Shell Oil Company壳牌石油公司
壳牌石油(shell)的电话面试
壳牌石油(shell) 的电话面试
上周电话通知我，周二下午电话面试，二十分钟……
准备了写常见问题，结果发现方向性错误。
下午5点左右来的电话，
一个女士：
我们通过你的简历已经了解了一些你个人的情况，今天的面试不会设计个人问题。
这里有三个topic，
一：交通，transportation
二：奥林匹克
三：ovcc？ application
给你一分钟时间考虑
……
她没挂电话，去打另外一个电话，通话完毕，过来问我，你考虑好了没有。
我说选一，交通。
于是她说，好，我们先确定下各自所理解的交通是否是一个概念，
我……
她说好，那你觉得交通会有什么影响，我说：交通有××××影响，一二三四…… 她说：还有吗？
我想了想，说还有××，一二，…… 她说：还有吗？
我说，……
她说：你确定没有了吗？
我无语。
嗯，没有了。
ok，can you give me some suggestion about transportation?
我说交通……
请用英语。
o，……
好的，我们将考虑您的这次面试，进一步通知您下面的面试时间。
经验：
1：要能胡掰，把jj说晕为止，不要让她问你还有吗，而是让她说，好了，够多的了。
2：口语要流利，
3：可以拿纸笔写出来，帮助理清逻辑， 4：一定要有逻辑，条理要清楚。
SHELL壳牌石油公司DEP标准总汇。涉及到所有的行业的标准
DEP 31.21.00.93-CSPC
Data / Requisition sheet (cont. sheet) for
SHELL AND TUBE HEAT EXCHANGERS
SHEET
DEP 31.21.01.93-CSPC
Data / Requisition sheet (cont. sheet) for
DEP 30.48.40.31-CSPC
THERMAL SPRAYING OF COATINGS OF ZINC,
ALUMINIUM AND THEIR ALLOYS (ENDORSEMENT OF ISO
2063)
TECHNICAL SPECIFICATION
DEP 30.48.41.31-CSPC
PREPARATION OF PROCESS FLOW SCHEMES AND PROCESS ENGINEERING FLOW SCHEMES
TECHNICAL SPECIFICATION
DEP 01.00.02.12-CSPC
PREPARATION OF SAISTING FACILITIES AND WEATHER PROTECTION FOR
ROTATING EQUIPMENT
MANUAL
DEP 31.29.00.10-CSPC
INSTALLATION OF ROTATING EQUIPMENT
MANUAL
DEP 31.29.00.30-CSPC
ELECTROLESS NICKEL PLATING
(AMENDMENTS/SUPPLEMENTS TO ASTM B 733)
TECHNICAL SPECIFICATION
英文面试案例
4. Presentation to Interviewers and rest of Candidates. One is asked to give a short 5 minutes speech/presentation on a topic of one’s choice, and to take some questions following that. (there will definitely be some from the interviewers). The purpose of this is to test your presentation skills and presence.
5. In-Tray Exercise. Candidate is sited behind a desk and asked to review various memos, e-mails that are in his in-tray. Issues cut across the various functions, marketing, sales, finance, audit, control and human resource. The candidates were asked how they would act and why in every one of the highlighted issues. It is a vigorous and demanding exercise. They focus on how you react under the different circumstances, the decisions made on every issue and your thought process when arriving at the decision. They do not expect the candidates to have full understanding of the various operations, thus it is also a test of how one copes under pressure and in new/unfamiliar situations. (this exercise displays the “helicopter”qualities of the person, whether he has the maturity and qualities to make a good manager)
国际大型化工企业简介国际化工企业
国际大型化工企业简介国际化工企业一、国际大型化工企业简介1、荷兰皇家壳牌石油公司（ROYAL DUTCH SHELL）壳牌是一家国际能源和化工集团，总部位于比利时海牙。
2013年财富世界500强排名第一，营业收入4817亿美元，利润265.92亿美元。
它是国际上主要的天然气、天然气和石油化工的生产商，同时也是全球最大的汽车燃油和润滑油零售商。
它亦则为液化天然气行业的先驱，并在融资、管理和经营多方面拥有丰富运营的经验。
业务遍及全球90多个国家和地区，雇员约93000人，油、气产量分别占到世界总产量的3%和3.5%。
壳牌的十一个业务部门是：上游业务、下游金融业务以及技术和项目部。
上游右岸业务负责勘探和开采石油和天然气资源。
下游业务负责提炼、供应、交易、在世界范围内货运、生产和销售一系列品牌，化纤并为工业客户生产石化产品。
项目和技术部负责壳牌主要项目的交付，并推动研究和创新，为客户提供技术解决方案。
壳牌所有的核心业务都已进入了中国。
上游业务（石油液化开发和液化液化），主要包括与铁矿石中石油合作的陕西长北天然气项目、与总而言之中石油合作的四川非常规天然气项目、与中石油工业合作北的山西省石楼北煤层气项目等。
下游业务（包括油品和化工），主要包括润滑油生产、加油站业务、沥青、天然气制油燃料、与中海油合作的南海石化项目以及其他石化产品包括乙烯、乙二醇、苯乙烯、高碳烯烃及前体、多元醇、溶剂和丙二醇/聚对苯二甲酸丙二酯等。
项目与技术部门（包括美孚全球除此以外解决方案部和煤气化业务），主要包括洁净煤业务，现阶段与中国签订了19个煤气化技术许可合同，并通过其清洁焦炭技术服务中心为提供贷款客户提供支持；壳牌部为全球解决方案部为中国的煤气化、石油化工和炼油厂客户提供一系列几项的工艺技术咨询服务，还向加盟商提供炼油、石化行业最先进的催化剂。
壳牌是在中国投资最多的国际能源国际性公司之一。
2、埃克森美孚（EXXON MOBIL）埃克森美孚公司中国石化是世界领先的石油和石化公司，总部设在美国德克萨斯州欧文市。
世界石油公司中英文对照【范本模板】
1 阿吉普公司Agip2 阿莫科公司Amoco Corporation3 阿纳达科石油公司Anadarko Petroleum Corporation4 阿科公司Atlantic Richfield Company ，ARCO5 阿帕契公司Apache6 埃尼集团ENI7 阿布扎比国家石油公司Abu Dhabi National Oil Company，Adnoc8 阿尔及利亚国家油气公司Sonatrach9 埃克森莫比尔公司ExxonMobil10 英国石油-阿莫科-阿科公司(BP Amoco ARCO）11 阿塞拜疆石油公司SOCAR12 安哥拉国家石油公司SONANGOL13 安然公司Enron Corp14 安特普莱斯石油公司Enterprise Oil PLC15 奥伦堡石油股份公司Оренбургская нефтянаякомпа.16 奥瑞克斯能源公司Oryx17 巴林国家石油公司Bahrain National Oil Company Banoco18 巴什基尔石油股份公司АНК Башнефть19 巴西国际石油公司Petrobras International S.A。
20 比利时石油公司Petro Fina21 滨海公司Coastal Corporation22 玻利维亚国家石油公司B Yacimientos Petroliferos Fiscales Bolivianos，YPF23 布罗肯希尔土地兴业有限公司Broken Hill Proprietary Company Limited24 德士古公司Texaco Inc。
25 东部石油股份公司Восточная нефтяная компани.。
. 26 东西伯利亚石油天然气股份公司Восточно－сибирская нефтега.。
27 俄罗斯石油采收率所НЕФТЕОТДАЧА28 俄罗斯石油股份公司РОСНЕФТь29 俄罗斯天然气工业股份公司《РАО〈Газпром〉》30 厄瓜多尔国家石油公司PETROECUADOR31 法国道达尔菲纳—埃尔夫公司Total Fina Elf32 法国天然气公司Gaz de France33 菲利普斯石油公司Phillips Petrolerm Company34 刚果石油公司HYDROCONGO35 哥伦比亚国家石油公司l) Empresa Colombiana de Petroleos，Ecopetro36 哥伦比亚天然系统公司Columbia Gas System，Inc.37 格鲁吉亚能源公司SAKNAVTOBI38 哈萨克斯坦国家油气公司KAZAKHSTANMUNAYGAZ39 皇家荷兰/壳牌公司集团(Royal Dutch/Shell Group of Companies40 加拿大石油公司Petro—Canada41 加州联合油公司UNOCAL42 卡塔尔石油公司Qatar Genral Petroleum Corporation,QGPC。
壳牌公司简介
壳牌（荷兰皇家壳牌集团）荷兰皇家壳牌集团是目前世界石油公司，总部位于荷兰海牙和英国伦敦，由荷兰皇家石油与英国的壳牌两家公司合并组成。
它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商，同时也是全球最大的汽车燃油和润滑油零售商。
它亦为液化天然气行业的先驱，并在融资、管理和经营方面拥有相当丰富的经验。
业务遍及全球140个国家，雇员近9万人，油、气产量分别占世界总产量的3%和3.5%。
作为荷兰最大的工业公司，其在2012年《财富》杂志世界500强中名列第1位。
公司实行两总部控股制，其中荷兰资本占60%，英国占40%，两总部分别设在荷兰鹿特丹和英国伦敦。
集团公司下设14个分部，分别经营石油、天然气、化工产品、有色金属、煤炭等，其中石油、石化燃料的生产和销售能力居世界第二位公司实行两总部控股制，其中荷兰资本占60%，英国占40%，两总部分别设在荷兰鹿特丹和英国伦敦。
集团公司下设14个分部，分别经营石油、天然气、化工产品、有色金属、煤炭等，其中石油、石化燃料的生产和销售能力居世界第二位。
目前壳牌集团今天已发展成为世界最大的国际石油公司：◆勘探和生产的区域分布最广，并创下油气深水开发的世界纪录；◆全球最大的私营天然气生产商和贸易商，也是国际液化天然气技术先驱；◆全球最大的汽车燃油和润滑油的零售商，液化石油气及沥青业务亦处于国际领先地位；◆世界最大的化工产品经营者之一。
公司历史1890年荷兰皇家石油创立，并获得荷兰女王特别授权，因此被命名为荷兰皇家石油公司。
1907年荷兰皇家石油公司与英国壳牌运输和贸易公司合并成立荷兰皇家壳牌集团。
1990年在新加坡的催化裂化厂开始生产，1990年和1991年在日本和澳大利亚的催化重整炉开始生产。
1991年与另外一家公司合作在泰国勘探新油田，与中国达成协议在广东省建炼油厂。
1995年对传统的矩阵结构进行调整，这次调整的主要内容是按公司的主要业务范围建立商业组织，从过去按地区和部门多头管理转变为按业务范围直接进行管理。
壳牌公司组织结构分析
公司在组织管理方面奉行简政放权的原则，保证业务公司 具有足够的灵活性。壳牌石油公司长期以来主要按地理位 置来安排公司的组织结构。公司建立四个洲一级的地区总 公司，而且在有关国家或地区建立分公司。每个分公司都 要从事勘探开采、炼油、销售等业务，总部的后勤服务部 门负责向分公司提供法律、财务、信息以及其他各项服务， 这样分公司往往要接受多部门多层次的管理和领导，于是 公司与1995年对传统的矩阵结构进行调整，调整的主要内 容是按公司的主要业务范围建立商业组织，从过去按地区 和部门多头管理转变为按业务范围直接进行管理，目的是 让下属分公司的主管在享有更大自主权的同时必须对本公 司的经营状况直接负责，从而确保公司经营战略得以实施 和对下属公司实行有效的管理和制约的同时能最大限度的 发挥一线企业主观能动性。
2020/3/7
董事局
荷兰皇家石 油公司董事会
英国壳牌运输贸易有 限公司董事会
英国壳牌石油公 荷兰壳牌石油公 美国壳牌石油公
后司Βιβλιοθήκη 欧洲)司（亚洲）司（美洲）
勤
服 务 部
技术导向 型服务
商业导向 型服务
运营公司A
运营公司B
运营公司C
2020/3/7
分公司董事会 职能经理
人力资源部 财务部 销售部 法律咨询部 信息服务部
2020/3/7
谢谢！
2020/3/7
勘探开采业务经理 炼油业务经理 市场开拓经理 销售业务经理
2020/3/7
☺壳牌公司集团的管理模式属于综合型管理，从而 使企业更好的适应环境对外界变化做出反应，提高 企业效率和竞争能力。 ☺有利于发挥各单项结构的优点，协调或平衡产品 经理和地区经理的权力。 ☺现在的组织结构图避免了多头管理，使下属分公 司的主管享有更大的自主权，对本公司的经营状况 直接负责，最大限度地发挥了一线企业的主观能动 性。
全球主要石油化工企业对比分析
全球主要石油化工企业对比分析随着世界经济的发展和全球化进程的推进，石油化工行业在全球范围内发挥着重要的作用。
以下是对全球主要石油化工企业的对比分析。
埃克森美孚（Exxon Mobil）是全球最大的石油化工企业之一，总部位于美国。
该公司在全球拥有广泛的业务网络，涉及石油和天然气勘探、生产、加工、销售和分销等方面。
埃克森美孚在全球范围内拥有多个炼油厂和化工厂，能够满足全球市场的需求。
该公司在技术创新和研发方面具有较强的实力，不断研发出具有竞争力的产品和解决方案。
壳牌（Shell）是另一家全球知名的石油化工企业，总部位于荷兰。
作为一家综合性能源公司，壳牌在油气勘探、生产和销售方面拥有丰富的经验。
该公司还在可再生能源领域进行了积极的探索和投资，以应对环境和能源安全等全球挑战。
壳牌在全球范围内也拥有多个炼油厂和化工厂，能够提供各种类型的石油化工产品。
巴斯夫（BASF）是全球最大的化学公司之一，总部位于德国。
巴斯夫在全球范围内拥有广泛的业务领域，涵盖化工原料、高性能塑料、特种化学品等。
该公司在研发和创新方面具有强大的实力，不断开发出具有高附加值的产品。
巴斯夫还致力于可持续发展，将环境和社会责任纳入业务运营的方方面面。
雪佛龙（Chevron）是一家总部位于美国的综合性能源公司，也是全球领先的石油化工企业之一、该公司在全球范围内从事石油和天然气的勘探、生产、加工和销售。
此外，雪佛龙还在可再生能源和低碳技术方面进行了一系列的研发和投资，以应对气候变化等全球挑战。
总体来说，全球主要石油化工企业在技术创新、研发实力和全球业务网络方面都具有较强的优势。
这些企业通过不断研发新产品，满足市场需求，并通过扩大业务范围和市场份额来寻求增长。
此外，这些企业还注重可持续发展，关注环境和社会责任，致力于推动绿色和低碳发展。
然而，随着全球经济和能源格局的不断变化，石油化工企业也面临着一些挑战，如能源转型、环保压力和市场竞争的加剧。
在未来，这些企业需要继续加强技术创新和研发投入，提高产品附加值，同时寻找新的增长领域和机会，以保持竞争力和可持续发展。
世界强前强荷兰壳牌集团企业文化
“世界上最赚钱公司”的企业文化――壳牌集团核心竞争力探析英国/荷兰壳牌集团〔Royal Dutch／Shell Group〕是国际资本合资设立的世界第一大石油垄断集团。
壳牌集团60﹪的股权由荷兰皇家壳牌石油公司持有，40﹪的股权由英国壳牌运输贸易公司持有，总部分设在荷兰海牙和英国伦敦。
壳牌集团的核心业务包括勘探生产、油品加工、化工、天然气、发电等五大方面，其经营的石油和天然气约占全世界的8﹪，在大约50个国家勘探石油和天然气，在34个国家提炼石油，把石油销往100多个国家，公司业务涉及130多个国家。
作为全球500强中最受人注目的企业之一，壳牌集团被称为“世界上最赚钱的公司”。
1993年到1996年连续4年是世界500强的利润第1名。
壳牌集团由企业文化形成的经营方略和管理模式，极大地提升了企业的核心竞争力，得到世界各国企业家、经济学家的一致推崇，被誉为“壳牌模式”。
这些成功的经验被许多国家的企业所借鉴和模仿。
壳牌集团在《财富》2003年度世界500强中排序第4位，年营业收入1794.31亿美元。
一、壳牌集团的百年风雨历程皇家英荷壳牌集团创建于1907年，其前身系两家独立的公司。
一家是荷兰人琼·凯斯勃于1890年创立的皇家荷属东印度群岛石油钻井开凿公司，后改为荷兰皇家石油公司；一家是英国人马库斯·塞缪尔于1897年联合从事石油运输及销售业务的几家中小企业组成的英国壳牌运输贸易公司。
这两家公司原为竞争对手，后在同洛克菲勒财团的激烈斗争中联合起来成立壳牌集团。
1910—1913年期间，壳牌集团先后在加里曼丹、俄国、埃及、墨西哥、委内瑞拉、特立尼达及美国加利福尼亚州建立炼油基地，并先后在美国加利福尼亚等州设立子公司。
1913年，壳牌集团分别收购了伊拉克、埃及、委内瑞拉、罗马尼亚、俄国、墨西哥、加利福尼亚、俄克拉荷马等地的产油公司，并逐步扩大了设在欧洲、澳大利亚、亚洲、非洲和南北美洲的销售机构，因此跃居世界石油公司首位。
壳牌logo设计理念
壳牌logo设计理念
壳牌（Shell）公司是一家国际能源公司，以其标志性的壳牌形象而闻名于世。
壳牌的标志设计理念包含了多个层面，从色彩、形状到图案以及象征意义，都有其独特的寓意。
首先，壳牌标志的色彩选择为黄色和红色。
黄色代表着活力、阳光和正面的能量，与壳牌的业务和形象相符。
同时，黄色还可以提醒人们石油和能源的重要性，因为石油是太阳能的积累和转化。
红色则代表着力量和激情，这与壳牌在能源行业中的领导地位相匹配。
红色还有刺激和醒目的特点，能够引起观众的注意。
其次，壳牌标志的形状是一个扇形，带有一颗球型符号。
这个球形符号象征着地球，象征着壳牌承担的全球责任和环境可持续发展的承诺。
球形符号也代表了壳牌作为一个扩展公司的雄心壮志，有能力进一步发展并覆盖全球。
此外，壳牌标志中的扇形形状具有防护和保护的象征意义。
它代表壳牌为客户提供优质产品和服务，保护他们的能源需求。
扇形的设计还可以提醒人们壳牌公司是一个开放的组织，愿意接受新的机遇和挑战。
最后，壳牌标志中的字体和图案也具有其独特的寓意。
标志中的字体采用了简洁而现代的设计风格，代表壳牌追求卓越和创新的价值观。
图案中的线条和曲线则象征着壳牌作为一个全球能源公司的强大网络和合作伙伴关系。
总体来说，壳牌标志的设计理念融合了色彩、形状、图案和象征意义，以展现壳牌作为一个全球领先的能源公司的形象和价值观。
它寓意着壳牌的活力、正面能量和激情，以及对于环境保护和客户需求的承诺。
壳牌标志的设计旨在引起观众的注意，并传达出公司的愿景和使命。
国外著名石化公司安全理念
国外著名石化公司安全理念在当今社会，石化工业已经成为了人们生产和生活中不可或缺的重要组成部分。
然而，与此同时，石化工业也伴随着重大的安全隐患和风险。
因此，对于每一家石化企业来说，安全管理是非常重要的。
一些国外著名的石化公司在安全管理方面已经积累了很多经验，并拥有自己独特的安全理念。
下面，我们将介绍几个国外著名石化公司的安全理念，以供参考。
“安全日常化”——壳牌壳牌是一家著名的国际性石油和天然气公司，总部位于荷兰。
壳牌强调安全理念的核心是将安全融入日常工作中。
他们的口号是：让安全成为每个人的责任。
为了实现这个目标，壳牌领导层坚信，每个人都有安全工作的责任和义务，并且强调的是促进自主安全的实现。
壳牌的安全理念建立在以下三个基本原则之上：1.治理和管理风险；2.确保设备和工作环境的安全；3.建立一个强有力、可持续的安全文化。
壳牌有意深入挖掘安全意识和行为方面的差异，并且大量依托于数字化技术及数据分析等手段来实施安全管理。
“零事故”的追求——埃克森美孚埃克森美孚是一家全球性的石油和天然气企业，总部位于美国。
他们一直在追求“零事故”，并且不断地加强他们的安全文化。
埃克森美孚的安全理念有以下方面：1.强调安全风险管理;2.以安全文化为核心;3.建立一个透明、开放、严谨的企业文化.在埃克森美孚，安全风险评估是他们安全理念中的重要组成部分。
他们的员工接受全面的安全培训，包括在紧急情况下的保护自己、保护同事和保护环境等方面。
此外，他们还使用诸如数字化技术之类的创新手段，来加强安全工作的实施。
“领导者是榜样”——巴斯夫巴斯夫是一家总部位于德国的全球性化学公司。
他们的安全理念建立在领导和社区共同努力的基础上。
巴斯夫的安全理念强调以下方面:1.领导者是公司安全的榜样;2.实现从经验学习到知识管理的转变;3.社区的参与程度，直接影响到公司安全水平。
巴斯夫对员工的安全教育和培训非常重视，同时也认为领导成员应该成为安全的榜样。
石油史话 从石油“七姐妹”到超级六巨头
石油史话从石油“七姐妹”到超级六巨头摘自：国际石油经济王才良编者按：现代世界石油工业以1859年美国人埃德温·德雷克（Edwin Drake）在美国宾夕法尼亚州以自制的顿钻钻机成功钻出石油为标志，至今年已经150周年。
150年来，石油作为工业的血液、重要的能源，在给人们的经济生活带来翻天覆地变化的同时，也成为世界政治、军事、外交斗争的一个焦点。
石油工业作为资本密集、技术密集、国际化程度很高的产业，它的发展历程既是石油资本、石油技术、石油市场的发展史，更是石油企业的成长史。
以史为镜知兴衰，以人为镜知得失。
从本期起，本刊开辟“石油史话”栏目，以期使石油史学研究为当今我国石油工业的发展服务。
通过回顾历史，总结经验，发现规律，把握趋势，为新时期、新环境下的石油工业实践提供借鉴。
一、“七姐妹”与六巨头20世纪50－60年代，垄断整个资本主义石油工业的，是七家大型国际石油公司，号称石油“七姐妹”。
它们分别是美国的埃克森（Exxon，原名新泽西标准石油公司，Standard Oil Company of New Jersey）、皇家荷兰—壳牌石油公司集团（Royal Dutch/Shell Group of Companies）、英国石油公司（BP，British Petroleum, Ltd.）、美孚（Mobil，原名纽约标准石油公司，Standard Oil Company of New York）、德士古（Texaco，原名得克萨斯公司，Texas Company）、雪佛龙（Chevron，原名加利福尼亚标准石油公司，Standard Oil Company of California）和海湾石油公司（Gulf Petroleum Corp.）。
1980年它们全部进入了资本主义国家企业500强中的前10名。
不仅如此，它们的触角遍及全世界，控制了整个资本主义世界的石油工业——从勘探开发到油气储运再到炼油销售。
壳牌标志的演变讲解
1976
1971
1999至今、
在随后的这些年里，壳牌标志随着潮流和设计风格的变化也 逐渐地发生着变化。现在的这个贝壳形象是年著名的设计师雷 蒙· 罗维1999设计的。
1909、
1907年，荷兰皇家石油公司与壳牌运输及贸易公司合并，新 公司继续沿用了壳牌公司的扇贝标志。关于醒目的壳牌红、黄两 色的搭配最早出现在1915年。当时，壳牌在美国加利福尼亚建 立首家加油站，为了击败竞争对手，他们绞尽脑汁地选择独树一 帜的鲜亮颜色。为了在当地众多的西班牙后裔中获得好感，最后 决定采用了西班牙国旗上的红、黄颜色。
壳牌的由来：
壳牌公司的创始人名叫马科· 森默，最初他们家族并不是从事这个行业
他的父亲于年在伦敦开设了一家商店，专门销售来自东方的贝壳， 生意十分红火，后来拓展至出入口及运输业务。 1897年，马科· 森默成立了壳牌运输及贸易公司，他之所以选用 “SHELL（贝壳）为公司名字，就是为了纪念其父亲生前创办的事业。
壳牌的最终形成：
世界第二大石油公司，总部位于荷兰海牙。 荷兰皇家壳牌集团由荷兰皇家石油与英国的壳牌两家公司合并组成。
1907年荷兰皇家石油与英国的壳牌运输贸易有限公司合并。
壳牌是所谓的七姊妹（Seven Sisters）之一，至今依然是石油、 能源、化工和太阳能领域的重要竞争者。壳牌拥有五大核心业务， 包括勘探和生产、天然气及电力、煤气化、化工和可再生能源。
1900、
1900年，马科· 森默采用一个蚌壳图案作为公司的标志。用贝壳作为公司 标志似乎顺理成章，因为它贴切的诠译了公司的名称。但是，最初这个蚌壳 的图案设计得平平淡淡，实在是很难引起人们的注意。
1904、
到了1904年，为了以更 好的视觉符号表现公司形象 及品牌，这家公司又重新设 计了一个新的贝扇形标志， 这个标志源自于后来成为壳 牌运输公司董事的格拉汉姆 先生家族盔在美国加利福尼亚州建立它的第一个加 油站时· 彩色出现在标志上。红色和黄色很明亮，这 有助于突出Shell，同时它们还是西班牙(许多早期加 利福利亚殖民者的故乡)国旗的颜色。利用这些颜色， Shell希望往建立一个与顾客之间的感情纽带。
掌控国际的大石油公司：从石油七姐妹到超级六巨头再到新石油七姐妹
掌控国际的大石油公司：从石油七姐妹到超级六巨头再到新石油七姐妹(2011-12-07 10:49:49)转载▼开启脑子使劲吸收知识吸收信息！掌控国际局势风云变幻的因素有很多，本文要介绍的是牛叉的国际石油板块，即操纵国际政治、国际关系的大石油公司，看看鼎鼎大名的石油七姐妹是如何雄霸天下、呼风唤雨的，现今的石油六巨头又是如何打拼新天下的，以及包括中国石油公司在内的新石油七姐妹是如何崛起并挑战世界已有格局的。
一、“七姐妹”与六巨头20世纪50－60年代，垄断整个资本主义石油工业的，是七家大型国际石油公司，号称石油“七姐妹”。
它们分别是美国的埃克森（Exxon，原名新泽西标准石油公司，Standard Oil Company of New Jersey）、皇家荷兰—壳牌石油公司集团（Royal Dutch/Shell Group of Companies）、英国石油公司（BP，British Petroleum, Ltd.）、美孚（Mobil，原名纽约标准石油公司，Standard Oil Company of New York）、德士古（Texaco，原名得克萨斯公司，Texas Company）、雪佛龙（Chevron，原名加利福尼亚标准石油公司，Standard Oil Company of California）和海湾石油公司（Gulf Petroleum Corp.）。
1980年它们全部进入了资本主义国家企业500强中的前10名。
不仅如此，它们的触角遍及全世界，控制了整个资本主义世界的石油工业——从勘探开发到油气储运再到炼油销售。
在60年代，世界上除了社会主义国家和北美洲以外，几乎所有地区的大型油气田和油气管道都是属于石油“七姐妹”的，绝大部分的炼油与销售能力也掌握在它们手中。
自20世纪80年代以来，石油产业的格局发生了巨大变化。
石油“七姐妹”中的埃克森与美孚合并成埃克森美孚（ExxonMobil），成为一家遥遥领先于其他石油公司的特大公司。
shell公司介绍
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可持续发展
图为中海壳牌在惠州的建设项目
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可持续发展
据了解，项目正在采取的环保措施大体分为提高能效、节约 用水和减少废物三个方面。 为从源头上控制一些有害废物的产生，中海壳牌的做法是： 采用13项壳牌公司的专利技术，以国际最先进的工艺，实行清洁 生产和循环经济，把资源利用最大化，将控制削减三废的措施贯 穿到每一条生产线。比如，采用先进的苯乙烯／环氧丙烷联产工 艺取代传统的氯醇法，杜绝了对环境有害的含氯副产品。 在提高效能及废气排放控制方面，联合化工厂设计按照能效最 大化原则， 由各工艺装置产生的废弃碳氢化合物经收集后被用作其 他装置的燃烧气，火炬系统将可再次利用回收。废弃物处理则是基 于内部处理，尽量减少废物生成量并最大程度地回收利用，同时把 可压缩的废物送入焚烧炉，其他废物将进行再次处理。
6.在华业务
7.可持续发展
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公司简介
荷兰皇家壳牌集团（Royal Dutch /Shell Group of Companies），是目前世 界第一大石油公司，由荷兰皇家石油与英 国的壳牌两家公司合并组成。 它是国际上主要的石油、天然气和 石油化工的生产商，同时也是全球最大的 汽车燃油和润滑油零售商。它亦为液化天 然气行业的先驱，并在融资、管理和经营 方面拥有相当丰富的经验。业务遍及全球 14 0个国家，雇员近9万人，油、气产量分别 占世界总产量的3%和3.5%。 作为荷兰最大的工业公司，其在2012 年《财富》杂志世界500强中名列第1位。
© BIPT
可持续发展
重大项目中环境保护和可持续发展的措施
中海壳牌是我国迄今为止投资额最大的中外合资项目， 总投资43.5 亿美元。 生产设施与治污设施同时设计、同时施工、同时投入运营的“三同 时”制度，是环保部门对企业的统一要求。中海壳牌在这方面领先一步， 采取控制现场沉积物、边坡植被恢复以减少水土流失等严格的环保措施。 为了减少施工噪音带来的影响，“中海壳牌” 的所有设备进场前均进行 严格检查。对噪音较大的施工活动实施分时段施工，如将采石、爆破等 限制在白天进行。公司在施工场地内外都设有监测点，用于监控噪音的 影响并确定噪音源。 在处理施工期污水处理问题上，中海壳牌公司为此建设了一个日处 理能力为5000吨的临时污水处理厂，其处理来自施工营地、临时办公室、 承包商办公室等约200个临时厕所的生活污水， 经处理后排至柏岗河。
SHELL壳牌石油公司DEP标准总汇。涉及到所有的行业的标准
SHEET
DEP 31.21.70.93-CSPC
Data / requisition sheet (cont.sheet) for
AIR-COOLED HEAT EXCHANGERS
SHEET
DEP 31.22.05.11-CSPC
GAS/LIQUID SEPERATORS-TYPE SELECTION AND
DEP 31.29.02.11-CSPC
PUMPS - TYPE SELECTION
MANUAL
DEP 31.29.02.30-CSPC
CENTRIFUGAL PUMPS (AMENDMENTS/SUPPLEMENTS
TO API 610)
TECHNICAL SPECIFICATION
DEP 31.29.06.30-CSPC
MANUAL
DEP 00.00.10.05-CSPC
STANDARD FORMS
MANUAL
DEP 00.00.20.10-CSPC
THE USE OF SI QUANTITIES AND UNITS(ENDORSEMENT OF ISO 31 AND ISO 1000)
MANUAL
DEP 00.30.10.05-CSPC
OIL MIST LUBRICATION SYSTEMS
TECHNICAL SPECIFICATION
DEP 31.29.00.32-CSPC
SPECIAL PURPOSE GEAR UNITS FOR PETROLEUM,
CHEMICAL AND GAS INDUSTRY SERVICES
(AMENDMENTS/SUPPLEMENTS TO API STD 613)
世界十大润滑油品牌简介
世界十大润滑油品牌简介1、壳牌：英荷壳牌集团简介荷兰皇家壳牌集团（Royal Dutch Shell，又译蚬壳），简称壳牌公司，其组建始于1907年壳牌运输和贸易有限公司（英国）与荷兰皇家石油公司股权的合并。
以众多标准衡量均堪称全球领先的国际油气集团。
此后，该集团逐渐成为世界主要的国际石油公司，业务遍及大约130个国家，雇员人数约10万人。
合作伙伴非常广泛。
它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商，在30多个国家的50多个炼油厂中拥有权益，而且是石油化工、公路运输燃料（约5万个加油站遍布全球）、润滑油、航空燃料及液化石油气的主要销售商。
同时它还是液化天然气行业的先驱，并在全球各地大型项目的融资、管理和经营方面拥有丰富的经验。
壳牌集团1998年运营销售总额（税后）940亿美元，总资产1110亿美元，是全球最大的10家公司之一。
该集团1999年销售总收入达1497亿美元，利润为85.8亿美元。
它在全球任何地方都把健康、安全和环保标准及遵守集团的经营宗旨放在首要地位，并注重当地员工的培训和发展。
2、美孚：标准石油公司后继者之一的纽约标准石油改名为美孚石油（Mobil），1999年美孚石油和艾克森石油（标准石油公司后继者之一的纽泽西标准石油曾先后使用埃索（Esso）、艾克森（Exxon）等名称。
）合并为艾克森美孚，成为世界第一大石油公司。
埃克森美孚公司，全称美国埃克森美孚石油公司，（Exxon mobil companieS）是世界领先的石油和石化公司，由约翰洛克菲勒于1882年创建，总部设在美国得克萨斯州爱文市。
埃克森美孚通过其关联公司在全球大约200个国家和地区开展业务，拥有8.6万名员工，其中包括大约1.4万名工程技术人才和科学家。
是世界最大的非政府油气生产商和是世界最大的非政府天然气销售商；同时也是是世界最大的炼油商之一，分布在25个国家的45个炼油厂每天的炼油能力达640万桶；在全球拥有3.7万多座加油站及100万个工业和批发客户；每年在150多个国家销售大约2800万吨石化产品。