2018年二建建设工程施工管理章节测试题及答案-2资料

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2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)(可编辑修改word版)

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)(可编辑修改word版)

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)一.单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)EPC 匸程总承包方的项U 管理工作涉及的阶段是() 决策设计一施工一动用前准备考答案:C 建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是0考答案:A 1. AB. 决策一施工一动用前•准备一保修期C. 设计询的准备一设计一施工一动用前准备D ・ 设讣前的准备一设计施工一动用前准备一保修期考答案:D P52. 关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A ・ 承担施工任务并对其质量负贵B. 与分包方和供货方直接签订合同C. 承担对分包方的组织和管理责任D. 负贵组织和指挥总承包单位的施工3. A ・ 提出问题B. 决策C. 执行D ・ 检査P204.P :L5某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是0 A・合同管理部考答案:D 5・根据施工组织总设计编制程序,编制施丄总进度计划前需收集相关资料 和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和0参考答案:CP296. 下列建设工程项日U 标动态控制的工作中,属于准备工作的是A ・收集项UU 标的实际值B. 对项日日标进行分解C. 将项Utl 标的实际值和讣划值相比较D ・对产生的偏差采取纠偏措施参考答案:B PB7. 大型建设工程项日进度U 标分解的工作有:①编制各子项U 施工进度计 划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项U 各子系统进度计 划。

正确的U 标分解过程是0A. ②•③•⑪④C.③•②•⑪④B. 汁划管理部C. D, 财务管理部项U 管理部P15 A. 编制资源需求计划B. 编制施丄准备丄作计划C. 拟订施工方案D. 讣算主要技术经济指标D.③■②■④■①参考答案:DP31建设工程施工方进度U 标能否实现的决定性因素是()。

考答案:D 关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是()。

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题含答案(完整版)

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题含答案(完整版)

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是( )。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术【答案】B9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( )。

A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备,是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图,有重大变化,不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法,不必重新绘制A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线【答案】C11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按( )计算。

2018年二级建造师《施工管理》真题及答案

2018年二级建造师《施工管理》真题及答案

2018年二级建造师《施工管理》真题及答案二级建造师考试作为建筑行业中重要的职业资格考试之一,其《施工管理》科目一直备受考生关注。

2018 年的二级建造师《施工管理》考试涵盖了丰富的知识点和多样的题型,下面我们就来详细解析一下真题及答案。

一、单项选择题1、关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()A 在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B 不能参与业主的招标和发包工作C 对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任D 只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任答案:A解析:施工总承包管理方在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工;一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订;对于业主选定的分包方,施工总承包管理方承担对其的组织和管理责任;施工总承包管理方要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任,不仅仅是质量、进度和安全控制方面。

2、施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。

A 周转使用次数B 推销量C 每周转使用一次的损耗量D 一次使用量答案:B解析:施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按摊销量计算。

3、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()A ①→④→②→⑤→③B ②→①→⑤→③→④C ②→③→①→④→⑤D ①→③→④→②→⑤答案:B解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;进行项目结构分析;确定项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。

4、某工程网络计划中,工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天,其持续时间为 5 天。

工作 M 有 3 项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天,则工作 M的自由时差为()天。

2018年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析

2018年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析

2018年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析2018年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 D 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点来源】2Z__建设工程项目管理的类型P4 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工C 施工总承包管理主要承担组织的总责任,故AD错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误。

【考点来源】2Z__施工项目管理的目标和任务P5 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查A 管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题; (2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析; (3)决策; (4)执行; (5)检查。

【考点来源】2Z__施工管理的管理职能分工P20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部D 一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。

故答案为D。

【考点来源】2Z__施工管理的组织结构P15 5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。

计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标 C 施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究; (2)计算主要工种工程的工程量; (3)确定施工的总体部署; (4)拟订施工方案; (5)编制施工总进度计划; (6)编制资源需求量计划; (7)编制施工准备工作计划; (8)施工总平面图设计; (9)计算主要技术经济指标。

2018版二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷)(含答案)

2018版二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷)(含答案)

2018版二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷)(含答案) 考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。

姓名:___________考号:___________一、单选题(共70题,每题1分。

选项中,只有1个符合题意)1、承包商可以向业主提起索赔的情形的是( )。

A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加,工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延2、对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是()。

A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图3、施工机械按规定缴纳的车船使用税属于()。

A.财产保险费 B.税金C.施工机械使用费 D.安全施工费4、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,某工程因提前拆模导致垮塌,造成74人死亡,2人受伤的事故,该事故属于( )事故。

A.中大B.较大C.一般D.特别重大5、建立工程项目施工质量保证体系的目标是( )。

A.保证体系文件的严格执行B.控制产品生产的过程质量C.保证管理体系运行的质量D.控制和保证施工产品的质量6、根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号),施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工()。

A.直接工程费中的人工费B.措施费C.企业管理费中的劳动保险费D.社会保障费7、下列工程材料采购时,供货商必须提供《生产许可证》的是( )。

A.黏土烧结砖B.建筑防水卷材C.脚手架用钢管D.混凝土外加剂8、关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是( )。

A.质量计划是纲领性文件B.量记录应阐述企业质量目标和方针C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限D.程序文件是质量手册的支持性文件9、下列施工场所中,施工照明电源电压不得大于 12V 的是()。

2018二建管理真题及答案

2018二建管理真题及答案

2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析个最符合题意)一、单项选择题(每题的备选项中,只有11.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P42.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任,故AD错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5是节的工作个程组多工设3.建工程施管理是个环节成的过,第一环)。

(提出问题A.决策B.执行C.检查D.A【答案】】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:【解析)提出问题;(1)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分(2析;)决策;(3)执行;(4)检查。

(5P20施工管理的管理职能分工考点来源【】2Z101024)。

4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是(合同管理部A.计划管理部B.财务管理部C.项目管理部D.D】【答案】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可【解析以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而。

D横向工作部门可以是项目部。

故答案为P15】2Z101022施工管理的组织结构考点来源【根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资5.)。

料和图纸。

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析1单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P42.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任,故A错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误;施工总承包管理模式不存在施工总承包方,所以D错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P53.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题;(2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。

【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P204.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。

故答案为D。

【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P155.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析(上)一、单项选择题(共题,每题分。

每题的备选项中,只有个最符合题意)工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

.决策设计施工动用前准备.决策施工动用前准备保修期.设计前的准备设计施工动用前准备.设计前的准备设计施工动用前准备保修期【答案】【解析】设计、采购和施工任务综合的承包简称承包,其中设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

.承担施工任务并对其质量负责.与分包方和供货方直接签订合同.承担对分包方的组织和管理责任.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特征如下:()一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。

()一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。

()不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

()施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。

()负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

()与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

.提出问题.决策.执行.检查【答案】【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:()提出问题;()筹划一一提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;()决策;()执行。

2018年二级建造师《施工管理》真题及答案

2018年二级建造师《施工管理》真题及答案

2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。

各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。

A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

表中用拉丁字母表示管理职能。

2.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。

A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。

若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。

3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是()。

A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。

4.线性组织结构模式的特点之一是()。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

2018年二级建造师《施工管理》真题及参考答案

2018年二级建造师《施工管理》真题及参考答案

2018年二级建造师施工管理真题及答案解析缺:52、59,共2题一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策设计一施工一动用前准备B.决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P42.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任,()故AD错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P53.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵:()管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题;(2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。

【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P204.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,()则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。

故答案为D。

【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P155.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。

2018年二级建造师建设工程施工管理真题(参考答案+解析)

2018年二级建造师建设工程施工管理真题(参考答案+解析)

希赛网2018年二级建造师建设工程施工管理真题(参考答案+解析)1、EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A 、决策-涉及-施工-动用前准备B 、决策-施工-动用前准备-保修期C 、设计前的准备-设计-施工-动用前准备D 、设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期试题答案:[[D]]试题解析:工程总包方的工作涉及实施阶段,AB 包含了决策阶段,C 不全缺了保修阶段。

2、关于施工总承包管理方责任的说法,正确是的( )。

A 、承担施工任务并对其质量负责B 、与分包方和供货方直接签订合同C 、承担对分包方的组织和管理责任D 、负责组织和指挥总承包单位的施工试题答案:[[C]]试题解析:施工总承包管理,不直接承担施工任务;一般不直接与分包签合同,除非业主要求自己同意;无权指挥总承包单位。

3、建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。

希赛网A 、提出问题B 、决策C 、执行D 、检查试题答案:[[A]]试题解析:管理的环节:提出问题-筹划-决策-执行-检查4、某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。

A 、合同管理部B 、计划管理部C 、财务管理部D 、项目管理部试题答案:[[D]]试题解析:施工企业的矩阵组织,横向接受项目管理部的领导,竖向接受专业线的上级领导,ABC 中、合同、计划和财务都属于专业线。

5、根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。

A 、编制资源需求计划B 、编制施工准备工作计划C 、拟定施工方案D 、计算主要技术经济指标希赛网试题答案:[[C]]试题解析:考核施工组织设计的编制程序,只有在确定总体部署和施工方案后,才能进度计划后,才能编制资源需求计划和施工准备计划,最后设定主要技术经济指标。

6、下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。

2018年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题含答案

2018年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题含答案

2018年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题含答案xx年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题含答案一.下列每小题的四个选项中,只有一项是最符合题意的正确答案,多选.错选或不选均不得分。

第1题 EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是(D)A.决策设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计施工-动用前准备-保修期第2题关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是(C)A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工第3题建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是(A)A.提出问题B.决策C.执行D.检查第4题某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是(D)A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部第5题根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸.计算主要工程量.确定施工的总体部署和(C)A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标第6题下列建设工程项目目标报考控制的工作中,属于准备工作的是(B)A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施第7题大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是(D)A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①第8题建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是(D)。

A .项目经理B.施工方案C.信息技术D.组织体系第9题关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是(B)。

A .归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求D.利用施工图改绘竣工图,有重大改变时,不必重新绘制第10题关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是(C)。

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是( )。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术【答案】B9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( )。

A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备,是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图,有重大变化,不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法,不必重新绘制A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线【答案】C11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按( )计算。

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2018二建《建设工程施工管理》章节测试题丰振俭编辑二级建造师考试《施工管理》难度分析二级建造师考试《施工管理》难度分析内容如下,同学们可以根据下文对于管理科目重难点的分析,进行有针对的复习提升。

一、二级建造师施工管理学科特点:1.施工管理是建造师考试的基础科目,以“三控三管一协调”为核心分别进行阐述。

包括7章32节96目约450个知识点。

2.施工管理的难度并不大,但根据历年的统计,本科目在公共科目中的通过率往往最低,主要有两方面原因:一是施工管理的知识点分布散乱,容易造成记忆混淆;二是施工管理更多的是考查考生对关键语句和关键词的理解与记忆,考试中文字游戏的陷阱极多,若“咬文嚼字”的功力差,易失分。

3.在复习过程中,考生要加强重视程度,认真听讲,抓牢髙频考点,反复阅读教材,多做高质量习题,作到题书合一,避免因对关键语句和关键词的理解与记忆不到位而造成的失分现象。

二、二级建造师施工管理考试复习策略1.合理分配复习时间制定学习计划特别要注意合理分配各科目的学习时间。

二级建造师建设工程施工管理是最基础的科目,且与专业实务科目联系紧密,优先学习施工管理可以全面把握二级建造师考试的知识体系和框架结构,对未来专业实务科目的学习帮助极大。

法规科目作为唯一的纯1理论性科目切记不要死记硬背,近年来对于法规科目的考查愈加注重各章节间融会贯通的能力。

公共科目总的复习时间原则上不应超过30%,剩余的时间和精力要全部投入到专业实务科目中,精读细读,加强记忆,勤于练习,专业实务科目才是通过建造师考试最大的拦路虎。

2.结合理论精练习题二级建造师的考试并不适宜题海战术,对于习题的选择非常重要,切勿盲目做题,更不要寄希望于”押题”。

一套高质量的习题有助于帮助考生理解相关知识点,把握命题规律。

故一要注重习题的准确度,二要注重习题的精华程度。

题源的选择要优先选用高口碑、高信用的培训机构或出版社。

近三年的考试真题必须做,真题代表了命题者的思路和方向,通过真题演练,以实战的状态检验知识点的掌握情况。

考生亦可根据历年真题的命题思路,选择与真题相近的,有价值的习题加以练习。

此外,对于重难点知识点,有针对性的进行系统练习同样非常重要。

3.把握重点,抓大放小二级建造师属于通过型考试,且考查的知识点繁杂众多,分布范围极广,细分知识点甚至达上千个,很难在短时间内完全掌握所有的知识点,因此,要把握重点知识点,抓大放小。

《建筑工程施工管理》第一.二.四.六章即施工管理、成本管理、质量管理、合同管理为历年考试的绝对重点章节,每章分值都不低于20分,对于这四章的核心知识点必须投入精力,完全理解和掌握,2确保不失或少失分。

而第七章信息管理分值只有1~3分,第三章进度管理和第五章安全与环境管理分值均低于20分,在精力有限的情况下,可根据实际情况选择性放弃,将精力投入到重点知识点上面,提高复习效率。

但第三章和第五章又是实务专业课的重点章,选择性放弃要适当控制,如网络计划技术、安全管理、文明施工、环境保护等知识点不宜放弃。

4.勤做笔记,善于总结会学习的人通常善于总结。

二级建造师考试所涉及的知识点既多又广,分散在不同章节,细节性、数字性、理论性知识点极多,且科目与科目之间在语言表达上的偏差,很容易造成记忆混乱。

因此,在精读教材和系统练习的过程中,要有意识的进行知识点同类汇总,建立错题集,形成便于自身理解和记忆的知识框架和知识体系。

以“过筛法”的形式对知识点的掌握情况进行逐一排查,通过积累逐渐消除知识盲区。

3.解答试题基本套路★★★?施工管理?分析哪个阶段?主体是谁?根据什么做?何时做?何种做法?做了什么?作错了怎么办?后果及责任?第二章2Z102000 施工成本管理从历年考试情况来看,每年涉及第二章施工成本管理内容的考题分值大致在23~26分左右。

单项选择题16分左右,多项选择题8分左右。

敎材页码暂以17版作参照。

第一节建筑安装工程费用的组织与计算一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1.措施项目费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,下列选项中,不属于措施项目费的是()A.环境保护费B.临时设施费C.施工排水、降水费D.工具用具使用费【答案】D【解析】P52~53二.措施项目费共9项,D.工具用具使用费属于企业管理费P50.5 2.下列建筑安装工程费用,属于企业管理费的是()。

A.对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用B. 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费4.搭建临时设施所耗材料费 D.跳板、脚手架等的摊销费C A【答案】检验试验费【解析】P50.8.)。

某施工项目地下水位较高,需要人工降水,由此产生的费用属于( 3.措施费.不可预见费B. A .管理费.营业外支出 D C B【答案】【解析】P53.1.(3)安全施工费4.施工机械按规定缴纳的保险费属于()施工机械使用费财产保险费B.A.安全施工费危险作业意外伤害保险 D.C.B【答案】是指施工机械按照国家规定应行(7)税费:【解析】P49三.施工机具使用费倒5交纳的车船使用费.保硷费及年检费等。

5.某工程塔式起重机司机的工资属于()。

直接人工费 B. 施工机械使用费A.安全施工费 D. 大型机械安拆费C.B【答案】和其他)是指机上司机(司炉三.施工机械使用费倒七行(5)人工费:P49【解析】操作人员的人工费。

6.在建筑安装工程费用的项目组成中,工具用具使用费属于()。

.施工机械使用费 B.材料费A .措施费 D.企业管理费C D【答案】工具用具使用费属于企业管理费。

【解析】P50.57.以建筑施工企业为例,假设其工程毛利率10%,工程结算成本中,原材料约占55%(建筑材料成本中水泥约占45%,钢铁约占40%,其他材料约占15%),人工成本约占30%,机械使用费5%,其他费用占比不超过10%,假设其全年完成营业收入为11100万元,营改增前,应缴纳营业税为11100×3%=333万元。

营改增后,营业成本9990万元(营业收入和成本均含增值税),问营改增后建筑施工企业的税负是( )万元。

A. 230.93B. 230.995C. 229.00D. 230.10C【答案】) 年新增税金及工程造价计算方法如下:(2017【解析】P57(八)营业税改增值税: ) 11%为建筑业适用增值税税率工程造价 =税前工程造价×(1+11% =税前工程造价×税率或征收率税金 +税金*税前工程造价=分部分项工程费+措施费+其他项目费(55%+5%)×扣进项税额为[9990进本不能抵扣项税额,因此能够抵人工成11%]=1100÷税额为[11100(1+11%)×÷(1+17%)×17%]=871万元,销项税为1100-871=229万元。

值万元,这样计算,应缴纳增8.下列费用中,属于建筑安装工程间接费用的是()。

A. 大型机械设备进出场及安拆费 B. 固定资产使用费搭建临时设施费C. 生产工人劳动保护费 D.B【答案】图2Z102011企业管理费含固定咨产使用费,属于间接费。

【解析】P519.仓储损耗属于材料费中的()费。

A. 材料运杂B. 运输损耗C. 采购与保管D. 检验试验C 【答案】 4.采购与保管费...仓储损耗。

【解析】P49二.材料费个台班,残10年,年平均工作225万元,折旧年限10.某机械预算价格为150)元/台班。

值率为4%。

,该施工机械台班折旧费为(A. 640B. 6400C. 666.67D. 6666.67A【答案】,折旧费:是指施工机械在规定的使用年限內【解析】P49三施工机械使用费(1)机械预算台班折旧费=折旧费计算公式陆续收回其原值的费用。

P55倒四行(1):班工作台年数=折旧年限×班耐台)/(1-价格×残值率耐用总班数;用总台/台班。

=1500000(1-0.04)/2250=640=10×225;有台班折旧费元个台班,225万元,折旧年限某施工机械预算价格为15010年,年平均工作11.万元。

该施13.5该施工机械在使用年限内需进行4次大修理,每次大修费用为工机械的台班大修理费为()元。

A. 600 B. 6000 C. 240 D. 2400C【答案】大修次×=:(2)P55【解析】倒一行大修理费计算公式台班大修锂费一次大修理费 64/2250=240元数/耐用总台班数=135000×根据《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单狹义综合单价可表示12. )。

为( +措施费+机械使用费+管理费+利润和风险费A.人工费+材料费税金利润和风险费 +措施费+规费+B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+ 规费+利润和风险费 +措施费+C.人工费+材料费+机械使用费+管理费管理费+利润)/淸单工程量D. 综合单价=(人工费+材料费+机械使用费+D【答案】2Z102015-1行综合单价的编制P63倒10【解析】P622.)为基数完成 ,投标人在计算直接工程费时,以(13. 工程量清单计价模式下计价。

施工作业量A.工程量净量B. 图纸计算量C.工程数量 D.B【答案】工程量清単项目特征描述可认定为施工作业量。

6行1.【解析】P68倒又无法单独列出项目,对于施工中必须发生,但在投标时很难具体分项预测14. )计价。

,应采用(内容的措施项目综合单价法A.参数法B. 分包法C.实物量法D.A【答案】可以采用该方法。

这种方法主要适用于...3行2.参数法计价...【解析】P66倒料、②工、机数量测算;分部分项工程费的计算步骤包括15.:①市场调查和询价;③计算施工方案工程量;④计算清单项目分项工程的直接工程费单价;⑤计算综合单价。

()。

A.①③④②⑤B.②①③④⑤C.③②①④⑤D.①④③②⑤【答案】C【解析】P62~66 二.分部分项工程费的计算:含【例2Z102015】二、多项选择题(每题2分。

每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 )16.建筑安装工程费用中,工料单价法利润的计费基础可采用()。

A.直接费+间接费B.直接工程费+间接费C.人工费D.人工费+材料费+设备价值7E.人工费+施工机械使用费ACE【答案】【解析】P56并参见第二章讲义P24~25建筑安装工程费用工料单价法的计算 1)以直接费+间接费为计算基础(()以人工费和机械费合计为计算基础2(3)以人工费为计算基础17.分部(分项)工程材料费的构成包括()等。

A.材料原价或供应价格B.材料运杂费不可避免的运输损耗费 D.周转材料摊销费C.E.材料采购及保管费ABCE【答案】材料费共4二【解析】P49.项。

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