工程-PPP-项目运营维护绩效考核管理办法
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工程-PPP-项目运营维护绩效考核管理办法
结果 x0.1+ 运营期绩效考核结果 x0.9)+当年应缴税费-当年使用者 付费 2、权重说明
建设期绩效考核结果:按建设期间内的各次绩效考核取平均值。 运营期绩效考核结果:按运营间内的各次绩效考核取平均值。运 营期绩效考核中的日常巡查按巡查次数平均计算。 七、考核要求 1、项目公司应积极配合考核工作、创造良好的考核条件，提供 完整的台账资料，上报书面资料应客观、准确、实事求是，保证考 核工作顺利进行。 2、参与考核工作的政府部门有关人员要严格按照相关协议约定， 坚持原则、公道正派、敢于担当，保证考核结果的公正性和公信力。 3、考核结果定期在市交通局网站公布。
（3）得分～（80,85]，实际付费=90%*甲方核定的运营费金额；
（4）80 分为及格分，得分低于 80 分时，按每低 1 分处以贰万
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工程-PPP-项目运营维护绩效考核管理办法
第 6 年补助=(当年资金成本+当年运营成本)x(建设期绩效考核 结果 x0.3+ 运营期绩效考核结果 x0.7)+当年应缴税费-当年使用者 付费
第 7 年补助=(当年资金成本+当年运营成本)x(建设期绩效考核 结果 x0.2+ 运营期绩效考核结果 x0.8)+当年应缴税费-当年使用者 付费
第 8 年补助=(当年资金成本+当年运营成本)x(建设期绩效考核
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工程-PPP-项目运营维护绩效考核管理办法
***工程 PPP 项目 运营维护绩效考核实施办法（草拟） 一、绩效考核的目的 为提高 PPP 项目的实施效率，持续有效监控项目公司的公共服 务供给，保证政府方支出责任有一个合理对价，同时进一步规范公 路、 桥梁等日常养护管理，切实提高公路桥梁养护质量，充分发挥 公里桥梁使用功能，确保公路桥梁的完好和正常运行，提升其服务 功能，结合我市实际情况与社会资本方的协商情况，特制定本考核 办法。 二、绩效考核依据 （一）《PPP 投资协议》《PPP 项目合同》及其附件； （二）交通部《公路养护技术规范》（JTG H10-2009）等。 三、组建考核小组 由市交通局牵头，市财政局、发改委、交投、项目公司、公安 局交警支队参加，成立***工程 PPP 项目运营维护绩效考核工作小组， 考核工作小组名单详见附件 1。 四、考核内容及范围 1、考核内容 ：详见绩效考核细则手册。 2、考核范围：PPP 项目协议中确定的项目范围。 五 、考核方式及流程 由实施机构牵头组织考核，考核工作组由各相关单位人员组成。 如果有必要，实施机构也可以委托第三方机构进行考核，但需要提
元（RMB20,000）的违约金。得分小于 80 分的，乙方需在甲方规定 的时间内修补、整改。
（另：建设期参与考核的应用） 1、绩效考核结果的运用
项目绩效的情况下: 当年可行性缺口补助=(当年资金成本+当年运营成本)×K+当年 应缴税费-当年使用者付费 其中: K=(建设期绩效考核结果×Ji+运营期绩效考核结果×Yi) (i 为运营期自然年数) Ji 为运营期第 1 年建设期绩效考核权重，Yi 为运营期第 1 年 运营期 绩效考核权重 Ji+Yi=1, Ji=0.8-(i-1)×0.1， 当 i≤0 时，Ji=0 建设期绩效考核结果: 根据项目绩效体系设置的指标在建设期对项目公司进行绩效考核 建设期绩效考核结果=1-MAX (80-建设期绩效考核得分 0)x0.1% 运营期绩效考核结果: 根据项目绩效体系设置的指标在运营期对项目公司进行绩效考 核运营期绩效考核结果= 1-MAX (80-运营期绩效考核得分，0)X0.1%
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即: 第 1 年补助=(当年资金成本+当年运营成本)x(建设期绩效考核 结果 x0.8+运营期绩效考核结果 x0.2)+当年应缴税费-当年使用者 付费 第 2 年补助=(当年资金成本+当年运营成本)x(建设期绩效考核 结果 x0.7+运营期绩效考核结果 x0.3)+当年应缴税费-当年使用者 付费 第 3 年补助=(当年资金成本+当年运营成本)x(建设期绩效考核 结果 x0.6+运营期绩效考核结果 x0.4)+当年应缴税费-当年使用者 付费 第 4 年补助=(当年资金成本+当年运营成本)x(建设期绩效考核 结 x0.5+运营期绩效考核结果 x0.5)+当年应缴税费-当年使用者付 费 第 5 年补助=(当年资金成本+当年运营成本)x(建设期绩效考核 结果 x0.4+ 运营期绩效考核结果 x0.6)+当年应缴税费-当年使用者 付费
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前授权。（详见绩效考核细则手册）
六、付费机制安排 1、运营费 运营期内，本项目运营发生的所有费用由社会投资方承担（包 括但不限于人工费、养护费、财务费、保险费、管理费、相关税费 等），由政府方根据绩效考核进行支付。运营期每年年初乙方向甲方 上报运营维护计划和费用预算。 2、付费比例及进度 乙方应在运营期每年度结束后十（10）天内向甲方提交当年度 运营费支出明细记录，甲方在收到乙方提交的年度运营支出明细记 录之日起十（10）天内完成审核。 常规考核结果与绩效服务费的支付挂钩，自甲方审核完成乙方 提交的年度运营费支出明细记录后的十（10）天内支付。 常规考核结果与运维绩效服务费的支付挂钩，甲方按得分支付 运维绩效服务费的机制如下： （1）得分～（90,100]，实际付费=100%*甲方核定的运营费金 额； （2）得分～（85,90]，实际付费=95%*甲方核定的运营费金额；
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结果 x0.1+ 运营期绩效考核结果 x0.9)+当年应缴税费-当年使用者 付费 2、权重说明
建设期绩效考核结果:按建设期间内的各次绩效考核取平均值。 运营期绩效考核结果:按运营间内的各次绩效考核取平均值。运 营期绩效考核中的日常巡查按巡查次数平均计算。 七、考核要求 1、项目公司应积极配合考核工作、创造良好的考核条件，提供 完整的台账资料，上报书面资料应客观、准确、实事求是，保证考 核工作顺利进行。 2、参与考核工作的政府部门有关人员要严格按照相关协议约定， 坚持原则、公道正派、敢于担当，保证考核结果的公正性和公信力。 3、考核结果定期在市交通局网站公布。
（3）得分～（80,85]，实际付费=90%*甲方核定的运营费金额；
（4）80 分为及格分，得分低于 80 分时，按每低 1 分处以贰万
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工程-PPP-项目运营维护绩效考核管理办法
第 6 年补助=(当年资金成本+当年运营成本)x(建设期绩效考核 结果 x0.3+ 运营期绩效考核结果 x0.7)+当年应缴税费-当年使用者 付费
第 7 年补助=(当年资金成本+当年运营成本)x(建设期绩效考核 结果 x0.2+ 运营期绩效考核结果 x0.8)+当年应缴税费-当年使用者 付费
第 8 年补助=(当年资金成本+当年运营成本)x(建设期绩效考核
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***工程 PPP 项目 运营维护绩效考核实施办法（草拟） 一、绩效考核的目的 为提高 PPP 项目的实施效率，持续有效监控项目公司的公共服 务供给，保证政府方支出责任有一个合理对价，同时进一步规范公 路、 桥梁等日常养护管理，切实提高公路桥梁养护质量，充分发挥 公里桥梁使用功能，确保公路桥梁的完好和正常运行，提升其服务 功能，结合我市实际情况与社会资本方的协商情况，特制定本考核 办法。 二、绩效考核依据 （一）《PPP 投资协议》《PPP 项目合同》及其附件； （二）交通部《公路养护技术规范》（JTG H10-2009）等。 三、组建考核小组 由市交通局牵头，市财政局、发改委、交投、项目公司、公安 局交警支队参加，成立***工程 PPP 项目运营维护绩效考核工作小组， 考核工作小组名单详见附件 1。 四、考核内容及范围 1、考核内容 ：详见绩效考核细则手册。 2、考核范围：PPP 项目协议中确定的项目范围。 五 、考核方式及流程 由实施机构牵头组织考核，考核工作组由各相关单位人员组成。 如果有必要，实施机构也可以委托第三方机构进行考核，但需要提
元（RMB20,000）的违约金。得分小于 80 分的，乙方需在甲方规定 的时间内修补、整改。
（另：建设期参与考核的应用） 1、绩效考核结果的运用
项目绩效的情况下: 当年可行性缺口补助=(当年资金成本+当年运营成本)×K+当年 应缴税费-当年使用者付费 其中: K=(建设期绩效考核结果×Ji+运营期绩效考核结果×Yi) (i 为运营期自然年数) Ji 为运营期第 1 年建设期绩效考核权重，Yi 为运营期第 1 年 运营期 绩效考核权重 Ji+Yi=1, Ji=0.8-(i-1)×0.1， 当 i≤0 时，Ji=0 建设期绩效考核结果: 根据项目绩效体系设置的指标在建设期对项目公司进行绩效考核 建设期绩效考核结果=1-MAX (80-建设期绩效考核得分 0)x0.1% 运营期绩效考核结果: 根据项目绩效体系设置的指标在运营期对项目公司进行绩效考 核运营期绩效考核结果= 1-MAX (80-运营期绩效考核得分，0)X0.1%
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即: 第 1 年补助=(当年资金成本+当年运营成本)x(建设期绩效考核 结果 x0.8+运营期绩效考核结果 x0.2)+当年应缴税费-当年使用者 付费 第 2 年补助=(当年资金成本+当年运营成本)x(建设期绩效考核 结果 x0.7+运营期绩效考核结果 x0.3)+当年应缴税费-当年使用者 付费 第 3 年补助=(当年资金成本+当年运营成本)x(建设期绩效考核 结果 x0.6+运营期绩效考核结果 x0.4)+当年应缴税费-当年使用者 付费 第 4 年补助=(当年资金成本+当年运营成本)x(建设期绩效考核 结 x0.5+运营期绩效考核结果 x0.5)+当年应缴税费-当年使用者付 费 第 5 年补助=(当年资金成本+当年运营成本)x(建设期绩效考核 结果 x0.4+ 运营期绩效考核结果 x0.6)+当年应缴税费-当年使用者 付费
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工程-PPP-项目运营维护绩效考核管理办法
前授权。（详见绩效考核细则手册）
六、付费机制安排 1、运营费 运营期内，本项目运营发生的所有费用由社会投资方承担（包 括但不限于人工费、养护费、财务费、保险费、管理费、相关税费 等），由政府方根据绩效考核进行支付。运营期每年年初乙方向甲方 上报运营维护计划和费用预算。 2、付费比例及进度 乙方应在运营期每年度结束后十（10）天内向甲方提交当年度 运营费支出明细记录，甲方在收到乙方提交的年度运营支出明细记 录之日起十（10）天内完成审核。 常规考核结果与绩效服务费的支付挂钩，自甲方审核完成乙方 提交的年度运营费支出明细记录后的十（10）天内支付。 常规考核结果与运维绩效服务费的支付挂钩，甲方按得分支付 运维绩效服务费的机制如下： （1）得分～（90,100]，实际付费=100%*甲方核定的运营费金 额； （2）得分～（85,90]，实际付费=95%*甲方核定的运营费金额；
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