城发投资公司投资管理部部门职责1.doc
投资投资管理部职责
岗位说明书系列投资投资管理部职责（标准、完整、实用、可修改）编号: 投资投资管理部职责Duties of Inv estme nt Man ageme nt Departme nt说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循, 提高工作效率与明确责任制，特此编写。
城发投资公司投资管理部部门职责1. 岗位设置图2. 部门使命负责管理公司的各项投融资活动，制订和实施各类投融资计划，为公司高层决策收集相关信息、进行决策分析以及提供相关服务。
3. 部门职责：3.1投资战略研究根据公司整体发展战略，制订本公司投资战略，包括投资的行业、地域和区域、时间计划以及投资策略。
根据投资战略，寻找各类投资机会。
负责评审其他部门提供的投资机会。
委托项目部、开发部和其他中介机构进行尽职调查，并审核尽职调查报告。
3.2长期投资管理根据公司整体发展战略，结合项目拓展部、开发部及项目公司等提出的项目投资计划，会同财务部共同编制各类投资计划（年度和季度）。
对公司对外投资（包括短期投资及长期投资）实施过程中的进度、资金使用情况、可能存在的风险及风险的应对措施等方面的管理。
汇总公司上年度对外投资的规模及投资收益，并分析取得成绩的原因及没有实现目标的原因。
根据财务部的年度资金使用计划及年度投资计划，参与项目部、开发部对项目的预可研，提供初步投资分析意见。
负责对开发部组织的房地产项目可行性研究进行投资可行性方面的评估，参与可行性研究评审。
负责投资过程管理，对正处于投资阶段的项目公司，根据项目公司、项目部等提出的投资需求及进度，会同财务部共同编制投资进度安排表。
会同财务部根据每个季度报表分析，对公司持有的项目公司股权、资产或其他物业等的投资收益、现金流量作出整体分析等。
负责组织相关部门进行房地产项目的后评估工作。
3.3短期投资管理根据证券市场、债券市场、货币市场及其他金融市场等资本市场上各种有价证券的情况和其他投资对象的盈利能力编报短期投资计划。
投资管理部的部门职责
投资管理部的部门职责1. 简介投资管理部是一个机构或公司内的一个重要部门，负责管理和监督投资事务。
它的职责是确保公司的投资策略和决策能够最大程度地实现预期目标，同时进行风险管理和绩效评估。
本文将详细介绍投资管理部的职责和相关的工作内容。
2. 投资策略规划投资管理部负责制定公司的投资策略。
这包括确定投资目标、投资时间段、投资领域和投资风险承受能力。
投资管理部需要与高层管理层合作，根据公司战略目标和市场环境，制定长期和短期的投资策略，以确保公司的投资能够产生利润。
3. 投资组合管理投资管理部负责管理公司的投资组合。
投资组合是指所有投资项目的集合，包括股票、债券、房地产等。
投资管理部需要进行有效的资产配置，根据公司的投资策略和市场条件，选择适当的投资项目，并进行定期的投资组合再平衡。
投资管理部还需要通过监测和分析市场动态，对投资组合进行调整，以最大程度地降低风险和提高回报率。
4. 资金预算和资金筹措投资管理部需要进行资金预算和资金筹措的工作。
资金预算是指根据公司投资计划和预期收益，做出资金规模和分配的决策。
投资管理部需要评估公司的投资需求，确定资金的使用方式，并制定合理的资金筹措计划。
这包括内部融资和外部融资，如发行股票、债券或贷款等。
5. 风险管理和绩效评估投资管理部负责进行风险管理和绩效评估。
风险管理是指对投资项目的风险进行评估和控制，以确保公司的投资能够获得良好的回报，并控制投资损失的风险。
绩效评估是指对投资组合的绩效进行定期评估和监测，以评估投资的回报率和风险水平，并根据评估结果调整投资决策。
6. 报告和沟通投资管理部需要向高层管理层和董事会报告投资业绩和风险情况。
投资管理部需要准备定期的投资业绩报告和风险报告，向高层管理层汇报投资结果和风险管理情况。
此外，投资管理部还需要与其他部门进行沟通和协调，以确保投资计划和策略的顺利执行。
7. 市场研究和投资机会分析投资管理部需要进行市场研究和投资机会分析。
投资管理部门职责
投资管理部门职责
投资管理部门负责制定和执行公司的投资策略，并监督和管理公司的投资组合。
其主要职责包括：
1. 研究和分析市场：监测和分析市场环境和趋势，评估潜在的投资机会和风险，并提出投资建议。
2. 制定投资策略：根据公司的投资目标和风险偏好，制定投资策略，确定资产配置和投资组合的目标和限制。
3. 选股和投资决策：根据公司的投资策略，通过研究和分析股票、债券、衍生品等各类投资标的，决定购买或出售的投资品种和数量。
4. 监督投资组合：定期监督和评估投资组合的表现，确保其与投资策略和目标的一致性，并及时调整投资组合以应对市场变化。
5. 风险管理：制定和执行风险管理策略，包括投资组合的多样化、风险控制和风险分析，以减少投资风险。
6. 投资绩效评估：跟踪和评估投资绩效，分析投资的回报率和风险收益比，为决策者提供有关投资方向和策略调整的建议。
7. 投资报告和沟通：定期向公司领导团队和相关部门提供投资报告，解释投资决策和绩效，回答关于投资组合的问题和疑虑。
8. 外部关系管理：与投资银行、基金管理公司、证券交易所等金融机构建立和维护良好的合作关系，获取市场信息和投资机会。
总之，投资管理部门的职责是管理公司的投资活动，以实现公司的投资目标和利润最大化。
它需要对市场趋势、投资品种和风险进行深入研究和分析，制定有效的投资策略，并监督和评估投资组合的绩效和风险。
投资管理部岗位职责
投资管理部综合处处长岗位职责一、 为集团公司建议项目规划通过考察调研等方式采集集团公司可以投资上马的项目资料，并通过实地考察和专题会议讨论等对采集和整理的项目进行甄别筛选并上报董事会，为公司未来发展提出详尽的投资规划，并对拟投资项目编制方案初设。
二、 负责组织各项目的前期论证会、董事会终审评估会对于调研考察的新项目方案初设在分管副总裁批复后组织召开专项论证会，负责论证会的组织和实施，以及前期方案的编制工作，对于前期方案初设评审通过后，将评审意见和结果上报董事会进行终审评估。
三、 负责办理各项目的前期手续。
对于董事会规划上马的项目，积极进行前期手续的编制和审批工作，包括项目立项，土地，能源评价，环境评价，安全评价等等前期手续要报审完备。
避免对未来项目的施工和运转留下后患。
四、 组织处室学习国家的相关政策法规。
把国家的政策法规与集团未来的发展方向结合起来，时常性的组织学习国家政策法规，为集团的发展规划和项目的实施提供政策导向性建议。
五、完成集团安排的其他事务一、 主要负责编制项目规划报告通过向国内外研究机构及大专院校学习和沟通等方式学习和了解适合集团投资的先进项目经验，根据了解的内容编制项目规划报告，按项目按月度向处长上报规划报告。
二、主要负责集团拟投资项目的前期考察根据项目规划内容及部门领导的安排，对于拟投资项目进行实地考察，了解项目的效益情况，投资情况，污染情况，用能情况等。
并于考察结束后编制调研书上报处长。
三、 负责集团拟投资项目的初步方案设计工作根据调研结果及规划内容联系相关院所编制初步方案。
初步方案编制完成后与评审办联系，协助评审版组织项目初设评审会。
四、认真完成集团领导交待的其他任务一、 协助主任编制项目规划报告协助主任学习和了解适合集团投资的先进项目经验，协助主任编制月度项目规划报告。
对于上报处长的项目规划归纳整理。
二、对于集团拟投资项目进行前期考察对于拟投资项目进行实地考察，详细考察记录标的项目的效益情况，投资情况，污染情况，用能情况等。
投资管理部门职责
投资管理部门职责
投资管理部门的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 资金管理：负责管理公司的资金，包括投资决策、资金规划、资金调度等工作，确保资金的有效利用和收益最大化。
2. 投资分析：负责对各类投资标的进行综合分析和评估，包括市场分析、行业研究、公司估值等，以便制定合理的投资策略和决策。
3. 投资组合管理：根据公司的投资目标和风险偏好，管理投资组合的配置和调整，控制投资风险，实现资产负债的匹配和收益最大化。
4. 风险管理：负责评估和管理投资风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等，制定相应的风险管理策略和措施，确保投资安全和稳健。
5. 绩效评估：对投资业绩进行跟踪和评估，制定绩效评估体系，监控投资业绩并提供相应数据和报告，为决策者提供参考和决策依据。
6. 研究和创新：跟踪新的投资工具和策略，研究投资新领域和新技术，提出创新的投资思路和方法，为公司提供投资机会和竞争优势。
7. 投资者关系：与公司内外部利益相关方保持沟通和协调，及时回答投资者的问题，提供投资者关系管理服务，维护公司的良好形象。
总之，投资管理部门负责公司的资金投资和资产管理，通过适应市场变化，制定合理的投资策略和决策，为公司创造稳健的投资回报，实现公司的长期发展目标。
投资管理部门岗位职责
投资管理部门岗位职责投资管理部门是一个机构或公司的重要部门，其职责是负责管理该机构或公司的投资组合，实现投资目标，最大化资本回报。
下面是投资管理部门岗位职责的一些例子：1. 投资经理投资经理是投资管理部门的核心岗位。
他们的职责包括：- 制定投资策略和计划，根据市场和经济环境及公司的目标来确定投资目标；- 对目标资产进行分析，评估风险与回报，确定投资组合的合理配置；- 跟进市场动态，调整投资策略，及时出击；- 协调不同部门（例如研究与开发部门、销售部门、财务部门等），确保投资计划的实施。
2. 投资分析师投资分析师是投资管理部门的重要成员。
他们的职责包括：- 对公司的财务状况、经济环境、市场趋势、行业情况及竞争对手情况等进行调研和分析；- 对候选投资资产进行尽职调查和分析，综合考虑风险和回报情况；- 提供投资建议和决策支持，协助投资经理制定实施方案。
3. 投资组合经理投资组合经理是负责整体投资组合的管理。
他们的职责包括：- 确定投资目标和风险偏好，制定投资组合策略；- 确定投资资产配置，优化投资组合的风险回报比；- 跟进投资组合的表现，并改进投资策略和组合配置；- 负责投资组合的报告和沟通。
4. 风险管理专员风险管理专员负责评估和监测风险。
他们的职责包括：- 确定公司的投资风险和容忍度；- 设计和实施风险管理程序，确保投资行为与公司投资策略相符；- 负责监测市场风险和交易对手风险，并及时发出警报；- 提供风险管理异常事件的建议。
5. 绩效评估专员绩效评估专员负责监测公司投资组合的绩效。
他们的职责包括：- 设计和实施投资绩效评估模型，确保投资组合的实际表现与预期目标一致；- 定期生成组合表现报告，比较各个投资组合之间的表现；- 提供投资组合绩效数据的分析和建议。
城发投资公司投资管理部部门职责
城发投资公司投资管理部部门职责城发投资公司投资管理部部门职责1.岗位设置图2.部门使命负责管理公司的各项投融资活动，制订和实施各类投融资方案，为公司高层决策收集相关信息、进行决策分析以及供应相关服务。
3.部门职责：3.1投资战略讨论依据公司整体进展战略，制订本公司投资战略，包括投资的行业、地域和区域、时间方案以及投资策略。
依据投资战略，查找各类投资机会。
负责评审其他部门供应的投资机会。
托付项目部、开发部和其他中介机构进行尽职调查，并审核尽职调查报告。
3.2长期投资管理依据公司整体进展战略，结合项目拓展部、开发部及项目公司等提出的项目投资方案，会同财务部共同编制各类投资方案(年度和季度)。
对公司对外投资(包括短期投资及长期投资)实施过程中的进度、资金使用状况、可能存在的风险及风险的应对措施等方面的管理。
汇总公司上年度对外投资的规模及投资收益，并分析取得成果的缘由及没有实现目标的缘由。
依据财务部的年度资金使用方案及年度投资方案，参加项目部、开发部对项目的预可研，供应初步投资分析看法。
负责对开发部组织的房地产项目可行性讨论进行投资可行性方面的评估，参加可行性讨论评审。
负责投资过程管理，对正处于投资阶段的项目公司，依据项目公司、项目部等提出的投资需求及进度，会同财务部共同编制投资进度支配表。
会同财务部依据每个季度报表分析，对公司持有的项目公司股权、资产或其他物业等的投资收益、现金流量作出整体分析等。
负责组织相关部门进行房地产项目的后评估工作。
3.3短期投资管理依据证券市场、债券市场、货币市场及其他金融市场等资本市场上各种有价证券的状况和其他投资对象的盈利力量编报短期投资方案。
依据公司财务部的资金盈余状况所编报资金状况表，共同协商短期投资的时机及投资方向，包括购买股票、企业债券、金融债券、其他金融衍生产品、国库券、特种国债、托付理财、托付贷款等。
负责编制短期投资项目方案书及合作协议等。
3.4股权事务管理参加本公司及被投资公司《公司章程》、《议事规章》、《重大决策程序》及《关联交易议事规章》等文件的起草。
投资管理部部门职责
投资管理部部门职责
❑项目投资
1.根据集团战略规划和年度经营计划的要求，通过自建、并购等手段实施新
业务的拓展
2.负责对集团可能涉及的上市、合资、股份制、收购、出售等资产运作提出
可行性方案，组织进行论证
3.负责制定集团项目风险评估和实施方案
4.负责组织制定集团的投资计划，投资项目的筛选、评估和监督
5.负责投资项目的评估、选择、估价、融资方案的设计和投资后的跟踪管理
反馈
❑资产管理
1.负责与财务管理中心协作，集团资产的年度全面清查和盘点工作
2.负责与财务管理中心协作，对下属全资及控股公司的资产质量及处置提供
评审意见
3.负责与财务管理中心协作，分析参股公司的盈利情况，向股份公司董事会
提供资产分析意见
4.负责与财务管理中心协作，办理集团内部及下属公司大型资产的出售、报
废等有关工作
5.负责集团存量资产运作的方案设计工作
6.负责参股、合资企业的股权管理工作
☐其它事项
1.负责本部门日常管理事务
2.负责本部门安全、消防等工作
3.上级交办的其他事务。
投资管理部岗位职责1
投资管理部岗位职责1投资管理部岗位职责11.研究分析：负责研究投资市场、行业和公司的相关信息，分析投资风险和收益，并根据投资目标和风险偏好制定投资策略。
2.投资决策：根据公司的投资策略和投资目标，评估各种投资机会，并进行投资决策，包括买入、持有或卖出公司的股票、债券、衍生品等金融产品。
3.投资组合管理：根据公司的投资目标和风险承受能力，进行资产配置和投资组合优化，确保投资组合的风险和回报的平衡。
4.绩效评估：定期对投资组合的绩效进行评估，并分析其与市场指数和同行业的比较，评估投资策略的有效性和投资决策的准确性。
5.风险管理：负责风险管理工作，包括评估投资风险、控制投资风险和监测市场风险，制定相应的风险管理策略和风险控制措施。
6.投资报告：准备投资报告，包括投资组合的风险和回报情况、投资决策的理由和依据，向公司高层和投资者提供投资决策的支持和建议。
7.市场监测：紧密关注金融市场的动态和市场风险，及时调整投资策略并预警市场变动对投资组合的影响。
8.与内外部合作：积极与公司内外部的相关部门和机构进行合作，如财务部门、风险管理部门、证券公司和基金管理公司等，共同实施投资管理策略和方案。
9.投资教育与培训：负责进行内部员工的投资教育与培训，提高员工的投资理财素养和专业技能。
10.进一步提升投资管理能力：积极学习各种金融工具和投资策略的相关知识，不断提升投资管理能力和专业素养。
总结起来，投资管理部门是负责公司的投资决策和资产管理工作的部门，岗位职责涉及投资研究、投资决策、投资组合管理、绩效评估、风险管理、投资报告、市场监测、与内外部合作、投资教育与培训等工作内容。
投资管理部需要具备丰富的投资知识和专业技能，并具备良好的分析能力、决策能力和沟通能力，能够为公司提供有效的投资决策支持，实现资产的保值增值。
投资管理部门职责
投资管理部门职责投资管理部门是企业中非常重要的部门之一，其主要职责是负责制定和执行企业的投资策略，以实现企业的长期发展目标。
投资管理部门的职责主要包括以下几个方面：1. 制定投资策略：投资管理部门负责根据企业的长期发展目标和风险承受能力，制定公司的投资策略。
投资策略包括确定投资的目标、标的、期限、投资组合等，以及确定适当的风险管理措施。
2. 进行投资决策：投资管理部门负责根据公司的投资策略，进行具体的投资决策。
这包括评估和分析各种投资机会，评估投资项目的风险和回报，决定是否进行投资，并确定投资的规模和方式。
3. 管理投资组合：投资管理部门负责管理公司的投资组合，以确保投资的风险和回报达到公司的预期目标。
这包括对投资组合进行定期的监测和评估，根据市场情况进行调整和优化，以最大化投资回报。
4. 风险管理：投资管理部门负责管理投资的风险。
这包括评估和监测各种投资风险，制定相应的风险管理策略，并采取适当的措施来降低风险的发生和影响。
5. 协调和沟通：投资管理部门负责与其他部门和外部机构进行协调和沟通，以保证投资活动的顺利进行。
这包括与财务部门协调资金需求和资金调度，与研发部门和市场部门沟通投资项目的需求和预期回报等。
6. 监督和报告：投资管理部门负责监督和报告公司的投资活动。
这包括定期向公司高层管理层和董事会报告投资活动的进展和结果，提供投资决策的支持和建议，并根据需要进行相关的内部和外部的报告和披露。
除了以上职责外，投资管理部门还应负责投资规划、资金管理和投资绩效评估等工作，以帮助公司实现长期的盈利和增长目标。
综上所述，投资管理部门的职责包括制定投资策略、进行投资决策、管理投资组合、风险管理、协调和沟通、监督和报告等。
通过合理的投资决策和风险控制，投资管理部门能够为企业创造稳定的投资回报，并为企业的长期发展提供支持。
投资管理部岗位职责
投资管理部门职责：1、根据当前的经济形势、行业情况、政府的相关政策等，结合企业的实际环境和条件，制定企业发展的总方向；2、制定具体的短、中、长期战略规划，负责具体的规划执行情况，根据形势的变化，随时修正和调整战略规划；3、分析企业内外界环境，全面了解和掌握变化的总趋势，对未来企业发展可能遇到的机遇和威胁做出揭示；4、根据战略规划，进行各种招商活动，参加各种招商活动，负责获取项目工作，制定项目协议，组织招商谈判与方案确定工作；5、负责指导相关人员对项目进行可行性研究，并组织公司相关部门对提交的可行性报告进行评审；6、对总体实施情况进行阶段性总结，提出发现的问题及解决问题的具体方案；7、在企业面临新的投资或转产等重大决策变更时进行论证，为企业决策提供有力的支持意见；8、研究公司的发展规划，负责公司对外收购兼等工作，管理集团下属公司的资产转让、增资、股份变更等业务；9、通过有效并正规渠道获取与企业括展相关的信息资料，为公司寻找可以投资的商机或者可以开发的项目，包括宏观调查和微观取证，比如说各投资或者兼并收购，包括自身业务的拓展，并分析这些数据资料后提出具体的文字资料；10、建立健全完善的管理机制，促进公司的快速稳定发展；12、完成上级交办的其他工作。
总工程师职责：1、严格遵守并执行国家相关政策法规、技术规范、技术标准和操作规程以及本公司的各项规章制度；2、全面主持公司的工程设计管理工作，根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，参加监督工程项目施工质量，参加工程检查验收，参加工程材料设备进场检查验收；3、负责开工前地质勘察、图纸会审工作，负责工程设计交底，对有变更的部分工程，需要向施工方进行技术交底，并做好记录工作；4、根据公司批准的工程项目施工预算书，参与监督工程项目施工成本，以保证达到工程项目成本控制目标；5、按照审核通过之后的工程总进度计划和月度计划，对工程进度进行宏观的控制；6、协助相关部门，进行工程的技术复核工作，对不通过要求的工程作出可行性报告并跟踪管理；7、协助相关部门负责人做好各种项目施工管理方案以及项目施工的进度计划；8、负责协调其他专业工程师的现场配合工作，完成土建工程施工日志的准确记录；；9、参加本专业的招投标工作，审批招标文件中的专业技术部分；对投标文件中技术表进行评审并确定评比意见；10、努力学习研究设计工作，提高自己的业务能力，完成上级交办的其他工作。
投资管理部门职责
投资管理部门职责
投资管理部门的职责是管理和监督企业或机构的投资活动，确保投资项目符合公司战略目标和风险承受能力，以实现最优的投资收益。
以下是投资管理部门的一些主要职责：
1. 确定投资策略：根据公司的战略目标和风险承受能力，确定合适的投资策略，包括资产配置、风险管理和投资组合构建等。
2. 评估投资机会：对内外部的投资机会进行评估和分析，包括市场研究、行业分析、财务指标和风险评估等，以确定是否符合公司的投资标准和风险收益要求。
3. 执行投资决策：根据公司的投资策略和预算，执行投资决策，包括选择具体的投资项目、洽谈投资合同、协调各部门的合作和资源配置等。
4. 监督投资项目：对已投资的项目进行监督和管理，包括项目进展跟踪、绩效评估、风险管理、变更管理和决策支持等，确保项目按计划执行并获得预期的投资回报。
5. 报告和沟通：定期向公司高层管理层和投资委员会报告投资情况，包括投资组合表现、风险控制、市场趋势和其他相关信息，并与其他部门和投资者进行沟通和协调。
6. 风险管理：制定和执行风险管理策略，包括市场风险、信用风险、操作风险和法规风险等，以确保投资风险被合理控制和管理。
7. 绩效评估：对投资组合和投资项目的绩效进行评估和监控，包括回报率、财务指标和风险控制等，以优化投资组合的配置和决策。
8. 研究和创新：进行投资管理理论和方法的研究和创新，关注市场趋势和前沿技术，提升投资管理部门的专业能力和竞争优势。
总的来说，投资管理部门的职责是在公司的投资决策和投资项目执行过程中提供专业的投资管理服务，以实现最优的投资回报和风险控制。
投资管理部部门职责
投资管理部部门职责投资管理部时负责对公司公司总部直接投资的独资、控股、参股子公司/项目投资管理，以及有关经营活动的管理部门。
主要职责是：1．负责采集各种信息，找寻有投资价值的公司或项目（包含重组、吞并和收买等项目）。
2．负责组织对拟投资公司或项目进行调研、论证，评估公司或项目的市场价值，提出投资公司或项目的可行性报告。
3．负责投资公司或项目的投资方案设计，包含投融资方式、投融资规模、投融资构造及有关成本微风险的展望等。
4．负责投资公司或项目的立项、报建、报告等工作，并按公司公司决议，以投资公司名义组织投资。
5．负责对公司公司直接投资形成的财产（以下简称所管理财产）进行管理，掌握、监察其经济状况。
包含财产欠债、损益、现金流量等财务状况；市场开发、产品开发、产品构造调整等经营状况；组织构造、人材队伍、劳动生产率等管理状况。
6．负责对所管理财产的财产运前进行监察。
经过按期或不按期听取履行董事和监事工作报告、本部门工作人员按委派程序出任董事或出席董事会、调阅有关财产运转信息资料等方式，实时发现财产运转中的问题、并预警，提出办理建议并监察主管部门采纳有关举措。
7．对所管理财产的处理提出建议方案，经公司公司总经理办公会同意后组织实行。
8．辅助审计部或外面审计单位对所管理财产展开审计工作。
9．参加公司公司对所管理财产的有关统计工作，并对所管理财产的经济运转状况进行剖析研究，向公司公司领导报送和向有关职能部门传达有关信息。
负责管理范围内的股东事务。
11．负责子公司董事、监事的平时管理工作，协调停决董事、监事提出的有关业务问题。
12．达成公司公司领导交办的其余工作。
投资公司投资管理部部门工作职责
投资公司投资管理部部门工作职责投资开发公司投资管理部部门工作职责（一）战略管理1．负责公司发展方向、投资运作、产业政策的研究工作，督导公司发展战略的实施和调整。
2．负责推进公司战略规划、资本运作与行业整合为主体的投资核心能力的形成。
3．负责根据公司自身资金、管理、资源优势，适度开展股权投资、风险投资等长期性战略投资工作。
4．负责公司资本运作和资本性筹资工作，对符合条件的项目，通过引进战略投资者，提升项目的整体运营能力。
（二）投资管理1．负责对拟投资企业或项目进行调研分析，评估企业或项目的市场价值，撰写投资企业或项目的可行性报告。
2．负责组织召开公司投资决策会议，对备选投资项目进行决策，确定对投资项目的审查批准意见。
3．负责对外投资公司组建方案的制订及具体实施工作，规范出资企业的法人治理体系。
4．负责行使出资人权利，通过参与董、监事会对投资企业进行指导、监督、管理和协调工作。
5．协助其它职能部门对所出资企业进行监督审计及负债性融资工作。
（三）资产管理1．负责制定公司国有资产管理的各项规章制度，并组织实施和监督检查。
2．负责建立授权管理的国有资产档案，及时收集相关文件资料，做好公司现有存量资产的管理工作。
3．负责办理国有产权和国有资产的转让、变更、处置等审批工作，依法监督和规范企业国有资产的产权交易活动。
4．负责国有资产收益的监督管理，对国有资产实行经营绩效评价，保障国有资产的保值增值。
5．负责公司对外投资、出租、出借等资产的保值增值，按照规定及时、足额催缴国有资产收益。
6．协助其它职能部门做好下属企业的绩效考核工作。
（四）计划管理1．负责编制公司年度投资项目计划，落实投资项目及下达投资计划。
2．负责定期编制年度投资项目完成情况分析报告，跟踪和指导出资企业的投资管理工作。
3．负责指导下属企业开展全面计划管理工作，提升计划管理水平。
4．协助公司其它职能部门做好公司年度计划及财务预决算编制工作。
（五）其他完成领导交办的其他工作。
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城发投资公司投资管理部部门职责1
城发投资公司投资管理部部门职责城发投资公司投资管理部部门职责提要：部门使命负责管理公司的各项投融资活动，制订和实施各类投融资计划，为公司高层决策收集相关信息
城发投资公司投资管理部部门职责
1.岗位设置图
2.部门使命
负责管理公司的各项投融资活动，制订和实施各类投融资计划，为公司高层决策收集相关信息、进行决策分析以及提供相关服务。
3.部门职责：
投资战略研究
根据公司整体发展战略，制订本公司投资战略，包括投资的行业、地域和区域、时间计划以及投资策略。
根据投资战略，寻找各类投资机会。
负责评审其他部门提供的投资机会。
委托项目部、开发部和其他中介机构进行尽职调查，并审核尽职调查报告。
长期投资管理
根据公司整体发展战略，结合项目拓展部、开发部及项目公司等提出的项目投资计划，会同财务部共同编制各类投
资计划（年度和季度）。
对公司对外投资（包括短期投资及长期投资）实施过程中的进度、资金使用情况、可能存在的风险及风险的应对措施等方面的管理。
汇总公司上年度对外投资的规模及投资收益，并分析取得成绩的原因及没有实现目标的原因。
根据财务部的年度资金使用计划及年度投资计划，参与项目部、开发部对项目的预可研，提供初步投资分析意见。
负责对开发部组织的房地产项目可行性研究进行投资可行性方面的评估，参与可行性研究评审。
负责投资过程管理，对正处于投资阶段的项目公司，根据项目公司、项目部等提出的投资需求及进度，会同财务部共同编制投资进度安排表。
会同财务部根据每个季度报表分析，对公司持有的项目公司股权、资产或其他物业等的投资收益、现金流量作出整体分析等。
负责组织相关部门进行房地产项目的后评估工作。
短期投资管理
根据证券市场、债券市场、货币市场及其他金融市场等资本市场上各种有价证券的情况和其他投资对象的盈利能力编报短
期投资计划。
根据公司财务部的资金盈余情况所编报资金状况表，共同协商短期投资的时机及投资方向，包括购买股票、企业债
券、金融债券、其他金融衍生产品、国库券、特种国债、委托理财、委托贷款等。
负责编制短期投资项目计划书及合作协议等。
股权事务管理
参与本公司及被投资公司《公司章程》、《议事规则》、《重大决策程序》及《关联交易议事规则》等文件的起草。
负责处理本公司及被投资公司的各类股权事务，包括股东会、董事会、监事会关于投资会议的各类决议的制作及决议档案保留等
负责本公司及被投资公司公司的重大资产及产权处置的管理。
融资计划管理
负责完成各类股权性融资管理，包括发行普通股、优先股等以及其他货币形式的增资扩股。
负责完成公司股权性战略投资人的合作事宜的处理。