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产品设计管理制度

产品设计管理制度

产品设计管理制度一、前言产品设计是一个企业成功的关键因素之一。

一个好的产品设计可以提高产品的竞争力并满足客户的需求。

因此,建立一套科学的产品设计管理制度对于一个企业来说至关重要。

本文将从产品设计制度的定义、目的、要素等方面进行阐述,以期帮助企业建立健全的产品设计管理制度。

二、产品设计管理制度的定义产品设计管理制度是指企业为规范和管理产品设计活动而建立的一套制度和程序。

它涵盖了产品需求分析、设计方案确定、设计评审、设计变更控制、设计文件管理等方面,是产品设计活动的组织保障。

三、产品设计管理制度的目的1.规范化产品设计活动通过建立产品设计管理制度,可以规范产品设计活动,明确每个环节的责任和流程,避免因管理不善而导致的设计错误和返工。

2.提高产品设计质量产品设计管理制度可以有效地控制和管理产品设计活动,从而提高产品设计的质量。

通过设计评审、设计变更控制等环节,可以及时了解、纠正和避免设计中存在的问题。

3.提高产品设计效率通过设计规范和流程的规定,可以加快产品设计的进程,提高设计效率。

避免产品设计活动中的重复工作和低效率工作,节约时间和成本。

4.满足客户需求建立健全的产品设计管理制度,可以确保产品设计符合客户的需求。

通过需求分析、设计评审等环节,及时了解客户需求,使产品设计更加符合市场需求。

5.保障产品设计安全产品设计管理制度可以有效地保障产品设计的安全。

在设计评审和变更控制中,可以及时发现设计中存在的安全隐患,并及时加以解决。

四、产品设计管理制度的内容1.产品设计需求分析在产品设计活动开始之前,首先要进行产品设计需求分析。

产品设计需求分析是指对产品设计的需求进行全面、深入的分析,包括市场需求、客户需求、技术需求等。

只有明确产品设计的需求,才能有针对性地开展产品设计工作。

2.产品设计方案确定根据产品设计的需求,确定合理的产品设计方案。

产品设计方案确定要考虑到产品的功能、性能、结构、外观等方面,保证产品的设计方案符合市场需求,并且具有竞争力。

设计部文件管理制度

设计部文件管理制度

设计部文件管理制度一、总则为规范设计部文件管理工作,提高工作效率,保障文件安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于设计部内各类文件的管理,包括但不限于规章制度、会议记录、工作报告、资料、合同协议等。

三、文件的分类和归档1. 按照文件的性质和用途,将文件分为规章制度、会议记录、工作报告、资料、合同协议等几个类别,并分配相应的编号,以便归档管理。

2. 文件应当根据归档规定进行整理和分类,确定文件的保管期限和归档位置,并标注文件的归档编号。

3. 对于长期保存的文件,应当进一步分类,确定文件的保存期限和采取相应的保管措施,确保文件的安全。

四、文件的编制和审批1. 文件的编制应当严格按照规定格式进行,确保文件的格式统一、内容完整。

2. 文件的审批流程应当清晰明确,审批权限应当根据文件的性质和重要性合理确定,审批流程应当完整、规范。

3. 文件的签发部门应当对文件的内容和格式进行严格审核,确保文件的合规、合法。

五、文件的传阅和借阅1. 文件的传阅应当按照规定的流程和权限进行,避免因传阅不当导致文件泄露或遗失。

2. 对于重要文件的借阅,应当进行登记和备案,并在借阅期间加强监管,防止文件的遗失和泄露。

六、文件的保存和销毁1. 文件的保存期限应当根据文件的性质和重要性进行划分,对于长期保存的文件应当进行专门的保管,并定期进行审核和整理。

2. 文件的销毁应当按照规定的程序进行,确保销毁操作合法合规,避免因销毁不当导致文件泄露或遗失。

3. 对于长期保存的文件,应当建立相应的档案库,对文件进行专门的管理和保管,确保文件的安全。

七、文件的安全保密1. 对于涉密文件,应当按照国家和公司的有关规定进行保密管理,确保文件的安全、完整。

2. 对于涉密文件的传阅和借阅,应当严格限制范围和权限,确保文件不被泄露。

3. 对于文件的存储和传输,应当采取相应的安全措施,避免因存储和传输不当导致文件的泄露和损毁。

八、责任追究对于违反文件管理制度的行为,设计部将依据公司有关规定对相关责任人进行相应的处理,确保文件管理工作的落实和执行。

产品设计工作管理制度

产品设计工作管理制度

产品设计工作管理制度一、前言随着市场竞争的加剧,产品设计成为企业赖以生存与发展的重要组成部分。

而在产品设计过程中,设计工作的管理显得尤为重要,可以大幅提高设计效率和质量。

本文旨在建立完善的产品设计工作管理制度,以促进设计工作的顺利开展。

二、管理制度的意义1.提高设计效率良好的管理制度能够规范设计流程,定义各个环节的角色和职责,防止设计中出现重复工作、漏项、错误等,从而提高设计效率。

2.提高设计质量管理制度建立了一套从需求获取到产品实现的完整流程,通过规范每个环节的细节,避免在设计过程中出现主观性、迷失方向等问题,从而确保产品质量。

3.提高设计团队协作效能管理制度可以明确每个环节的职责和角色,避免重复或矛盾的工作,并加强设计师与其他团队成员之间的沟通及合作,提高协作效率。

三、产品设计工作管理制度内容1.需求阶段(1)收集需求设计初期,应与市场、销售等领域进行沟通,实地走访客户,了解他们的需求痛点、偏好等信息,并进行记录。

(2)需求确认产品需求的提出,需要经过大量的探讨和梳理,而设计师需要负责与相关人员协商、确认。

确认后,需进行记录和备案。

2.策划阶段(1)整体设计的思考产品设计策划阶段是我的设计之本,这个环节需要设计师进行全面思考和分析,确认产品的整体风格、调性、品牌定位等。

(2)制定文案针对设计主题、定位、特点等制定设计文案,进行备案记录,方便设计师后期的制作。

3.设计阶段(1)设计流程规范设计流程的规范能够提高设计效率和质量,例如规定由设计师设计后可以进行实际生产等。

(2)美术设计在美术设计阶段,设计师需要审视概念设计,制定视觉标准,以便整体设计的协调性和统一性。

(3)原型设计原型设计环节是产品设计中关键的一个环节,其主要目的是方便设计师和产品经理、开发工程师协调和沟通,提高整个设计方案的设计效率和质量。

4.交付阶段(1)设计文件整理设计文件包括文案、原稿、效果图、原图等,需要由设计师进行分类整理,建立规范的档案管理制度。

产品设计管理制度

产品设计管理制度

产品设计管理制度一、背景随着市场竞争的日益激烈,企业对产品设计的要求也越来越高。

优秀的产品设计可以提高产品的竞争力,增加市场份额。

为了规范和优化产品设计流程,公司决定制定产品设计管理制度,以确保产品设计的高效、合理和创新。

二、目的产品设计管理制度的目的是为了建立科学、规范的产品设计流程,提高产品设计质量,降低风险,促进团队协作,并提高产品的竞争力和市场反应速度。

三、适用范围产品设计管理制度适用于公司所有相关部门,包括但不限于研发部门、设计部门、市场部门等。

四、管理职责1. 研发部门负责制定产品设计管理制度,保证其有效实施,并及时对制度进行评估和修订。

2. 设计部门负责执行产品设计管理制度,组织并指导设计团队进行产品设计。

3. 市场部门负责收集市场需求和竞争对手情报,为产品设计提供必要的信息支持。

五、产品设计流程1. 需求分析阶段(1)确定产品目标和定位:明确产品的市场定位和目标群体,确定产品的基本功能和特点。

(2)市场调研:收集市场情报,分析竞争对手的产品特点和优劣势,为产品设计提供参考。

2. 概念设计阶段(1)创意产生:组织设计团队进行头脑风暴和创意研讨,提出多个设计方案。

(2)方案筛选:评估各个设计方案的可行性、创新性和市场适应性,选出最有潜力的设计方案。

3. 详细设计阶段(1)进行原型设计:根据概念设计方案,制作产品的原型,包括外观设计和功能布局。

(2)技术评估:对原型进行技术评估,确定设计方案的可行性和技术可行性。

4. 验证与优化阶段(1)原型测试:对原型进行测试,收集用户反馈和改进意见。

(2)优化设计:根据用户反馈和改进意见,对设计进行优化和再设计。

5. 产品发布阶段(1)制定发布计划:明确产品发布时间、渠道和策略。

(2)准备市场推广材料:制作宣传资料和广告,为产品发布做好准备。

(3)产品发布:按照发布计划,将产品投放市场。

六、团队协作1. 设计团队应按照产品设计流程进行任务分工和协作,确保设计进度和质量。

wj6-1995 产品设计文件管理制度 产品设计文件的格式及其填写方法

wj6-1995 产品设计文件管理制度 产品设计文件的格式及其填写方法

wj6-1995 产品设计文件管理制度产品设计文件的格式及其填写方法产品设计文件是指产品设计过程中所产生的各种文档和记录,包括设计方案、草图、CAD图纸、工艺流程、样机测试报告等。

为了有效管理这些文件,制定了产品设计文件管理制度。

以下是该制度的主要内容:1. 文件格式产品设计文件应以电子文档形式保存,常用的格式包括Word、Excel、PDF、CAD 等,具体格式根据文件内容和用途确定。

设计图纸应保存为可编辑和可打印的格式,以便后续修改和使用。

2. 文件命名每个产品设计文件都应有一个独特的文件名,便于识别和查找。

文件名应简洁明确,包含有关文件内容、版本和日期等信息。

例如,"产品名称_设计阶段_版本号_日期"。

3. 文件分类根据文件的性质和用途,将产品设计文件进行分类管理。

常见的分类包括设计方案、图纸文档、测试报告、样机制作等。

每个分类下的文件应有明确的文件夹进行存放,并进行合理的文件夹命名和层级划分。

4. 文件填写方法在填写产品设计文件时,要遵循统一的标准和规范,确保文件的准确性和完整性。

对于不同类型的文件,可以制定不同的填写要求。

例如,设计方案应包括项目背景、设计目标、设计方法、关键技术等;图纸文档应包括尺寸、标注、材料规格、工艺要求等;测试报告应包括测试方法、测试结果、问题分析等。

5. 文件版本控制为了保持文件的版本一致性,每个产品设计文件都应有明确的版本号,并建立版本控制机制。

每次修改文件时,需要更新版本号,并记录修改内容和日期。

对于历史版本的文件,应进行归档保存以备查阅。

通过制定产品设计文件管理制度,可以有效管理和控制产品设计过程中的各种文件,提高工作效率和文件的可追溯性。

要定期进行文件的备份和存档,以防止文件丢失或损坏。

产品生产设计管理制度

产品生产设计管理制度

产品生产设计管理制度一、总则为了规范和优化产品生产设计流程,提高产品质量,满足客户需求,制定本管理制度。

二、组织架构1. 设立产品生产设计管理部门,负责产品的整体规划和设计工作。

2. 设立产品生产设计团队,包括设计师、工程师、市场调研员等相关人员。

3. 设立产品生产设计委员会,由相关部门负责人组成,负责制定产品设计方针和规划。

4. 设立产品设计评审组,负责审查产品设计方案,保证产品设计的合理性和可行性。

5. 设立产品生产设计指导小组,协助设计团队提高设计水平和效率。

三、产品生产设计流程1. 产品市场调研:通过市场调研了解客户需求和市场趋势,为产品设计提供依据。

2. 产品设计规划:根据市场调研结果确定产品设计方向和目标,制定产品设计计划。

3. 产品概念设计:进行产品概念设计,包括外观设计、功能设计、材料选用等。

4. 产品方案评审:产品设计团队提交产品设计方案,产品设计评审组进行评审并提出修改意见。

5. 产品详细设计:根据评审意见进行产品详细设计,包括结构设计、工艺设计、零部件选型等。

6. 产品样机制作:制作产品样机进行测试和验证,确定产品设计的合理性和可行性。

7. 产品试制生产:进行产品试制生产,生产样品进行市场测试和用户反馈。

8. 产品设计修改:根据市场测试和用户反馈进行产品设计修改,最终确定产品设计方案。

四、产品生产设计管理措施1. 强化产品设计规划:产品设计规划要符合市场需求和公司发展战略,做到前瞻性和针对性。

2. 加强产品设计团队建设:建立专业化的设计团队,提高设计团队的创新能力和协作能力。

3. 加强产品设计评审机制:建立完善的产品设计评审机制,确保产品设计的合理性和可行性。

4. 推进产品设计信息化:采用产品设计管理系统,提高产品设计的效率和质量。

5. 强化产品试制生产管理:建立试制生产工艺规范,确保产品试制生产的准确性和可靠性。

6. 加强产品设计与生产的沟通协调:产品设计团队与生产部门加强沟通和协调,确保产品设计能够顺利投入生产。

产品设计开发管理规定(3篇)

产品设计开发管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范产品设计开发流程,提高产品设计开发效率和质量,确保产品设计满足市场需求和公司战略目标,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司内部所有产品设计开发项目,包括但不限于硬件、软件、系统集成等。

第三条设计开发管理应遵循以下原则:1. 市场导向:以满足市场需求为核心,确保产品设计具有竞争力。

2. 创新驱动:鼓励技术创新和设计创新,提升产品附加值。

3. 质量第一:严格控制产品质量,确保产品可靠性和安全性。

4. 系统管理:建立完善的设计开发管理体系,实现全过程控制。

5. 持续改进:不断优化设计开发流程,提高工作效率和产品质量。

第二章组织架构与职责第四条公司设立产品设计开发管理部门,负责产品设计开发的总体规划和管理工作。

第五条设计开发管理部门的主要职责:1. 制定产品设计开发管理制度和流程。

2. 组织设计开发项目的评审和验收。

3. 监督设计开发流程的执行情况。

4. 组织设计开发团队的培训和交流。

5. 负责设计开发相关资料的收集和整理。

第六条设计开发团队由以下人员组成:1. 项目经理:负责项目的整体规划、进度控制和资源协调。

2. 产品经理:负责产品需求分析、市场调研和用户反馈收集。

3. 设计师:负责产品的外观设计、结构设计和功能设计。

4. 工程师:负责产品的技术实现和测试。

5. 质量工程师:负责产品的质量控制和检验。

第三章设计开发流程第七条设计开发流程包括以下阶段:1. 需求分析1.1 收集市场需求和用户需求。

1.2 分析市场趋势和竞争对手情况。

1.3 明确产品定位和功能需求。

2. 概念设计2.1 提出产品概念和设计方案。

2.2 进行初步的可行性分析和风险评估。

3. 详细设计3.1 完成产品详细设计,包括外观、结构、电路、软件等。

3.2 制定详细的技术规格和设计标准。

4. 制造准备4.1 完成制造工艺和工装设计。

4.2 进行样机制造和测试。

5. 产品测试5.1 进行功能测试、性能测试和可靠性测试。

产品设计管理制度

产品设计管理制度

产品设计管理制度一、管理目标和背景为了提高公司产品设计质量和效率,规范产品设计流程,明确产品设计的职责和权责,特订立本制度。

二、管理范围本制度适用于公司全部产品的设计阶段,包含但不限于新产品设计、产品改进和修改设计。

全部产品设计人员和相关部门均需遵守本制度。

三、管理原则1.高质量:产品设计应符合公司质量标准和要求,以满足客户需求和提高市场竞争力为目标。

2.高效率:产品设计应高效率进行,减少资源挥霍,加快上市速度。

3.团队合作:产品设计应强调团队合作和沟通,各团队成员应相互支持,共同努力完成设计任务。

4.连续改进:产品设计应不绝进行评估和改进,不绝提高设计水平和创新本领。

四、组织结构和职责1.产品设计部门是负责产品设计的专业团队,由设计经理负责组织和管理设计工作,实在职责包含:–订立产品设计计划和进度布置;–引导和协调设计师的工作,供应技术支持;–审查和评估设计成绩,确保设计质量和符合要求;–与其他部门沟通和协调,推动设计工作的顺利进行。

2.设计师是产品设计的核心力气,实在职责包含:–负责产品概念和造型设计;–编制和维护产品设计文档,包含设计规范、原理图、设计报告等;–协调相关部门的合作,确保设计工作的顺利进行;–参加设计评审和改进活动,提出优化建议。

3.项目经理是产品设计和开发的重要协调者,实在职责包含:–依据市场需求和客户需求,订立产品设计目标和指标;–协调设计师和其他部门,推动产品设计和开发工作;–监控设计进度和成绩,确保项目定时完成。

五、设计流程和标准1.产品设计流程的基本步骤包含:需求分析、概念设计、认真设计、验证和评估、修改和改进。

实在流程如下:–需求分析:收集市场和客户需求,明确产品的功能和性能要求;–概念设计:依据需求分析结果,进行初步创意,设计产品的外观和结构;–认真设计:在概念设计基础上,进行认真设计,包含工艺流程、料子选型、尺寸和标准规范等;–验证和评估:制作样品进行验证和评估,检查设计的可行性和合理性;–修改和改进:依据验证和评估结果,进行必需的修改和改进,优化设计方案。

设计文件管理制度

设计文件管理制度

设计文件管理制度一、总则为规范设计文件的管理,保证设计文件的安全和有效性,提高工作效率,根据实际情况,特制定本制度。

二、管理规定(一)设计文件的保密和备份1.所有设计文件必须对外保密,禁止未经授权的人员查阅、复制或传播设计文件。

设计文件必须存放在封闭的柜子或电脑中,并定期备份。

2.未经上级主管部门批准,禁止外借、外传设计文件。

外借时必须制定出借登记制度,并严格按照流程进行。

3.设计文件备份保管分为实体备份和电子备份两种形式,实体备份应存放在保险柜或安全密封的空间内,电子备份应储存在网络云盘或专用服务器中,确保备份的安全性和完整性。

(二)设计文件的编制和审查1.设计文件必须按照相应的规范和标准进行编制,确保设计的准确性和可操作性。

设计人员必须具备专业的知识和经验,并进行必要的培训。

2.设计文件必须按照一定的流程进行审查,确保设计的合理性和符合要求。

审查人员必须熟悉相关规范和标准,具备专业的知识和经验。

3.设计文件的编制和审查过程中,必须记录相关的信息,包括编制人员、审核人员、审查结果等,并进行归档保存。

(三)设计文件的使用和管理1.设计文件的使用必须按照相应的程序和权限进行,禁止非授权人员查阅、复制或修改设计文件。

设计文件的使用记录必须详细记录,包括使用人员、使用时间等。

2.设计文件必须进行分类管理,建立清晰的档案系统,包括纸质档案和电子档案。

设计文件的存放位置必须明确,便于查找和管理。

3.定期对设计文件进行检查和整理,清理过期的设计文件,确保档案的及时更新和完整性。

4.设计文件的借阅必须经过授权和登记,借阅期限不得超过规定的时间,逾期必须及时归还并记录借阅情况。

5.设计文件的销毁必须按照相应的程序进行,禁止未经授权的人员擅自销毁设计文件。

销毁记录必须详细记录,包括销毁人员、销毁时间等。

三、安全检查和监督1.定期组织对设计文件的安全性和保存情况进行检查,确保设计文件没有遗失、损坏或泄露的情况发生。

wj 3 产品设计文件管理制度

wj 3 产品设计文件管理制度

wj 3 产品设计文件管理制度“WJ 3产品”似乎不是一个公认的或者广泛认知的产品或品牌,因此我无法为您提供具体的“WJ 3产品”设计文件管理制度。

不过,我可以为您提供一般的产品设计文件管理制度的参考内容。

产品设计文件管理制度的目的是确保产品设计过程中的所有文件和数据得到妥善的管理和保存,以保证产品的设计质量和知识产权的保护。

以下是一些常见的管理制度内容:1. 文件分类与编码:对产品设计文件进行分类和编码,以便于管理和检索。

通常可以根据文件的类型、项目阶段、设计部门等进行分类。

2. 文件审批流程:规定设计文件的审批流程,确保设计文件的准确性和合规性。

通常需要经过设计师、项目经理、质量保证部门等审批。

3. 文件存储与备份:制定设计文件的存储和备份制度,确保文件的安全性和可追溯性。

可以采用电子存储、纸质存储等方式,并定期进行数据备份。

4. 文件使用与借阅:规定设计文件的使用和借阅制度,防止文件的滥用和泄露。

需要建立文件使用登记表,记录使用人和使用时间等信息。

5. 文件版本控制:建立设计文件的版本控制制度,以确保在设计过程中对文件的修改能够得到有效的跟踪和管理。

可以使用版本号、日期等方式进行标识。

6. 知识产权保护:强调知识产权保护,确保设计文件的保密性和完整性。

制定相应的保密协议和权限控制机制,防止核心技术的泄露。

7. 文件归档与销毁:制定设计文件的归档和销毁制度,以确保文件的生命周期得到有效管理。

归档文件需要定期进行清理和鉴定,销毁文件需要经过审批并确保彻底删除。

这些是一般的产品设计文件管理制度的参考内容,具体的制度可能需要根据组织的实际情况进行定制和调整。

如果“WJ 3产品”具有特定的行业或组织要求,建议您进一步了解该行业或组织的特定要求并制定相应的管理制度。

航空产品设计文件管理制度

航空产品设计文件管理制度

航空产品设计文件管理制度随着航空工业的不断发展,航空产品的设计文件管理也愈加重要。

设计文件管理是确保航空产品质量的关键因素之一,因此建立健全的航空产品设计文件管理制度对于保证产品合格和安全至关重要。

下面介绍航空产品设计文件管理制度的相关内容。

一、设计文件管理的意义设计文件是描述航空产品各种技术性能、构造、工艺及检验标准等方面内容的文件。

对设计文件进行管理,可以有效控制产品质量,减少设计错误和避免事故的发生。

同时,科学的设计文件管理可以提高生产效率,降低生产成本,提高产品竞争力。

二、航空产品设计文件管理制度的要求1.文件审查制度在设计文件提交后,需要对文件进行审查,以确保文件的准确性和完整性。

审查应涉及所有方面,包括技术性能、构造、工艺、检验标准、反应安全等方面。

设计文件应该被不同层次的管理人员进行审查,并且需要在最终的批准前经过专家的审核。

2.文件编号和归档制度设计文件要按照统一的规范和格式编制和编号,并按照对应的关键词归档,以便于检索和管理。

同时,需要确保设计文件的机密性和安全性,避免泄露和丢失。

3.文件追溯制度设计文件在生产过程中需要不断修订和完善,因此需要建立文档追溯制度。

每一次修改都需要进行文档的备份并记录下来,以便于后续的查阅。

4.文档变更控制制度文档在修改中需要进行变更控制,避免未经授权的修改。

任何人都不能在未经批准的情况下修改、保存、发放设计文件,以确保技术性能的正确性和完整性。

5.文档年度审核制度每一年都需要对设计文件进行一次全面的审核,以确保文件的及时性和准确性。

审核应涉及所有方面,包括技术性能、构造、工艺、检验标准等方面。

三、结论航空产品设计文件管理制度是确保产品质量和安全的关键因素之一。

该制度对于确保航空产品的性能、品质和可靠性具有重要的意义,尽可能地遵守这些制度可以有效提高生产效率、降低生产成本和提高产品竞争力。

因此,我们应该高度重视航空产品设计文件管理制度的建立和实施。

某公司产品设计工作管理制度范本

某公司产品设计工作管理制度范本

技术治理制度目录XXX产品设计工作治理制度SJE/ZY/JS-01产品设计工作是指从明确设计任务起,在已确定产品结构进行技术设计和技术效劳等一系列技术工作的总称。

第一章产品设计工作的类型和要求第一条自行设计自行设计是指本厂进行的新产品设计工作,在自行设计中,设计部门必须依据对产品设计的要求,在广泛调研的根底上提出几种方案进行对比、验证,选择最正确方案。

第二条测绘设计测绘设计是指对实物进行仿制所进行的测绘工作。

在确定实物后,测绘人员要广泛收集样机,样品的使用讲明书及其它技术文件、资料、了解其结构和原设计思想,测绘的图样和实物一致。

在测绘中对未弄清原设计思想的应先照搬,经验证确实原设计过失,经审批前方可修改。

第三条工厂化设计工厂经设计是指本厂将专业设计单位或用户提供的产品设计图样进行必要的补充,使其成为适合本厂生产符合用户要求的产品图样,在工厂化时要弄清产品用途、性能和结构,对产品的材料、尺寸及其它技术要求,要逐一进行严格复核,对图样的设计进行标准化审查。

第四条老产品的修改设计老产品的修改设计是指用中发生的咨询题和用户的意见以及本厂的实际需要,运用新技术对原设计进行革新,提高其性能。

第二章产品设计工作的程序第五条方案设计〔一〕编制技术任务书,技术任务书是依据本厂产品开展规划和产品试制方案,合理选择新产品类型。

〔二〕技术任务内容:1、设计产品总图,要害部件图和要紧零件图,讲明开展该产品的理由和依据。

2、确定新产品的设计特点和全然参数,提出产品的总布局和传动系统,液压系统,电气系统等原理图。

3、在产品的结构、性能、技术经济指标等方面与国内外同类型产品进行分析对比。

〔三〕编制技术任务书的要求:1、应寻出新产品本钞票技术要害,提出试验研究课题对产品进行定型和调研工作。

2、技术任务书应由总工程师或专业副总工程师下达,由设计部门指定产品工程负责人负责编写。

第六条技术部门〔一〕通过具体的结构设计和计算,实现技术任务书和其它相应技术文件的要求。

公司产品文件的管理制度

公司产品文件的管理制度

公司产品文件的管理制度1. 引言公司产品文件的管理制度是为了规范和保护公司产品文件的安全、完整和可访问性而制定的一系列规定和流程。

本文档旨在明确各个环节的责任、权限和流程,提高产品文件管理的效率和准确性。

2. 适用范围本管理制度适用于公司内所有产品文件的管理,包括但不限于产品需求文档、产品设计文档、技术文档和测试文档等。

所有相关部门和个人都应遵守本制度。

3. 产品文件分类为了便于管理和查找,公司将产品文件分为以下几类:•产品需求文档:包括产品的功能需求、用户需求和非功能需求等;•产品设计文档:包括产品的架构设计、UI设计和数据库设计等;•技术文档:包括产品的技术规格、接口说明和开发文档等;•测试文档:包括产品的测试计划、测试用例和测试报告等。

4. 产品文件管理流程4.1 文档编写与归档4.1.1 负责人每个部门应指定一名负责人负责产品文件的编写和归档工作。

4.1.2 编写要求产品文件的编写应遵循以下要求:•文档的格式需统一,使用公司规定的模板;•文档内容应准确、清晰,避免使用模糊或歧义的词语;•文档的版本应进行标识和记录,并根据需要进行更新。

4.1.3 归档要求编写完成的产品文件需要按照以下要求进行归档:•使用文件命名规范,清晰描述文档内容和版本号;•将归档文件按照分类存储于公司指定的文档管理系统或服务器上;•定期进行备份,以保证文档的安全性和可访问性。

4.2 文件访问与更新4.2.1 访问权限产品文件的访问权限应根据需要进行设置,具体权限分配由部门负责人和文档负责人协商确定。

4.2.2 更新管理产品文件的更新应及时跟进,确保文件内容与产品的实际情况保持一致。

更新方式包括但不限于以下几种:•定期检查和更新过期的版本;•监控相关部门的需求变动和反馈,及时调整文档;•在文档有重大改动时,进行全员通知和培训。

4.3 文件存储与备份4.3.1 存储设备公司应提供稳定、可靠的存储设备,用于存储和管理产品文件。

公司产品文件的管理制度

公司产品文件的管理制度

公司产品文件的管理制度一、制度目的为了规范公司产品文件的管理,促进信息化管理,提高工作效率,确保产品文件的安全、完整和可用性,制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司全部产品文件的管理和使用。

三、文件管理基本原则1. 文件公开透明原则:所有的产品文件应当基于公开透明原则,建立健全的文件管理制度,确保文件的透明度和公开性。

2. 文件分类管理原则:根据文件的性质和用途,将文件进行分类管理,建立起相应的文件分类管理制度。

3. 文件保密原则:公司对于涉密文件应当建立保密制度,并严格执行对此类文件的保密管理。

4. 文件生命周期管理原则:文件应当按照其生命周期的不同阶段进行管理,包括文件的创建、审批、颁布、存储、使用和销毁。

5. 文件编号管理原则:建立文件编号管理制度,对于文件进行统一的编号和归档管理,方便查找和追溯。

6. 文件修订管理原则:对于需要修改的文件,应当建立文件修订和更新制度,确保修订的准确性和完整性。

7. 文件备份管理原则:建立文件备份和恢复制度,对重要的文件进行定期备份并妥善保存,保障文件的安全性。

四、文件管理责任1. 公司领导应当对文件管理工作负有最终责任,制定公司文件管理制度和文件管理规定,并进行监督和检查。

2. 文件管理部门应当负责公司文件管理的具体实施,包括文件的编制、审批、颁布、备案、存储、使用和销毁等工作。

3. 各部门负责人应当对本部门的文件管理工作负有责任,确保本部门的文件管理工作符合公司要求。

4. 所有员工都应当积极参与公司文件管理工作,严格执行文件管理制度和规定。

五、文件管理流程1. 文件的编制:根据需要,各部门根据实际情况编制所需文件,并按照规定的程序进行审批。

2. 文件的审批:经过编制的文件,应当按照公司规定的程序进行审批,确保文件的准确性和合法性。

3. 文件的颁布:经过审批的文件,应当按照规定的程序进行颁布,确保文件的及时性和有效性。

4. 文件的备案:颁布后的文件,应当按照规定的程序进行备案,确保文件的合规性和备案的及时性。

设计部文件安全管理制度

设计部文件安全管理制度

一、总则为了加强设计部文件的安全管理,确保设计文件的安全、完整和保密,提高工作效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于设计部所有设计文件,包括但不限于设计图纸、设计说明书、技术资料、专利文件等。

三、职责分工1. 设计部经理负责设计部文件安全管理的总体工作,对文件安全负总责。

2. 设计部文档管理员负责设计文件的收集、整理、归档、保管和分发工作。

3. 设计人员负责设计文件的编制、修改、审核和保密工作。

四、文件分类与标识1. 根据文件的重要性和保密程度,设计文件分为以下类别:(1)绝密文件:涉及国家秘密,不得泄露。

(2)机密文件:涉及公司秘密,不得泄露。

(3)秘密文件:涉及项目秘密,不得泄露。

(4)内部文件:仅限公司内部使用。

2. 文件标识:设计文件应标注文件类别、编号、名称、编制人、编制日期、审核人、审核日期等信息。

五、文件保管与使用1. 文件保管:(1)设计文件应存放于文件柜或专用文件柜中,由文档管理员负责管理。

(2)文件柜应设置密码,确保文件安全。

(3)借阅文件需填写借阅单,经相关人员批准后方可借阅。

2. 文件使用:(1)设计人员应严格按照文件使用规定使用文件,不得擅自复制、修改、泄露文件内容。

(2)设计人员应妥善保管文件,不得将文件带出工作场所。

(3)文件使用完毕后,应立即归还文档管理员。

六、文件归档与销毁1. 文件归档:(1)设计文件在项目完成后,由文档管理员负责整理、归档。

(2)归档文件应按照文件类别、编号、名称等进行分类,确保文件整齐有序。

2. 文件销毁:(1)文件销毁需经设计部经理批准,并填写销毁清单。

(2)文件销毁应采取焚毁、剪碎等方式,确保文件内容无法恢复。

七、奖惩措施1. 对认真执行本制度,维护文件安全的人员给予表扬和奖励。

2. 对违反本制度,泄露、损坏、丢失文件的人员,视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同等处罚。

八、附则1. 本制度由设计部经理负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

【推荐】产品设计管理办法

【推荐】产品设计管理办法

产品设计管理办法1.总则1.1.制定目的规范新产品开发设计工作流程,使之有章可循。

1.2.适用范围凡本公司新产品之开发设计,悉依照本办法之规定管理。

1.3.权责单位1)开发部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。

2.产品设计管理流程规定2.1.新产品技术任务书在产品的初步设计阶段,开发部需提出技术任务书,体现产品合理设计方案的改进性和推荐意见。

其编写内容和程序作如下规定:1)根据公司产品开发的中长期策略和年度目标、开发计划提出现在进行新产品开发设计的必要性、可行性。

2)明确说明新产品的用途和使用范围。

3)对开发计划提出有关的修改和改进意见。

4)说明新产品的基本参数及主要性能指标。

5)叙述新产品的总体布局及主要部件结构。

6)说明新产品的工作原理。

7)列出同行或本公司同类型产品的主要技术性能、规格、结构、特征,予以详细比较,阐明新产品的优缺点。

8)新产品预期达到的标准化系数与该类产品的国际标准、国家标准或行业标准化、企业标准之间的比较。

9)关键技术设计解决办法的说明。

10)特殊材料、重要部件的资源分析。

11)对新产品设计方案的价值工程分析,提出不同方案之优缺点供比较。

12)新产品开发设计的周期预估计划。

13)新产品开发的费用预算。

2.2.技术设计流程技术任务书经权责主管核准后,由开发部对产品作进一步的技术设计。

1)完成设计过程中必须试验研究,并写出试验研究大纲和试验研究报告。

2)做出产品设计计算书(如对运动强度、刚度、热变形、振动、电路、液气路、能量转换、能源效率等方面)的计算、核算。

3)画出产品总体尺寸图、主要零部件图,并校准。

4)对产品中造价高、结构复杂、体积笨重、数量多的主要部件结构、材质、精度进行价值分析,比较选择合理方案。

5)绘出各种系统原理图。

6)提出特殊元件、外购件及零部件明细。

7)列出预计开发的模具清单。

8)对产品的可靠性和可维护性进行分析。

产品设计管理规章制度

产品设计管理规章制度

产品设计管理规章制度产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理,是产品开发的重要环节,是产品生产过程的开始,必须严格遵循"三段设计"程序。

(一) 技术任务书:技术任务书是产品在初步设计阶段内,由设计部门向上级对计划任务书提出体现产品合理设计方案的改进性和推荐性意见的文件。

经上级批准后,作为产品技术设计的依据。

其目的在于正确地确定产品最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构,并由设计员负责编写(其中标准化综合要求会同标准化人员共同拟订),其编号内容和程序作如下规定:1.设计依据(根据具体情况可以包括一个或数个内容):(1)部、省安排的重点任务:说明安排的内容及文件号;(2)国内外技术情报:在产品的性能和使用性方面赶超国内外先进水平或产品品种方面填补国内"空白":(3)市场经济情报:在产品的形态、型式(新颖性)等方面满足用户要求,适应市场需要,具有竞争能力;(4)企业产品开发长远规划和年度技术组织措施计划,详述规划的有关内容,并说明现在进行设计时机上的必要性。

2.产品用途及使用范围。

3.对计划任务书提出有关修改和改进意见。

4.基本参数及主要技术性能指标。

5.总体布局及主要部件结构叙述:用简略画法勾出产品基本外形,轮廊尺寸及主要部件的布局位置,并叙述主要部件的结构。

6.产品工作原理及系统:用简略画法勾出产品的原理图、系统图,并加以说明。

7.国内外同类产品的水平分析比较:列出国内外同类型产品主要技术性能、规格、结构、特征一览表,并作详细的比较说明;8.标准化综合要求:(1)应符合产品系列标准和其它现行技术标准情况,列出应贯彻标准的目标与范围,提出贯彻标准的技术组织措施;(2)新产品预期达到的标准化系数:列出推荐采用的标准件,通用件清单,提出一定范围内的标准件,通用件系数指标;(3)对材料和元器件的标准化要求:列出推荐选用标准材料及外购元器件清单,提出一定范围内的材料标准化系数和外购件系数标准;(4)与国内外同类产品标准化水平对比,提出新产品标准化要求;(5)预测标准化经济效果:分析采用标准件、通用件、外购件及贯彻材料标准和选用标准材料后预测的经济效果。

产品设计管理规章制度

产品设计管理规章制度

产品设计管理规章制度产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理,是产品开发的重要环节,是产品生产过程的开始,必须严格遵循"三段设计"程序。

(一)技术任务书:技术任务书是产品在初步设计阶段内,由设计部门向上级对计划任务书提出体现产品合理设计方案的改进性和推荐性意见的文件。

经上级批准后,作为产品技术设计的依据。

其目的在于正确地确定产品最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构,并由设计员负责编写(其中标准化综合要求会同标准化人员共同拟订),其编号内容和程序作如下规定:1.设计依据(根据具体情况可以包括一个或数个内容):(1)部、省安排的重点任务:说明安排的内容及文件号;(2)国内外技术情报:在产品的性能和使用性方面赶超国内外先进水平或产品品种方面填补国内"空白":(3)市场经济情报:在产品的形态、型式(新颖性)等方面满足用户要求,适应市场需要,具有竞争能力;(4)企业产品开发长远规划和年度技术组织措施计划,详述规划的有关内容,并说明现在进行设计时机上的必要性。

2.产品用途及使用范围。

3.对计划任务书提出有关修改和改进意见。

4.基本参数及主要技术性能指标。

5.总体布局及主要部件结构叙述:用简略画法勾出产品基本外形,轮廊尺寸及主要部件的布局位置,并叙述主要部件的结构。

6.产品工作原理及系统:用简略画法勾出产品的原理图、系统图,并加以说明。

7.国内外同类产品的水平分析比较:列出国内外同类型产品主要技术性能、规格、结构、特征一览表,并作详细的比较说明;8.标准化综合要求:(1)应符合产品系列标准和其它现行技术标准情况,列出应贯彻标准的目标与范围,提出贯彻标准的技术组织措施;(2)新产品预期达到的标准化系数:列出推荐采用的标准件,通用件清单,提出一定范围内的标准件,通用件系数指标;(3)对材料和元器件的标准化要求:列出推荐选用标准材料及外购元器件清单,提出一定范围内的材料标准化系数和外购件系数标准;(4)与国内外同类产品标准化水平对比,提出新产品标准化要求;(5)预测标准化经济效果:分析采用标准件、通用件、外购件及贯彻材料标准和选用标准材料后预测的经济效果。

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成都兴业雷安电子有限公司WJ/YF-01 设计文件管理制度设计文件的分类和组成设计文件的格式文字内容和表格形式设计文件的编制方法2008.8.7发布2008.8.7实施成都兴业雷安电子有限公司发布目录1.设计文件的分类和组成……………………………………………………………………………1~32.设计文件的格式……………………………………………………………………………………4~73.文字内容和表格形式设计文件的编制方法………………………………………………………8~18设计文件的管理制度设计文件的分类和组成本标准规定了成都兴业雷安电子有限公司产品设计文件的分类和组成。

依据标准SJ/T207.1—1999 《设计文件管理制度》第1部分:设计文件的分类和组成。

1.基本概念和编制原则1.1设计文件规定了产品的组成、型式、结构尺寸、原理以及在制造、验收、使用、维护和修理时所必需的技术数据和说明。

是产品研究、设计、试制与生产实践经验积累所形成的一种技术资料;也是组织生产和使用产品的基本依据。

1.2 编制设计文件时,其内容和组成应根据产品的复杂程度、继承程度、生产批量、组织生产方式,以及试制与生产等特点区别对待。

在满足组织生产和使用要求的前提下,按照少而精的原则编制所需的设计文件。

1.3产品设计文件应准确、清晰,设计文件之间应协调。

设计文件的编制应符合相关的标准。

2.产品分级2.1 产品及其组成部分,按其结构特征及用途,分成等级。

级的名称及其相应代号为:零件-7、8;部件-5、6;整件-4;根据产品的分级,设计文件采用分类编号。

其方法依据标准SJ/T 207.4—1999 《设计文件管理制度》第4部分:设计文件的编号。

2.2产品及其组成部分(以下统称“产品”)见表1。

3.设计文件的分类3.1设计文件按其表达的内容分为三种。

见表2。

3.2 设计文件根据其形成的过程分为如下三种,见表3。

14.试制文件4.1设计未定型时,试制过程中所使用的设计文件,应能说明问题和满足加工装配的要求。

4.2在试制过程中,应着重注意积累资料、记录成果,使设计定型时所需的设计文件,逐步完善。

4.3试制文件的编号,也应采用分类编号依据SJ/T 207.4。

4.4编制试制文件的具体要求和方法,可参照设计定型时的有关规定。

5.设计文件的组成5.1产品基本设计文件:是指能代表该产品的设计文件。

各级产品的基本设计文件规定如下:零件(7、8级)-零件图;部件(5、6级)-部件图;整件(4级)-整件明细表(MX);5.2 对本产品的基本设计文件以外的其它设计文件的分类编号,应采用与基本设计文件相同的分类特征标记和登记顺序号,并加上该文件的简号(产品标准和通用的设计文件除外)。

5.3 产品设计文件的成套性产品设计文件的成套性,是以产品为对象所编制的设计文件的总和。

它是产品设计试制完成后,应具备的设计文件,其成套性见表4。

①表中“●”表示必须编制的文件;“○”表示这些设计文件的编制,应根据产品的性质、生产和使用的需要而定。

②表中“其它图”(T)、“说明”(S)、“表格”(B)和“其它文件”(W)四个文件简号的右下角,允许加脚注,脚注可以使用数字或字母。

脚注为序号时,应从本身开始算起,例如:S、S1、S2等。

③在表5的“产品的组成部分”中,当零件需要绘制外形图时,则不应绘制零件图。

2附录 A有关表5的说明(补充件)A.1当电子设备产品需要编制使用说明书时,文件简号“SS”;当元器件产品需要编制技术说明书时,文件简号为“JS”A.2当隶属于略图的表格数量较多时,可以单独编写,其文件简号允许在该略图文件简号后加B。

(如DLB、JLB等。

这些文件应填写在明细表的文件节中相应略图后面)。

53设计文件的管理制度设计文件的格式本标准规定了成都兴业雷安电子有限公司产品设计文件的标题栏、明细栏、镀涂栏、登记栏的格式及尺寸与填写方法。

依据标准SJ/T 207.2—1999 《设计文件管理制度》第2部分:设计文件的格式。

1.总则每张设计文件上必须有标题栏和登记栏,对于零件图还应有镀涂栏;对于装配图、安装图和接线图还应有明细栏。

2.标题栏的格式2.1标题栏分两种格式:见图1、图2成都兴业雷安电子有限公司成都兴业雷安电子有限公司2.2标题栏的位置标题栏应放在设计文件幅面的右下角处。

2.3标题栏的填写方法2.3.1在①栏内,零件图和装配图应填写产品名称(用小宋四)和零件名称(宋五)。

其余的设计文件,此栏除填写产品名称外,还应在产品名称之外,填写相应的文件名称,例如:电路图,单机定额明细表等(用宋五)。

2.3.2在②栏内填写设计文件的编号(用宋五)。

2.3.3在③栏内,对零件图应填写规定使用的材料,材料的标注应按相应标准所规定的要求填写。

此栏规定的材料,只能是一种,如允许采用代用材料时,代用材料应作为技术要求的内容,列于主标题栏上方的图纸空白处。

如外购标准产品需要局部再加工时,在③栏内应填写标准产品的名称,填写方法应与标准上规定的产品名称和型号一致,并应标明标准号。

用毛坯制造的零件,如该毛坯有单独的图样,则在③栏中应填写坯图的图号。

2.3.4在④栏内填写产品的镀涂材料(用宋五)。

2.3.5在“共页”栏,填写同一设计文件编号的文件的总张数42.3.6在“第页”栏,填写同一设计文件编号的文件张数的顺序号。

2.3.7在“设计”、“审核”、“标准化”、“批准”各栏,分别由有关职能人员签字和签暑日期。

2.3.8在“型号”栏,填写产品的型号(用宋五)。

2.3.9在“第版”栏,填写文件的修改次数。

3.明细栏装配图、组件图、安装图、接线图等应有明细栏。

3.1明细栏的格式见图3。

3.2明细栏的位置明细栏位于标题栏的右上方,其格数以设计文件的格数为准。

当自下而上延伸不足时,再在标题的左边自下而上延续见图4。

“单机定额明细表”的明细栏位于标题栏的正下方,在编制时,明细栏应自上而下填写见图5,标题栏用图2格式。

3.3明细栏的编制要求明细栏按装入装配图中的文件、整件、部件、零件、元器件、线材、标准件、标签、包装、附件、辅料的顺序,自上而下分类填写,为使填写清晰、更改方便,各类之间可留空格数行。

3.3.1在明细栏内,仅填写直接组成该产品的文件、整件、部件、零件、元器件、线材、标准件、标签、包装、附件、辅料,即在图中有旁注序号的产品和材料。

3.3.2对于装配产品时用作零件,但无单独图的材料,在装配图中应有旁注序号,并列入明细栏中。

3.3.3其它材料,如压塑料、灌注料等,其使用是根据产品的尺寸能确定者,亦应列入明细栏中。

3.3.4焊料、胶、润滑油和油泥等无法确定用量的材料,不列入明细栏中,但必须在技术要求中或图中加旁注说明。

3.3.5整件、部件、零件按分类编号的递增顺序排列。

如采用其它企业的设计文件时,其设计文件按分类编号的递增顺序,填写在本企业设计文件的相应节之后。

3.3.6“标准件”是指本企业接标准生产的自制件。

标准件应按标准件图样的分类编号递增顺序填写,也可按标准件的类别分类填写。

3.3.7外购件是指不按本企业编制的设计文件生产,而以成品形式到达本企业的外购产品。

其填写顺序一般为:编有外形图的外购件、标准件、元器件和其它产品。

其中标准件可按螺钉、螺栓、螺母、垫圈等的顺序(电位器在电阻之后)及其参数大小排列;在表中没有符号的元器件可插入类似的元器件之间或列在最后。

3.3.8线材一般按导线、电缆、其它顺序填写。

3.4明细栏各栏的填写3.4.1“序号”栏填写如序号1、2、3。

标注位号的产品,其位号可填在“序号”栏中,或填在“备注”栏中。

当一个型号参数的产品对应多个位号时,可简化填写,例如:R4、R5、R7可简化为R4、5、7。

见图4。

3.4.2“编号”栏整件、部件、零件填写相应设计文件的编号。

标准件填写其图样分类编号或相应的标准号。

外购件填写相应的分类编号或标准编号。

材料填写相应的标准编号3.4.3“名称”栏填写所列产品和材料的名称、规格及型号(或牌号)。

见图4。

5在“名称”栏中,一个项目在一行填写不下时,应自上而下延续,只能占用一个序号,且数量要填写在最末一行中。

见图4。

3.4.4“名称及型号规格”栏填写所列产品和材料的名称、规格及型号(或牌号)。

大类:如零件、元器件等用黑体(宋五),其余用(宋五)如:机箱、抱箍、压敏电阻等。

见图5。

3.4.5“单位”栏填写所列产品和材料的单位。

见图5。

3.4.6“数量”栏填写所列产品和材料的数量,对于材料尚需标注计量单位。

3.4.7“物料代码”栏填写相应物料的K3代码,应按照公司《物料命名原则和K3物料编码原则》填写。

ROHS 物料在物料代码后加R表示。

3.4.8“备注”栏供填写补充说明用。

如:标准件的备注栏常用填写材质或表面要求。

对用毛坯制造的零件,在此栏填写“毛坯”字样及其分类编号。

3.4.9“层次”划分按部件、零件的装配关系划分,并填写相应层次的编号,见图5。

3.5 明细栏的简化编制方法3.5.1对装有元器件的印制板,在整件级的装配图明细栏中,对标注位号的产品可以省略填写,可借用电原理图的元件目录或明细表,此时应在明细栏上面图纸空白处写明“标注位号的产品见LAX、XXX、XXXDL“或”标注位号的产品见LAX、XXX、XXXMX”字样。

3.5.2同类型或同系列产品,如基本结构相同,可只绘制一份装配图,采用表格图编号,此时不同的地方在明细栏的“代号”栏中注明“见表”字样。

在装配图上列出表格,注明不同之外。

64. 设计文件的幅面和格式代号4.1本标准规定了成都兴业雷安电子有限公司产品各种设计文件的格式,供编制设计文件时使用。

4.2设计文件格式的代号文件设计格式的代号由数字、字母组成。

各种设计文件规定的格式见下表设计文件的格式格式(1)、(2)、(3)、(4)、(5)右下角的“编号”栏内填写分类编号。

5.因是电脑绘制机械图,尺寸及公差按标注为准。

所以统一绘制在格式(3)与格式(4)。

8格式(2)910111213设计文件的管理制度文字内容和表格形式设计文件的编制方本标准适用于成都兴业雷安电子有限公司产品文字内容和表格形式设计文件的编制方法。

依据标准SJ/T207.3—1999 《设计文件管理制度》第3部分:文字内容和表格形式设计文件的编制方法。

1.总则文字和表格内容的设计文件应力求准确、清楚、简明、通俗易懂和有逻辑性,避免产生不易理解和不同理解的可能性。

2.一般要求2.1设计文件的文字按其内容可分成若干章、条、款、项进行叙述,章、条、款、项的编号方法应符合GB1.1-2000《标准化工作导则编写标准的一般规定》。

2.2字体应符合GB126-74《机械制图一般规定》。

简体字应符合国务院已公布的简化汉字的规定。

2.3各种计量单位的名称和符号应符合《中华人民共和国计量单位名称与符号方案(试行)》。

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