煤矿安全生产变化管理制度正式版
煤矿安全生产变化管理制度
煤矿安全生产变化管理制度煤矿安全生产是一个复杂而重要的问题，对于煤矿企业来说，确保安全生产是保护员工生命财产安全、维护企业可持续发展的基本要求。
为了加强煤矿安全生产管理，煤矿企业需要建立健全煤矿安全生产变化管理制度。
本文将详细介绍煤矿安全生产变化管理制度的内容和要点。
一、煤矿安全生产变化管理制度的必要性1. 应对煤矿安全生产的动态变化：煤矿安全生产环境和条件的变化是常有的事情，煤层的变化、地质灾害的发生、天气条件的变化等都会对煤矿安全生产产生影响，因此必须建立煤矿安全生产变化管理制度，及时应对这些变化。
2. 避免安全生产管理的滞后性：煤矿企业如果没有建立科学的安全生产变化管理制度，往往会出现对新情况反应不灵敏、管理滞后的问题，这样会增加事故发生的风险，给煤矿安全生产带来不可预料的风险。
3. 提高煤矿安全生产管理的科学性和有效性：通过建立健全的煤矿安全生产变化管理制度，可以使安全生产管理更加科学、高效，有针对性地应对煤矿安全生产中的各种变化，降低事故发生的概率，确保煤矿安全生产的持续稳定。
二、煤矿安全生产变化管理制度的内容1. 安全生产变化信息的收集和分析：建立健全安全生产变化信息收集机制，对煤矿安全生产环境和条件的变化进行及时、准确地收集、整理和分析，形成相关报告，为安全生产决策提供科学依据。
2. 安全生产变化应对措施的制定：根据安全生产变化信息的分析结果，制定相应的安全生产变化应对措施，明确各个岗位和部门的职责和任务，确保应对措施的及时有效。
3. 安全生产变化记录和备查：对煤矿安全生产环境和条件的变化以及相应的应对措施进行记录，包括安全生产变化信息的收集、分析报告、应对措施的制定、执行情况等，确保安全生产变化的全程留痕管理。
4. 组织安全生产变化管理培训：开展针对安全生产变化管理的培训，提高员工对安全生产变化的认知和应对能力，增强其对安全生产的责任感和使命感。
5. 监督和评估煤矿安全生产变化管理的实施情况：建立健全安全生产变化管理的监督和评估机制，通过定期巡查、检查等方式，对煤矿安全生产变化管理的实施情况进行监督和评估，及时发现问题并采取相应的纠正措施。
煤矿企业安全生产管理制度规定（5篇）
煤矿企业安全生产管理制度规定一、为了促进煤矿企业建立健全安全生产管理制度，保障安全生产，根据《安全生产法》和有关法律法规，制定本规定。
二、本规定适用于全国各类煤矿企业。
三、煤矿企业必须建立以下安全生产管理制度：(一)安全生产责任制；(二)安全办公会议制度；(三)安全目标管理制度；(四)安全投入保障制度；(五)安全质量标准化管理制度；(六)安全教育与培训制度；(七)事故隐患排查制度；(八)安全监督检查制度；(九)安全技术审批制度；(十)矿用设备、器材使用管理制度；(十一)矿井主要灾害预防管理制度；(十二)煤矿事故应急救援制度；(十三)安全奖罚制度；(十四)入井检身与出入井人员清点制度；(十五)安全操作规程管理制度等。
四、煤矿企业安全生产管理制度应满足下列规定：(一)符合相关法律、法规、规章、规程和标准；(二)内容具体，责任明确，能够对照执行和检查，严格管理措施，有针对性、可操作性；(三)对违反制度的各行为有明确、具体的处罚措施和责任追究办法；(四)所引用的依据及适用范围和时间明确，表述规范，条款清晰，能确保相关人员了解和掌握；(五)以正式文件发布，并确保其能够约束涉及到的部门和人员。
五、煤矿企业安全生产管理制度内容的具体要求。
(一)安全生产责任制。
要按照岗位、职能、权利和责任相统一的原则，明确各级负责人、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任和义务；要将企业、部门或单位的全部安全生产责任逐项分解，逐级落实到各岗位和人员。
(二)安全办公会议制度。
要明确安全办公会议的召开周期、内容、主持人和参加人员。
安全办公会议必须由安全生产第一责任人主持。
会议应当有完整的记录，载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限。
会议记录、纪要应纳入档案管理。
(三)安全目标管理制度。
应依据上级下达的安全指标，结合实际制定年度或阶段性安全生产目标，并将指标逐级分解，明确责任、保证措施、考核和奖惩办法。
(四)安全投入保障制度。
煤矿安全生产变化管理工作制度(3篇)
煤矿安全生产变化管理工作制度为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本制度。
一、人员变化(一)、新工人入矿1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。
3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。
(二)、借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。
2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。
(三)、离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新传达学习措施，并由本人签字确认。
3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
二、时段变化(一)、季节变化由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。
(二)、重要节假日(双休日)的安全控制1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全关键不失控。
2、各基层单位要有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键把关。
井下采掘及辅助单位党政主管必须有一人值班、下井。
(三)、生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。
三、“三工”变化(一)、工艺变化生产现场工艺变化，由分管矿长牵头，组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。
单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。
煤矿变化管理制度
煤矿变化管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿变化管理，保障煤矿生产安全，提高矿井安全生产管理水平，制定本规则。
第二条本规则适用于所有煤矿的变化管理。
第三条煤矿变化管理，是指在煤矿生产经营活动中，煤矿的生产设施、设备、生产工艺、生产组织形式以及生产作业的环境等方面的改变，并对这些变化进行合理的管理。
第四条煤矿变化管理的原则是安全第一，谨慎管理，合理变化。
第五条煤矿变化管理必须遵守国家法律、法规和标准，符合国家产业政策、生产工艺要求以及煤矿安全生产要求。
第六条经核准后的变化方可进行实施。
第七条煤矿变化管理应坚持全员参与、防范为主、科学管理的原则。
第八条煤矿变化管理应当依据科学技术发展，不断更新管理制度和技术标准。
第二章变化申报第九条煤矿变化管理的首要任务是建立变化申报制度，对煤矿变化进行申报，经过批准方可实施。
第十条煤矿变化必须事先向煤矿安全生产管理机构提出书面申请，并提交变化实施方案。
第十一条变化申报书应包括变化的性质、内容、原因、影响范围、变化过程及保证措施等。
第十二条煤矿安全生产管理机构应在接到变化申请书后，对变化申请内容进行审核，并根据变化内容的重要性和影响范围决定是否批准。
第十三条对于重大变化，应当组织相关专家进行论证评审。
第三章变化实施第十四条变化实施方案应符合国家相关标准和规定。
第十五条实施变化前，应组织相关人员进行技术交底和安全教育培训。
第十六条变化实施前，应对变化进行全面的安全风险评估，保证措施和应急预案应一并制定。
第十七条实施过程中，应当配备合格的专业技术人员，严格按照变化实施方案进行操作。
第十八条对于设备、工艺等重要变化，应当进行试运行，并由相关专业人员现场检验。
第十九条变化实施中如有违背变化批准的内容、超越变化批准范围、未按变化批准的时间实施或者未完成变化实施后的验收等情况时，应当立即暂停变化并报煤矿安全生产管理机构处理。
第四章变化验收第二十条变化实施完成后，应当组织验收。
第二十一条验收应当结合实际情况，对变化的效果、质量、安全等进行详细检查。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变动管理工作制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产变动管理，确保煤矿生产安全，提高生产效率，依据相关法律法规和国家标准，订立本制度。
第二条本制度适用于我公司所属煤矿中的全部生产环节和相关人员。
第三条煤矿安全生产变动管理工作，是指为了适应煤矿生产中各种变动和祸害风险，对安全管理体系进行调整和改进的工作。
本制度旨在规范煤矿安全生产变动管理工作，确保安全生产。
第二章变动管理工作的组织与管理第四条公司安全部门负责煤矿安全生产变动管理工作的组织与管理。
设立变动管理委员会，并明确委员会成员职责和权力。
第五条变动管理委员会由公司高层管理人员、安全专家、生产人员代表等构成。
委员会定期召开会议，讨论煤矿安全生产变动管理工作，订立和完善管理制度，提出改进建议。
第六条煤矿安全部门应当建立健全相关的管理制度和工作流程，明确各岗位职责，订立相应的工作计划和目标。
第七条公司领导及相关岗位人员应当加强对变动管理工作的支持和监督，确保各项工作落实到位。
第三章变动管理工作的内容和流程第八条煤矿安全生产变动管理工作包含风险评估、安全掌控措施订立、培训与教育、应急预案订立和演练等内容。
第九条风险评估是煤矿安全生产变动管理的基础，应依据煤矿生产过程中的各种变动，对安全风险进行评估和分析，确定优先处理的风险点。
第十条针对风险评估结果，煤矿安全部门应及时订立相应的安全掌控措施，确保风险得到有效掌控。
措施应当明确具体、可操作，并经相关部门审核和批准后方可执行。
第十一条煤矿安全部门应当定期对相关人员进行安全教育和培训，提高员工安全意识和应对突发事件的本领。
第十二条煤矿安全部门应当依据风险评估结果订立应急预案，并定期组织演练，确保应急响应本领和处理本领。
第四章监督与评估第十三条公司领导及相关部门应当加强对煤矿安全生产变动管理工作的监督和考核，落实责任，及时发现和矫正问题。
第十四条煤矿安全部门应当建立健全风险监测和评估体系，定期对安全管理措施的执行情况进行检查，发现问题及时整改。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度
是指为了适应煤矿安全生产形势的变化，确保煤矿安全生产工作的顺利进行而制定的一系列规程和程序。
以下是煤矿安全生产变化管理工作制度的主要内容：
1. 安全生产变化管理责任制度：明确各级责任人员的安全生产变化管理职责，确保安全生产变化管理工作的有效开展。
2. 安全生产变化管理流程：确定安全生产变化管理的具体流程，包括安全生产变化的信息收集、分析和研判、决策部署、措施落实以及效果评估等环节。
3. 安全生产变化管理信息系统：建立完善的安全生产变化管理信息系统，用于收集、分析和共享安全生产变化的信息，为决策提供科学依据。
4. 安全生产变化管理培训制度：制定相关的安全生产变化管理培训计划和培训内容，提高员工对安全生产变化管理工作的认识和能力。
5. 安全生产变化管理监督检查制度：建立定期的安全生产变化管理监督检查制度，确保各项管理制度的落实情况。
6. 安全生产变化管理预案：编制安全生产变化管理预案，包括各种紧急情况的处理措施和应急预案，以应对突发事件。
7. 安全生产变化管理评估制度：建立安全生产变化管理评估制度，评估安全生产变化管理工作的效果和改进措施的实施情况。
通过制定和完善以上工作制度，可以提高煤矿安全生产变化管理的科学性和规范性，保证煤矿安全生产工作的持续发展。
煤矿安全生产变化管理工作制度(4篇)
煤矿安全生产变化管理工作制度煤矿安全生产是国家生产安全的重要组成部分，也是煤矿企业发展的基本保障。
为了确保煤矿安全生产工作得到有效的管理和落实，需要建立和完善一套科学合理的工作制度，以规范各项管理工作的开展。
本文将从煤矿安全生产的变化管理角度，探讨煤矿安全生产变化管理工作制度。
一、煤矿安全生产的变化管理意义煤矿安全生产的变化管理，指的是根据煤矿安全生产的实际情况变化，及时调整和优化煤矿安全生产管理工作，以适应不断变化的环境和要求。
煤矿是一个复杂的生产系统，安全生产管理涉及到人员、设备、工艺、制度等方方面面，需要不断跟进和调整，才能保证煤矿的安全生产。
煤矿安全生产的变化管理具有以下重要意义：1.提高安全生产管理的灵活性和适应性。
通过及时的变化管理，能够使煤矿安全生产管理工作能够随时针对生产环境的变化进行调整，确保管理措施的有效性和可操作性。
2.防范事故风险和遏制事故发生的可能。
通过对煤矿安全生产的变化管理，能够及时发现和解决存在的安全隐患和问题，提前预防和遏制事故的发生，减少煤矿安全生产事故的概率和影响。
3.提高工作效率和经济效益。
通过变化管理，能够更好地提高煤矿安全生产工作的效率和质量，避免重复劳动和资源的浪费，提高企业的经济效益。
二、煤矿安全生产变化管理的基本原则煤矿安全生产的变化管理应遵循以下基本原则：1.科学性原则。
建立变化管理的科学决策机制和方法，确保管理策略和措施的科学性和合理性。
2.防控性原则。
实行早期预警、防范为主的管理控制思想，强化安全隐患的监测和控制，及时采取措施消除隐患。
3.分级负责原则。
明确各级管理机构和责任单位的职责和权限，建立健全分级负责的安全生产管理体系。
4.综合管理原则。
将安全生产纳入企业的日常管理体系，与生产、质量、环保等管理工作相结合，形成全面综合管理。
5.风险管理原则。
通过风险评估、风险管控等手段，对煤矿安全生产的重点环节和关键工艺进行风险管理，降低事故发生的概率和风险。
煤矿安全生产变化管理制度
煤矿安全生产变化管理制度
一般包括以下几个方面的内容：
1.安全生产变化管理的责任制度：明确各级管理人员、安全生产负责人和其他工作人员的安全生产变化管理责任，明确各岗位的职责和权限。
2.安全生产变化管理的制度安排：建立健全科学的安全生产变化管理制度，包括安全生产变化的收集、审核、分析、判定、控制和评估等环节，确保事故隐患及时发现、及时处理。
3.安全生产变化信息的收集和报送制度：建立健全安全生产变化信息的收集和报送制度，明确收集的内容、报送的时限和报送的部门。
4.安全生产变化的分析评价制度：对收集的安全生产变化信息进行分析和评价，确定其对煤矿安全生产的影响程度和危害程度，为后续的安全生产管理提供依据。
5.安全生产变化处理控制制度：根据分析评价结果，对不同程度的安全生产变化采取相应的处理和控制措施，确保安全生产风险得到有效控制。
6.安全生产变化管理信息化系统建设：建立安全生产变化管理信息化系统，实现安全生产变化信息的集中管理和查询，提高信息化管理水平。
总之，煤矿安全生产变化管理制度是为了有效地应对和控制煤矿安全生产中出现的变化和风险，保障煤矿安全生产的持续稳
定进行而制定的一套管理制度，是煤矿安全生产管理工作的重要组成部分。
煤矿安全生产管理制度(4篇)
煤矿安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，保障矿工的生命安全和财产安全，保障煤矿的正常生产和发展，根据《煤矿安全法》等相关法律法规的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿，包括开采、运输、加工等环节。
第三条煤矿应当建立健全安全管理机构，明确安全生产管理的职责、权限和工作流程。
第四条煤矿应当建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全生产监督制度等。
第五条煤矿应当建立健全安全生产档案，记录安全生产工作的各项情况和资料。
第二章安全生产责任制度第六条煤矿应当明确安全生产的主要责任单位和责任人，建立健全安全生产责任制度。
第七条煤矿公司为安全生产设立安全生产领导小组，负责制定安全生产目标、安排安全生产工作、监督安全生产工作。
第八条煤矿公司领导小组成员应具备相关技术和管理能力，并接受必要的安全培训。
第九条煤矿公司领导小组应设立安全生产专门岗位，负责日常安全生产管理、事故调查和分析、安全培训等工作。
第十条各企业部门应当设置安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，并参与公司领导小组的决策和管理工作。
第三章安全教育培训制度第十一条煤矿应当组织定期的安全教育培训，包括新员工培训、岗位培训和专业培训。
第十二条新员工入职前应接受必要的安全教育培训，了解煤矿的安全规定和操作规程。
第十三条煤矿应当定期组织岗位培训，加强员工对安全规定和操作规程的理解和掌握。
第十四条煤矿应当定期进行专业培训，提高员工的技术水平和安全意识。
第十五条煤矿应当开展安全演练和应急预案培训，提高员工应对突发事件和事故的能力。
第四章安全生产监督制度第十六条煤矿应当建立健全安全生产监督制度，加强对安全生产工作的监督和检查。
第十七条煤矿应当配备足够的安全监督人员，依法行使监督职责。
第十八条安全监督人员应当具备相关技术和管理能力，并经过相关培训。
第十九条安全监督人员应当定期检查煤矿的设备、工艺和管理情况，提出改进意见和建议。
煤矿安全生产变化管理制度
煤矿安全生产变化管理制度1. 背景介绍作为能源领域的重要资源之一，煤炭是保障社会经济发展的重要能源。
但是，煤矿安全生产问题一直是制约煤矿行业可持续发展的瓶颈。
为了加强煤矿的安全生产工作，防范和减少煤矿事故的发生，企业需要对煤矿生产变化进行科学的管理，以降低煤矿生产带来的安全风险，保障员工的生命安全和企业的可持续发展。
2. 变化管理制度的重要性变化管理是指企业管理者合理规划和维护生产过程中的变化，预见可能出现的问题并采取有效措施及时解决，同时规范变化导致的工作流程和标准，保证生产过程的顺畅和协调。
在煤炭行业中，对于煤矿安全生产，应该做到变化管理制度的标准化，使工作过程顺畅流畅、规范化，提高员工工作质量和安全性，减少安全风险，避免或减少爆炸、火灾等安全事故的发生，提升煤炭企业的可持续发展性。
3. 煤矿安全生产变化管理制度的实施在创建煤矿安全生产变化管理制度的如下步骤：3.1 制定变化管理制度的管理体系煤矿各机构首先要在制度制定、流程建立、职责明确、资源配置、文化整合等方面建立起一个完整可行的管理体系，建设有效的质量管理手册、程序文件和标准作业指令。
3.2 建立变化管理的流程和规范在煤矿安全生产中，变化管理流程可以参考以下几个步骤：1.变化确定：制定变化的目标和范围、详细描述变化内容，以及包括变化需要的资源、实施时间和频率等。
2.变化评估：确定变化对系统、工作流程、设备、环境等方面的影响。
含评估风险、量化风险和采取措施等步骤。
3.变化批准：获取变化的批准，包括批准者的签名、有效期、下一步的工作等信息。
4.变化实施：变化实施人员按照变化实施计划进行变化实施工作，包括进行现场检查、升级设备、修改流程和更新文档等。
5.变化跟踪：变化管理者负责检查变化实施情况，包括跟踪、分析变化实施的成果，进行监督和跟踪工作。
6.变化关闭：变化实施情况已完成，将变化关闭的相应文件、流程和记录进行归档，并根据实施成果进行总结和评审。
2024年某矿安全生产管理制度
2024年某矿安全生产管理制度一、总则为了加强矿山安全生产管理，确保矿工的生命财产安全和矿山的可持续发展，制定本管理制度。
本制度适用于某矿山所有员工和管理人员，并应严格遵守。
二、组织机构1. 安全管理部门：负责矿山的安全生产管理工作，制定和执行安全操作规程，组织培训和教育，开展事故隐患排查等工作。
2. 生产部门：负责矿山的生产任务和操作工作，并严格遵守安全操作规程。
3. 员工：要严格遵守安全操作规程，参加安全教育培训，积极参与安全生产管理工作。
三、安全生产管理体系1. 安全培训与教育：矿山要定期组织安全教育培训活动，包括安全操作手册的培训、应急救援演练等。
2. 安全操作规程：矿山应制定详细的安全操作规程，并组织员工进行培训，确保每个员工都能够熟练掌握操作规程。
3. 安全考核与奖惩制度：对于违反安全操作规程的员工，将进行相应的处罚，并建立奖励制度，鼓励员工积极参与安全生产管理工作。
四、安全事故预防与应急措施1. 隐患排查：矿山要定期组织隐患排查工作，发现安全隐患要及时报告并进行整改。
2. 安全防护设备：矿山要确保各种安全防护设备和应急设备的正常运行，并定期进行维修和检查。
3. 应急预案：矿山应制定完善的应急预案，明确各种安全事故的应急措施和责任分工。
五、危险品管理1. 危险品储存：矿山要对危险品进行专门的储存，严格遵守有关规定，并对危险品进行分类管理。
2. 危险品运输：矿山要对危险品进行专门的运输管理，确保危险品运输过程中的安全。
六、安全生产考核与奖惩1. 安全生产考核：矿山要定期进行安全生产考核，考核内容包括员工的安全操作和隐患排查情况等。
2. 安全生产奖惩：对于安全生产工作表现突出的员工，将给予相应的奖励。
对于安全事故责任人，将进行必要的处罚。
七、安全生产投入1. 资金投入：矿山要保证足够的安全生产投入，用于购置安全设备和培训员工等。
2. 人员配备：矿山要配备足够的安全管理人员，确保矿山安全生产管理工作的有效进行。
煤矿安全生产变化管理制度
煤矿安全生产变化管理制度一、引言煤矿安全生产是关乎人民生命财产安全、社会稳定和经济发展的重要问题。
为了加强煤矿安全生产管理，提高安全管理水平，预防和减少安全生产事故，保障煤矿职工的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，结合煤矿安全生产实际情况，特制定本管理制度。
二、安全生产变化管理原则1. 预防为主：加强安全生产预测预报，提前采取措施预防安全生产事故的发生。
2. 科学管理：运用科学的方法和手段，提高安全生产管理的效率和效果。
3. 全员参与：鼓励全体职工积极参与安全生产管理，共同维护安全生产秩序。
4. 持续改进：不断总结安全生产管理经验，持续改进安全生产管理水平。
三、安全生产变化管理制度内容1. 人员变化管理（1）新工人入矿：新工人入矿前必须经过专业技术培训，考试合格后方可持证上岗。
（2）借调人员：借调人员必须由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后方可上岗工作。
（3）离岗返岗人员：离岗返岗人员上岗前必须重新学习规程措施，并由本人签字确认。
2. 时段变化管理（1）高峰时段：高峰时段要加强安全生产管理，确保安全生产秩序。
（2）节假日：节假日要加强安全生产管理，确保安全生产秩序。
3. 三工变化管理（1）采煤工：采煤工必须遵守采煤作业规程，确保安全生产。
（2）掘进工：掘进工必须遵守掘进作业规程，确保安全生产。
（3）辅助工：辅助工必须遵守辅助作业规程，确保安全生产。
4. 系统变化管理（1）采煤系统：加强采煤系统的安全生产管理，确保安全生产。
（2）掘进系统：加强掘进系统的安全生产管理，确保安全生产。
（3）辅助系统：加强辅助系统的安全生产管理，确保安全生产。
5. 环境变化管理（1）矿井环境：加强矿井环境的安全生产管理，确保安全生产。
（2）设备环境：加强设备环境的安全生产管理，确保安全生产。
四、安全生产变化管理实施与监督1. 煤矿企业必须建立健全安全生产变化管理制度，明确安全生产变化管理的责任和义务。
煤矿安全生产变化管理工作制度范文(3篇)
煤矿安全生产变化管理工作制度范文第一章总则第一条目的和依据为了规范煤矿安全生产中的变化管理工作，保障煤矿的安全生产，根据《中华人民共和国矿山安全法》等相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于所有煤矿的安全生产变化管理工作。
第三条基本原则煤矿安全生产变化管理工作应遵循以下基本原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学决策，依法依规；3. 分级管理，责任到位；4. 综合治理，综合施策；5. 健全机制，强化监管。
第二章变化管理工作机构与职责第四条变化管理工作机构设立煤矿应设立专门的变化管理工作机构，负责煤矿安全生产的变化管理工作。
第五条变化管理工作机构职责1. 组织制定煤矿安全生产变化管理工作方案；2. 组织制定煤矿安全生产变化管理工作任务清单；3. 组织开展安全检查和隐患排查工作；4. 组织开展安全培训和教育工作；5. 组织应急演练和事故应急处理工作；6. 完善变化管理档案，做好相关记录。
第三章煤矿安全生产变化管理工作流程第六条变化管理工作流程煤矿安全生产变化管理工作按照以下流程进行：1. 变化管理工作计划编制：制定变化管理工作计划，明确工作目标和任务；2. 变化管理工作组织实施：组织相关部门进行变化管理工作，并监督落实；3. 安全检查与隐患排查：定期开展安全检查和隐患排查，并及时整改；4. 安全培训与教育：组织煤矿员工进行安全培训和教育；5. 应急演练和事故应急处理：定期组织应急演练，并及时处理事故应急情况；6. 变化管理档案归档：做好变化管理工作的记录和归档工作。
第四章工作指导措施第七条变化管理工作计划编制1. 煤矿应每年制定变化管理工作计划，明确工作目标和任务，确定变化管理工作的重点和重要内容；2. 变化管理工作计划的编制应充分听取相关人员的意见，形成合理的工作方案；3. 煤矿应将变化管理工作计划上报煤矿安全管理部门备案。
第八条安全检查与隐患排查1. 煤矿应定期进行安全检查和隐患排查工作，发现问题及时整改；2. 安全检查和隐患排查工作应涵盖矿井、运输、设备等方面，全面发现和排除安全隐患；3. 安全检查和隐患排查工作应严格按照相关规定执行，确保工作的科学性和有效性。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度
是为了防止煤矿安全事故发生而制定的一系列规定和措施。
下面是一个可能的煤矿安全生产变化管理工作制度的内容：
1. 变化管理目标：确保煤矿安全生产不受变化的影响，提高煤矿安全生产水平，避免事故发生。
2. 变化管理责任：设立变化管理职责部门，明确职责分工，建立变化管理工作机构。
3. 变化管理流程：制定详细的变化管理流程，包括变化发现、变化评估、变化审批、变化实施、变化监控等环节。
4. 变化评估要求：对于可能影响矿山安全的各种变化，进行全面的评估，包括技术、工艺、设备、工作方式等方面的变化。
5. 变化审批程序：对评估合格的变化提出申请，经过评审小组审核，并报上级主管部门审批。
6. 变化实施方案：制定详细的变化实施方案，明确责任人、时间节点、工作内容等。
7. 变化监控措施：建立变化监控制度，定期对已实施的变化进行评估和检查，确保变化的质量和效果。
8. 变化管理培训：对变化管理工作相关人员进行培训，提高其变化管理能力和水平。
9. 变化管理经验总结：定期总结变化管理工作的经验和教训，完善变化管理制度和流程。
10. 变化管理考核与奖惩：建立变化管理考核制度，对参与变化管理工作的人员进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
以上是一个概括的煤矿安全生产变化管理工作制度的内容，具体的制度内容和流程可以根据煤矿实际情况进行调整和完善。
煤矿安全生产变化管理工作制度详细版
文件编号：GD/FS-5837（管理制度范本系列）煤矿安全生产变化管理工作制度详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________煤矿安全生产变化管理工作制度详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本制度。
一、人员变化（一）、新工人入矿1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。
3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。
（二）、借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。
2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。
（三）、离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
煤矿企业安全生产管理制度规定
煤矿企业安全生产管理制度规定第一章总则第一条为了加强煤矿企业的安全生产管理，预防和减少事故的发生，保障生产人员的生命安全和财产安全，根据有关法律、法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于国内的煤矿企业，包括煤矿开采作业、运输作业、矿井建设及其他相关生产作业。
第三条煤矿企业应当建立健全安全生产管理体系，包括安全责任制、安全生产规程、安全生产标准和安全生产教育培训等。
第四条煤矿企业应当加强对安全生产的认识，提高安全生产的重要性，制定和完善安全生产计划和防范措施。
第五条煤矿企业应当遵守国家的安全生产法律、法规和政策，建立安全生产档案和事故报告制度，及时报告和调查事故。
第二章安全生产责任第六条煤矿企业应当明确安全生产的责任，建立健全安全生产组织体系，明确安全生产责任制和安全生产的职责。
第七条煤矿企业应当设立安全生产管理部门，并配备专门的安全生产管理人员，负责煤矿的安全管理工作。
第八条煤矿企业的主要负责人是安全生产的第一责任人，应当履行以下职责：1.坚决贯彻国家安全生产法律、法规和规章制度；2.将安全生产列入企业的发展战略和经营计划；3.完善安全生产管理体系，建立健全安全生产规程和操作程序；4.落实安全生产责任制，明确安全生产的职责和责任；5.加强安全生产宣传教育，提高安全生产的意识和技能；6.及时报告和调查事故，采取措施防止类似事故再次发生。
第九条煤矿企业的安全生产管理人员应当具备以下条件：1.熟悉安全生产的法律、法规和政策；2.具备较强的组织、协调和指导能力；3.掌握安全生产管理的基本理论和操作技能；4.具备较高的安全意识和应变能力；5.具备较好的职业道德和行为规范。
第三章安全生产规程第十条煤矿企业应当制定和完善安全生产规程，包括煤矿作业规程、爆破作业规程、火灾预防规程等，明确作业人员的操作要求和安全措施。
第十一条煤矿企业应当进行安全生产培训，包括安全操作技能的培训和安全意识的培训，确保作业人员具备必要的安全知识和技能。
煤矿企业安全生产管理制度规定
煤矿企业安全生产管理制度规定第一章总则第一条为了规范煤矿企业的安全生产管理，确保煤矿企业的安全生产工作，保障员工的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿企业的各项安全生产工作，包括生产设备的安全、员工的安全教育培训、风险评估和隐患排查、事故应急处理等方面。
第三条煤矿企业应设立安全生产管理部门，负责企业的安全生产管理工作，制定并实施本制度。
第四条煤矿企业应建立安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，确保责任人的安全生产职责得到切实执行。
第五条煤矿企业应建立安全生产监督机构，对企业的安全生产工作进行监督检查，并及时发现和处理存在的安全隐患。
第六条煤矿企业应建立健全安全生产档案管理制度，记录和保存与安全生产相关的各类信息资料，以便进行查询和统计分析。
第二章安全生产责任第七条煤矿企业的高级管理人员是安全生产的最高责任人，负责煤矿企业的整体安全生产工作，包括制定和完善企业的安全生产制度、加强培训和教育、做好事故应急处理等。
第八条煤矿企业的中级和基层管理人员是安全生产的第一责任人，负责组织和实施企业的安全生产工作，包括制定和执行安全操作规程、组织安全生产培训等。
第九条煤矿企业员工是安全生产的主体和第一责任人，应严格遵守安全操作规程，积极参加安全培训，拒绝违章作业和不安全行为。
第十条煤矿企业应建立健全绩效考核制度，将安全生产工作纳入绩效考核的内容，并根据绩效考核结果进行相应的奖惩。
第三章安全教育培训第十一条煤矿企业应制定并实施员工安全教育培训计划，包括新员工的入岗培训、在岗职工的定期培训和安全知识普及等。
第十二条煤矿企业员工的安全教育培训应包括安全操作规程的培训、危险源的识别和排除的培训、事故应急处理的培训等内容。
第十三条煤矿企业员工安全教育培训应定期组织开展，确保员工的安全生产知识更新和技能提升。
第十四条煤矿企业应建立教育培训档案，记录员工的安全教育培训情况，以便进行查询和统计分析。
煤矿安全生产变化管理制度范本(4篇)
煤矿安全生产变化管理制度范本煤矿安全生产是一项重要的工作，对于保障煤矿工人的生命安全和财产安全具有重要意义。
为了进一步提高煤矿安全生产管理水平，完善煤矿安全生产变化管理制度，以下是一份范文，供参考：煤矿安全生产变化管理制度范本（2）第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，预防和控制事故的发生，保障煤矿工人的生命安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿安全生产管理工作，包括煤矿安全生产变化的管理。
第三条煤矿安全生产变化是指煤矿安全生产过程中可能发生的各种变化，包括工作环境的变化、作业方式的变化、人员结构的变化等。
第四条煤矿安全生产变化管理是指对煤矿安全生产变化进行科学合理的管理，确保煤矿安全生产的连续稳定。
第五条煤矿安全生产变化管理应遵循“预防为主、综合治理、全员参与、科学管理”的原则。
第二章变化管理的基本要求第六条煤矿安全生产变化管理应建立科学合理的变化管理机制，确保变化管理工作的规范有序进行。
第七条煤矿应建立健全安全生产变化管理制度，包括变化发现、变化评估、变化处置、变化监控等内容。
第八条煤矿安全生产变化管理工作应由专人负责，具体分工清晰。
第九条煤矿应加强安全培训，提高员工对变化管理的认识和能力。
第十条煤矿应建立和完善各类变化管理的档案，包括变化的发生、处理过程、结果等。
第三章变化管理的组织实施第十一条煤矿应建立科学合理的变化管理流程，包括变化发现、变化评估、变化处理、变化监控等环节。
第十二条煤矿应建立健全的变化发现机制，要求员工在发现安全生产变化时及时上报。
第十三条煤矿应建立健全的变化评估机制，对发现的变化进行科学评估，确定变化的危害程度和处理措施。
第十四条煤矿应建立健全的变化处理机制，对发现的变化进行及时处理，采取科学有效的措施予以控制。
第十五条煤矿应建立健全的变化监控机制，对处理后的变化进行定期和不定期的监测，保证变化控制的效果。
第四章变化管理的宣传教育第十六条煤矿应进行广泛的宣传教育活动，提高员工对安全生产变化管理的认识和重视程度。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理是指针对煤矿安全生产环境、设备、工艺等方面的变化，及时制定相应的工作制度，保证矿山的安全生产。
以下是煤矿安全生产变化管理工作制度的内容：
1. 变化管理责任：明确煤矿安全管理人员的职责和权限，确保变化管理工作的有效实施。
2. 变化评估：对影响煤矿安全的各项变化进行评估，包括环境变化、设备变化、工艺变化等。
3. 变化记录和通知：对煤矿安全相关的变化进行记录，并及时通知相关人员，确保信息的传递和沟通。
4. 变化分析和决策：对煤矿安全相关的变化进行分析，制定相应的应对措施和决策，确保矿山的安全生产。
5. 变化培训和教育：对煤矿安全相关的变化进行员工培训和教育，提高员工安全意识和应对能力。
6. 变化监督和控制：对煤矿安全相关的变化进行监督和控制，确保变化管理工作的有效实施。
7. 变化评估和改进：对煤矿安全相关的变化进行评估和改进，及时发现问题和不足，并采取相应的纠正措施。
通过制定并落实煤矿安全生产变化管理工作制度，可以有效应对煤矿安全生产中的各种变化，确保矿山的安全生产。
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煤矿企业变化管理制度
煤矿企业变化管理制度为了应对这些问题，煤矿企业需要不断更新和改进管理制度，以适应市场环境和社会需求的变化。
变化管理制度是指企业在面临内外部环境变动时，及时调整和完善企业的管理制度，以适应新的形势和要求，提高企业竞争力和可持续发展能力。
一、煤矿企业管理制度存在的问题在实际生产中，煤矿企业管理制度普遍存在以下问题：1. 管理制度落后、僵化。
一些煤矿企业长期以来沿袭传统管理模式，虽然在一定程度上保证了生产秩序，但也限制了企业发展的活力和创新性。
2. 安全生产管理不到位。
煤矿企业是重大危险行业，安全生产事故频发，一些企业对安全管理不够重视，存在重大安全隐患。
3. 资源开采效率低。
煤矿企业资源开采存在浪费现象，部分企业未能充分利用资源，导致资源浪费和环境破坏。
4. 环保管理不力。
煤矿企业资源开采过程中会产生大量废弃物和污染排放，造成严重的环境污染问题。
5. 人力资源管理不善。
一些煤矿企业在人力资源管理上仍存在问题，如用工不合理、技术人才培养不足等。
二、煤矿企业变化管理制度的重要性为了解决以上问题，煤矿企业需要引入变化管理制度，加强企业管理创新和转型升级，提高企业竞争力和可持续发展能力。
变化管理制度对于煤矿企业具有以下重要性：1. 促进企业管理创新。
通过引入变化管理制度，可以激发企业管理人员的创新意识，提高管理效率和精细化管理水平。
2. 提高安全生产管理水平。
变化管理制度可以帮助企业更好地把握安全生产的关键环节，加强安全管理制度的完善和执行力度，减少事故发生的可能性。
3. 提高资源开采效率。
变化管理制度可以引导企业科学管理资源，降低能源消耗，提高资源利用率，实现绿色、可持续发展。
4. 加强环保管理。
引入变化管理制度可以促进企业加强环保管理，强化环境保护意识，减少污染排放，改善生态环境。
5. 提升人力资源管理水平。
变化管理制度可以帮助企业合理配置人力资源，加强员工培训和管理，提高员工工作积极性和创新能力。
三、煤矿企业变化管理制度的建设与实施为了实现煤矿企业管理制度的变革，需要采取以下措施：1. 制定变化管理制度的战略规划。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.煤矿安全生产变化管理制
度正式版
煤矿安全生产变化管理制度正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。
一、人员变化
㈠新工人入矿
1、由职工学校进行专业技术培训，经
考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。
3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。
㈡借调人员
1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。
2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。
㈢离岗返岗人员
1、离岗返岗人员是指“六假”、外出
培训、旅游等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新贯彻学习规程措施，并由本人签字确认。
3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
㈣人员变化管理由单位行政主管负责。
二、时段变化
㈠季节变化
由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。
㈡重要节假日（双休日）的安全控制
1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全监管不失控。
2、各基层单位须有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键环节、重点部位把关工作。
㈢生产班关键时段控制
中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。
三、“三工”变化
㈠工艺变化
生产现场工艺变化，由分管专业副总工程师牵头，组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。
单
位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。
㈡工序变化
生产现场工序变化，由单位行政主管亲自安排，做好工序调整工作。
㈢工具变化
现场使用的工具变化，必须由供应部门向使用单位提供质量合格的生产工具，及时调换质量不合格的工具；工具使用人员必须按使用说明正确使用，有权拒绝使用质量不合格工具。
㈣“三工”变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责。
四、环境变化
㈠施工地点变化
1、由分管副总工程师牵头召开现场会，安全生产部门及施工单位行政主管、技术主管参加，并形成会议纪要。
单位技术主管根据会议纪要，编制安全技术措施。
2、施工单位进入施工地点施工前，必须经过安全生产部门联合验收合格，并在现场挂有安全生产许可证、安全运行许可证。
3、单位技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试，并传达相关措施。
4、施工前，各工种岗位必须先检查，
发现问题及时处理和汇报。
正常生产的第一个班次，必须有副区级及以上管理干部带班作业。
㈡地质条件变化
1、采掘头面出现地质变化时，现场跟班干部向矿调度室和单位值班领导汇报，单位要及时向职能管理部门汇报。
2、职能管理部门要及时向分管副总工程师汇报，副总工程师组织相关部门、单位技术人员召开现场会，研究制定相应的安全技术措施，并形成纪要。
3、单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施。
4、单位技术主管负责组织参加施工人员学习措施，并进行签名确认。
5、职能管理部门加强现场安全监管，并监督安全技术措施在现场落实兑现，确保地质变化条件下的安全生产。
㈢单项工程施工
1、单项工程开工前，必须由分管副总工程师及以上领导牵头，安全生产部门及施工单位参加，对其进行会审，并形成会议纪要。
2、施工单位技术主管编制专项安全技术措施，并经会审批准。
3、施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习，并签名确认。
4、施工单位向安全生产部门提交开工申请报告，并经审查批准。
5、施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。
6、安全生产部门加强现场监管，坚决执行“四不干”原则，确保所有单项工程安全可控。
㈣应急性工作
现场出现应急性工作，由管理部门人员到现场协调，现场跟班干部安排工作，班组长负责对现场作业人员的安全监管。
㈤环境变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责。
五、考核
对各类变化控制不到位的，按职责权限，对相关责任人按不尽职直至严重不履
制度范本系列| System Template 编号：SMP-WJ01-72职考核，并处100～300元的罚款。
——此位置可填写公司或团队名字——
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