动力车间班长岗位说明书

合集下载

车间班长岗位说明书

车间班长岗位说明书

车间班长岗位说明书一、岗位概述车间班长是负责组织车间生产活动的重要岗位,对于车间生产的顺利进行起着至关重要的作用。

本岗位说明书旨在明确车间班长的职责、要求和工作内容,帮助班长更好地履行职责,提高工作效率。

二、岗位职责1.组织生产计划:负责编制车间的生产计划,合理安排人员、设备资源,确保生产任务的完成。

2.技术指导:对工作人员进行技术培训和指导,提高员工的技能水平,促进生产效益的提升。

3.生产管理:监督并协调车间内各个生产环节,确保生产过程中的质量和效率。

4.安全管理:负责车间的安全生产管理,确保员工的工作环境安全,并及时处理各类安全事故。

5.质量控制:监督生产过程中的质量控制,确保产品的合格率,并对不合格品进行处理。

6.维护设备:定期维护和保养车间内的生产设备,确保设备的正常运行。

7.协调沟通:与其他部门沟通协调,解决生产过程中的问题,促进工作效率的提高。

三、技能要求1.专业知识:具备相关行业知识和工艺技能,熟悉生产流程。

2.组织协调能力:具备良好的组织协调能力,能合理安排人员和资源,解决产能瓶颈。

3.沟通能力:具备良好的沟通能力,能与员工、领导以及其他部门进行有效沟通、协调与合作。

4.团队合作精神:具备良好的团队合作精神,能与团队成员密切合作,共同完成生产任务。

5.问题解决能力:具备较强的问题解决能力和应变能力,能在紧急情况下迅速做出正确决策。

四、工作要求1.履行班长职责:严格履行车间班长的职责,确保车间生产秩序井然。

2.保障生产进度:合理分配任务,确保生产进度按时完成。

3.提高生产效率:引导员工掌握高效的工作方法,提高生产效率。

4.贯彻质量管理:严格执行质量管理制度,确保产品质量符合要求。

5.关注员工发展:关心员工的工作、生活情况,帮助员工解决工作上的问题。

6.积极改进工作:不断总结工作经验,提出改进意见和措施,促进车间工作的不断完善。

五、工作环境和条件1.工作地点:车间生产现场。

2.工作时间:根据生产需要,需要适应轮班制工作。

动力车间班长岗位说明书

动力车间班长岗位说明书

动力车间班长岗位说明书一、岗位职责动力车间班长是动力车间中的核心岗位之一,主要负责车间内的生产运营管理和员工的管理。

1. 生产运营管理作为动力车间班长,在生产运营管理方面,您需要:(1)制定生产计划:根据公司的生产目标和订单要求,合理安排生产计划,确保生产效率和产品质量;(2)调度生产资源:合理安排设备、人员和原材料的使用,确保生产过程的顺利进行;(3)监控生产过程:负责监控生产过程中的各项指标,并及时解决生产中的问题,确保生产进度和品质;(4)优化生产流程:通过改进工艺和流程,提高生产效率和质量,并提出相关改进建议。

2. 员工管理作为动力车间班长,您需要:(1)组织培训:带领团队成员进行新员工培训,确保他们了解工作流程和操作规范;(2)班组管理:负责班组内员工的日常管理,包括考勤、绩效评估、工作分配、技能提升等;(3)团队建设:促进班组内员工的沟通和协作,激励团队成员积极参与工作,共同完成生产任务;(4)安全管理:确保员工遵守安全操作规程,提高安全防范意识,预防生产事故的发生。

二、岗位要求1. 教育背景与工作经验(1)具有相关专业大专或本科学历,如机械制造、自动化等;(2)有1-3年以上相关行业工作经验,对车间生产流程和管理有一定了解。

2. 技能要求(1)熟悉动力车间的生产设备和工艺流程,了解车间普通机械设备的操作和维护知识;(2)具备良好的计划与组织能力,能够合理安排生产任务和资源;(3)具备一定的沟通和协调能力,能够与员工有效沟通,解决问题并促进团队合作;(4)具备较强的技术分析和解决问题的能力,能够独立处理常见的生产异常情况。

3. 素质要求(1)责任心强,工作积极主动,能够承受较大的工作压力;(2)具备良好的团队合作精神,能够带领团队成员共同完成生产任务;(3)工作细致认真,注重细节,能够保证工作质量和安全;(4)具备较强的学习和适应能力,能够不断学习和提升自己的专业知识和技能。

三、其他补充说明1. 工作时间和福利待遇:以公司规定为准,具体待遇面议。

车间班组长岗位说明书

车间班组长岗位说明书

车间班组长岗位说明书一、岗位概述车间班组长是负责管理车间生产班组的重要岗位,主要负责协调和管理生产过程,保证生产任务的顺利完成。

岗位要求具备一定的管理能力和技术知识,能够有效地组织和指导班组成员,确保生产质量和效率。

二、岗位职责1. 组织生产计划:根据生产任务和工艺要求,制定生产计划,并合理安排生产资源,确保生产进度的顺利推进。

2. 班组管理:负责车间班组的日常管理工作,包括人员调度、考勤管理、绩效评估等,确保班组成员的工作积极性和工作效率。

3. 生产监控:监控生产过程中的关键环节,及时发现和解决生产中的问题,确保生产质量和效率。

4. 安全管理:负责车间班组的安全工作,制定并执行安全操作规程,确保生产过程的安全性。

5. 技术指导:根据工艺要求,对班组成员进行技术指导和培训,提升班组成员的技术水平和工作能力。

6. 协调沟通:与其他部门和班组进行有效的沟通和协调,解决生产中的问题,确保生产任务的顺利完成。

三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,相关专业优先考虑。

2. 工作经验:具备一定的生产管理经验,熟悉生产流程和技术要求。

3. 技能要求:熟练掌握相关生产设备的操作和维护,具备一定的技术指导和培训能力。

4. 管理能力:具备良好的组织协调能力和团队管理能力,能够有效地指导和激励班组成员。

5. 安全意识:具备较强的安全意识和风险防范能力,能够有效地管理和控制生产过程中的安全风险。

6. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与不同部门和班组成员进行有效的沟通和协作。

四、工作条件1. 工作地点:车间生产现场。

2. 工作时间:根据生产任务需要,需要适应倒班和加班工作。

3. 工作环境:车间生产环境,需适应噪音、灰尘等工作环境。

五、发展前景车间班组长是企业生产管理中的重要岗位,具有较大的发展空间。

在工作中,班组长可以通过不断学习和积累经验,提升自己的管理能力和技术水平,逐步晋升为生产主管、生产经理等职位。

六、总结车间班组长是负责管理车间生产班组的关键岗位,需要具备一定的管理能力和技术知识。

动力车间班长岗位说明书

动力车间班长岗位说明书
电力局、污水排放、水力局、电力、纸库、水力施工单位
所需记录文档:生产计划、设备维修记录、设备维护保养手册、工艺文件、工作总结、工作计划、本部门管理制度、培训记录、成本分析
任职资格:
教育水平
中专或高中以上
专业
电工、机械
经验
3年相关工作经验以上
知识
电工、空调工、水暖工、钳工
技能技巧
电工在中级以上,钳工、水暖、空调能掌握一定维修技能,有叉车驾驶证
频次:
开发区电力、水力设施管理工作及电费、水费收缴
频次:
公司的物业维修(包括宿舍的门、窗、锁、水路、照明等)
频次:
权力:
权限一:动力设备停运建议权
权限二:下属员工奖罚建议权
权限三:动力设备零件申购权
权限四:直接下属的工作结果考核权
权限四:下属员工工作争议裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
各生产车间
外部协调关系
动力车间班长岗位说明书
岗位名称
动力车间班长
岗位编号
所在部门
动力车间
岗位定员
直接上级
生产部
工资等级
直接下级
动力运行人员
薪酬类型
所辖人员
4
岗位分析日期
本职:负责动力车间管理工作、车间动力供应、开发区电力、水力设施及公司物业工作
职责与工作任务:



职责表述:制订、推行动力车间各项管理规章制度
工作时间百分比:15%
培训经历
电工、叉车驾驶、动力设备维修培训
工作条件及其它
使用工具设备
普通维修工具,电焊机,无齿锯,氟瓶,办公电话
工作环境
电磁场、有害气体、设备噪音、静电危害

车间班长岗位说明书

车间班长岗位说明书

车间班长岗位说明书一、职位概述车间班长是车间生产管理的重要岗位,负责组织、协调车间生产活动,保障生产计划的顺利执行。

同时,车间班长还负责对车间生产作业的质量、安全和效率进行监督和管理,确保生产过程的正常运行。

车间班长需要有较强的领导能力、团队协调能力和生产管理经验,能够有效指导、监督和激励生产人员,以达到生产目标和生产质量标准。

二、岗位职责1. 负责车间生产计划的组织和安排,保障生产计划的顺利实施;2. 按照生产计划合理安排生产人员的工作,确保生产人员的生产效率和工作质量;3. 对生产过程进行监督和管理,及时发现和解决生产中的问题和隐患,确保生产的安全和稳定进行;4. 负责生产作业的质量检查和管理,确保生产产品符合质量标准;5. 定期对生产班组进行考核和评估,对生产人员进行技能培训和指导,提高生产作业的技术水平和质量标准;6. 协助车间主管进行车间管理工作,完成上级领导交代的其他任务。

三、任职资格1. 大专以上学历,机械、电子、自动化等相关专业优先;2. 具有3年以上相关行业生产管理经验,有车间班长或生产组长工作经验者优先考虑;3. 具有较强的沟通能力和团队协调能力,有一定的领导和管理经验;4. 熟悉生产管理流程、质量管理流程和安全管理流程;5. 熟练掌握办公软件和生产管理软件。

四、绩效指标1. 生产计划完成率:100%2. 生产作业合格率:95%3. 事故发生率:04. 生产人员技能培训合格率:100%5. 车间生产效率提升:5%五、福利待遇1. 薪资面议,有竞争力的薪酬待遇;2. 提供完善的社会保险和住房公积金;3. 提供良好的工作环境和学习发展机会;4. 提供定期的员工培训和职业发展规划。

六、其他说明1. 车间班长需要具有一定的责任心和工作敬业精神,能够适应较长时间的加班工作;2. 车间班长需要有较强的沟通能力和协调能力,能够有效地与生产人员进行协调和管理;3. 车间班长需要具有一定的技术水平和生产管理经验,能够独立处理生产中的问题和突发事件;4. 车间班长需要遵守公司的规章制度和生产管理流程,确保生产过程的安全和稳定运行。

车间班长岗位说明书

车间班长岗位说明书

车间班长岗位说明书一、岗位概述车间班长是指负责管理、协调和指导车间日常生产活动的岗位。

车间班长需要与各个部门和员工密切合作,确保生产任务按时完成,同时保持对生产质量和安全的严格把控。

二、岗位职责1.组织生产安排:根据生产计划,合理安排车间内各工序的生产任务,确保生产进度顺利进行;2.指导员工:指导车间员工正确完成工作,培养和提升员工技能,并协助解决生产过程中出现的问题;3.质量控制:监督生产过程中的质量控制,确保产品符合质量标准和要求;4.安全管理:负责车间的安全生产管理工作,推动安全生产规范的执行,并督促员工遵守安全操作规程;5.设备维护:监督设备的维护保养工作,及时处理设备故障,确保设备正常运行;6.团队协作:与其他部门紧密合作,协调资源,解决协作中的问题,保持良好的团队氛围。

三、任职要求1.专业背景:具备相关工程或制造技术专业的学历背景;2.工作经验:具有相关行业或类似岗位的工作经验者优先考虑;3.技能要求:具备较强的管理能力和沟通协调能力,熟悉生产流程和质量管理标准;4.责任心强:具备高度的责任心和事业心,能够承担岗位职责所带来的压力;5.团队合作:具备较好的团队合作精神,善于与他人合作,共同实现车间的生产目标;6.学习能力:具备较强的学习能力和适应能力,能够及时掌握新技术和新工作方法。

四、福利待遇1.薪资待遇:根据个人能力和工作经验,提供具有竞争力的薪资待遇;2.保险福利:提供完善的社会保险和福利待遇,包括养老保险、医疗保险、工伤保险等;3.职业发展:为员工提供良好的职业发展平台和晋升机会,根据个人能力和表现给予相应的晋升机会;4.培训机会:为员工提供各类培训机会,提升个人技能和知识水平。

五、工作环境车间班长的工作环境相对较为艰苦,需要长时间站立、巡视车间,有一定的体力和精神耐受能力。

同时,车间班长需要与不同类型的员工进行协作,需要具备良好的人际沟通能力和解决问题的能力。

六、总结车间班长作为车间生产管理的核心岗位,发挥着重要的作用。

车间班长岗位说明书

车间班长岗位说明书

车间班长岗位说明书岗位名称:车间班长一、岗位概述车间班长是生产车间的管理者,负责协调、指导和监督车间员工的日常工作,确保生产任务的顺利完成。

本文将围绕车间班长的职责、工作内容、能力要求和职业发展等方面进行详细介绍。

二、岗位职责1. 生产计划管理:负责制定和落实车间的生产计划,合理安排生产任务,并确保按时完成。

2. 人员管理:负责分配工作任务,指导员工的操作技能和工作流程,并督促员工按规定完成工作。

3. 品质控制:监督并指导员工操作,确保产品质量符合标准要求,及时处理品质问题。

4. 生产现场管理:负责车间现场的安全、整洁和环境管理,确保生产过程中的安全和环境保护。

5. 设备维护管理:协调相关职能部门对车间生产设备进行维护和保养,确保设备状态良好。

6. 生产数据分析:收集和整理生产数据,监控生产状况,及时提出改进意见和措施。

7. 职工培训:制定培训计划,根据员工需求进行培训,提升员工的技能水平和工作效率。

8. 团队建设:促进车间员工的团队合作,激励员工积极参与工作,建设和谐的工作氛围。

三、工作内容1. 生产组织与协调:车间班长需要了解生产计划,根据生产任务合理安排员工的工作量和工作岗位,协调各个岗位之间的工作关系,确保生产任务顺利完成。

2. 质量管理:班长需要组织并指导员工操作,严格控制产品工艺流程,保证产品质量达到标准要求。

他们需要监督生产过程中各个环节的质量控制,并及时解决品质问题,避免次品流入市场。

3. 问题解决和改进:车间班长需要经常与员工沟通交流,了解生产中存在的问题和困难,并及时给予解决方案。

他们还需要根据生产数据进行分析,提出改进意见和措施,不断优化生产流程,提高生产效率和质量。

4. 绩效考核和激励:班长需要根据员工的工作表现进行绩效考核,根据考核结果给予合理的激励措施,以提高员工的工作积极性和满意度。

5. 安全管理:车间班长需要确保车间内的安全生产,制定并执行安全操作规程,加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。

车间班长岗位职责说明书(3篇)

车间班长岗位职责说明书(3篇)

车间班长岗位职责说明书(3篇)车间班长岗位职责说明书(通用3篇)车间班长岗位职责说明书篇1为加强企业管理,进一步明确车间大班长的工作职责及权限,切实发挥当大班长的带头作用. 特对大班长的岗位职责作如下规定:1. 领导关系受车间主任直接领导。

2. 岗位素质及能力要求。

要熟知企业规定的规章制度,了解轮胎制造的全部过程,熟练掌握本车间所有工序的工艺流程,工艺要求,设备性能及车间衔接上下工序的过程特点,具有一定的行政管理能力,讲求工作方法和工作效果,具有独立处理车间各种突发性问题的能力。

3.职责范围及能力全职负责当班人员.生产.设备.质量.安全等方面的管理工作。

3.1 人员管理3.1.1 大班长有权对本班次所有生产人员.辅助人员.根据需要进行调整和安排。

3.1.2 大班长负责记录本班组生产人员的出勤情况,根据生产情况安排职工休假。

3.1.3 大班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核,并将具体情况报车间。

3.1.4 如果班中出现突发性问题,当班大班长有权调动本班次所有人员,通力合作,共同解决问题,确保当班生产顺利进行3.2`生产管理3.2.1 在对综合计划处下达的生产计划进行均衡分解后,负责依据当班计划和车间人员配置情况合理安排生产,并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。

3.2.2 当班大班长应坚守生产现场,随时掌握当班生产动态,认真记录当班生产计划完成情况及时报车间及综合计划处。

3.2.3 负责本班次生产现场的定置管理,保证半成品.成品等物品定置摆放,确保现场作业有序。

3.2.4 如出现半成品质量问题或设备故障等原因,影响生产计划完成,应立即与综合计划处联系,以协调解决。

3.2.5 掌握车间一切人员.设备动态发现问题及时处理解决,并汇报车间领导。

3.3 质量管理3.3.1 大班长为本班次第一负责人,对本班次的产品质量负责。

3.3.2 负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产,并对生产过程进行监控,督促职工填写各种记录,符合工艺要求。

车间班长具体工作岗位职责说明书范本

车间班长具体工作岗位职责说明书范本

车间班长具体工作岗位职责说明书范本一、岗位概述车间班长是车间管理团队中的主要成员之一, 负责对车间生产过程进行全面管理和监督, 保证生产计划的顺利执行和生产过程的有效运转。

车间班长承担着车间生产组织、生产计划制定、员工管理、生产现场安全管理等重要职责, 是车间生产工作的重要组成部分。

二、岗位职责1.协助车间主管制定并执行车间的生产计划, 合理安排生产任务和生产资源, 保证生产进度的稳定和准时完成。

2.负责对车间员工进行组织和分配, 合理调配人员, 确保生产过程的顺利进行。

3.跟踪监督车间生产情况, 及时发现生产过程中的问题, 并根据实际情况进行调整和优化, 确保生产过程的高效率和高质量。

4.负责对车间现场的安全管理, 监督并执行安全操作规范, 提升员工的安全意识, 确保生产现场的安全和稳定。

5.负责对车间的设备进行检查和维护, 及时发现设备故障, 并安排维修, 确保设备的正常运行和使用寿命。

6.参与制定车间的工作流程和标准作业规范, 并进行培训和指导, 确保员工按照要求进行操作, 提高工作效率和质量。

7.负责车间员工的绩效管理, 制定并执行绩效考核标准, 评估员工的工作表现, 及时发现问题并给予奖励或纠正措施。

8.协助车间主管进行与其他部门的沟通与协调工作, 解决生产过程中的协调问题, 促进部门间的良好合作关系。

9.参与车间相关的会议和讨论,提出改进车间运营的建议和意见,推动车间工作的持续改进和创新。

10.完成上级主管交办的其他工作任务。

三、任职要求1.具备较强的生产管理和组织能力, 熟悉车间生产流程和工作安排, 有较强的资源调度能力和协调能力。

2.具备良好的沟通能力和团队合作能力, 具备较强的领导能力和管理技巧, 能够有效指导和管理车间员工。

3.具备较强的责任心和抗压能力, 具备较强的应变能力和解决问题的能力, 能够快速正确地应对突发情况。

4.具备良好的安全意识和风险意识, 熟悉相关安全操作规范和安全设备, 能够有效管理车间的安全工作。

车间班长岗位说明书

车间班长岗位说明书

车间班长岗位说明书一、岗位概述车间班长是指在工厂车间中负责管理和指导生产工人的岗位。

车间班长需要协调生产进度、调配人力资源、解决生产中的问题,并确保生产效率和质量达到预期目标。

二、岗位职责1. 生产管理:负责车间生产计划的制定和组织实施,保证生产任务的按时完成;负责车间人员的工作安排和生产现场的管控;协调各个生产环节,确保整体生产进度;2. 质量控制:负责车间产品的质量控制和质量检验;定期对生产过程中的质量问题进行整理和分析,并提出改进方案;协助解决产品质量纠纷;3. 人员管理:负责车间员工的考勤管理、绩效考评和培训计划;协助招聘新员工,并进行岗位培训,提高员工综合素质;4. 安全管理:负责车间的安全生产管理,执行相关的防护措施和安全标准;组织安全培训和教育,提高员工的安全意识;协助应急预案的制定和实施;5. 连线协调:负责车间与其他部门的协调沟通,解决生产中的协作问题;参与生产会议和讨论,提出建设性的意见和方案;及时向上级领导汇报车间工作进展情况。

三、任职资格1. 学历与专业:大专及以上学历,相关工程类专业优先;2. 工作经验:具备2年以上同等岗位工作经验,熟悉车间生产流程;3. 技能要求:熟悉生产现场管理,具备较好的协调和沟通能力;熟练掌握办公软件的使用;4. 职业素质:具备较强的责任心和抗压能力;有团队合作精神和良好的组织能力。

四、工作条件和待遇1. 工作时间:根据生产需要,需要轮班工作;2. 工作地点:工厂生产车间;3. 薪资待遇:根据个人能力和经验面议;4. 福利待遇:享受国家规定的社会保险和公司提供的其他福利。

五、备注以上内容仅为车间班长岗位的基本说明,具体岗位要求和工作细节将由招聘方提供。

本岗位说明书仅作为对车间班长岗位的一般描述,不具备合同或法律效力。

六、结语车间班长是车间中不可或缺的重要角色,他们的工作对于生产效率和质量的保障至关重要。

希望应聘者在了解岗位职责和要求后,能够积极投身于车间管理工作,共同为企业的发展做出贡献。

动力车间班长岗位说明书

动力车间班长岗位说明书

动力车间班长岗位说明书动力车间岗位职责工作标准1.组织进行本班工作安排,并协调本班组各岗位之间的关系。

2.执行厂调度或车间下达的有关指令,按照工艺技术规程和操作法,督促各岗位精心操作。

3.按时进行巡回检查,对生产中出现的各种事故及时处理,并向有关部门汇报。

4.检查督促各岗位执行工艺纪律、劳动纪律和劳动保护、安全和环保有关规定。

5.组织各岗位对辖区的设备及时进行维护保养,搞好区域卫生。

1.严格按照规章制度管理本班人员,做到人员分工合理,和睦相处。

2.按厂部和车间生产要求,严格遵守操作规程,执行操作法,保证装置正常运行和产品质量。

3.严格执行巡检制度,及时解决和汇报各种生产事故和问题。

4.组织全班人员,严格生产秩序,树立安全意识,做到“自我管理信得过”。

5.组织全班职工,熟悉掌握设备维护“十字作业法”,熟悉“一平、二净、三见、四无、五不缺”的现场管理要求。

所施监督与所受监督所施监督:动力车间班长对本班内部人员进行直接管理、监督。

所受监督:动力车间班长直接受车间主任的领导和监督。

本岗位与其他岗位的关系对本班工作的指导权和管理权;对本班人员业绩的考核建议权。

知识要求1.专业知识:熟悉煤及装置使用的各种化学品的物理、化学性质对工艺的影响;熟悉各岗操作条件、工艺指标对各项经济指标的影响;掌握物料衡算和热量平衡的基本知识;熟悉本岗位上下工序的衔接关系。

2.设备(工量具)知识:熟悉本装置转动设备、静设备的工作原理、构造、性能指标和操作方法;熟悉本单元设备、管道的清洗、置换、试压、试漏及防冻方法及检修后的验收标准等。

3.相关技术知识:熟悉安全用电知识、电动机正常运行的额定电流、温升、振动的极限值;熟悉本岗位温度、压力、流量、液面等仪表的测试点、控制点,一次仪表和二次仪表的相互关系及仪表的使用方法和调节原理;4.质量管理知识:熟悉燃料煤、蒸汽、炉水等的质量控制指标;掌握影响蒸汽质量的因素;掌握全面质量管理的基本数理统计方法及PDCA循环方法和工序质量管理点、管理方法。

车间班长具体工作岗位职责说明书(三篇)

车间班长具体工作岗位职责说明书(三篇)

车间班长具体工作岗位职责说明书职位名称:车间班长职责概述:车间班长是车间管理团队的核心成员之一,负责监督和协调车间日常生产活动,确保生产目标的实现。

车间班长需要具备一定的管理技能和生产经验,并能有效地组织和管理车间的工作。

岗位职责:1. 组织生产活动:负责根据生产计划组织和安排车间内的生产活动,确保按时完成生产任务。

2. 质量控制:监督生产过程中的质量控制措施,确保产品质量符合标准要求。

3. 生产计划执行:负责推动生产计划的执行,及时发现生产中的问题并采取措施解决。

4. 协调各部门:与其他部门(如采购、仓储等)进行有效的协调与沟通,确保生产所需材料和设备的及时供应。

5. 人员管理:负责车间内员工的培训、考核和绩效评估,协调人员调度和班次安排。

6. 安全管理:确保车间内的安全生产,监督员工遵守安全规定,并及时排除安全隐患。

7. 生产数据分析:收集、整理和分析车间生产数据,定期向上级汇报生产情况和工作进展。

8. 连续改进:积极参与车间的工作流程改进和质量提升,提出可行的改进方案。

任职要求:1. 教育背景:本科及以上学历,相关工程学专业优先考虑。

2. 工作经验:有相关行业的生产管理经验,熟悉生产管理流程。

3. 管理能力:具备较强的组织、协调和领导能力,能够有效管理车间的人员和资源。

4. 技术能力:熟悉产品生产工艺和流程,具备一定的技术知识和问题解决能力。

5. 沟通能力:良好的沟通和协调能力,能够与各个部门的人员进行有效的沟通和协调。

6. 抗压能力:具备较强的抗压能力,能够在繁忙的工作环境中保持冷静和高效率。

7. 安全意识:具备较强的安全意识,能够及时发现和排除安全隐患。

此说明书为车间班长职位的一般性描述,实际工作岗位职责可能因具体公司和车间的不同而有所差异。

车间班长具体工作岗位职责说明书(二)职位:车间班长职责概述:车间班长是生产车间中的管理者,负责组织和协调车间的生产工作。

他们需要监督员工的工作完成情况,确保生产任务的顺利完成,并确保生产过程中的效率和质量达到要求。

车间班长具体工作岗位职责说明书

车间班长具体工作岗位职责说明书

车间班长具体工作岗位职责说明书一、岗位概述车间班长是车间管理层中的一员,主要负责车间内的生产管理和协调工作。

车间班长需要具备较高的组织能力、沟通能力和解决问题的能力,以确保车间内的生产任务按时完成,生产质量达到要求。

二、工作职责1. 调度生产任务:根据生产计划,安排车间生产任务,制定生产计划,并根据实际情况进行调整。

2. 协调生产进度:负责协调不同生产环节之间的关系,确保生产流程顺畅,各生产环节的人员和设备能够合理配合、协调运行。

3. 管理生产设备:负责车间设备的维护和管理,确保设备正常运行,及时进行检修和维护,避免设备故障对生产进度的影响。

4. 管理生产人员:负责车间内生产人员的培训和管理,确保员工按照规定的操作流程进行生产,提高生产效率和产品质量。

5. 质量控制:负责对生产过程中的质量进行监控和控制,及时发现和解决质量问题,确保产品符合质量要求。

6. 安全管理:负责车间内的安全管理,制定和落实安全生产制度,确保生产过程中的安全风险得到控制。

7. 生产数据分析:对车间生产数据进行收集和分析,提供参考意见和改进措施,帮助提高生产效率和质量。

8. 协调解决问题:负责解决生产过程中出现的问题和纠纷,协调车间各部门之间的关系,保证生产工作的顺利进行。

9. 岗位培训:负责新员工的培训和指导工作,提供必要的技术和操作培训,确保新员工能够适应工作岗位。

三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,相关专业优先考虑。

2. 工作经验:有相同或相似岗位经验者优先考虑。

3. 技能要求:具备良好的组织能力、协调能力和解决问题能力;熟悉生产管理流程;熟练运用办公软件和生产管理软件。

4. 个人素质:具有高度的责任心和工作积极性;具备较强的沟通能力和团队合作意识;工作细致、严谨、有条理。

四、工作环境车间班长主要在生产车间内工作,需长时间站立和行走。

工作环境相对较吵和较脏,需要穿戴工作服和防护用品。

五、薪资待遇车间班长的薪资待遇根据岗位职责和个人能力进行评定,一般包括基本工资、绩效奖金、年终奖和其他福利待遇。

车间班长的岗位说明书(通用5篇)

车间班长的岗位说明书(通用5篇)

车间班长的岗位说明书(通用5篇)车间班长的岗位篇11、司炉班长在行政上属车间领导,当班时间应服从值长指挥,对本班的安全生产、文明生产,各项的贯彻和各级领导的命令执行负责。

2、保证各炉的安全经济运行,完成上级下达的发电量、煤耗、厂用电指标,经常检查督促本班的各值班员的任务完成情况和岗位制度执行情况。

3、负责指导点火、停炉、并炉、解列、压火等重大操作,并指导值班员验收检修后的设备。

4、负责与汽机、电气、输煤和化验各班的联系工作,每班应对运行备用锅炉巡视检查一至两次。

5、随时掌握煤质变化情况,指导各炉的燃烧调整,减少各项热损失,防止熄火结焦,在值长领导下,是锅炉事故处理的现场指挥者,对事故处理负责。

6、在班内搞好技术管理,认真做好运行记录及设备缺陷记录和重大操作记录,接班前了解设备运行和备用设备情况。

7、负责管理好上级的各种文件、通信及有关技术培训资料,及时组织学习,定期召开安全、经济、技术活动分析会,搞好班组工作。

车间班长的岗位说明书篇21.负责本车间生产和成本控制1.1 每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的储备。

1.2 检查生产前设备运转和能源供应情况。

1.3 监督检查生产过程,发现问题及时解决或上报。

1.4 检查生产设备运转状况,发现问题及时解决或上报。

1.5 填写生产操作记录,做好产品、半成品标识工作,。

1.6 汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。

订单生产完成率达 95%,留样上交及时并标识清晰准确,合格率达 98%。

2.负责过程质量控制2.1 巡检各工序质量、工艺控制点。

2.2 监督检查工艺卫生,环境卫生。

2.3 严格执行计量法规,按要求进行计量管理,做好计量器具的校验,检定,维护等工作。

2.4 监督检查原料,半成品、成品是否异常,并协助解决当班异常质量问题。

2.5 检查质量记录,发现问题及时解决并汇总上报。

2.6 参与部门质量分析。

3.负责本车间安全、卫生、现场管理3.1 利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

车间班长岗位说明书

车间班长岗位说明书

车间班长岗位说明书一、岗位概述车间班长是车间生产一线的管理者,负责组织、协调和指导生产班组的日常工作,确保生产任务的按时完成,保证产品质量,提高生产效率,同时保障生产过程中的安全和环境卫生。

二、岗位职责1、生产任务管理(1)根据车间的生产计划,合理安排班组的生产任务,明确每个成员的工作职责和工作进度。

(2)跟踪生产进度,及时解决生产过程中出现的问题,确保生产任务按时、按质、按量完成。

(3)对生产数据进行统计和分析,如产量、质量、工时等,为车间的管理决策提供依据。

2、质量管理(1)向班组员工传达质量标准和质量要求,确保员工在生产过程中严格遵守。

(2)对生产过程中的产品进行质量检验,及时发现和解决质量问题,防止不合格产品流入下一道工序。

(3)组织质量分析会议,对质量问题进行总结和反思,提出改进措施,不断提高产品质量。

3、人员管理(1)负责班组员工的日常管理,包括考勤、劳动纪律、工作表现等。

(2)根据生产任务的需要,合理调配班组人员,提高人员的工作效率。

(3)组织班组员工的培训和学习,提高员工的业务技能和综合素质。

(4)关心员工的工作和生活,及时解决员工的困难和问题,增强员工的凝聚力和归属感。

4、设备管理(1)负责班组设备的日常维护和保养,确保设备的正常运行。

(2)协助设备维修人员进行设备的维修和故障排除,减少设备停机时间。

(3)对设备的运行情况进行记录和分析,提出设备改进和更新的建议。

5、安全管理(1)贯彻落实车间的安全管理制度,对班组员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识。

(2)定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患,确保生产过程中的人身安全和设备安全。

(3)对安全事故进行及时处理和报告,分析事故原因,总结经验教训,防止类似事故的再次发生。

6、现场管理(1)负责班组生产现场的管理,保持现场的整洁、有序,符合 5S 管理要求。

(2)对生产过程中的物料、工具、量具等进行管理,防止浪费和丢失。

(3)对现场的工艺文件、操作规程等进行管理,确保员工能够按照规定进行操作。

车间班组长岗位说明书

车间班组长岗位说明书

车间班组长岗位说明书一、岗位概述车间班组长是车间生产管理的重要岗位,负责组织和协调车间内的生产活动,确保生产任务的顺利完成。

岗位职责包括生产计划的制定与执行、人员管理、质量控制、设备维护等方面。

二、岗位职责1. 制定生产计划:根据公司的生产计划和订单情况,制定车间的生产计划,并合理安排生产资源,确保生产任务按时完成。

2. 组织生产活动:负责组织车间内的生产活动,包括生产流程的安排、产品的加工和装配、生产设备的调度等,确保生产过程的顺利进行。

3. 人员管理:负责车间内员工的招聘、培训、考核和绩效评估,合理分配人力资源,提高员工的工作效率和生产质量。

4. 质量控制:负责制定并执行质量控制方案,监督生产过程中的质量问题,及时采取措施解决,并确保产品符合质量标准和客户要求。

5. 设备维护:负责车间生产设备的维护和保养工作,定期进行设备检查,及时发现并解决设备故障,确保设备的正常运行。

6. 安全管理:负责车间的安全管理工作,制定安全操作规程,培训员工的安全意识,确保生产过程中的安全。

三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,相关专业优先。

2. 工作经验:具备一定的生产管理经验,熟悉车间生产流程和管理方法。

3. 技能要求:(1) 具备良好的组织和协调能力,能够合理安排生产资源,提高生产效率。

(2) 具备较强的沟通和团队管理能力,能够有效指导和激励下属员工。

(3) 具备一定的质量控制和问题解决能力,能够及时发现和解决生产过程中的质量问题。

(4) 具备一定的设备维护和安全管理知识,能够保证生产设备的正常运行和车间的安全。

4. 思维能力:具备较强的分析和解决问题的能力,能够快速应对各种突发情况。

5. 工作态度:具备积极主动的工作态度,能够承受一定的工作压力,有责任心和团队合作精神。

四、福利待遇1. 薪资待遇:根据个人能力和工作表现,提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 保险福利:提供完善的社会保险和福利待遇,包括养老保险、医疗保险、工伤保险等。

班长岗位说明书(3篇)

班长岗位说明书(3篇)

班长岗位说明书(3篇)班长岗位说明书(精选3篇)班长岗位说明书篇1一、本岗位应知的法律法规《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《煤矿安全技术操作规程》等相关各项规章制度。

二、岗位职责1、坚持安全生产方针,树立安全第一的思想,遵守劳动纪律,坚守工作岗位,按章操作。

2、熟练掌握机床的安全技术操作规程,熟悉机床的结构、性能、操作、维护等方面的知识。

3、负责加工件的制作。

4、定期对机床进行维修保养,保证机床精度。

5、保质保量完成各项工作任务。

三、岗位定额每班配_____名车工四、岗位作业标准、流程参加班前会→穿戴好劳保用品→进入工作场所→周边环境确认→领取工作任务→检查设备状态→机床空载试运转→检查物件紧固情况→物件加工→检查物件规格尺寸→合格后进行下个物件加工→当班任务完成后,清理车床。

五、作业的基本动作1、检查机床的防护、保险、信号装置、机械传动部分。

电器部分要有可靠的防护装置,是否齐全有效。

严禁超规格、超负荷、超转速、超温度使用机床。

2、工件、夹具和刀具必须装夹牢固。

3、机床开动后,应低速运转3—5分钟,确认各部位正常后方可工作,在冬季操作车床时一定要跑温、检查管线是否冻裂,不得在运转部位传递或取拿物品。

4、调整机床转速、行程、装夹工件和刀具以及测量工件、擦拭机床时,要等停稳后才能进行。

5、机床导轨面上、工作台上禁止摆放工具或其它物品。

6、下班时对未加工完的重、长、大型工件应加好支撑,以免引起工件和主轴变形。

7、工作区附近的铁销、余料等要及时清理,以免堆积造成人员伤害。

六、质量标准1、机床专人管理,定期检修维护,保证机床精度。

2、按照图纸要求,保证加工精度。

不准超规范、超负荷、超重量使用机床。

3、道具、工件应装夹正确、紧固牢靠,找正刀具、工件不准重锤敲打,不准用加长扳手柄增加力矩的方法紧固刀具、工件。

4、工作前空车试运转,检查机床各润滑传动部位。

车间班长具体工作岗位职责说明书范文(2篇)

车间班长具体工作岗位职责说明书范文(2篇)

车间班长具体工作岗位职责说明书范文____组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。

2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

3.监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。

3.1产品质量控制:3.1.1必须按工序、工艺和技术标准安排生产;3.1.2新订单排单生产前必须安排生产首件;3.1.3发现不良品必须及时处理,需报废的填写报废单。

3.2生产管理:3.2.1负责监督员工穿戴工作服和工作牌,并对员工上下班时间进行记录;3.2.2新订单下达生产任务后,必须在半个工作日内,安排生产任务,组织生产;3.2.3负责生产过程中的安全问题,对生产过程中有可能出现的安全隐患,必须及时上报车间主任进行处理;3.2.4负责对车间环境的管理,禁止乱堆放物品;3.2.5必须及时对新产品进行统计,禁止虚假上报;3.2.6必须做好交接班工作,清扫生产现场。

3.3员工培养:3.3.1每月必须与员工沟通至少一次,且要进行记录;3.3.2每天早晨必须开展晨会,总结昨天生产成果,激励员工士气;3.3.3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作;3.3.4每个月必须组织开展员工技能培训,并形成记录。

3.4自我提升:3.4.1每月需对工作流程进行改进,并形成建议形式上报厂办室。

3.4.2对公司组织的培训、学习必须积极参加。

3.5设备管理:3.5.1每天对设备进行清洗、维护、保养,发现设备问题必须及时上报车间主任;3.5.2负责对设备进行标识,对生产危险源进行标示。

4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

5.接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。

6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。

7.接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。

车间班长岗位说明书

车间班长岗位说明书

车间班长岗位说明书一、岗位概述车间班长是企业生产车间中的重要管理岗位,负责协调、指导和监督车间员工的日常工作,确保生产任务的顺利完成。

本岗位要求具备良好的组织、沟通和领导能力,能够协调各方面资源,提高车间生产效率和产品质量。

二、岗位职责1. 负责制定、安排和调度生产计划,合理安排车间人员和设备的利用,保证生产线的正常运转;2. 监督车间员工的工作态度和工作效率,培训和指导新员工融入生产流程,并及时解决生产过程中的问题;3. 组织开展生产现场的安全培训和安全措施的执行,确保生产过程中的安全生产;4. 负责车间现场物料的调配、储存和使用,确保生产所需原材料的供应和消耗的控制;5. 及时汇报车间生产情况和问题,并提出改进方案和意见,协助车间主管做出决策;6. 配合质检部门进行产品质量把关,确保产品符合规定标准;7. 维护车间员工的工作秩序和工作环境,促进团队合作精神的培养。

三、任职要求1. 具备相关制造或工程类专业背景,拥有相关机械、电气等技术知识;2. 具备良好的组织、协调和领导能力,能够有效地运用资源,优化生产流程;3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与不同部门和岗位的员工有效配合;4. 具备一定的人员管理经验,能够有效指导、培训和激励下属员工;5. 具备较强的应变能力和解决问题能力,能够在紧急情况下迅速作出决策;6. 具备良好的安全意识和质量意识,能够严格遵守安全和质量管理制度;7. 具备相关工作经验者优先考虑。

四、薪酬待遇根据个人的资历、能力和工作表现进行评定,具体的薪酬待遇将在面试过程中与候选人进行沟通。

五、工作环境车间班长需要长时间站立和工作,需要具备一定的体力和耐力。

工作环境可能会有一定的噪音和粉尘,需要佩戴相关的防护用品。

六、其他说明本岗位为全职工作,上班时间为每周五天,具体上班时间根据企业的生产需要而定。

未来有晋升为车间主管的机会,需要在工作中不断学习和提升自己的能力。

以上是车间班长岗位的相关说明,希望应聘者能够根据要求自我评估,并按照要求提供相关的个人资料和经历。

车间班长岗位说明书

车间班长岗位说明书

车间班长岗位说明书1. 岗位概述车间班长是负责组织、协调和监督车间生产活动的重要岗位。

他们需要管理和指导车间操作人员,确保生产计划的顺利执行以及产品质量的稳定性。

他们还应与其他部门保持密切合作,协助解决生产过程中的问题,并提供有效的解决方案。

2. 岗位职责2.1 负责安排车间人员的工作任务和生产计划,并确保按时完成。

2.2 监督并指导车间操作人员的工作,确保他们遵守公司制定的操作规程和安全操作程序。

2.3 进行生产设备的巡检和维护,确保设备正常运行,减少生产中断的风险。

2.4 跟踪生产过程中的关键指标,如生产数量、产品质量等,及时报告并采取纠正措施。

2.5 协助解决生产过程中的问题和障碍,确保生产计划的顺利实施。

2.6 协调车间与其他部门的沟通和合作,共同解决生产中的交叉问题。

2.7 提出改进建议,降低生产成本,提高生产效率和产品质量。

3. 基本要求3.1 具备相关专业技术知识,熟悉生产流程和操作规程。

3.2 具备良好的沟通和协调能力,能有效与不同部门和人员进行合作。

3.3 具备较强的领导能力和团队管理能力,能够激励和指导下属。

3.4 具备一定的应急处理和解决问题的能力,能够快速应对突发状况。

3.5 具备较强的责任心和工作积极性,能够承担压力较大的工作环境。

3.6 具备良好的学习能力和持续改进的意识。

4. 薪酬待遇车间班长的薪酬待遇将根据公司的薪酬制度以及个人的工作表现进行评估确定。

工资包括基本工资和绩效奖金两部分,具体待遇将在面试时与候选人进行详细商议。

5. 任职资格5.1 大专及以上学历,相关专业优先考虑。

5.2 具备相关工作经验者优先。

5.3 具备相关岗位认证证书者优先。

5.4 具备良好的计算机操作能力,熟练使用办公软件等工具。

6. 工作时间和地点车间班长的工作时间和地点将根据具体的生产情况来安排。

需根据车间生产计划确定是否需要倒班。

7. 其他以上内容仅为车间班长岗位说明书的一部分,最终解释权归公司所有。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

动力车间班长岗位说明书
岗位职责
工作标准
1. 组织进行本班工作安排,并协调本班组各岗位之间的关系。

2. 执行厂调度或车间下达的有关指令,按照工艺技术规程和操作法,督促各岗位精心操作。

3. 按时进行巡回检查,对生产中出现的各种事故及时处理,并向有关部门汇报。

4. 检查督促各岗位执行工艺纪律、劳动纪律和劳动保护、安全和环保有关规定。

5. 组织各岗位对辖区的设备及时进行维护保养,搞好区域卫生。

1. 严格按照规章制度管理本班人员,做到人员分工合理,和睦相处。

2. 按厂部和车间生产要求,严格遵守操作规程,执行操作法,保证装置正常运行和产品质量。

3. 严格执行巡检制度,及时解决和汇报各种生产事故和问题。

4. 组织全班人员,严格生产秩序,树立安全意识,做到“自我管理信得过”。

5. 组织全班职工,熟悉掌握设备维护“十字作业法”,熟悉“一平、二净、三见、四无、五不缺”的现场管理要求。

所施监督与所受监督
1. 所施监督:动力车间班长对本班内部人员进行直接管理、监督。

2. 所受监督:动力车间班长直接受车间主任的领导和监督。

本岗位与其他岗位的关系
1. 外部联系:在管理本班工作过程中,与厂有关业务部门发生联系;
2. 内部联系:与本车间内部各班组是协调合作关系。

对本班工作的指导权和管理权;对本班人员业绩的考核建议权。

岗位名称:动力车间班长 所属部门:动力车间 薪酬标准: 审 核 人:
岗位编码:0010-04 直接上级:动力车间主任 编 制 人: 编制日期:年月日
● 岗位关系
● 岗位标识
● 岗位职权
知识要求
1.
专业知识:熟悉煤及装置使用的各种化学品的物理、化学性质对工艺的影响;熟悉各岗操作条件、工艺指标对各项经济指标的影响;掌握物料衡算和热量平衡的基本知识;熟悉本岗位上下工序的衔接关系。

2. 设备(工量具)知识:熟悉本装置转动设备、静设备的工作原理、构造、性能指标和操作方法;熟悉本单元设备、管道的清洗、置换、试压、试漏及防冻方法及检修后的验收标准等。

3. 相关技术知识:熟悉安全用电知识、电动机正常运行的额定电流、温升、振动的极限值;熟悉本岗位温度、压力、流量、液面等仪表的测试点、控制点,一次仪表和二次仪表的相互关系及仪表的使用方法和调节原理;
4. 质量管理知识:熟悉燃料煤、蒸汽、炉水等的质量控制指标;掌握影响蒸汽质量的因素;掌握全面质量管理的基本数理统计方法及PDCA 循环方法和工序质量管理点、管理方法。

能力要求
1. 技能操作能力:能按工艺技术规程和操作法,指挥各岗位对工艺、设备、安全、环保等事故及停电、停水、停风、停汽、超温、超压、设备泄漏等紧急情况进行迅速处理及完成设备管线的吹扫、试压、试漏、倒空、置换工作和开车前的准备工作;能熟练运用自控仪表,按工艺技术规程对工艺参数及异常条件进行调节控制;能熟练使用安全、消防、救护器材,正确处理事故。

2. 设备维护保养能力:能按“十字作业法”的要求,组织各岗位对装置设备进行维护保养,提出各岗位设备检修项目和检修建议,并对检修后设备进行验收;能正确分析判断本工段设备的异常现象,采取预防措施。

3.质量分析控制能力:能分析判断影响产品质量的各种因素,提出改进建议。

4.有一定的技术革新能力,提出合理化建议。

5.有一定的应用计算机能力,能绘制各岗位带控制点的工艺流程图,并能绘制管线施工简图。

资格要求
1、技能资格:中级及以上职业技能。

2、文化程度:高中及以上。

3、专业要求:热能与动力工程。

4、工作资历:具有4年以上锅炉及汽轮机操作经验,并经岗位考核合格。

5、身体条件:身体健康,适应本岗位工作需要。

● 任职条件。

相关文档
最新文档