废品出售申请单
专业公司卖废品申请书案例
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废品处理申请单
编号: 申请日期: 序号 废品名称 类别 存放地点 要求处理完成日期: 处理途径 预估重量 备注门:
说明:1、废品类别:A、废铁屑; B、废铁 ;C、废铜屑、废铝屑; D、废铜、废铝 E、纸箱、纸皮;F、木料、废托盘; G、垃圾及其他 H.废纸 2、处理途径:A、有剩余价值可以变卖 B、无剩余价值做废弃物处理。 3、处理流程:部门申请→部门本部长批准→总务部门处理→财务部门监督过磅并收款开立收据→ 总务部门开放行条→门卫核查放行
废品处理称重明细
处理日期: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 本次费用总计 财务部 行政部 制造部 废品名称 毛重 (KG) 皮重 (KG) 净重 (KG) 单价 (元) 合计 (元) 备注
退市产品处理申请表
□采购部
在外产品/配件订单情况反馈
签名: 日期:
□生产部
在制产品及库存情况反馈
签名: 日期:
□财务部
核算处理价格、产品处理损益情况
签名: 日期:
□生产总监
评Байду номын сангаас结论
签名: 日期:
□营销总监
评审结论
签名: 日期:
备注:一般退市评审部门:销售部,采购部,财务处。相关部门收到评审表后两个工作日内完成签核,特殊情况不超过一七个工作日。
附件一:退市产品处理流程表
文件编号:
产品名称
退市日期:
退市原因
□产品更替□停止合作□标准升级□规模不足
产品型号
特性
产品类型
成品数量
备注
主要配件情况
处理建议
□报废□降价处理□转售后备件
□其他__ _ _
评审方式
□文件传递评审□会议评审:_月_日_召开会议
评审部门
评审内容
评审意见
□销售部
处理方案(包括处理方式及售后风险等)
□财务部
确认处理结果
签名: 日期:
附件二:
退市产品处理结案表
退市产品
退市时间
(一)退市产品及主要配件处理进程说明
原库存数量
处理数量
剩余库存数量
备注(处理方向)
(二)退市产品处理效果及改善对策:
(三)退市产品处理结案说明
评审部门
评审内容
评审意见
□销售部
确认处理结果
签名: 日期:
□采购部
确认处理结果
签名: 日期:
□生产部
确认处理结果
签名: 日期:
收购废品协议书
收购废品协议书收购废品协议书1甲方:乙方:甲乙双方本着平等互利的原则,经友好协商,就乙方收购甲方可回收废品事宜,达成以下条款,以资双方遵照执行。
1.标的物1.1.甲方同意将其单位管辖范围内的可回收废品出售给乙方,由乙方回收。
1..2.可回收废品是指除正常商品外的经甲方确认为废品的一切可再生资源。
乙方(□承担、□不承担)甲方单位管辖范围内的仅限于生活垃圾等百可回收废品清运工作。
2.合同价款及付款方式2.1.乙方诚实经营,按照收购当时市场价收购废品。
2.2.乙方每次回按商定付款方式废品所值价款。
3.合同期限合同有效限自年月日至年月日。
合同到期,乙方有优先签约条件。
合同经双方授权代表签名并加盖公章成立,自签署日期起生效。
4.双方的权利和义务4.1.甲方应免费提供废品堆放场所。
日常废品堆放应尽量集中,免费提供水电供应及甲方车辆人员进出之便。
4.2.可回收废品由乙方派人捆扎、装运,费用及工资由乙方承担。
4.3.乙方在甲方指定的场志及范围从事废品回收工作,不得在指定场所外走动、逗留或从事其他无关的活动。
4.4.乙方人员遵守甲方单位管理制度,接受乙方的监督。
4.5.在乙方收购过程中,乙方应尽量提供必要的协助工作。
4.6.乙方应保证自身或转售的收购单位具有合法的收购资质和经营范围,且不会因收购行为或乙方之其他其他行为而导致任何司法或行政强制程序给乙方乱成任何损害。
5.其它事项5.1.乙方工作人员进入甲方公司作业时,应衣着整齐,言行举止文明,行为规范,遵守本市场各项管理规定,服从甲方的管理。
5.2.乙方不准在市场内有违法的行为,收取后及时离开。
5.3.乙方有义务免费为甲方清理事前指定的垃圾,约定之外需要乙方清理的,按工作量大小,收取一定的费用,费用数额双方协商解决,如不能协商一致,乙方有权利拒绝。
5.4.乙方作业人员进入市场前,甲方应严格确认身份,若因冒名顶替人员进入甲方公司造成乙方经济损失,乙方不负任何责任!5.5.甲方人员、车辆出厂时,甲方相关负责人及保安人员应严格检查后方可放行。
物料报废申请范文
报废物料不能用了要写报废申请怎么写一般要写报废申请审理的部门,或者公司因为什么原因在什么地方报废。
现在这批物品申请报废。
然后要报备一下要申请报废的物品明细,名称、数量等。
下面是案例报废申请说明XXXXXXXX办公室: XXXXXXXXXXXXX(企业),因移搬新办公室,现整理出有废旧办公用品,该批办公用品已破损,无修复或使用价值,现对这批办公用品申请报废处理。
需报废物品明细:办公桌5张(小办公桌3张、大办公桌1张、前台桌1张),小圆桌1张,会议桌1套(会议桌1张,椅子8张),独立椅子2张,电脑一台(显示器1个,主机1个),打印机1台。
XXXXXXXXXXXXXXXXX2012/12/24仓库废旧物资报废怎样打申请库存积压废品处理:为了盘活资产,清理闲置报废物资:废旧物资处理要过“六关”为严格规范废旧物资处理工作,出台了“废旧物资管理办法”。
该办法明确了报废的废旧物资固定资产等六类物资为废旧物资。
并成立了由行政领导、书记、物资部门、技术部门、监察部门、保卫、党风廉政监督员、兼职审计人员共同组成的领导和工作小组。
办法规定了废旧物资要严过“六关”才能处理。
一是技术鉴定关,由工程管理、技术部门负责对废旧物资的鉴定工作。
二是报废验审关,按照有关规定填写报废审批表,使用单位技术部门、财务部门提出报废理由。
三是处置会签关,由资产管理部门提出报废技术鉴定和处置意见,经技术部门、财务部门审核会签后,报公司主管领导批准后执行。
四是招标竞价关,按照公开拍卖、竞价中标的方式,出售给有资质的废旧金属回收公司,交纳5万元以上购买保证金,发现交易过程中有违约现象扣除保证金。
五是财务验讫关,六是保卫把住计量称重关,严防在秤上安装遥控器或运输车称空车时配重等违法行为,在装货时严禁以好冲次蒙混过关。
经出售的废旧金属需经财务部门盖章确认货款已收讫,方可放行货物。
六道关,关关把住废旧金属回收出售的流程环节,纪检监察部门和党风廉政监督员及保卫对操作全程监督,确保经济收入颗粒归仓。
关于公司废品废料处理管理规定
关于公司废品废料处理管理规定一、目的1-1为了使公司废品、废料得到有效的管理和控制,保障公司整体环境的整洁和美观。
1-2确保公司废品、废料得到一个较好的售价,为公司获得最大的经济效益,变废为宝。
二、适用范围湖北奥莱斯所有部门五、废品、废料管理5-1废品、废料的归集5-1-1生产过程中无法再生的废料、废胶等生产各部门应及时将本单位的废料、废胶定点分班放置,每天及时称重做好统计(依品质部废料称重管理办法),并及时送往废料区整齐分类存放。
5-1-2外购物品的包装物:按照包装中物品谁使用谁归集的原则,统一打包、整理好放置在公司废料仓库。
5-1-3报废物品当废料及废品达到一定量或需及时处理时由总务部提请书面申请,填写报废申请单,写明废品(料)名称数量、重量(大约)单价经签核后通知采购部联系购买商进行变卖。
5-2废品、废料的处置5-2-1收购商的选择确定A、为了确保公司在处理废品、废料时获得最大的经济效益,增加透明度,采购部应定期调查、了解相关废品、废料的市场行情和价格发展趋势,积极寻找联系买方。
B、由采购部负责联系收购商,经3~5家比价后选择最高报价的客户作为买方,在正式处理前,由总务部填写《废品废料处置申请单》(选定价格),待审批完后正式处理。
5-2-2废品废料的卖出A、物品价格、收购商确定后,由保安员、仓库管理员、审计人员共同对所处置物品的数量或重量确认,严格禁止不过称估计数量和重量,采购部收集相关单据,财务凭出库单及放行条2天内负责账款的处理。
B、称重完成后,由采购部负责人填写出库单,经现场人员确认签字,总务部或仓库填写放行单(有价的物品由仓库开放行条,无价值垃圾由总务开方行条),经审计人员签字确认后,收购商方可拉走废品废料。
C、门卫须严格检查出门放行条记载内容与所装运的物品是否相符,并在出门放行条上签字,放行条当天转交财务。
六、废品处理负责人及监督人应遵循的原则1、坚持原则,严格遵守公司规定,一切以企业利益为重2、不得收取和索要废品收购商任何形式的财务3、定期询查具体废品的市场行情,确保企业成本最大限度的回4、相互监督,发现其他人员有不当行为及时向上级领导反映七、其他注意事项1、所有车间在生产过程中所产生的废品一律按要求由各单位负责自行收集。
固定资产报废申请单
固定资产报废申请单
使用部门
申请日期
设备名称
规 格
资产编号
原 值
购买日期
制 造 厂
现估值
报废原因:
申请部门签字:
可利用配件:
1、质量部门鉴定: 签字:
2、生产部门鉴定:பைடு நூலகம்签字:
3、财务部门鉴定: 签字:
行政管理部处理意见:
人力资源总监意见
财务总监意见
执行总经理意见
备注:表格主要内容由使用部门填写转给行政管理部,由行政管理部牵头组织质量检验,检验完毕后提出处理意见报请人力资源总监、财务总监、执行总经理批准后,方可执行报废程序。
仓库废料处理流程图
《废品处理申请表》
《废品处理申请表》
《废品处理申请表》
《废品处理申请表》
《废品处理申请表》
批准: 审核: 编制:
序
号流程
部门/
责任人
操作要求说明
文件/表单
1
2OK
NG
NG
3
NO
YES
5
6
生产部
品管部
生产部
财务部
生产部
财务部
1、生产车间在生产过程中,每日定时清理车间不良品,并把不良品集中,并填写不良品登记表,并交由品管确认
2、品管部接到车间申报的不良品清单后,应对该产品进行确认,是良品可返修的,退回车间,废品的签字确认,并由品质经理审核
3、车间主管把品管确认为废品的产品,把废品清单给财务部审核
4、财务部接到车间提报废品清单后,检查单据的完整性,产品的数据进行核对。在废品申请单上签字确认
5、经财务部门审核通过后,由各部门把归纳好的废品,按单放置到指定区域(当天的不良品、废品肯定当天处理完成)
6、车间把《废品申请表》整理,并把单据完整的交财务部进行存档并成本核算
《医院卖废品纸皮管理规定》
《医院卖废品纸皮治理规定》1、目的为做好医院废品治理工作,标准废品处理流程,同时最大程度的避开医院资源铺张,特制定本治理方法。
2、适用范围医院各院区可回收类废品。
这里的废品指失去原来的成效,本身对医院已经无利用价值的物品,多余的拆卸后弃之不用的包装纸皮和各类饮料的废弃瓶子,还有院领导指定要处理掉的物品。
3、文件执行者全院职工4、废品的入库每日由各院区保洁人员对卫生责任区域内的废品进展收集,统一存放于废品库。
存放入废品库的废品不得私自拿出,如因工作缘由需要进展废物利用的,必需通报后勤主管方可拿出。
5、废品的处理废品处理时间为每周三下午,如遇到非正常状况〔指存放空间不够〕则由保管人员向指定处理人员提出,准时联系回收人员进展回收。
6、废品资料递交每月最终一天下午 3 点前由指定处理人员完成当月废品回收登记表,报后勤主任处。
7、废品回收奖惩规定①在未征得后勤主管同意前私自从废品库拿出废品者一次扣款20 元。
②觉察保洁员在卫生责任区内私自存放废品者一次扣款20 元。
③除指定处理废品人外,私自卖废品者觉察一次扣款100 元。
④每月底废品回收的资金视金额将划出30%—100%作为保洁人员的福利等额安排给保洁员与指定处理人员,剩余的作为调剂资金。
其次篇:废品回收治理规定废品回收治理规定第一章总则第一条为加强淄博彩世界商业运营治理〔以下简称“公司”〕企划类废品的治理,提高可回收废品的回收率,削减公司的铺张与损失,特制定本规定。
其次条公司营销企划部负责企划类废品的回收治理工作。
第三条本规定适用于营销企划部。
其次章企业类废品治理第四条内容〔一〕全部废品要指定存放地点,分类存放。
〔二〕废品存放要远离公司营业现场,存放地点要做明确标示,由相关工作人员定期清点。
〔三〕在宣传品使用过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经营销企划部确认为废品后,由专人负责在本班下班前堆放至指定地点并做好记录。
〔四〕全部废品要依据其产生速度,物理性质定期出售,以保证有足够的存放空间。
仓库管理表格汇编
仓库管理表格汇编
目录
1.半成品仓发料记录
2.半成品仓进仓记录
3.报废单
4.报废申请单
5.不粘制造部样板送货单
6.成品出库单
7.成品销售退仓单
8.呆滞品评审处理记录单
9.废品出售记录单
10.成品仓库巡检周记录
11.送货单
12.退货单
13.退库单
14.退料单
15.物料存卡
16.物料调拔单
17.物料零件编号编制规则
18.物资领料单
19.限额内领料单
20.限额外领料单
21.验货通知单
22.自制入库单
半成品仓发料记录日期:
半成品仓进仓记录日期:
报废单
报废单位: 日期: 通知凭证:
仓管: 批准:
审核: 报废经办人:
NO:
报废申请单
NO:。
废旧物资处置实施细则
废旧物资处置实施细则一、处置目的1.为全面规范项目废旧物资处置管理,明确处置流程,确保物资有效利用,特制定此实施细则。
二、处置范围2.本细则所称的废旧物资是指各所属各单位及项目部报废的非固定资产、工程施工废旧材料和工器具,包括:小型机器设备、废旧钢筋、电线电缆、定型化设备等有价值的实物。
3.废旧物资有利用价值的,优先进行内部调拨,由调出单位和调入单位共同商定调拨价格。
无利用价值的,可由项目部直接封存。
4.所有无法使用但有价值的废旧物资由其产生的项目部负责进行初步鉴定,鉴定标准:(1)资产已超过使用年限,完全失去使用价值,已不能使用的。
(2)产品技术落后、质量差、效率低已属淘汰且不适合使用的。
(3)严重损坏、无法修复或虽能修复,但累计修理费已接近或超过市场价值的。
(4)在生产过程中,经由加工环节所产生的钢筋残余物料等废弃物。
5.鉴定可以处置,报送所属单位物资管理部门予以报废处置或维修使用,并按品种分类存放、妥善保管,严禁乱放、混放,建立废旧物资管理台账。
三、处置流程6.项目物资设备部通过信息化系统发起废旧处置申请经项目经理、所属单位相关部门、所属单位分管领导,所属单位负责人、公司对应职能部门、公司分管物资分管领导审批同意后予以报废。
7.处置流程应至少包含处置说明、废材处置申请单、询价函、询价结论及相关资料、废旧物资实物图片等资料。
其中处置图片上传不少于4张,拍摄清晰、完整,可以看到废旧物资的整体状况,并且照片要和实际处置数量能对应上。
8.废旧物资外运出场时,项目部必须指定专人全程参与,办理出门证手续后方可运出,在物资出场前要求核实处理资金是否到账或者收购单位是否提前缴纳不少于被处置物资价值的押金。
9.处置完成后及时将磅单(双方签字)、网价、转账记录或银行回单等凭证上传信息化流程,完善废旧物资处置流程,其中拟处置数量和实际处置数量能基本对应,不超过±10%的偏差。
10.处置资料应收集完整,归档备查。
废品处理规定(16949)
废品处理规定1、目的提供如何对公司生产产生的废品进行处理的办法。
2、范围2.1该程序文件适用于所有公司内部生产产生的废品含成品和半成品,和批准报废并由公司承担费用的零部件;2.2本程序不适用于客户退回的不合格品。
3、定义废品:由于不合适的设备调整或员工不恰当的操作或不合格的原材料所引起的半成品或成品失效,经分析后不能继续使用或作为成品出售,在经合适的程序批准后由公司承担相应损失的不合格半成品和成品。
4、涉及部门4.1生产部4.2质量部4.3行政部4.4计划部4.5物流部5、一般原则5.1本程序是对《不合格品控制》的补充。
进一步规范如何报废不合格品和再回收利用不合格品。
5.2已判断并批准为废品的,必须和其他需要进一步判断的产品/半成品在生产车间分开存放。
区域需要有明确的标识。
5.3废品在每日出车间前必须由检验员进行数量清点(对于成品)后,并填写《报废申请单》,由检验值班组长或以上主管签字后,由检验员将废品移到公司指定位置。
5.4如果发现未经批准报废而废品流出车间的情况,将废品搬出车间人员和该车间主任将受到处罚。
5.5对于非成品如半成品(如滚错字的钢管,焊错零件的焊接件等),由检验员和车间部长在下班时核对种类和大致数量,签字后作为废品出车间。
所有废品都必须是已经按《不合格品控制》批准的。
5.6对车间发现的供应商零部件不合格或由供应商的不合格零部件造成公司产品或半成品不合格的,必须依据《不合格零部件控制》进行处理由供应商承担相应责任。
5.7车间外,除公司指定的存放废品的地方,不准任何车间任何人随意堆放废品。
否则可能遭到有关纪律的处罚。
6、程序6.1各车间每班在下班时一次性清理当班废品。
由各车间负责将批准的废品在出车间后存放到指定的地点(成品、半成品的存放地点由行政部指定,零部件的存放地点由计划物流部指定)。
在车间外指定的废品区,成品和其他半成品必须分开存放。
6.2对于在成品仓库中发现的经分析后不能出售的废品(如在接到客户投诉后,库存中的同种产品),由质量部填写《报废申请单》,金额小于10,000RMB的,由主管质量的副总批准,金额在10,000RMB~100,000RMB的,由总经理批准,金额在100,000RMB以上的,由董事批准。
小区物业摆地摊申请书范文大全
小区物业摆地摊申请书范文大全英文回答:As a resident of the community, I believe that allowing the property management to set up stalls can bring more convenience and benefits to the residents. Firstly, it can provide a variety of services and products for the residents, such as daily necessities, snacks, and even repair services. This can save us a lot of time and effort from going outside the community to purchase these items. For example, if I need to buy some vegetables or fruits, I can just go to the stall set up by the property management instead of going to the market far away.Secondly, setting up stalls can also create a sense of community and increase interactions among residents. When we visit the stalls, we may meet our neighbors and have a chat, which can enhance the sense of belonging and friendship in the community. For instance, I often run into my neighbor at the stall selling handmade crafts, and wealways have a nice chat about our hobbies and interests.Moreover, allowing the property management to set up stalls can also generate additional income for the community. The management can charge a fee for the stall rental, which can be used for maintaining the facilities and organizing community events. This can help improve the overall living environment and quality of life in the community.In conclusion, I support the idea of allowing the property management to set up stalls in the community as it can bring convenience, promote community interactions, and generate additional income. It can create a win-win situation for both the residents and the property management.中文回答:作为小区的居民,我认为允许物业管理摆地摊可以为居民带来更多的便利和好处。
废品出入库管理流程
废品出入库管理流程本办法所涉及废品包括因加工问题致使的工废和材料自身问题产生的料费。
工、料废统一由质量管理人员负责管理和记录账簿一、废品入库依据经办人提供的《产品判定申请单》经技术质量部的判定后,对确以为不合格的产品査验人员填制《废品入库单》。
在没有认定之前应本库标识予以区分,待确以为废品后填写工料废单据入库。
废品入库类型分在制品报废、原材料报废、产成品报废、备件退废、其他退废等。
废品入库统一填制《废品入库单》一式四联联,一联查验登帐、一联经办人留存、一朕财务备查、一联物流统计核査。
《废品入库单》项目要填写齐全,标明入库部门、入库类型、产品名称、数量、经办人等信息。
1.在制品入废品库当在制品在生产进程中发生不合格品时,由生产部人员通知査验员,经査验员判定不合格后填写《废品入库单》,生产部据此到物流部领件并登帐。
另外,委外加工进程中发觉的废品也属在制品范围。
2.原材料入废品库当原材料由于设变、停用等情形时,物流部向技术质量部提交的《产品判定申请单》,经技术质量部批准由物流部开《原材料出库单》査验员签收,同时査验员开《废品入库单》。
3・产成品入废品库本地产成品报废:库房当做品库中产品由于设变等原因需要报废的,物流部向技术质量部提交申请,经技术质量部批准转废品库。
物流部开红色《产成品入库单》,冲减入库数量,同时査验员开《废品入库单》。
异地产成品报废:由于产成品设变、或出现质量问题致使顾客退货,物流部先开红色《产成品交货单》将产品退回本地库房,然后再按本地产成品报废流程办理报废手续。
4.其他方式的废品入库退回的零部件:由于产品出现问题,改换零部件退回的产品由经办人给质量部提供《产品判定申请单》,经査验合格能够继续利用的零部件,物流部按照《产品判定申请单》填写红色《原材料出库单》标明“改换备件”字样。
经査验无法再利用需要报废处置的,由经办人员和査验办理交接手续填査验人员拒此记录实物台帐,并等待处置:二、废品出库废品出库类型分销售、退厂家、技术试验、其他岀库等。