关于成立招聘工作领导小组的通

教师招聘工作推进措施

教师招聘工作推进的措施如下：强化组织领导：成立专门的招教工作领导小组，下设办公室、资格审查组、考务组、督察组、后勤组等部门，以加强对教师招聘工作的领导和管理。

同时，加强与相关部门的协调沟通，如区人社、编办等，以强化现场办公和相互配合，全力做好教师招聘保障工作。

优化招聘程序：在稳定教师招聘数量的同时，优化招聘程序，特别是要规范公开选拔和聘用制教师，确保公平、公正、公开地进行招聘。

严格把关教师质量：在招聘过程中，要充分发挥党组织的领导和把关作用，严格教师准入的思想政治素养和师德考察，把入职前涉罪信息查询作为必要环节。

对于拟聘人员，要全面考核其思想政治表现、师德师风、业务能力、专业素养等方面，确保其具备从事教育教学工作的基本素质和能力。

强化师德师风建设：将师德师风作为教师招聘、评价、考核的重要内容，严格落实师德一票否决制。

对于在招聘过程中发现的师德问题，要严肃查处，绝不姑息迁就。

落实优惠政策：对于高层次人才和急需紧缺学科教师，要落实相关优惠政策，鼓励各地在省级或市级层面统一组织中小学教师公开招聘。

同时，积极推进教师公开招聘工作，通过多种途径广泛推介招聘信息。

合理规划教师队伍：根据各学段学位需求、城乡地区差异、学龄人口变动等情况，合理配置教师队伍。

系统规划本地区未来教师招聘总体规模，保持一定时期内教师招聘数量合理稳定。

加强监督检查：加强对教师招聘工作的监督检查，确保整个招聘过程合法合规。

对于违规操作、弄虚作假等行为，要严肃处理，维护招聘工作的公正性和公平性。

建立完善的信息公开机制：及时公开招聘信息、招聘过程和招聘结果，让公众了解教师招聘的实际情况。

同时，要加强与公众的沟通和互动，及时回应社会关切，解答疑问。

加强培训与引导：对于新招聘的教师，要提供必要的培训和引导，帮助他们尽快适应工作环境和工作内容，提高教育教学能力和专业素养。

完善评价体系：建立完善的评价体系，对教师的教育教学工作进行全面、客观、公正的评价。

招聘领导小组实施方案

招聘领导小组实施方案一、背景介绍随着企业的发展壮大，我们面临着招聘越来越多的人才的需求。

为了提高招聘效率和质量，我们计划成立一个招聘领导小组，负责制定招聘策略、招聘流程的优化以及招聘人才的培训和评估等工作。

本方案旨在概述招聘领导小组的组织结构、职责和工作流程，以及招聘领导小组成员的选拔、培训和评估等方面的实施细节。

二、招聘领导小组组织结构1. 小组组长：负责领导小组日常工作，协调各成员工作，制定招聘策略和目标。

2. 招聘专员：负责招聘需求的收集和分析，制定招聘计划，执行招聘流程，汇报招聘进展和结果。

3. 评估专员：负责对招聘流程和人才进行评估，提出改进意见，并参与制定招聘流程和标准化评估指标。

4. 培训专员：负责对招聘人员进行培训，提高招聘人员的专业能力和招聘技巧。

5. 数据分析师：负责招聘数据的收集和分析，提供数据支持，为招聘决策提供参考依据。

三、招聘领导小组职责和工作流程1. 招聘需求收集和分析：招聘专员负责与各部门沟通，了解招聘需求，并分析招聘需求的紧急性和重要性。

2. 招聘计划制定：招聘专员根据招聘需求，制定招聘计划，并与小组成员共同商讨和决策。

3. 招聘流程优化：小组成员共同评估和优化招聘流程，确保招聘过程高效、公平和公正。

4. 招聘人才评估：评估专员负责设计和执行招聘人才评估的相关工作，确保招聘人才的质量和符合岗位要求。

5. 招聘人员培训：培训专员负责对招聘人员进行培训，提高其招聘能力和专业素养。

6. 招聘数据分析与报告：数据分析师负责收集、分析和报告招聘数据，为招聘决策提供数据支持。

四、招聘领导小组成员选拔、培训和评估1. 选拔：根据小组需求和招聘岗位的要求，制定选拔标准，并通过面试、评估等方式进行选拔。

2. 培训：新入职的招聘领导小组成员需要进行岗位培训，包括招聘流程和标准、招聘技巧等方面的培训。

3. 评估：定期对招聘领导小组成员进行绩效评估，评估内容包括工作成果、工作态度、团队合作等方面的评估，并根据评估结果进行奖惩和调整。

开封市人民政府办公室关于建立全市人事考试工作联席协调机制的通知

开封市人民政府办公室关于建立全市人事考试工作联席协调机制的通知文章属性•【制定机关】开封市人民政府•【公布日期】2012.12.26•【字号】汴政办文[2012]95号•【施行日期】2012.12.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文开封市人民政府办公室关于建立全市人事考试工作联席协调机制的通知（汴政办文[2012]95号）各县、区人民政府，市人民政府有关部门：为进一步加强全市人事考试管理工作，确保人事考试工作的安全顺利进行，市政府决定建立开封市人事考试联席协调机制。

现将有关事项通知如下：一、组织领导成立开封市人事考试联席协调领导小组（见附件1），负责全市公务员录用、事业单位公开招聘、专业技术人员任职资格等人事考试的安全运行协调工作。

形成由人力资源和社会保障部门协调总抓，有关部门各司其职、积极配合、联动合作的人事考试协调机制，协调解决我市人事考试工作中的有关问题，确保各项人事考试工作安全有序进行。

二、职责分工市委组织部：负责党群系统公务员录用、事业单位公开招聘考试的组织、指导、协调和巡视工作。

市教育局：负责协调安排人事考试考点设置、考场设施及监考人员的配备等保障工作。

按照人事考试要求对考点、考场设置和监考工作予以保障和管理。

市公安局：负责协助人事考试部门做好试卷安全工作；做好考点及周边治安工作；做好考试期间考点周边道路交通秩序管理和维护；严厉打击各种涉考违法犯罪活动。

市监察局：配合人社部门对人事考试工作实施监督，依规依纪查处各种人事考试违规违纪行为。

市财政局：负责监督人事考试费用的收缴，做好全市人事考试工作的经费保障工作。

市人力资源社会保障局：牵头组织协调全市人事考试联席协调机制工作，研究人事考试相关政策，制定人事考试实施方案和应急预案，承担人事考试联席协调机制日常工作。

负责公务员考录、事业单位公开招聘考试的组织、指导、协调和巡视工作。

市交通运输局：根据市人力资源和社会保障部门提供的考点分布信息，协调安排考试期间公共交通线路及车次、车辆，为及时运送考生提供服务和保障。

关于成立招聘工作领导小组的通1

关于成立招聘工作领导小组的通知
公司所属各部门：
为了认真抓好我公司财务管理人员的招聘工作，现将有关事宜通知如下：
一、成立招聘工作领导小组
组长：李东海总经理
副组长：何无焕副总经理
成员：各部门负责人
领导组下设办公室，办公室由和力负责。

二、工作流程
三、具体工作要求
1、要加强组织领导。

2、要严格报名条件。

在组织报名时，一定要严格按已定方案要求进行，任何人不得随意提高或降低报名条件
3、要强化时间观念。

这次招聘工作时间紧，任务重，工作小组各成员一定要抓紧时间，按时完成招聘各项工作。

二〇一二
年六月二十九日。

招聘管理制度

招聘管理制度（一）招聘原则人员招聘必须坚持德才兼备，任人唯贤原则；坚持人岗相适，择优录用原则；坚持合法合规，编制先行原则；坚持公平、公开、公正原则。

（二）组织管理1.招聘管理实行归口管理、分工协作的工作机制。

集团公司人力资源部是招聘工作管理部门，各单位用人由集团人力资源部统一招聘，各用人单位按职能分工履行招聘管理职责。

2.成立招聘管理领导小组，组成人员为集团主要负责人、分管领导、人力资源部负责人、用人单位负责人、相关专家等。

（三）招聘方式招聘包括公开招聘、市场寻聘和内部转聘。

其中公开招聘指校园招聘和社会招聘，市场寻聘指委托中介机构推荐或猎头公司协聘等方式定向寻聘，内部转聘指从公司内部选拔有调岗意向、能力符合有关要求的人员。

（四）招聘计划根据工作需要，用人单位填写《人员需求招聘审批表》（附件1-1），经用人单位负责人审核后报人力资源部，人力资源部根据集团“组织结构、职责和人员职数方案”或相关文件为依据，结合人员配置现状和业务发展规划形成招聘计划表，经人力资源分管领导、总经理审批确定后组织实施。

（五）招聘执行流程1、组织报名。

常年在BOSS直聘、智联招聘、丁香网、新闻媒体等公共平台向社会发布招聘信息，人力资源部根据求职信息建立人才信息库。

2、确定面试人员。

人力资源部按照岗位需求，从人才信息库中对候选人的学历、年龄、工作经历等进行筛选，制定面试人员花名册，根据人才需求轻重缓急，原则上每周组织一次面试招聘会。

3、面试招聘会。

人力资源部组织应聘人员进行现场面试，招聘领导小组通过现场询问、答辩等环节，对面试人员进行甄选，视岗位需求确定拟录用人员花名册。

4.人员录用。

招聘领导小组通过对拟录用人员进行资格审查或背景调查等方式，研究确定录用人员。

背景调查包括但不限于工作经历核对、工作的业绩核实、个人信誉核查、学历验证。

5.洽谈审批。

人力资源部根据录用决定，同录用人员进行洽谈，达成协议后，填写《人员录用审批表》（附件1-2），按招聘录用审批程序履行审批。

民营集团医院招聘管理制度

第一章总则第一条为规范民营集团医院招聘工作，提高招聘效率和质量，保障医院人力资源的有效配置，根据国家相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于民营集团医院下属所有分院及科室的招聘工作。

第三条招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。

第二章招聘组织与职责第四条成立招聘工作领导小组，负责招聘工作的全面规划、组织实施和监督指导。

第五条招聘工作领导小组下设招聘办公室，负责具体招聘工作的执行和日常管理。

第六条招聘工作领导小组及办公室的职责如下：1. 制定招聘计划，明确招聘需求、岗位要求及招聘流程；2. 组织招聘宣传活动，吸引合适人才；3. 审核应聘者资料，组织面试、笔试、实操等环节；4. 审定录用名单，办理入职手续；5. 监督招聘过程，确保招聘工作的规范性和公正性。

第三章招聘流程第七条招聘流程包括以下步骤：1. 需求分析：根据医院发展需要，确定招聘岗位及人数，明确岗位要求；2. 宣传发布：通过医院官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息；3. 简历筛选：根据岗位要求，对收到的简历进行筛选，确定入围面试人员；4. 面试与考核：组织面试、笔试、实操等环节，对入围人员进行综合评价；5. 录用通知：对符合要求的应聘者发出录用通知，办理入职手续；6. 跟踪反馈：对录用人员进行入职培训，跟踪其工作表现，确保招聘效果。

第四章招聘要求第八条招聘信息应真实、准确、完整，不得夸大或隐瞒事实。

第九条招聘过程中，应聘者应遵守招聘纪律，不得弄虚作假、徇私舞弊。

第十条招聘工作人员应具备以下素质：1. 熟悉国家相关法律法规及医院招聘制度；2. 具有较强的组织协调能力和沟通能力；3. 严谨、公正、客观、负责。

第五章奖励与处罚第十一条对在招聘工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。

第十二条对在招聘过程中违反招聘规定、徇私舞弊、滥用职权等行为，视情节轻重给予警告、记过、降职、撤职等处罚。

第六章附则第十三条本制度由医院招聘工作领导小组负责解释。

关于成立招聘工作领导小组

关于成立招聘工作领导小组的通知
公司所属各部门：
为了认真抓好我公司财务管理人员的招聘工作，现将有关事宜通知如下：
一、成立招聘工作领导小组
组长：李东海总经理
副组长：何无焕副总经理
成员：各部门负责人
领导组下设办公室，办公室由和力负责。

三、具体工作要求
1、要加强组织领导
2、要严格报名条件。

在组织报名时，一定要严格按已定方案要求进行，任何人不得随意提高或降低报名条件
3、要强化时间观念。

这次招聘工作时间紧，任务重，工作小组
各成员一定要抓紧时间，按时完成招聘各项工作。

二0一二
年六月二十九日。

医院公开招聘制度

医院公开招聘制度一、总则为加强医院人事管理，进一步规范医院公开招聘工作，保证选人用人质量，提高人员素质，根据一个文件精神，特制订本制度。

二、招聘原则医院招聘的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，除政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外，均实行公开招聘。

招聘坚持德才兼备的用人标准，贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。

三、招聘范围、条件及程序：（一）医院面向社会公开招聘工作人员，凡符合条件的各类人员均可报名应聘。

（二）医院需要招聘外国人员的，须报市卫生局审核、市人力资源和社会保障局核准后，并按照及本市的有关规定执行。

（三）应聘人员必须具备的条件：1、遵守和法律；2、具有良好的品行；3、具有岗位所需要的专业或技能条件；4、适应岗位要求的身体条件；5、招聘岗位所规定其他条件。

（四）公开招聘按下列程序进行：1、制订招聘方案；2、将招聘方案和招聘信息报市卫生局人力资源处核准；3、发布招聘信息；4、受理应聘人员申请，对资格条件进行审查；5、考试、考核；6、身体检查；7、确定拟聘人选；8、公示招聘结果；9、招聘结果报卫生局人力资源处核准;10、签订聘用合同，办理聘用手续。

四、招聘方案、信息发布及资格审查（一）医院人力资源处根据各科室需求、岗位设置、岗位聘任的实际情况及医院人才队伍建设总体规划，制订出下一年度的招聘方案，提交医院政联席会审批，上报市卫生局人力资源处核准。

招聘方案内容包括：上级主管部门已核准岗位数、实际聘用人数、拟招聘职位数、拟招聘人数、拟招聘对象及范围，拟招聘时间等。

（二）医院向社会公开发布招聘信息，并在市人力资源和社会保障局网站和卫生局网站以及医院网站发布。

招聘信息公布时间于7 个工作日。

招聘信息包括医院情况简介；招聘的岗位、专业、人员数量及待遇；招聘对象、范围、应聘人员条件；报名时间、地点及报名时所需提交的材料；考试时间、考试范围、入围比例；其它需要说明的情况等。

地方事业单位岗位招工工作意见

地方事业单位岗位招工工作意见随着社会的不断发展和进步，地方事业单位在推动地方经济发展、保障社会公共服务等方面发挥着越来越重要的作用。

为了进一步优化地方事业单位的人员结构，提高工作效率和服务质量，做好岗位招工工作显得尤为重要。

以下是关于地方事业单位岗位招工工作的一些意见：一、招工原则1、公平公正原则招工工作应确保所有符合条件的人员都有平等的机会参与竞争，不得设置不合理的限制条件，杜绝任何形式的歧视和偏袒。

2、德才兼备原则在选拔人才时，既要注重其专业知识和技能，也要考察其思想政治素质、职业道德和工作态度，确保录用的人员具备良好的品德和才能。

3、按需招聘原则根据事业单位的实际工作需求，科学合理地确定招聘岗位和人数，避免盲目扩招或招而不用的情况发生。

二、招工条件1、基本条件（1）具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，品行端正。

（2）具备适应岗位要求的身体条件和心理素质。

（3）年龄一般在_____周岁以下，对于特殊岗位或具有丰富工作经验的人员，可适当放宽年龄限制。

2、学历及专业要求（1）根据不同岗位的性质和特点，明确相应的学历层次要求，一般为大专及以上学历。

（2）招聘岗位应明确所需的专业类别，确保招聘的人员具备与岗位相关的专业知识和技能。

3、其他条件（1）具备相应的职业资格证书或专业技术职称，对于一些特殊岗位，如医生、教师等，应持有相应的执业资格证书。

（2）具有一定的工作经验，对于某些需要实践经验的岗位，应要求应聘者具有一定年限的相关工作经历。

三、招工程序1、制定招工计划事业单位根据自身的工作需要和人员编制情况，制定详细的招工计划，包括招聘岗位、人数、条件、待遇等，并报上级主管部门审批。

2、发布招聘公告通过政府网站、人才市场、报纸等渠道，广泛发布招聘公告，公告内容应包括招聘单位、岗位、条件、程序、时间安排等，确保信息公开透明。

3、报名与资格审查（1）应聘者按照招聘公告的要求，在规定的时间内提交报名材料，包括个人简历、学历证书、资格证书、身份证等。

医院公开招聘工作制度

医院公开招聘工作制度一、总则第一条为加强医院人才队伍建设，提高医院整体实力，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合医院实际，制定本制度。

第二条医院公开招聘工作应坚持公开、公平、公正、择优的原则，面向全社会招聘优秀人才，确保医院人才队伍的素质和结构优化。

第三条本制度适用于医院各部门、各科室公开招聘工作人员。

二、组织机构第四条成立医院公开招聘工作领导小组，负责医院公开招聘工作的组织领导、政策制定、招聘方案审批等工作。

第五条医院人力资源部门负责组织实施公开招聘工作，包括招聘公告发布、简历筛选、面试、体检、录用等环节。

三、招聘条件第六条应聘者应具备以下基本条件：（一）具有中华人民共和国国籍；（二）遵守中华人民共和国宪法和法律；（三）具有良好的品行和职业道德；（四）具备正常履行职责的身体条件、心理条件；（五）具备岗位所需的学历、专业或技能条件；（六）符合招聘岗位的其他要求。

第七条医院可以根据实际需要，对招聘岗位的具体条件进行设定，包括年龄、工作经验、专业技能等。

四、招聘程序第八条医院根据实际需要，制定招聘计划，包括招聘岗位、人数、岗位职责等，并报医院公开招聘工作领导小组审批。

第九条医院人力资源部门根据招聘计划，发布招聘公告，公告应包括招聘岗位、人数、岗位职责、应聘条件、报名方式、截止时间等信息。

第十条应聘者应按照公告要求，提交报名材料，包括个人简历、学历证书、资格证书、工作证明等。

第十一条医院人力资源部门对报名材料进行筛选，确定面试人选。

第十二条医院组织面试，面试形式可以包括笔试、面试、技能测试等，具体方式由医院根据实际情况确定。

第十三条医院根据面试成绩，确定体检人选。

第十四条医院组织体检，体检标准按照国家和医院相关规定执行。

第十五条医院根据体检结果，确定录用人员。

第十六条医院与录用人员签订劳动合同，办理入职手续。

五、待遇与管理第十七条医院应为录用人员提供平等的待遇，包括工资、福利、培训、晋升等。

招聘工作领导小组

招聘工作领导小组1. 背景最近，公司决定扩大规模并增加新的岗位。

为了有效推动招聘工作，我们计划成立一个招聘工作领导小组。

2. 目的招聘工作领导小组的主要目的是协助人力资源部门进行招聘活动，确保招聘工作的高效性和准确性。

具体目标包括但不限于：- 分析招聘需求- 制定招聘计划和策略- 设定招聘目标和标准- 评估候选人的资格和素质- 运用合适的招聘渠道和工具- 管理招聘流程和时间表- 与部门经理和候选人沟通并安排面试- 跟踪招聘结果和反馈3. 组成招聘工作领导小组将由以下成员组成：- 人力资源经理（主任）- 部门经理- 招聘专员- 面试官每个成员的职责将在后续会议中确定，并根据需要进行调整。

4. 工作流程招聘工作领导小组将按以下流程进行工作：1. 分析招聘需求- 部门经理提供所需岗位的详细信息和要求- 招聘工作领导小组分析并了解招聘需求2. 制定招聘计划和策略- 招聘工作领导小组制定招聘计划和策略- 包括招聘渠道选择、招聘广告编写等3. 开展招聘活动- 招聘专员负责发布招聘广告并筛选简历- 面试官负责评估候选人的资格和素质4. 安排面试和入职手续- 招聘工作领导小组与部门经理协商安排面试- 人力资源部门负责进行入职手续和员工合同签署等工作5. 跟踪招聘结果和反馈- 招聘工作领导小组负责跟踪和总结招聘结果和反馈- 提出改进建议并持续优化招聘流程5. 时间安排招聘工作领导小组将在每个季度末开会评估招聘工作，并根据需要安排额外的会议。

6. 注意事项- 招聘工作领导小组成员应积极配合并及时完成各自职责- 招聘过程中需保护候选人的隐私和个人信息以上是招聘工作领导小组的基本规划和安排，我们期待各位成员的积极参与和协作，共同推动招聘工作的顺利进行。

人才工作领导小组运行情况报告

人才工作领导小组运行情况报告1.引言1.1 概述概述部分主要介绍人才工作领导小组运行情况报告的背景和概要信息。

可以按照以下方向进行撰写：在当前的竞争激烈的市场环境下，各个组织都面临着人才引进、培养和留任的挑战。

为了更好地解决这一问题，我公司于某年某月成立了人才工作领导小组，其主要职责是制定并协调人才发展方案，以提升组织的核心竞争力和可持续发展能力。

本文旨在对人才工作领导小组的运行情况进行全面评估和总结，并根据实际情况提出合理的建议和改进措施，以进一步完善和提升人才工作领导小组的工作效能和影响力。

文章将首先介绍人才工作领导小组的成立和组成，包括其成立的背景、目的和重要性。

随后，将详细阐述人才工作领导小组的职责和任务，涵盖招聘、选拔、培训、激励、评价等各方面内容。

接下来，将通过对人才工作领导小组的运行情况进行综合分析，总结其取得的成绩和存在的问题，对其运行效果进行客观评估。

最后，结合分析结果，本报告将提出一些建议和改进措施，以进一步优化人才工作领导小组的运行模式和工作流程。

这些建议包括完善组织架构、加强团队协作、改进招聘策略、提升培训质量等方面，旨在进一步提升人才工作领导小组的工作效能和核心竞争力。

通过本次报告，我们希望能够客观、全面地了解人才工作领导小组的运行情况和问题所在，为今后的工作提供有益的参考和建议，以推动组织的人才战略和发展目标的实现。

1.2 文章结构文章结构是指文章的组织形式和各部分之间的逻辑关系。

本文主要分为引言、正文和结论三个部分。

引言部分包括概述、文章结构和目的。

在概述中，介绍了人才工作领导小组的背景和意义，强调了该小组在推动人才工作方面的重要作用。

接下来，文章结构部分对整篇文章的组织结构进行了说明，让读者对文章结构有一个整体认识。

最后，明确了本篇文章的目的，即对人才工作领导小组的运行情况进行报告。

正文部分是本文的核心内容，主要包括人才工作领导小组的成立和组成以及职责和任务两个部分。

招聘工作的紧急预案

一、预案背景为确保招聘工作的顺利进行，提高招聘效率，降低突发事件对招聘工作的影响，特制定本紧急预案。

本预案适用于公司招聘过程中可能出现的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

二、预案目标1. 确保招聘工作不受重大突发事件影响，保持招聘活动的正常进行。

2. 快速响应突发事件，最大限度地减少招聘工作损失。

3. 维护公司形象，确保招聘活动的社会影响力。

三、组织机构1. 成立招聘工作紧急预案领导小组，负责统筹协调招聘工作中的突发事件应对工作。

2. 设立招聘工作紧急预案办公室，负责具体执行预案，协调各部门、各岗位的应急工作。

四、职责分工1. 领导小组职责：（1）组织制定和修订招聘工作紧急预案；（2）研究决定重大突发事件应对措施；（3）监督预案实施情况，确保招聘工作顺利进行。

2. 紧急预案办公室职责：（1）负责预案的日常管理工作；（2）收集、整理突发事件相关信息；（3）协调各部门、各岗位的应急工作；（4）向领导小组汇报突发事件应对情况。

3. 各部门职责：（1）人力资源部：负责招聘工作的组织实施，确保招聘流程的顺利进行；（2）行政部门：负责招聘场地、设施等后勤保障工作；（3）财务部：负责突发事件应对过程中的经费保障；（4）其他部门：按照领导小组和紧急预案办公室的统一部署，配合完成招聘工作紧急预案的各项工作。

五、突发事件应对措施1. 自然灾害（1）密切关注天气预报，提前做好防范措施；（2）如遇自然灾害，立即启动应急预案，确保招聘活动安全转移；（3）与政府部门保持沟通，及时了解灾情和救援信息。

2. 事故灾难（1）迅速组织救援，确保招聘活动参与人员的人身安全；（2）协助相关部门开展事故调查，查明事故原因；（3）做好善后处理工作，确保招聘活动恢复正常。

3. 公共卫生事件（1）加强疫情防控，确保招聘活动参与人员身体健康；（2）密切关注疫情动态，及时调整招聘方案；（3）与政府部门保持沟通，确保招聘活动顺利进行。

洛阳高新区管委会关于成立区公开招聘教师工作领导小组的通知

洛阳高新区管委会关于成立区公开招聘教师工作领导
小组的通知
文章属性
•【制定机关】洛阳高新区管委会
•【公布日期】2013.08.22
•【字号】洛开[2013]89号
•【施行日期】2013.08.22
•【效力等级】地方工作文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】教育综合规定
正文
洛阳高新区管委会关于成立区公开招聘教师工作领导小组的
通知
（洛开〔2013〕89号）
各乡（镇）人民政府，区属各单位：
根据工作需要，经管委会研究，决定成立区公开招聘教师工作领导小组。

领导小组成员名单如下：
组长：贺敏（区党工委第一副书记、管委会常务副主任）
副组长：张汉智（区党工委委员、纪工委书记、管委会副主任）
陈颖颖（区管委会副主任）
郭建龙（区党工委委员、组织人事和社会保障局局长）
周献通（洛阳市总工会驻高新区办事处主任）
成员：孙建通（区文化教育体育管理局局长）
李宏节（区组织人事和社会保障局副局长）
董高峰（区文化教育体育管理局副局长）
张丹（区组织人事和社会保障局组织人事处处长）
张弛（区监察室干部）
领导小组下设办公室，设在区文教体局，孙建通同志任办公室主任。

2013年8月22日。

琼海市人民政府办公室关于成立琼海市就业工作领导小组的通知-

琼海市人民政府办公室关于成立琼海市就业工作领导小组的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 琼海市人民政府办公室关于成立琼海市就业工作领导小组的通知标题：琼海市人民政府办公室关于成立琼海市就业工作领导小组的通知各镇人民政府，彬村山华侨经济区管委会，市政府各工作部门，各企、事业单位：为进一步加强对就业工作的组织领导和统筹协调，凝聚就业合力，更好地实施就业优先政策，根据《海南省人民政府办公厅关于成立海南省就业工作领导小组的通知》（琼府办函〔2021〕166号）要求,市政府决定成立琼海市就业工作领导小组。

现将有关事项通知如下：一、主要职责全面贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府有关就业工作决策部署；统筹协调全市就业工作，研究解决就业工作重大问题；研究审议我市拟出台的就业工作规划和要点方案，部署实施就业工作改革创新重大事项；督促检查就业工作有关法律法规和政策措施的落实情况、各镇（区）和各有关单位任务完成情况，交流推广典型经验；完成市委、市政府交办的其他事项。

二、组成人员组长：李熙市政府副市长副组长：符策远市人力资源和社会保障局局长卢锐市委政法委员会副书记林聪市发展和改革委员会专职副书记林坚市财政局副局长王炜市教育局副局长陈雪浩市退役军人事务局副局长成员：王明朝市农业农村局副局长张春雄市科学技术工业信息化局一级主任科员严文泽市商务局副局长肖健市人力资源和社会保障局副局长陈万瑜市公安局副局长吴兆润市司法局副局长郑琪芬市民政局副局长邢国亮市住房和城乡建设局副局长苏才明市统计局副局长邹立威市市场监督管理局副局长李敏市乡村振兴局副局长何子成市总工会副主席毛奕宁共青团市委员会副书记纪小玲市妇女联合会副主席蔡宁国家税务总局琼海市税务局党委委员符东日市就业局副局长颜永红市禁毒办公室主任曾建方市残疾人联合会副理事长冯金涛市工商业联合会专职副主席王奕中国人民银行琼海市支行副行长许登富彬村山华侨经济区社会事务办主任符孝亚嘉积镇社会事务服务中心主任黄田忠博鳌镇人民政府镇长肖秋云潭门镇社会事务服务中心主任陈丁震长坡镇社会事务服务中心主任孙海龙中共塔洋镇委员会委员周万益大路镇人民政府副镇长卓光兴中共万泉镇委员会委员冯启丰中原镇人民政府副镇长袁瑜瑜阳江镇社会事务服务中心主任蔡大冠龙江镇社会事务服务中心主任罗胜石壁镇人大常委会主席曾纪锐会山镇人民政府副镇长三、工作机制（一）领导小组下设办公室。

医院招聘时间管理制度范本

一、目的为规范医院招聘工作，确保招聘工作高效、有序地进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院内部及对外招聘工作人员。

三、招聘时间安排1. 招聘准备阶段（5个工作日）（1）成立招聘工作领导小组，负责招聘工作的整体策划、组织、协调和监督。

（2）制定招聘方案，明确招聘岗位、人数、条件、待遇等。

（3）发布招聘公告，明确招聘时间、地点、报名方式等信息。

2. 报名及资格审查阶段（10个工作日）（1）应聘者按照公告要求进行报名，提交相关材料。

（2）招聘工作领导小组对报名者进行资格审查，确认符合条件者进入面试环节。

3. 面试阶段（10个工作日）（1）根据招聘岗位和应聘者情况，安排面试时间。

（2）面试内容包括专业知识、实际操作、综合素质等。

（3）面试结束后，招聘工作领导小组对面试结果进行评估。

4. 体检及考察阶段（7个工作日）（1）对通过面试的应聘者进行体检，体检标准参照国家相关标准。

（2）对体检合格的应聘者进行考察，包括政治思想、工作表现、道德品质等方面。

5. 录用及公示阶段（5个工作日）（1）对考察合格的应聘者，按照招聘方案进行录用。

（2）将录用名单进行公示，接受社会监督。

6. 签订劳动合同阶段（3个工作日）（1）与录用者签订劳动合同，明确双方权利和义务。

（2）办理入职手续，安排工作岗位。

四、招聘时间要求1. 招聘工作领导小组应在招聘准备阶段完成招聘方案的制定、公告发布等工作。

2. 报名及资格审查阶段，应聘者应在规定时间内提交报名材料，招聘工作领导小组应在规定时间内完成资格审查。

3. 面试阶段，应聘者应按照规定时间参加面试，招聘工作领导小组应在规定时间内完成面试评估。

4. 体检及考察阶段，应聘者应按照规定时间参加体检，招聘工作领导小组应在规定时间内完成考察。

5. 录用及公示阶段，招聘工作领导小组应在规定时间内完成录用名单的公示。

五、监督与考核1. 招聘工作领导小组对招聘工作进行全面监督，确保招聘工作公平、公正、公开。

元江县人民政府办公室关于成立教师招聘工作领导小组的通知

元江县人民政府办公室关于成立教师招聘工作领导小
组的通知
文章属性
•【制定机关】
•【公布日期】2008.06.24
•【字号】元政办发[2008]72号
•【施行日期】2008.06.24
•【效力等级】地方工作文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】就业促进
正文
元江县人民政府办公室关于成立教师招聘工作领导小组的通
知
（元政办发〔2008〕72号）
各乡镇人民政府、农场，县直各单位：
为确保我县2008年中小学教师招聘工作的顺利进行，经县人民政府研究，决定成立教师招聘工作领导小组，现将领导小组成员通知如下：
组长：陈家福（县人民政府副县长）
副组长：胡福元（县教育局局长）
李国富（县人事劳动局局长）
成员：曾睿辉（县政府办副主任、县人防办主任）
杨永清（县监察局局长）
吴珺（县保密局局长）
白继光（县教育局党委书记）
杨富成（县公安局副局长）
唐进舒（县人才服务中心主任）
雷建昌（县教育局人事科科长）
领导小组下设办公室在县教育局，由白继光兼任办公室主任，成员从相关部门抽调，具体负责全县中小学教师招聘工作。

二○○八年六月二十四日。

2022年“县管校聘”方案

2022年“县管校聘”方案为全面落实华池县教育局关于印发《华池县中小学(幼儿园)教师“县管校聘”管理改革方案》的通知文件精神，进一步深化全乡教师管理体制机制改革，加强教师队伍管理，促进教育优质均衡发展，全面提高教育质量和办学水平，结合我学区工作实际，特制定本方案。

一、成立教职工竞聘工作领导小组组长：组员：二、严格程序，规范操作，稳步推进，全面实施好“县管校聘”改革相关工作（一）聘任原则1.双向选择原则。

学校对教职工可以聘任、不聘、缓聘或解聘。

教职工可以受聘、拒聘或辞聘，双方必须通过书面表明意向，履行一定手续。

2.“三定”原则。

以县局对我学区核定的编制数和学区为各学校设置岗位数为依据，实行定编、定岗、定责，组织全员公开聘任，教职工受聘后，必须严格履行岗位职责。

3.择优竞争原则。

根据教职工的德、能、勤、绩全方位综合考评，在聘任过程中，坚持德才并重、以德为先，实行公开聘任与公平竞争的原则。

4.客观公正原则。

在聘任过程中本着实事求是的态度，一分为二，客观公正地评聘每一位教职工。

原学校教师第一轮聘任率不得低于90%，对一年内即将退休的教师,处于孕期、哺乳期教师或患有较为严重疾病不宜交流的教师,原则上不参与跨校竞聘,在原聘用学校直接续聘。

（二）聘任条件凡乐于在上里塬学区各校（园）从事教育工作、具有良好的职业道德、能胜任学校的教育教学、后勤工作，身体健康、服从管理的学校在岗正式教职工均可参加岗位聘任。

（三）岗位设置上里塬小学21人（语文10人、数学6人、英语3人、生活老师2人）上里塬乡甘其教学点1人（全科）上里塬乡黄塬教学点1人（全科）上里塬乡鸭口教学点1人（全科）上里塬乡彭家寺教学点2人（全科1人、英语1人）上里塬乡中心幼儿园7人（保教员4人、保育员3人）上里塬学区5人（四）聘任程序1.“教职工竞聘工作领导小组”制定讨论“上里塬学区县管校聘工作实施方案”，集中组织上里塬学区全体教师及外校应聘教师参加聘任。

2.所有正式教师（含外乡校应聘教师）应向学区提交应聘申请书或外校介绍信（包括校（园）长，学区工作人员），申请书中需写清楚应聘学校及岗位。

南通市人民政府办公室印发关于县（市、区）国有企业员工招聘工作指导意见的通知

南通市人民政府办公室印发关于县（市、区）国有企业员工招聘工作指导意见的通知文章属性•【制定机关】南通市人民政府办公室•【公布日期】2022.11.25•【字号】通政办发〔2022〕119号•【施行日期】2022.11.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文市政府办公室印发关于县（市、区）国有企业员工招聘工作指导意见的通知各县（市、区）人民政府，市各直属园区管委会：《关于县（市、区）国有企业员工招聘工作的指导意见》已经市委、市政府同意，现印发给你们，请结合工作实际，认真贯彻执行。

南通市人民政府办公室2022年11月25日关于县（市、区）国有企业员工招聘工作的指导意见为加强各县（市、区）国有企业选人用人制度建设，规范员工招聘行为，扩大选人用人范围，提高选人用人公正性，吸引高层次人才、创新型人才向国有企业集聚，切实提升国有企业人力资源质量和管理水平，促进国有企业员工队伍结构优化，提高核心竞争力，推动国有企业转型升级发展，现就县（市、区）国有企业员工招聘工作提出以下指导意见。

一、适用范围本指导意见适用于纳入我市各县（市、区）国资监管机构监管范围的国有企业及其各级全资、控股子公司，以及各开发园区所属国有企业及其各级全资、控股子公司。

二、指导原则（一）绩效挂钩原则。

以企业效益为中心，国有企业的员工招聘和企业绩效挂钩。

企业绩效增长，企业人员数量和工资总额可视实际情况增加，反之人员数量和工资总额要予以控制。

（二）分类分级原则。

根据国有企业的功能分类，按净资产收益率、人均利润等指标对企业人员总数、工资总额进行规模控制。

各县（市、区）国资监管机构直接监管的国有企业（一级企业）管理人员及其全资、控股子公司高级经营管理人员的招聘工作，在县（市、区）国资监管机构指导下，由各县（市、区）一级企业组织实施；各国有企业及其全资、控股子公司其他员工的招聘工作，可以在县（市、区）国资监管机构指导下，由各相应的国有企业会同招聘企业联合组织实施。

医院临聘人员管理制度

医院临聘人员管理制度医院临聘人员管理制度医院临时聘用人员薪酬管理办法聘任制是事业单位人事制度改革的方向，为了实现临时聘用人员管理的科学化、制度化和规范化，加强人力资源建设，根据《劳动法》、《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士条例》等法律法规规定，经研究决定，对临时聘用人员规范化管理工作作如下规定：一、成立招聘组织：1、成立招聘领导小组：组长由院长担任，总支书记、副院长担任副组长，院务会成员为成员。

下设办公室，院综合办公室主任为主任。

招聘领导小组的职责是审定招聘计划，确定招聘条件，发布招聘信息，审核薪酬方案，决定录用与否。

2、成立招聘实施小组：组长由主管副院长担任，院综合办公室主任，相关职能科长，有关方面的专业技术人员为成员，相关职能科长担任办公室主任。

招聘实施小组的职责是按照招聘计划、条件、程序、公正、公开、公平的进行招聘；负责对被聘人员试用期满后和常规年度考核；对被聘人员是否正式录用和续聘提出意见和建议；制定《岗位说明书》（附件1）并拟签劳动合同。

二、临时聘用人员岗位分类：1、技术岗位：指按照国家规定，必须有上岗证书或必须有相应专业技能的岗位，包括医疗、药剂、护理、医技、水电、锅炉、电梯等工作岗位。

2、非技术岗位：指未明确要求有上岗证书，具有一般文化，经过简单培训即可从事此项工作的岗位，包括门卫、洗衣房、被服库、护理员、保洁员等工作岗位。

三、新进临时工作人员的聘用：1、招聘范围：面向社会，凡符合条件的人员均可报名。

2、招聘条件：（1）遵纪守法；（2）品行端正；（3）具有一定的学习能力和沟通能力；（4）岗位所需的专业或技能条件（临床医疗岗位必须是全日制大学本科学历且有医学学士学位；护理岗位必须是护理专业、大专以上学历、具有护士执业证书；其他技术岗位有相应上岗证书）；（5）适应岗位要求的身体条件（护理岗位年龄不能超过25周岁）；（6）岗位所需要的其他条件（具体招聘时确定）。

3、招聘程序：院综合办公室（按照招聘领导小组的意见制定计划、发布信息、受理申请、资格审查）→有关职能科室（按照招聘实施小组意见组织考核、考试、面试、体检，提出初录意见）→招聘领导小组（确定拟聘人员）→院综合办公室（公示初聘结果）→相关职能科室（签订临时合同、办理手续）4、新聘技术岗位人员试用期为3个月，试用期执行生活补助600元，非技术岗位试用期为1个月，试用期执行生活补助300元。