公司成本核算管理制度制度范本格式
成本核算财务制度范本
成本核算财务制度范本第一章总则第一条为规范企业的成本核算管理，提高企业的经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有部门和所有员工。
第三条成本核算财务制度是企业实施成本核算管理，确定产品成本和费用成本的规范性文件。
第四条企业应建立和实施完善的成本核算财务制度，保证成本核算信息的准确、及时、完整和透明。
第五条企业应根据自身的发展需求和特点，不断完善和调整成本核算财务制度，确保其符合企业的实际情况。
第二章成本核算的基本内容第六条成本核算的基本内容包括：（一）产品成本核算：主要是对产品的生产成本进行核算，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
（二）费用成本核算：主要是对企业的各项费用进行核算，包括销售费用、管理费用和财务费用。
（三）成本控制：通过定期分析成本核算信息，发现问题并及时采取措施，控制成本的增长。
第七条企业的成本核算应遵循以下原则：（一）全面性原则：对企业的各项成本都进行核算，确保信息的全面性。
（二）准确性原则：确保成本核算信息的准确性，尽量减少误差。
（三）实用性原则：成本核算信息应具有实用性，能够为企业决策提供参考。
（四）时效性原则：成本核算信息应具有时效性，及时为企业的决策提供支持。
第八条企业应建立健全的成本核算体系，包括成本核算制度、成本核算方法和成本核算流程。
第三章成本核算的具体要求第九条企业应按照财务会计准则的规定，对产品的直接材料成本、直接人工成本和制造费用进行核算。
第十条企业应根据产品的特点和生产工艺，选择适合的成本核算方法，确保成本核算信息的准确性和完整性。
第十一条企业应根据成本核算信息，制定合理的成本控制措施，降低成本，提高经济效益。
第四章成本核算的监督与评价第十二条企业应建立相应的监督机制，对成本核算工作进行监督和评价。
第十三条企业应定期对成本核算工作进行评估，查找存在的问题，及时进行整改。
第十四条企业应加强对成本核算人员的培训和管理，提高其成本核算水平和工作效率。
公司成本核算制度范本
公司成本核算制度范本
一、背景介绍
成本核算是企业管理中的重要环节，它直接关系到企业经营效益的成败。
因此，制定一套合理、科学、规范的成本核算制度，对于每个企业都至关重要。
本文旨在提供一份公司成本核算制度范本，以供企业进行参考和借鉴。
二、范本内容
1. 成本分类
1.直接材料成本
2.直接人工成本
3.制造费用
4.经营费用
5.财务费用
2. 成本核算方法
1.FIFO方法
2.LIFO方法
3.平均成本法
4.标准成本法
5.直接成本法
6.边际成本法
3. 成本核算程序
1.开立领料单、加工单、标准单及借料单等各类生产和经营单据。
2.审核以上单据的真实性和准确性，计算各类成本。
3.审定各项口径，编制成本核算表。
4.根据成本核算表制定对应的决策。
4. 成本核算报表
1.材料成本明细表
2.人工成本明细表
3.制造费用明细表
4.经营费用明细表
5.成本分析表
5. 预算控制
1.制订年度预算计划和各月预算计划。
2.每月对预算与实际的差异进行分析，掌握成本变化。
3.对超出预算的成本进行控制和调整。
三、结论
以上是一份公司成本核算制度范本，企业可以根据自身实际情况进行适当的调
整和改变。
同时，制定一套合理的成本核算制度切忌一成不变，要结合企业实际情况进行适度的改变。
只有充分理解成本核算的重要性，引进先进的管理思想和技术，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
成本核算部管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，加强成本控制，根据《企业会计准则》及国家相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及成本核算的部门和个人，包括成本核算部、财务部及其他相关业务部门。
第三条成本核算部负责全公司成本核算工作的组织、实施和监督，确保成本核算工作的科学性、准确性、合规性。
第二章成本核算原则第四条成本核算应遵循真实性、完整性、一致性、可比性和及时性的原则。
第五条成本核算应以公司生产经营活动为基础，以实际发生的经济业务为依据，确保成本数据的真实性。
第六条成本核算应保持各项成本核算方法的一致性，确保成本数据的可比性。
第七条成本核算应按照规定的期限完成，确保成本信息的及时性。
第三章成本核算内容第八条成本核算内容主要包括以下方面：1. 直接材料成本：包括原材料、辅助材料、外购半成品等直接用于产品生产的材料成本。
2. 直接人工成本：包括生产工人的工资、奖金、福利等。
3. 制造费用：包括生产车间、辅助生产部门等发生的各项费用。
4. 期间费用：包括销售费用、管理费用、财务费用等。
第四章成本核算程序第九条成本核算程序如下：1. 收集资料：收集与成本核算相关的原始凭证、账簿、报表等资料。
2. 审核资料：对收集的资料进行审核，确保其真实、完整、合规。
3. 编制成本核算凭证：根据审核后的资料，编制成本核算凭证。
4. 登记账簿：将编制的成本核算凭证登记入账。
5. 计算成本：根据登记的账簿，计算各项成本。
6. 编制成本报表：根据计算结果，编制成本报表。
7. 分析成本：对成本报表进行分析，找出成本控制的薄弱环节。
第五章成本核算要求第十条成本核算人员应具备以下要求：1. 熟悉国家有关成本核算的法律法规和会计准则。
2. 具备扎实的会计基础知识和成本核算技能。
3. 具有良好的职业道德和敬业精神。
第十一条成本核算人员应严格执行成本核算程序，确保成本核算工作的准确性。
第十二条成本核算人员应定期参加专业培训，提高自身业务水平。
单位成本核算管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的成本核算工作，提高经济效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有成本核算工作，包括生产成本、管理费用、销售费用等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）真实性原则：成本核算必须真实、准确、完整地反映成本情况；（二）及时性原则：成本核算应及时进行，确保成本信息的时效性；（三）一致性原则：成本核算方法、程序和标准应保持一致；（四）可比性原则：成本核算结果应便于与同行业或其他单位进行比较。
第二章成本核算范围第四条本单位成本核算范围包括：（一）生产成本：原材料、辅助材料、燃料、动力、人工、制造费用等；（二）管理费用：工资、办公费、折旧费、修理费、差旅费等；（三）销售费用：广告费、运输费、包装费、展览费等。
第三章成本核算方法第五条本单位成本核算方法采用以下几种：（一）品种法：适用于生产多种产品，但产品品种较少的情况；（二）分批法：适用于生产周期较长、产品批次较多的情况；（三）分步法：适用于生产过程复杂、产品生产工艺较多的情况；（四）定额法：适用于生产过程稳定、产品结构较为简单的企业。
第六条成本核算程序：（一）收集成本核算所需的各种原始凭证、资料；（二）审核、整理原始凭证，确保其真实、准确、完整；（三）按照成本核算方法，对各种成本项目进行归集、分配；（四）计算产品成本，编制成本报表；（五）分析成本变动原因，提出改进措施。
第四章成本核算管理第七条成本核算工作由财务部门负责，其他部门予以协助。
第八条成本核算人员应具备以下条件：（一）熟悉国家有关法律法规和财务管理制度；（二）具备一定的会计专业知识和技能；（三）工作认真负责，具有良好的职业道德。
第九条成本核算人员应严格执行以下职责：（一）按照本制度要求，做好成本核算工作；（二）对成本核算过程中发现的问题，及时报告并采取措施；（三）保守成本核算机密，不得泄露。
第五章成本核算监督与检查第十条本单位定期对成本核算工作进行监督与检查，确保成本核算的真实、准确、完整。
成本制度范本
成本制度范本第一章总则第一条为了加强成本管理，规范成本核算和控制，提高企业经济效益，根据《企业会计准则》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称成本是指企业在生产过程中所发生的直接材料、直接人工、制造费用等，以及企业在经营活动中所发生的销售费用、管理费用和财务费用等。
第三条本制度适用于企业各部门和各子公司的成本管理工作。
第二章成本核算第四条企业应按照权责发生制原则和成本与收入配比原则，准确、及时地进行成本核算。
第五条企业应根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。
成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定，不得任意变更。
如确需变更，应当根据管理权限，经批准并在会计报表附注中予以说明。
第六条企业应建立健全成本核算原始记录管理制度，保证成本核算资料的真实性、完整性和准确性。
第七条企业应按照规定的成本计算方法，计算产品成本和期间费用，并编制成本报表。
第三章成本控制第八条企业应建立健全成本控制制度，对成本进行有效控制。
第九条企业应根据市场需求和生产经营目标，制定合理的成本控制目标，并分解到各部门和子公司。
第十条企业应建立健全成本分析制度，定期进行成本分析，找出成本升降的原因，提出改进措施。
第四章成本考核第十一条企业应建立健全成本考核制度，对各部门和子公司的成本管理业绩进行考核。
第十二条企业应根据成本控制目标和成本核算结果，确定各部门和子公司的成本考核指标，并进行定期考核。
第十三条企业应对成本考核结果进行通报，对成本管理业绩优秀的部门和子公司给予奖励，对成本管理业绩不佳的部门和子公司给予处罚。
第五章成本信息管理第十四条企业应建立健全成本信息管理制度，保证成本信息的真实、完整、准确和及时。
第十五条企业应利用现代信息技术手段，提高成本信息的收集、处理和传递效率。
第十六条企业应建立健全成本信息披露制度，定期披露成本信息，接受内部和外部的监督。
第六章附则第十七条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
成本核算管理制度及实施方案模板
第一章总则第一条为规范公司成本核算工作，提高成本管理水平，确保成本核算的真实性、准确性和及时性，根据《企业会计准则》和公司相关制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及涉及成本核算的各项工作。
第三条成本核算应以公司实际生产经营活动为依据，遵循以下原则：1. 客观性原则：成本核算应真实反映公司的成本情况。
2. 完整性原则：成本核算应全面反映公司各项成本费用。
3. 及时性原则：成本核算应及时反映公司成本变化。
4. 可比性原则：成本核算应便于不同时期、不同单位之间的比较。
第二章成本核算组织与职责第四条公司设立成本核算领导小组，负责成本核算工作的组织、协调和监督。
第五条成本核算领导小组下设成本核算办公室，负责具体实施成本核算工作。
第六条成本核算办公室的主要职责：1. 制定成本核算制度及实施方案。
2. 组织、协调各部门开展成本核算工作。
3. 对成本核算数据进行审核、分析。
4. 提出成本控制措施和建议。
第三章成本核算内容及方法第七条成本核算内容包括：1. 直接成本：直接材料、直接人工、直接费用。
2. 间接成本：制造费用、管理费用、销售费用、财务费用。
3. 其他成本：研发费用、租赁费用、培训费用等。
第八条成本核算方法：1. 直接成本核算：按照实际发生额进行核算。
2. 间接成本核算：采用定额法、分配法、比例法等方法进行核算。
3. 特殊成本核算：根据实际情况采用适当的方法进行核算。
第四章成本核算程序第九条成本核算程序如下：1. 收集成本核算资料：各部门按照规定时间提供相关成本核算资料。
2. 编制成本核算报表：成本核算办公室根据收集到的资料编制成本核算报表。
3. 审核成本核算报表：成本核算领导小组对成本核算报表进行审核。
4. 分析成本核算结果：成本核算办公室对成本核算结果进行分析，并提出改进措施。
5. 反馈成本核算信息：将成本核算结果反馈给相关部门。
第五章成本核算监督与检查第十条公司对成本核算工作进行定期监督与检查，确保成本核算的真实性、准确性和及时性。
企业产品成本核算管理制度 完整模版
产品成本核算管理制度（横版）第一章总则第一条为了进一步加强公司成本核算工作，保障公司生产经营活动健康、有序地进行，根据财政部颁布的《企业产品成本核算制度（试行）》和《企业会计准则》、公司财务管理制度等有关规定，特制定本制度。
第二条公司根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。
成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定，不得任意变更。
如确需变更，应当根据管理权限，经批准并在会计报表附注中予以说明。
第三条公司应当按月编制产品成本报表，全面反映公司生产成本、成本计划执行情况、产品成本及其变动情况等。
成本核算制度是公司经营管理制度的重要组成部分，各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程，明确责任，确保制度的贯彻实施。
第二章成本核算的基础工作第四条成本核算是成本和费用管理的基础，各生产经营管理部门应组织做好成本核算的基础工作。
成本核算的基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收、人员设置。
第五条各生产经营管理部门对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制定先进、适用的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。
第六条定额的制订应遵循以下原则：（一）要考虑各生产经营管理部门生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾各生产经营管理部门目前的生产能力和管理现状，使定额既先进又可行。
（二）要保持定额相对稳定，以利调动职工积极性，使分析和考核建立在可比基础之上。
同时，随着各生产经营管理部门生产技术进步和管理水平的提高，对已不适用的定额应适时地进行补充和修订，确保定额先进、适用。
（三）要注意各种定额之间的内在联系，防止相互脱节、彼此矛盾的情况出现。
（四）要采取相应的组织措施，定期检查分析，保证定额的贯彻执行。
第七条各生产经营管理部门应根据生产和管理的实际情况，建立、健全下列各项原始记录：（一）材料物资方面的原始记录，应能反映材料的收、发、领、退等物流全过程的记录，如验收入库单、领料出库单、定额领料单、超定额领料单、退料单、材料切割单、工具请领单、委托加工材料单、委托加工入库单、材料物资盘点报告单等，做好工具等物资的借还登记簿，及时完成材料仓库台帐记账工作。
成本核算部管理制度模板
成本核算部管理制度模板一、制度目的本制度旨在规范成本核算部门的管理，确保成本核算工作能够有序进行，精确、及时、真实地反映企业的成本情况，为企业决策提供可靠依据。
二、适用范围本制度适用于企业成本核算部门的工作人员。
三、职责与权利1. 部门经理•负责制定部门发展战略和计划；•召集并主持部门会议；•指导部门成员日常工作；•负责部门工作考核。
2. 成本核算员•负责收集、记录、分析和核算企业的各种成本；•按照程序编制成本分析报告和预算报告；•负责各类成本分析工作；•完成上级安排的其他工作。
四、工作流程1.成本核算流程1.收集成本：及时收集有关原材料、设备、能源、人工等方面的资料，对资料进行初步整理，保证资料的完整性和真实性；2.记录成本：将资料按照科目分类，并按时间顺序进行记录，并及时做好财务凭证；3.分析成本：对各项成本进行分析，确定成本构成和成本结构，及时制定全面合理的成本分析报告，为企业决策提供依据。
2.成本预算流程1.收集资料：收集上一期成本数据，结合经营计划调整现有成本数据，并保证资料的准确性；2.编制预算：按照制定好的预算编制程序，确定成本预算详细内容，实现目标的合理性和可行性；3.审核预算：对成本预算进行审核，保证预算金额符合实际需求；4.实施预算：按预算执行计划实施，及时对实施情况进行监督和分析。
五、质量保障措施1. 内部审核实行内部审核制度，保证工作的真实性和准确性。
2. 外部监督每年至少选派一次对外考察，接受外部监督，发现问题及时整改。
六、附则本制度由成本核算部门经理负责制定和修改，并报总经理审批。
本制度自颁布之日起生效。
对于未尽事宜可根据实际情况进行补充或修改，修改时须报总经理审批。
结束语本制度是企业成本核算部门管理的基础和关键，要求成本核算员牢固树立服务的意识，以诚信、勤勉、专业的态度为企业提供成本支持，为企业决策提供可靠的依据。
公司成本核算管理制度范本
公司成本核算管理制度范本一、目的和依据本制度的目的是规范公司成本核算管理，明确成本核算的基本原则和方法，确保成本核算的准确性和及时性，为公司的决策提供准确的成本信息。
本制度依据相关法律法规和公司内部管理制度制定。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有涉及成本核算的部门和人员，并且适用于公司所有业务活动。
三、基本原则1.成本核算的基本原则是按照公允性原则和可比性原则进行核算，确保成本的真实性和可比性。
2.成本核算的基本方法是进行明细核算、合理分摊和及时记录。
四、成本核算的内容和方法1.成本核算的内容包括直接成本和间接成本。
a.直接成本是指直接与生产活动和产品相关的成本，如原材料、劳动力等，直接成本需按照实际支出进行核算。
b.间接成本是指与生产活动和产品关系不直接，但对生产活动和产品有一定影响的成本，如生产设备折旧、厂房租金等，间接成本需进行合理分摊核算。
2.成本核算的方法包括作业成本法、过程成本法和标准成本法。
a.作业成本法适用于产品经过多道工序进行生产的情况，根据每个工序所耗费的材料、工时和制造费用进行明细记录和分摊。
b.过程成本法适用于连续生产的情况，根据每个生产过程的实际成本进行明细记录和分摊。
c.标准成本法是根据预先设定的标准成本进行核算，可以用于对比实际成本和标准成本的差异。
五、成本核算的程序和要求1.成本核算的程序包括成本记录、成本分摊和成本汇总。
a.成本记录是将各项成本按照发生日期和发生部门进行逐笔记录，确保成本的准确性和完整性。
b.成本分摊是将间接成本按照一定的分摊基础进行分配到各个相关的成本对象上，确保成本的合理性和公平性。
c.成本汇总是对各项成本进行统一汇总和分析，制作成本报表，提供给管理层进行决策分析和控制。
2.成本核算要求及时、准确和可靠。
成本记录需要保证每一笔成本支出都能够及时记录，并且核算结果准确可靠。
3.成本核算要根据业务活动的特点和需要进行相应的调整和改进，确保成本信息对于决策支持的有效性。
财务成本核算管理制度范本
财务成本核算管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司财务成本核算管理，规范成本核算行为，提高成本核算的准确性和及时性，根据《企业会计准则》、《企业财务通则》及公司财务管理相关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体部门和员工，在成本核算过程中应严格遵守国家法律法规、行业标准和公司内部规定。
第三条公司应建立健全成本核算组织体系，明确各部门和员工的成本核算职责，确保成本核算工作的顺利进行。
第二章成本核算基础工作第四条成本核算是成本和费用管理的基础，各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。
成本核算的基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收、价格管理。
第五条定额管理：根据公司生产经营特点，制定合理的成本核算定额，并定期进行修订和调整。
第六条原始记录：建立和完善原始记录制度，确保各类成本和费用数据的准确、完整和及时。
第七条计量验收：加强原材料、在产品、成品的计量和验收工作，确保成本核算的准确性。
第八条价格管理：建立健全价格管理制度，对原材料、在产品、成品的价格进行合理调控。
第三章成本核算基本要求第九条成本核算应遵循真实性、合法性、准确性、及时性和完整性原则。
第十条成本核算应采用权责发生制原则，确保成本和费用的归属正确。
第十一条成本核算应采用一致性原则，确保不同期间成本核算方法的稳定性。
第四章成本基本项目第十二条成本基本项目包括直接材料、直接人工、制造费用和销售费用等。
第十三条直接材料成本核算：按照原材料领用、退库、报废等环节进行核算，确保材料成本的准确性。
第十四条直接人工成本核算：按照员工工资、福利、培训等环节进行核算，确保人工成本的准确性。
第十五条制造费用成本核算：按照生产部门、生产批次等环节进行核算，确保制造费用的准确性。
第十六条销售费用成本核算：按照销售部门、销售区域等环节进行核算，确保销售费用的准确性。
第五章成本核算程序第十七条成本核算程序包括成本核算准备、成本核算实施、成本核算分析和成本核算反馈等环节。
公司收入成本管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司收入成本管理，提高经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各岗位涉及收入成本管理的人员。
第三条公司收入成本管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家法律法规和公司规章制度进行收入成本管理。
2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映收入成本情况。
3. 全面控制原则：对收入成本进行全面监控，确保收入稳定增长，成本合理控制。
4. 分级管理原则：明确各级管理人员职责，实行分级管理。
第二章收入管理第四条收入管理包括销售收入、投资收益、其他收入等。
第五条销售收入管理：1. 销售收入应按照合同约定及时结算，确保收入真实、准确。
2. 销售部门应建立销售合同台账，详细记录销售合同签订、履行、变更等情况。
3. 财务部门应定期核对销售合同台账，确保收入账实相符。
第六条投资收益管理：1. 投资收益应按照国家相关法律法规和公司规章制度进行核算。
2. 投资部门应建立投资台账，详细记录投资项目、投资金额、收益等情况。
3. 财务部门应定期核对投资台账，确保投资收益核算准确。
第七条其他收入管理：1. 其他收入应按照国家相关法律法规和公司规章制度进行核算。
2. 各部门应建立其他收入台账，详细记录其他收入来源、金额等情况。
3. 财务部门应定期核对其他收入台账，确保其他收入核算准确。
第三章成本管理第八条成本管理包括生产成本、管理费用、销售费用、财务费用等。
第九条生产成本管理：1. 生产部门应建立健全生产成本核算体系，确保生产成本核算准确。
2. 生产部门应加强原材料采购、生产过程、产品销售等环节的成本控制。
3. 财务部门应定期核对生产成本核算结果，确保生产成本真实、准确。
第十条管理费用、销售费用、财务费用管理：1. 各部门应加强费用预算管理，合理控制各项费用支出。
2. 财务部门应定期核对各部门费用支出，确保费用支出合规、合理。
公司成本管理责任制度范本
公司成本管理责任制度范本第一章总则第一条为了加强公司成本管理，规范成本核算和成本控制行为，提高公司经营效益，根据《企业会计准则》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称成本管理责任制度，是指明确公司各层级、各部门及员工在成本管理中的职责、权限、义务和责任，以及相应的成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等方面的规定。
第三条本制度适用于公司各层级、各部门及其员工在日常经营活动中的成本管理工作。
第二章成本管理责任第四条公司总经理对成本管理全面负责，对公司成本管理工作进行决策和指导。
第五条财务部门是成本管理的主管部门，负责组织制定成本管理制度，监督、检查成本管理工作的执行情况，定期向总经理报告成本管理情况。
第六条各部门、各层级负责人对本部门的成本管理工作负责，应当认真执行成本管理制度，确保成本核算的真实、完整、准确。
第七条员工应当遵守成本管理制度，按照规定的程序和标准进行成本核算和成本控制，对成本管理中的问题及时报告。
第三章成本核算第八条成本核算应当遵循真实性、完整性、准确性和及时性原则，确保成本数据的真实性和可靠性。
第九条成本核算对象、成本项目和成本计算方法一经确定，不得任意变更。
如确需变更，应当根据管理权限，经批准并在会计报表附注中予以说明。
第十条财务部门应当建立成本核算原始记录管理制度，规范成本核算原始记录的收集、整理、归档和保管工作。
第四章成本控制第十一条成本控制应当遵循合理性、有效性、及时性和预防性原则，确保公司成本在合理范围内。
第十二条各部门应当根据成本预算和成本控制目标，制定成本控制计划，并组织实施。
第十三条各部门应当加强对成本控制措施的执行力度，确保成本控制目标的实现。
第十四条财务部门应当定期对成本控制情况进行分析，提出改进意见和建议，为公司决策提供依据。
第五章成本分析第十五条成本分析应当遵循实事求是、系统分析、对比分析和动态分析原则，深入挖掘成本变动的原因，为公司成本控制和经营决策提供依据。
某公司成本管理制度范文
某公司成本管理制度范文一、总则本公司成本管理制度是为了规范成本核算和管理行为，确保成本信息的真实、准确、完整，提高成本管理的科学性和有效性。
本制度依据国家有关财经法规和会计准则，结合公司实际情况制定。
二、成本管理原则1. 全面性原则：成本管理应贯穿于企业生产经营的全过程，涵盖所有成本要素。
2. 经济性原则：在保证产品和服务质量的前提下，力求以最低的成本完成生产和经营活动。
3. 责任性原则：明确各部门、各岗位的成本管理职责，实行成本责任制。
4. 动态管理原则：根据市场变化和企业内部条件的变化，及时调整成本管理策略和方法。
三、成本预算管理1. 预算编制：根据企业的经营目标和计划，结合历史数据和市场分析，编制年度、季度和月度成本预算。
2. 预算审批：成本预算需经过财务部门的审核，并由管理层批准后方可执行。
3. 预算执行：各部门应严格按照预算执行，对超出预算的支出需提出申请并说明理由。
4. 预算调整：因市场或内部条件变化，需要调整预算的，应及时提出调整方案并报批。
四、成本控制1. 标准成本制定：根据产品设计和生产工艺，制定各项原材料、人工和制造费用的标准成本。
2. 成本监控：通过成本会计系统，实时监控实际成本与标准成本的差异，并进行分析。
3. 偏差处理：对于超出控制范围的成本偏差，应立即查明原因并采取措施予以纠正。
五、成本分析与考核1. 定期进行成本分析，包括成本结构分析、成本趋势分析、成本效益分析等。
2. 根据成本分析结果，对相关部门和个人的成本控制情况进行考核，作为绩效评价的重要依据。
六、附则本成本管理制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释和修订。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
成本核算管理制度(模板)
2.2.6 根据计算期内完工验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格，计算产品的实际成本，不得以估计成本、目标成本代替实际成本。按计划成本、定额成本进行核算的，应在月末调整为实际成本。
2.2.7 公司成本核算中的各项具体方法（包括材料计价、价差调整、费用分配方法、完工产品和在产品成本计算等），前后各期必须一致，不得随意变更。如需变更，应报经主管部门批准，并将变更的原因及其对成本费用和财务状况的影响，在当期的会计报告中加以说明。
5.3 计算产品单位销售成本：本月各产品的销售成本采用加权平均单价法计算,即:
各产品单位销售成本=(各产品上月库存金额+本月各产品生产成本金额)/( 各产品上月库存数量+本月各产品生产数量)
将单位销售成本提供给销售核算岗，计算出公司销售利润。
6 部门联系
6.1 生产技术部按月提供产品产量，在产品、水、电、气、风、化工原材料消耗等报表。
6.2 生产技术部按月提供原油购进、消耗、库存报表。
6.3 生产技术部提供每月消耗辅助材料领料单。
6.4 生产运行部按月提供固定资产实物变动明细表。
6.5 行政人事部按月提供工资、奖金发放明细表。
6.6 健康安全环保部按月提供公司劳保用品发放明细表。
4 成本费用的归集
公司的生产装置常减压、减粘、碱洗、循环水场、锅炉房等归属生产运行部，储运设施、码头、装车台等归属储运部。生产运行部和储运部下属班组所发生的办公费、差旅费、机物料、劳保用品、低值易耗品等均记入制造费用，消耗的成本直接记入生产成本。
4.1 成本项目分类
4.1.1 材料消耗
4.1.1.1 原油消耗：原油的消耗数量按月由生产技术部提供，提供数据必须与月末盘点数核对，原油消耗单价采用加权平均法进入生产成本。
公司成本核算管理制度范本
公司成本核算管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司成本核算工作，规范成本核算行为，提高成本核算质量，根据《企业财务通则》、《企业会计准则》和《企业会计制度》等相关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各分子公司、部门和子公司的成本核算管理工作。
第三条公司应根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。
成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定，不得任意变更。
如确需变更，应当经财务部门批准，并在会计报表附注中予以说明。
第四条成本核算制度是公司经营管理制度的重要组成部分，各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程，明确责任，确保制度的贯彻实施。
第二章成本核算基础工作第五条成本核算是成本和费用管理的基础，各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。
成本核算的基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收、人员设置。
第六条定额管理应建立和健全材料、人工、制造费用等成本项目的定额标准，并根据市场价格、生产技术等因素的变化适时进行调整。
第七条原始记录应真实、完整、准确地反映生产过程中各项成本和费用，各单位应建立健全原始记录管理制度，确保原始记录的准确性。
第八条计量验收应建立和健全材料、产品等物资的计量验收制度，确保物资的计量准确，防止损失和浪费。
第九条人员设置应根据成本核算工作的需要，合理设置成本核算岗位，配备具有相应专业素质和经验的人员。
第三章成本核算基本要求第十条成本核算应按照权责发生制原则和实际成本原则进行，确保成本核算的真实性和准确性。
第十一条成本核算应遵循一贯性原则和实际成本原则，保持成本核算方法的稳定性和一致性。
第十二条成本核算应建立健全成本核算程序，明确成本核算的步骤和责任，确保成本核算的及时性和准确性。
第四章成本基本项目第十三条成本基本项目包括直接材料、直接人工、制造费用等，各单位应根据实际情况，合理划分成本基本项目。
第十四条直接材料成本应包括原材料、辅助材料、包装材料等，应根据材料的使用量和单位成本计算直接材料成本。
公司生产成本管理制度范本
公司生产成本管理制度范本一、总则为了规范公司的生产成本管理，提高管理水平，降低生产成本，确保公司的发展和利润增长，特制定本制度。
二、生产成本管理组织机构1. 公司设立生产成本管理部门，负责全面监督和管理公司的生产成本。
2. 生产成本管理部门主要职责包括：统筹公司各部门的生产成本管理工作，审核和监督公司各部门的生产成本预算及实际支出情况，为公司领导提供生产成本管理方面的决策依据等。
3. 公司生产成本管理部门下设生产成本管理人员，负责具体的生产成本管理工作，包括生产成本核算、成本控制、成本分析等。
三、生产成本核算1. 生产成本核算主要指对生产过程中的各个环节进行成本核算，包括原材料成本、人工成本、制造费用等。
2. 生产成本核算应当建立合理、科学的成本核算体系，确保核算结果真实可靠。
3. 生产成本核算应当按照国家相关法律法规和会计准则进行。
四、生产成本控制1. 生产成本控制是指对生产过程中的各个环节进行成本控制，以降低生产成本，提高生产效率。
2. 生产成本控制应当建立科学、合理的成本控制标准，对生产过程中的各个环节进行全面控制，确保生产成本的合理性和有效性。
3. 生产成本控制应当依据生产计划、成本预算等进行。
五、生产成本预算1. 公司应当制定生产成本预算，对生产过程中的各个环节进行成本预算，控制生产成本支出。
2. 生产成本预算应当合理、科学，充分考虑生产规模、技术水平等因素。
3. 生产成本预算应当与公司的生产计划和经营计划相衔接，确保公司的生产经营活动顺利进行。
六、生产成本分析1. 生产成本分析是指对生产过程中的各个环节进行成本分析，分析出生产成本的构成和变动规律，为降低生产成本提供依据。
2. 生产成本分析应当定期进行，及时发现成本异常情况，采取措施进行调整。
3. 生产成本分析应当择机进行，结合公司的生产运营情况和市场变化情况，确保分析结果的准确性和有效性。
七、生产成本管理的监督和检查1. 公司生产成本管理部门应当定期对各部门的生产成本管理工作进行监督和检查，发现问题及时提出纠正措施。
生产企业成本核算制度范本
生产企业成本核算制度范本第一章总则第一条为了加强生产企业成本核算工作，规范成本核算行为，提高成本核算质量，根据《企业会计准则》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业成本核算的各项工作，包括原材料成本、直接人工成本、制造费用、销售费用、管理费用和财务费用等。
第三条成本核算应遵循真实性、准确性、完整性和及时性原则，确保成本数据真实反映企业生产经营状况。
第四条企业应设立成本核算机构，配备合格的专业人员，负责成本核算工作。
第二章成本核算对象和成本项目第五条企业应根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象和成本项目。
第六条成本核算对象应包括产品、产品批次、生产过程、生产部门等。
第七条成本项目应包括原材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理费用和财务费用等。
第三章成本核算方法第八条企业应根据生产特点和成本管理要求，选择适当的成本核算方法。
常用的成本核算方法有品种法、分批法、分步法等。
第九条品种法是根据产品品种计算成本的方法，适用于单步骤、大量生产的企业。
第十条分批法是根据生产批次计算成本的方法，适用于单件、小批生产的企业。
第十一条分步法是根据生产过程的各个步骤计算成本的方法，适用于多步骤生产的企业。
第四章成本核算程序第十二条成本核算程序应包括成本核算准备、成本数据收集、成本核算、成本分析等环节。
第十三条成本核算准备包括制定成本核算计划、确定成本核算方法、准备成本核算资料等。
第十四条成本数据收集包括原材料领用、直接人工工资、制造费用发生等数据的收集。
第十五条成本核算根据收集的成本数据，按照确定的成本核算方法进行。
第十六条成本分析对成本核算结果进行分析，提出降低成本的措施和建议。
第五章成本核算管理第十七条企业应建立健全成本核算管理制度，明确成本核算的职责和权限。
第十八条企业应加强成本核算原始记录管理，确保原始记录真实、准确、完整。
第十九条企业应定期对成本核算工作进行检查和评估，不断提高成本核算质量。
实际成本核算制度范本
实际成本核算制度范本第一章总则第一条为了加强公司成本核算工作，规范成本核算行为，提高成本管理效率，根据《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司财务管理有关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门和子公司的成本核算工作，包括生产成本、管理成本、销售成本等各种成本的核算。
第三条成本核算应遵循真实性、准确性、完整性和及时性原则，确保成本数据的真实性、准确性和可靠性。
第四条成本核算应按照公司的生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。
第二章成本核算基础工作第五条成本核算基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收、成本核算软件等。
第六条定额管理：各部门应根据生产经营特点，制定各项成本的定额标准，并定期进行修订。
第七条原始记录：各部门应建立健全原始记录制度，对生产、管理、销售等环节的费用进行详细记录。
第八条计量验收：公司应建立健全计量验收制度，确保原材料、在产品、产成品的计量准确。
第九条成本核算软件：公司应采用先进的成本核算软件，提高成本核算的准确性和效率。
第三章成本核算程序第十条成本核算程序包括：生产费用发生、费用审核、成本计算、成本分析等环节。
第十一条生产费用发生：各部门应按照生产经营活动实际发生的情况，准确归集和记录各项成本费用。
第十二条费用审核：对发生的各项生产费用支出，应进行严格审核，确保费用支出的合规性和合理性。
第十三条成本计算：根据成本核算对象和成本项目，采用适当的方法计算完工产品总成本和单位成本。
第十四条成本分析：对成本核算结果进行分析，查找成本波动的原因，提出改进措施。
第四章成本核算对象和成本项目第十五条成本核算对象：根据公司生产特点和管理要求，确定成本核算对象，如产品、订单等。
第十六条成本项目：成本项目包括直接材料、直接人工、制造费用等，各部门应根据实际情况确定成本项目。
第五章成本核算方法第十七条成本核算方法应根据公司生产经营特点和管理要求选择，常用的成本核算方法有：品种法、订单法、分批法等。
软件公司成本管理制度范本
第一章总则第一条为了加强公司成本管理，提高经济效益，确保公司各项成本控制在合理范围内，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有软件产品的研发、生产、销售及售后服务等各个环节的成本管理。
第三条成本管理应遵循以下原则：1. 实事求是原则：根据实际情况，科学合理地计算成本；2. 全面管理原则：对成本进行全面、全过程、全员的管理；3. 预防为主原则：在成本管理过程中，注重预防成本超支；4. 持续改进原则：不断优化成本管理流程，提高成本管理水平。
第二章成本核算第四条成本核算范围：1. 研发成本：包括人力成本、设备折旧、研发材料费用等；2. 生产成本：包括生产设备折旧、生产材料费用、人工成本等；3. 销售成本：包括广告费用、推广费用、售后服务费用等；4. 管理成本：包括行政管理费用、财务费用、人力资源费用等。
第五条成本核算方法：1. 按成本构成要素核算；2. 按成本发生地点核算；3. 按成本承担对象核算。
第六条成本核算要求：1. 成本核算数据准确、完整、及时；2. 成本核算方法科学、合理；3. 成本核算结果真实、可靠。
第三章成本控制第七条成本控制措施：1. 优化产品设计，降低研发成本；2. 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本；3. 优化销售策略，提高销售利润；4. 严格控制各项管理费用，降低管理成本；5. 加强采购管理，降低采购成本；6. 加强员工培训，提高员工素质，降低人工成本。
第八条成本控制要求：1. 明确成本控制目标，层层分解责任；2. 建立成本控制责任制，落实成本控制措施；3. 定期检查成本控制效果，及时调整控制策略。
第四章成本考核与奖惩第九条成本考核内容：1. 成本核算准确性；2. 成本控制效果；3. 成本节约情况。
第十条成本考核办法：1. 定期对各部门成本管理进行考核；2. 将成本考核结果纳入部门绩效考核；3. 对考核优秀的部门和个人给予奖励。
第十一条成本考核奖惩要求：1. 奖励与惩罚相结合，奖罚分明；2. 奖励方式包括物质奖励和荣誉称号；3. 惩罚方式包括通报批评、经济处罚等。
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X X公司成本核算管理制度第一章总则第一条为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。
第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。
第二章成本开支范围第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。
1. 直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。
2. 直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。
3. 燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。
4. 制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。
第四条下列各项支出不得计入成本：1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。
2. 对外投资的支出。
3. 无形资产受让开发支出。
4. 违法经营罚款和被没收财产损失。
5. 税收滞纳金、罚金、罚款。
6. 灾害事故损失赔偿。
7. 各种捐赠支出。
8. 各种赞助支出。
9. 分配给投资者的利润。
10. 国家规定不得列入成本的其他支出。
第三章成本核算的任务、原则第五条公司成本核算的任务是：1. 认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和有关分析资料。
2. 监督成本费用发生的合规性和合理性。
3. 促进企业改善经营管理，降低生产耗费，提高经济效益。
第六条成本核算工作的原则1. 按照统一领导、分级管理的原则，建立健全适应市场竞争和内部管理需要的成本费用核算体制。
2. 开展成本费用核算工作，加强对二级核算单位以及班组成本核算的组织与管理。
3. 成本费用核算工作必须在不断加强与完善各项基础管理工作的前提下进行，使成本费用的核算具有可靠的基础。
4. 成本费用计算期应与会计核算期一致，规定为每年1月1日到12月31日，每月1日至当月末。
计入当月成本的费用要素消耗和产品产量的起止日期须与成本计算期保持一致，不得提前和延后。
5. 成本核算必须坚持权责发生制的原则，应真实准确反映特定会计期间的成本水平的经营成果。
6. 成本核算须划清本期成本与下期成本的界限、在产品与产成品的界限、各种产品之间的成本界限。
7. 根据计算期内完工验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格，计算产品的实际成本，不得以估计成本、目标成本代替实际成本。
按计划成本、定额成本进行核算的，应在月末调整为实际成本。
8. 遵循谁受益谁承担费用的原则确定成本核算对象，对生产和经营过程中发生的各项费用，应设置成本费用账册，以审核无误手续齐备的原始凭证为依据，对成本项目在各成本核算与管理对象间进行分配，做到真实、准确、完整、及时。
9. 公司成本核算中的各项具体方法（包括材料计价、价差调整、费用分配方法、完工产品和在产品成本计算等），前后各期必须一致，不得随意变更。
如需变更，应报经主管部门批准，并将变更的原因及其对成本费用和财务状况的影响，在当期的会计报告中加以说明。
第四章生产费用的分类、归集、分配第七条生产费用按经济内容（或性质）分类称为生产费用要素。
1. 外购材料：指为进行生产经营而耗用的一切从外部购进的原材料及主要材料、半成品、辅助材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等。
2. 外购燃料：指为进行生产经营而耗用的一切外部购进的各种燃料，包括固体、液休和气体燃料。
3. 外购动力：指为进行生产经营而耗用的由外部购进的各种动力。
4. 工资：指应计入生产费用的职工工资。
5. 计提的职工福利费：指按照工资总额的规定比例14%计提的职工福利费。
6. 折旧费：指各生产单位房屋建筑物、机器设备等固定资产按照规定的折旧率计算提取的折旧费用。
7. 修理费：指按照确定并备案的提存率预提的房屋建筑物、机器设备等各类固定资产的大中小修理费用或直接计入生产费用的修理费用。
8. 利息支出：指应计入生产费用的银行借款利息支出减利息收入后的净额。
9. 税金：指应计入生产费用的各种税金，包括房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。
10. 其他支出：指不属于以上各要素的费用支出。
如物耗和非物耗等。
第八条生产费用按经济用途分类称为成本项目。
公司成本项目规定如下：1. 直接材料：直接用于生产构成产品实体的各种原料、主要材料和外购半成品以及有助于产品形成并具有消耗定额的辅助材料，另外包括包装物。
2. 燃料及动力：指直接用于产品生产的外购和自制的各种燃料和动力。
3. 工资及福利费：直接参加产品生产的工人工资以及按规定比例计提的职工福利费。
4. 制造费用：指各单位为组织和管理生产所发生的各种费用，包括：(1) 工资：指车间生产工人以外的管理人员、辅助工人、勤杂人员的工资。
(2) 职工福利费：指按上述人员工资的14%提取的职工福利费。
(3) 折旧费：指车间使用的各类固定资产提取的折旧费。
(4) 修理费：指车间维修各类固定资产和低值易耗品所发生的修理费用。
(5) 办公费：指车间发生的文具、纸张、印刷品等办公费用。
(6) 水电费：指车间非工艺过程用水和照明用电的费用。
(7) 取暖费用：指车间应分担的采暖费用，不包括支付职工取暖费津贴。
(8) 租赁费：指车间从外部租入各种固定资产和工具而支付和租金。
(9) 差旅费：指车间因公外出的各种差旅费、市内交通费。
(10) 机物料消耗：指车间非直接用于产品、劳务的一般消耗材料，不包括修理费用、劳动保护用品等。
(11) 保险费：指车间应负担的财产保险费(12) 低值易耗品摊销：生产车间耗用的通用工具、生产用具、仪器等。
(13) 劳动保护费：车间为保证劳动安全发生的各项费用。
包括：应由制造费用开支的各项劳动保护措施费、劳动保护装置维护费、防暑降温费、劳动保护用品等。
不包括增加固定资产的劳动安防护措施支出。
(14) 季节性修理期间的停工损失。
(15) 运输费：车间内部运输所发生的费用和运输部门为车间提供的劳务费用。
(16) 外部加工费：指车间产品零部件委托外公司加工协作的费用。
(17) 试验检验费：指不能直接计入为鉴定某种产品质量而发生的产品的试验费、原材料、成品及半成品的检验费用、理化试验、质量监控等费用。
(18) 设计制图费：指对产品和工艺进行科研、设计所发生的费用。
(19) 其他：指不属于以上项目的其他应计入制造费用的支出。
第九条生产费用归集与分配的原则1. 按产品品种设置成本核算对象，对难以直接计入的间接费用要按合适的标准，在公司包括主营业务、其他所有产品之间分配。
企业的产品包括全部的主营业务、其他业务和劳务协作。
2. 凡能直接计入各生产线、各作业、各产品的费用均应直接计入。
3. 凡不能直接计入各生产线、各作业、各产品的费用，应采用与费用形成有直接关系的分配标准进行分配。
4. 分配标准一经确定，不得随意变动。
第十条购入材料的成本：1. 生产过程中实际消耗的外购材料的成本包括：买价、外地运杂费、保险费、大宗材料的市内运杂费、运输途中的合理损耗和入库前的挑选整理费用等，但不包括购进材料增值税和购进免税农产品按规定的扣除率计算的进项税额。
2. 购进材料直接用于非应税产品的，应按包括进项增值税在内的全部支付价款全额计入材料成本。
3. 进口材料的采购成本应包括国外进价、进口税金。
第十一条材料费用的归集与分配1. 月终未报账的材料，按计划价办理暂估入库，于材料报账时冲回。
2. 采用公司内计划价格进行材料日常核算，月终将耗用材料的计划价调整为实际价格。
材料的实际价格与计划价格的差异，使用当月实际差异率，按材料类别或品种核算。
其中VB1主要原材料、制剂主要原材料按品种核算，辅助材料、备品备件、包装物、低制易耗品按材料类别核算。
3. 材料稽核员根据领料单，将属于直接构成产品实体的材料，计入制造一部生产成本。
不能直接计入产品实体的，计入领用部门制造费用。
成本核算员将直接计入产品实体的材料按材料稽核员转来的“材料领用单”，以材料核算价分配到各工序、各产品。
并将材料成本调整为实际成本。
4. 月末车间材料员负责将已领未用的材料办理“假退库”手续。
第十二条动力费用的归集与分配1. 动力包括水、电、蒸汽、冷、压缩空气等，分外购自制两种。
自制动力以及需经本单位辅助车间处理后使用的外购动力，均应作为辅助生产核算。
2. 动力费用根据计量仪表记录的实际耗用数量进行核算，没有计量仪表的，应由动力部门或有关部门确定的合理的分配标准，作为分配动力费用的依据。
3. 动力费用的核算要划清生产用和非生产用的界限、内供和外供的界限。
第十三条工资及福利费用的归集与分配1. 应当支付给职工的各项工资，应按国家有关规定列入工资总额。
各项工资性支出都应按照根据手续完备的原始凭证进行核算和汇集。
2. 按照规定的工资制度、工资标准和工资等级，依据有关的原始凭证，正确计算应付工资和实发工资。
3. 依据国家有关规定计算、提取和支付职工福利费，不得擅自改变计提比例。
每月应付职工的全部工资和提取的职工福利费，按部门、车间进行汇集与分配，分别计入有关科目中。
第十四条固定资产的折旧费1. 固定资产的折旧费根据确定的折旧年限和折旧率，按月提取，分类计入各有关科目。
固定资产的折旧率应按集团公司的统一会计政策确定，报集团公司财务审计部备案，不能随意变动。
2. 公司购置或竣工验收交付试生产的固定资产，都要按经审计确认的资产原值（或估计原值）入账并计提折旧；对长期不用或不需用的资产要及时办理封存手续。
对已交付使用，但尚未办理竣工决算的工程要自交付使用之日起，按照工程预算、造价或工程成本等资料，估价转入固定资产，并据以计提折旧。
竣工决算办理完毕以后，按决算数调整原固定资产估价和已提折旧，以保证成本水平的真实性和合理性。
第十五条待摊和预提费用1. 待摊费用是指本月发生，但应由本月及以后各月产品成本和期间费用共同负担的费用。
待摊费用应按费用的受益期确定分摊期限，但应在一年内摊销完毕。
摊销期限在一年以上的待摊费用应在“递延资产”科目核算。
2. 预提费用是反映预先分月计入成本费用，但由以后各月支付的费用，预提费用的期限也应按受益期确定。
为了使各月成本费用水平均衡，应编制各项预提费用预算分月计入产品成本。