公司客户管理表格
业务客户管理表格
业务客户管理表格
业务客户管理表为企业的客户管理提供了一个结构化的框架,有助于提高客户管理的效率和质量。
以下是一个简单的业务客户管理表格示例,供参考:
这个表格在业务客户管理中起到了以下几个作用:
1.信息集中管理:将所有客户的信息统一整理在一张表格中,方便查阅和编辑。
2.业务跟踪与记录:通过记录业务开始日期、结束日期和业务状态,可以追踪
与客户的关系进展和业务活动。
3.客户分类管理:根据客户类型(如合作伙伴、客户、供应商)进行分类,有
助于更有效地管理不同类型的客户关系。
4.快速联系与沟通:提供客户的联系电话和电子邮件,方便快速与客户取得联
系。
5.业务负责人明确:明确记录负责每个客户的业务人员,便于责任到人,提高
工作效率。
6.业务类型与状态跟踪:记录业务类型和状态,有助于了解客户的业务需求和
合作进展。
7.数据分析和报告:基于表格中的数据,可以进行客户分析、业务趋势分析等,
为决策提供支持。
8.文档和附件管理:除了表格中的信息,还可以将客户的文档和附件与对应的
客户记录关联起来,方便管理和查阅。
9.提高工作效率:通过使用这个表格,可以减少手动记录和查找信息的需要,
从而提高工作效率。
10.客户信息整合与更新:通过表格的形式整合客户信息,方便对客户信息进行
更新和维护,确保信息的准确性和完整性。
客户信息管理表格
客户信息管理表格客户信息管理表格是一种常见的工具,用于记录和管理客户的基本信息。
它可以帮助企业有效地管理客户资源,提供个性化的服务,并为企业的发展和决策提供重要数据支持。
在本文中,将从几个方面来介绍客户信息管理表格的作用、设计要点和应用场景。
首先,客户信息管理表格的作用非常重要。
通过建立和维护一个完善的客户信息数据库,企业可以更好地了解客户的需求、喜好和购买习惯,进而提供个性化的产品和服务。
此外,客户信息管理表格也可以帮助企业掌握客户的消费行为和反馈意见,及时调整营销策略和产品定位,提升企业的竞争力。
其次,客户信息管理表格的设计要点也是至关重要的。
首先,表格的字段要清晰明了,包括客户姓名、联系方式、地址、性别、年龄等基本信息,以及更为细致化的数据,如客户的购买记录、消费金额、产品偏好等。
其次,表格的格式要简洁美观,便于查找和录入信息。
最后,表格的安全性要有保障,确保客户的个人信息不会泄露或被滥用,符合相关隐私保护法规。
客户信息管理表格的应用场景非常广泛。
首先,在销售领域,客户信息管理表格可以帮助销售人员更好地跟踪客户,掌握销售机会,并及时进行跟进。
其次,在客户服务领域,客户信息管理表格可以帮助客服人员更好地了解客户需求,提供个性化的服务,解决问题,并及时回访,增强客户的满意度和忠诚度。
此外,客户信息管理表格还可以应用于市场研究和数据分析方面,帮助企业了解市场需求,进行市场定位和预测。
在实际应用中,为了更好地管理客户信息,可以结合客户关系管理(CRM)系统进行使用。
CRM系统通过电子化的方式有效管理和整合客户信息,提供更丰富的功能和更便捷的操作,提高工作效率和客户满意度。
综上所述,客户信息管理表格是一个重要的工具,对于企业来说至关重要。
通过有效地收集、整理和管理客户信息,企业可以更好地了解客户需求、提供个性化服务,并作出准确决策。
在今天竞争激烈的市场环境中,客户信息管理表格成为了企业不可或缺的一部分,它将客户与企业联系起来,形成良好的互动和合作关系,为企业的发展提供有力支持。
客户关系管理的表格大全
沟通的方式,如电话、电子邮件、会议等
内容
沟通的具体内容
参与人员
参与沟通的人员姓名
备注
其他需要记录的信息
3.销售机会追踪表格
字段
描述
机会编号
销售机会的唯一标识符
客户编号
相关客户的唯一标识符
机会阶段
销售机会的当前阶段,如潜在客户、需求分析、报价等
预计金额
销售机会的预计金额
预计关闭日期
销售机会预计关闭的日期
客户关系管理
客户编号
客户的唯一标识符
客户名称
客户的全名或公司名称
联系人
客户的主要联系人
联系电话
客户的主要联系电话
电子邮件
客户的电子邮件地址
地址
客户的地址
创建日期
客户信息创建的日期
更新日期
客户信息最近更新的日期
2.沟通记录表格
字段
描述
客户编号
客户的唯一标识符
日期
沟通记录发生的日期
责任人
负责追踪销售机会的人员姓名
备注
其他需要记录的信息
4.客户投诉记录表格
字段
描述
客户编号
投诉客户的唯一标识符
日期
投诉发生的日期
内容
投诉的具体内容
处理人员
处理投诉的人员姓名
处理结果
对投诉采取的措施和处理结果
备注
其他需要记录的信息
以上是客户关系管理中常用的一些表格,通过这些表格可以更好地管理客户信息,跟踪销售机会,并及时处理客户投诉,以保持良好的客户关系。根据需要,您可以根据具体业务情况进行修改和扩展。
客户管理全套表格
客户管理全套表格客户信息登记表客户编号:(请填写客户编号)客户姓名:(请填写客户姓名)联系方式:(请填写客户联系方式,如电话、邮箱等)地址:(请填写客户地址)公司名称:(如适用,请填写客户所在公司名称)公司地址:(如适用,请填写客户公司地址)公司规模:(如适用,请填写客户公司规模,如员工人数、年营业额等)主要业务:(如适用,请填写客户公司主要业务)客户需求:(请简述客户的主要需求)客户反馈:(请记录客户的反馈意见)跟进记录:(请记录与客户沟通的跟进情况)客户管理全套表格客户信息登记表客户编号:(请填写客户编号)客户姓名:(请填写客户姓名)联系方式:(请填写客户联系方式,如电话、邮箱等)地址:(请填写客户地址)公司名称:(如适用,请填写客户所在公司名称)公司地址:(如适用,请填写客户公司地址)公司规模:(如适用,请填写客户公司规模,如员工人数、年营业额等)主要业务:(如适用,请填写客户公司主要业务)客户需求:(请简述客户的主要需求)客户反馈:(请记录客户的反馈意见)跟进记录:(请记录与客户沟通的跟进情况)客户跟进计划表客户编号:(请填写客户编号)客户姓名:(请填写客户姓名)联系方式:(请填写客户联系方式,如电话、邮箱等)跟进日期:(请填写计划跟进的日期)跟进方式:(请填写计划跟进的方式,如电话、邮件、面谈等)跟进内容:(请简述计划跟进的内容)跟进人员:(请填写负责跟进的人员)客户服务记录表客户编号:(请填写客户编号)客户姓名:(请填写客户姓名)服务日期:(请填写服务日期)服务内容:(请简述提供的服务内容)服务人员:(请填写提供服务的员工)客户满意度:(请记录客户的满意度评价)。
客户关系管理(表格和流程)
比例80%〜
90%)
业种
客户名称
客户代码
C级
(销售额所占
比例70%〜
80%)
业种
客户名称
客户代码
D级
(销售额所占
比例60%〜
70%)
业种
客户名称
客户代码
E级
(销售额所占 比例60%以下)
业种
客户名称
客户代码
重点客户管理表
序号
销售额前10名
销售增长率前10名
销售利润率前10名
客户名称
销售额
客户关系管理
一、客户关系主管的岗位职责 错误!未指定书签。
二、客户关系专员的岗位职责 错误!未指定书签。
三、客户地址分类表
序 号
客户名称
编号
地址
与公司 之间的 距离
经营类别
不宜拜访时
间
备注
1
2
3
四、客户总体分类表
分类标准
客户比例
性别
男性比例
女性比例
年龄
18岁以下所占比 例
18〜45岁所占比 例
45〜60岁所占比 例
项目
年度
区域
客户数量
占客户总数量的比 例
占该区总销售额的比 例
审核:填写:编制:
客户销售分析表 年度:
品\产 品\
肖售额\客户 名称--^.\
A产品
B产品
C产品
D产品
E产品
F产品
G产品
合计
合计
审核:填写:编制:
客户分级表
客 户 等 级 分 类
A级
(销售额所占 比例90%以上)
业种
客户名称
客户关系管理(表格)
负责人
产品
重点客户管理表2:
序号
销售额前5名
销售增长率前5名
销售利润率前5名
客户名称
销售额
客户名称
增长率
客户名称
利润率
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
重点管理客户
销售额目标
将其设为重点客户的原因
实现目标的行动措施
问题客户对策表3:
序号
客户名称
负责人
产品
恶化度
问题呈现
对应策略
1
2
3
4
客户招待申请表4:
申请人
部门
申请日期
客户名称
宴请场所
宴请日期
客户方面同席人员
招待费用预算
会议
用餐
交通
礼品
其他
合计
本公司同席人员
金额(元)
招待事宜安排人员
实际支出额(元)
招待目的
费用说明
注意事项
总经理
审核
财务部
审核
备注
客户招待报告表5:
客户名称
招待日期
报告人
招待目的
招待地点
报告时间
客户同席人员名单
支出费用报告
项目
金额(元)
备注
双峦电站设备客户关系管理(表格)
客户分级表1:
客户等级分类
A级
(销售额所占比例90%以上)来自客户名称负责人产品
B级
(销售额所占比例80%~90%)
客户名称
负责人
产品
C级
(销售额所占比例70%~80%)
客户名称
负责人
产品
客户服务管理表格
进货对象
1.牌占_%2.牌占—%3.牌占_%
销售种类
1.门市_%2 .机关_%3.批发_ %4 .其它_%
销售范围
1.本地 2 .其它
销售价格
1.合理 2 .略低3 .略高4 .削价
营业性质
1•专营2 •兼营
每月平均销售实绩
每月平均销售力
最 高 月 额
进货
最低
月额
进货
销售
销售
存货
存货
一般概况
组织
1 •独资2•合资3•股份企业
门市面积
1 .大 2 .中 3.小
开业时间
年 月曰
门市布置
1.好 2.普通 3.可以4.不好
仓库
1 .大 2.中3.小4.无
退货习惯
1 .无 2.合理 3.不正常 4.正常
财务管理
1 .佳 2.普通3.劣4.无
存货管理
1 •佳 2•可以 3.—般4•劣
店铺
1•自有市价 2•租用租金
与其他厂家的特殊关系:
保全关系
担保品
名称
所有权者
记事
登记价格
实际价格
抵押手
续
店保
商号
资本额
营业执照号
店址
负责人
身份证
担保手
续
个人保
姓名
身份证号
住址
记 事
担保手
续
经销合
约
资信机构提供资料
结论
最高信用程度
调查或填表者
1
2
3
4
5
6
7
8
9
确认者
董事长
总经理
营销总监
销售经理销售主管
客户信息资料管理表格
一般客户档案信息
姓名
性别
—
电话
单位
公司地址
职务
)
经营组织
上级主管
职务
电话
联系时间
内容
备注
—
"
VIP客户档案信息
基本信息
\
姓名
性别
年龄
出生时间
$
籍贯
身高
体重
五官特征
】
婚姻
家庭住址
电话(公)
电话(家)
~
手机
邮箱
部门
.
职务
经营组织
公司名称
公司地址
:
教育背景
毕业学校
专业
大学得奖记录
备注
姓名性别电话单位公司地址职务经营组织上级主管职务电话联系时间内容备注vip客户档案信息基本信息姓名性别年龄出生时间籍贯身高体重五官特征婚姻家庭住址电话公电话家手机qq邮箱部门职务经营组织公司名称公司地址教育背景毕业学校专业大学得奖记录备注未上大学是否在意其他教育背景家庭状况婚姻情况配偶姓名教育程度配偶兴趣结婚纪念日子女姓名子女年龄子女教育子女喜好业务背景客户前一工作公司名称公司地址职务受雇时间目前公司前一个职务日期对自己公司态度事业目标未来的考虑客户兴趣性格气质思维嗜好嗜好程度度假方式话题最得意的成就性格中的优点性格中的弱点备注客户和你是否以自我为中心决策力客户最为关键的因素道德感强烈客户是否有特殊的习惯备注
-Байду номын сангаас
未上大学
是否在意
其他教育背景
家庭状况
婚姻情况
~
配偶姓名
教育程度
配偶兴趣
结婚纪念日
¥
客户档案管理表格
客户档案管理表格客户档案管理办法(表格) 客户是企业的财富,做好客户档案资料的收集整理与管理工作,将助于分析,了解客户,有助于沟通客情,稳固合作,为此制定本管理办法如下:一、销售部门所有员工有责任不断收集及完善客户资料卡信息,并予以填写、修正。
二、建立客户销售业绩档案。
三、对所有客户(包括准客户)建立并填制客户综合销售力分析表。
四、完善并保存公司与客户签署的所有经销合同与文件。
五、壹个客户一份档案,不得出现缺页丢失。
六、客户档案资料作为公司最高级机密的一部分,公司所有员工有责任和义务严格遵守公司保密制度,确保其安全。
附表一客户归类汇总表附表二客户拜访计划附表三客户拜访档案记录附表四客户资料卡附表五客户业绩统计及信用评估表附表六客户综合销售力分析表附表七客户综合销售力对比分析表附表八客户投诉管理卡附表九业务工作日志附表一客户归类汇总表序号公司名称联系人职务联系方式公司地址所属行业客户类型客户等级附表四客户资料卡企业名称电话传真所在地址邮编 Email 企业决策领导姓名出生年月家庭住址性别籍贯电话职务性格嗜好主要管理人员姓名年龄学历部门职务嗜好与决策层关系备注经营范围主要竞争对手公司名称地址性质负责人经营范围本公司产品竞争对手货源地址价格进货量所占比例销售情况客户行业责任业务员政策用量技术要求竞争对手财务开户行财务状况资产负债率资产收益率与本公司合作情况时间提货量价格金额任务进度回款相对合同价格浮动备注附表五客户业绩统计及信用评估表客户名称销售序号合同号合同存异于变更情况信用评估提货量提货日期货物价款货款回收回收日期信用评估累计销售累计回款当期信用评估上年同期信用合计附表六客户综合销售力分析表月份评估要素 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 1 公司体制 2 销售管理 3 人事制度 4 员工培训业务员 5数量 6业务素质 7人均销售额客户 8数量 9水平 10客情 11平均用量促销 12方式技巧 13广告宣传公共关系 14企业形象 15政府 16媒体售后服务 17库存管理 18配货能力 19投诉处理 20技术服务与本公司关系 21上年计划完成 22本年计划完成 23代理市场占有率 24销售潜力 25信用度合计附表七客户综合销售力对比分析表公司评估要素 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 1 公司体制 2 销售管理 3 人事制度 4 员工培训业务员 5数量 6业务素质 7人均销售额客户 8数量 9水平 10客情 11平均用量促销 12方式技巧 13广告宣传公共关系 14企业形象 15政府 16媒体售后服务 17库存管理 18配货能力 19投诉处理 20技术服务与本公司关系 21上年计划完成 22本年计划完成 23代理市场占有率 24销售潜力 25信用度合计附表八客户投诉管理卡客户名称投诉时间投诉主题投诉人接诉人回复时间处理人回复人投诉内容投诉分析处理办法处理结果客户反应备注附表八客户投诉管理卡客户名称投诉时间投诉主题投诉人接诉人回复时间处理人回复人投诉内容投诉分析处理办法处理结果客户反应备注附表三客户拜访档案记录客户名称拜访序次拜访目标面谈者商谈内容及问题商谈结果存留异议解决预案结束面谈时间下次计划时间附表二客户拜访计划序次客户第一次第二次第三次第四次第五次第六次第七次第八次第九次第十次第十一次第十二次计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施附表九业务工作日志业务员:日期:年月日客户拜访记录客户拜访或交通时间拜访对象访谈内容会谈结果备注时分至时分时分至时分时分至时分时分至时分时分至时分时分至时分市场分析产品分析销售回款记录客户合同号合同产品数量(Kg)合同金额缴款金额备注公司内部事务时间协调部门事件完成情况备注主管评价出纳:会计:主管副总:部门主管:制表人:以下资料为赠送资料:《滴水之中见精神》主题班会教案活动目的:教育学生懂得“水”这一宝贵资源对于我们来说是极为珍贵的,每个人都要保护它,做到节约每一滴水,造福子孙万代。
重点客户管理表格
重点客户管理表格
_______省_________地区业务员:_________
一,经销单位概况
一)经销单位基本情况
1.基本资料
2.基础设施
3.经营状况
二)经销商资料
二,销售人员资料一)零售主管资料
二)主要导购员资料
三)公司员工总体概况、培训情况及管理模式:
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________ _______________________________
三,售后服务能力
一)售后服务资料
二)售后主管资料
三)主要维修骨干
四,营销售后服务网络
一)下属乡镇网点资料
1.基本资料
2.基础设施
3.经营状况
4.售后服务情况
5.负责人资料
二)代理维修点(用于无条件开零售店,但是钱江用户有相当比例的地区)。
有关重点客户管理的表格(工具)
有关重点客户管理的表格1、零售商客户资料卡2、供应商常用报价表注:1、如以上报价不实,经发现将立即停止一切交易并全数退货2、能提供证明文件营业执照卫生许可证安全认证(长城标)出口商检局检查合格证其他税务登记证商检合格证签约授权委托书进京准销证企业法人代码证书商标注册证海关单外贸注册证明]报价人:(签名)3、某公司美容顾问(专柜促销人员)招聘及提升标准美容顾问招聘及提升标准3个月后 1年2次 1年1次未做到上述标准的: ﹡延长试用期 ﹡离开公司再次评估将在延长的试用期满后进行4、地区月度促销人员培训报告月份:地区:地区培训师本月培训课程总结:A—1(由地区培训师主持的培训)培训时间总计=培训主持时间×实际培训人数A—2(由主管主持的入职培训、新产品培训)培训跟进总结:培训结果分析(针对被培训促销员实际操作中存在的问题做需求分析):主要存在的问题:未达成的主要原因:下月培训重点:所需支持:建议/想法:在实际柜台操作中存在的具体问题(产品知识/服务技巧)需要统一答案请于每月10日前与地区销售经理进行沟通将此报告交培训经理5、某某公司为XXX零训商制定的促销计划表XXX:2001年10月某某产品种销重点客户名称:XXX促销期:10月1日至10月31日活动内容:费用处理:补偿方式:残损补贴率:单位:﹡注:请在呈报实际进货量时,随附商场送货单复印件,我们会按照送货单上的实际数量给予补偿。
相关人员签字:财务控制:6、重点客户销售代表考核表重点客户销售代表考核表业务代表:区域:日期:年月直接主管:7、供应商客户资料卡公司客户资料卡Customer Data年月日8某供应商客户账目往来明细表某公司客户往来明细表客户名称日期:自至客户代码客户联系电话固定运输期限销售代表销售代表联系电话:9、重点客户销售人员工作日报表重点客户销售代表工作日报表业务助理:地区日期:走访报告:10、重点客户人员月/周度工作计划安排销售人员月度工作计划安排月份:SR本月目标和重点:工作重点:1、2、3、一、开票、发货、回款二、进店计划三、新品进店四、促销活动(包含本月将实施和本月要与客户商谈之促销活动):人力资源需求:费用预算:﹡陈列费用﹡管理费用﹡工资﹡其他总计:促销费用成本分析:销售人员每周工作计划安排姓名:月份:提交日期:11、供应商主要竞争对手月度信息报告主要竞争对手月度报告城市:月份:品项:填写人:12、重点客户销量统计表重点客户销量统计(金额)城市:日期:年月备注:1、金额按公司出厂价格统计。
客户维护表格
客户维护表格
以下是一个客户维护表格,您可以根据实际情况进行填写和调整:
整。
在客户维护表格中,建议包含以下几个关键字段:
1. 客户姓名:记录客户的姓名或名称,以便于识别和联系。
2. 联系方式:记录客户的联系方式,如电话号码、邮箱地址或其他联系方式。
3. 最近联系日期:记录最近一次与客户联系的日期,以便跟进客户的动态。
4. 备注:用于记录客户的具体情况、需求、问题或其他相关信息。
这些字段可以帮助您及时跟进客户,并提供良好的客户服务。
同时,建议定期更新和维护客户维护表格,以确保数据的准确性和完整性。
根据实际需求,您还可以在表格中添加其他字段,如客户类型、购买记录、重要事件等,以便更好地管理和维护客户关系。
定期分析和总结客户维护表格中的信息,可以帮助您了解客户需求的变化和发展趋势,从而制定相应的销售和服务策略。
请根据自身业务和客户管理需求,灵活运用客户维护表格,并随时根据实际情况进行调整和优化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
编号:日期:
服务顾问:接待时段:□上午□中午□下午进店接待时间:时分客户姓名:联系电话:首次进店:□是□否意向:□有□一般□无联系方式:□电话□短信□邮件□其他意向车型:排量:
方便联系时间:□上午□中午□下午□晚上变速箱:价格:颜色:
信息来源:来电来店路过路牌广告报纸预购时间:付款方式:□全款□贷款兴趣爱好:自驾旅游运动看书音乐上网汽车租赁:□日租□月租□长期租
业务类型:□车辆交付□汽车租赁□汽车检测□二手车代看□试乘试驾□汽车保险□新车落户□汽车过户□代办违章
备注:
客户姓名:联系电话:回访日期:
未成交回访内容:成交回访内容:
□成交□未成交疑义内容:
解决方案:
领导意见:
实施情况:
领导批示:
领导签字:服务顾问签字:
编号:建档日期:
购车客户资料
姓名:性别:籍贯:身份证号:
联系电话:职务:办公电话:
家庭住址:
车型:车牌号:排量:颜色:年限:外形:□两厢□三厢车辆发动机号:架子号:车辆性质:□营运车□私家车车辆成交价格:付款方式:服务费:折扣:发票:□开□不开车辆其他手续包括:□机动车登记证□行驶证□保单□年检□检测单□评估单
车辆备注:
设备检查、评估资料
车型:排量:变速箱:车牌号:年限:颜色:外形:□两厢□三厢车辆发动机号:架子号:车辆性质:□营运车□私家车有无事故:□有□无检测价格:折扣:评估价格:合计金额:
发票:□开□不开检测备注:评估备注:
报告已给:□是□否
代办违章
车辆类型:□轿车□货车□面包车车辆性质:□营运车□私家车□□外地车辆车型:
车牌号:违章类型:车架子号:分数:
行驶证号:驾驶证号:金额:
包括罚款:□是□否罚款金额:合计:
备注:
新车落户
车型:新车牌号:排量:颜色:年限:外形:□两厢□三厢
车辆发动机号:架子号:落户人:落户地址:
落户手续:□合格证□发票2张□身份证□交强险□信息采集表□拓号□车辆照片
手续齐全:□是□否落户手续领取方式:□邮寄□本人取走落户价格合计:
备注:
二手车过户
车型:车牌号:排量:变速箱:颜色:年限:外形:□两厢□三厢过户人名:身份证号:地址:电话:
原车主姓名:身份证号:地址:电话:
手续:□双方身份证□车辆登记证□暂住证□交强险单□行驶证□驾驶证违章已清:□是□本人和车辆是否到场:□是□否其他:转户价格:
保险
保险公司:车牌号:车型:变速箱:落户人:电话:
险种:□交强□车损□三者□盗抢□玻璃□划痕□车上人员□指定专修□自燃□涉水□不计免赔手续:□身份证□行驶证□上年保单折扣:保险金额:备注:
备注:若有请将选项打√建档人签字:
编号:建档日期:
客户归属服务顾问姓名:编号:级别:电话:
客户姓名:电话:投诉/抱怨严重等级:□一般□中级□高级投诉/抱怨项目:□买卖□设备检测□租赁□汽车落户□代办项目□其他
投诉/抱怨内容:
处理办法:
实施情况:
再次回访结果:
回访结果:□满意□一般满意□非常满意
监督人签字:
编号:日期:
一月内投诉/抱怨单数:处理成功率:客户最终满意率:
投诉/抱怨大体分类及数量:□买卖()个□设备检测()个□租赁()个
□汽车落户()个□代办项目()个□其他()个
投诉/抱怨服务顾问包括:
服务顾问对投诉/抱怨的态度、意识:
服务顾问对投诉/抱怨处理情况:
投诉/抱怨的处理速度:□很慢□慢□一般□快□很快□非常快
投诉/抱怨处理后回访效果:
领导批示:
监督人意见:
月会议总结及意见:
客户姓名: 联系电话:地址:
委托人(甲方):身份证号:
受托人(乙方):黑龙江省齐齐哈尔273我爱我车汽车服务有限公司
一、委托事项
甲方委托乙方办理寄卖车辆的各项事宜
二、甲方寄卖车辆的随车物品、证件有
三、甲方向乙方寄卖的车型是:车辆,牌照号排量颜色变速箱
外形发动机号车辆架子号
车辆性质:□营运车□私家车
四、寄卖车辆金额
1、车辆成交价格在元至元之间(在此价格区间浮动)
2、成交时支付方式可以是。
五、委托时间
自年月日起委托签订《二手车寄卖合同》截止年月日
六、报酬及支付期限
双方达成《二手车寄卖契约》成立时,甲方自愿向乙方支付车辆价格的1 %作为管理服务费。
甲方须在签订《二手车寄卖契约》时一次性向乙方支付。
七、违约责任
如甲方在本协议存续期间或单方解除合约,擅自与其他客户达成交易,视为违约,甲方须向乙方支付寄卖车辆价格的5%作为违约金。
八、其他约定事项
九、本协议未尽事宜,依照我国《合同法》有关执行或甲方双方协商解决,甲乙双方协商不成有权上当地人民法院的权利
十、本合约自双方签字或盖章后生效,本协议一式二份,协议双方各执一份。
甲方(签章):乙方:齐齐哈尔273我爱我车汽车服务有限公司
年月日。