办公用品文具店 创业计划书
文具店创业计划书[文具公司创业计划书]
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文具店创业计划书[文具公司创业计划书]文具公司创业计划书篇1行业简介笔、墨、纸、砚等文化用品的总称。
现代的释义应该指办公室内常用的一些现代文具：签字笔、水笔、钢笔、铅笔、圆珠笔等以及笔筒等配套用品。
其他办公用品还包括：办公用纸、裁纸刀、尺、笔记本、文件袋、文件封套、计算器等。
鉴于传统的文具，文具在当今社会已经广泛的应用到各个领域，不论规模大小，常用范畴，文具用品已经成为不可缺少的常用物品。
学生文具是文具用品一个最重要的分支，主要使用群体是学生。
学生文具品类包括：笔袋、笔盒、铅笔、自动铅笔、水彩笔、白板笔、圆珠笔、中性笔、油画棒、油性笔、蜡笔、钢笔、书包、橡皮擦、削笔机、笔削、液体胶水、固体胶、尺类、圆规、美工刀、剪刀、书套、修正带、文件夹、本册、文件袋、画板等等。
学生文具学生文具是文具用品一个最重要的分支，主要使用群体是学生。
学生文具品类包括：笔袋、笔盒、铅笔、自动铅笔、水彩笔、白板笔、圆珠笔、中性笔、油画棒、油性笔、蜡笔、钢笔、书包、橡皮擦、削笔机、笔削、液体胶水、固体胶、尺类、圆规、美工刀、剪刀、书套、修正带、文件夹、本册、文件袋、画板等等。
办公文具办公文具，顾名思义，就是办公用的文具，与学生文具有着很大的差别。
办公文具主要的定位人群是企业，事业单位，工厂，政府机关等，办公文具一个特点是追求实用耐用，不求流行花样。
这也是与学生文具一个不同之处。
办公文具的分类也很广泛，如三针一钉，会计用品，文管用品，单据凭证等，详细分类可参考求材网商城。
值得一提的是，有些劳动用品，茶水用品现在也被一些文具公司纳入到办公用品之内，因为他们也是办公所需的东西。
详细分类一、文具事务用品2、桌面用品：订书机、起钉器、打孔器、剪刀、美工刀、切纸刀、票夹、钉针系列、削笔刀、胶棒、胶水、胶带、胶带座、计算器、仪尺、笔筒、笔袋、台历架3、办公本薄：无线装订本、螺旋本、皮面本、活页本、拍纸本、便利贴、便签纸/盒、会议记录本4、书写修正用品：中性笔(签字笔)、圆珠笔、铅笔、台笔、白板笔、荧光笔、钢笔、记号笔、水彩笔、POP笔、橡皮、修正液、修正带、墨水笔芯、软笔、蜡笔、毛笔5、财务用品：账本/账册、无碳复写票据、凭证/单据、复写纸、用友耗材、票据装订机、财务计算器、印台/印油、支票夹、专用印章、印章箱、手提金库、号码机6、辅助用品：报刊架、杂志架、白板系列、证件卡、包装用品、台座系列、证书系列、钥匙管理7、电脑周边用品：光盘、U盘、键盘、鼠标、移动硬盘、录音笔、插线板、电池、耳麦、光驱、读卡器、存储卡8、电子电器用品：排插二、办公耗材1、打印耗材：硒鼓、墨盒、色带2、装订耗材：装订夹条、装订胶圈、装订透片、皮纹纸3、办公用纸：复印纸、传真纸、电脑打印纸、彩色复印纸、相片纸、喷墨打印纸、绘图纸、不干胶打印纸、其他纸张4、IT耗材：网线、水晶头、网线转换接头、视频线、电源线三、日杂百货日用品：生活用纸、一次性用品、清洁用品、劳保用品、五金工具、碳酸饮料、办公茶咖啡、纯净水、方便食品四、办公设备2、IT设备：电脑、投影仪、复印机、传真机、打印机、多功能一体机、扫描仪、相机、摄像机、交换机、路由器、猫3、办公电器：加湿器、饮水机、电风扇、吸尘器五、办公家具文件柜、更衣柜、多屉柜、杂柜、保险柜、办公桌、办公椅六、财务用品包括：1、手工记账：①账本(总账、明细账、日记账等等)②凭证(收入凭证、支出凭证、转账凭证)③报表(利润表、资产负债表等等)④钢笔(最好是财务专用的那种)⑤墨水(蓝、黑、红色)⑥算盘(现在基本上都用计算器了)⑦尺、回形针、大头针⑧科目章、自己姓名图章、印泥⑨出纳需要各类银行结算凭证(贷记凭证、电汇凭证、支票等等，可去银行购买)，有条件的可以为出纳配置点钞机等⑩其他2、电脑记账①电脑(含打印机、最好能接入宽带)②电脑记账凭证③财务软件④钢笔(最好是财务专用的那种)⑤墨水(蓝、黑、红色)⑥算盘(现在基本上都用计算器了)⑦尺、回形针、大头针、橡皮筋⑧出纳需要各类银行结算凭证(贷记凭证、电汇凭证、支票等等)国内文具企业面临着诸多的压力，不仅备受国内文具同行的低价恶性竞争，还要经受近两年国际资本不断渗入的冲击，如OFFICE1、斯普玛等已经捷足先登并分别在上海、广州等地开设了自己的连锁分店。
文具店创业计划书范本
文具店创业计划书范本一、创业概述1.1 项目名称：文具店1.2 项目介绍：文具店是一家专门销售文具用品的零售店，主要经营文具用品、办公用品、学习用品等，为广大学生、办公人员提供方便快捷的购买渠道。
1.3 项目背景：随着人们对学习、工作要求的不断提高，文具用品的需求量也在逐年增加。
同时，线下文具店逐渐减少，市场上对于方便实用的文具店需求较大，该项目有较好的发展前景。
1.4 项目目标：打造一家专业、便捷、高效的文具店，在品质和服务上赢得广大客户的认可，成为当地知名的文具零售品牌。
二、市场分析2.1 行业发展现状：随着教育事业的不断发展，文具市场需求日益增长。
同时，随着办公需求的增加，文具用品成为办公室、家庭必不可少的消费品。
2.2 潜在客户群体：主要客户群体为学生群体、办公室职员，他们对文具用品的需求量较大，且有一定的消费能力。
2.3 竞争对手分析：目前市场上的文具店主要以知名连锁文具店为主，竞争较为激烈。
但市场还存在一定的空白，中小型文具店的发展空间较大。
2.4 发展趋势和机会：随着互联网的发展，文具店可以通过开设线上店铺，拓展销售渠道，增加客户粘性。
同时，结合实体店的实时体验优势，提供更加专业的服务。
三、经营模式3.1 产品定位：主要销售文具用品、办公用品、学习用品等，力求为客户提供高品质的产品。
3.2 价格策略：以中等价格为主，提供品质稳定、性价比较高的产品，在保证盈利的同时吸引更多客户。
3.3 营销策略：通过线下广告宣传、开展促销活动、建立会员制度等方式，吸引客户，提高店铺的知名度和美誉度。
3.4 联盟合作：与一些文具品牌合作，获得独家代理权，确保产品的质量和售后服务。
3.5 售后服务：提供专业的售后服务团队，解决客户问题，增强客户对店铺的信任感和忠诚度。
四、市场推广4.1 开设线上店铺，通过社交媒体推广、网站搜索引擎优化等方式，吸引更多客户，增加线上销售业绩。
4.2 开展线下促销活动，如打折促销、特价优惠、满减活动等，吸引周边学校、办公室的客户。
siyb创业计划书文具店
siyb创业计划书文具店一、创业项目名称及简介项目名称：文具小店项目简介：文具小店是一家专门经营各类文具用品的零售店，主要经营文具、办公用品、学习用具等商品，为广大学生、办公人员提供优质的文具用品购物服务。
二、市场分析1.市场需求分析随着我国经济不断发展，人们的文化素养不断提升，文具用品的需求也在不断增加。
尤其是在学生和办公人员中，每天都需要使用各类文具用品，因此文具用品成为了一个不可或缺的生活必需品。
2.竞争对手分析目前市场上的文具店有很多，竞争较为激烈。
主要竞争对手有大型商场中的文具专柜、网上文具店等。
这些竞争对手主要依靠自身的品牌优势和规模效应来吸引顾客，对于小型的文具店来说确实是一个压力。
3.目标市场分析文具小店主要目标市场为学生和办公人员。
学生是文具店的主要消费群体，他们需要用到各种文具用品来完成学习任务。
而办公人员也需要用到文具用品来辅助办公工作，因此也是文具店的潜在客户。
三、主要产品和服务1.主要产品：文具小店主要经营文具、办公用品、学习用具等各类文具用品，有笔、本子、文具盒、文件夹等各类商品。
2.服务内容：文具小店致力于为客户提供优质的购物体验，提供专业的文具选购建议，为客户提供个性化的定制服务，提高客户满意度。
四、市场营销策略1.商品定位：文具小店主要定位为高品质、实用性强的文具用品，注重产品的品质和设计。
2.促销策略：为了吸引更多的顾客，文具小店将采取多种促销活动，如打折、赠送礼品等，吸引更多的客户前来购物。
3.网上营销：为了扩大客户群体，文具小店将开展网上销售业务，建立专业的网上销售平台，提高销售额。
五、财务分析文具小店的创业成本主要包括租金、装修费、人员工资、库存进货等费用。
在创业初期，文具小店的盈利主要来源是销售收入，因此需要不断提高销售额，降低成本，提高利润率。
六、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，可能会影响文具小店的销售额。
2.经营风险：如果文具小店的营销策略不到位，可能会导致销售额下降，影响盈利能力。
siyb创业书文具店计划书
siyb创业书文具店计划书一、项目名称：siyb文具店二、项目概述siyb文具店是一家专业经营文具用品的零售店，主要为学生、办公人员以及艺术爱好者提供各类文具用品，如笔、纸张、便签、文具套装、彩色笔、橡皮擦、修正液等。
同时，我们还提供定制化的文具产品，以及文具礼品包装等服务。
我们旨在给客户提供高品质的产品，以及优质的购物体验。
三、市场分析1. 行业发展现状当前，文具行业在中国发展迅速，随着教育产业的不断扩大，学生人口的增加，以及办公人员的日益增多，文具用品市场需求持续增长。
同时，随着互联网、电子产品的普及，人们对于纸质、实体文具产品的需求也在增加。
因此，文具行业有着广阔的市场前景。
2. 市场需求分析随着社会的不断发展，人们对文具产品的需求也在不断增加，尤其是学生和办公人员等群体，对笔、纸张、便签等文具用品的需求量持续增加。
除此之外，艺术爱好者对于彩色笔、画纸等产品的需求也在不断扩大。
因此，siyb文具店有着广阔的市场需求。
3. 竞争分析目前，文具行业竞争激烈，市场上有着许多文具专卖店、超市以及网络平台等销售渠道，竞争对手众多。
但是，siyb文具店将通过提供高品质的产品、优质的服务、定制化的产品以及文具礼品包装等方式，以区别于竞争对手，拓展市场。
四、项目目标1. 建立自己的品牌形象，成为当地文具行业的领军品牌。
2. 开拓线上销售渠道，打造自己的网络品牌。
3. 在未来三年内，实现盈利。
五、产品规划1. 主营产品：笔、纸张、便签、文具套装、彩色笔、橡皮擦、修正液等各类文具用品。
2. 定制化产品：根据客户需求，提供定制化的文具产品。
3. 文具礼品包装：为客户提供文具产品的礼品包装服务。
六、经营模式1. 门店销售：在当地开设实体门店，提供文具产品的零售服务。
2. 网络销售：建立线上销售平台，为客户提供方便快捷的购买渠道。
七、营销策略1. 促销活动：定期组织各类促销活动，如满减、赠送礼品等，吸引顾客。
2. 会员制度：建立会员制度，为会员提供折扣、积分等优惠政策。
文具店创业计划书
文具店创业计划书一、背景介绍文具店已经成为人们日常生活必不可少的一部分，尤其是在学生群体中更是如此。
不论是学生、教师还是办公室职员，每天都需要使用文具进行学习、工作等活动。
因此，开设一家文具店是一个非常具有发展潜力的商机。
我计划在市中心开设一家文具店，主要经营各类文具用品，包括笔记本、铅笔、钢笔、墨水、文件夹、文件袋、剪刀、胶水等。
同时，我还计划经营一些与文具相关的周边产品，如贺卡、明信片、文具盒等。
二、市场分析1.市场需求随着生活水平的提高和教育事业的发展，文具已经成为人们生活中必备的一部分。
特别是在学生群体中，对文具的需求更加迫切。
同时，办公用品也是市场的需求主力军之一。
因此，我相信文具店的市场需求是非常大的。
2.竞争分析在市场上，已经存在一些文具店，它们已经建立了一定的品牌和客户群。
因此，在开设文具店的过程中，我需要做好竞争对手的分析，找到自己的定位点和优势，争取更多的市场份额。
3.发展前景随着我国教育事业的不断发展，文具市场也将随之增长。
同时，随着人们对生活品质的要求越来越高，文具店也将有更大的发展空间。
因此，我相信开设一家文具店是一个非常具有发展潜力的商机。
三、经营模式1.产品定位文具店主要经营各类文具用品，如笔记本、铅笔、文件夹等。
同时，还经营一些与文具相关的周边产品，如贺卡、明信片等。
2.销售渠道我计划在市中心开设一家文具店，这样可以更好地服务于学生、教师和办公室职员。
同时，我还计划通过网上销售、电话销售等多种方式来扩大销售渠道。
3.价格策略我计划根据市场行情定价，同时结合成本和竞争对手的定价来确定销售价格。
我认为价格应该适中，既能够吸引顾客，又能够保证一定的利润。
4.促销活动为了吸引顾客和增加销量，我计划开展一些促销活动，如打折、满减、赠品等。
同时，还计划定期举办一些活动，如文具展览、文具设计大赛等。
四、风险分析1.市场风险市场竞争激烈，我需要制定正确的营销策略，争取更多的市场份额。
办公用品创业计划书（共3篇）
办公用品创业计划书(共3篇)办公用品创业计划书办公用品文具店创业计划书第一摘要我国现有2.1亿学生，巨大的学生文具市场吸引着越来越的企业与个人都加入学生文具的生产销售行列。
学生上学最主要的是书，接下来是不是就是本了呢？然后学习用品，比如：笔记本、笔袋、笔、胶棒这一系列用品又分好多种类：自动铅笔、圆珠笔、这些东西无论做到哪里都必用，无论你年纪大或者小，无论你是老板还是员工都缺少不了办公用品，这时候你就想到“文具城”“办公用品店”，而我就是为大家解决这些难点的。
第二店铺描述文具店主要是来卖产品以及服务的，我的主要顾客主要是小学生，小学生家长，中学生大学生以及对面商务楼上的工作人员，价格一般和平时商家相同，VIP政策（针对学生群体），集体采购的将进行团购优惠政策，具体的优惠政策将在下边提到。
利用毕业后半年的时间来进行 1.创业资金、2.联系货源、3.在学生之间调查购买趋势，学的一学期开始就开张，营业时间为早7：00——晚9：00，周六日早9：00——晚9：00，因为学生们的时间周一到周五大量的时间在上学，走读的听雪也不会晚于9：00下雪回家，而一般晚于这个时候的同学一般为住宿学生，办公人员一般都会集中采购大量东西，不会那么早，更不会晚于9：00之后，所以时间定在这个时间段。
第三店铺宗旨1、方便学生，方便务工人员，学生能在课余时间买到所需要的。
2、买多有优惠，买多有奖品3、在这里体验顾客是上帝的感受。
我们也将顾客的资料保存好，让顾客明白我们一直以服务他们为目的，来提高客户对本店的满意度，而且也要让顾客明白VIP与普通客户的区别，让他们成为本店的永久客户，不让客户流失。
第四店铺选址一般说来，办公用品是一个比较稳定的行业，风险相对较小，但是还是要注意其中的一些风险选址对于办公用品店来说，十分重要。
如果是开一家零售店，那么最好选在顾客群比较集中的地方，比如学校附近，这样可以保证充足的客源。
那么我便选到了一职专门口向东走150米拐弯处，这里有南马路小学，一职专中学，还有十一中、六中、的同学们下课一般在这里吃饭，还有未来的华域城商业楼都是我们所服务的对象。
创业计划书文具店范本
创业计划书文具店范本一、项目概述文具店是一个专门销售各类文具用品的零售店。
随着社会的发展和人们的生活水平提高，文具用品在日常生活中的需求也越来越大。
开设一个文具店不仅能够满足大众对文具用品的购买需求，还能够为当地居民提供便利和服务。
本文具店主要面向学生、办公室白领等群体，提供各类优质、实用的文具用品，同时结合线上线下销售渠道，打造一个完善的文具购物体验。
二、市场分析1.市场需求分析随着互联网的普及，人们在使用文具的同时也更倾向于在线选购。
但是，由于文具用品种类繁多、品牌众多，很多消费者往往无法确定购买哪种产品更适合自己。
因此，线下文具店作为一个有实体店面的文具购物平台，可以为消费者提供展示、试用、体验的机会，辅助消费者更清晰地了解文具产品的特性，从而提高购买的满意度。
2.市场竞争分析目前市场上文具店种类繁多，竞争激烈。
大型连锁文具店通过规模经济效益较强，占据了市场的一部分份额。
而小型独立文具店则通过深耕细作，服务更个性化，吸引了部分忠实顾客。
本文具店将依托品类齐全、价格实惠、服务周到等优势，通过线上线下相结合的方式，吸引更多消费者选择购买。
三、营销策略1.产品定位本文具店主打文具用品，主要包括但不限于笔类、纸类、办公文具、学生文具等多种产品。
针对学生、办公室白领等人群，提供各类实用、时尚、高质量的文具用品。
2.价格定位本文具店的价格定位为中等价位，既保证产品质量，又能吸引更多消费者选择购买。
同时会定期举办促销活动，为消费者提供更有吸引力的优惠价格。
3.促销策略- 打折促销：定期举办店庆活动，开展买赠、满减等促销活动；- 会员营销：推出会员卡制度，为会员提供积分返利、生日礼物等优惠；- 联合营销：与周边学校、办公楼等机构合作，开展联合促销、推荐有奖等活动。
四、运营模式1.店面选址：选择位于繁华商圈或办公楼周边的店面，便于接触更多消费者。
2.产品采购：与多家文具用品供应商合作，多渠道采购产品，保证货品丰富齐全。
文具店创业计划书
文具店创业计划书一、市场分析。
文具是人们日常生活和学习中必不可少的用品，随着教育水平的提高和办公需求的增加，文具市场需求逐渐扩大。
根据市场调查数据显示，文具消费市场呈现出逐年增长的趋势，尤其是学校周边和办公区域的文具销售额持续增长。
因此，开设一家文具店是一个具有广阔发展前景的创业项目。
二、创业项目概述。
我们计划开设一家位于市中心商业区的文具店，主要经营学生文具、办公文具、美术用品等。
店面将采用明亮简洁的装修风格，营造舒适的购物环境。
同时，我们将引入一些具有特色的文具产品，以吸引更多的顾客。
三、市场定位。
我们的文具店主要面向学生、家长和办公人群，力求提供优质的产品和服务。
在商品定位上，我们将以中高端产品为主，以满足不同消费者的需求。
同时，我们也将注重美术用品的推广和销售，吸引更多对艺术有兴趣的顾客。
四、经营策略。
1. 产品策略，引进国内外知名品牌的文具产品，确保产品的质量和多样性。
同时，我们还将推出一些独特的文具产品，以增加店铺的特色和竞争力。
2. 价格策略，我们将制定合理的价格策略，保证产品的价格具有竞争力，吸引更多的顾客。
3. 促销策略，定期举办促销活动，如满减、赠品等，增加顾客的购买欲望。
4. 服务策略，提供周到的售后服务，确保顾客的满意度。
同时，我们也将为学生和教师提供一定的优惠政策，以增加他们的购买欲望。
五、风险分析。
1. 市场风险，随着电子产品的普及和发展，一部分消费者可能会选择电子文具替代传统文具，因此可能会对文具店的销售产生一定的影响。
2. 竞争风险，市场上已经存在众多的文具店，竞争激烈。
如何在激烈的市场竞争中脱颖而出是我们面临的挑战。
3. 经营风险，如货品滞销、租金上涨等经营风险。
六、发展规划。
在未来的发展中，我们计划逐步扩大经营规模，引进更多的文具品牌和产品，开设线上销售渠道，拓展更广阔的市场。
同时，我们也将加强店内管理，提高服务质量，争取获得更多忠实的顾客。
七、结语。
文具店的创业计划需要经过充分的市场调研和精准的定位，同时也需要不断的创新和改进。
文具办公店策划书3篇
文具办公店策划书3篇篇一《文具办公店策划书》一、前言随着社会的发展和科技的进步，文具办公行业也在不断创新和发展。
为了满足市场需求，提高竞争力，我们计划开设一家文具办公店，提供优质的文具产品和办公用品，为广大消费者提供便捷的购物体验。
二、店铺概述1. 店铺名称：[文具办公店名称]2. 店铺类型：零售3. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、学校附近或写字楼周边。
4. 店铺面积：根据选址地段和预算确定合适的店铺面积。
5. 目标客户：学生、教师、办公人员、商务人士等。
三、产品与服务1. 文具产品：包括各类办公用品、书写工具、学生用品、美术用品等。
2. 办公用品：提供各类办公家具、文件存储与整理用品、办公设备等。
3. 服务特色：提供个性化的文具定制服务，满足客户特殊需求。
设立文具维修和保养服务，延长文具使用寿命。
提供办公用品租赁服务，降低企业办公成本。
四、市场分析1. 目标市场：学生、教师、办公人员、商务人士等。
2. 市场需求：随着教育和办公的普及，文具办公用品的需求持续增长。
3. 竞争分析：分析周边竞争对手的产品、价格和服务，找出差异化竞争优势。
五、营销策略2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
3. 线上销售：建立线上商城，拓展销售渠道。
4. 会员制度：设立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加客户粘性。
5. 合作推广：与学校、企业、政府等建立合作关系，进行联合推广。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的销售人员和售后服务人员，进行产品知识和销售技巧培训。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保库存充足且不过期。
3. 物流配送：与可靠的物流公司合作，确保及时准确的配送服务。
4. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时处理客户投诉和建议。
七、财务规划1. 初始投资：包括店铺租金、装修、设备采购、首批货物采购等费用。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、营销费用、物流费用等。
策划书文具店3篇
策划书文具店3篇篇一《策划书文具店》一、项目概述文具店作为学生和办公人群日常频繁光顾的场所，具有广阔的市场前景。
本策划旨在打造一家独具特色、品类丰富、服务优质的文具店，满足不同客户群体的需求。
二、市场分析1. 目标客户：学生、教师、办公人员、绘画爱好者等。
2. 市场需求：对各类文具用品的需求持续稳定，且对品质和个性化有一定要求。
3. 竞争情况：周边可能存在其他文具店，需要通过特色和优势来脱颖而出。
三、店铺选址选择学校、写字楼或商业区附近，交通便利、人流量较大的位置。
四、店铺规划1. 店铺面积：根据资金和市场情况，确定合适的面积。
2. 布局设计：合理划分不同区域，如文具区、美术用品区、办公用品区、礼品区等。
五、商品种类1. 常规文具：笔、本子、橡皮擦、尺子等。
2. 美术用品：画笔、颜料、画纸等。
3. 办公用品：打印纸、文件夹、订书机等。
4. 特色文具：创意笔记本、精美笔具等。
5. 礼品文具：文具礼盒等。
六、营销策略1. 会员制度：设置积分、消费返现等优惠。
2. 促销活动：定期举办打折、满减等活动。
3. 与学校、企业合作：提供团购优惠。
4. 线上推广：利用社交媒体等进行宣传。
七、人员招聘与培训招聘热情、细心、熟悉文具的员工，进行产品知识和服务技巧培训。
八、财务管理1. 制定合理的预算，控制成本。
2. 做好库存管理，避免积压。
3. 定期进行财务分析。
九、盈利预测根据市场调研和成本分析，预测店铺的盈利情况，并根据实际运营进行调整。
十、风险评估与应对1. 竞争风险：通过不断提升服务和产品质量来应对。
2. 市场变化风险：关注市场动态，及时调整策略。
篇二《策划书文具店》一、项目概述文具店作为学生和办公人群经常光顾的场所，具有广阔的市场前景。
我们计划开设一家具有特色的文具店，提供丰富多样的文具产品和优质的服务，满足不同客户的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对学生、教师、办公人员等。
2. 市场需求：随着教育和办公的不断发展，对文具的需求持续增长，同时消费者对文具的品质、设计和个性化要求也越来越高。
文具店经营策划书3篇
文具店经营策划书3篇篇一文具店经营策划书一、项目概述二、市场分析1. 目标市场：主要面向学生和上班族。
2. 市场需求：随着教育水平的提高和文化需求的增加，文具的需求量也在不断增加。
特别是学生和上班族，对文具的需求量较大。
3. 市场竞争：目前，文具店的市场竞争较为激烈，需要提供优质的产品和服务才能在市场中立足。
三、产品与服务1. 产品种类：包括学生文具、办公用品、礼品文具、美术用品等。
2. 产品质量：选择质量好、价格合理的产品，以满足不同客户的需求。
3. 产品特色：提供定制文具、个性化文具等特色产品，以吸引更多的客户。
四、营销策略1. 价格策略：根据市场情况和竞争对手的价格，制定合理的价格策略，以吸引更多的客户。
2. 促销策略：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，以吸引客户。
3. 宣传策略：通过网络、报纸、杂志等媒体进行宣传，提高店铺的知名度。
4. 会员策略：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，以提高客户的忠诚度。
五、经营管理1. 人员管理：招聘有经验的销售人员，提供专业的培训，以提高服务质量。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，及时补充货源，避免库存积压。
3. 财务管理：做好财务核算，控制成本，提高利润。
4. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访客户，提高客户满意度。
六、风险评估与对策1. 风险评估：市场竞争激烈、产品积压、人员流动等风险。
2. 对策：加强市场调研，及时调整产品和价格策略；建立合理的库存管理系统，避免产品积压；加强人员培训，提高员工的业务水平和服务质量；制定合理的薪酬制度，提高员工的稳定性。
七、财务预算1. 初始投资：包括房租、装修、设备购置、首批货物等，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括房租、人员工资、水电费、税费等，预计每月需要[X]万元。
3. 盈利预测：预计每月销售额为[X]万元，毛利率为[X]%，每月盈利[X]万元。
4. 投资回报：预计[X]个月收回投资成本，开始盈利。
syb创业计划书模板关于文具
syb创业计划书模板关于文具一、项目名称：SYB文具店二、项目描述：SYB文具店是一家以文具、办公用品为主营业务的零售店。
我们致力于为学生、办公人士提供优质、时尚、实用的文具用品，帮助他们提高效率和提升品质。
三、市场分析：1. 市场需求：随着教育水平的提高和办公需求的增加，文具市场需求稳步增长，市场潜力巨大。
2. 竞争分析：目前市场上文具店众多，竞争激烈，但大多数文具店的产品同质化严重，缺乏个性化服务，导致市场份额较低。
3. 市场定位：SYB文具店将以独特的产品线、创新的经营理念和贴心的服务赢得消费者的青睐。
四、产品服务：1. 主营产品：各类文具用品、办公用品等。
2. 服务内容：提供专业的产品选购建议、配送服务、售后服务等。
五、营销策略：1. 定位策略：针对学生、办公人士等目标客户，准确把握他们的需求，提供符合他们口味的产品。
2. 促销策略：定期推出折扣活动、组合销售、礼品赠送等促销策略，吸引客户。
3. 品牌建设：通过互联网、社交媒体等渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
六、运营管理：1. 供应链管理：建立稳定的供应链，确保产品质量和供货速度。
2. 人力资源管理：招聘优秀员工，进行培训和激励，提高服务质量和销售能力。
3. 财务管理：严格控制成本，提高利润率，确保企业健康发展。
七、风险与对策：1. 市场风险：市场竞争激烈，需加强品牌营销和产品升级。
2. 经营风险：需建立完善的风险管理制度，及时应对各类风险。
3. 资金风险：需合理规划资金运作，防范资金风险。
八、发展规划：1. 短期规划：开设第二家门店，拓展市场份额。
2. 中期规划：打造独具特色的文具品牌，扩大品牌知名度。
3. 长期规划：发展成为行业领先的文具连锁品牌，实现上市目标。
以上是SYB文具店的创业计划书模板，我们将秉承“服务至上、质量第一”的经营理念，不断提升自身实力，为客户创造更多价值，实现企业可持续发展。
文具店创业计划书
文具店创业计划书一、市场分析。
文具是人们日常生活中必不可少的用品，随着社会的发展和人们对学习和办公用品需求的增加，文具市场呈现出了蓬勃发展的趋势。
据统计，每年全国文具消费总量达到数千亿元，市场需求旺盛。
而且，随着教育产业的不断发展，学生和教师对文具的需求量也在不断增加。
因此，开设一家文具店具有良好的市场前景。
二、创业目标。
我们的文具店主要面向学生、教师和办公人群，提供各种高品质的文具用品和办公用品。
我们的目标是成为当地最受欢迎的文具店，为顾客提供优质的产品和周到的服务。
三、经营内容。
1. 产品种类丰富，我们将提供各类文具用品，包括笔、纸张、书包、文具盒等，同时还提供办公用品，如文件夹、订书机、胶水等。
2. 产品质量保证，我们将从优质厂家采购产品，确保产品的质量和安全。
3. 价格优惠，在保证产品质量的前提下，我们将以合理的价格吸引顾客，提高市场竞争力。
4. 服务周到，我们将提供周到的售前咨询和售后服务，保证顾客满意度。
四、市场营销。
1. 宣传推广，我们将通过社交媒体、传单派发、开展促销活动等方式进行宣传推广，吸引更多顾客。
2. 与学校合作，我们将与附近的学校合作，为学生和教师提供优惠购买政策。
3. 参与社区活动，我们将积极参与社区活动，提高品牌知名度。
五、人员组织。
我们将招聘经验丰富的文具销售人员，提供专业的培训，以提高服务质量和销售技巧。
六、风险分析。
1. 市场竞争，文具市场竞争激烈，需要不断提高产品质量和服务水平，以吸引更多顾客。
2. 经营风险，市场行情不稳定，经营风险较大，需要谨慎经营，合理控制成本。
3. 人员管理，招聘和管理员工需要一定的经验和技巧，需要加强人员培训和激励机制。
七、创业总结。
文具店创业是一个具有发展潜力的行业，但也需要充分的市场调研和风险评估。
我们将以优质的产品和服务赢得顾客的信赖，不断提升自身竞争力，实现稳步发展。
同时，我们也将不断创新，拓展业务范围，提高盈利能力，成为当地文具行业的领军企业。
文具店的创业计划书word
文具店的创业计划书word一、创业背景文具店作为一个稳定的零售行业，一直以来都有着较好的发展前景。
随着人们生活水平的提高，对文具的需求也越来越大。
尤其是学生群体、办公人群、艺术爱好者等，对文具的需求更是持续增长。
因此，开设一家文具店具有很好的市场前景和发展空间。
我计划在市中心开设一家面积约50平方米的精品文具店，主要销售文具用品、办公用品、美术用品等商品。
定位于中高端消费群体，提供高品质、创意十足的文具商品和服务，以满足消费者对文具品质和体验的需求。
二、产品服务定位1. 产品定位本店主要销售文具用品、办公用品、美术用品等商品。
主要包括笔类、纸类、本册、文件夹、便签、文具盒、书包、美术颜料、画笔等。
其中，文具商品以进口商品为主，高档、时尚、个性的设计风格；美术用品以各种颜料、画笔为主，提供给美术爱好者使用。
2. 服务定位提供个性化商品定制服务，可以根据客户的需求进行文具商品的个性化定制，满足消费者对文具的个性化需求。
同时，提供文具维修服务，帮助客户解决使用中的问题，提高客户对本店的黏性。
三、市场分析1. 市场需求我国文具市场规模庞大，消费者需求稳定增长。
尤其是学生群体、办公人群、艺术爱好者等，对文具的需求持续增长。
随着生活水平的提高，人们对文具产品的品质、功能、设计等方面的要求也越来越高。
2. 竞争分析当前文具市场竞争激烈，主要竞争对手为百货商场、书店、文具连锁店等。
这些竞争对手主要以品种齐全、价格低廉、促销力度大为主要竞争优势。
而本店将以高品质、独特设计风格、个性化服务为主要竞争优势，吸引消费者。
3. 行业发展趋势随着生活水平的提高和消费观念的更新，文具行业呈现出以下几个发展趋势：（1）消费升级：消费者对文具产品品质、功能、设计等方面的要求不断提高，个性化、时尚化、定制化的文具产品越来越受青睐。
（2）线上线下融合：随着互联网的普及，文具行业也在逐渐向线上线下融合发展，线上线下渠道共同作用，提升销售效益。
文具店创业完整计划书
文具店创业完整计划书一、项目的背景和意义随着经济的发展和人们生活水平的提高，文具用品已经成为人们不可或缺的生活用品之一。
无论是学生、办公人员还是普通家庭，都需要各种文具用品来满足日常生活和工作的需要。
因此，文具店作为一个传统而又不可或缺的行业，具有很大的市场潜力和商业机会。
二、项目的市场分析1. 行业现状分析随着社会的进步和科技的发展，人们对文具用品的需求不断增加。
尤其是在学生群体和办公人员中，对各种文具用品的需求更是日益增长。
因此，文具店这一传统行业依然具有很大的市场前景和商业机会。
2. 市场需求分析目前，我国的学生人口和办公人员数量庞大，对各种文具用品的需求量也是相当大的。
同时，随着人们生活水平的提高，他们对文具用品的品质和款式也有了更高的要求。
因此，文具店可以根据市场需求，提供各种高品质的文具用品，满足不同人群的需求。
3. 竞争分析目前，文具店市场竞争比较激烈，主要有一些大型连锁品牌和个体商户。
这些竞争对手在价格、产品品质和服务等方面都有自己的竞争优势。
因此，要想在激烈的市场竞争中立足，就需要具备自己的特色和竞争优势。
三、项目的经营模式1.产品定位本文具店将以提供高品质、创意文具用品为主要特色，满足不同人群的需求。
同时，还将提供定制服务，让客户可以根据自己的需要，定制各种个性化的文具用品。
2.销售渠道本文具店将主要通过线下实体店和线上电商平台的销售渠道，同时还可以合作一些学校、机构和企业，提供批量文具用品的销售服务。
3.营销策略本文具店将通过定期举办促销活动和参加文具展览，提高自己的品牌知名度和竞争力。
同时，还可以通过社交媒体和广告宣传，吸引更多潜在客户。
四、项目的投资规划1. 初期投资本文具店的初期投资主要包括租赁店铺、装修店面、采购文具用品、推广营销等方面的费用，初期投资金额大概在20万元左右。
2. 运营费用本文具店的运营费用主要包括店铺租金、员工工资、杂费、宣传费用等方面的费用，运营费用每月大约在5万元左右。
文具店创业商业计划书
文具店创业商业计划书一、商业计划概述文具店是一个向学生和办公人员销售各种文具用品的零售店。
我们计划开设一家文具店，提供高质量、多样化的文具用品，并致力于为顾客提供优质的购物体验。
本商业计划书将详细介绍我们的商业模式、市场分析、竞争优势、运营计划和财务预测。
二、商业模式1.产品定位：文具店主要销售文具用品，如笔、本子、文具盒、文具袋、修正液等。
我们将提供多种品牌和款式的产品，以满足不同顾客的需求。
2.市场定位：我们的目标客户群体主要包括学生、办公人员和家庭用户。
我们将开设线上线下销售渠道，以便更好地服务不同群体的客户。
3.营销策略：我们将通过社交媒体、地面宣传和线下活动来推广我们的品牌和产品。
我们还将与学校、办公室和社区合作，提供定制化的服务和产品。
三、市场分析1.市场规模：文具市场在国内拥有庞大的潜在客户群体，根据统计数据显示，文具消费每年呈增长态势，市场规模呈现出良好的发展前景。
2.竞争情况：目前市场上存在许多文具店，竞争激烈。
但由于对产品质量和客户服务的重视，我们相信我们有竞争优势。
3.机会和挑战：文具店的市场前景看好，但也存在一些挑战，如市场竞争激烈、物流成本高等。
我们计划通过不断创新、提高服务质量来应对挑战。
四、竞争优势1.产品质量：我们将提供高质量、多样化的产品，满足不同客户的需求。
2.客户服务：我们将提供优质的客户服务，为客户提供愉快的购物体验。
3.价格优势：我们将合理定价，提供优惠和促销活动，吸引更多客户。
五、运营计划1.选址：我们将在重要的商业区或学校附近选址开店，以便更好地接触目标客户群体。
2.人力资源：我们将招聘经验丰富的员工，并提供培训，保证服务质量。
3.库存管理：我们将根据销售情况调整进货数量，保持合理的库存水平。
4.市场推广：我们将通过社交媒体、地面宣传和线下活动来推广我们的品牌和产品。
六、财务预测1.投资规模：我们计划投资50万元开设文具店，包括装修、进货、人员招聘等费用。
文具办公店策划书3篇
文具办公店策划书3篇篇一《文具办公店策划书》一、项目概述文具办公店是为满足人们日常学习、工作和办公需求而设立的零售店铺。
我们计划开设一家集文具、办公用品、办公设备等多元化产品于一体的专业文具办公店，致力于为顾客提供高品质、多样化的商品和优质的服务。
二、市场分析1. 需求分析：随着教育、办公等领域的不断发展，对文具办公用品的需求持续增长。
学生、教师、办公人员等都是主要的消费群体。
2. 竞争分析：目前市场上已有一些文具办公用品店，但仍有较大的市场空间可供拓展。
我们将通过独特的产品组合、优质的服务和合理的价格来区别于竞争对手。
三、店铺选址选择位于学校、写字楼、商业区等附近的繁华地段，以确保有足够的人流量和潜在客户。
四、产品与服务1. 产品：涵盖各类文具（笔、本子、橡皮擦等）、办公用品（纸张、文件夹、订书机等）、办公设备（打印机、复印机等）以及相关的周边产品。
2. 服务：提供定制化的办公用品采购方案、办公设备维修保养服务、送货上门服务等。
五、营销策略1. 宣传推广：利用线上线下渠道进行宣传，如社交媒体、宣传单页、海报等。
2. 会员制度：设立会员积分、优惠等制度，增加客户粘性。
3. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、买赠等。
4. 与学校、企业等合作：提供团购优惠，拓展客户群体。
六、运营管理1. 人员管理：招聘专业的销售人员和技术人员，进行培训和管理。
2. 库存管理：合理控制库存，确保商品的供应和资金的流转。
3. 财务管理：建立健全的财务制度，进行成本控制和盈利分析。
七、盈利预测通过合理的产品定价、成本控制和市场拓展，预计在较短时间内实现盈利，并保持稳定的增长。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持创新和优势。
3. 资金风险：合理规划资金使用，确保资金的充足和稳定。
篇二《文具办公店策划书》一、项目概述文具办公店是一个提供各类文具和办公用品的零售店铺，旨在满足学生、办公人群等对学习和工作用品的需求。
做文具店创业计划书
做文具店创业计划书一、创业背景随着教育水平的提高和人们对个性化需求的增加，文具店作为一个重要的消费场所逐渐走进了人们的视野。
文具店是一个集文具销售、办公用品供应、礼物定制等多功能于一体的综合性零售店。
在现代社会，文具店已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
二、市场分析1. 文具市场需求分析随着我国基础教育的普及，文具消费需求不断增加。
学生、家长、工作人群等群体对文具的需求量也在不断增加。
另外，文具制品正在成为一种时尚潮流，很多人购买文具也是为了满足自己的个性需求和追求独特的品味。
因此，文具店的市场前景非常广阔。
2. 竞争对手分析当前，文具市场竞争激烈，主要有品牌文具店、连锁文具店、网上文具商家等多种形式。
但文具店作为一种线下零售模式，更能够提供给顾客更加个性化的服务和产品选择。
因此，提供精致、独特的产品和服务，打造有吸引力的文具店形象将是我们的竞争优势。
三、产品定位我们的文具店主要以中低档文具为主，包括各类学习用品、办公用品、创意文具、礼品定制等产品。
同时，还可以根据客户的需求，提供个性化的订制服务，让每位顾客都能找到自己心仪的产品。
四、经营策略1. 产品策略：提供多样化、个性化的产品选择，不断更新产品款式，保持产品的新鲜感和吸引力。
2. 价格策略：保持价格的合理性，同时可以根据不同产品制定优惠促销政策，吸引更多顾客。
3. 促销策略：定期举办活动和促销，增加店铺的知名度和美誉度，留住老顾客，吸引新顾客。
4. 服务策略：提供优质的售前、售中、售后服务，与顾客建立好的关系，增加顾客的粘性和满意度。
5. 品牌建设：建立独特的品牌形象和文化，提升店铺的品牌价值和影响力。
五、人力资源我们将招聘一支具有丰富销售经验和热情、耐心、认真负责的员工团队。
员工要接受专业培训，提升服务水平，保证顾客的满意度。
六、财务计划1. 初创期财务计划：在创业初期，需进行适度的投资，包括店铺租金、装修、货品采购、广告推广等费用。
2. 盈利能力预测：根据市场需求和竞争情况，初期可能会有一定的亏损，但随着店铺的成熟和发展，逐渐实现盈利。
创业计划书之文具店
创业计划书之文具店一、项目名称：文具店二、项目背景和市场分析文具是人们日常生活中必不可少的用品，随着社会的发展和人们对生活品质的追求，文具的种类和功能也在不断丰富和提高。
文具店作为一个零售行业的细分市场，具有较为广阔的市场空间和潜力。
尤其是在学生群体和写字爱好者中，文具店有着一定的市场需求。
目前，国内文具店数量较多，但竞争激烈。
优质的产品和服务是吸引顾客的关键。
本文具店计划打造一个专注于高品质、创意设计和个性化服务的文具店，以满足不同人群对文具的需求。
三、项目定位本文具店定位于高端消费群体，主要服务对象包括学生、白领、文艺青年等。
店内主要销售创意设计的文具用品，如笔记本、笔、便签、文件夹、贴纸等，同时提供定制化服务，满足个性化需求。
四、项目经营模式和服务内容本文具店经营模式主要包括实体店和线上销售。
实体店提供展示、试用和销售服务，线上销售则通过电商平台和社交媒体渠道，开展线上线下互动和销售。
主要服务内容包括：1.产品销售：主要销售高质量、创意设计的文具用品，满足消费者不同的需求。
2.定制服务：提供个性化文具产品的定制服务，如定制笔记本、贴纸等。
3.活动推广：定期举办文具展销会、主题活动、讲座等，吸引顾客关注和参与。
五、项目开发和运营计划1.选址：选择繁华商业区或学校周边作为店铺位置，保证客流量和目标消费群体。
2.装修：店内装修风格简洁大方，搭配时尚文艺元素，营造温馨舒适的购物环境。
3.产品采购：寻找优质供应商合作，选购新颖、高品质的文具产品，确保产品品质对顾客的吸引力。
4.营销宣传：结合线上线下渠道，通过社交媒体、活动、会员制度等手段进行宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
5.服务优化：加强员工培训，提供优质的售前、售中和售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
6.持续创新：不断拓展产品线，引入新品种、新设计，保持创新性和时尚性，为顾客提供更多选择。
六、项目融资及财务规划本文具店预计初期投资为50万元，主要用于选址、装修、产品采购、营销宣传等方面。
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办公用品文具店创业计划书
第一摘要
我国现有2.1亿学生，巨大的学生文具市场吸引着越来越的企业与个人都加入学生文具的生产销售行列。
学生上学最主要的是书，接下来是不是就是本了呢？然后学习用品，比如：笔记本、笔袋、笔、胶棒……这一系列用品又分好多种类：自动铅笔、圆珠笔、这些东西无论做到哪里都必用，无论你年纪大或者小，无论你是老板还是员工都缺少不了办公用品，这时候你就想到“文具城”“办公用品店”，而我就是为大家解决这些难点的。
第二店铺描述
文具店主要是来卖产品以及服务的，我的主要顾客主要是小学生，小学生家长，中学生大学生以及对面商务楼上的工作人员，价格一般和平时商家相同，VIP政策（针对学生群体），集体采购的将进行团购优惠政策，具体的优惠政策将在下边提到。
利用毕业后半年的时间来进行1.创业资金、2.联系货源、3.在学生之间调查购买趋势，学的一学期开始就开张，营业时间为早7：00——晚9：00，周六日早9：00——晚9：00，因为学生们的时间周一到周五大量的时间在上学，走读的听雪也不会晚于9：00下雪回家，而一般晚于这个时候的同学一般为住宿学生，办公人员一般都会集中采购大量东西，不会那么早，更不会晚于9：00之后，所以时间定在这个时间段。
第三店铺宗旨
1、方便学生，方便务工人员，学生能在课余时间买到所需要的。
2、买多有优惠，买多有奖品
3、在这里体验顾客是上帝的感受。
我们也将顾客的资料保存好，让顾客明白我们一直以服务他们为目的，来提高客户对本店的满意度，而且也要让顾客明白VIP与普通客户的区别，让他们成为本店的永久客户，不让客户流失。
第四店铺选址
一般说来，办公用品是一个比较稳定的行业，风险相对较小，但是还是要注意其中的一些风险选址对于办公用品店来说，十分重要。
如果是开一家零售店，那么最好选在顾客群比较集中的地方，比如学校附近，这样可以保证充足的客源。
那么我便选到了一职专门口向东走150米拐弯处，这里有南马路小学，一职专中学，还有十一中、六中、的同学们下课一般在这里吃饭，还有未来的华域城商业楼都是我们所服务的对象。
第五目标市场
店以零售为主，学生是主要顾客群，由于学生思维活跃、猎奇性强、接受新生事物快，而且使用文具频率高，一般都追求最新的款式和最好的质量。
只有两者结合才是最畅销的文具。
所以他们每个星期都要到外地去进货，保证每周有新款面世。
像笔具一项，款式就达200多种。
与此同时，在保证款式新颖的前提下，还要以质量取胜。
因为文具属于易耗性的常用品，对于消费者来说，每天都要用到，如果质量不过关，将会对工作和学习造成很大影响。
第六店铺优势以及主要竞争者
优势；
一、可也后将实施VIP政策，消费10元后免费办会员卡，积分，（必须落实，这是本店的
一大亮点。
）如三个月之内不在本店再次购买，将被取消VIP资格，积分归零，需重新办理，
二、满100元打9.8折，满200元打9.5折。
满300元打9.3折。
三、附近额没有文具店，保龙仓超市问题比较贵，一般都是家长带孩子去才买，而孩子们想
用最低的价格买到最好的东西。
四、南三条但是仅限于批发便宜，零售和我们是同样的价格。
我们还近在眼前。
五、从国内市场来看，目前，我国现有中小学生约1.8亿人，大学生约300多万人，成人在校生约5000万人，企事业单位领导约3400万人，另外尚有更为庞大的地方各种民营商业公司在职人员等。
社会的发展要求进一步增强国民的文化教育素质，教育投资额度大幅增加，办公文具行业有着十分广阔的消费市场。
竞争者：
一、工农路于中华南大街向北200米处有一家文具店，他店内东西贵，但是数量多种类
齐全，离十一中以及6中较近，而万豪大厦以及泰丰大厦在中华街对面。
二、南三条的太和文化礼品城多，但是批发，本店做的是零售，所以构成的威胁不是特
别大。
第七经营发展策略
一、开业当天将进行优惠：开业当天购买有赠品，前二十名进店客户有礼品，发宣传单，凭宣传单领取笔一支，每人限领一支，使我们的店能迅速进入人心，并且能够打响自己的招牌。
二、开业当天免费办理VIP会员（仅限开业当天）
三、一次性集中买可以送货上门。
（地址有限制。
）
四、文具是面对消费者最直接的窗口，经营着消费者喜爱的“得力”、“西瓜太郎”、“齐心”、“真彩”、“三木”、“出奇蛋”、“佩佩”、“源丰”、“人可”、“智高”、“易事达”、“兴伟”、“云峰”、“酷狗”、“苹果熊”、“智力”、“康尼”、“英雄”等品牌商品。
经营品牌商品，与供货商强强联合，拿到最低价格的货为消费者提供有充分选择余地的商品，确保办公用品文具店经营的发展。
五、对于从事办公用品配送为主的店，稳定的顾客是十分重要的，因为这类生意一般是先发货后结账，如果客户逃避或倒闭就会造成损失，而且还要注意有居心不良者的蓄意欺骗。
六、在经营的要和学校、公司，商店进行联系，积极推销新商品，争取订货。
第八投资和利润分析
总投资8万
2月房租以及装修费用7000元，20000用来采购文具，40000用来采购办公用品，1000用于开业费用，俩名员工，每人每月工资1000元，全勤奖励90元，剩余10000做为流动资金，以备急用。
做为俩所学校以及办公楼交口，若平均每天售笔50支，平均每支1.8元/支，毛利润在90元左右，每天卖出笔记本30个，平均售价在3.5元/个，毛利润为105元，剩下的小商品，毛利润平均每天200左右。
则每个月的毛利润在14650，净利润在8000左右，这样我就可以在这个小社会生产下来了。