Primavera P6操作练习

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建筑P6软件操作练习

建筑P6软件操作练习

Primavera 6.0 软件培训操作练习黄河水利职业技术学院二00九年五月第一篇 项目时间进度管理练习1:创建企业项目结构按下图所示建立企业的项目结构(EPS )。

步骤1:启动Project Management (PM )程序,输入用户名(admin )和密码(admin ),登录PM 。

步骤2:选择菜单“企业=>EPS ”,在弹出窗口中,创建企业项目结构。

建筑工程公司设施建设项目基础建设项目 工业建设项目 企业信息化项目 医疗设施项目教育设施项目商业设施项目交通建设项目污水处理项目石油化工项目钢铁冶金项目项目管理系统管理信息系统办公自动化系统公路和桥梁项目 铁路轨道交通项目 机场建设项目 港口码头项目练习2:创建项目按如下表格内容,创建项目计划。

项目类型项目代码项目名称计划开始时间医疗设施项目Center 曙光救护中心建设项目2008年03月15日Hospital 医科大学附属医院建设项目2008年02月01日教育设施项目High 洋泾中学教学楼新建项目2008年04月03日商业设施项目Jinmao 金茂办公大楼修建项目2007年12月09日Pacific 太平洋百货商场建设项目2007年11月21日公路和桥梁项目SouthPark 南方公园高速公路修建项目2008年03月22日River 钱塘江大桥修建项目2008年05月06日石油化工项目Conv 煤炭传输系统安装项目2008年01月19日钢铁冶金项目Auto 工业自动化系统安装项目2007年11月25日步骤1:切换到项目表格窗口,在对应的项目类型(EPS)节点下创建项目,并填写项目代码和项目名称。

步骤2:在项目的详情表中填写每个项目的计划开始时间。

练习3:创建工作分解结构按下图所示的内容,为Hospital 医科大学附属医院建设项目创建工作分解结构。

步骤1:打开Hospital 医科大学附属医院建设项目。

步骤2:在工作分解结构(WBS )窗口中,为“医科大学附属医院建设项目”建立WBS 编码和结构。

P6基础操作培训

P6基础操作培训

P6基础操作培训1. 引言P6(Primavera P6)是一款广泛应用于项目管理和项目组合管理的软件,由Oracle公司开发。

它可以帮助企业高效地规划、执行和监控项目,提高项目管理水平和项目成功率。

本培训旨在帮助初学者了解P6的基础操作,掌握项目管理的基本流程和功能。

2. P6软件安装与启动2.1 软件安装在开始使用P6之前,需要先安装P6软件。

请访问Oracle官方网站最新版本的P6软件。

根据您的操作系统选择相应的安装包,并按照安装向导的指示完成安装。

2.2 启动P6安装完成后,您可以通过桌面快捷方式或开始菜单启动P6。

在启动过程中,系统会提示您输入用户名和密码。

请使用管理员账户登录,以便进行后续操作。

3. P6基础操作3.1 创建项目在P6中,项目是管理工作的基本单位。

创建项目前,请先规划项目的总体结构,包括项目的名称、开始日期、结束日期等基本信息。

在P6中,“文件”菜单,选择“新建”-“项目”,输入项目信息,“保存”即可。

3.2 创建任务任务是指在项目中需要完成的具体工作。

在P6中,“任务”菜单,选择“新建”-“任务”,输入任务名称、开始日期、结束日期等信息,“保存”即可。

您还可以为任务分配资源、设置任务之间的依赖关系等。

3.3 分配资源资源是指在项目中参与工作的人员、设备、材料等。

在P6中,“资源”菜单,选择“新建”-“资源”,输入资源名称、角色等信息,“保存”即可。

接下来,您可以为任务分配资源,设置资源的数量、工作时间和成本等。

3.4 设置任务依赖关系任务之间的依赖关系是指一个任务的开始或结束时间取决于另一个任务的开始或结束时间。

在P6中,可以通过拖动任务之间的箭头来设置依赖关系。

例如,任务B依赖于任务A,则任务A完成后才能开始任务B。

3.5 创建日程日程是指项目中所有任务的计划时间表。

在P6中,“日程”菜单,选择“新建”-“日程”,输入日程名称,“保存”即可。

接下来,您可以为日程分配任务,设置任务的开始日期、结束日期等。

P6 R8.1 WEB模块操作练习

P6 R8.1  WEB模块操作练习

OraclePrimaveraP6R8应用培训上机操作练习(WEB版)目录目录21 设置规划篇 (4)1.1 设置管理参数 (4)1.1.1 管理员登录 (4)1.1.2 定义企业资源数据 (7)1.1.3 定义企业全局数据 (10)1.2 建立企业编码体系 (15)1.2.1 建立组织分解结构 (15)1.2.2 建立企业项目结构 (16)1.2.3 建立分类码体系 (20)1.3 管理用户及权限 (22)1.3.1 创建全局/项目安全配置 (22)1.3.2 创建用户并分配权限 (28)2 进度计划编制篇 (30)2.1 编制总控制计划 (30)2.1.1 业主用户登录 (31)2.1.2 建立总控制计划项目 (32)2.1.3 建立总控制计划的WBS结构 (37)2.1.4 编制总控制计划的作业 (39)2.1.5 定义问题类别和表单 (43)2.1.6 保存总控制目标计划 (44)2.2 编制标段控制计划 (45)2.2.1 参建单位用户登录 (45)2.2.2 对总控制计划WBS结构进一步细分 (45)2.2.3 编制标段控制计划的作业 (46)2.2.4 编辑作业详细属性 (47)2.3 编制详细施工计划 (50)3 资源、费用管理篇 (51)3.1 管理资源 (51)3.1.1 定义资源 (51)3.1.2 给作业分配资源 (52)3.1.3 查看、分析资源负荷 (53)3.2 自上而下费用分摊 (54)3.3 自下而上费用汇总 (55)3.4 项目费用分析 (56)4 实施、控制篇 (58)4.1 建立目标计划 (58)4.2 更新项目进展情况 (58)4.3 跟踪、分析问题 (61)4.4 项目进展情况分析 (61)4.4.1 项目进展情况与目标的对比 (62)4.4.2 分析资源使用情况 (65)4.4.3 分析费用完成情况 (67)5 多项目组合分析 .................................................................................... 错误!未定义书签。

P6应用使用说明材料

P6应用使用说明材料

ORACLE Primavera P6应用培训上海聚米信息科技有限公司2013-3-19目录目录ORACLE Primavera P6 (1)应用培训 (1)第一部分时间进度计划管理 (1)练习1:P6管理参数设置 (1)练习2:创建项目 (7)练习4:创建工作分解结构 (10)练习5:增加作业并估算工期 (12)练习6:建立作业之间的逻辑关系 (15)练习7:进度计算 (18)练习8:分配限制条件,优化进度 (19)练习9:建立项目目标计划 (22)练习10:反馈实际进度 (24)练习11:预测和调整进度计划 (28)练习12:导出、导入进度计划 (31)第二篇数据图表格式设置 (38)练习1:表格的数据栏位设置 (38)练习2:表格的数据分组方式和排序设置 (38)练习3:表格的数据过滤器设置 (39)练习4:横道图设置 (41)练习5:时间标尺设置 (42)练习6:打印预览及打印页面格式设置 (43)练习7:保存视图 (43)练习8:导出excel (44)练习9:复制到项目管理信息系统 (49)第一部分时间进度计划管理练习1:P6管理参数设置步骤1:启动Project Management(PM)程序,输入用户名和密码,用户名为姓名,密码为空,点击“确定”按钮后登录。

步骤2:登陆P6:步骤3:将登陆后界面的英文设置成“中文”步骤4:拉开窗体左边隐藏的“按钮”框步骤6:将窗口右边按钮展开选择菜单“显示(V)”->“工具条(T)”,将“工具条”菜单中所有选项打上钩。

步骤7:设置当前用户参数选择菜单“编辑(E)”->“用户设置(Z)…”,并按照下图所示设置当前用户的各个参数。

a) 参数“时间单位(U)”的设置如下图所示:b) 参数“日期(D)”的设置如下图所示:c) 参数“货币(C)”的设置如下图所示:d) 参数“开始过滤器(F)”的设置如下图所示:e)修改个人登陆“密码”练习2:创建项目按如下表格内容,创建项目计划。

Primavera P6培训练习

Primavera P6培训练习

P6软件培训第一部分P6软件介绍P6软件介绍第二部分项目时间管理基础数据架构项目计划编制进度数据反馈项目状态分析第三部分P6软件操作软件整体认识界面视图设置主要操作窗口主要操作工具菜单栏回顾基础数据架构练习01创建EPS1.创建图示EPS结构练习02创建OBS1.创建图示OBS练习03创建CBS1.创建图示CBS练习04创建日历1.新建一个全局日历【来福士日历】并设置为默认的全局日历。

本日历为7天工作制,每天8小时,节假日仅春节休两周(设置2015年的2月14日至2月27日在春节假期,不上班)时间周期:8小时/天56小时/周240小时/月2880小时/年练习05创建资源库1.建立材料单位库2.建立单价类型库3.栏位设置,调整资源窗口栏位如下4.建立图示资源库注意:上图中资源单价一列,保留了两位小数,如Y25.OO/h 项目计划编制练习06创建项目1.建立项目,并按照如下规定2.项目默认设置如下3.计算设置练习07创建WBS1.创建WBS并分配责任人如下练习08创建作业清单1.在WBS下创建如下作业清单练习09规定作业属性并估算工期1.按下图规定作业类型和估算工期练习10建立逻辑关系1.按照下图给作业加载逻辑关系练习11进度计算1.进度计算前2.进度计算工具——进度计算(快捷键F9)3.进度计算后练习12分配资源与费用1.按下图给作业分配资源2.分配资源数量及资源的费用科目3.调整吊车资源的资源消耗分配曲线吊车的使用并不是每天4小时,而是第一天使用8小时,第二天摘勾不再使用,软件的模拟与实际不符需要修改。

底部视图切换到【资源使用剖析表】,对资源每天的使用数量进行修改修改前:修改后:4.分配其他费用,按如下添加两笔其他费用练习13项目计划优化1.软件界面按下表设置1.1设计员使用情况1.2采购员使用情况1.3焊工使用情况1.4调试员使用情况1.5材料使用情况1.6钻井设备使用情况1.7吊车使用情况2.资源平衡2.1资源平衡前,焊工资源的使用情况2.2资源平衡工具——资源平衡——2.3资源平衡后,焊工资源的使用情况3.分配限制条件3.1通过加限制条件,保留资源平衡提供的可行性方案给A1060作业加限制条件,开始不早于8月18日,通过作业的调整,避开焊工使用高峰从而避免焊工资源超负荷3.2如果项目还有其他强制性的限制条件,可以在作业上附加限制条件,4.重新进行进度计算,系统会根据最新的输入条件计算和安排作业的开始完成时间,生成优化后的进度计划练习14项目计划完善1.新建自定义字段:备注企业——用户自定义字段2.新建作业分类码:【责任部门】按下图给作业分配分类码值企业——作业分类码——按下图给作业分配【责任部门】分类码值练习15建立项目目标计划1.新建项目目标计划项目——维护目标计划2.分配目标计划项目——分配目标计划3.显示目标计划进度数据反馈练习16作业状态及工期日期状态更新1.进行作业状态及工期状态更新注意,完成百分比类型是否为实际完成百分比假设更新的是8月17日的状态练习17更新资源及费用状态1.作业详细底部视图——资源选项卡中更新如下数据2.费用状态更新资源费用已通过资源数量乘以资源单价自动更新完毕其他费用尚未发生,故无需更新练习18向数据库提交更新数据1.进行本期进度更新练习19更新项目当前计划1.进行进度计算进度数据反馈更新完成之后需要重新进行进度计算,生成新的当前计划,用于指导实际工作,目标计划不会改变。

P6软件实用操作文档

P6软件实用操作文档
第一部分 设置规划篇
练习一、设置管理参数
1、管理员登录 运行“Project Management”程序, 输入用户名:“admin”,输入口令:“admin”,点 击“OK”按钮登录 PM 组件。
选择菜单“显示(V)”->“工具条(T)”,将“工具条”菜单中所有选项打上钩。
2.修改管理设置 选择菜单“管理员(A)”->“管理设置(P)…”,按下图设置管理参数中的“单价
16
3.编制标段控制计划的作业 选择菜单“文件(F)”->“打开(O)…”,单独选中“ABC2-TJ(ABC 电厂二期土建工程 计划)”项目打开,进入该项目计划的作业窗口中,再选择菜单“显示(V)”->“视图(O)”-> “打开(O)…”,在弹出的对话框中选择“否(N)”按钮,按下图选中“标准进度视图” 并打开。
选择菜单“项目(P)”->“WBS”切换到工作分解结构窗口中,选中“ABC2-ZK.2(建 筑工程)”WBS 结点并点击“复制”按钮,选中“ABC2-TJ(ABC 电厂二期土建工程 计划)”项目并点击“粘贴”按钮,按下图选中所有复制选项并点击“确定”按钮。
复制完 WBS 后如下图所示:
按下图所示在“ABC2-TJ(ABC 电厂二期土建工程计划)” 项目的“ABC2-TJ.2(建筑 工程)”结点下,继续分解和添加 WBS 结构,并填写 WBS 名称。
3
b) 参数“日期(D)”的设置如下图所示: c) 参数“货币(C)”的设置如下图所示: d) 参数“开始过滤器(F)”的设置如下图所示:
4
练习二、建立企业编码体系
1.建立组织分解结构 选择菜单“企业(N)”->“OBS…”,按下图建立企业的组织分解结构。
2.建立企业项目结构 选择菜单“企业(N)”->“EPS(E)…”,按下图所示点击“显示:EPS”,在弹出的菜单 中选中“栏位(L)”->“责任人(Z)”

p6操作流程

p6操作流程

P6操作流程目录•引言•P6操作流程步骤– 1. 创建项目– 2. 定义任务– 3. 分配资源– 4. 设置计划– 5. 更新进度– 6. 分析风险–7. 生成报告•总结引言P6(Primavera P6 Professional)是一款专业的项目管理软件,被广泛用于规划、执行和监控各种类型的项目。

本文将详细描述P6的操作流程步骤,以帮助用户更好地使用该软件进行项目管理。

P6操作流程步骤1. 创建项目在P6中创建新项目是开始使用软件的第一步。

要创建新项目,请按照以下步骤进行操作: 1. 打开P6软件并登录。

2. 在主菜单中选择“文件”>“新建”>“项目”。

3. 在弹出的对话框中输入项目名称、描述和其他相关信息。

4. 点击“确定”按钮创建新项目。

2. 定义任务定义任务是为项目中的工作项创建任务计划,并确定其依赖关系和持续时间。

以下是定义任务的步骤: 1. 在P6中打开项目。

2. 在左侧的“项目结构”窗格中选择“活动”。

3. 在“活动”窗格中右键单击并选择“新建活动”。

4. 输入任务名称、描述和其他相关信息。

5. 设置任务的开始日期和结束日期,并定义其持续时间。

6. 设置任务之间的依赖关系,如前置任务和后续任务。

3. 分配资源分配资源是为项目中的任务指派资源,以确保项目能够按计划进行。

以下是分配资源的步骤: 1. 在P6中打开项目。

2. 在左侧的“项目结构”窗格中选择“资源”。

3. 在“资源”窗格中右键单击并选择“新建资源”。

4. 输入资源名称、描述和其他相关信息。

5. 选择要分配给该资源的任务,并设置其工作量和工作日历。

4. 设置计划设置计划是为项目创建一个时间表,以确定每个任务在何时开始和结束。

以下是设置计划的步骤: 1. 在P6中打开项目。

2. 选择要设置计划的任务,并在顶部菜单栏中选择“编辑”>“计划时间表”。

3. 在弹出的对话框中设置任务的起始日期、持续时间和其他相关信息。

Primavera P6操作练习

Primavera P6操作练习

选择菜单“显示(V)”->“工具条(T)”,将“工具条”菜单中所有选项打上钩。

.修改管理设置选择菜单“管理员(A)”->“管理设置(P)…”,按下图设置管理参数中的“单价类型”的“用户定义标题”。

.定义管理类别选择菜单“管理员(A)”->“管理类别(C)…”,按下图添加管理类别的“计量单位”项。

.定义货币体系选择菜单“管理员(A)”->“货币(Z)…”,按下图保留人民币和美元币种,将其余的货币种类删除掉(可采用多选方式一次性删除)。

.设置当前用户参数选择菜单“编辑(E)”->“用户设置(Z)…”,并按照下图所示设置当前用户的参数“时间单位(U)”的设置如下图所示:(D)”的设置如下图所示:参数“开始过滤器(F)”的设置如下图所示:练习二、建立企业编码体系.建立组织分解结构(N)”->“OBS…”,按下图建立企业的组织分解结构。

.建立企业项目结构选择菜单“企业(N)”->“EPS(E)…”,按下图所示点击“显示:EPS.定义角色与资源按下图为资源分类码“资源分类”增加码值。

定义资源选择菜单“企业(N)”->“资源(R)”,再选择菜单“显示(V)…”,在弹出的窗口中点击按钮“默认”,并按下图设置资源窗口显在资源窗口底部的资源详情表的“数量和价格”页面中,鼠标右键点击空白处,弹出如下图所示的菜单“自定义资源单价栏位”。

按下图所示建立资源库并分配角色和资源分类码。

注意:资源的“单位时间最大量”、“标准单价”和“调整后价格”需要在视图.定义费用科目(N)”->“日历(W)…”,按下列表格内容分别增加“七天工作.建立分类码体系项目分类码选择菜单“企业(N)”->“项目分类码(J)…”,点击“修改按下图为项目分类码“行业类别”增加码值。

b) 作业分类码选择菜单“企业(N)”->“作业分类码(T)…”,点击“修改…”按钮,添加一按下图为作业分类码“计划层次”增加码值。

Primavera P6操作演示

Primavera P6操作演示
Primavera P6操作演示
演示内容
• • • • • 设置管理参数 建立企业编码体系 建立企业分类码 建立企业资源体系和费用科目 建立新项目
Primavera P6操作界面
设置管理参数
编辑
管理员
设置
货币
管理类别
用户设置
建立企业编码体系
企业
OBS (企业组织分解结构)
EPS (企业项目结构)日历 (义工作日历)建立企业分类码
企业
项目分类码
资源分类码
作业分类码
建立企业资源体系和费用科目
建立费用科目
建立新项目
企业
项目
新建项目
分配逻辑 关系
输入作业
WBS
谢 谢
设置
货币
管理类别
用户设置
OBS
EPS
日历
项目分类码
WBS
输入作业
点击视图,打开, 选择Classic WBS Layout
分配逻辑关系

Oracle Primavera P6 培训练习(第二天)

Oracle Primavera P6 培训练习(第二天)

Oracle Primavera P6基础培训〈第2天练习〉2010 年9月练习12 给作业分配资源与费用(第14课)1.1 练习内容在完成基本的时间计划安排之后,现在开始给作业分配资源及其他费用。

1.2 操作步骤:更新资源的单价与最大限量1. 选择菜单“企业(N)”->“资源(R)…”,进入资源窗口2. 进入“资源”窗口后,选择要更新的资源节点,单击资源详情表“数量与价格”页面,在该页面中录入单位时间最大量及单价(Price/unit)。

例如:100%表示1个人(8小时/天),5000%表示50个人。

如果是桩机,500%表示5台桩机。

也是同样的道理。

3. 以同样的方式定义桩机及砼。

最后结果如下:1.3 操作步骤:给作业分配资源1. 选择菜单“项目(P)”->“作业(A)…”,进入作业窗口,确认打开的视图为“Classic WBS Layout”。

2. 选择要分配资源的作业“A1050 主厂房桩基钻孔”,单击作业详情表“资源”就可将资源分配到作业中。

3. 如果分配资源窗口中没有显示资源层次结构,则可以单击“显示”,在过滤条件中选择“所有资源”选项即可。

4. 分配资源到作业后,需要根据预算或计划要求更新计划数量(或预算数量)。

本作业有15名施工人员、6台桩机在工作。

5. 以同样的方式,根据下表的内容为其他作业分配资源。

A1090 辅机设备桩基灌桩A1 施工人员400d砼砼2400M3A1100 桩基测试A1 施工人员45dA1110 烟囱桩基钻孔A1 施工人员300dA2 桩机120dA1120 烟囱桩基灌桩A1 施工人员300d砼砼1800M3A1130 桩基测试A1 施工人员30dA1140 现场验收R 管理人员15dA1 施工人员15d1.4 操作步骤:查看作业资源的费用1. 在作业详情表的“资源”页面中,单击右键,选择“自定义资源栏位”,进入资源分配窗口,将左边“计划费用”加到右侧。

P6软件操作指导

P6软件操作指导

Primavera 6.0 软件操作练习软件操作练习练习1:创建企业项目结构按下图所示建立企业的项目结构(EPS)。

步骤1:启动Project Management(PM)程序,输入用户名(admin)和密码(admin),登录PM。

步骤2:选择菜单“企业-〉EPS”,在弹出窗口中,创建企业项目结构。

第 2 页共18 页软件操作练习第 3 页 共 18 页练习2:创建项目按如下表格内容,创建项目计划。

步骤1:切换到项目窗口,在对应的项目类型(EPS )节点下创建项目,并填写项目代码和项目名称。

步骤2:在项目的详情表中填写每个项目的计划开始时间。

练习3:创建工作分解结构按下图所示的内容,为200万吨/年煤制油项目创建工作分解结构。

步骤1:切换到项目窗口,选中200万吨/年煤制油项目,在右键菜单中打开该项目。

项目节点第一层WBS软件操作练习步骤2:切换到工作分解结构(WBS)窗口中,为“医科大学附属医院建设项目”建立WBS编码和结构。

练习4:增加作业并估算工期根据下列表格,为“200万吨/年煤制油项目”增加作业,并填写作业工期。

步骤1:切换到作业窗口中,为每个WBS节点增加相关的作业。

第 4 页共18 页软件操作练习第 5 页 共 18 页步骤2:将作业“施工开始”的作业类型修改为开始里程碑,作业“施工完成”的作业类型修改为完成里程碑,其他作业的类型都为任务作业。

步骤3:在原定工期栏位中,填写每个任务作业的原定工期。

软件操作练习练习5:建立作业之间的逻辑关系根据下列表格所示,连接作业之间的逻辑关系。

第 6 页共18 页软件操作练习步骤1:在作业的“紧前作业”栏位中,为每一道作业选择它的前序工作。

或直接在横道图上连接作业之间的逻辑关系线。

练习6:估算权重按下表格估算WBS的权重步骤1:估算WBS的权重第7 页共18 页软件操作练习按下表格估算作业的权重步骤2:估算作业的权重步骤3:企业-》资源,增加权重资源步骤4:将权重资源增加到每条作业上第8 页共18 页软件操作练习步骤4:按照权重将权重资源分配到每个作业,工具-》自上而下估算练习6:进度计算对项目执行进度计算,当前数据日期修改为2014年2月3日,计算后检查作业时间是否与下列时间一致。

P6Web操作培训

P6Web操作培训

项目报表制作和发布 项目网页信息发布
项目收尾
项目经验总结 项目计划模版调整
软件的主要使用者及其主要职责
计划编制和控制人员 编制项目时间进度计划 编制项目资源计划和费用计划 定义项目作业的输入和输出文档 分析、预测和控制项目的执行情况
计划执行和反馈人员 按计划执行项目作业任务 填报和反馈项目实际执行情况和资 源、费用消耗情况 提交需要交付的项目文档
修改和优化项目组合
跟踪项目组合的执行情况
培训内容

P6软件介绍 P6Web操作培训
项目时间进度管理 资源和费用管理 项目组合管理


P6Web其他功能介绍

使用仪表板和项目工作中心 管理项目文档和个人文档 管理项目问题和风险 启动工作流程和文档流程 P6Web设置和用户权限管理 嵌入和使用第三方报表工具 针对P6Web的二次开发
P6组件及其功能介绍
客户端/服务器(C/S模块)
Methodology Management MM模块 (项目经验模板库)
项目构造
Project Manager PM模块 (时间进度管理、资源/角色管 p 理、成本费用管理、项目信息 沟通和共享)(核心模块)
Methodology Management 数据库 - MMDB 模板和经验积累 管理
资源和费用管理
1 增加编辑资源
2
为作业 分配资源
3
4 分析资源 使用情况
跟踪填报 资源实际 消耗
1 估算作业费用
2
3 查看项目 费用计划
跟踪填报 实际费用
资源和费用管理界面
增加编辑资源
为作业分配资源
分析资源项目使用情况
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

选择菜单“显示(V)”->“工具条(T)”,将“工具条”菜单中所有选项打上钩。

.修改管理设置选择菜单“管理员(A)”->“管理设置(P)…”,按下图设置管理参数中的“单价类型”的“用户定义标题”。

.定义管理类别选择菜单“管理员(A)”->“管理类别(C)…”,按下图添加管理类别的“计量单位”项。

.定义货币体系选择菜单“管理员(A)”->“货币(Z)…”,按下图保留人民币和美元币种,将其余的货币种类删除掉(可采用多选方式一次性删除)。

.设置当前用户参数选择菜单“编辑(E)”->“用户设置(Z)…”,并按照下图所示设置当前用户的参数“时间单位(U)”的设置如下图所示:(D)”的设置如下图所示:参数“开始过滤器(F)”的设置如下图所示:练习二、建立企业编码体系.建立组织分解结构(N)”->“OBS…”,按下图建立企业的组织分解结构。

.建立企业项目结构选择菜单“企业(N)”->“EPS(E)…”,按下图所示点击“显示:EPS.定义角色与资源按下图为资源分类码“资源分类”增加码值。

定义资源选择菜单“企业(N)”->“资源(R)”,再选择菜单“显示(V)…”,在弹出的窗口中点击按钮“默认”,并按下图设置资源窗口显在资源窗口底部的资源详情表的“数量和价格”页面中,鼠标右键点击空白处,弹出如下图所示的菜单“自定义资源单价栏位”。

按下图所示建立资源库并分配角色和资源分类码。

注意:资源的“单位时间最大量”、“标准单价”和“调整后价格”需要在视图.定义费用科目(N)”->“日历(W)…”,按下列表格内容分别增加“七天工作.建立分类码体系项目分类码选择菜单“企业(N)”->“项目分类码(J)…”,点击“修改按下图为项目分类码“行业类别”增加码值。

b) 作业分类码选择菜单“企业(N)”->“作业分类码(T)…”,点击“修改…”按钮,添加一按下图为作业分类码“计划层次”增加码值。

.编制用户自定义字段选择菜单“企业(N)”->“用户定义字段(V)…”,选择添加用户自定义字段的练习三、管理用户及权限点击“项目配置”单选框,添加两个项目安全配置“1.项目经理权限”和“项目查看权限”,并按下图分别为这两个项目安全配置分配它们的权限。

其中“项目经理权限”要包含所有项目权限,项目查看权限”不含任何项目权限。

.创建用户并分配权限选择菜单“管理员(A)”->“用户管理(U)…”,保留“admin”用户的内容加“李四”和“张三”两个用户,并填写用户信息,为每个用户分配用户权限和分配作为“Project Management”组件并发用户的许可。

第二部分进度计划编制篇编制总控制计划(V)”->“工具条(T)”,将“工具条”菜单中所有选项打上钩。

页的“5.设置当前用户参数”中的内容,以相同的b) 修改项目默认参数c) 修改项目计算参数3.建立总控制计划的WBS结构选择菜单“项目(P)”->“WBS”切换到总控制计划的工作分解结构窗口中,选择菜单“显示(V)”->“栏位(L)”->“自定义(C)…”,按下图调整WBS窗口的栏位。

在工作分解结构窗口中,按下图在“ABC2-ZK”结点下添加WBS结构,并填写每个栏位的信息。

点击按钮“”,将WBS的横道图标尺调整为下图所示。

4.编制总控制计划的作业选择菜单“项目(P)”->“作业(A)”切换到总控制计划的作业窗口中,选择菜选择菜单“显示(V)”->“分组和排序(G)…”,按下图调整作业窗口中所有作业的分组和排序方式。

其中,选择分组条件为“WBS”,并显示代码/分类码。

鼠标左键点击“作业代码”栏位“”,所有作业将按照“作业代码”进行排序,并且该栏位中将出现“倒三角符号”,如图:“”选择菜单“显示(V)”->“横道(B)…”,将“汇总”横道的显示取消掉,再分别选中“当前横道标签”和“里程碑”横道,按下图分别添加和设置它们的标签格按下图连接作业之间的逻辑关系,并按键盘上的“F9日,执行进度计算,结果如下图所示。

练习五编制标段控制计划(V)”->“工具条(T)”,将“工具条”菜单中所有选项打上钩。

页的“5.设置当前用户参数”中的内容,以相同的b) 修改项目默认参数c) 修改项目计算参数选择菜单“项目(P)”->“WBS”切换到工作分解结构窗口中,选中“(建筑工程)”WBS结点并点击“复制”按钮,选中“ABC2-TJ(ABC电厂二期土建工程计划)”项目并点击“粘贴”按钮,按下图选中所有复制选项并点击“确定”复制完WBS后如下图所示:按下图所示在“ABC2-TJ(ABC电厂二期土建工程计划)”项目的“ABC2-TJ.2(建筑工程)”结点下,继续分解和添加WBS结构,并填写WBS名称。

4.编制标段控制计划的作业选择菜单“文件(F)”->“打开(O)…”,单独选中“ABC2-TJ(ABC电厂二期土按下图将作业“ZK1010(电厂建筑工程)”的作业类型修改为“WBS作业”,并继续添加下图所示的作业,填写每个作业的栏位数据。

按下图连接作业之间的逻辑关系,并按键盘上的“F9”,设置当前数据日期为:月10日,执行进度计算,结果如下图所示。

注意:作业“厂房结构”和注意:此逻辑关系为SS延迟时间为30天厂房基础”,按下图所示在视图底部的作业详情表厂房基础”添加两个记事本主题,并按下图所示为记事本b)为作业增加步骤选择菜单“企业(N)”->“作业步骤模板(X)…”,按下图所示创建作业步骤模板。

c) 管理工作产品及文档选择菜单“管理员(A)”->“管理类别(C)…”,按下图添加或修改“文档类别(C)”和“文档状态(D)”,并删除其它未要求添加的“文档类别(C)”和“文档状态选择菜单“项目(P)”->“工作产品及文档(D)”,按下图所示建立当前项目的“工作产品及文档”库,填写下图所示产品及文档各个栏位的数据,选择菜单“项目(P)”->“作业(A)”,选中作业“TJ1030.厂房基础”,按下图所示在视图底部的作业详情表“工作产品及文档”页面中为作业“TJ1030.厂房基础”分配文档资料。

练习六编制详细施工计划1.admin用户登录.从文件导入已编制好的标段计划(F)”->“导入(I)…”,选择导导入项目选项和更新项目选项如下图所示,将计划导入到EPS 下面,点击“完成”导入项目。

打开刚导入的标段计划,切换到该项目计划的作业窗口中,如下图所示。

3.根据标段计划编制详细施工计划(略)具体编制方法参照前面介绍的根据总控制计划编制标段控制计划,此处不再重复,学员可以进行下一步练习内容,将已经编制好的详细施工计划导入软件,自行查看学习。

4.从文件导入已编制好的施工计划选择菜单“文件(F)”->“导入(I)…”,选择导入格式为:“Primavera导入项目选项和更新项目选项如下图所示,将计划导入到EPS下面,点击“完成”导入项目。

由于导入的计划作业数目较多,需要较长的等待时间。

导入后的详细施工计划的作业窗口如下图所示。

第三部分资源、费用管理篇练习七管理资源1.给作业分配资源和角色选择菜单“文件(F)”->“打开(O)…”,单独选中“ABC2-TJ(ABC电厂二期土.查看、分析资源负荷将新增加的曲线命名为“起重机TC使用曲线”,并点击“修改”按钮,按下图点击“分摊(P)”按钮,并确定。

按下图在作业详情表“资源”页面中为作业“TJ1010(烟囱筒身)”的资源“起重机TC”分配刚定义好的资源曲线。

选择菜单“显示(V)”->“显示于底部(H)”->“资源直方图(R)”,在底部视图按下图在作业详情表“资源”页面中为作业“TJ1040(厂房结构)”的资源“起重机HZC”定义资源使用延时和相应的资源使用开始、完成时间。

选择菜单“显示(V)”->“显示于底部(H)”->“资源直方图(R)”,在底部视图的左边窗口选中资源“起重机HZC”,在右边窗口查看该资源的使用情况,如下图练习八自上而下费用管理1.建立自上而下预算根结点“ABC2-TJ”,按下图为该结点添加预算变更记录。

2.建立支出计划与收益计划.定义资金来源选择菜单“企业(N)”->“资金来源(Z)…”,按下图添加该项目的资金来源。

“企业(N)”->“项目(P)”进入项目窗口,选中EPS,按下图为该EPS结点添加资金来源记录。

进入作业窗口,选中作业“TJ1030(厂房基础)”,按下图在作业详情表“其他费用”页面中为作业“TJ1030(厂房基础)”分配其他费用。

2.分析汇总费用2.制作多主题区域报表选择菜单“工具(T)”->“报表向导(W)…”,按报表向导制作下图所示的报表,并将其保存成名称为“费用分析报表”的全局报表。

最后预览报表,如下图所示。

第四部分实施、控制篇练习十一项目进展情况跟踪1.建立目标计划(P)”->“维护目标计划(Z)…”,点击增加按钮,按下图为当前项目创建一个目标计划。

选择菜单“项目(P)”->“分配目标计划(Y)…”,按下图为当前项目和用户分配目标计划。

3.更新项目进展情况按键盘上的“F9”,设置当前数据日期为:2006年8月1日,执行进度计算,结果如下图所示。

选择菜单“工具(T)”->“保存本期完成值(O)”,选择统计周期为2006-07-01,点击“立即保存”,弹出下图所示的对话框,点击“是(Y)”。

该操作将资源的“本期实际数量”和“本期实际费用”累加到“实际数量”和“实际费用”中去,并将点击临界值窗口右边的“监控(M)”按钮,对该临界值进行监控,并查看视图底部的临界值详情表“详情”页面,结果如下图所示。

5.跟踪、分析问题选择菜单“项目(P)”->“问题(I)”,按下图所示增加一个问题“混凝土拉裂”点击项目问题窗口右边的“问题追溯(I)…”按钮,填写增加到记事的内容,并点击对话框底部的“增加”按钮。

点击项目问题窗口右边的“通知(N)…”按钮,按下图所示增加一个收件人,选择“从对话框中选择收件人”,点击“确认”按钮。

在“分配收件人”的对话框中选择显示方式为“用户(Y)”。

选择收件人为“李四”,点击分配按钮并关闭该对话框。

如下图所示,点击全部发送,把问题发送给所有相关人员。

注意:如果邮件收发系统没有设置过,邮件信息将无法发送出去。

项目进展情况分析.项目进展情况与目标的对比选择菜单“项目(P)”->“作业(A)”进入到作业窗口,选择菜单“显示查看作业窗口的横道图如下所示,目标横道出现在当前项目作业横道的下方。

目标横道2.分析资源使用情况选择菜单“显示(V)”->“显示于底部(H)”->“资源直方图(R)”,在底部视图的右边窗口中点击鼠标右键,选择“资源直方图选项(R)…”,按下图设置资源直方3.分析费用完成情况选择菜单“显示(V)”->“显示于底部(H)”->“作业使用直方图(P)”,在底部视图的右边窗口中点击鼠标右键,选择“作业使用直方图选项(A)…”,按下图设置作业使用直方图的显示数据。

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