监理人员的配备情况及进退场计划

监理人员进退场计划

新淮海西路综合整治工程
监理人员进退场计划
针对新淮海西路综合整治工程的特点，现将监理人员进退场计划编制如下：
工程施工期间：侯燕、叶建军、卫道华。

工程竣工验收阶段：侯燕、叶建军、卫道华。

徐州市海联建设项目管理有限公司
二0一五年七月十三日
市房产交易中心商办楼工程
监理人员进退场计划
针对市房产交易中心商办楼工程的特点，现将监理人员进退场计划编制如下：
桩基子分部施工期间：杨建、荣传贵、商兆松、刘建华；总监葛礼盛、总监代表王启明进行巡查。

基础工程、主体工程施工期间：葛礼盛、王启明、毛广喜、商兆松、刘建华、杨建、荣传贵、蔡勇强。

装饰装潢施工期间：葛礼盛、王启明、毛广喜、商兆松、刘建华、杨建、荣传贵、蔡勇强。

盐城市建业工程咨询有限公司
二0一0年十月十八日。

主要人员及机械设备进退场计划表

主要人员及机械设备进退场计划表（2010. 主要人员及机械设备进退场计划表（2010.9.2）
施工单位：山东黄河工程集团有限公司监理单位：海南海通公路工程咨询监理有限公司
2010年项目名称实际进场 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 2011年
合同编号：SYR-6
技术管理人员（人）技工（人）人员普工（人）累计人数推土机挖掘机装载机压路机自卸车平地机洒水车进场机械设备（台）工程钻机起重机梁板拖车砼搅拌运输车钢筋调直机钢筋弯曲机钢筋切断机电焊机累计数量
26 53 105 184 1 5 6 3 12 1 3 11 3 3 5 3 3 3 12 65
0 0 20 204 0 0 0 0 10 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2 90
0 30 50 284 1 0 0 0 10 0 0 -5 0 0 0 0 0 0 0 104
0 10 12 316 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -10 0 -2 -2 0 0 0 0 0 0 0 90
0 0 0 340 0 -1 0 0 -12 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 74
-3 -7 -30 300 0 -2 -2 -3 -5 0 0 -4 -1 -1 0 0 0 0 -5 60
0 -7 0 280 -1 0 -2 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 0 0 0 0 58
海南海通公路工程咨询监理有限公司项目名称实际进场人员技术管理人员人26技工人53301077101052050121060累计人数184204284316340340300280210推土机11挖掘机121装载机22自卸车12101010125工程钻机111111电焊机12累计数量65901041039074605850主要人员及机械设备进退场计划表201092合同编号

监理那点事儿4监理工作的指导性文件-规划和细则

监理那点事儿（四）监理工作的指导性文件----规划和细则在监理工作开展之前，项目监理机构必须编制《监理规划》和《监理实施细则》这两份监理工作指导性的文件，这也是咱们监理工作的工作计划和方法措施的指导性文件。

根据《建设工程监理规划》（GB/T50319-2013）中的定义：《监理规划》是项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件。

《监理实施细则》是针对某一专业或某一方面建设工程监理工作的操作性文件。

也可以这么说，咱们对某个项目的监理工作的任务内容、程序方法、制度措施、标准要求等都可以从这两份计划指导性的文件中体现出来。

下面咱们就来说说这两份文件的主要内容和编写方法。

一、监理规划1、监理规划的编制：监理规划应由项目总监组织各专业监理工程师进行编制，并由项目总监编汇成册报监理公司技术负责人审批，经监理公司技术负责人签字并加盖监理公司印章后报送建设单位，报送的时间应在召开第一次工地会议前。

这就是监理规划编制的基本程序。

各项目总监组建项目监理机构，进入施工现场后应做的第一件事就应该是迅速熟悉项目设计概况、工程现场状况以及相关人员情况，并在此基础上组织编制监理规划。

2、监理规划的主要内容：依据监理规范的规定监理规划一般应包含下列十二项基本内容：1）工程概况；2）监理工作的范围、内容、目标；3）监理工作依据；4）监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；5）监理工作制度；6）工程质量控制；7）工程造价控制；8）工程进度控制；9）安全生产管理的监理工作；10)合同与信息管理；11)组织协调；12)监理工作设施。

3、在编制监理规划时，除了要按照上述内容不可缺失外，还应特别注意下列几个问题：第一是监理规划的针对性问题，所谓针对性应体现在两个方面，一是对本项目工程的符合性；就是说这份监理规划要对本项目工程有唯一的对应性，要明确说明本项目工程的详细概况，特别要说明本项目工程所特有的情况，如地基特点，结构特点，所使用材料的特殊性等等。

《铁路建设项目监理工作规程》要点解读 - 复件

《铁路建设项目监理工作规程》（Q/CR9572—2020）要点解读一、基本规定3.2.6 监理单位应检查施工单位质量管理体系及施工项目主要人员履约到位情况，将检查情况报告建设单位。

解读：开工前将检查情况报建设单位；施工中，每月将检查情况记录在监理月报中，上报建设单位。

3.2.11 监理单位应严格过程监理，督促责任单位对存在的问题限期整改，并对整改情况进行核查，形成闭合管理。

解读：采用工程暂停令、监理通知单等方式要求停工、返工、整改等指令外，还可采取约谈施工单位项目负责人和召开现场会等方式督促质量安全问题整改闭合（必要时，可以邀请建设单位参加）。

3.2.13 监理单位旁站的内容、范围、方式、程序、旁站人员资格等应在监理规划和监理实施细则中予以明确，报建设单位核备后实施。

解读：编制本项目的旁站实施细则，明确旁站工序或部位、旁站方式与人员资格，报建设单位核备后实施，不需审批。

二、施工准备阶段监理工作4.1.3 项目监理机构应按照监理合同约定进行人员配置，根据施工组织设计编制监理人员进退场计划，并报建设单位审批。

解读：监理人员进退场计划纳入监理规划。

《国铁集团关于进一步加强铁路建设项目监理管理工作的通知》铁建设【2020】77号明确要求：标段工程开工前，根据标段实施性施工组织设计和各工点计划开竣工时间，制定监理人员实际进退场计划，进退场前7日内报建设单位批准。

发生项目主要监理人员变动或更换人员超过20%时，监理企业应事先以正式公文报建设单位批准, 建设单位收到后7日内应予以回复。

4.1.7 项目监理机构应设置明显的项目监理机构名称标牌，各办公室应有明显的标识牌，办公区内应有岗位职责、工作流程等相关图表。

解读：监理办公室要有标识牌、岗位职责、监理标段工程平面布置图、监理标段形象进度图、监理工作流程图、质量保证体系图、监理守则、试验管理制度等。

4.2教育培训：4.2.1项目监理机构应根据工程特点和监理工作需要制定年度教育培训计划，培训内容主要包括建设管理制度、监理合同、工程承包合同、设计文件、验标和规范、关键技术、信息化应用、监理行为规范、廉洁从业警示教育等。

监理人员配备及进退场计划

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序号
职务
姓名
前期进场准备阶段
基础施工阶段
主体（屋面）施工阶段
装饰装修施工阶段
水电安装工程阶段
电梯安装（智能化）施工阶段
小区配套施工阶段
分户验收阶段
竣工验收阶段
1
总监理工程师
2
土建监理工程师
3
水电监理工程师
4
暖通监理工程师
5
监理员
6
监理员
监理人员配备及进退场计划
注：1、▲表示进场常驻；Δ表示巡回检查控制/需要时住现场；2、×表示可以退场；3、各类专业监理工程师、监理员的职务人数根据各工程规模的

人员进退场计划

据本工程的专业特点和工程需要，项目监理机构拟配备工民建、水电等多类技术人员及人员进退场计划，具体如下：
总监理工程师：徐洪良
土建专业监理工程师：祁中海
市政专业监理工程师：张洪亮
水电专业监理工程师：孙宏军
监理员：陈卫亮唐陈唐善华
姓名
岗位
工程实施阶段
室外配套工程
基础
主体
装修
徐洪良
总监
祁中海
土建监理工程师
张洪亮
市政监理工程师
孙宏军
水电监理工程师
陈卫亮
监理员
唐陈
监理员
唐善华
监理员
唐陈同志与主体结束后退场，唐善华同志与室外配套设施施工时进场。

监理人员配备标准

监理人员配备标准监理人员是工程建设项目中不可或缺的重要角色，他们的专业素养和工作能力直接影响着工程质量和进度。

因此，对监理人员的配备标准是非常重要的，下面将就监理人员配备标准进行详细介绍。

首先，监理人员应具备相关专业知识和技能。

他们需要具备建筑工程、土木工程、结构工程等相关专业的学历背景，同时还需要具备一定的工程实践经验和相关资格证书。

只有具备了丰富的专业知识和实践经验，监理人员才能够在工程建设项目中发挥应有的作用，确保工程质量和安全。

其次，监理人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神。

在工程建设过程中，监理人员需要与业主、设计单位、施工单位等多方进行沟通协调，及时解决工程中出现的问题和纠纷。

同时，监理人员还需要与项目组成员密切配合，形成良好的工作团队，共同推动工程的顺利进行。

此外，监理人员应具备严谨的工作态度和责任心。

他们需要严格按照相关法律法规和工程标准进行监督检查，及时发现和纠正工程中存在的质量安全隐患。

监理人员还需要对工程建设过程中的各个环节进行全程跟踪和记录，确保工程质量和进度的真实可靠。

最后，监理人员还应具备一定的应急处理能力和决策能力。

在工程建设过程中，可能会出现各种突发情况和问题，监理人员需要能够迅速做出决策和应对处理，确保工程的顺利进行。

同时，监理人员还需要具备一定的风险识别和评估能力，及时发现并解决工程中可能存在的风险隐患。

综上所述，监理人员的配备标准是非常重要的，他们需要具备相关专业知识和技能、良好的沟通能力和团队合作精神、严谨的工作态度和责任心，以及应急处理能力和决策能力。

只有具备了这些标准，监理人员才能够胜任工程建设项目中的监理工作，确保工程质量和安全。

监理规划主要内容

监理规划主要内容监理规划就是在一个监理工程师的编制下面以及负责人批准的用来展开监理工作的文件就叫做监理规划，今天来和大家说说监理规划的主要内容。

监理规划主要内容一、监理规划概况第一个就是建设工程的概况,它的主要内容有建设工程的名称这个肯定不能少还有地点以及建设工程的一个组成和做好的建筑模型，这些基本配备有了还需要标明建筑结构的类型和需要投资的金额，计划完成的时候和这个工程的质量需要达到一个什么程度，最好就是施工的单位名称以及结构图的编码。

这些内容是监理规划的的一个基本内容也说是建设工程的概况。

二、监理规划范围这个范围主要是指监理单位需要承担的工作任务范围，意思就是说如果这个监理单位承担了全部的建设工程里的监理任务，如果不是监理范围不是全部建设工程那就按照监理单位所承担的建设工程来确定监理的范围。

三、监理规划项目监理规划的项目包括几项任务首先是建设工程的最初阶段也就是建设监理工作。

初步阶段定下来之后的建设工作，需要施工以及招标的监理工作。

再就是材料设备的采购以及使用采用材料进行建设监理的主要内容。

到这步这个工程就基本完成了所以需要的就是验收的监理工作，验收项目完成后需要进行合同管理的工作这个项目也很重要,基本全部规划项目完成，还有一些其他的小任务放在最好进行监理规划。

这些就是监理规划的项目也是监理规划主要内容最重要的一步。

四、监理规划目标这就是监理规划主要内容中的最后一步了，上面的内容都完成了就可以根据建设工程中需要承担的监理控制看有没有达到预期的目标，考量标准有工程的投资方面，进度上和原本计划是否一致是延期还是提前完成，质量上有什么透漏。

这些考量都完成就可以评估你的监理规划目标做成一个文件备用，这个监理规划内容就算完成了。

一、监理规划的主要内容1、工程项目概况；2、监理工作范围；3、监理工作内容；4、监理工作目标;5、监理工作依据；6、项目监理机构的组织形式；7、项目监理机构的人员配备计划；8、项目监理机构的人员岗位职责；9、监理工作程序；10、监理工作方法及措施；IK施工现场安全、卫生监理工作。

公路工程安全监理人员进退场计划

为高速公路工程安全监督人员制定游戏计划，是保证建设项目顺利安
全运行的重要任务。

想象一下：当我们超级英雄般的人员冲进冲出建
筑工地时，详细的计划图，完全符合项目时间表。

这样他们就能有
适当的时间冲进去进行彻底的安全检查拯救一天但等等，还有更多
该计划包括具体职责和责任的细分，例如将警棍传给下一个超级英雄，并确保所有必要的超级英雄工具都得到说明。

我们的英雄需要穿着个
人防护装备，并经过适当的训练，才能克服任何障碍。

有了这个计划，我们的安全监督小组就准备好征服任何建造挑战他们的方式！
当你准备进出一个建筑工地时，与所有有关的人，如项目经理，安全
官员，以及监事谈话，是极为重要的。

他们有很多有价值的想法，可
以帮助计划适应项目的具体需要。

像这样一起工作也帮助发现任何
可能的问题，这样你就可以处理它们之前，你必须继续检查和更新
计划随着项目的发展，以确保它仍然有效在现场发生的事情。

实施高速公路工程安全监督人员的出入境计划，是建设项目管理总体
框架内的当务之急。

通过仔细考虑时间安排、作用和责任、个人保护
设备的任务以及相关利益攸关方的意见，可以制定全面有效的计划，
其中将所有有关人员的安全和福祉列为优先事项。

定期审查和更新将
进一步提高计划的效力，促进根据不断变化的项目条件进行必要的调整。

精心设计的进出计划将大大有助于高速公路工程项目的成功和安
全的完成。

监理人员配备及进退场计划

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序号
职务
姓名
前期进场准备阶段
基础施工阶段
主体（屋面）施工阶段
装饰装修施工阶段
水电安装工程阶段
电梯安装（智能化）施工阶段小区配套施工阶段分户验阶段竣工验收阶段1
总监理工程师
2
土建监理工程师
3
水电监理工程师
4
暖通监理工程师
5
监理员
6
监理员
监理人员配备及进退场计划
注：1、▲表示进场常驻；Δ表示巡回检查控制/需要时住现场；2、×表示可以退场；3、各类专业监理工程师、监理员的职务人数根据各工程规模的大小进行确定。4、没有的项目填无。

安全监督人员进退场计划(模板)

安全监督人员进退场计划(模板)
1. 背景
为确保工作场所的安全，安全监督人员必须准确掌握进退场程序。

本计划为安全监督人员进退场提供了一个模板，以确保他们能够有序、安全地进入和离开工作场所。

2. 进场程序
2.1 进场前准备
- 安全监督人员应在进场前进行必要的准备工作，包括佩戴必要的个人防护装备。

2.2 进入工作场所
- 在进入工作场所之前，安全监督人员应向工作场所管理人员报备他们的到达时间。

2.3 工作期间
- 安全监督人员应遵守工作场所的安全规定和程序。

- 若遇到任何安全问题或紧急情况，安全监督人员应立即向工作场所管理人员报告，并按照应急预案执行。

2.4 退出工作场所
- 在离开工作场所之前，安全监督人员应向工作场所管理人员
报备他们的离开时间。

- 安全监督人员应检查并确保工作场所没有遗留的安全隐患，
如设备未关闭或未妥善存放的工具。

3. 总结
安全监督人员进退场计划的目的是确保他们能够安全、有序地
进入和离开工作场所。

通过遵守进退场程序和工作场所的安全规定，安全监督人员能够更好地履行其监督职责，确保工作场所的安全。

监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责

监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责建立高效的监理组织机构是确保施工阶段职业健康、安全、质量、投资、进度、环境控制及合同、信息管理以及组织协调等方面的必要工作。

本公司高度重视本工程的建设，将本工程列为公司重点监控的重要工程，组建由公司领导及各职能部门人员参与的工作领导小组，直接对该工程项目监理部实施监督管理。

在组建监理机构时，公司实行总监理工程师负责制，以适应业主管理的要求。

同时，公司工程监理部及时将项目监理机构的组织形式、人员构成、人员联系方式以书面形式送交业主，并落实监理办公室的设置。

项目监理部设有XXX工程师、专业监理工程师、监理员及内业资料员，他们都具有类似工程监理的经验，能够全方位地做好工程的质量、进度、投资、安全及文明施工等方面的监督管理工作，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。

为了加强对本工程项目的监理，公司特指派以下人员组成项目监理部，并制定进退场计划，确保监理人员的流动情况得到记录和反映。

同时，现场监理办公室应安全、可靠，并能满足现场办公的需要，贵重设施设备如计算机、汽车等，由专人管理、维护。

1、2021年月下旬，AA精密西部基地精密构件自动化生产项目一期工程监理人员和试验检测相关设备将进场。

2、施工期暂定为天，监理人员必须在岗在位，设备始终保证完好状态。

合同工期结束后，大部分人员设备将退场。

3、履行缺陷责任期监理职责，保留规定的人员设备，缺陷责任期监理服务将持续24个月。

第四节监理人员岗位职责一、监理人员职业道德1、从工程项目的利益出发，树立一切为了工程项目的利益的监理理念；2、按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，维护本工程项目的荣誉和利益，严格监理，立场公正，积极参与，热情服务；3、履行监理合同规定的义务和职责，执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度；4、不断提高业务能力和监理水平，努力研究专业技术和建设监理知识；5、不在两个以上项目从事监理活动，不兼职于设计、施工、材料设备的生产供应等单位；6、不指定或介绍承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法；7、不收受被监理单位的任何礼金；8、不泄露被监理工程各方认为需要保密的事项。

监理人员进退场计划保证措施

监理人员进退场计划保证措施
一、目的
为了保证监理人员在某项目工地的正常进出,提出本进退场计划保证措施。

二、范围
本计划适用于项目工地内所有监理人员的进出场活动。

三、安全要求
1. 监理人员进入工地前必须携带工地通行证。

2. 进入工地须通过指定通道,严禁越越围挡或围挡以外地方进入。

3. 工作时必须穿戴工地安全帽、安全鞋等个人防护装备。

4. 离开工地前检查随身物品,以免出现安全隐患。

五、具体措施
1. 设置专门的监理人员通道,并布置障碍物明显区分通道。

2. 通道出入口设置看守人员,对人员及随身物品进行检查。

3. 通道设置警示标识强调安全注意事项。

4. 周末及节假日实行备案制,紧急情况随时可以进入。

5. 其他安全问题按现场情况及时制定应急处置措施。

六、责任部门
总监理负责组织实施和监督此计划的执行。

现场各分包单位负责配合执行。

以上内容仅为参考,实际工作中需根据项目实际情况制定具体安全措施。

监理退场管理措施

监理退场管理措施监理退场管理措施1. 引言监理是建设项目中不可或缺的一部分，通过监理的工作可以保障工程的施工质量和进度。

随着工程的进展，监理的工作也会逐渐接近尾声，需要实施监理退场管理措施来确保项目的顺利交付。

本文将介绍监理退场管理措施的重要性以及推荐的具体措施，以确保监理工作的有序结束。

2. 监理退场管理措施的重要性监理退场管理措施是建设项目的最后阶段，也是整个项目周期中的重要环节。

合理、科学的退场管理措施能够确保监理工作的有序进行，对于维护建设项目的施工质量、进度和安全具有重要意义。

2.1 提前制定退场管理计划在监理工作接近尾声之前，监理单位应当提前制定相应的退场管理计划。

退场管理计划需要包括退场的时间安排、物资设备的归还与转交、人员的调配等内容。

通过提前制定退场管理计划，能够确保退场工作的有序进行，并为项目的后续工作做好准备。

2.2 沟通与协调监理单位在退场之前，需要与施工单位、业主单位等进行充分的沟通与协调。

沟通与协调的内容包括退场时间的确定、工作成果的归档、项目存在的问题与隐患的交接等。

通过充分的沟通与协调，能够保证监理工作的顺利交接，防止因信息不畅或误解而产生的问题。

2.3 资源清单的整理与归档在退场之前，监理单位需要对所使用的资源进行清单的整理与归档。

这些资源包括物资设备、人员档案、监理报告等。

整理与归档的目的是为了方便后续的项目审核与评估，以及可能发生的纠纷处理。

同时，监理单位也应当与其他相关单位进行交接，确保资源的流转和信息的畅通。

3. 推荐的监理退场管理措施3.1 人员调配在退场之前，监理单位需要合理调配监理人员。

根据项目的实际情况和退场计划，可以适当减少人员数量，避免资源浪费。

同时，也需要确保剩余的人员具备必要的技能和经验，能够顺利完成监理工作的收尾工作。

3.2 物资设备归还与转交监理单位在退场之前，需要对所使用的物资设备进行归还与转交。

具体操作包括对物资设备进行清点、整理，并与相关单位进行签字确认。

监检工程施工人员配备

监检工程施工人员配备
监理工程师作为建筑工程质量管理的重要角色，其主要职责包括监督工程施工过程和工程
质量的合规性、指导施工单位遵守施工方案和质量标准、协调解决工程建设中的问题和纠
纷等。

监理工程师的专业能力和经验水平直接影响到工程的质量和安全，因此在工程施工
中监理工程师的配备应当得到足够的重视。

然而，在实际施工中，监理工程师的配备情况可能出现一定的问题。

一方面，由于监理工
程师数量不足或经验不足，导致监理工程师无法全面监督工程的施工过程，容易出现漏洞
和质量问题；另一方面，由于监理工程师的责任较大，监理单位可能会避免承担过多的监
理工程师，导致监理工程师的数量不足。

针对监理工程师在工程施工中配备不足的问题，有必要进行深入的分析和探讨，找出解决
问题的方法和对策。

首先，应当建立健全的监理工程师配备制度，明确规定监理工程师的
数量和要求，确保监理工程师的配备能够满足工程质量管理的需要。

其次，应当加强对监
理工程师的培训和监督，提高监理工程师的专业能力和工作水平，确保监理工程师能够胜
任施工监理的工作。

同时，应当加大对施工单位的监督力度，确保施工单位严格遵守监理
要求，配合监理工程师完成施工监理工作。

总之，监理工程师在工程施工中的配备问题是一个需要引起重视的问题，只有建立完善的
监理工程师配备制度，加强对监理工程师的培训和监督，同时加大对施工单位的监督力度，才能保证工程施工过程的质量和安全。

希望各方能够共同努力，解决监理工程师配备不足
的问题，为我国建筑行业的健康发展提供有力保障。

热电监理部人员进退场计划

热电监理部人员进退场计划为确保施工现场的安全和顺利进行，热电监理部组织了人员进退场计划。

该计划可让施工人员和工作人员在确保安全的前提下进入和退出施工现场。

人员进场计划：
1.施工人员必须在经过培训和考试合格后方可进入施工现场。

2.进入施工现场前，必须进行身份证明和安全检查，并佩戴符合规定的安全装备。

3.进入施工现场后，必须严格遵守安全规定和程序，保证施工过程中的安全。

人员退场计划：
1.施工人员必须在完成工作任务后离开施工现场。

2.离开施工现场前，必须将所使用的工具和设备放置好，清理工作区域，切断所有电源。

3.离开施工现场后，必须进行安全检查，确保施工现场的安全状况。

以上是热电监理部人员进退场计划，该计划的实施可以确保施工现场的安全和顺利进行，在工程建设中担任重要的监督和指导作用。

我们相信在实际施工中，热电监理部将会严格执行人员进退场计划，确保施工安全，保障项目成功完成。

吉林省住房和城乡建设厅关于加强建设工程项目监理机构人员配备和

吉林省住房和城乡建设厅关于加强建设工程项目监理机构人员配备和管理的通知【法规类别】建材工程【发文字号】吉建质[2016]23号【发布部门】吉林省住房和城乡建设厅【发布日期】2016.09.05【实施日期】2016.09.05【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件吉林省住房和城乡建设厅关于加强建设工程项目监理机构人员配备和管理的通知（吉建质〔2016〕23号）各市（州）建委（住房城乡建设局），长白山管委会住房城乡建设局，各县（市）住房和城乡建设局：为加强我省建设工程监理管理，规范监理市场行为，提高监理工作质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等规定，结合我省监理市场现状，现就加强我省建设工程项目监理机构人员配备和管理的有关要求通知如下：一、项目监理机构人员主要是指项目监理机构的总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员等人员。

二、项目监理机构的人员配备必须与建设项目规模相符、专业配套、符合《建设工程监理规范》要求。

项目监理机构配备的监理人员应当与投标文件、合同约定及监理规划人员名单一致。

在我省行政区域内的房屋建筑和市政公用工程施工阶段，项目监理机构人员配备数量必须满足《吉林省建设工程项目监理机构人员配备标准》（详见附件1，以下简称《配备标准》）规定。

三、项目监理机构监理人员基本要求（1）注册于该企业的人员。

（2）与该企业签订劳动合同。

（3）该企业缴纳并提供社会保险证明或本人提供社会保险证明。

四、项目监理机构人员的任职资格要严格执行《建设工程监理规范》，并按规范要求从事工程监理活动，且不得超越自身从业资格条件和职责范围承担监理工作。

监理人员只能在一个监理单位从事监理活动，严禁同时在两个或两个以上监理单位执业。

监理人员变更单位后应及时办理变更手续，未办妥有关手续前不得在新单位执业。

注册有效期满需继续执业的，必须按有关规定办理延续注册手续后方可执业。

监理计划的主要内容有哪些

监理计划的主要内容有哪些监理计划的主要内容有哪些监理计划应明确监理目标、依据、范围和内容，监理机构各部门及岗位职责，监理人员和设施的配备及进退场计划，监理方案，监理制度以及监理程序等，其主要内容要点如下：(一)工程项目概况应从以下几个方面对工程项目作简要介绍：(1)工程项目名称;(2)工程项目建设地点;(3)工程项目建设目的和工程等级;(4)工程项目组成及规模;(5)工程项目总投资及其组成;(6)工程项目计划工期(包括总工期、计划开工日期、各重要阶段工期、计划完工日期);(7)工程项目质量要求;(8)工程项目的主管部门;(9)工程项目法人或业主;(10)工程项目质量监督机构;(11)工程项目设计单位;(12)工程项目承包人;(13)工程项目主要设备供应单位;(14)工程项目的建设条件、外部环境和特点。

(二)监理工程范围监理单位可能承担整个工程的监理任务，也可能只承担其中的一部分，应严格按照监理合同的规定，准确编写监理工程范围及监理服务范围。

(1)监理工程范围;(2)监理服务范围。

(三)监理工作内容在不同的监理项目中，业主委托的监理服务工作内容有所不同。

监理工作内容应根据监理合同中规定的监理服务内容，准确编写。

(四)监理工作目标应根据施工合同及监理合同的规定，明确下列监理工作的基本目标：(1)费用监理目标;(2)进度监理目标;(3)质量监理目标;(4)施工安全监理目标;(5)施工环境保护监理目标;(6)合同其他事项管理目标。

(五)监理工作依据在编写时，应列出监理工作依据的主要文件名称。

(六)项目监理机构1.项目监理机构的组织形式项目监理机构的组织形式常用组织结构图表示。

2.项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员配备根据监理合同及工程监理的进度合理安排，一般应列出人员配备计划表。

3.项目监理机构的职责分工(1)项目监理机构各职能部门的职责分工;(2)主要监理人员的职责分工。

(七)监理工作程序监理工作程序主要包括：1.工程质量监理工作程序(1)质量监理的原则;(2)质量监理的目标;(3)质量监理的内容;(4)质量监理的措施;(5)质量监理的`程序。