试析统计学在工程项目管理中的应用

试析统计学在工程项目管理中的应用

摘要：随着时代的不断进步，科技的不断发展，各项领域之间的有机结合也变

得越来越广泛。将分析统计学应用到工程项目管理中，不仅能够使工程项目管理

变得更简单，更快捷，为企业的发展创造更具优势的条件，同时也能够使分析统

计学得到广泛使用的发展空间。本文通过对分析统计学进行概述，进而探讨出分

析统计学在工程项目管理中的应用。

关键词：分析统计学；工程项目管理；应用

工程项目管理是指对工程项目的组织实施全过程或若干阶段的管理和服务，

对于目前的工程建设而言，无论是在设计管理还是各项准备工作方面，工程项目

管理都发挥着不可言喻的重要作用，而在工程项目管理中，统计学占有主要地位。通过统计学的方式，能够将各项数据清晰的展示到项目管理人员面前，项目管理

人员通过进一步分析这些数据，就能够做出更为准确的决策，因此，在工程项目

管理中应用分析统计学是十分有必要的。

一、分析统计学概述

分析统计学是通过搜索、整理、分析、描述数据等手段，以达到推断所测对

象的本质，甚至预测对象未来的一门综合性科学，在分析统计学中会运用大量的

数学知识和其他专业的相关知识，可以说其是一门综合性学科。人们在高中阶段

就接触过分析统计学的相关知识，其是以简单的概率计算作为运算基础，并随着

科技的进步，逐渐从抽象的知识转变为具体的数学结构模型，再结合对信息的采

集以及对信息的定性分析，利用人为手段对这些信息进行整理分析，从整合出来

的信息中提取有效的数据作为决策前的判断标准。目前，分析统计学无论是在各

个学科中，如物理学，还是在各个有关数据统计的相关部门中都得到了广泛的应用。主要原因是其在使用方法、处理数据上节省了人们一定的时间，并能够提取

到有效信息供人们参考，同时其也符合时代的发展要求，能将现代科技技术完美

的与分析统计学进行结合，因此，分析统计学在目前现代化建设中发挥着重要作用，并在工程项目管理中得到了广泛的应用。

二、分析统计学在工程项目管理中的应用

（一）施工前做的准备工作

在工程项目管理中，工程施工前所做的前期工作往往得不到相关人员的重视，但往往施工前的准备工作会在施工过程中发挥重要的作用。施工前做的准备工作

主要包括搜集技术资料、熟悉施工设计图纸、编制施工方案和应急方案、编制施

工预算以及在施工工程现场预测和设备安排。除了现场施工和设备安置，施工前

所做的准备工作大多都与分析统计学相关。在搜集技术资料方面，技术资料的涉

及面很广，既包括施工现场周围的环境状况，又涉及到供水供电等各项条件能否

成为施工过程中的基础条件，这些资料多而复杂，若堆积在一起难免会丢失，但

这些都将在施工过程中作为重要的参考资料，因此必须要妥善保管，利用统计学

就能很好的将这些繁杂的资料分类整理，并能够将这些重要的资料存在电脑中，

既不会发生长时间破损的现象，也不会造成丢失。图纸可谓是施工过程中一份重

要资料，一旦在施工过程中发生问题，图纸是第一时间所要寻找考证的资料，运

用统计学的方式将图纸等重要资料整理保管起来，统计学还能够针对图纸进行具

体分析，是否图纸中存在大的问题，若在施工过程中发现问题，能够第一时间用

过搜索引擎找到图纸，既方便查找，也不会耽误施工时间。施工预算是决定施工

能否进行下去的重要因素，施工预算既要将市政工程预算定额和相关规定考虑进

去，又要考虑到施工过程中施工时间、施工材料以及人为因素的损耗，这些因素

都会对施工预算成本造成一定的影响，因此，施工方应在相关统计人员的帮助下

完成对施工预算的计算，施工方也应该提供往期的建筑相关预算方面的资料供统

计人员参考。利用统计学的方式能够提高成本预算的精准性，尤其当原材料多而

复杂时，工作人员无法将每一份都能十分准确的进行预算，在这种情况下，必须

运用统计学的相关的知识来帮助进行配置。

（二）工程项目管理的安排与实施

在施工过程中，工程项目管理的安排与实践就显得更加重要，在一个完整的

工程项目管理中，安排与实施主要在三个方面所体现：项目招标、质量控制、成

本控制，根据这三个方面依次介绍统计学在工程项目管理安排与实施的应用。

1、项目招标

在项目招标的过程中，掌握到的资料十分有限，为了既能够招标成功，又可

以选择较好的工程项目，而且不会因资料评估错误而造成严重经济损失现象的发生，就需要分析统计学的相关知识，帮助在项目招标过程中对所具有的有限资料

进行客观的分析评价，根据分析评价出的结果在进行选择。

2、质量控制

在工程项目管理中，需要定期的或不定期的对工程中所使用的材料进行质量

检查，以免在施工过程中因材料出现问题而延误施工。在质量控制中，需要将目

前的材料质量与所期望的预期质量做出比较，是否存在问题，这些问题是否在合

理的范围之内，以及这些问题需不需要进行整改，需不需要选用新的材料进行现

有材料的替换，这些问题都与分析统计学的知识有一定的联系。

3、成本控制

成本控制在工程项目管理中发挥着非常重要的作用，一旦施工日期延长、原

材料等损坏，施工成本难免会增加，为了使这些得到很好地解决就需要运用统计

学对成本进行控制。此外，成本控制是衡量施工损耗尺度的一项有效决策，是决

定价格的基础，运用统计学，以数学方面的运用分析施工时间、施工方面的具体

运算，来对整个工程项目管理进行定量有效的分析，做出一份完美的相关工程的

方案。以数字的形式显示出来，能够更清晰的展示到相关工作人员的面前。此外，统计学还结合了现代的一些相关知识，使工程项目管理在各个方面变得更容易、

更轻松。

（三）工程项目中控制、反馈的作用

在工程项目中，所做的信息收集、整理，成本预算等工作都是为优化决策打

下良好的基础，决策的制定是一个长期的过程，并不是根据一两个数据就能做出

一个好的决策，决策者需要分析利弊，再选择出一个正确的答案。这就需要统计

学进行精准、无失误的分析，在这个过程中，统计学不能单纯的罗列数据，而将

各个数据存在相关性、联系性做出一定的分析，就如同在作图过程中将点连成线

一样，统计学需要找到这些数据的相关联系，用统计的方式将这些联系规整起来，进行有机结合，一些数学技巧虽然能够处理数据，但会影响决策者判断的准确性

和精确度，因此，必须一切以科学的分析为基础，在此基础上，进行分析统计学

的应用，使工程项目管理过程中不再出现一些难以解决的问题。

（四）工程项目管理中的统计数据转化为数据库

随着科技手段的不断提高，传统的统计方式已经无法满足工程项目管理中自

动化、快速化的新目标、新要求，所以运用现代的科技手段将工程项目管理中的

统计数据转化为数据库，在工程项目管理过程中，发挥电子数据库的优势，让分