机井房

第一章编制说明及编制依据

第一节编制说明

根据业主提供《北京市平谷区土地一级开发项目1号地块井房项目招标文件》及答疑文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的类似工程施工经验，针对北京市平谷区土地一级开发项目1号地块井房工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。

本方案主要从“施工部署”、“土建主要分项施工方案及技术措施”、“装饰装修施工方案”“质量保证体系及措施”、“施工总体进度计划及保证措施”、“文明、安全施工措施”、“环境保护措施”、“消防及保卫措施”、“成品保护和工程保修工作的管理措施”等几大方面提出构想，宗旨是能为业主更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现北京市平谷区土地一级开发项目1号地块井房工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。

总之，我们在进行详实的调查研究、对以往同类工程施工经验进行认真总结的前提下，对拟采取的施工对策、施工措施都经过了充分的酝酿和科学的分析比较，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性。同时，依靠我公司雄厚的技术实力和先进的管理方式，我们完全有信心、有能力按期完成北京市平谷区土地一级开发项目1号地块井房工程的施工，圆满实现对业主的各项承诺。

第二节编制依据

2.1工程招标文件

2.1.1招标文件及设计图纸

表2-1-1

2.1.2其它

表2-1-2

2.2公司质量管理体系文件

依据“GB/T9001：2001”标准制定的质量手册、质量体系程序文件。

2.3现行建筑施工规范、规程

表2－3－1

2.4主要图集

表2－4-1

2.5主要标准

表2－5－1

第二章施工管理目标策划

第一节质量目标

建设单位要求的质量目标：合格；

我公司承诺建设单位的质量目标：保证达到符合国家工程质量验收标准：合格。

第二节工期目标

根据招标文件的要求：建设单位要求的工期45日历天。

我们的心愿是：让建设单位早日发挥投资效益，高质量、高速度，创一流精品！

第三节安全保卫目标

3.1 安全目标：不发生死亡事故、重伤事故，减少轻伤事故。

1）现场建立以项目经理负责的各级安全责任制逐级进行安全技术教育及书面交底，落实安全技术措施和人身防护用品。

2）在施工方案、技术安全交底中，提出的每项安全措施要确定落实的具体期限和负责人。定期与不定期地组织施工生产中的安全检查，做到普遍检查、专业检查和季节性检查相结合进行。

3）在施工中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理各项规定，重点落实市建委、市劳动局发布的<北京市建筑施工现场安全防护基本标准>，保证职工在生产过程中安全健康，严格防止各类事故发生，以安全促生产。

3.2保卫管理

1）施工现场进行封闭式管理。全体人员（含分包单位）均由我公司保卫部门,逐一核查办理出入证件。

2）作业人员统一佩戴胸卡上岗，严格执行门卫登记制度，控制非施工人员入场，对施工人员严加管理、教育，不得到非施工区随意走动或干与施工无关的事。

3.3民工夜校

1）每周一晚7：00开讲，主要讲各项工序安全操作，人身防护，施工机械操作规程，防火、防触电、紧急情况下如何撤离、保护现场等。

第四节消防管理目标

4.1消防管理目标：无火灾事故，杜绝消防隐患。

1）作业班组进入现场后，首先要进行安全消防方面的教育培训。认真执行

各项消防管理规定。

2）施工期间，在施工作业面和重点部位，设置足够的消防器材，对现场消火栓，明确标识，保持现场道路畅通。施工现场，严禁吸烟。明火作业，按规定开引火证。作业前应清尽作业点周围易燃物，设专人看火，备好灭火器材，作业完要认真检查现场，遇有孔洞施焊，要派专人检查，并用石棉布盖好，设专人看管。

第五节现场环境管理目标

贯彻ISO14001标准，创造绿色生态环境、建设人文施工现场，营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色工地。

我们承诺：保持与周边环境统一协调。加强对职工文明施工与环境保护的思想教育，保持现场文明卫生，争创文明安全施工样板工地。

第六节文明施工管理目标

1）我公司在施工中将积极采取措施减少噪音，尽量减少对周边环境的破坏。凭着先进的管理水平和丰富的施工经验，做到严密、科学、合理的文明施工。

2）健全管理组织：施工现场成立以专人负责，项目经理、主管生产副经理、项目总工程师、生产、技术、质量、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。

3）健全管理制度：建立个人岗位责任制、经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。建立检查、奖惩制度。施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际指定措施，协调解决文明施工问题。

4）创“北京市文明安全样板工程”，CI管理达到一流水平。特别是在环境保护、噪音污染采取有效措施，严格执行ISO14001环境管理体系标准。

第七节成本目标

科学组织施工，科学管理，在“人、机、料、法、环”方面加强管理和监控杜绝返工，提高一次验收合格率，合理安排施工工序，减少施工窝工现象。从而降低工程的成本。

第八节教育培训目标

在工程开始前选派年轻有发展潜力的技术人员参加公司举办的各类培训学习，与工程施工有关的先进技术可以单独联系在外学习，随着工程的进展，项目管理人员的业务能力随之提高，为以后的工作奠定基础。工人进场后按公司教育培训规定进行培训。

第九节协作目标

积极配合甲方、监理、设计院和其他相关单位的工作和监督，友好对待各个分包单位，圆满完成工程项目的施工，给公司创形象，为业主争光彩。

第十节竣工回访和质量保修计划

根据我公司对业主服务的承诺，每年夏季对用户进行回访。屋面防水及卫生间防水保修5年，结构质量实行结构寿命期间终身负责，其它质量保修2年。