公司设备维修管理制度范本
设备、工器具保养及维修管理制度范文(3篇)
设备、工器具保养及维修管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是确保设备、工器具得到定期保养和及时维修,以保持其正常运行和延长使用寿命,提高工作效率和安全性。
适用于公司内所有设备、工器具的保养和维修管理。
二、名称和定义1. 设备:指公司内各类机器、设备、仪器以及其他工具和配件。
2. 工器具:指公司内使用的各种小型工具,如手动工具、测量工具等。
三、保养管理1. 定期保养1.1 每个设备和工器具都应有一个保养计划,并按计划进行保养。
1.2 保养人员应具备相关技能,对设备和工器具的保养进行专业操作。
1.3 保养内容包括但不限于清洁、润滑、紧固螺丝、更换易损件等。
2. 预防性保养2.1 设备和工器具的使用人员应及时发现问题并及时修复或更换。
2.2 定期进行设备和工器具的自检,减少故障风险。
2.3 建立保养记录,包括保养时间、保养内容、保养人员等信息。
3. 应急保养3.1 设备和工器具发生故障时,应立即进行维修。
3.2 保养人员应具备快速排除故障的能力。
3.3 维修过程应记录,包括故障原因、维修时间、维修内容等。
四、维修管理1. 维修申请1.1 设备和工器具发生故障时,使用人员应及时向维修部门提出维修申请。
1.2 维修申请应包括故障描述、设备型号、使用地点等信息。
1.3 维修部门应及时响应,确认维修需求并安排维修人员。
2. 维修过程2.1 维修人员应具备相关技能,并根据维修申请进行维修操作。
2.2 维修人员应使用合适的工具和配件进行维修。
2.3 维修过程中应注意安全,确保不造成更多故障或人员伤害。
2.4 维修完毕后,维修人员应进行测试和检验,确保设备和工器具正常运行。
3. 维修记录3.1 维修部门应建立维修记录,包括维修申请、维修过程、维修结果等信息。
3.2 维修记录应详细描述维修情况,便于以后的维修参考和分析。
3.3 维修记录应及时归档,方便查阅和追溯。
五、绩效评估1. 定期检查1.1 每隔一段时间,由专业人员对设备和工器具进行检查和评估。
设备维修维保管理制度范本
第一章总则第一条为确保公司设备的安全、稳定运行,提高设备使用寿命,保障生产顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备,包括但不限于生产设备、辅助设备、动力设备等。
第三条本制度遵循“预防为主,防治结合”的原则,通过定期检查、维修保养,确保设备处于良好状态。
第二章职责第四条设备管理部门负责制定、实施和监督本制度的执行。
第五条生产部门负责设备的日常使用、保养和报修。
第六条机修车间负责设备的维修工作。
第七条各部门应相互配合,共同确保设备维修保养工作的顺利进行。
第三章维修保养内容第八条设备维修保养分为日常保养、一级保养、二级保养和三级保养。
第九条日常保养:1. 操作人员每日对设备进行清洁、润滑、紧固、调整等基本保养;2. 操作人员发现设备异常情况,应立即报告机修车间;3. 日常保养记录由操作人员负责填写。
第十条一级保养:1. 机修车间每月对设备进行一次全面检查,包括外观、性能、润滑系统等;2. 对发现的问题进行维修、更换或调整;3. 一级保养记录由机修车间负责填写。
第十一条二级保养:1. 每季度对设备进行一次全面检查,包括外观、性能、润滑系统、电气系统等;2. 对发现的问题进行维修、更换或调整;3. 二级保养记录由机修车间负责填写。
第十二条三级保养:1. 每年对设备进行一次全面检查、维修、更换或调整;2. 三级保养应由专业维修人员进行;3. 三级保养记录由机修车间负责填写。
第四章维修保养程序第十三条设备故障处理:1. 操作人员发现设备故障,应立即停止设备运行,报告机修车间;2. 机修车间接到故障报告后,应及时赶到现场进行检查、维修;3. 故障排除后,操作人员应进行试运行,确认设备恢复正常。
第十四条维修保养计划:1. 设备管理部门根据设备使用情况,制定年度维修保养计划;2. 机修车间根据维修保养计划,合理安排维修保养工作;3. 各部门应按照计划,积极配合维修保养工作。
第五章监督与考核第十五条设备管理部门负责监督本制度的执行情况,定期对各部门进行检查。
设备大修理管理制度范本(6篇)
设备大修理管理制度范本煤矿机电设备大、中、小修理管理制度一、设备小修:对设备的个别零部件进行检修,基本上不拆卸设备复杂部分。
大型设备的小修由专人负责在设备____地点检修,移动设备的小修在矿检修车间或井下指定地点检修。
具体工作包括以下内容:1、更换已磨损的个别零部件和填料。
2、清洗不需大拆卸的个别部件。
3、更换部分油和油脂。
4、调整串动和间隙。
5、对配套电动机进行除积尘和干燥。
二、设备中修:对设备的主要部件进行解体检修。
大型设备的中修由专人负责在设备____地点检修,移动设备的中修在矿检修车间检修,大型复杂设备在____现场无法检修的需经矿领导批准方可外委检修。
除包括小修内容外,还应包括以下内容:1、更换成套部件。
2、清洗复杂部位的零部件。
3、更换部分磨损超限的滚动轴承和轴瓦。
4、更换配套电动机个别线圈和部分绝缘,对电机线圈进行浸漆烘干。
三、设备大修:为使设备完全恢复正常状态和额定能力而进行的全面、彻底的解体检修。
设备大修矿检修车间可承担部分大修理工作,检修车间无法承修的部分可外委大修,但外委大修的设备必须经矿行政领导和专业主管领导批准方可外委检修。
除包括中修内容外,还应包括以下内容:1、更换或加固重要的大型部件或机件。
2、调整整个机械和电气操作系统。
3、配套电动机全部重绕电机线圈。
4、检修主要底座基础架和外壳。
四、为了加强设备大修计划和工程管理,严格实行设备大修理周期的标准,有效提高设备检修质量,设备外委大修计划编制、审批程序及检修网点的确定要遵照以下规定执行:1、设备大修工程计划由矿机电科负责编制提报,由矿行政领导和主管专业领导审定、调整和日常管理。
计划内容必须逐台逐项填写清楚,包括设备名称、设备编号、规格型号、技术状态、大修日期、设备原值、帐面余值、大修费用及外委施工单位等。
2、设备大修理要严格按照程序办事,要做到工程有计划、开工有预算、施工有记录、竣工有质量合格证。
统一计划;归口管理;分口审议;集中审批。
设备管理维修制度模版
设备管理维修制度模版一、引言本制度旨在建立和维护企业设备管理维修体系,确保设备正常运行和提高设备的寿命,保障生产平稳进行,减少设备故障带来的生产损失。
为此,制定本规定。
二、适用范围本规定适用于企事业单位所有设备的管理与维修工作。
三、设备管理1. 设备资料管理1.1 每台设备应建立详细的设备资料,包括设备名称、型号、厂商、购买日期、安装位置、出厂编号、使用寿命等信息。
1.2 设备资料应当定期更新和维护,确保准确性和完整性。
2. 设备验收管理2.1 设备的验收应按照相关规定进行,包括设备的数量、外观、功能等方面的检查。
2.2 验收过程中如发现问题或瑕疵,应及时提出并记录。
2.3 验收合格的设备,应及时进行标识和编号,纳入设备管理体系。
3. 设备维护管理3.1 每台设备应设立专门的维护保养计划,明确保养时间、保养内容、责任人等。
3.2 根据设备的使用频率和特点,合理制定设备维护周期,避免过度维护或漏掉维护。
3.3 维护过程中应根据设备的使用情况进行检查,如发现问题应及时提出处理意见。
3.4 维护记录应详细记录设备名称、维护时间、维护内容、负责人等信息,并留存备查。
4. 设备故障管理4.1 设备故障应立即上报,并按照故障处理流程进行处理。
4.2 维修过程中应根据故障原因进行修复,并在修复后进行设备运行测试和验证。
4.3 对于故障频发或无法修复的设备,应及时报废或更换。
5. 设备更新与淘汰管理5.1 设备使用寿命到期或无法继续使用时,应及时进行更新或淘汰。
5.2 对于更新的设备,应按照更新计划进行更换工作,并开展相应培训。
5.3 对于淘汰的设备,应进行清理和报废处理,确保设备安全和环境卫生。
6. 设备档案管理6.1 每台设备应有相应的设备档案,包括设备资料、验收报告、维护记录、故障处理记录等。
6.2 设备档案应进行分类、编号和存档,便于查阅和管理。
四、监督管理1. 监督与考核1.1 设备管理部门应定期进行设备管理与维修工作的监督和检查。
机械设备、仪器仪表、器材维修管理制度范本(3篇)
机械设备、仪器仪表、器材维修管理制度范本机械设备、仪器仪表和器材维修是企业正常运营的重要保障,为了确保维修工作能够高效进行,提高设备和器材的可靠性和使用寿命,我公司制定了以下维修管理制度:一、维修管理的基本原则1. 维修工作以安全和高效为基本原则,保证设备和器材的正常运行。
2. 建立维修保养与事故预防和隐患排查的紧密联系,强化预防维修的管理。
3. 维修工作要科学安排,确保维修工作的连续性和持续改进。
4. 维修工作要注重记录和积累,提高维修技术力量和水平。
二、维修管理的组织体系1. 建立维修管理部门,负责统筹规划、协调维修工作及维修资源的分配。
2. 维修管理部门根据设备和器材的特点,成立相应的维修小组,明确各小组的职责和任务。
3. 设立一个维修工作的信息交流平台,定期召开维修例会,交流经验和总结教训。
三、维修计划的编制和执行1. 维修管理部门根据设备和器材的运行情况和保养要求,制定年度维修计划。
2. 维修计划应根据设备或器材的重要程度和使用频率确定维修的优先级。
3. 维修计划制定后,由维修管理部门通知相关岗位,予以执行。
四、维修工作的流程1. 当设备或器材出现故障或异常情况时,现场人员应立即上报维修管理部门,并尽可能详细地描述问题。
2. 维修管理部门根据故障情况,判断是否需要派遣维修人员进行检修。
3. 维修人员对设备或器材进行检修和维护,必要时可以临时停机或限制使用,确保安全。
4. 维修人员完成维修后,需详细填写维修记录,包括故障原因、维修措施和维修时间等,并提交给维修管理部门。
五、维修管理的设备和器材管理1. 对设备和器材进行分类管理,建立设备资料和档案,包括设备型号、规格、使用情况等。
2. 定期对设备和器材进行巡检和维护,确保其正常运行和使用寿命。
3. 严格执行设备和器材的保养维护计划,包括更换易损件、润滑加油、清洗等工作。
4. 对于老化或使用寿命已到的设备和器材,要及时淘汰更新,以确保生产和维修的需要。
设备大修理管理制度范本(5篇)
设备大修理管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为了规范设备大修理管理工作,提高设备的使用寿命和工作效率,保障生产安全和生产能力的稳定,制定本制度。
本制度参照相关法律法规、规章制度等编制,并依据公司设备管理的实际情况制定。
第二条适用范围本制度适用于公司内所有设备的大修理管理工作,包括设备的大修计划编制、大修方案的审批和执行、大修结果的评估等。
第二章设备大修计划第三条编制要求设备大修计划应根据设备的使用状况、维修历史和厂家要求等,制定合理的大修周期和计划。
大修计划应提前编制,经上级领导审批后执行。
第四条内容要求设备大修计划应包括以下内容:1. 设备的名称、型号、编号、使用状况等基本信息;2. 大修周期和计划;3. 大修工作内容和方法;4. 大修所需材料、设备和人员等资源;5. 大修预算和费用核算;6. 大修风险评估和对策。
第五条执行要求设备大修计划执行时,应做到以下要求:1. 严格按照大修计划的要求进行工作;2. 做好大修现场的安全措施;3. 做好大修过程中的记录和资料整理;4. 及时上报大修进展情况和问题。
第三章设备大修方案第六条编制要求设备大修方案应根据设备的实际情况和大修计划的要求,制定详细的工作方案。
大修方案应在大修开始前编制完成,并经相关部门审批后执行。
第七条内容要求设备大修方案应包括以下内容:1. 大修的具体工作内容和方法;2. 大修所需材料、设备和人员等资源;3. 大修工作的时间安排和进度控制;4. 大修风险评估和对策;5. 大修结果的评估和记录。
第八条执行要求设备大修方案执行时,应做到以下要求:1. 严格按照大修方案的要求进行工作;2. 做好大修现场的安全措施;3. 做好大修过程中的记录和资料整理;4. 及时上报大修进展情况和问题。
第四章大修结果评估第九条内容要求设备大修结束后,应进行大修结果的评估。
评估内容包括:1. 大修的效果和质量;2. 大修的费用和资源使用情况;3. 大修后设备的运行状况和工作效率。
生产设备维护保养管理制度范文(4篇)
生产设备维护保养管理制度范文一、目的与适用范围1.1 目的:为了确保生产设备的正常运行,提高设备的使用寿命,保证生产过程的稳定性和安全性,制定本管理制度。
1.2 适用范围:本管理制度适用于公司生产部门的所有生产设备的维护保养工作。
二、主要内容2.1 设备保养计划制度2.1.1 每个生产设备都应有相应的保养计划,保养计划应包括保养内容、保养周期、保养方法等。
2.1.2 保养计划由设备维护保养人员执行,并经设备管理部门审核。
2.1.3 保养计划应事先通知设备操作人员,并与生产计划相配合。
2.2 设备维护保养人员2.2.1 设备维护保养人员应具备相应的专业知识和技能,并持有相关的职业资格证书。
2.2.2 设备维护保养人员应按照保养计划进行维护保养工作,并在维护保养后填写相应的记录。
2.2.3 设备维护保养人员应及时上报设备故障情况,并协助设备管理部门进行故障排除和修理工作。
2.3 设备保养记录2.3.1 设备维护保养人员应在完成维护保养工作后,填写相应的保养记录。
2.3.2 保养记录应包括保养时间、保养内容、保养人员等信息,并应及时上报设备管理部门。
2.3.3 设备管理部门应对保养记录进行归档,并定期进行审核,对保养效果进行评估。
2.4 设备故障处理2.4.1 设备操作人员发现设备故障应及时上报设备管理部门,并停止使用设备。
2.4.2 设备管理部门应及时派遣维修人员进行故障排除,并记录故障处理过程。
2.4.3 设备管理部门应对设备故障情况进行统计分析,并提出相应的改进措施。
2.5 设备保养宣传培训2.5.1 公司应定期组织设备保养宣传培训活动,提高员工对设备保养的重视程度。
2.5.2 宣传培训内容应包括设备保养的重要性、保养方法、常见故障处理等。
三、责任与监督3.1 设备管理部门负责制定设备保养计划,并对保养工作进行监督和审核。
3.2 设备维护保养人员负责按照保养计划进行维护保养工作,并填写保养记录。
办公设备的维护管理制度(通用25篇)
办公设备的维护管理制度办公设备的维护管理制度(通用25篇)在日常生活和工作中,越来越多人会去使用制度,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的办公设备的维护管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
办公设备的维护管理制度篇11范围本标准规定了唐山市曹妃甸区行政审批局办公设备的管理维护的主体、对象、内容及要求、监督考核。
本标准适用于唐山市曹妃甸区行政审批局办公设备的管理维护工作。
2主体行政审批局全体工作人员。
3对象计算机、复印机、打印机、传真机、电话机、照相机、摄像机、移动存储设备、音响设备、投影仪、空调等。
4内容及要求4.1计算机4.1.1显示器及主机4.1.1.1显示器的日常维护以除尘为主;在对其除尘时,应关闭电源。
定期用干净的软布从屏幕中心螺旋式地向外擦拭,去掉屏幕灰尘,并经常清除机壳上的灰尘和污垢,保持外观清洁和美观。
4.1.1.2拔插电源线和信号电缆时,应先关机,以免损坏接口电路元件;长途搬运显示器时,应放回原来的包装箱内。
4.1.1.3不能将盛有水的容器放在机壳上。
4.1.2键盘4.1.2.1保持键盘清洁:一旦键盘有脏迹或油污,应及时清洁;不能用酒精清洗键盘,不可让水流入键盘;清洁工作应在断电的情况下进行。
4.1.2.2不同型号的键盘不能随意更换,更换键盘时应在关闭计算机电源的情况下进行,键盘接口插到主机指定的位置。
4.1.2.3在操作键盘时,按键动作要适当。
4.1.3电源4.1.3.1确保电源的输入电压与使用的电源电压一致,尤其是安装机器或搬动后的机器应特别注意。
4.1.3.2不能频繁开关电源。
4.2打印机4.2.1打印机卡纸后如果不能轻松移动纸张,请勿强行移动。
如果纸张附着在纸盘中,则尝试通过纸盘上部(如果可以)或从顶盖区域将其取出。
如无法操作请联系维修人员。
切勿用蛮力以免破坏打印机部件。
4.2.2在正常运行的状态下,不能强行关闭电源。
安全设施、设备管理检修维修制度范本(6篇)
安全设施、设备管理检修维修制度范本设施设备管理检修维修制度第一章总则第一条为规范安全设施、设备的管理、检修和维修工作,提高工作效率,确保安全生产,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有安全设施、设备的管理、检修和维修工作。
第三条安全设施、设备管理检修维修应由专业人员负责。
第四条安全设施、设备管理检修维修工作应严格按照国家相关规定进行。
第五条本制度的制订和修订由本单位负责安全的部门负责,并报主管部门批准。
第二章安全设施、设备管理第六条安全设施、设备应在正常使用状态下,确保其功能完好。
第七条安全设施、设备的使用应符合设计要求和使用说明,不得随意改动。
第八条安全设施、设备管理人员应配备充足,具有相关专业知识。
第九条安全设施、设备管理人员应定期进行设备的巡查、维护和保养,并及时处理设备故障。
第十条安全设施、设备管理人员应制定设备的台账,记录设备的使用情况和维护情况。
第三章安全设施、设备检修第十一条安全设施、设备的检修应按照规定的时间、周期进行。
第十二条安全设施、设备检修工作应严格按照相关技术规范进行。
第十三条安全设施、设备检修工作应由专业人员进行,确保检修质量。
第十四条安全设施、设备检修期间,应采取相应措施,确保其他设备的正常使用。
第十五条安全设施、设备检修人员应做好相应的安全防护工作,确保人身安全。
第十六条安全设施、设备检修完毕后,应进行相关记录,确保检修工作的可追溯性。
第四章安全设施、设备维修第十七条安全设施、设备发生故障或损坏时,应及时通知维修人员进行维修。
第十八条安全设施、设备维修工作应由专业人员进行,确保维修质量。
第十九条安全设施、设备维修期间,应采取相应措施,确保其他设备的正常使用。
第二十条安全设施、设备维修人员应做好相应的安全防护工作,确保人身安全。
第二十一条安全设施、设备维修完毕后,应进行相关记录,确保维修工作的可追溯性。
第五章管理与监督第二十二条本单位主管部门应加强对安全设施、设备管理检修维修工作的管理和监督。
设备检修维护保养管理制度
设备检修维护保养管理制度设备检修维护保养管理制度(精选5篇) 在⽣活中,很多地⽅都会使⽤到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体⾏动的⼀种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值,其运⾏表彰着⼀个社会的秩序。
⼤家知道制度的格式吗?以下是⼩编精⼼整理的设备检修维护保养管理制度(通⽤5篇),希望对⼤家有所帮助。
设备检修维护保养管理制度1 第⼀条为保证设备和设施检修的安全、顺利实施,必须做好设备设施检修的作业前准备、安全教育、安全检查和落实安全措施,以及在检修中的安全要求等各项⼯作,特制订本制度。
第⼆条⽣产部建⽴“⽣产设备设施台帐”,安全管理⼈员对设备出现的故障和检、维修情况应及时记录进“设备设施管理档案”中。
第三条维护保养及检维修安排。
(1)时间安排:设备维护保养每个⽉⼀次,⽇常检维修1个季度进⾏⼀次。
(2)停⼯⼤修,由电⼯及⽣产设备⼚家共同编制检修任务计划⽅案或检修任务书报请公司领导批准。
第四条安全设施不得随意拆除、挪⽤或弃置不⽤,因检修拆除的,检修完毕后应⽴即复原。
第五条⽣产不允许并设备、超负荷运⾏和设备“带病”运⾏,⽣产和安全有⽭盾时,服从安全,如违章作业和违章指挥造成事故,要严格追究有关⼈员责任。
第六条检修前,应根据检修任务书的要求,做好检查和准备⼯作。
(1)⽣产部要为检修单位创造安全检修条件,没有办完交接⼿续的检修单位,不得任意拆卸设备、管道。
(2)检修传动设备和传动设备上的电⽓设备,必须切断电源(拔掉电源熔断器),并经两次起动复查证明⽆误后,在电源开关处挂上禁⽌启动牌或上安全锁卡。
(3)设检维修若需要进⾏⾼处作业、临时⽤电作业时,则必须要按照相应规定执⾏《⾼处作业许可证》、《临时⽤电作业许可证》。
(4)对检修使⽤的⼯具、设备应进⾏详细检查,保证安全可靠,并符合检修场所的安全要求。
(5)检查检修现场的消防器材和检修中需⽤的防护器具等准备情况,以及检修现场安全措施的落实情况。
设备检维修安全管理制度3篇
设备检维修安全管理制度3篇设备检维修安全管理制度3篇在现在社会,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编为大家整理的设备检维修安全管理制度,欢迎阅读与收藏。
设备检维修安全管理制度11、目的明确公司内所有检维修作业过程的安全管理规定,确保设备检维修安全、顺利、高质量完成,特制定本制度。
2、适用范围适用于公司范围内的所有检维修作业。
3、职责3.1设备负责人对大检修进行计划并报总经理审批。
3.2安全负责人对检修现场的作业安全进行监督管理。
3.3相关作业人员必须对整个作业过程负责。
4、控制程序4.1检修计划的下达4.1.1设备检维修计划分年度检维修计划和日常检维修。
4.1.2根据设备检维修间隔期及日常设备检查中发现和存在的问题,由设备负责人根据实际生产情况和设备运行情况,制定公司年度大修计划,交总经理审核,由总经理批示,下达年度大修计划。
4.1.3年度大修计划在每年的十二月中旬编制上交,同时提出备品备件、材料、工具计划,制订检维修计划应包括检修项目及内容、检修负责人、检修进度等。
4.1.4日常检维修计划由检维修负责人直接下达。
4.1.5检维修计划应包括设备及安全设施检维修的内容。
4.1.6检维修计划应做到“五定”,即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。
4.2.1公司大修计划实施:成立公司大修指挥部。
设立大修指挥负责人、成员、地点、时间,形成统一指挥和统一行动与协调。
4.2.2应根据检维修计划进行风险分析、制定风险控制措施。
a.检修负责人根据检修计划编制检修施工方案,落实检修人员的具体分工及安全措施。
b.检修负责人根据检修任务划分作业组,凡两人以上的检修作业,必须指定一人负责安全工作,检查和落实安全措施。
c.检修负责人和检修人员必须到检修现场核实检修任务,并与作业人员及相关负责人交换意见,制定安全措施。
设备维修管理规定范本
设备维修管理规定范本第一章综述一、为了有效地管理和维修各类设备,保障生产和工作的正常进行,制定本规定。
二、本规定适用于本单位的各类设备的维修和管理工作。
三、本规定的执行单位为设备维修管理部门,负责设备维修的组织和协调工作。
第二章设备维修的责任与义务一、设备维修管理部门负责制定设备维修计划、组织设备维修工作、制定设备维修流程与标准、监督设备维修质量等工作。
二、设备维修管理部门应当根据设备的运行情况和维修需求,制定详细的设备维修计划,确保设备维修的及时性和准确性。
三、设备维修管理部门应当建立健全的设备维修档案,记录设备维修的过程和结果,并定期进行评估和总结。
第三章设备维修的流程与标准一、设备维修的流程包括设备故障报修、设备检查与诊断、设备维修方案制定、设备维修实施、维修结果评估等环节。
二、设备维修的标准包括设备维修时间标准、设备维修质量标准、设备维修费用标准等。
三、设备维修流程和标准应当根据设备的特点和需求进行科学合理的制定,保证维修工作的高效性和准确性。
第四章设备维修的管理措施一、设备维修管理部门应当建立健全设备维修的管理制度和考核评估制度,并进行定期的监督和检查。
二、设备维修管理部门应当加强与各相关部门的沟通与合作,协调解决设备维修中的问题和困难。
三、设备维修管理部门要对维修人员进行培训和考核,提高维修人员的技能和工作质量。
第五章设备维修的安全与保密一、设备维修过程中应当遵守相关的安全规定,保障维修人员的人身安全和设备的安全稳定。
二、设备维修涉及到的技术和信息应当进行严格的保密处理,防止泄露和利用不当。
第六章设备维修的奖惩和激励机制一、设备维修工作优秀的个人和集体应当给予适当的奖励和表彰,激励其更好的完成维修任务。
二、设备维修工作中存在违规行为或维修质量差的个人和集体应当给予相应的处罚和警告,促使其改正错误和提高维修质量。
第七章附则一、本规定由设备维修管理部门负责解释。
二、本规定自发布之日起生效。
设备使用与维护管理制度范文(4篇)
设备使用与维护管理制度范文一、总则1.1 为了规范设备的使用与维护,保护设备的安全和正常运行,提高设备的利用率和使用寿命,特制定本管理制度。
1.2 本制度适用于公司内各部门、各岗位使用的设备。
1.3 设备管理部门负责本制度的执行和监督,并为使用人员提供必要的培训和指导。
二、设备使用2.1 使用人员在领取设备时应仔细核验设备的型号、数量等信息,如发现问题应及时向设备管理部门反馈。
2.2 使用人员在使用设备前应对设备进行检查,确保设备完好无损,如有问题应立即报告设备管理部门。
2.3 使用人员应按照设备的使用说明书进行正确操作,严禁私自改动设备设置或进行其他无关操作。
2.4 使用人员在使用设备时应注意设备的安全操作规程,避免操作失误造成人员伤害或设备损坏。
2.5 使用人员不得擅自将设备借给他人使用,如有需要应联系设备管理部门进行调配。
2.6 使用人员在结束使用后应将设备归还,并将设备归还情况填写在设备领用记录中。
2.7 使用人员应定期对设备进行清洁和保养,确保设备的正常使用。
三、设备维护3.1 设备管理部门对设备进行定期维护和保养,确保设备的正常运行。
3.2 设备管理部门应记录设备的维护和保养情况,并及时修复设备的故障。
3.3 使用人员在发现设备故障时应及时向设备管理部门报告,并配合设备管理部门进行维修或更换设备。
3.4 使用人员不得私自拆卸设备,发现故障应立即报告设备管理部门进行处理。
3.5 设备管理部门应及时更新设备的软件和固件,并提醒使用人员注意相关操作指导。
四、设备保管和安全4.1 使用人员应妥善保管设备,避免设备丢失、被盗或损坏。
4.2 使用人员在离开工作岗位时应将设备上锁,并妥善保管设备的相关配件和附件。
4.3 使用人员不得将设备暴露在高温、潮湿等恶劣环境中,以免影响设备的使用寿命。
4.4 使用人员不得私自借用、调配设备,如确有需要应经设备管理部门同意。
4.5 使用人员对设备的使用、借用、归还等情况应如实填写设备使用记录,设备管理部门定期进行审核。
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文(3篇)
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文1、目的为加强设备的管理,安全合理有效的发挥设备的功效,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的安全稳定运转,特制定本制度。
2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。
3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗,严格按操作规程进行设备的运行。
(2)设备执行定人定机的专机负责制,认真填写运行记录。
(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。
(4)严格执行交接班制度。
(5)保持设备整洁,及时消除设备的跑冒滴漏等现象。
3.2维修人员(1)定时定点检查维护,并主动向操作工了解设备运行情况。
(2)发现故障及时消除,不能立即消除的故障,要详细记录,及时上报,并结合设备检修计划予以消除。
(3)认真做好设备维护保养工作。
3.3车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。
(2)总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。
4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命,提高工人的操作技能,防止设备的非正常损坏,提高生产效率,必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则,由车间提出设备操作人员名单,经生产部同意执行。
b.设备操作人员应保持相对稳定,专人专机负责,并严格执行各工种安全操作规程,详见《设备安全操作规程》。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后,才可上岗工作。
d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容:a.日常维护保养:班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交班记录。
b.一级维护保养:以操作工人为主,维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。
设备维护保养制度范文(4篇)
设备维护保养制度范文第一章总则第一条为保障设备的正常运行,延长设备的使用寿命,确保生产工作的正常进行,制定本制度。
第二章设备维护保养的目标第二条设备维护保养的目标是确保设备的良好状态,提高设备的可靠性和稳定性,降低设备故障和停机的频率,增强设备的安全性,减少人员和财产的损失。
第三章设备维护保养的责任第三条生产部门负责设备的维护保养工作,设备部门负责协助处理设备维护保养事宜。
第四条生产部门的主管负责设备维护保养的组织和管理工作。
第四章设备维护保养的内容第五条设备维护保养的内容包括:日常维护保养、定期维护保养和临时维护保养。
第六条日常维护保养是指日常检查设备的工作情况,对设备进行日常的润滑、清洁和紧固工作。
第七条定期维护保养是指根据设备的使用寿命和使用情况,进行定期的维护保养。
定期维护保养的内容包括:更换易损件、检查设备的运行情况、调整设备的参数和清洗设备等。
第八条临时维护保养是指设备发生故障或异常时,进行的紧急维护保养工作。
第九条设备维护保养的具体内容和工作要求由生产部门根据实际情况制定,并报有关部门备案。
第五章设备维护保养的组织和管理第十条生产部门应建立设备维护保养工作的组织和管理体系,确保维护保养工作的顺利进行。
第十一条生产部门应制定设备维护保养计划,明确维护保养的内容和工作时间。
第十二条设备维护保养计划应事先通知相关人员,确保维护保养工作的顺利进行。
第十三条维护保养工作应由专人负责,确保工作的高效和准确性。
第十四条维护保养工作应按计划进行,不得随意更改。
第十五条维护保养工作的过程应记录下来,以备查阅。
第十六条维护保养工作应严格按照操作规程进行,不得出现违规操作。
第六章设备维护保养的考核和奖惩第十七条设备维护保养工作应进行考核,考核结果与员工的绩效挂钩。
第十八条维护保养工作考核的具体内容和标准由生产部门制定,并公开公示。
第十九条对于维护保养工作成绩优秀的员工,可进行适当的奖励。
第二十条对于维护保养工作成绩不佳的员工,可给予相应的惩罚。
单位设备维修管理制度范本
单位设备维修管理制度第一章总则第一条为了加强单位设备维修管理,保障设备正常运行,提高生产效率,降低维修成本,根据国家有关法律法规和政策规定,结合本单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有设备的维修工作,包括生产设备、办公设备、生活设施等。
第三条本单位设备维修工作实行预防为主、维修与保养相结合的原则,确保设备安全、高效、稳定运行。
第四条设备维修管理部门负责组织、协调、监督设备维修工作,确保维修工作按照规定程序、标准和质量要求进行。
第二章维修组织与管理第五条设备维修管理部门应建立健全维修组织机构,明确维修职责和分工,配备相应的维修技术人员和管理人员。
第六条设备维修管理部门应制定维修工作计划,明确维修项目、维修时间、维修质量要求等内容,并根据实际情况适时调整。
第七条设备维修管理部门应建立设备维修档案,记录设备维修情况,便于分析设备故障原因,为设备改进提供依据。
第八条设备维修管理部门应加强维修技术培训,提高维修人员的技术水平和业务能力,确保维修工作顺利进行。
第三章维修流程与要求第九条设备维修工作按照以下流程进行:1. 设备出现故障或性能异常时,操作人员应立即报告设备维修管理部门。
2. 设备维修管理部门接到报告后,应及时安排维修人员进行检查和诊断。
3. 维修人员应根据设备故障情况,制定维修方案,报设备维修管理部门审批。
4. 设备维修管理部门审批通过后,维修人员应按照维修方案进行维修。
5. 维修完成后,设备维修管理部门应组织验收,确保设备恢复正常运行。
6. 设备维修管理部门应将维修情况记录在设备维修档案中。
第十条设备维修工作应遵循以下要求:1. 维修人员应具备相应的专业技术资格,持证上岗。
2. 维修工作应按照维修方案进行,确保维修质量。
3. 维修过程中,应采取措施保障设备安全,防止事故发生。
4. 维修所用材料、配件应符合国家质量标准,确保设备运行安全。
5. 维修完成后,设备应达到原设备的技术性能要求,确保生产正常进行。
机电设备日常维护、检修管理制度范文(3篇)
机电设备日常维护、检修管理制度范文为保证全矿机电设备的安全运行、可靠运行、经济运行,特制定本制度;1、各单位使用的机电设备本着谁使用、谁维护的原则,由使用单位对所使用的机电设备负责日常维护、检修工作,保证设备完好运行;2、各单位对设备日常维护、检修所发生的配件、材料费用由各单位自己承担;3、动力科、安监处负责对各单位使用的机电设备完好情况进行随时抽检及监督管理,确保设备的日常维护、检修到位;4、操作设备的操作人员、机房硐室的岗位值班人员必须经专门技术业务培训,经考试合格取得上岗证的专职人员担任;严禁非专职或未取得上岗证的人员操作设备和机房硐室值班;5、各类机电设备的操作司机必须严格执行班前____分钟检查责任制和班中巡回检查,发现问题立即处理,自己处理不了的,必须通知专职检修工处理或立即向上级主管部门和领导汇报;严禁设备带病运转,并作好各种记录;6、设备实行包机制,各单位必须配备专职维护、检修人员,负责每天对所分片包干的设备进行维护、检修,发现问题必须立即处理,确保设备随时处于完好状态;现场自己不能处理的问题,必须及时向上级主管部门和领导汇报,并作好各种记录;7、操作人员或值班的岗位人员必须严格按设备规定的周期和内容进行班前及班中检查、维护,严禁空检、漏检;8、专职检修人员必须严格按《矿山企业机电设备完好标准》和《矿山企业机电设备检修标准》9、各使用单位的主管领导每周至少对各机房硐室及设备巡检一次;10、各使用单位对所使用的设备和易损件、润滑油等在使用地点应有一定的备用量,以保证设备的日常维护、检修到位;11、设备的日常维护、检修由动力科和安监处有关人员随时抽查,如发现各单位所使用设备没有按规定进行维护、检修、每发现一台罚款____元;12、检查中发现一台设备有较大缺陷不完好而仍然带病运行的,除追究责任人的责任外罚单位主管领导____元;13、检查发现使用单位没配备专职人员对设备进行日常维护检修的,罚单位主管领导____元,并立即整改;14、因日常维护检修不到位造成设备损坏或造成事故的,设备损坏的加倍处罚;造成事故的追究责任人及单位领导的责任;15、因配件、材料不到位导致机电设备带病运行的,视情节轻重给予单位领导____元罚款;机电设备日常维护、检修管理制度范文(2)一、目的与范围本制度的目的在于规范机电设备的日常维护与检修工作,确保设备正常运行,延长设备使用寿命,提高设备维护效率,确保生产安全和工作环境的良好。
设备管理与维修制度范文(3篇)
设备管理与维修制度范文一、引言设备是企业正常运转的重要支撑,设备管理与维修的规范化和科学化是保障设备安全和延长设备寿命的关键。
为此,本制度旨在规范和细化设备管理与维修的各项具体事项,确保设备始终保持良好状态,提高企业生产效率和经济效益。
二、设备管理1. 设备档案管理(1)建立设备档案,包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购买日期、维修记录等信息。
(2)设备档案应定期更新,及时记录设备购置、报废、拆解、搬迁等变动情况。
2. 设备验收管理(1)对新购设备进行验收,逐项检查设备的功能和性能是否符合要求。
(2)验收合格后,及时办理设备资产入库手续,并在设备档案上做好相关记录。
3. 设备使用管理(1)设备使用前,必须进行设备巡检,确保设备正常工作状态。
(2)设备操作人员应按照操作规程正确使用设备,禁止私自改动设备设置和参数。
(3)设备使用后,操作人员应做好设备的清洁工作,并定期进行设备保养。
4. 设备维修保养管理(1)设备故障应及时报修,设备维修人员应迅速响应维修请求,及时进行维修。
(2)设备维修人员应遵守维修流程,对设备故障进行正确的判断和处理。
(3)设备保养工作应按照制定的保养计划进行,保养记录应详细准确。
5. 设备报废处理管理(1)设备达到预定使用寿命或发生无法修复的重大故障时,应及时报废并填写相关报废手续。
(2)报废设备应进行彻底拆解,对可回收利用的部分进行分类储存。
三、设备维修1. 维修工程师资质要求(1)维修工程师应具备相关专业知识和技能,并持有相关资格证书。
(2)维修工程师应不断提升自身技术水平,参加相关培训和学习。
2. 维修过程管理(1)维修工程师应按照制定的维修计划和流程进行维修工作。
(2)维修工程师应对维修过程进行记录,包括故障原因、维修方法和耗材使用情况等。
3. 维修记录管理(1)每次维修结束后,应填写维修记录,包括维修内容、工时、材料费用等详细信息。
(2)维修记录应及时整理归档,方便后续查询和分析。
公司设备维修管理制度模板范文
第一章总则第一条为加强公司设备维修管理工作,确保设备安全、稳定、高效运行,提高设备使用寿命,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备维修管理工作。
第三条本制度遵循“预防为主、维护保养与计划检修并重、专群结合、群管群修”的原则。
第二章维修管理职责第四条公司设立设备维修管理部门,负责公司设备维修管理工作的组织、协调和监督。
第五条设备维修管理部门的主要职责:1. 制定设备维修管理制度及操作规程;2. 编制设备维修计划,组织实施;3. 监督设备维修工作的质量、进度和成本;4. 对设备维修工作进行总结、分析和评估;5. 培训维修人员,提高维修技能。
第六条各部门职责:1. 生产部门:负责提出设备维修需求,配合维修部门进行设备维修工作;2. 设备管理部门:负责设备档案管理,提供设备技术资料;3. 安全管理部门:负责设备维修过程中的安全监督和事故处理。
第三章维修计划第七条设备维修计划分为年度计划、月度计划和临时计划。
第八条年度计划由设备维修管理部门编制,经公司领导批准后实施。
第九条月度计划由设备维修管理部门根据年度计划及设备运行情况编制,经生产部门、设备管理部门和安全管理部门审核后实施。
第十条临时计划由设备维修管理部门根据设备故障情况及生产需求编制,经生产部门、设备管理部门和安全管理部门审核后实施。
第四章维修作业第十一条设备维修作业分为预防性维修和故障性维修。
第十二条预防性维修包括日常保养、定期检查、换油保养、设备大修等。
第十三条故障性维修包括设备故障抢修、设备故障排除、设备故障分析等。
第十四条维修作业应严格按照操作规程进行,确保维修质量。
第五章维修记录与评估第十五条设备维修管理部门应建立设备维修记录,记录设备维修时间、维修内容、维修人员等信息。
第十六条对设备维修工作进行定期评估,总结经验,改进不足。
第十七条对维修人员实行考核制度,考核内容包括维修技能、维修质量、维修效率等。
第六章附则第十八条本制度由公司设备维修管理部门负责解释。
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内部管理制度系列
公司设备维修管理制度(标准、完整、实用、可修改)
编号:FS-QG-47073公司设备维修管理制度
Company equipment maintenance management system
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
第一条:设备维护保养实行分级管理,抓好维护保养制度的建立,严格执行设备的维护规程,分厂、车间要安排好计划,要具体组织好设备维护保养工作。
开展设备升级赛,并定期进行评级、检查。
岗位工人实行三定:定机、定人、定职责。
做到台台设备有人管、时时处处有人抓,形成一个从上而下的设备管理网。
第二条:狠抓专业知识的培训工作。
广泛开展“操检结合”、“一专多能”和“三好四会”。
三好即管好、用好、修好。
四会即会使用、会维修、会检查、会排除故障。
第三条:严格执行润滑管理制度,做到五定:定人、定点、定质、定量、定时加油或换油,使设备润滑经常保持良好状态。
第四条:设备使用要严格执行设备操作规程,不准超负
荷和拼设备;不准违章作业;非本机人员不准随意操作和使用设备;不准随意取消和调整加大设备安全装置的设定值;不准随意拆、卸、割、焊和改变设备结构。
第五条:开展设备维护保养升级赛,确保设备经常处于良好状态,并依靠操作工人和维修工人的共同努力,在不断提高设备完好率的基础上,逐步提高“甲级维护”和“红旗设备”的比例,提高我公司的生产装备水平。
第六条:加强技术训练,提高操作水平,新工人必须进行安全技术教育和操作规程学习,经考试合格后方能准许独立操作;操作与维修人员也应按规定进行定期考核,合格者准许作业,设备操作与维修人员每年均应分期分批地进行不同形式的技术培训,不断提高技术业务水平。
第七条:操作工人认真填写运行记录和交接班记录,使设备要经常保持清洁卫生。
检修工人要填好检修记录。
第八条:认真执行设备的定期检查评比、考核工作,坚持计划检修,保证设备经常处于完好状态。
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