华为公司的核心价值观Word版
华为七大核心价值观
华为七大核心价值观一、（追求）华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
1、以客户的价值观为导向，以客户满意度作评价标准。
瞄准业界最佳，以远大的目标规划产品的战略发展，立足现实，孜孜不倦的追求、一点一滴地实现。
2、坚持按大于10％的销售收入拨付研究经费。
追求在一定利润水平上的成长的最大化。
我们必须达到和保持高于行业平均的增长速度和行业中主要竞争对手的增长速度，以增强公司的活力，吸引最优秀的人才，和实现公司各种经营资源的最佳配置。
在电子信息产业中，要么成为领先者，要么被淘汰，没有第三条路可走。
3、在设计中构建技术、质量、成本和服务优势，是我们竞争力的基础。
建立产品线管理制度，贯彻产品线经理对产品负责，而不是对研究成果负责的制度。
4、贯彻小改进、大奖励，大建议、只鼓励的制度。
追求管理不断的优化与改良，构筑与推动全面最佳化的有引导的自发的群众运动。
5、破釜沉舟，把危机意识和压力传递到每一个员工。
通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。
⋯⋯二、（员工）认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。
尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们的事业可持续成长的内在要求。
1、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。
这四种力量之间存在着相互作用。
机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。
员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
2、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。
3、我们不搞终身雇佣制，但这不等于不能终身在华为工作。
公司与员工在选择的权利上是对等的，员工对公司的贡献是自愿的。
自由雇佣制促使每个员工都成为自强、自立、自尊的强者，从而保证公司具有持久的竞争力。
4、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。
5、工资分配实行基于能力主义的职能工资制；奖金的分配与部门和个人的绩效改进挂钩；安全退休金等福利的分配，依据工作态度的考评结果；医疗保险按贡献大小，对高级管理和资深专业人员与一般员工实行差别待遇，高级管理和资深专业人员除享受医疗保险外，还享受医疗保险等健康待遇。
华为公司核心价值观
华为公司核心价值观
1什么是华为公司核心价值观
华为是一家以高科技为核心的全球领先企业，它不断追求卓越表现和可持续发展，并以此为基础创建了华为公司核心价值观体系。
华为公司核心价值观体系涵盖公司技术管理、产品品质、社会责任、企业文化与行为准则等多方面，致力于打造透明、廉正、守信的全球领先企业文化。
2具体哪些核心价值观
（1）技术引领：以技术为驱动，开创新时代，不断超越自我，始终保持领先。
（2）责任至上：责任、专业、尊重、追求卓越，以可持续发展为中心。
（3）客户至上：以客户为中心，为客户提供优质服务。
（4）拥抱变化：拥抱技术，让未来变得更精彩。
3可以给公司带来什么好处
华为公司核心价值观体系构建了公司管理规范体系，有效地维护了公司的经营秩序，提升了社会的认知和认可度。
它不仅能激励员工勇于挑战自我、创新突破，同时也能彰显企业文明对员工的慰籍。
此外，企业文化所包含的准则和核心价值观是建立完善的高效运作体系的基础。
它可以使企业遵守所有法律法规和行业准则，各部门各层级保持良好的合作。
华为公司核心价值观体系不仅能够让企业发展更加规范，也能确保企业可持续增长，增强内部竞争力，为客户终身创造价值。
华为核心价值观4点
华为核心价值观4点作为全球领先的科技企业，华为有自己独特的核心价值观，以及高效、持久的行为指导原则。
2016年，华为总裁任正非公布了华为4点核心价值观：以客户为中心，创新驱动发展，诚信担当，共享共赢。
首先，华为以客户为中心。
华为经营理念就是以客户为中心，致力于将客户的需求转化为可供服务的解决方案，从而实现客户的成功。
华为坚持以客户为中心，根据客户的需求及时进行调整，为客户提供高质量的产品及服务。
其次，华为以创新驱动发展。
华为始终坚持以创新驱动发展，并不断创新其产品、服务和技术，以满足客户的需求。
华为充分利用技术和能力，把基础技术转化为可供市场使用的产品、服务和解决方案，以实现创新驱动发展。
第三，华为以诚信担当。
作为一家倡导伦理的企业，华为绝不容忍任何不正当的商业行为，坚持以诚信、平等、尊重、开放、客观、尊重个人与社会公德的原则。
华为把客户作为自己高度重视的资源，坚持以诚信担当，建立更可持续的商业关系。
最后，华为以共享共赢为追求。
华为共享共赢观认为，企业发展只有在实现客户和员工共同受益的情况下，才能持续发展。
华为以客户为核心，与合作伙伴共同发展，与员工共同进步，共同实现财富的增长，共享共赢。
围绕华为4点核心价值观，华为在不断创新技术、进行资源整合和服务升级的同时，积极发展新的商业领域，以满足客户的需求，实现企业增长。
华为坚持以客户为中心，以创新驱动发展，以诚信担当，以共享共赢为原则，致力于实现客户成功，为客户价值服务。
华为以客户为中心、创新驱动发展、诚信担当、共享共赢的核心价值观，是华为发展的基本原则，也是华为的精神和内涵。
华为一直珍视客户的信任和支持，致力于提供全球客户优质的产品和服务，致力于为世界带来更多创新，改变人类生活方式，以实现共享共赢。
华为一直秉承客户至上的经营理念，努力满足客户的需求，实现客户的成功。
华为以创新驱动业务发展，将客户需求转化为可供服务的解决方案，不断提升产品和服务的质量，以实现企业可持续发展。
华为核心价值观
华为核心价值观
华为的核心价值观：以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗。
1、以客户为中心。
确定了中心之后才能确定奋斗的方向，而这些客户不仅有华为本身的用户，也包含它的竞争的对手，这样才能获得整体的发展。
2、以奋斗者为本。
可以为人带来活力圆圈，也可以提供内在的动力，就是以员工为本，提供比他们预期的报仇更好的待遇，从而能够创作更多的价值。
3、长期艰苦奋斗。
修身是一个艰苦而且长期的过程，而要像获得好的效果，需要做好长期艰苦奋斗的准备，当看到成绩后就沾沾自喜或停滞不前，那么很快就会被其他人所超越。
《华为公司基本法》+核心价值观
《华为公司基本法》+核心价值观第一章公司的宗旨一、核心价值观（追求）第一条华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。
通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。
（员工）第二条认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。
尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。
（技术）第三条广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。
（精神）第四条爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。
责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。
实事求是是我们行为的准则。
（利益）第五条华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。
努力探索按生产要素分配的内部动力机制。
我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
华为技术有限公司（文化）第六条资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。
一切工业产品都是人类智慧创造的。
华为没有可以依存的自然资源，唯有在人脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……。
精神是可以转化成物质的，物质文明有利于巩固精神文明。
我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。
这里的文化，不仅仅包含知识、技术、管理、情操……，也包含了一切促进生产力发展的无形因素。
（社会责任）第七条华为以产业报国和科教兴国为己任,以公司的发展为所在社区作出贡献。
为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。
二、基本目标（质量）第八条我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比和有效的服务，满足顾客日益增长的需要。
质量是我们的自尊心。
（人力资本）第九条我们强调人力资本不断增值的目标优先与财务资本增值的目标。
华为的七大核心价值观
华为的七大核心价值观华为是一家全球领先的 ICT 解决方案供应商，它以其创新性、可靠性和卓越的性能而成为了业界的翘楚。
华为的成功离不开它深受消费者喜爱的执着精神和企业文化，其中最重要的核心是七大价值观。
1. 客户至上客户是企业的根本，华为将客户的需求放在首位，致力于为客户创造最大的价值。
华为的每一项创新、每一次服务都源于客户的需求和反馈，客户的满意度是华为成长的动力。
2. 创新驱动创新是华为的生命线，华为始终保持着领先的技术优势。
华为秉持“以客户为中心，为客户持续创新”的理念，不断投入研发，探索新技术、新业务，开展非常规创新活动，推动行业不断向前发展。
3. 团队合作华为注重集体的力量，在广阔的领域里，华为聚集了众多志同道合的优秀人才。
华为的所有成就，都来自于团队的协作。
华为的团队精神可以激发员工的激情和创造力，促进思想交流和互相学习，从而不断进步。
4. 持之以恒持之以恒是华为不断发展的基石，它理念鼓励华为在成就挫折，艰苦环境和压力下坚持不懈的工作，华为员工们在这种稳定的基础上，才能不断实现华为的发展目标。
5. 诚信廉正诚信是华为的核心价值之一，华为一直奉行信守承诺，诚实守信的原则。
在与客户、员工、伙伴之间的合作中，华为本着实事求是的态度，维护广大客户、伙伴和员工的权益，并且避免所有不道德、不规范的行为。
6. 价值分享价值分享是华为文化中一种独特的价值观，华为认为只有对员工、伙伴和客户真诚地分享价值，才能真正实现双赢。
华为不断探寻新的价值分享方式，推动成为行业更多方面的领导者。
7. 向前看向前看是华为的创新精神之一，它指引着华为不断进步，不断探索新领域。
华为的发展不断开拓新的技术领域，积极探索新的市场，不断提高自己的竞争力，从未停止向前的步伐。
总之，华为的七大核心价值观是华为持续发展的基石，贯穿于公司所有的业务和工作中，有助于华为不断推动行业发展，为客户、员工和股东创造更大价值。
华为企业文化【最新版】
华为企业文化华为的价值主张:公司核心价值观是扎根于我们内心深处的核心信念，是华为走到今天的内在动力，更是我们面向未来的共同承诺。
它确保我们步调一致地为客户提供有效的服务，实现“丰富人们的沟通和生活”的愿景。
成就客户--为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。
我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。
为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。
艰苦奋斗--我们没有任何稀缺的资源可以依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。
奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中，以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。
我们坚持以奋斗者为本，使奋斗者得到合理的回报。
自我批判--自自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定。
只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。
开放进取--为了更好地满足客户需求，我们积极进取、勇于开拓，坚持开放与创新。
任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理，只有转化为商业成功才能产生价值。
我们坚持客户需求导向，并围绕客户需求持续创新。
至诚守信--我们只有内心坦荡诚恳，才能言出必行，信守承诺。
诚信是我们最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。
团队合作--胜则举杯相庆，败则拼死相救。
团队合作不仅是跨文化的群体协作精神，也是打破部门墙、提升流程效率的有力保障。
华为秉承“以客户为中心”，基于客户需求，逐步建立在电信网络、全球服务和终端三大业务领域的综合优势，为客户提供云、管、端产品和解决方案，帮助运营商改善收益(ARPU)、提升带宽竞争力(Bandwidth) 和降低总拥有成本(Cost)，实现商业成功。
华为的企业精神主要是--“狼性”文化狼的三个显著特性1.狼团队精神--团结就是力量2.狼嗅灵敏--商机3.寒天出动--市场的变化。
华为追求卓越引领未来
华为追求卓越引领未来华为是全球领先的信息通信技术解决方案供应商。
而其追求卓越的理念一直是公司成功的关键所在。
华为通过持续创新和不断进取，不仅在全球范围内取得了巨大的成功，而且还引领着整个行业的发展。
第一部分：华为的使命和核心价值观华为的使命是“将信息化带入每个人、每个家庭、每个组织，构建物联网时代的智能世界”。
为了实现这一使命，华为坚持着三个核心价值观：客户至上、持续创新和合作共赢。
这些价值观贯穿在公司的每一个环节和每一个决策中。
第二部分：华为的技术创新和研发实力华为一直致力于技术创新，并将大量的资源投入到研发领域。
公司拥有众多的研发中心和实验室，聚集了全球顶尖的科学家和工程师。
华为的技术创新领域包括人工智能、5G通信、云计算等。
这些创新为华为在全球范围内赢得了声誉，并推动了整个行业的发展。
第三部分：华为的市场表现和全球化战略华为在全球范围内都取得了卓越的市场表现。
公司业务遍布世界各地，产品和解决方案广泛应用于电信、企业和消费者领域。
华为的全球化战略为公司带来了更多的机遇和挑战，也使华为成为了全球领先的企业之一。
第四部分：华为的社会责任和可持续发展华为一直注重社会责任和可持续发展。
公司积极参与各种社会公益活动，致力于构建数字包容的社会。
同时，华为也将可持续发展作为自身的发展战略，致力于降低资源消耗和环境影响，推动绿色发展。
第五部分：华为对未来的展望和愿景华为对未来充满信心，并制定了宏伟的愿景：将成为全球信息社会的推动者、建设者和服务者。
华为将继续引领行业的创新和发展，通过推动数字化、智能化和可持续发展，为全球客户、合作伙伴和整个社会创造更大的价值。
结论：华为通过追求卓越引领着未来的发展。
公司以客户至上、持续创新和合作共赢为核心价值观，致力于技术创新和研发实力的提升。
同时，华为的全球化战略、社会责任和可持续发展也进一步增强了其影响力和竞争力。
华为以其卓越的成就和对未来的展望，将继续引领行业的发展，实现智能世界的构建。
华为核心价值观四句话
华为核心价值观四句话华为核心价值观四句话是：1. 以客户为中心；2. 创新至上；3. 合规经营；4. 持续创新。
1. 以客户为中心以客户为中心是华为的核心价值观，它强调将客户放在最重要的位置，以满足客户的需求为目标，全力以赴提供优质的产品和服务。
华为不仅致力于为客户提供最新的科技产品和服务，而且还从客户的角度出发，对产品和服务进行不断改进，以满足客户的需求。
华为一直致力于提高客户满意度，更好地满足客户需求，华为的客户服务团队积极响应客户的反馈，不断改进产品和服务，尽可能多地满足客户的需求。
此外，华为还将不断改进客户服务流程，提高服务效率，提供更优质的客户体验，让客户更加满意。
2. 创新至上华为将创新作为经营理念的核心，并将其列为核心价值观之一，华为致力于提供创新的产品和服务，以满足客户需求。
华为不断投入研发投资，拥有一支专业的技术团队，不断开发新技术，开发新产品，以满足客户的需求，帮助客户提高工作效率，提升竞争力。
此外，华为还致力于提升经营管理水平，实施创新的经营管理方法，提高运营效率，提升经营效益。
3. 合规经营华为高度重视合规经营，把合规经营作为核心价值观之一，致力于遵守所有适用的国家法律法规，建立健全的内部治理机制，制定完善的治理规定，强化规范管理，促进企业发展。
华为始终坚持“安全第一、诚信第一”的原则，努力完善内部治理机制，建立健全的财务报告审计体系，完善财务管理制度，健全财务内控机制，确保财务合规性和诚信经营。
4. 持续创新华为将持续创新作为核心价值观之一，认为只有不断创新，才能满足客户的需求，保持企业的长期发展。
华为把持续创新当作企业发展的根本，不断投入研发投资，拥有一支专业的技术团队，开发新技术，开发新产品，以满足客户的需求。
华为还致力于推动技术创新，不断挖掘新技术，拓展新市场，建立新服务，促进企业持续发展。
以上就是华为核心价值观四句话的详细说明，华为致力于以客户为中心，不断创新，合规经营，持续创新，以满足客户的需求，保持企业的长期发展，持续提升企业竞争力。
华为
二、企业文化的特色
1、“狼性”文化 2、“床垫”文化 3 、服务文化 4、 人才培养
、“狼性”文化 发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。狼有最显著的三大特
性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身、永不疲
倦的进攻精神，三是群体奋斗的意识。”
学习，创新，获益，团结
、床垫文化
在华为创业初期，华为的每个员工的桌子底下都放有一 1.简介与发展历程 张垫子，就像部队的行军床。除了供午休之外，更多是
、人才培养
进入华为的新员工都要接受华为的培训，对于新员工来说，华 为的培训过程就是一次再生经历。华为已经形成了自己的培训 体系。在深圳，华为有自己的培训学校和培训基地。华为的所 有员工都要经过培训，并合格后才可以上岗。华为也又自己的 网上学校，通过这个虚拟的学校华为可以在线为分布在全世界 各个地方的华为人进行培训。
为员工晚上加班加点工作时睡觉用“床垫文化“意味着华
为人艰苦创业、坚忍不拔，努力把智力发挥到最大值，
它是华为精神的一个象征。
3.超强的技术研发能力
4.独特的股权构和企业文
化
、服务文化
。
为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的
原动力。脑袋要对着客户，屁股要对着领导。
明文禁Байду номын сангаас上司接受下属招待
华为企业文化
任正非，1944年10月25日 出生于贵州省安顺地区镇宁 县，中共党员，中共第十二 次全国代表大会代表。毕业 于重庆建筑工程学院(现已 并入重庆大学)，毕业后参 军从事军事科技研发，后创 立华为技术有限公司——华 为公司的创始人兼总裁
一、企业文化的核心价值观
1、成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的 原动力。 2、艰苦奋斗：华为没有任何稀缺的资源可依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客 3、户的尊重和信赖。坚持奋斗者为本，使奋斗者获得合理的回报。 4、自我批判：只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容 易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。 5、开放进取：积极进取，勇于开拓，坚持开放与创新。 6、至诚守信：诚信是华为最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。 7、团队合作：胜则举杯相庆，败则拼死相救
华为企业文化的核心价值观
华为企业文化的核心价值观企业核心价值观：是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标,是企业领导者与企业员工判断事物的标准。
内容：它是判断善恶的标准；是这个群体对事业和目标的认同；形成一种共同的境界等。
价值观的作用：当企业处于两难选择时应当如何做的时候，起到决定的作用。
企业的核心价值观是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标,是企业领导者与企业员工判断事物的标准。
核心价值观就是非政府文化的核心。
非政府的领导者和全体员工对企业的运作活动、非政府及其员工犯罪行为与否有价值以及价值大小的总的看法和显然观点，就是各层员工广为拒绝接受的、占到主导地位的价值观。
核心价值观是企业相对性的自身绝对性，所以它又是不可改变性与不可发展性的。
“一个企业本质的和持久的一整套”原则。
它既不能被混淆于特定企业文化或经营实务，也不可以向企业的财务收益和短期目标妥协。
企业核心价值观（core values）就是指企业必须具有的终极信念，就是企业哲学中起至主导性促进作用的关键组成部分，它就是化解企业在发展中如何处置内外矛盾的一系列准则，例如企业对市场、对客户、对员工等的观点或态度，它影响与说明企业如何存活的立场。
核心价值观包含四个方面的内容：1、它就是推论世间的标准；2、核心价值观是这个群体对事业和目标的认同，尤其是认同企业的追求和愿景；3、在这种尊重的基础上构成对目标的崇尚；4、形成一种共同的境界。
价值观的促进作用价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候。
这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是价值观。
1、价值观就是企业所有员工共同所持的，而不是一两个人所有的。
2、企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。
3、企业价值观就是长期底蕴的产物，而不是忽然产生的。
4、企业价值观是有意识培育的结果，而不是自发产生的。
华为基本法核心价值观简介
华为基本法核心价值观简介
华为基本法核心价值观简介
华为是一家全球领先的信息通信技术（ICT）解决方案提供商，其基本法核心价值观是华为公司的核心价值观，也是华为公司文化的基石。
华为公司的基本法核心价值观包括以下几个方面：
1. 客户至上
华为公司始终坚持“客户至上”的原则，将客户需求放在首位，不断
提升客户满意度。
华为公司的产品和服务始终以满足客户需求为目标，不断创新，不断提高产品和服务的质量和性能，以满足客户的需求。
2. 坚持诚信
华为公司坚持诚信为本的原则，以诚信为基础，建立起了良好的信誉
和声誉。
华为公司的员工始终遵守诚信原则，不断提高自身的诚信度，以赢得客户和合作伙伴的信任和尊重。
3. 不断创新
华为公司始终坚持不断创新的原则，不断推出新产品、新技术和新服务，以满足客户的需求。
华为公司的员工始终保持创新的精神，不断探索新的领域和新的技术，以推动公司的发展和进步。
4. 团队合作
华为公司始终坚持团队合作的原则，鼓励员工之间相互合作，共同完成任务。
华为公司的员工始终保持团队合作的精神，不断提高团队合作的能力，以提高工作效率和工作质量。
5. 追求卓越
华为公司始终追求卓越的原则，不断提高自身的能力和水平，以成为全球领先的信息通信技术（ICT）解决方案提供商。
华为公司的员工始终保持追求卓越的精神，不断提高自身的能力和水平，以推动公司的发展和进步。
总之，华为公司的基本法核心价值观是华为公司文化的基石，也是华为公司不断发展和进步的动力。
华为公司的员工始终坚持基本法核心价值观，以满足客户需求，推动公司的发展和进步。
华为公司企业文化(愿景使命核心价值观)
华为公司企业文化(愿景使命核心价值观)华为公司企业文化（愿景、使命、核心价值观）华为公司作为全球领先的信息通信技术解决方案供应商，其卓越的企业文化是其成功的关键之一。
华为始终坚持以顾客为中心，不断创新和超越，将员工的发展与公司的发展紧密结合起来。
本文将介绍华为公司的企业文化，包括其愿景、使命和核心价值观。
一、愿景华为的愿景是"推动信息社会普及和增进人类福祉"。
这一愿景体现了华为致力于利用先进的信息通信技术，解决全球社会面临的各种问题，并为人类创造更美好的未来。
华为相信科技的力量，通过创新和卓越的技术解决方案，可以改善人们的生活，提高社会的发展水平。
二、使命华为的使命是"构建与合作伙伴共赢的生态系统，为客户创造价值"。
华为坚信合作是取得成功的关键，通过与全球合作伙伴紧密合作，共同打造一个良好的生态系统。
华为将持续为客户提供高质量的产品和服务，为客户创造价值，实现共同发展。
三、核心价值观华为的核心价值观包括"客户至上、团队合作、持续创新、担当精神"。
1. 客户至上华为始终以客户为中心，满足客户的需求是公司最重要的任务。
华为积极倾听客户的声音，了解客户的痛点和需求，通过技术创新和优质服务，为客户提供持续增值的解决方案。
2. 团队合作华为鼓励员工之间的紧密合作和团队精神。
华为坚信团队合作的力量，只有通过共同努力、相互支持和协作，才能实现企业的长期发展和目标的实现。
3. 持续创新华为始终坚持创新，将创新视为公司取得成功的关键要素。
华为投入大量资源用于研发和创新，不断提高技术能力和产品质量。
华为鼓励员工敢于冒险、敢于创新，在不断进步中追求卓越。
4. 担当精神华为鼓励员工担当责任、承担压力。
在面对困难和挑战时，华为员工能够勇于面对，积极寻找解决方案，并迅速行动。
担当精神是华为员工身上的一种品质，也是华为公司持续发展的重要保障。
华为公司通过坚持这些核心价值观，建立了一种积极向上、创新进取的企业文化。
华为企业文化 (2)
华为企业文化一、背景介绍华为技术有限公司是一家全球率先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，总部位于中国深圳。
自成立以来，华为向来致力于为全球客户提供高质量、高性能的通信设备和解决方案。
华为的成功离不开其独特的企业文化，这种文化不仅是华为的核心竞争力，也是其持续发展的重要支撑。
二、核心价值观华为的核心价值观是“客户至上、团队合作、持之以恒、敢为人先”。
这四个价值观贯通了华为的企业文化和业务运营的方方面面。
1. 客户至上：华为始终将客户的需求置于首位，不断努力提供满足客户期望的产品和服务。
华为注重与客户的沟通和合作，深入了解客户的需求，并根据客户的反馈不断改进和创新。
2. 团队合作：华为重视团队合作，鼓励员工之间的互助和协作。
华为鼓励员工分享知识和经验，搭建良好的团队合作平台，通过团队的力量实现共同目标。
3. 持之以恒：华为坚持持之以恒的努力和奋斗精神，不断追求卓越。
华为的员工具有顽强不拔的毅力和自我激励的能力，能够在面对挑战和难点时保持积极的态度。
4. 敢为人先：华为鼓励员工勇于创新和冒险，敢于挑战传统和常规。
华为提倡员工不断学习和进步，鼓励员工勇于尝试新的想法和方法，以满足不断变化的市场需求。
三、文化特点华为的企业文化具有以下几个特点，这些特点共同构成为了华为独特的企业文化氛围。
1. 平等开放：华为倡导平等和开放的工作环境，鼓励员工自由表达意见和想法。
华为的管理层注重倾听员工的声音，重视员工的参预和贡献。
2. 学习型组织：华为鼓励员工不断学习和进步，提供丰富的培训和发展机会。
华为的员工被鼓励积极参预学习和知识分享，以不断提升个人和团队的能力。
3. 全球化视野：华为是一家全球化的企业，其员工来自不同的国家和文化背景。
华为鼓励员工拥有全球化的视野，提倡多元化的思维和合作方式。
4. 激励机制：华为建立了一套完善的激励机制，激励员工积极工作和创新。
华为注重对员工的奖励和认可，通过公平的竞争机制激发员工的潜能和动力。
华为企业价值观
华为企业价值观
华为企业价值观，是华为公司根据自身发展历程和社会环境制定
的核心价值观。
这些价值观不仅体现了华为不断追求卓越的精神，也
为公司内部员工以及外部合作伙伴提供了明确的指导方向。
华为的企
业价值观包括以下五个方面：
1.客户至上
华为的第一要务是服务于客户，无论客户的需求有多细微，华为
都会尽全力满足。
对于华为而言，客户的满意度是提升企业价值和持
续发展的基础。
2.拼搏进取
拼搏和进取是华为一直以来的精神标志，也成为了华为的重要基因。
华为不断超越自我，不断追求更加卓越的技术和产品，在市场竞
争中取得动态的优势。
3.团队合作
团队合作是华为的重要组成部分。
华为鼓励员工之间相互合作，
相互支持。
只有整个团队的共同协作，才能真正实现企业的全力推进。
4.诚信正直
华为坚信，诚信正直是企业走向成功之路的必备条件。
华为始终
坚持遵循良好的道德准则，始终保持诚信正直的态度，以此树立企业
良好的声誉。
5.创新引领
创新引领是华为一直以来的核心竞争力和发展动力。
华为不断推
陈出新，不断开拓创新的领域，以此引领时代潮流，满足客户不断变
化的需求。
总之，华为的企业价值观是公司发展的重要基石。
其中每一个价
值观都根植于公司的企业文化中，凝聚着华为一大批优秀员工的心血
和智慧，使得华为公司获得了成为一个全球领先创新企业的能力。
华为公司的核心价值观.doc
华为公司的核心价值观编者按：2005年4月28日，中共广东省委中心组举行“广东学习论坛”第十六期报告会，邀请深圳华为公司总裁任正非作了“华为公司的核心价值观”的专题报告。
广东省委中心组现将报告录音整理成文字稿在南方网理论频道中心组学习板块发布，供学习参考。
华为公司的核心价值观深圳华为公司总裁华为公司的核心价值观蕴涵着华为公司的愿景、使命和战略。
华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活。
使命是聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
战略是四个方面：1、为客户服务是华为存在的唯一理由；客户需求是华为发展的原动力。
2、质量好、服务好、运作成本底，优先满足客户需求，提升客户竞争力和盈利能力。
3、持续管理变革，实现高效的流程化运作，确保端到端的优质交付。
4、与友商共同发展，既是竞争对手，也是合作伙伴，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益。
下面我围绕华为公司的愿景、使命和战略，讲讲我们公司是怎样认识到这些问题的，以及我们是如何围绕愿景、使命和战略对内对外进行管理和服务的。
一、华为公司的愿景在车轮发明前，人们主要靠步行进行交流，靠声音进行转播，那时候谈不上什么经济。
在车轮发明后，人们学会利用车和马进行交流，诞生了方圆五、六十公里的小区域经济，产生了小农经济的集市贸易，使封建成为可能。
在火车、轮船发明后，产生了工业经济，由于金融的载体作用以及产品的远距离运输，使资本主义成为可能。
在航空器发明后，工业经济加速发展，到上世纪70年代末达到了高峰。
那时的经济是以核心制造为中心的工业经济，经济的附加值主要在产品的制造上，由于那时是供不应求的经济，谁能生产出来谁就能够卖出去。
那时，日本、德国的经济达到了顶峰。
后来由于处理器的发明，计算机开始普及，又由于光传输的发明与使用，形成了网络。
由于网络及管理软件的应用，使制造可以剥离，并转移到低成本的国家，而且使制造不再有高的利润，发达国家正在从工业化走向去工业化，从而导致核心制造时代结束。
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核心价值观
成就客户
为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。
我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。
为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。
艰苦奋斗
我们没有任何稀缺的资源可以依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。
奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中，以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。
我们坚持以奋斗者为本，使奋斗者得到合理的回报。
自我批判
自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定。
只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。
开放进取
为了更好地满足客户需求，我们积极进取、勇于开拓，坚持开放与创新。
任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理，只有转化为商业成功才能产生价值。
我们坚持客户需求导向，并围绕客户需求持续创新。
至诚守信
我们只有内心坦荡诚恳，才能言出必行，信守承诺。
诚信是我们最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。
团队合作
胜则举杯相庆，败则拼死相救。
团队合作不仅是跨文化的群体协作精神，也是打破部门墙、提升流程效率的有力保障。