《工程项目管理》在线作业及答案
《工程项目管理》15春在线作业1
《工程项目管理》15春在线作业11. 建筑物外墙抹灰应选择()A. 麻刀灰B. 纸筋灰C. 混合砂浆D. 水泥砂浆正确答案： D 满分：2 分得分：22. 某天然土，土样重100g，烘干后重85g，则该土样的含水量为()A. 10%B. 15%C. 17.6%D. 20%正确答案： C 满分：2 分得分：23. 地下防水混凝土的施工缝应留在墙身上，并距墙身洞口边不宜少于()A. 200mmB. 300mmC. 400mmD. 500mm正确答案： B 满分：2 分得分：24. 施工项目管理规划是由()或()主持编制的，作为编制投标书的依据或指导施工项目管理的规划文件A. 企业决策层，项目经理B. 监理工程师，企业管理层C. 企业管理层，项目经理D. 企业决策层，监理工程师正确答案： C 满分：2 分得分：25. 建设工程的投标是指在同意招标人拟定好的招标文件的前提下，对招标项目提出自己的报价和相应的条件，通过()以求获得招标项目的行为A. 协商B. 谈判C. 竞争D. 合作正确答案： C 满分：2 分得分：26. 预制混凝土桩达到设计强度的()可以起吊A. 50％B. 70％C. 90％D. 100％正确答案： B 满分：2 分得分：27. 客运专线初步设计初审由()组织。
A. 咨询单位B. 监理单位C. 施工单位D. 客专公司正确答案： D 满分：2 分得分：28. 用直方图判断工序和生产过程质量是否存在问题，如果图形呈()型，说明生产过程正常，质量在控制范围之内A. 孤岛型B. 正态分布C. 双峰型D. 平顶型正确答案： B 满分：2 分得分：29. 砖砌体的整体性、稳定性主要靠()实现A. 砂浆粘结力B. 砖组砌得当C. 勾缝D. 砖和砂浆的强度正确答案： B 满分：2 分得分：210. 订立进度控制工作制度，落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责的措施，属于施工项目进度控制措施中的()A. 技术措施B. 组织措施C. 管理信息措施D. 合同措施正确答案： B 满分：2 分得分：211. 熔点较高的金属宜采用的切割方法是()A. 机械切割法B. 气割法C. 砂轮切割D. 等离子切割正确答案： D 满分：2 分得分：212. 合同谈判的主要内容不包括()A. 工程的内容和范围的确认B. 合同价格条款、合同价格调整条款C. 施工组织计划D. 合同款支付方式的条款正确答案： C 满分：2 分得分：213. 桩顶以下的()范围内常因反射的应力波产生的拉应力造成桩身断裂A. 1/3B. 2/3C. 1/4D. 1/2正确答案： A 满分：2 分得分：214. 建设工程勘察合同是()就完成商定的勘察任务明确双方权利义务的协议A. 承包人与勘察人B. 发包人与设计人C. 发包人与承揽人。
大工17春《工程项目管理》在线作业3答案
大工17春《工程项目管理》在线作业3答案大工17春《工程项目管理》在线作业3一、单选题（共10道试题，共60分。
）1.工程实施控制最主要的工作不包括（）。
A.监理控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制正确答案：A满分：6分2.进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括（）。
A.未预料到的特殊地质条件B.计划时遗忘了部分必需的功能或工作C.计划值不足，相关的实际工作量增加D.资源投入或能力不足正确答案：A满分：6分3.通过3条曲线的对比，可以直观地综合反映项目费用和进度情况，这3条曲线不包括（A. BCWSB. ACWPC. ABWSD. BCWP正确答案：C满分：6分4.为了对项目实施过程进行持续改进，必须不断地实施诊断。
实施诊断不包括（）。
A.对工程实施状况的分析评价B.分析偏差产生的原因C.预测工程过程中的各种干扰和潜在的危险D.原因责任的分析正确答案：C满分：6分5.（）为进度执行指标。
）A. CVB. SPIC. CPID. BCWP正确答案：B满分：6分6.业主和承包商的工程项目的成本分项是不同的，对承包商来说，存在三种数据，其中不包括（）。
A.分项工程成本数据B.全部工程的成本数据C.计划成本数据D.企业成本数据正确答案：C满分：6分7.工程竣工验收一般分为3个阶段进行，其中不包括（）。
A.检查阶段B.设计阶段C.试验阶段D.移交阶段正确答案：B满分：6分8.（）的控制目的为防止和减低风险的不利影响。
A.风险控制B.合同控制C.进度控制D.规模控制精确答案：A满分：6分9.工程项目质量计划编制的依据不包括（）。
A.质量方针B.风险分析C.工程说明D.标准和规则正确答案：B满分：6分10.（）是到前锋期实际完成的工作量所消耗的实际费用。
A. BCWSB. ACWPC. ABWSD. BCWP正确答案：B满分：6分二、判断题（共10道试题，共40分。
）1.当费用偏差值CV为负值时透露表现执行效果不好，即实际费用超过“挣得值”，即费用超支。
大工17春《工程项目管理》在线作业2
大工17春《工程项目管理》在线作业2一、单选题（共10道试题，共60分。
）V1.以下各选项中，（）不属于工程项目实施的基本要素。
A.劳动力B.施工方案C.原材料和工程设备D.周转材料标准答案：B2.项目的成本模型从成本方面反映工程的进度。
有时，为了便于对比和实施控制，将按最早时间和最迟时间的曲线图绘制于同一张图上，此时得到的模型称为（）。
A.网络图B.范围控制C.香蕉图D.横道图标准答案：C3.我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（）。
A.单代号搭接网络图B.事件节点网络图C.单代号网络图D.双代号网络图标准答案：D4.以下各选项中，与项目成本计划的精确度无关的因素是（）。
A.工程技术设计深度B.项目实施方案C.企业预算D.所掌握的同类工程工程的汗青资料标准答案：C5.混凝土浇捣成型之后，至少要养护7天才能拆模，这种逻辑关系是（）。
A. FTSB. STSC. FTFD. STF标准答案：A6.不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。
其中，（）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。
A.类比估算B.专家咨询法C.生产能力估算法D.使用定额资料，如概算定额标准答案：D7.横道图进度计划法是传统的进度计划方法。
下列关于横道图的表述中正确的是（）。
A.计划的调整只能用手工方式进行，工作量大B.工序之间的逻辑关系可以清楚地表达C.能够确定计划的关键工作、关键路线和时差D.可以适应于大型工程的进度计划系统标准答案：A8.以下各选项中，（）不是常用的成本计划的表达方式。
A.横道图B.表格形式C.直方图形式D.累计曲线标准答案：A9.建设项目总投资中，工程造价不包括（）。
A.流动资金B.建筑安装工程费用C.工程扶植其他用度D.预备费标准答案：A10.制定劳动力使用计划，首先需要（）。
A.确定各活动工作量和劳动效率B.确定劳动力需求量C.确定各活动劳动力投入量D.制定现场其他人员使用计划标准答案：A二、判断题（共10道试题，共40分。
《工程项目管理》在线作业及答案
《工程项目管理》在线作业1及答案一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。
）V1. （）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
A. 资源计划B. 工期计划C. 资金计划D. 成本计划满分：6 分2. 项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。
A. 对立B. 统一C. 矛盾D. 对立统一满分：6 分3. （）是项目前期决策阶段最重要的工作。
A. 项目目标设计B. 项目构思的产生C. 项目可行性研究D. 提出项目建议书满分：6 分4. BOT融资方式中的“O”代表（）。
A. 建造B. 设计C. 运营D. 移交满分：6 分5. 从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。
A. 项目的前期策划阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段满分：6 分6. 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（）的组织形式。
A. 矩阵式B. 职能式C. 直线型D. 寄生式满分：6 分7. （）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。
A. 业主自行管理B. 混合式的管理模式C. 代理型管理模式D. 其他形式满分：6 分8. 工程项目的（），即项目任务的委托方式。
A. 组织结构B. 承发包模式C. 融资方式满分：6 分9. 工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。
A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标D. 构思目标满分：6 分10. 工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。
A. 承发包模式B. 管理模式C. 资本结构D. 融资方案二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。
）V1. 工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。
工程项目管理作业及答案
一、单项选择题（每小题2分，共40分）1. 我国在基本建设领域进行三项制度改革，最为核心的内容是（）A. 国家宏观监督调控B. 项目法人责任制C. 招标投标制D. 建设监理制2. 根据我国《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴仅指实施阶段，不包括（）A. 决策阶段和使用阶段B. 设计阶段和施工阶段C. 设计阶段和保修阶段D. 设计准备阶段和动用前准备阶段3. 根据我国《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴是指（）A. 全寿命周期B. 实施阶段C. 决策阶段D. 使用阶段4. 工程项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为（）A. 项目管理B. 项目法人C. 项目管理组织D. 项目管理团队5. 项目实施期管理工作的主要任务是（）A. 确定项目的定义B. 通过管理使项目的目标得以实现C. 对项目的进度、质量和成本进行控制D. 对项目的风险进行管理6. 施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。
这句话体现了（）A. 施工单位的责任B. 勘察设计单位的责任C. 项目管理单位的责任D. 施工单位项目经理的责任7. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间（）A. 只有矛盾的一面，没有统一的一面B. 只有统一的一面，没有矛盾的一面C. 矛盾和统一并存D. 无法确定8. 业主方自行管理模式的特点是（）A. 随时采取措施保障业主利益的最大化B. 组织机构庞大、建设管理费用高C. 对于缺少连续性项目的业主而言，有利于其管理经验的积累D. 充分保障业主方对工程项目的控制二、多项选择题（每小题3分，共30分）1. 工程项目管理的目标包括（）A. 费用目标B. 进度目标C. 质量目标D. 风险目标2. 工程项目管理的核心内容包括（）A. 项目策划B. 项目控制C. 项目决策D. 项目实施3. 工程项目管理的组织结构包括（）A. 项目管理组织B. 项目法人C. 项目管理团队D. 项目承包商4. 工程项目管理的风险类型包括（）A. 技术风险B. 市场风险C. 组织风险D. 环境风险5. 工程项目管理的实施阶段包括（）A. 设计阶段B. 施工阶段C. 保修阶段D. 运营阶段三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述工程项目管理的概念及其在工程建设中的作用。
大工14秋《工程项目管理》在线作业3答案
大工14秋《工程项目管理》在线作业3
一,单选题
1. 不属于工程竣工验收阶段的是（）
A. 设计阶段
B. 检查阶段
C. 移交阶段
D. 试验阶段
?
正确答案：A
2. （）指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的损失
A. 风险规避
B. 风险减轻
C. 风险自担
D. 风险转移
?
正确答案：C
3. 能够有效解决进度拖延的措施有（）
A. 增加资源投入、采用加班制施工
B. 增加监理力量
C. 增加工作范围
D. 减少施工设备和现场人员
?
正确答案：A
4. 以下合同中属于主合同的为（）
A. 业主与监理企业签订的合同
B. 承包商与运输单位签订的合同
C. 承包商与材料供应企业签订的合同
D. 承包商与劳务公司签订的合同
?
正确答案：A
5. （）应该在工程施工质量控制中，对施工质量负责
A. 材料供应单位
B. 设计单位
C. 施工承包商
D. 业主
?
正确答案：C。
西南大学网络教育《工程项目管理》在线作业及答案
西南大学网络教育《工程项目管理》在线作业及答案工程项目管理第二次[单选题]涉及项目整个实施阶段的是（）的项目管理规划。
A：业主方B：设计方C：施工方D：供货方参考答案：A[多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括（）A：质量控制的方法和手段B：进度控制的方法和手段C：投资控制的方法和手段D：安全管理的策略E：风险管理的策略参考答案：ABDE[论述题]生产管理要素的意义、目的和任务是什么？参考答案：生产管理要素的意义：生产要素也称为资源，它是工程实施必不可少的前提条件。
资源费用一般占工程总费用的80％以上，所以降低资源消耗是节约工程成本的主要途径。
保证资源的供应，是工期计划得以实行的必要条件。
生产管理要素的任务：按照项目的实施计划，编制资源的使用和供应计划，将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量、正确的种类规格供应到正确的地点，并降低资源成本消耗。
生产管理要素的目的：实现生产要素的优化配置和动态管理，从而降低工程成本，实现工期控制要求，保证工程质量，提高经济效益。
[论述题]试论述工程项目前期策划的一般过程和主要工作内容？参考答案：在策划阶段，项目管理者需完成下述几项工作：（1）与业主和项目班子中现有成员一道对项目大纲进行审查，确定其能够满足业主的目标要求；编制正式大纲的书面文本。
（2）通过与业主和专业工程师协商，建立工程建设项目管理组织结构，确定各参与方的作用和责任，包括与业主联系的方式和途径。
（3）与有关参与方密切联系，确保作出合理的安排以满足有关建筑法规的要求。
（4）确保从设计阶段最初的方案设计到施工图设计过程中，都要进行多方案的技术经济分析，并视可能性采用各种行之有效的技术分析方法例如“价值工程”方法。
（5）选择其他相关参与方，并开展如下工作：编制和发布招标文件；进行评标，提供评标报告和建议；协助业主准备合同文件，作出选择和委托。
（6）对工程建设项目的风险进行评估，并在项目预算中加入适当的不可预见费。
(0755)《工程项目管理》网上作业题及答案
（0755）《工程项目管理》网上作业题及答案1：第二次2：第一次3：第三次4：第四次5：第五次6：第六次1：[论述题]3.建设项目策划的性质和作用是什么？参考答案：答：工程项目策划是把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰，目标具体且富有策略性运作思路的高智力系统活动。
它包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等。
工程项目策划以项目管理理论为指导并服务于管理的全过程。
2：[论述题]2.建设工程质量验收的依据是什么？参考答案：答：（1）建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定。
（2）建筑工程施工质量应符合工程勘察、设计文件的要求。
（3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
（4）工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。
（5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
（6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。
（7）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收（8）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
（9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
（10）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。
3：[论述题]1.质量的概念是什么？建设工程质量的特性主要表现在哪几个方面？参考答案：答：建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面：(1)适用性。
即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。
包括：理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。
(2)耐久性。
即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。
(3)安全性。
是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
(4)可靠性。
是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。
(5)经济性。
是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。
大连理工大学大工21秋《工程项目管理》在线作业3-00001
大连理工大学大工21秋《工程项目管理》在线作业3-000011.（）主要是成本分析工作，应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。
A.资源消耗控制B.成本监督C.成本跟踪D.成本核算第1题正确答案:C2.进度偏差值SV是指BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（）。
A.进度提前B.进度延误C.实际进度与计划进度相吻合第2题正确答案:A3.工程项目控制的依据不包括（）。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.合同文件D.工程竣工决算报告第3题正确答案:D4.下列选项中属于进行成本控制重点的是（）。
A.上期末的实际控制结果B.本控制期内实际成本信息C.本期末项目全部实际成本值D.整个项目的总成本预测值第4题正确答案:B5.工程项目实施控制的首要任务是（）。
A.对工程实施状况的分析评价B.分析偏差产生的原因C.监督D.原因责任的分析第5题正确答案:C6.在横道图中通过（）可以较好地反映工期的拖延或提前。
A.前锋线B.关键线路C.网络图D.里程碑事件第6题正确答案:A7.（）是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估，并按它们对项目目标的影响程度进行排序。
A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险监测与控制第7题正确答案:B8.合同管理贯穿于项目运作的全过程，其中，招投标和签约管理工作主要在（）阶段进行。
A.项目决策B.项目计划、实施准备C.工程施工D.项目结束第8题正确答案:B9.（）指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的损失。
A.风险规避B.风险减轻C.风险自担D.风险转移第9题正确答案:C10.在（）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.目标合同第10题正确答案:C11.工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内容说明。
大工21春《工程项目管理》在线作业3(80)满分答案
大工21春《工程项目管理》在线作业3(80)满分答案1.能够有效解决进度拖延的措施有（）。
A.增加资源投入、采用加班制施工B.增加监理力量C.增加工作范围D.减少施工设备和现场人员该题正确选项是: A2.以下选项中不属于招标准备工作的是（）。
A.组建招标机构B.发布招标信息C.完成工程的各种审批手续D.向政府的招标投标管理机构提出招标申请该题正确选项是: B3.在项目实施控制中，常常需要采用不同的控制系统过程，下列选项中，不属于前馈控制措施的为（）。
A.在材料采购前进行样品认可和入库前检查B.对供应商，承(分)包商进行严格的资格审查C.根据天气预报以调整下期计划D.通过严密的组织落实责任，建立管理程序和规章制度，在各职能管理之间建立权力制衡该题正确选项是: D4.（）指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的损失。
A.风险规避B.风险减轻C.风险自担D.风险转移该题正确选项是: C5.在（）中，工程终究合同价格依照承包商的实际本钱加上一定比率的报答(间接费)计较。
A.单价合同B.固定总价合同C.本钱加报答合同D.目标合同该题正确选项是: C6.工程项目实施控制的首要任务是（）。
A.对工程实施状况的分析评价B.分析偏差产生的原因C.监视D.原因责任的分析该题正确选项是: C7.下列招标程序中，（）为在开标落后行的工作。
A.对投标人资格预审B.发售招标文件C.标前会议D.澄清会议该题正确选项是: D8.工程施工质量控制中，（）应该对施工质量负责。
A.施工承包商B.材料供应单位C.设计单位D.业主该题正确选项是: A9.（）主要是成本分析工作，应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。
A.资本消耗控制B.本钱监视C.本钱跟踪D.本钱核算该题正确选项是: C10.下列工程项目风险中，属于项目目标风险的是（）。
A.费用风险B.决策风险C.高层战略风险D.经济风险该题正确选项是: A11.网络技术软件包是工程项目管理中开辟和应用最早的软件，也是对项目进行计划和控制过程当中最重要的软件。
大工19秋《工程项目管理》在线作业1答案大连理工大学38135
大工19秋《工程项目管理》在线作业1
单选题
1.在工程项目建设周期中工作量最大，投入人力、物力和财力最多的阶段是()。
A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收阶段
答案：C
2.()是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。
A.项目的总体方案策划
B.项目的目标设计
C.项目建议书
D.可行性研究
答案：C
3.决定工程项目组织的主要因素不包括()。
A.工程项目的资本结构
B.工期安排
C.承发包模式
D.项目管理模式
答案：B
4.()是项目前期决策阶段最重要的工作。
A.项目目标设计
B.项目构思的产生
C.项目可行性研究
D.提出项目建议书
答案：C
5.项目的投资目标、进度目标和质量目标是()的关系。
A.对立
B.统一
C.矛盾
D.对立统一
答案：D
6.()是整个项目组织的核心。
A.计划部
B.资源采购部
C.技术部
D.项目经理部
答案：D
7.通常独立的单个中小型工程项目都采用()形式。
A.直线型项目组织
B.职能式项目组织。
大工18秋《工程项目管理》在线作业1参考答案
大工18秋《工程项目管理》在线作业1工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括()。
A.质量目标B.成本目标C.时间目标D.构思目标参考答案:D项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段,通常这个阶段不包括()。
A.项目管理组织筹建B.土地的获得C.工程招标D.提出项目建议书参考答案:D在工程项目建设的()阶段,需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。
A.可行性研究B.项目管理组织筹建C.土地的获得D.工程招标参考答案:A项目的()是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。
A.施工阶段B.设计阶段C.计划阶段D.前期策划阶段参考答案:A项目的()主要是上层管理者的工作。
A.前期策划B.施工阶段C.设计阶段D.计划阶段参考答案:A工程项目的()决定了工程项目所有者的组成方式,进而决定业主的组织。
A.承发包模式B.管理模式C.资本结构D.融资方案参考答案:C()是整个项目组织的核心。
A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部参考答案:D通常独立的单个中小型工程项目都采用()形式。
A.直线型项目组织B.职能式项目组织C.矩阵式项目组织D.寄生式项目组织参考答案:A决定工程项目组织的主要因素不包括()。
A.工程项目的资本结构B.工期计划C.承发包模式D.项目管理模式参考答案:B工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括()。
A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划参考答案:A工程项目的对象是有着预定要求的工程系统,而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。
T.对F.错参考答案:A工程是项目最终交付的成果,这些成果可能是实体的,也可能是抽象的。
T.对F.错参考答案:A工程项目组织通常是一次性的,多变的,不稳定的。
T.对F.错参考答案:A任何工程项目从总体上来说都是一次性的,不重复的,目标一经完成,项目就结束了。
大连理工大学《工程项目管理》在线作业答卷附标准答案（1）
大连理工大学《工程项目管理》在线作业答卷附标准答案（1）大连理工大学《工程项目管理》在线作业答卷附标准答案试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)1.工程项目质量计划编制的依据不包括（）。
A.风险分析B.质量方针C.标准和规则D.工程说明答案:A2.以下合同中属于主合同的为（）。
A.承包商与运输单位签订的合同B.承包商与材料供应企业签订的合同C.承包商与劳务公司签订的合同D.业主与监理企业签订的合同答案:D3.建筑造型与结构之间存在矛盾属于（）。
A.角色争执B.管理争执C.目标争执D.专业争执答案:D4.以下措施中，（）并不能有效解决进度拖延的问题。
A.重新分配资源，重新进行劳动组合B.采用加班制施工C.增加资源投入D.增加工作范围答案:D5.（）为进度执行指标。
A.SPIB.CVC.CPID.BCWP答案:A6.通过3条曲线的对比，可以直观地综合反映项目费用和进度情况，这3条曲线不包括（）。
A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.ABWS答案:D7.工程项目实施控制的首要任务是（）。
A.监督B.对工程实施状况的分析评价C.原因责任的分析D.分析偏差产生的原因答案:A8.工程项目控制的依据不包括（）。
A.项目建议书B.工程竣工决算报告C.合同文件D.可行性研究报告答案:B9.下列选项中属于进行成本控制重点的是（）。
A.本期末项目全部实际成本值B.本控制期内实际成本信息C.整个项目的总成本预测值D.上期末的实际控制结果答案:B10.下列各选项中不属于进度指标的为（）。
A.预算定额B.资源消耗指标C.持续时间D.已完成工程的价值量答案:A二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)11.合同协议书和合同条件是合同文件中最重要的部分。
答案:正确12.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。
答案:正确13.项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。
大工21秋《工程项目管理》在线作业2【答案】
大工21秋《工程项目管理》在线作业2单选题1.关键活动通常总时差为()。
A.0B.1C.2D.32.单代号网络计划与双代号网络计划相比，具有()的特点。
A.不出现虚箭线B.工作逻辑关系不易表达C.工作持续时间表示直观D.节点编号必须连续3.工程活动的逻辑关系中STS表示()。
A.紧前活动结束后一段时间，紧后活动才能结束B.紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约C.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能开始D.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能结束4.不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。
其中，()为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。
A.类比估算B.专家咨询法C.生产能力估算法D.使用定额资料，如概算定额5.工程活动的逻辑关系又称为搭接关系，搭接的持续时间称()。
A.工期B.关键线路C.流水节拍D.搭接时距6.工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系又称为搭接关系，其中FTS称为()。
A.结束－开始关系B.开始－开始关系C.结束－结束关系D.开始－结束关系7.()为某一项活动在不影响(不推迟)其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。
A.自由时差B.总时差C.最迟时间D.最早时间8.混凝土浇捣成型之后，至少要养护7天才能拆模，这种逻辑关系是()。
A.FTSB.STSC.FTFD.STF9.在单代号搭接网络计划中，用来表示工作之间的逻辑关系是()。
A.时间参数B.工作时差C.节点及其编号D.带箭头的箭线10.()实质上是图和表的结合形式。
A.网络图B.线形图C.成本模型D.横道图判断题1.单代号搭接网络以工程活动为节点，以带箭头的箭线表示逻辑关系。
A.错误B.正确2.横道图上所能表达的信息量较多。
A.错误B.正确3.虚箭线持续时间为零，不耗用资源，仅表达活动之间的逻辑关系。
A.错误B.正确4.自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定。
A.错误B.正确5.在工期计划中，事件表示状态，它通常需要持续一段时间，一般为一个工程活动或阶段的开始或结束。
大工《工程项目管理》在线作业1附标准答案
大工《工程项目管理》在线作业1附标准答案试卷总分:100 得分:100试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)1.在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划答案:A2.下列关于工程项目的表述中不正确是（）。
A.工程项目具有唯一性B.工程项目是指建设领域中的项目C.工程项目不一定具有确定的终点D.工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目答案:C3.工程项目的职能计划中的资源计划中不包括（）。
A.资源使用计划B.工程招标计划C.人力资源的招聘计划D.资金筹集计划答案:D4.项目的（）主要是上层管理者的工作。
A.前期策划B.施工阶段C.设计阶段D.计划阶段答案:A5.决定工程项目组织的主要因素不包括（）。
A.工程项目的资本结构B.工期安排C.承发包模式D.项目管理模式答案:B6.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。
A.项目的前期策划阶段B.项目构思阶段C.项目目标设计阶段D.项目可行性研究阶段答案:A7.项目的（）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。
A.施工阶段B.设计阶段C.计划阶段D.前期策划阶段答案:A8.（）通常是项目的投资者（或发起者）。
A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.实施层的项目管理答案:A9.（）是整个项目组织的核心。
A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部答案:D10.（）又称为概念阶段。
A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段答案:A二、判断题 (共 10 道题,共 40 分)11.一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式。
答案:错误12.项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。
答案:正确13.项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。
工程项目管理网上作业题及答案
东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题及答案第一章概述一、单选题1.在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。
这种维护与持续运营应该（） A．是项目收尾阶段的一项重要活动B．是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本。
C．不是项目的一部分D．是一个独立的项目2.下列各项都是项目的特点，除了（）A．确定的开始与结束时间 B ．临时性C．创造独特的产品、服务或成果D ．每个月重复进行3.在确定项目目标时，应该更加关注下列哪一个？（）A. 时间B. 成本C. 质量D. 同等关注时间、成本、质量4.公司正在研究是否启动一个新项目。
应该由以下哪些人来决定对该项目的要求？（）A. 项目发起人B. 项目干系人 C ．客户 D ．项目经理5.以下关于项目的哪一个说法是正确的？（）A.项目越接近完成，风险发生的可能就越大 B．在项目被正式批准之前，有一个项目生命周期的阶段C. 有经验的项目经理应该回避有风险的项目D．项目生命周期在每一个项目上都是一样的6.项目生命周期（）A. 等于项目生命周期加项目管理生命周期B. 可以包括几个项目生命周期 C．是指项目产品建成后的运营周期 D ．定义项目的每个阶段要做什么工作7.由英国政府资助的中英艾滋病综合防治项目，涉及国内十个部委、两个国际组织、云南及四川的许多县市以及许多人群与团队。
作为项目经理，你最关心的是（）A. 应该公开他们之间的利益冲突 B ．这些项目干系人对项目有不同的需要 C．这个项目应该是很容易的 D ．项目实施过程中的沟通是比较简单的二、填空题1.工程项目的生命期分为（），（），（），（）四个阶段。
2.在同一个工程项目中，相关者有（），（），（），（），（）。
3.项目要创造独特的课交付成果，包括（），（）。
4.项目管理的目标有三个最主要的方面：（），（），（）。
5.按照项目管理工作的任务，又可以分为（），（），（），（），（）。
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《工程项目管理》在线作业1及答案一、单选题（共10道试题，共60分。
）；一；VEH}.（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
匡］A. 资源计划B. 工期计划C. 资金计划D. 成本计划满分：6分EZCEh.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。
3A. 对立B. 统一C. 矛盾D. 对立统一满分：6分C0C33.（）是项目前期决策阶段最重要的工作。
匡］A. 项目目标设计B. 项目构思的产生C. 项目可行性研究D. 提出项目建议书满分：6分为■■■< 4. BOT融资方式中的“ O”表（）。
EZA. 建造B.设计C.运营D.移交满分：6分】A 5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。
EA. 项目的前期策划阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段满分：6分EZCEk.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目（或子项目）很多，必须采用（）的组织形式。
囚A. 矩阵式B. 职能式C. 直线型D. 寄生式满分：6分CSE17.（）指投资者（项目所有者）委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。
HZIA. 业主自行管理B. 混合式的管理模式C. 代理型管理模式D. 其他形式满分：6分E!匡］8.工程项目的（），即项目任务的委托方式。
E3A. 组织结构B. 承发包模式C. 融资方式满分：6分C0D39.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。
国A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标D. 构思目标满分：6分叵目10.工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。
[SA. 承发包模式B. 管理模式C. 资本结构D. 融资方案二、判断题（共10道试题，共40分。
）VCOCE i.工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。
EA. 错误B. 正确满分：4分C0CO2.项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
匡]A. 错误B. 正确满分：4分C0CO3.项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。
口A. 错误B. 正确满分：4分C0CO4.采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总量计划和资源曲线。
coA. 错误B. 正确满分：4分[ZCEk.工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。
:A. 错误B. 正确满分：4分】16.职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。
COA. 错误B. 正确满分：4分EE17.不同的工程项目，可行性研究的侧重点不同，可行性研究报告的结构会有很大的差别。
E3A. 错误B. 正确满分：4分13308.影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。
国A.错误B.正确满分：4分ECO9.项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。
[SA.错误B.正确满分：4分COCO io.项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一A. 错误B.正确正确答案：BDCCA AABDC BABAB BBABB《工程项目管理》在线作业2及答案一、单选题（共10道试题，共60分。
）；一；V分配的模型。
E 】「1.通常，资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上（A. 间隔B.平均C. 连续D. 并行满分：6分C0C32.（）实质上是图和表的结合形式。
EA. 网络图B. 线形图C. 成本模型D. 横道图满分：6分[£'■ 3.以下各选项中，（）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。
A. 计划成本r B.预测成本rC.预算成本r D.实际成本满分：6分）不属于工程项目实施的基本要素。
匡］丨$」1_》4.以下各选项中,r A.劳动力rB.施工方案C.原材料和工程设备D. 周转材料满分：6分B 匡］5.下列因素中，与项目成本计划的精确度无关的是（）A. 工程项目目标和范围的确定性B. 所掌握的工程环境信息量和信息的准确性C. 工程技术设计深度和工程技术标准的精细程度D. 业主与承包商签订的合同价满分：6分C0CO6.（）表示在各时间段上工程成本的完成情况。
coA. 成本的强度计划曲线B. S曲线C. 香蕉图D. 累计成本一时间”表和曲线满分：6分国匡］7.网络分析的步骤不包括（）。
匡］A. 作网络图B. 最早时间计算C. 成本分析D. 总时差计算满分：6分C0CO8.以下各选项中，（）不是常用的成本计划的表达方式。
匡］A. 横道图B. 表格形式C. 直方图形式D. 累计曲线满分：6分9. 在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，初步设计时可能有（差。
戊）的误A. ±0%B. ±0%C. ±5%D. ±%满分：6分COCO io.在绘制单代号搭接网络图时，如果绑扎钢筋开始 6天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（）。
A. FTS二、判断题（共 10道试题，共40分。
）■■/ VGECEl i.工程活动的逻辑关系又称为搭接关系，搭接的持续时间称搭接时距。
叵A.错误满分：4分E0CE12.关键活动的持续时间延长或缩短， 开始、结束时间的提前或推迟都必然会影响总工期。
A.错误B. 正确满分：4分EUZk 通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料， 采购周期一般7〜180 天。
UH A. 错误B. 正确满分：4分C0CO 4.成本计划的目标不仅是工程建设成本的最小化，而且可以实现项目盈利的最大化。
coA.错误B. 正确满分：4分】「5.详细的工期计划通常在承包合同签订后由业主作岀, 同意后执行。
1ZIB. STSC. FTFD. STFB.正确并经项目经理（或监理工程师） 批准或A.错误B. 正确满分：4分IXCEk 劳动力的招聘、调遣、培训和解聘计划是劳动力计划的最重要的部分。
COA. 错误B. 正确满分：4分m]7.网络计划中最早时间的计算是根据工程活动的逻辑关系由项目结束节点反向推算确定的[SA. 错误B. 正确满分：4分C0CO8.成本计划是进行投资分解和进行限额设计的基础，是成本（投资）控制的尺度。
A. 错误B. 正确满分：4分ECO9.工期计划往往是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输岀各层次横道图（或时标网络）的过程。
A.错误B.正确满分：4分COCO io.随着设计精度的深入和计划工作的具体化，预算不断细化，计划成本的作用越大，对设计和计划的变更的反应也就越灵敏。
□A. 错误B. 正确正确答案：BDABD ACACD BBABA AABBB《工程项目管理》在线作业3及答案一、单选题（共10道试题，共60分o）V 1.（）是对风险的规律性进行研究和量化分析。
A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评价D. 风险监测与控制满分：6分2. （）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。
A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理满分：6分3. 在（）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金（间接费）计算。
A. 单价合同B. 固定总价合同C. 成本加酬金合同D. 目标合同满分：6分4. 进度偏差值SV通常表示为BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（）。
A. 进度提前B. 进度延误C. 实际进度与计划进度相吻合满分：6分5. （）是指对风险的规律性进行研究和量化分析。
A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评价D. 风险监测与控制满分：6分6. 工程实施控制最主要的工作不包括（）oA. 监理控制B. 进度控制C. 成本控制D. 质量控制满分：6分7. 工程项目控制始于（）oA. 前期策划阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 运行阶段满分：6分8. （）应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。
A. 制定成本控制办法B. 成本监督C. 成本跟踪D. 成本诊断满分：6分9. 进度拖延的原因是多方面的，其中，由于环境条件的变化引起的包括（）。
A. 发生不可抗力事件B. 计划时遗忘了部分必需的功能或工作C. 工程实施者缺少工期意识D. 资源投入或能力不足满分：6分10. 建筑造型与结构之间存在矛盾属于（）。
A. 目标争执B. 专业争执C. 角色争执满分：6分二、判断题（共10道试题，共40分。
）V 1.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。
A. 错误B. 正确满分：4分2. 一般来说，计划越详细，越严密，则控制工作就可以简化，不用特别严密。
A. 错误B. 正确满分：4分3. 项目控制期越长，越能早发现问题，并及早采取纠正措施。
A. 错误B. 正确满分：4分4. 通常公开招标，由业主委托咨询工程师起草招标文件，并编制标底。
A. 错误B. 正确满分：4分5. 项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。
A. 错误B. 正确满分：4分6. 工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。
A. 错误B. 正确满分：4分7. 当CPI=1时，表示实际费用与“挣得值”吻合，说明效益或效率达到预定目标。
A. 错误B. 正确满分：4分8. 工程竣工标示着工程建设阶段任务的结束，工程进入运营（使用）阶段。
A. 错误B. 正确满分：4分9. 项目的资金流不仅反映，而且控制、指挥着工作流、物流和信息流。
A. 错误B. 正确满分：4分10. 如果实际成本与计划成本两条曲线完全吻合说明项目实施一定没有问题。
A. 错误B. 正确满分：4分答案：CACAC AACABBAABB BBAAA 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德, 恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。