生产管理制度流程

生产管理流程程序文件编号KH/CX2018-01

编制：曾小弟审核：批准：实施日期：2012.09.12

第一条：为了加强公司内部各方面的沟通和交流，增进相互之间信任和了解，更好地形成政

通人和的工作局面，促进各项工作有序有效地顺利开展，合理利用公司人力、物力、财力资

源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断提高企业竞争力，特指定本流程。

第二条：生产管理是公司经营管理重点，是企业经营目标实现的重要途径，生产管理包括物

流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。

第三条：本制度使用于公司全体生产、技术人员、各管理人员和其他相关人员。

第四条：生产过程管理是生产控制的重点，是保证生产受控的重要手段，是降低资源损耗的

必要措施。合理利用生产资源，合理调配生产人员，保证及时生产的先进管理办法。

第五条：生产过程管理是公司各级管理人员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。公司各

级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作，时刻树立效率意识、质量意识、安全意

识。

第六条：生产过程管理要求公司各级管理员时刻树立持续改进意识，以思促管，防止管而不

化；要求公司所有作业人员树立节能高效意识。

第七条：生产、技术管理人员在接到客户订单后要仔细分析订单，看清客户的每一点要求，

防止盲目生产。

第八条：各管理人员明确客户要求后，应立即通知准备生产资源（包括材料、工具、模具）。

第九条：生产部门根据客户交期的急缓程度安排领料，暂时不急的产品先不领料，保证生产

车间物流流畅，避免生产资源积压在车间影响车间生产，交期急迫的要马上组织人员立即投

入生产。

第十条：车间主管每天必须如实编写《生产日报表》，记录当天实际完成的生产任务，以书

面形式向生产副总汇报。

第十一条：产品经检验合格后要及时送入仓库，以便及时组织发货。

第十二条：生产部长要及时关注车间物流状况（物料标示状况、物料供应状况、通道是否顺畅）、机器运转状况（机器或模具运转效率）、员工工作状况（员工精神状态、工作熟练程度），随时指导员工解决生产过程中出现的问题，对于个人不能解决的问题要及时向生产副总反

映。

第十三条：生产过程中出现任何问题可能影响交期的都要及时向生产副总反映，并采取紧急

措施予以处理。

第十四条：生产部门应经常对员工进行技能训练，保证员工随时高效作业；经常和员工交流

思想，掌握员工思想动态；组织员工学习相关制度，促进公司团队建设。

第十五条：公司所有生产员工必须无条件服从生产部门生产安排，有争议的必须按照“先执

行后申议”的原则。

第十六条：鼓励公司所有员工做生产工艺改进，如果发明的新生产工艺确实对节能降耗有较

大改善或能大幅度提高生产效率的，公司将给与奖励。

第十七条：本《生产管理制度流程》依据GB/T19001《质量管理体系—要求》和CCSR9001-2011 《船用产品制造厂专业质量管理体系要求》标准的规定，结合本公司具体情况编写。本公司

质量管理体系的范围是：铸件的生产。

第十八条：本《生产管理制度流程》是向顾客及有关方面证实本公司有能力稳定地提供满足

顾客要求和产品生产过程的能力。

第十九条：生产管理流程标准

1、GB/T19000-2005ISO9000:2005《质量管理体系—基础和术语》

2、GB/T19001-2008/ISO9001:2008《质量管理体系—要求》

3、CCSR9001-2011《船用产品制造厂专业质量管理体系要求》

第二十条：本流程程序由总工程师负责起草和完善，经总经理批准后实施。

一、生产工作流程程序

1、生产过程各职能模块配合流程

订单工作流程应以销售为主，

会

审订单，制定生

产

计划

采

购

设生产任务下达工艺技术策划程序工

作

流

程

计

工

作

流

程工艺流程目前出现问题较多，停工待料

生生

产

检

验生产执行程序作业计划程序产准备

程序

程

序返工

制定劳动定额

纠正、预防程序加强物料领用管理

和物料消耗定额

产品

检验程序

不合格品控制程

序

产品内部质量审核程序产品入库程序

售后信息反馈程序产品出库程序销售工作程序

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2、劳动定额管理程序

技术准备计划

产品设计工艺编排

产品明细图样工艺加工流程

劳动定额研究

工艺难度分析时间耗用分析

试行初步定额

NO

是否合格

YES

确定正式定额

上级审批

执行

说明：今后在生产过程中逐步完善劳动生产及材料消耗定额管理，对于车间尤为重要。

3、劳动工时消耗构成

机动时间

基本时间机手动时间

作业时间

手动时间

辅助时间

照管工作地时间

定额时间

休息和生理需要时间

全

部

时

间准备和结束时间

消

耗

非生产工作时间

非定额时间非工人造成的损失时间

工人造成的损失时间