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2023奶茶店创业计划书(7篇)

2023奶茶店创业计划书(7篇)

2023奶茶店创业计划书(7篇)2023奶茶店创业计划书精选篇1一、奶茶店设备的选购由于本店不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。

由于本店做的是小本生意,所以本店要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让本店因此失掉好多的长期顾客,千万不可大意。

二、奶茶店选址1、不能离学校太近,五十米左右,也不能太远,尤其不能跨过岔路口。

因为离太近的话,学生刚出校门,还没想到要去买东西吃,或者想买,人太多,老师还在附近,老师都是教育小学生不要乱花钱的;而太远的话,可能已经被家长接上车一溜烟的回家了。

而五十米左右的地方,人最多,车子很难走,学生没事坐在车上,就会想买好吃的,而家长感觉反正一时也走不出去,让孩子先去买杯奶茶喝着,或者买点零食吃着也挺好。

2、卫生是第一位的。

你的东西可以不好吃(当然,口味也很重要),但一定要看着让人放心,好好地在卫生上下点功夫,决不吃亏。

比如墙壁,我花了不多的钱(具体价格会在以后集中罗列),把墙壁贴上了墙纸,看起来就很不错3、奶茶的制作过程不能让学生看见,或者不能完全看见,一定要保持一定的神秘感,否则过一段时间,学生就会失去浓厚的兴趣。

另外,饮水机、封口机,都不能排在显眼处,因为制作过程中难免会有泡沫等看起来让人不舒服的东西。

这其中,还会有许多家长会问你有关色素、材料、保质期等等方面的问题,你一定要想好怎样回答。

第四,学生喜欢凑热闹,所以你一定要形成一个热热闹闹的场面。

小学生,尤其是幼儿园的小学生,很多是被其他的小朋友吸引过来的,他们在买的过程中,就会对其他的小朋友炫耀:“小明,我要买奶茶喝,你不买吗?”。

你说那个小明会怎样反映!一开始我没重视这个问题,每次学生快放学时,我就做上二三十杯放着,这样放学的时候卖得很快。

等后来我发现这个问题了,我就只把像草莓、巧克力等卖得比较多的口味每样做上一两个,这样把放学的这段时间从半小时延长到了大约五十分钟,卖得反而比以前多了第五,小学生对小礼物等东西很喜欢,不在于钱多少,一定要搞这样的活动。

冷饮饮品创业项目计划书

冷饮饮品创业项目计划书

冷饮饮品创业项目计划书一、项目概述1.1 项目名称:Cool Drink1.2 项目介绍:Cool Drink是一家专注于提供新鲜、健康、美味的冷饮饮品的店铺。

我们的产品种类丰富,口味独特,包括果汁、奶茶、冰沙、冰淇淋等多种选择,满足不同人群的口味需求。

同时,我们致力于提供优质的服务,打造舒适的消费环境,让顾客在这里可以享受到愉快的消费体验。

1.3 项目定位:Cool Drink的定位是一家年轻时尚、健康美味的冷饮饮品店铺,致力于为消费者提供优质的产品和服务,成为他们生活中不可或缺的一部分。

1.4 项目市场:Cool Drink的目标市场主要是在校大学生、年轻白领以及时尚青年群体。

他们对于生活品质要求较高,具有一定的消费能力,同时也注重健康饮食,对于新颖的冷饮饮品有着很大的兴趣。

二、市场分析2.1 市场需求:随着生活水平的提高,人们对于健康、美味的冷饮饮品的需求也在不断增加。

尤其是在夏季高温时节,人们更是渴望一杯清凉的冷饮来解暑,因此冷饮市场具有很大的潜在需求。

2.2 竞争分析:目前市场上冷饮店铺众多,竞争激烈。

但是大多数店铺都缺乏独特的产品和服务,导致同质化严重。

而Cool Drink作为一家注重创新和品质的店铺,能够在竞争中脱颖而出。

2.3 市场趋势:随着人们消费观念的转变和生活方式的改变,未来冷饮市场将会持续增长。

同时,消费者对于健康饮食的重视也将为冷饮行业带来更多的发展机会。

三、发展规划3.1 产品线的扩展:Cool Drink将不断引入更多创新、健康、美味的冷饮产品,满足消费者不断变化的口味需求。

同时,我们也将不断改进现有产品,提升产品质量和口感,确保顾客能够享受到最好的味觉体验。

3.2 联合合作伙伴:Cool Drink将积极与供应商、社交媒体平台、本地企业等建立合作关系,共同推动品牌发展。

通过资源整合,提升品牌影响力和市场竞争力。

3.3 店铺布局和设计:Cool Drink将注重店铺的布局和设计,打造舒适、时尚的消费环境,吸引更多顾客光顾。

饮品店创业计划书范文3篇

饮品店创业计划书范文3篇

饮品店创业计划书范文3篇篇一:饮品店创业计划书饮品店创业计划书一.产品(服务)介绍1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和爆米花,薯片等。

2.本店主要为情侣设计,也主要是针对大学生。

内设小隔间,每个隔间风格各不相同,赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。

在颜色的基础上,通过对摆设的布置突出各种主题。

红的热情,绿的清新,橙的温馨,紫的浪漫,同时还包括一个大的隔间,约12平米。

供朋友聚会,生日聚会使用。

因为房间有限,使用需要提前预约。

3.为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶,儿童节:推出卡通形状的塑料杯。

不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

4.同时,本店还办理情侣会员卡,会员积分享受优惠或者礼物兑换。

5.不断变换包装来满足消费者的需求,根据消费者的爱好挑选吸管的形状,颜色。

以及通过调查选择杯子图案。

6. 店内服务员男女人数相同,各穿不同颜色情侣装。

给人耳目一新的感觉。

同时也减少学生顾客的尴尬。

二.公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口,可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,专门针对大学生情侣设计。

为情侣提供一个休闲私密而且温馨的地方。

爱是一个永恒的主题。

“某某饮品店”可以让人无限遐想,“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。

这也是一种引人注视的企业文化。

“某某饮品店”选址在大学生较集中的中心点,可以有源源不断的客户群。

本店的特色不在饮品,而在于独特的环境和服务。

给人提供一种新鲜感。

冷饮店策划书五篇范文

冷饮店策划书五篇范文

冷饮店策划书五篇范文第一篇:冷饮店策划书冷饮店策划书目录一创业意念················ 二预期经营项目概述················ 三市场调查分析·············· 四创业优势················ 五资金投入及回报分析··········· 六运营计划················ 七团队建设················ 八进度安排················ 九总结··················一、项目创想随着社会的发展,校园经济在市场需求的不断变化下蓬勃发展,学生们对于饮品的要求不仅限于解渴,而更多追求健康、美味等,因此,市场上饮品品种也层出不穷。

冰淇淋店创业计划书(5篇)

冰淇淋店创业计划书(5篇)

冰淇淋店创业计划书(5篇)冰淇淋店创业计划书篇1近年来,随着冰淇淋市场的持续火爆,开冰淇淋店成了众多创业者的选择,而冰果彩虹由于其特色的产品和优质的服务成了他们的开店首选。

本文就针对这一项目进行详细的介绍,分析它的市场前景,以及投资该项目的成本、收益及风险程度,并从店面选址、人员规划、营销策略、长期发展等方面对开冰果彩虹冰淇淋店提出了一些建议,借此希望能够对创业者有所帮助。

一、项目介绍“冰果彩虹(icegobow)”隶属于湖南沃德福餐饮管理,源自香港,是行业内首家通过ISO9001质量管理体系认证的甜品品牌。

公司历经数次的国内外考察,通过详细的研究和对比,结合国内实际情况,首次提出“中国首家民族品牌甜品站”的概念,保留了国外甜品站“快速、健康、品质”的核心,并开创性地提出“经典、独特”等适合国内消费者的经营模式。

20xx年开始运作,20xx年“冰果彩虹”,以全新的VI系统,时尚而新锐的水果冰淇淋缔造者和代表者形象面世,引起了甜品市场空前的反响。

冰果彩虹主打水果冰淇淋,并致力于打造水果冰淇淋第一连锁品牌。

二、市场分析(一)冰淇淋市场前景广阔冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜的感受,在中国的发展迅猛,其整体市场逐年快速递增。

中国冰淇淋市场经过十多年的快速增长,使目前中国人均年消费量达到1。

2公斤,预计未来20xx年将会上升到6升,届时,中国将成为世界上最大的冰淇淋消费国,但从人均消费水平来看,中国与世界发达国家的消费水平相比差距还比较悬殊。

目前世界第一大冰淇淋消费国—美国人均消费冰淇淋是23升,澳大利亚为17公斤,瑞典为16公斤,日本为11公斤,荷兰18公斤。

中国潜力巨大的冰淇淋市场吸引了巨大资本的追捧和关注,这一切都为中国冰淇淋行业的发展带来了广阔的市场前景。

(二)激烈的竞争和消费者的需求对冰淇淋的品质提出了更高要求从目前中国冰淇淋市场的总体状况看,中、低档品牌价格竞争的日益白热化已使得利润空间越来越小。

冷饮店计划书

冷饮店计划书

冷饮店计划书冷饮店计划书篇一:冷饮创业计划书企业名称:XX创业者姓名: XX日期:通讯地址:联系电话:传真:电子邮箱:目录一、企业概况 (1)二、企业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金(月) (9)八、销售收入预测(12个月) (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造■零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所的相关课程(包括时间):20XX年8月维以及创业筹备等工作有了深刻了解三、市场评估目标顾客描述:老师、学生、周边小区居民等各类群体。

市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落学校及居民区附近,有商业大学,大型购物广场等。

目标市场广阔,客源充足,市场容量预计20000人左右。

市场容量的变化趋势:企业创办初期,小成本,主要做好口碑,在口碑建立后,逐步扩大经营范围,覆盖周边学校,预计市场容量将提高3-4倍竞争对手的主要优势:1、规模较大2、营运资金充足3、广告投入较大4、人员熟练,管理成熟竞争对手的主要劣势:1、经营面积大,成本高2、经营范围品种多,服务人员开支大本企业相对于竞争对手的主要优势:3、价格亲民4、品种齐全,品质保证,成本低,运营费用较低,压力小本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、学生创办,资金不足2、管理经验不足3宣传费用不足,广告效应不强3、人员不熟练,培训费用增加四、市场营销计划1. 产品2.价格3.地点篇二:冷饮商业计划书目录一、项目创想二、店面概述三、本店特色(一)本店主打(二)经营理念四、市场分析 (一)SWOT分析五、产品介绍六、店面选址七、店面装修与布局八、成本分析九、人事计划十、经营策略十一、预计收入十二、未来规划一、项目创想随着现代经济的发展,人们的消费观念在日益的转变,休闲类食品已经不再是小孩子的专利,作为时尚、个性的90后也早已成为休闲食品忠实的守护者。

冷饮店创业计划书(通用9篇)

冷饮店创业计划书(通用9篇)

冷饮店创业计划书(通用9篇)冷饮店创业计划书(通用9篇)在现实社会中,越来越多人会去使用创业计划书,创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源,凝聚人心,具有重要作用。

那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢?以下是小编整理的冷饮店创业计划书(通用9篇),希望对大家有所帮助。

冷饮店创业计划书篇1一、项目介绍(一)项目背景风行茶饮20xx年诞生于台北市大安区,秉持用心做好每一杯茶,让每一位顾客感受更健康、更美味茶饮的想法,风行茶饮在短短五年内,由台大商圈内的小小一间珍珠奶茶店发展成为在台湾拥有近两百家门店的精品时尚茶饮连锁公司。

仰慕大陆源远流长的茶饮文化,深感大陆饮料市场虽百家争鸣,风行茶饮在20xx年入驻大陆市场,旨在通过提供精品茶饮连锁加盟服务,让更多的国人籍由加盟店体验优质台湾茶饮文化。

就是在这样的背景下,小编撰写了这一开奶茶店的创业计划书,希望对创业者有所帮助。

(二)项目介绍“品牌是质量的保证”。

虽然有的人说不迷信品牌,但他们内心还是认同这一说法的。

开一个品牌奶茶店会让消费者喝得更放心,同时品牌效应一方面可以帮助创业者减小很多创业阻力。

风行茶饮坚持始终坚持品质与健康,成为奶茶连锁加盟的顶尖知名品牌的产品开发原则,调制出健康、美味、放心、最好喝的奶茶是风行一直以来的追求。

(三)市场前景目前,奶茶现做现卖,是年轻势力、都市白领最喜欢的饮品之一,喝奶茶已经变成了一种时尚潮流。

而且随着奶茶的深入人心,他们对奶茶的需求量会更大,奶茶市场将更加广阔。

而且奶茶没有淡旺季之分,一年四季都可以做,市场的起伏不会太大,收益四季均有保证。

风行茶饮的目标消费者是年轻势力和都市白领,契合奶茶的主流消费群。

其细分市场是中端市场,凸显品质。

随着人们生活水平的提高,他们对品质的要求也越来越高,质量低劣、口味单一的奶茶必然会被淘汰,奶茶趋向于品质化是必然趋势。

二、行业分析(一)行业现状奶茶所属的饮品行业不停地发展,各式各样的产品层出不穷,而奶茶因为种类繁多,口味多变,发展得更是迅猛。

冷饮店创业计划书冷饮厅创业企划书

冷饮店创业计划书冷饮厅创业企划书

冷饮店创业计划书冷饮厅创业企划书冷饮厅创业企划书篇1一、计划摘要近年来,珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。

作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。

而且,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。

1、具体说明对于还是在校学生的我们,资金是有限的,同时,如果考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。

选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店发展的。

2、计划的基本框架目前,在学校附近已存在几家奶茶店,有些经营比较好,有些就相对差一些,但是,他们的奶茶店经营方式都是相同的,只提供外卖。

这样就使得经营有限。

经过市场调查,这种方式虽然节省了消费者的时间,但是,有些人还是希望在店里有个舒适的座位,慢慢品尝的。

因此,我们店的奶茶不仅可以外卖,还提供店内服务。

当经营达到一定的市场占有率时,考虑同时进行网上销售。

复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。

因此,在经营奶茶的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。

而且,经过观察,本地区奶茶的外送都有数量限制,数量不足则不予外送,正对这一情况,由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生,因此,本店的外送服务不受数量的限制,有求必应。

二、市场分析1、市场情况介绍本地区周边地区共有6所学校(省泰中、泰职院、泰师专、泰州机电、南师大、南理工),同时,经过我们的调查,学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的44%,而不喜欢的只有总数的16%,可见奶茶消费量是具有较高潜力的。

2、目标市场分析进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。

冷饮店创业策划书

冷饮店创业策划书

冷饮店创业策划书1. 项目背景- 行业现状:冷饮市场发展迅速,消费者对于创新、健康、美味的冷饮产品有着越来越高的需求。

- 市场需求:市场对于有特色、高品质的冷饮店趋之若鹜,尤其是在夏季和炎热地区。

- 创业动机:基于对冷饮市场前景的看好以及对创业的激情,我们决定筹划开设一家冷饮店。

2. 项目概述- 项目名称:冷饮店- 项目定位:提供多样化、创新美味的冷饮产品,满足不同消费者的口味需求。

- 项目目标:成为当地冷饮市场的领导品牌,为消费者带来无与伦比的冷饮体验。

- 项目规模:初期以一家门店为起点,未来考虑逐步扩大门店数量。

3. 市场分析- 目标消费群体:年龄跨度广泛的都市居民,特别是青年人和家庭。

- 竞争对手分析:分析当地的冷饮店,了解他们的产品特点、定价策略以及市场份额。

- 市场定位:依据竞争对手分析的结果,确定特色和差异化,以吸引目标消费者。

4. 产品策略- 产品特点:强调原创新颖、健康美味的冷饮产品,注重品质和口感。

- 产品分类:根据消费者需求和市场趋势,提供包括鲜果冰、奶茶、冰淇淋、雪糕等多种类别的冷饮产品。

- 产品创新:定期推出限时特色产品或与当地节庆活动相结合的创意冷饮,增加消费者的购买欲望。

5. 销售与推广策略- 门店位置选择:选择交通便利、人流量大的商业区或购物中心作为门店位置。

- 营销渠道:结合线上线下渠道进行推广,包括社交媒体宣传、合作推广活动等。

- 促销策略:定期进行特价促销、会员制度、推出限时优惠等,增加销售量和吸引消费者。

6. 运营与管理- 首期预算:合理安排资金,包括选址、装修、采购设备、人员工资等方面的预算。

- 人员招聘:雇佣有相关经验、服务态度好的员工,确保产品质量和顾客满意度。

- 供应链管理:建立与供应商的良好合作关系,确保原材料的优质供应和价格合理。

7. 风险与应对策略- 市场风险:考虑市场竞争激烈和消费者需求多样化的风险,及时调整产品策略以保持市场竞争力。

- 成本管控:严格控制成本和开支,合理运用资源,确保经营稳定和盈利能力。

冷饮创业计划书

冷饮创业计划书

冷饮创业计划书冷饮创业安排书篇1据我们团队对xx高校城周边学生的调查显示,目前xx高校城还没有出现类似冰激凌的冷饮店,学生对冰激凌还是情有独钟的,冰激凌可以唤起学生对小学时代的幻想和怅惘,发展空间很大。

项目概述创办××冰激凌冷饮店,将有利于xx高校城的学生和居民丰富其对冷饮的口味。

我们××冰激凌冷饮店的原材料取材于各个有很高信誉和威望的食品公司,产品肯定别出心裁,口味绝佳。

一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。

我们会时刻关注顾客需求,以公司店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户供应各种询问服务。

并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的冰激凌的优质与绝佳,满意人们追求特性、口味、簇新的欲望。

靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。

信任依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创建出温馨舒适的安静气疯。

实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!2、公司简介(1)公司名称:××食品有限公司。

(2)业务范围:主营:冰激凌,刨冰,果汁冷饮,咖啡,奶茶,果冻,甜点等冷饮产品。

3、公司管理(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必需不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思索和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。

公司实行网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和改变统一,一元化和多元化统一。

(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参与,共同探讨公司相关事务。

涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。

公司管理在强调统一指挥和肯定程度集权的同时,也注意分权。

冷饮店店的创业计划书

冷饮店店的创业计划书

冷饮店店的创业计划书一、项目背景随着炎炎夏日的来临,冷饮成为了人们消暑解渴的首选。

而在这个快节奏的生活中,人们对于冷饮的需求也越来越高。

因此,在这样一个消费需求不断增长的市场环境下,我决定开设一家冷饮小店,提供各种口味独特、健康美味的冷饮产品,以满足消费者的多样化需求。

二、项目名称冷夏冰饮三、项目定位冷夏冰饮定位为一家高品质、健康美味的冷饮小店,主营各类冰沙、奶昔、果汁、冰激凌等产品,注重口味和健康营养的完美结合。

我们将引入各种新鲜水果、优质奶制品和天然原料,采用现制现售的方式,确保产品的新鲜度和品质,为消费者提供美味可口的冷饮体验。

四、市场分析1.市场需求随着消费升级和生活品质的提高,人们对于食品的要求也越来越高。

冷饮作为一种受欢迎的零食,具有解暑消暑的功能,受到了消费者的青睐。

尤其是在夏季高温天气,人们更加需要各种清凉解渴的冷饮产品。

据统计,冷饮市场规模正在不断扩大,市场需求稳步增长。

2.市场竞争目前冷饮市场竞争激烈,各种冷饮品牌层出不穷。

主要竞争对手有各大连锁冷饮店、传统餐饮店以及街边小摊。

这些竞争对手在口味创新、服务体验和营销策略方面都有自己的优势,给我们带来了一定的挑战。

3.市场机会尽管市场竞争激烈,但冷饮市场仍然存在着很大的发展机会。

消费者对于冷饮产品的口味和质量要求越来越高,对于健康营养的关注也在不断增加。

因此,只要我们能不断创新产品、提升服务质量,抓住市场机会,就有望在激烈竞争中脱颖而出。

五、经营策略1.产品策略冷夏冰饮将以健康美味、口味独特为产品核心竞争力,引入各种新鲜水果、优质奶制品和天然原料,打造出各类美味冷饮产品。

同时,我们还将推出季节限定产品、定制服务等创新产品,吸引更多消费者。

2.价格策略在制定价格方面,我们将参考市场行情进行定价,确保产品价格具有竞争力。

同时,我们也将推出促销活动、会员制度等措施,激发消费者购买欲望。

3.营销策略在营销方面,我们将采取线上线下相结合的方式进行推广。

syb的创业计划书冷饮

syb的创业计划书冷饮

syb的创业计划书冷饮一、创业项目简介1. 项目名称:SYB冷饮店2. 项目内容:SYB冷饮店是一家以提供创新、健康、美味的冷饮为主打产品的连锁品牌店,主要面向年轻人群,打造时尚、健康的生活方式。

店内包含各类饮品及轻食,满足消费者不同的口味需求。

3. 项目定位:SYB冷饮店的定位是一个与众不同的冷饮品牌,主打新鲜、健康、美味的口味,打造时尚、健康的生活方式。

4. 项目特色:SYB冷饮店的特色在于产品口味新颖独特、健康美味,采用新鲜、天然的食材,不添加任何防腐剂与色素。

5. 市场需求:现代人对饮食的要求越来越高,对健康饮食的追求也日益增多,SYB冷饮店在满足消费者对美味的需求的同时还能给消费者提供健康的选择。

二、市场分析1. 行业概况:冷饮行业作为一个新兴行业,发展迅猛,市场潜力巨大。

随着人们生活水平的提高,对饮品口味要求也越来越高,消费者对新颖、健康、美味的冷饮有着强烈的需求。

2. 市场需求:年轻人是SYB冷饮店的主要消费群体,他们对新鲜、健康、美味的食品有着很高的要求。

同时,随着生活压力增加,人们对休闲方式也有了更高的追求,SYB冷饮店可以提供一个舒适、时尚的休闲场所。

3. 竞争分析:冷饮行业竞争激烈,市场上已经存在许多品牌,如喜茶、奈雪的茶等,但SYB冷饮店的特色在于产品口味独特、健康美味,能够吸引消费者的眼球。

同时,SYB冷饮店还将通过联名合作、线上线下营销等方式不断吸引消费者。

三、经营计划1. 开店地点:SYB冷饮店计划在繁华商圈或写字楼周边开设分店,以便吸引更多的消费者。

2. 产品研发:SYB冷饮店将不断进行新品研发,保持产品的口味新颖独特,满足消费者不同的口味需求。

3. 促销活动:SYB冷饮店将定期进行促销活动,如满减、打折等,吸引更多消费者来店消费。

4. 联名合作:SYB冷饮店将与一些时尚品牌进行联名合作,推出特色定制产品,吸引更多消费者。

5. 人员培训:SYB冷饮店将注重员工的培训,提升员工的服务水平,为消费者提供更优质的服务。

冷饮创业计划书完整版

冷饮创业计划书完整版

冷饮创业计划书完整版一、创业项目概述冷饮是一种受欢迎的饮品,特别是在夏季,人们经常购买各种口味的冷饮来消暑解渴。

随着人们对健康饮食的重视,市场上出现了越来越多种类丰富、口味独特、健康美味的冷饮产品。

本项目旨在打造一家专业的冷饮连锁店,提供多样化的冷饮产品,包括奶茶、果汁、冰沙、冰淇淋等,满足消费者不同口味需求。

二、市场分析1. 冷饮市场概况随着生活水平的提高,人们对饮品的需求也越来越高。

冷饮市场规模庞大,消费者群体广泛,尤其是年轻人和女性。

市场上冷饮店数量不少,但产品差异化度不高,味道相似,缺乏创新,因此有很大发展潜力。

2. 竞争分析目前市场上已有不少知名连锁冷饮品牌,如喜茶、奈雪的茶等,它们在市场上占据一定份额,竞争激烈。

但随着市场需求的不断增加,还存在较大的发展空间,只要产品口味优秀、服务贴心,就能在激烈竞争中立于不败之地。

3. 消费趋势随着健康饮食观念的普及,消费者对冷饮产品的要求也越来越高,追求健康、绿色、天然的食品。

因此,在开展冷饮业务时,应注重原料的选择、制作工艺的精细、服务环境的舒适,确保产品质量和口感。

三、创业项目优势1. 产品创新本项目将引进国内外冷饮流行元素,不断研发新品种,满足消费者口味需求。

同时,利用现代化生产设备,确保产品质量和口感一致。

2. 品牌影响力本项目将建立自己的品牌形象,通过线上线下推广,提高知名度,吸引更多消费者。

同时,加盟合作,扩大品牌影响力,打造知名品牌连锁店。

3. 管理团队创始团队均有相关行业经验,熟悉冷饮市场动态和消费者需求,具备良好的管理能力和市场洞察力,能够有效推动项目的运营和发展。

四、创业项目定位本项目定位于中高端冷饮市场,提供优质、健康、创新的冷饮产品,满足年轻人和消费者的口味需求。

以“新鲜、自然、美味”为核心理念,打造一家具有品牌特色的连锁冷饮店。

五、创业项目运营计划1. 产品策略根据市场需求,设计多样化的冷饮产品,包括奶茶、果汁、冰沙、冰淇淋等。

饮品店商业计划书五篇

饮品店商业计划书五篇

饮品店商业计划书五篇【篇一:饮品店商业计划书样本】蜜菓奶茶店便是一个资金分配低,消費群体广,收购成本费快并且店面十分比较好找的创业好项目,一般除开人力和日常花销外,蜜菓奶茶店运营管理无需过多资金,特别适合小本创业自己创业。

但针对大家这种刚触碰自主创业的学员而言。

一份出色的蜜菓奶茶店商业计划书十分关键,针对之后的运营管理起着非常大的危害。

蜜菓奶茶,发展趋向非常好,但要留意以下几个方面:1、大家的运营务必有特点,沒有特点的商品是沒有销售市场的。

2、大家的质量好些,口味要保持一致。

3、小商店还要技术专业管理方法,科学安排工作人员,职责分工和优良的服务质量。

4、立即掌握顾客的喜好,立即调节大家的商品和口感。

一、市场需求分析:蜜菓奶茶店便是一个资金分配低,消費群体广,收购成本费快,并且店面十分比较好找的创业好项目,一般除开人力和日常花销外,蜜菓奶茶加盟连锁店运营管理无需过多的资金,特别适合小本创业自己创业。

一般一家蜜菓奶茶店都能在好多个月取回成本费,更快的两三个月取回成本费,可是蜜菓奶茶店关键的或是靠的是口感,靠的是经营模式,靠的是与众不同的蜜菓奶茶文化艺术。

近些年,蜜菓奶茶在中国大街小巷蓬勃发展,无论大城市尺寸,无论老老少少,消费能力多少,蜜菓奶茶称呼日常街边的一个常常呈现的闪光点,走在热闹的闹市区街边,非常容易寻找到。

手上拿着一杯蜜菓奶茶,男孩和女孩青年人的影子,口味新鮮、味美。

全是现做现做,由多种多样爽口的原材料配出。

伴随着销售市场的市场竞争愈来愈猛烈,顾客对商品的品质愈来愈高。

原料价格一涨再涨。

再加上一些店家为确保盈利,持续减少原材料质量,造成如今蜜菓奶茶销售市场一片错乱。

蜜菓奶茶早已变成近一段时间来油炸食品的代称,根据大家对顾客的调研掌握,真真正正的缘故或是取决于蜜菓奶茶口感的难题。

口感持续破旧立新、转变多、产生诸多系列产品,顾客挑选广。

如今大家较大的竞争者便是院校外的蜜菓奶茶,我们要从价钱上与她们市场竞争。

冷饮厅创新创业计划书

冷饮厅创新创业计划书

冷饮厅创新创业计划书一、创业概况随着人们生活水平的不断提高,消费观念的不断更新,冷饮市场需求也日益增加。

为了满足消费者对美味冷饮的需求,我们计划在大学城开设一家创新型冷饮厅。

“冷饮蜜语”将以其独特的口味和创意的产品吸引消费者,成为大学生聚集的新热点。

1.1 市场分析目前市场上的冷饮品种繁多,口味各异,但大多数冷饮店产品结构单一,缺乏创新。

我们将通过升级产品品质,提高服务水平,打造有特色的冷饮品牌,吸引更多消费者。

1.2 项目定位“冷饮蜜语”将致力于倡导“健康、时尚、创意”的冷饮理念,为消费者提供新鲜、美味、健康的产品。

同时,我们将结合当地的文化特色,推出具有地方特色的冷饮产品,提升品牌的知名度和美誉度。

1.3 项目优势- 地理位置优越:我们选择在大学城开设冷饮厅,人流量大,有利于吸引年轻消费者;- 产品创新:我们将推出独特口味、新颖创意的冷饮产品,满足消费者的多样化需求;- 服务质量:我们将培训员工,提高服务水平,为消费者提供优质的用餐体验;- 营销策略:我们将采用多种营销方式,包括线上线下宣传、打折促销等,吸引更多消费者。

二、经营模式2.1 产品定位“冷饮蜜语”将主打果汁类、奶茶类、冰淇淋类等冷饮产品,口味独特、新鲜健康。

我们将不断推出季节限定、促销产品,吸引消费者。

2.2 市场定位我们将以大学生为主要消费群体,开展针对学生的优惠活动,吸引更多年轻人前来消费。

同时,我们也会吸引周边居民和商务人士,扩大市场影响力。

2.3 服务理念“冷饮蜜语”将营造轻松、愉快的用餐氛围,注重品质与服务。

我们将提供包厢、免费wifi、新鲜果汁、小吃等增值服务,让消费者感受到家的温暖。

2.4 创新创意为了满足消费者对创新的需求,我们将不断推出新产品、新口味,吸引更多消费者。

同时,我们还将利用社交媒体、网红推广等方式,增加品牌曝光度,提升竞争力。

三、运营策略3.1 设计美食我们将设计多样化的产品,包括时令创新饮品、创意甜品和特色小吃等。

饮料店创新创业计划书(通用7篇)

饮料店创新创业计划书(通用7篇)

饮料店创新创业计划书(通用7篇)饮料店创新创业计划书(通用7篇)在充满活力,日益开放的今天,接触到创业计划书的地方越来越多,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是小编收集整理的饮料店创新创业计划书(通用7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

饮料店创新创业计划书1一、事业描述我们选择的创业方式是以店铺为营销模式的特色饮品店,主营产品为各种系列特色奶茶、果汁、花式咖啡系列、奶昔、花草蜜茶等有特色的各种饮品。

符合时尚、潮流、追求新鲜感的年轻一代的口味。

我们的品牌名称为“We Usua1”,意为我们经常(来),也就是回头客的意思。

也借此品牌名称希望我们的生意红红火火。

二、主打产品和服务理念我们的产品系列有,奶茶系列,其中包括,特色珍珠奶茶巧克力奶茶咖啡奶茶香草奶茶熏衣草奶茶哈密瓜奶茶香芋奶茶玫瑰奶茶木瓜奶茶鸳鸯奶茶草莓奶茶香槟奶茶椰果奶茶杏仁奶茶葡萄奶茶花生奶茶蓝莓奶茶青苹果奶茶西瓜奶茶凤梨奶茶香蕉奶茶水蜜桃奶茶柠檬奶茶芒果奶茶柳丁奶茶芦荟奶茶茉莉奶茶。

鲜蔬果汁类,有:鲜橙汁蓝莓汁红酸莓汁西瓜汁草莓汁柠檬汁哈密瓜汁青苹果汁木瓜汁猕猴桃汁等等。

花式咖啡系列,包括,卡布奇诺拿铁咖啡圣代冰咖啡水果咖啡绿茶咖啡瑞士巧克力咖啡土耳其咖啡彩虹冰咖啡。

奶昔系列,其中有,草莓奶昔雪梨奶昔榴莲奶昔芒果奶昔木瓜奶昔香蕉奶昔苹果奶昔等。

花草蜜茶系列,本系列主推健康意识,在让顾客品尝美味蜜茶的同时也体味到拥有健康体魄的重要性。

其中包括有,排毒养颜花茶养生花果茶美容瘦身花草蜜茶含笑花茶经典排毒茶美白达人茶美人瘦脸茶等。

服务理念:我们的服务理念为“Smi1e And Smi1e”的微笑理念和“3C理念”(C1ean干净、Comfort舒适、Convenience便捷)。

三、目标市场我们的目标市场界定在年轻一代,他们有活力有激情,紧跟时尚潮流,追求新鲜事物,而我们的产品具有各种特色,满足各类年轻人的口味需求,符合他们的消费需求。

创业计划书冷饮店范文

创业计划书冷饮店范文

创业计划书冷饮店范文一、项目背景随着人们生活水平的不断提高,对健康和美味的需求也越来越强烈。

冷饮作为一种美味可口、清凉消暑的饮品,受到了很多人的喜爱。

在市场上,冷饮店是一种受欢迎的商业模式,尤其在夏季销售旺季。

我有丰富的饮品制作经验,深知市场对美味冷饮的需求,因此决定在市场上开设一家冷饮店,为消费者提供多样化、健康美味的冷饮产品,满足大家对美味的追求。

二、商业模式1.产品定位本店主要提供各类冷饮产品,包括奶茶、果汁、冰沙、冰淇淋等,以新鲜、健康、美味为产品卖点,以消费者口味为导向,不断研发新品种,满足不同消费者的需求。

2.运营方式本店采用直营的方式经营,选择人流较大的商业区或写字楼附近开设门店。

同时,在线销售也是重要的销售渠道,通过建立网站、社交媒体平台等,吸引更多顾客购买。

3.服务体系为顾客提供优质的服务是本店的宗旨,员工接受培训,提高服务意识,保证产品质量和口感。

同时,定期组织促销活动,增强顾客黏性,提高复购率。

4.市场推广本店将通过多种途径进行市场推广,包括传统媒体、小礼品分发、参加商业展览等,提高品牌知名度和影响力。

三、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高,消费者对品质和口味有了更高的要求,对美味冷饮的需求逐渐增加。

尤其是在夏季,冷饮销量较高,市场需求强烈。

2.竞争分析目前市场上冷饮店众多,包括奶茶店、果汁店、冰淇淋店等。

竞争激烈,但也说明市场需求大,只要产品口感好、服务优质,就能吸引更多顾客。

3.发展趋势随着生活节奏的加快,人们更加注重便捷、健康的饮食方式。

冷饮店将逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分,未来市场潜力巨大。

四、经营计划1.选址本店选择在人流较大的商业区或写字楼附近开设门店,以方便顾客购买,并增加店铺曝光率。

2.店面装修店面采用简约现代风格,设计温馨舒适,环境整洁,突出产品卖点,吸引顾客进店消费。

3.产品研发本店将不断研发新品种,根据季节、顾客口味需求不断调整产品种类和口味,保持产品的新鲜度和竞争力。

奶茶店详细创业计划书(10篇)

奶茶店详细创业计划书(10篇)

奶茶店详细创业计划书(10篇)奶茶店详细创业计划书(10篇)奶茶店详细创业计划书(第一篇:一、项目介绍二、行业分析三、产品服务介绍四、店面选址五、装修与设备购买六、力资源规划七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色。

八、营销策略九、财务需求与运用十、风险与风险管理十一、中长期规划一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费群广、回收成本快并且门面十分好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,十分适合小本自主创业。

我们店名为“茶物语”,易记顺口,能够让很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,经过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。

经过在经营的过程中不断改革,逐步完善,构成口碑,扩大市场占有额,构成连锁“茶物语”奶茶店。

二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是此刻的市场需求还是未来的市场需求都极大,可是奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。

目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特趣味的杯具,让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们会根据不一样的口味定出不一样的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格相同。

我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多,进入该行业比较困难,并且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。

所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

三、产品服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。

卖凉饮的策划书3篇

卖凉饮的策划书3篇

卖凉饮的策划书3篇篇一《卖凉饮的策划书》一、项目概述随着气温的升高,凉饮市场需求日益旺盛。

我们计划开设一家专门售卖各类凉饮的店铺,提供多样化、高品质的饮品,以满足消费者在炎热季节的消暑解渴需求。

二、市场分析1. 目标市场主要为年轻人、学生以及上班族等群体,他们对凉饮的消费需求较大。

3. 消费者对于健康、新颖的凉饮产品有较高的关注度。

三、产品与服务1. 产品种类:包括鲜榨果汁、水果茶、奶茶、冰沙、冰淇淋等。

2. 产品特色:采用新鲜水果和优质原料制作。

不断推出新口味和创意饮品。

3. 服务:提供舒适的座位和环境。

快速、热情的服务。

四、店铺选址选择繁华且人流量大的商业区域,如购物中心、学校附近或写字楼周边。

五、营销策略1. 开业优惠活动,吸引新顾客。

2. 推出会员制度,增加顾客粘性。

3. 利用社交媒体进行推广宣传。

4. 与周边商家合作,进行联合促销。

六、运营管理1. 确保原材料的新鲜度和质量。

2. 严格控制成本,优化采购渠道。

3. 加强员工培训,提高服务水平。

七、财务预算1. 店铺租赁及装修费用。

2. 设备采购费用。

3. 原材料采购费用。

4. 员工工资及其他运营费用。

八、盈利预测根据市场调研和成本分析,预计在一定时间内实现盈利,并逐步扩大经营规模。

九、风险评估与应对1. 市场竞争风险:不断创新提升竞争力。

2. 原材料价格波动风险:建立稳定的供应渠道。

3. 经营风险:加强管理和监督。

篇二《卖凉饮的策划书》一、项目概述二、市场分析1. 目标市场:主要针对年轻消费者、上班族以及逛街休闲的人群。

2. 市场需求:夏季炎热,人们对清凉解渴的凉饮有较大需求,同时消费者对于健康、特色的凉饮产品也越来越关注。

3. 竞争情况:市场上已有一定数量的凉饮店,但仍有机会通过创新产品和优质服务脱颖而出。

三、产品与服务1. 产品种类:包括果汁、茶饮、冰沙、奶昔等多种类型的凉饮。

2. 产品特色:注重原材料的品质和新鲜度,推出一些特色口味和创意饮品。

奶茶店的详细创业计划书(通用7篇)

奶茶店的详细创业计划书(通用7篇)

奶茶店的详细创业计划书奶茶店的详细创业计划书(通用7篇)在高速发展的现代社会,需要使用创业计划书的场合越来越多,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的奶茶店的详细创业计划书(通用7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

奶茶店的详细创业计划书1一、第一部分——摘要(一)公司简介公司名称:xx主要产品:奶茶业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等(二)营销策略(1)促销计划和广告策略(2)价格策略(三)公司战略目标第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。

尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化。

预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。

使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。

预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。

第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司(四)核心竞争力分析我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。

这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

1、消费者特征与习惯(1)消费者特征青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

(2)消费者需求既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。

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《创新与创业》课程期末大型作业
系别:经贸管理学院__________________ 题目:伊泽冷饮吧项目创业计划书 ___________________
第一章项目产品介绍
在现在的环境中,越来越多的年轻人追求着时尚,无论是在饮食还是穿着,我们伊泽冷饮店是根据现在的冷饮行情而来的,我们店的主要经营是各类的刨冰,冰冻奶昔,冰冻酸奶等等产品,根据我们的调查,现在不管是在夏天还是在冬天,基本是一年四季都有人会去吃冷饮,我们觉得这样的话会很有市场,适合的人群也特别多。

在我们店中,我们定时推出一些套餐,因为现在的饮食已经不能局限为口感了,也必须注重营养。

根据我们的观察,比如一些草莓冷饮加上酸奶什么的,既可以提高口感,又可以增加一些营养,比如增加维生素等等!在我们的大力推广下,我们的营养冷饮套餐肯定会有很多的市场,很好的前景。

会使我们伊泽冷饮店闻名全国!
第二章企业战略
(1)环境分析:
除了耳熟能详的可口了、娃哈哈、伊利饮料和冷饮外,在现场制售的还有快乐柠檬、都可、街客、85度C等,而在冰淇淋中则有哈根达斯、DQ、酷圣石等,由常州市食品药品监督管理所负责、常州市饮料行业协会等参与的《食品零售业现场制售卫生基本要求》(地方标准)已经实施,使该行业的健康发展有章可循,目前我们主要的市场是在常州大学城武进校区这边,因此根据我们的调查,在学校这边的话专门销售冷饮的店是很少很少的,大概不超过五家,而且推
出的产品和我们店相比,我们也是有很大的优势。

(2)SWOT综合分析
S (优势):冷饮是年轻人喜欢的食品,尤其是大学生,消费市场巨大,而且就在你的身边,充满个性化、时尚化的冷饮食品,令人们留恋往返。

W (劣势):特色经营市场接受程度难以预测,存在一定风险。

O (机会):冷饮市场需求逐年扩大;人们的消费观念也发生变化。

T (威胁):市场上经营休闲食品的商店较多,且各具特色,竞争很激烈。

第三章市场预测
随着时代的发展,生活水平的提高,人均收入也提高了很多。

根据常州地区的发展规律,人均收入超过三四千块,将迎来消费的三个浪潮:首先是旅游热。

在人们的温饱问题解决后,人们产生了走出去看看外面世界的想法,于是演绎了一个个旅游黄金周的火爆场面;第二个是购房热,看完了外面的世界还是得回到
家里,于是人们想改善一下自己的住房,由此导致了房价节节盘高;第三个是饮
食,口袋里有钱了,人们招待客人、朋友聚会不再在家里忙活了,而是到饭店撮一顿。

但是随着大鱼大肉吃的时间长了,人们又吃腻了,于是我们现在进入了后饮食时代。

后饮食时代的显著特点就是:“饮”不再局限在饮水上,还要喝点酒,喝点冷饮,喝点咖啡。

“食”上逐渐趋于清淡、清口。

饮食文化上更加休闲、更加随意,不再讲究豪华、高档,而是讲究特色、特点和品味。

在饮食的地域特点上,人们不再局限于自己的地方饮食,而是喜欢尝尝外地的特产,尝尝国外的东西,因此以冰淇淋为主的冷饮和以巧克力为主的甜品出现了快速的增长。

在饮食的品质上,人们更加讲究新鲜、健康、保健和绿色,而不是很在乎贵贱。

这也符合目前国际市场上冰淇淋巨头纷纷舍弃低档产品,投资高端产品的趋势。

第四章营销策略
1.地址选择:
伊泽冷饮吧的店面应选在学校周围、大型商场、购物中心的周边地段,这些地方客流量大,租金又不会太高。

2.内结构及功能:
冷饮吧内分为三个区域:成品区、制作区、服务区。

成品区:主要是我们已经做好的产品,顾客随时都可以带走,或当即享用。

制作区:由顾客挑选冷饮的制作风格与包装。

提前预定,我们会准时完成。

服务区:这里我们会设置意见箱,随时纪录顾客为我们提出的宝贵意见,并定期总结与归纳。

3.促销计划:
在我们店里购物的人可以得到一个卡片,集满五张可以奖励一个五块钱的冷饮。

我们店每一天都会推出一个产品的优惠,每一天的产品都是不同的,可以让大家品尝到不同的味道。

4.价格决策:
我们店的价格相对于一些大型店是优惠的,基本定价是五块钱以上,消费人群主要集中于学生以及一些年轻人。

第五章制造计划
1•设备:
冰箱,制冰机,冰淇淋机,展示柜,榨冰机,电热水器,搅拌机
2•质量控制:
从原料进购到成品出厂都严格把关的,可以放心食用,我们的奶源是根据国家检测的,不添加任何防腐剂等等,所有的人员上班必须保证卫生,制作产品必须戴口罩等等。

3.新产品投产:
对于新产品的研发,我们会在每个月的月底做出,结合一个月的销量,在根据顾客的需求,制作出符合顾客口味的产品
第六章财务规划
1投资
对于我们小组是五个人,我们计划是每个人投资四万,差不多五个人可以投资二十万
2、经营预测
我们将店开起来,在购买设备以及一些原料,装修店面,等等剩下的钱可以先存起来,我们会根据第一年的营业额,如果好的话可以考虑再开一个分店,几个人可以再投资一点钱。

第七章经营管理
1•客户管理
1建立会员信息簿:记录会员信息,会员在生日当天,凭身份证和会员证可免费领取一份礼品。

如果顾客同意的话,我们可以为其设计一款独特的冷饮产品。

2•团队建设
1岗位设计与职责a.店长(创业者):掌管财务、制定决策;进购货物; 负责收银与服务区;管理网店。

b.店员(3名创业者):成品区导购员一名(创业者)一一帮助顾客选择成品的商品
第八章风险管理
1•风险预测:
对于我们伊泽冷饮店而言,我们觉得最大的风险就是店面问题,挑选一个好的店面是很重要的,而且对于质量也是很重要的。

2•风险分析:
在大学城这边的竞争是一个很大的问题,一些商店里面很有一些冷饮,可能学生为了方便会只在学校的店里购买
3•风险防范:
如果在我们店里购买量巨大,可以提供外送,而且在质量上我们会严格把关。

团队打分表
(注:团队评分米用5分制,其中优秀5分,良好4分,合格3分,不合格2分,差0分)
《创新与创业》期末作品评分表
说明:等第分A、B、C、D、E、F六个级别,系数分别为1.0、0.8、0.6、0.4、0.2、0,每项实得分二此项目满分X 等第系数。

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