会诊制度 (1)
会诊制度(参考6篇)
《会诊制度》会诊制度（一）：会诊制度(一)院内科间会诊1、会诊的提出:会诊由病房主治医师决定，住院医师填写会诊单，须详细填写申请单的申请会诊项目，简要重点描述病人的病情及诊疗状况、申请会诊的理由和目的，申请时间具体到日，经主治医师审核并签宇。
申请科室负责将申请单送达邀请会诊科室。
特殊病人经科主任(或主任医师)同意并签宇，能够特邀会诊医师。
2、会诊时间要求:一般会诊48小时内完成，如需特殊检查的轻病人，可预约时间到专科检查。
院区内急会诊务必在10分钟内到位，(院址分散的酌情适当放宽时限)抢救须随请随到，危重病人能够电话邀请，被邀请科室不得以任何理由拒绝会诊，严禁会诊医师不亲自查看病人进行电话会诊。
3、会诊医师的资格认定:由有执业资质的总住院医师(二线)或主治医师职称以上的医师承担院内会诊工作。
如被邀请科室的会诊医师因故不能及时到场，须请该科其他同级医师或上级医师代为会诊。
对特殊或疑难重症病人需要专家或科主任会诊者，须由申请会诊科室的科室主任(或主任医师)同意并签字。
院内急会诊如二线医师正在手术或抢救病人，由三线医师或上级医师及时完成会诊。
4、会诊医师职责:详细阅读病历，了解病人的病情，亲自诊察病人，会诊后须书写会诊记录。
会诊记录包括会诊意见和推荐，会诊医师的科室、会诊时间及会诊医师签名，会诊过程中要严格执行诊疗规范，充分尊重病人的知情权，对疑难病例、诊断不清或处理有困难时，须及时请本科上级医师协助会诊。
会诊时须有甲请科室医师陪同、介绍病情。
5、会诊后确认需转科的病例，由会诊医师签署转科意见，自签署时起，病人的诊疗职责由转入科室负贡。
因各种原因暂时不能转入时，转入科室须确保病人不发生诊疗延误。
抢救及危重病人须及时转入，确有困难时须上报医疗行政主管部门协调解决。
(二)院际间会诊制度1、疑难病例或特殊病例需请院际间会诊时，经病房副主任医师以上医师同意，写好病人的病历摘要和会诊目的，确定请求会诊医院的相关专业(或会诊医师)，报医务处，由医务处与有关单位联系，确定会诊时间，会诊时需有科主任或受委托的副主任医师以上职称的医师陪同，主管医师要详细介绍病情，做好会诊前的准备工作，并做好会诊记录。
医疗会诊管理制度(5篇)
医疗会诊管理制度(一)院内会诊制度1.院内各科室在诊疗过程中，根据患者的病情需要或医疗管理相关规定，需要邀请其他科室的医师会诊时，应经过医疗组长或二线值班医师同意，经管医师或值班医师填写会诊单，主管医师或二线值班医师签名，将会诊单送达邀请科室。
2.应邀科室街道会诊单后，应派出主治医师或医疗组长及时完成会诊工作。
紧急会诊可由总住院医师或值班医师先行处理，根据实际情况请示上级医师随后到达现场处理。
一般会诊应在____小时(假节日在____小时内)完成。
紧急会诊应在____分钟内到达现场。
3.邀请会诊医师应陪同会诊医师做好会诊工作，介绍患者情况、提供相关资料并协助完成会诊工作，做好会诊记录。
会诊医师应根据常规诊查患者，并按照规定书写会诊意见。
4.各科室应对会诊工作情况及时进行登记和评价，作为科间评价和考核的依据。
(二)邀请院外会诊制度1.各科室在诊疗过程中，根据患者的病情需要或者患者要求等原因，需要邀请其他医疗机构的医师会诊时，应经科主任同意，经治医疗组向患者说明会诊目的及费用等情况，征得患者同意后，签署会诊知情同意单，填写会展申请单报医务部批准。
当患者不具备完全民事行为能力时，应真的其近亲属或监护人同意。
2.会诊申请单内容应包括拟会诊患者病历摘要、拟邀请医师或者邀请医师的专业技术及任职资格、会诊的目的、理由、时间、费用。
医务部解冻会诊申请单后加盖医务部公章，____被邀请医院医务管理部门，并书面传真会诊单。
街道对方确认后，通知邀请科室完善相关资料，做好接待和配合会诊医师的准备工作。
3.有下列情形之一的，科室不得提出会诊邀请(1)会诊邀请超出我愿诊疗科目或者我院不具备相关资质的；(2)我院的技术力量、设备、设施不能为会诊提供必要的医疗安全保障的；(3)会诊超出被邀请医师执业范围的；(4)各级卫生行政部门规定的其他情形。
4.会诊费根据《医师外出会诊管理暂行规定》及相关规定执行。
5.邀请会诊时原则上由科主任主持，科主任外出或因工作原因无法主持时，应委托副主任或医疗组长主持和，经管医疗组长及相关医务人员应陪同参加会诊工作，涉及需要检查治疗或者手术时，应邀请相关科室参加会诊工作，特殊情况由医务部或业务副院长主持会诊工作。
会诊的制度(6篇)
会诊的制度（6篇）会诊的制度（通用6篇）会诊的制度篇1一、科内会诊:对本科内较疑难或对科研、教学有好处的病例，由主治医师提出，科主任召集本科有关医务人员参加，进行会诊讨论，进一步明确诊断和统一诊疗意见。
会诊时，由经治医师报告病历并分析诊疗状况，同时准确、完整地做好会诊记录。
二、科间会诊:是指医院各科室因医疗需要而要求某一个科室给予的会诊。
1、由经治医师提出，上级医师同意，并填写会诊单，本医疗组主治及以上医师审查签字。
应邀医师务必为主治医师以上人员，一般会诊在两天内完成，并写会诊记录。
2、会诊医师不能确诊或遇到不能处理的问题，应主动请本科上级医师再次会诊。
请会诊科室医师认为会诊未能确诊时，也可主动提出再次请会诊医师的上级医师会诊。
3、同一科室会诊同一病人两次以上仍不能解决诊疗问题，原则上应由科室正副科主任会诊，并不得再收取会诊费。
4、超过5个专业及两次本专业会诊未能解决问题时及时申请全院会诊。
5、医务处有权指定有关会诊医师，被指定的会诊医师，应以抢救患者为第一原则，不得以任何理由予以拒绝。
三、急诊会诊:被邀请的人员务必随请随到。
急救时应在接到邀请会诊的通知(电话)楼内5分钟内，楼间10分钟内到达急救现场。
会诊时，申请医师务必在场配合会诊抢救工作。
四、全院会诊:是指由科室根据病情需要或患者与家属自己提出的要求医院组织相关科室参加的群众会诊。
1、需要全院会诊的病例，原则上先由全科讨论，如仍不能确定诊断或治疗时，可向医务处提出申请。
申请时应填写患者基本病情、会诊理由、要求解决的问题及所邀请的会诊科室，经科主任审查签字后上报医务处，医务处同意，确定会诊时间，再由医务处具体组织相关人员参加，会诊一般由科主任主持，医务处主管人员参加。
2、参加会诊医师务必是副主任医师及以上人员。
五、派出会诊:请会诊的医院务必持盖有该院医务处公章的介绍信、会诊单与医务处联系，并办理会诊手续。
医务处根据会诊要求，通知科主任安排会诊医师。
会诊制度(整理16篇)
会诊制度(整理16篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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会诊制度
会诊制度一、科间会诊1、凡住院病人，因病情需同其它科共同研究的病例，可由经治医师提出会诊要求，填写会诊申请单，做好病情小结，提出会诊目的，经本科主任医师或主治医师同意签字后，送往有关科室医师。
2、会诊医师应24小时内完成会诊，并认真填写好会诊记录。
3、会诊医师如遇自己不能解决的疑难病例，应及时请本科上级医师前来会诊，不可推托病人，延误会诊时间。
4、如需进行专科特殊检查者，经治医师应亲自参加协同检查。
5、会诊医师必须是科室主任或专家顾问，如以上人员不在可由科室负责主治医师会诊，其他人员一律不得擅自会诊，邀请科室也不得擅自邀请不具备会诊资格的医师会诊。
二、急诊会诊1、凡病人有紧急病情变化需要它科会诊时，经治医师经主治医师同意后方可申请紧急会诊，并在会诊单上注明“急”字，特别紧急者可用电话邀请。
2、被邀请医师应随叫随到，如本人不能前往时，可派相应资历的医师前往会诊。
3、紧急会诊时申请医师必须在场配合会诊抢救工作。
三、科内会诊1、科内有较疑难和有教学意义的病例，由经治医师或主治医师提出，主任医师或主治医师召集科内有关人员参加会议讨论。
2、通常由经治医师报告病史，病人分析诊治意见，进行广泛讨论。
四、全院会诊1、凡需院内多科共同会诊的病例，可由申请科主任医师提出，经医务科同意，并确定会诊时间，组织通知有关人员参加会诊。
非紧急会诊一般应提前两天将会诊病例的病历摘要打印发给有关会诊人员。
2、会诊时申请主任医师主持，主治医师报告病历，并做好会诊记录。
3、凡经院会诊讨论的重危疑难病例，外请会诊时需医务科长和业务院长参加。
五、严格掌握会诊指征，防止不及时请求会诊，也避免科内不讨论就盲目邀请会诊。
会诊、转诊制度
会诊、转诊制度
（一）会诊制度
1.门诊会诊
（1）凡连续三次门诊不能明确诊断或其他需要会诊的门诊病人，经治医师应及时请上级医师或专家会诊。
（2）对会诊后仍不能明确诊断或治疗有困难者，应劝其住院。
2.科间会诊
（1）凡疑有他科疾病或需他科协助诊疗者，应及时进行科间会诊。
由诊疗组或科室提出，副主诊医师及以上医师签发会诊单。
（2）除指名特邀的医师外，被邀科室应安排副主诊医师及以上医师于24小时内前往会诊。
会诊医师若遇不能解决的疑难病例时，应及时请上级医师会诊。
3.紧急会诊
（1）申请及会诊应在会诊单上注明“急”字，被邀请医师必须随请随到，院内紧急会诊应在10分钟内到达现场。
紧急情况下可用术所限需请外院专家会诊的病例，由经管医师提出会诊要求，经科主任同意后报医务处批准备案并联系，节假日由总值班批准和联系。
紧急情况下，由医务处或总值班直接批准。
（二）转诊制度
1.经管医师提出的转科建议，应经主诊医师或科主任同意后实施；转科前应提请有关科室会诊，接诊科室应落实好床位。
2.拟转院者，应经科室讨论，科主任同意后实施；参加医疗保险
的病人，还应经医院医保办公室同意后实施。
3.转出前经管医师应向患者或家属讲明转诊的目的及在转送过程
中可能出现的问题，并做好谈话记录，在患方签字同意后方可转送。
4.同意转科或转院的病人，有关科室应根据病人的病情，安排好
医务人员护送。
护送人员应随带必要的抢救器械、药品等，并做好有关病情的交接工作，其中对（疑似）传染病人还应做好消毒隔离工作，科室如有困难，应及时报告医务处或总值班协调解决。
5.对转诊病人，有关科室应做好登记。
医院会诊制度(5篇)
医院会诊制度一、目的为了使患者得到及时、准确的诊断和治疗，特制定会诊制度。
二、定义会诊的流程标准。
会诊包括。
科内会诊、科间会诊、急诊会诊、院内会诊、院外会诊、赴外院会诊。
三、职责1.医务部负责制定和修订会诊制度。
2.临床、医技科室医师负责执行会诊制度。
3.临床、医技主任负责监督和检查本科室会诊制度的执行。
4.医务部负责监督和检查全院会诊制度的执行。
5.主管院长负责监督和检查医务部主任会诊制度的执行。
四、程序1.会诊对象急诊、门诊、住院的疑难病例、危重病例、特殊病例和三日未确诊病例。
2.会诊人员资格原则上会诊人员由主治医师以上资格人员担任，紧急情况下除外。
3.会诊申请(1)科内会诊申请由主管医师向科主任提出口头会诊申请，科主任批准后执行。
1(2)科间会诊申请由主管医师提出，填写书面会诊单，主治医师以上资格医生审核签字，送达被邀请的科室执行。
由主管医师提出，填写书面会诊单，并在申请单上注明“急”字，立即送达被邀请科室执行。
病情特别紧急可在会诊单上注明“特急”，立即送达被邀请科室执行，或用电话邀请先执行，后补写书面会诊单。
(4)院内会诊申请由科主任提出，填写书面会诊单，科主任签字后，上报医务部或总值班批准。
由医务部或总值班通知受邀请科室后执行。
(5)院外会诊申请由科主任提出，填写书面会诊单，科主任签字后，上报医务部批准。
医务部负责与有关医院联系，发出邀请函；紧急情况时，可由医务部派人派车前往；必要时也可由申请会诊科主任携带病历，陪同患者到外院会诊；也可将电子病历资料，网上转发有关医院，进行远程会诊。
(6)赴院外会诊或手术申请由院外医院邀请，填写院外会诊邀请函，医务部审核后，上报主管院长审批。
4.会诊人员(1)科内会诊人员由本科室主任主持和召集，科室内有关医务人员参加。
(2)科间会诊人员2由本科室主任主持，被邀请科室应由主治医师以上资格人员担任，特殊情况除外。
被邀请科室应由主治医师以上资格人员担任，特殊情况除外。
医院会诊制度
医院会诊制度1.在患者诊疗过程中，以下情况应及时提出会诊，以保障医疗质量和医疗安全：(1)普通会诊：如果患者所患疾病属于执业范围之外，应通过会诊转至相关科室开展诊疗；患者罹患本科疾病的基础上并伴随有执业范围外的疾病需要同时诊疗，应在积极治疗本专业范围疾病的基础上，请求会诊协助诊疗。
(2)急会诊：当患者罹患疾病超出了本科室诊疗范围和处置能力，且经评估可能随时危及生命，需要院内其他科室医师立刻协助诊疗、参与抢救，此种情形可以发出急会诊申请,并要求受邀科室10分钟内到达。
为了避免造成有限的医疗资源浪费，提高急会诊的质量与效率，邀请会诊的医师需要严格把握急会诊指征。
医务部对急会诊的申请予以监管。
各级医师应严格掌握各类会诊的指征，不应滥用会诊，以免影响其他正常的医疗工作。
会诊更不应流于形式。
2.会诊按照会诊的性质分为科间会诊、院内多学科会诊、院外会诊和外出会诊，各类会诊的组织必须严格按照相应的程序。
(1)科间会诊：是指邀请其他科室医务人员协助提出诊疗意见或提供诊疗服务的活动。
①普通门诊会诊：由首诊医师提出，先写好门诊病历及初步诊断意见，需其他科室会诊的，由本科室主治以上医师审核后发出会诊申请。
会诊医师将会诊意见详细记录在门诊病历上，并签署全名；属于被邀请科室疾病，由会诊医师处理，不属于被邀请科室患者可回转给邀请科室再请其他有关科室会诊。
②科间急会诊：由首诊医师提出，在会诊申请单上注明〃急〃字，被邀请人员应10分钟内到达申请科室进行会诊，申请医师必须在场，介绍病情并协助会诊工作的展开。
会诊医师要求主治医师资质及以上医师，特殊情况由值班医生会诊。
属于抢救患者生命的紧急会诊，被邀请人必须在接到通知后以最快的速度到达会诊指定地点。
③科间普通会诊：由主管医师提出，经病房主治医师（二线医师）同意后填写会诊申请单。
被邀请科室接到会诊申请后安排医师在24小时内前往会诊，普通会诊受邀医师应当具有主治医师资质及以上医师。
如因本科诊疗设备的限制，在患者病情允许的情况下，可陪同患者到相应专科检查。
会诊制度
会诊制度为了使患者得到及时、准确的诊断和治疗，特制定会诊制度。
会诊包括：科内会诊、科间会诊、急诊会诊、全院会诊、门诊会诊、院外会诊、赴外院会诊。
一、会诊管理办法（一）院内会诊制度1、科内会诊：由医疗小组组长向科主任提出，由科主任召集,指定本科室有关人员参加。
2、科间会诊：（1）科室间会诊，由主治以上医师提出，本医疗小组组长决定。
夜间及节假日可由总住院医师决定。
由责任医师或值班医师填写会诊通知单，并发送会诊短信至会诊平台。
（2）请求会诊的责任医师要完善病历内容，并在填写会诊申请单时，将住院号、床号、病史、查体、辅助检查结果以及会诊目的等逐一填写清楚，同时填写院内会诊登记本，等待并陪同会诊医师。
不能陪同会诊医师时，应委托本科室相应级别医师履行陪同职责。
（3）负责会诊医师应当为总住院或以上级别的本院医师。
接到会诊通知单后，应在24小时内及时完成会诊工作，会诊结束后登陆会诊平台，登记会诊完成情况。
3、急会诊：应当在接到通知后10分钟内到达邀请科室，由于病情疑难复杂，会诊医师不能完成诊断或处理时，应负责请求本专业上级医师协助。
4、全院会诊：由科主任向医务处提出，医务处组织有关人员参加。
一般由申请科主任主持，医务处相关人员参加。
会诊时经治医师要详细汇报病历，并做好会诊记录。
5、门诊会诊：门诊会诊由门诊科室负责人提出，医务处门诊办公室组织相关专业专家进行会诊，会诊费用按照标准开具收费单在收费处计入相关科室。
连续三次就诊未确诊的患者不再收取会诊费用。
为了杜绝漏费，邀请科室责任医师或值班医师必须开临时医嘱，并登陆会诊平台记录，护士在处理医嘱的同时进行注账，将会诊费用录入应邀科室，并对会诊医师的执行签字进行监督；应邀科室会诊医师完成会诊后应立即完善会诊记录及会诊平台会诊完成情况记录。
收费标准按照河北省医疗收费标准执行。
全院会诊时，每位参加会诊医师均可按职称所对应的标准收费。
（二）医师外出会诊制度1、外出会诊医师资质（1）医师外出会诊是指医师经所在医疗机构批准，为其他医疗机构特定的患者进行执业范围内的诊疗活动。
院内会诊制度(五篇)
院内会诊制度会诊是临床医疗工作中集思广益，发扬学术民主，共同解决病人诊疗问题的重要措施，是十八项核心制度之一，充分体现科室间的合作能力。
为规范我院院内会诊工作，提高会诊效率和会诊质量，特修订会诊制度和会诊流程。
一、科内会诊。
本病区或本科内的会诊。
流程。
由患者的管床医师或主治医师提出，科主任召集有关医务人员参加。
会诊时，管床医师要详细介绍病史，提出会诊要求，并做好会诊记录。
会诊医师要对患者进行详细的病史询问和查体，并结合有关检查资料进行综合分析，明确提出会诊意见。
主持人要进行小结。
对会诊意见认真组织实施。
会诊医师职称：住院医师、主治医师、副高及副高以上时限：发出会诊后当日（最好立即完成）记录。
少于三个人员（不包括三个）参加的会诊，按上级医师查房记录书写会诊意见；三个以上人员参加的会诊按疑难讨论会进行，会诊结束后____小时内完成会诊记录（病程），____小时内完成疑难病例讨论。
二、科间会诊：在本专科领域内对病人的诊治有困难或特殊身份患者，需要相关学科协助的，可提出科间会诊。
（一）、急会诊：1.住院病人的急会诊流程。
由管床医师提出，主治医师以上职称的医师或经二线医师同意后（中午、夜间及节假日由值班医师直接邀请），可直接电话联系被邀请科室，后补填写会诊邀请单，会诊结束后会诊医师应将会诊意见按规定格式记录在会诊单上。
会诊医师职称：值班医师时限：发出会诊申请后____分钟内到达记录。
会诊结束后____小时内完成会诊记录（病程）。
2.急救中心病人的急会诊流程。
由急诊值班医师提出，可直接电话联系被邀请科室，后补填写会诊邀请单。
会诊结束后会诊医师应将会诊意见按规定格式记录在病历本上。
如不能确定病人会诊去向时，向医务科汇报（中午、夜间及节假日向医疗总值班汇报），进一步讨论后，指定科室收治。
会诊医师职称：值班医师时限：发出会诊申请后____分钟内到达记录：在门诊病历上书写。
（二）、普通会诊1.住院病人的普通会诊流程：由管床医师提出，经主治医师同意后，由管床医师填写会诊邀请单。
医院会诊制度(院内会诊)
医院会诊制度（院内会诊）一、科际会诊（普通会诊）由经治医师填写会诊单，主治医师或上级医师同意签名。
应邀医师应在24 小时内完成会诊，并写好会诊记录。
病房会诊申请会诊科室必须提供简要病史、体检、必要的辅助检查所见，以及初步诊断、会诊目的与要求，并将上述情况认真填写在会诊单上，主治医师签字后，送往会诊科室。
被邀请科室按申请科室的要求，派主治医师或指定医师根据病情24 小时内完成会诊。
会诊时经治医师应陪同进行。
会诊医师应认真会诊，并将检查结果、诊断及处理意见详细记录于病历上。
如遇疑难问题或病情复杂，应立即请上级医师协助会诊，尽快做出诊疗方案，提出具体意见，供邀请科室参考。
申请会诊尽可能不迟于下班前一小时（急诊例外）。
二、急会诊（一）对本科难以处理急需其他科室协助诊治的急、危、重症病人，由经治医师提出紧急会诊申请，并在急诊病历或会诊单上注明“急”字。
在特别情况下，可电话邀请。
会诊前急诊科室应将急诊病历书写完整，做好必要的辅助检查，在急诊病历上写明会诊目的。
病房邀请科室应将住院病历书写完整，做好必要的辅助检查，会诊单书写规范，会诊目的明确，邀请会诊时间须写到几时几分。
（二）无特殊情况下，被邀会诊的医师在10 分钟之内到达。
（三）会诊时，申请医师必须在场，配合会诊抢救工作。
（四）会诊后，被邀医师应将检查结果及诊断处理意见写在急诊病历和会诊单上，对危重疑难病员的诊疗建议应向原接诊医师交待清楚。
（五）如会诊后诊断仍不能确定，患者所在科(室)应暂时承担主要诊治责任，不得相互推诿，并及时请有关上级医师检查，确定诊治方案。
（六）如病情需要多个科室会诊，由患者所在科(室)向医务科汇报，由医务科召集有关科室会诊，并应按病情，明确由某科负主要责任。
（七）危重病人的抢救应及时进行，不得因会诊而延误诊治。
三、科内会诊对三天未确诊、较疑难或对科研、教学有意义的病例，由经治医师或主治医师提出，主任医师或科主任主持召集科内有关人员参加，进行会诊讨论，以进一步明确和统一诊疗意见。
护理会诊制度(范本10篇)
护理会诊制度(范本10篇)护理会诊制度(范本10篇)护理会诊制度（一）：一、对于本专科不能解决的护理问题，需其他科或多科进行护理会诊的患者，请先向护理部提出申请。
二、填写护理会诊记录单，注明患者一般资料，请求护理会诊的理由等。
护理会诊单按照要求填好，经护士长签字，打电话通知护理部质控组。
三、护理部负责会诊的组织协调工作，即：确定会诊时间、通知申请科室并负责组织有关护理人员进行护理会诊。
四、会诊地点常规设在申请科室。
五、护理会诊的意见由会诊人员写在护理会诊单上。
六、参加护理会诊的人员由专科护士或由护士长选派的主管护师职称以上人员负责。
七、所填护理会诊单由护理部留档。
消毒隔离管理制度一、护理人员上班时衣帽整洁，不许穿工作服到院外。
二、护理、治疗前后均应洗手，必要时用消毒液浸泡。
三、无菌操作时要严格遵守无菌操作规程。
无菌器械、容器、器械盘、敷料罐、持物钳要定期灭菌与更换消毒液，注射时做到一人一针一管一用一消毒一洗手。
四、病房定期通风换气，定期空气消毒，地面湿擦，床、床头桌、椅每日湿擦，抹布应专用，用后消毒。
五、被褥定期更换，脏被褥应放固定处，不随地乱丢，不在病房清点。
六、各种器械用具，使用后均需消毒，药杯、餐具必须消毒后使用，便器应每次用后清洗消毒。
七、脏器移植的手术病人和有强烈传染性的病人，应安置在单独病室，病室应事先消毒。
八、对出院病人，必须做好终末消毒。
床、桌、椅等应用消毒液擦拭，床垫、被褥洗晒消毒。
九、传染病人按常规隔离，病人的排泄物和用过的物品要进行消毒处理，未经消毒的物品不许带出病房，也不得给他使用，病人用过的被服应消毒后再交洗衣房清洗。
十、传染病房按病情分区隔离，工作人员进出污染区要穿隔离衣，接触不一样病种时更换隔离衣并洗手，离开污染区时，脱去隔离衣。
十一、住院传染病人应在指定范围活动，不得互患病房和外出，到其他科诊疗时，要做好消毒隔离工作。
出院、转院及死亡后应进行终末消毒。
十二、对受厌氧菌、绿脓杆菌等特殊感染的病人应严格消毒，被接触过的器械、被服、病室都要严格消毒处理，用过的敷料应焚烧。
医院会诊管理制度(七篇)
医院会诊管理制度(五)一、医疗会诊包括。
院内会诊和院外会诊，院内会诊分科间会诊、急诊会诊、院内大会诊、院内多学科综合诊疗会诊等。
二、科间会诊。
患者病情超出本科专业范围，需要其他专科协助诊疗者，需申请会诊。
普通会诊由主管医师提出，主治医师同意，填写会诊单，写明会诊要求和目的，送交被邀请科室。
应邀科室应在____小时内派主治医师以上人员进行会诊。
会诊时主管医师应在场陪同，介绍病情，听取会诊意见。
会诊后要填写会诊记录。
三、急会诊。
因患者病情紧急、急需其他专业协助诊疗时能够电话或书面形式通知相关科室急会诊，相关科室在接到会诊通知后，应在____分钟内到位。
会诊医师在签署会诊意见时应注明时间(具体到分钟)。
四、院内大会诊。
凡遇到下列状况，应及时申请院内大会诊;危重疑难病例需要有关科室协助诊治;患者病情危急需要及时抢救;重大手术前因病情复杂、涉及其他相关专业;以专业基础性疾病收入院后经诊断有其他专业状况或合并症;家属或患者有会诊要求，需要转科治疗等。
五、院内多学科综合诊疗会诊。
出现以下状况时，科室应申请____院内多学科综合诊疗会诊。
(一)临床诊断困难(一般入院后超过____天不能确诊)或疗效不满意的疑难、危重病例;(二)申请会诊超过____个专业的病例;(三)出现严重并发症的病例;(四)已发生医疗纠纷、医疗投诉或可能出现纠纷的病例。
六、院外会诊。
邀请外院医师会诊或派本院医师外出会诊。
(一)外院医师会诊。
因疑难病例或家属要求邀请院外专家来院会诊，务必有科主任提出书面申请《院外专家会诊邀请函》上报医务部，邀请函资料包括简要病史、查体、必要的辅助检查结果、初步诊断及会诊目的和要求等状况，医务部审核同意后与受邀医院相关职能部门联系，确定会诊时间，安排相关会诊事宜，由科主任主持会诊，必要时医务部或分管院长参加，主管医师作好详细会诊记录，院外专家签字确认。
(二)外出会诊。
按照____部《医师外出会诊管理暂行规定》执行。
医院会诊制度(五篇)
医院会诊制度一、会诊主要是解决患者的诊断与治疗。
凡遇下列情况应及时申请会诊：疑难危重病例需要有关科室协助诊治；危急病人需要及时抢救；重大手术前因病情复杂，涉及专科知识需要提供咨询或协助；医疗纠纷需要分析判断；错收病人或有合并症，需要转科治疗等。
二、科间一般会诊（平诊）由经治医师提出，主治医师决定，填写会诊申请单，提出会诊要求和目的，送往会诊科室。
应邀科室会诊医师应是主治医师或高年资住院医师、急诊会诊可由经治医师申请，在会诊申请单上注明“急”字，特别紧急或抢救性会诊可用电话邀请，应邀科室会诊医师可以是住院医师或主治医师。
实习进修医师一律不得单独应邀会诊。
会诊时经治医师陪同，必要时主治医师参加。
如病人需要专科特殊检查，经治医师应亲自参加协同检查。
三、一般会诊，应邀医师应在____小时内完成。
急诊会诊，被邀科室医师必须突出“急”字，____分钟内及时会诊，不得借故延误。
四、对会诊的目的和要求，会诊医师应予比较明确的答复，如一时难以确定，应提出恰当建议和处理意见。
对下级医师会诊不能解决的疑难问题，及时请本科上级医师前去会诊。
五、通过会诊，若属该科疾病或需该科处理，应主动接受转科或协助处理。
转出科室排除本科主要疾病，提出转科理由，认真写好转科记录；对不需或暂不宜转科者，经治医师应细心观察，精心治疗。
若属急诊，会诊医师应主动随访。
六、申请会诊，必须具备必要的资料，如病历、化验、放射及其他特殊检查结果（急诊可从简），以供会诊时参考分析。
七、院内会诊。
由科主任提出，经医务部同意，并确定会诊时间，通知有关人员参加。
会诊时一般由申请科主任主持，医务部、业务副院长参加，经治医师做好会诊记录。
八、院外会诊。
本院不能解决的疑难病例，由科主任提出，医务科同意报请业务副院长，由医务部与有关医院联系，确定会诊时间，会诊一般由申请科主任主持，医务部、业务副院长参加，经治医师做好会诊记录。
九、科内、科间、院内、院外的____会诊，经治医师要详细介绍病史，做好会诊前的准备和会诊记录，会诊时要详细检查，明确提出会诊意见，主持人要进行小结，认真____实施。
(完整版)会诊制度
会诊制度（一）院内会诊1．凡遇疑难病例应及时申请会诊。
2．科间会诊：由经治医师填写会诊单，主治(住院总）以上医师签名后,可以申请会诊。
普通会诊应在二天内完成，急会诊随叫随到,到位时间不得超过10分钟。
会诊后要书写会诊记录。
为了要保证会诊质量,会诊单要写明邀请何专科，应邀科室尽可能派对口主治或主治以上职称专科医师前往会诊。
若前往会诊的医师为一线值班医师，须保证病房有医生在岗，必要时请住院总或二线医师回病房。
急诊科接诊涉及多个专科的患者时，急诊科医生必须首先进行初步检查和急救措施，同时邀请相应专科医生急会诊，共同制定诊断、治疗方案。
3．科内会诊：由经治医师或主治医师提出，科主任召集有关人员参加。
4．院内大会诊：由科主任提出，经医务科同意通知有关人员参加，由提出会诊科室主任主持，医务科(或院长)尽可能参加.5．进行各科会诊时，经治医师要做好会诊准备，做好会诊记录。
申请会诊科室必须有医师陪同会诊病人。
6．急诊科会诊急诊科医生接诊涉及多个专科的患者时,应按照医院会诊制度的规定请相关专科会诊，经专科医生会诊后需收入院治疗的患者由急诊科医生根据会诊结果收入相应专科，需要急诊手术的患者立即启动“危重病人急诊手术绿色通道”.若患者可能涉及多个专科疾病，必须由病情最重的专科先收治，然后请相关专科会诊，不得以任何理由拒收、推诿病人。
当各科会诊医生因收治问题存在意见分歧时,立即报告急诊科主任进行协调，若急诊科主任协调无效，立即报告医务科进行协调（非上班时间报行政值班)。
7．二次会诊制度：为了进一步规范恶性肿瘤的治疗，不断提高肿瘤的诊治水平，为患者制定更合理的治疗方案,对确诊为鼻咽癌、食管贲门癌、肺癌、肝癌、恶性淋巴瘤、乳腺癌、宫颈癌等恶性实体瘤的患者,在住院期间必须进行二次会诊(肿瘤科按治疗计划定期放疗、化疗的患者除外）, 并填写《肿瘤患者会诊记录》和《住院治疗方案》及《出院综合治疗方案》。
具体规定如下:（1）上述恶性实体瘤患者一经确诊，在实施治疗前，必须请相关科室会诊（如术科与肿瘤科的相互会诊)，共同商定治疗方案后再实施治疗。
会诊制度的定义(一)
会诊制度的定义(一)会诊制度的定义1. 定义一：专业医生协商诊断和治疗方案的制度•会诊制度指的是在医疗领域中，由多名专业医生共同协商，讨论患者的诊断和治疗方案的制度。
•该制度旨在通过多方面的意见和知识共享，提高诊断和治疗的准确性和可行性，为患者提供更好的医疗服务。
2. 定义二：医学团队合作的机制•会诊制度是一种医学团队合作的机制，在疑难病例或复杂疾病的诊断和治疗过程中，通过集思广益、共同研判的方式，为患者制定最佳的医疗方案。
•该制度促使医疗资源的充分利用，提供了多学科交叉的优势，使得患者能够获得全面的医学关怀和治疗服务。
3. 定义三：降低误诊率和提高治疗效果的机制•会诊制度是医疗机构为了降低误诊率和提高治疗效果而建立的一种机制。
•在会诊过程中，各位医生通过相互讨论、研究和交流，互相补充知识，减少了个体主观判断的偏差，从而提高了诊断和治疗的准确性和针对性。
理由：•综合专业意见：会诊制度能够充分利用医疗团队的专业知识和经验，为患者提供全面的医学意见和建议，避免了个体医生可能的偏见和不足。
•提高诊断准确性：通过医学团队的共同协商和研判，会诊制度可以识别和纠正可能存在的诊断错误，提高诊断的准确性，避免患者的误诊和漏诊。
•优化治疗方案：会诊制度能够充分利用不同医生的不同专业背景和经验，从而提供最佳的治疗方案，帮助患者获得更好的疗效和生活质量。
相关书籍推荐1.《医学会诊系统的原理与应用》–作者：李明–简介：该书系统介绍了医学会诊制度的原理、流程和应用，详细阐述了不同学科领域下的会诊模式和机制，并结合实际案例，分析了会诊在提高诊断精准度和疗效方面的作用。
2.《多学科综合会诊：实践与挑战》 - 作者：王强 - 简介：本书重点介绍了多学科综合会诊制度的实践经验和挑战，包括医疗团队的组建、协同工作的方式以及不同学科间的协调和沟通等方面，为医疗机构开展会诊工作提供了指导和参考。
3.《会诊与病例讨论》 - 作者：张红霞 - 简介：该书通过收集和整理多个病例，结合会诊的基本概念和流程，详细介绍了会诊的具体操作步骤和注意事项，帮助医生们更好地学习和应用会诊制度，提高医疗质量。
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1目的
规范医师执业行为，提高医疗质量，保障医疗安全。
2适用范围
医院所有临床业务科室。
3具体内容
3.1医疗会诊包括：急诊会诊、科内会诊、科间会诊、全院会诊、
院外会诊等。
3.2急诊会诊发出电子会诊邀请后，同时以电话形式通知相关科室。
相关科室接到会诊通知后，应在10 分钟内到位。
会诊医师在签署
会诊意见时应注明时间（具体到分钟）。
3.3科内会诊：入院三日未明确诊断的疑难病例、危重病例、手术
病例、出现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等应进行科
内会诊，全科人员参加。
会诊由科主任或临床责任医师负责组织或
召集。
会诊时由主管医师报告病历、诊治情况以及要求会诊的目的。
通过广泛讨论，明确诊断治疗意见，提高科室人员的业务水平。
3.4科间会诊：患者病情超出本科专业范围，需要其他专科协助诊
疗者，行科间会诊。
科间会诊由主管医师提出，经临床责任医师或
科主任查房确定需要邀请会诊后，发出电子会诊邀请。
受邀科室应
在48 小时内派主治医师以上医师进行会诊。
邀请科室指定受邀医师的应由指定医师会诊。
会诊时主管医师应在场陪同、介绍病情，听取会诊意见。
会诊后会
诊医师应填写会诊记录。
3.5全院会诊：入院七日未明确诊断的疑难病例、病情疑难复杂且
需要多科共同协作治疗的病例、突发公共卫生事件、重大医疗纠纷或某些特殊患者等应进行全院会诊。
全院会诊由科室主任提出，并提前将会诊病例的病情摘要、会诊目的和拟邀请人员报医务科，由医务科确定并通知相关科室人员参加。
会诊时由申请会诊科室主任或医务科主持召开，并作总结归纳，力求统一明确诊治意见。
主管医师认真做好会诊记录，并将会诊意见摘要记入病程记录。
3.6医务科有选择性的对全院死亡病例、纠纷病例等进行学术性、
回顾性、借鉴性的总结分析和讨论。
由主管业务副院长或医务科长主持，医院学术委员会、医疗质量控制与管理委员会成员及相关科室主任参加。
3.7院外会诊:本院医师外出会诊，按照《关于医师外出会诊管理暂
行规定》执行。
邀请院外医师会诊，按照《外聘专家会诊管理规定》执行。
3.8会诊费用：科间会诊及院内会诊，按照《宜昌市医疗服务（价
格）收费标准》执行。
所收费用记入受邀科室收入，医院另配套同等费用计入会诊医师绩效收入。