产品进化过程及进化定律创新设计(1)
产品演变规律
![产品演变规律](https://img.taocdn.com/s3/m/98e5f44b6d85ec3a87c24028915f804d2a16874a.png)
标题:产品演变的规律:从创新到成熟在科技飞速发展的时代,产品的演变规律也在不断地变化。
从创新到成熟,产品经历了几个重要的阶段,下面我们将详细探讨这一过程。
一、创新阶段:产品的诞生在这个阶段,产品通常是由创新驱动的。
设计师们通过不断地尝试和改进,创造出前所未有的产品。
这个阶段的产品往往具有独特的设计和功能,能够吸引消费者的眼球。
例如,智能手机、平板电脑等新兴科技产品,都是在这个阶段诞生的。
二、改进阶段:产品的完善随着时间的推移,产品开始进入改进阶段。
在这个阶段,设计师们对产品的性能、用户体验等方面进行持续的优化和改进。
产品的功能和设计逐渐完善,满足更多用户的需求。
同时,产品的价格也逐渐降低,使得更多的人能够享受到这些产品带来的便利。
三、成熟阶段:产品的标准化当产品经过多次改进后,就会进入成熟阶段。
在这个阶段,产品的功能和设计已经非常稳定,成为行业标准。
市场上出现大量的竞争者,使得产品不断进行优化和升级,以满足市场的需求。
例如,手机、电视等产品已经进入成熟阶段,各种品牌之间的差异越来越小。
四、挑战与应对:适应变化的市场环境然而,随着市场环境的变化,产品也需要不断应对挑战。
消费者需求的变化、技术发展的趋势等都可能对产品产生影响。
在这个过程中,产品需要不断创新,以适应市场的变化。
同时,产品的销售策略也需要根据市场环境进行调整,以吸引更多的消费者。
总结:从创新到成熟,再到适应变化的市场环境,产品的演变规律是一个不断演进的过程。
在这个过程中,产品需要不断地创新和改进,以满足市场的需求。
只有把握好这一规律,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第16章 技术系统进化定律和路线《创新设计——TRIZ系统化创新教程》教学课件
![第16章 技术系统进化定律和路线《创新设计——TRIZ系统化创新教程》教学课件](https://img.taocdn.com/s3/m/b43c398e26fff705cc170a78.png)
系统完整 性定律
增加协调 性定律
缩短能量流路 径长度定律
提高可控 性定律
子系统非均衡 发展定律
提高动态 性定律
向微观系统进 化定律
16-3 技术系统进化的四个阶段
从历史的观点看,实现某一主要功能的技术系统,在其进化过程中, 按照面临的主要问题不同可以分为四个进化阶段:
改善零 部件
选择零 部件
系统动 态化
节拍、频率、执行顺序
系统
及
的
内
容
环境
16-2 技术系统进化定律与进化路线
进化路线3-1 :频率协调进化路线
16-2 技术系统进化定律与进化路线
进化路线3-2 :形状协调进化路线 (1)表面形态复杂化进化路线
16-2 技术系统进化定律与进化路线
(2)几何形状复杂化进化路线
16-2 技术系统进化定律与进化路线
第16章 技术系统进 化定律与进化路线
TRIZ系统化创新
主要内容
概述 技术系统进化定律与进化路线 技术系统进化的四个阶段 技术系统进化理论的应用
案例
16-1 概述
根据大量专利的分析,1975年,Altshuller首次提出八条技术系统
进化定律,并分为三组:
进化的
进化的
进化的
静力学
运动学
动力学
完整性定律
化学能→热能→压力能→机械能 化学能→压力能→机械能
电能→机械能
16-2 技术系统进化定律与进化路线
3.增加和谐性定律
实际运行中的系统的主要部件或子系统都要互相配合、和谐工作, 这是系统产生规定运动或动作基本保证。
系
其它子系统
统
(元件)
协
调
TRIZ理论的产品创新设计(全文)
![TRIZ理论的产品创新设计(全文)](https://img.taocdn.com/s3/m/b733041bf61fb7360a4c65e7.png)
TRIZ理论的产品创新设计(全文)本文在对TRIZ理论的研究基础上,论证其在产品创新设计中发挥作用的可能性。
在构建产品创新设计过程及步骤方面做出了初步的尝试,将TRIZ理论工具应用于产品创新设计过程中。
以订书机为实例,说明了基于TRIZ理论产品创新设计的应用过程,同时验证了这种方法的有效性。
最终使订书机产品创新设计由理论走向现实。
TRIZ,产品创新设计,订书机TRIZ是基于逻辑和专利数据统计的创新问题解决理论,成功地揭示了创造发明的内在规律和原理,可以普遍适用于各种工程技术创新问题。
它具有逻辑结构严密,可重复性等特点,受到诸多国际知名企业的青睐,已经成为帮助企业解决生产技术问题、提升企业核心竞争力的战略“法宝”[1]。
TRIZ理论传入我国以来,日益受到学界的重视,取得了一定的科研成果:河北工业大学谭润华教授利用TRIZ中的技术进化法则建立了一种产品过程的设计模型,并将其用于解决企业中遇到的实际技术问题[2]。
陕西科技大学任工昌博士分析了TRIZ理论是以深度技术知识为基础,建立了从专利中获取启发式原理和技术效应的方法[3]。
我国社会经济高速发展,正处于“中国制造”到“中国创造”的转型期,结合“中国制造2025”发展战略,大力开展TRIZ理论应用研究具有重要现实意义。
本文着眼于工业产品的创新设计,探讨TRIZ在产品创新设计实践中的应用模式与支持作用,为更好地设计开发工业产品和TRIZ理论应用提高借鉴。
1.TIRZ理论为产品设计提供理论依据产品设计的核心特点是创新,从本质上说就是创造性地发现问题和解决问题的过程,TRIZ理论的强大作用正在于它为创新过程提供系统的理论和方法工具。
因此,近年来在产品设计的研究和应用领域很多应用。
TRIZ理论实现产品由初始状态通过单步或多步变换,最终实现或接近理想状态,完成产品创新设计的过程,已经成功地解决了产品设计中的许多难题。
[4]将TRIZ 的理论成果应用于产品设计是现代产品设计方法及理论发展的需要。
TRIZ中的技术系统S—曲线进化法则与产品的生命周期word资料9页
![TRIZ中的技术系统S—曲线进化法则与产品的生命周期word资料9页](https://img.taocdn.com/s3/m/2d75a68110a6f524cdbf853c.png)
TRIZ中的技术系统S—曲线进化法则与产品的生命周期1 概述产品是企业生存和发展的基础,企业之间的竞争往往是围绕着产品的竞争而展开的。
随着技术的不断发展进步和市场竞争的不断加剧,产品的更新换代也愈发频繁。
如何做好企业的产品规划,准确地把握住市场脉搏和消费趋势,及时研发并生产出领先于竞争对手的产品,在市场竞争中取得先机,是每一个企业所面临的共同挑战。
做好产品的规划,首先是要分析和把握产品的发展趋势。
TRIZ(theory of inventive problem solving,发明问题解决理论)从技术进化的角度对产品的技术成熟度进行了预测,并据此推断该产品未来的发展方向及形态,这为产品设计人员进行产品设计及研发提供了很好的借鉴。
产品的生命周期(product life cycle)理论主要从产品的市场营销的角度对产品的发展过程进行分析,为企业制定产品策略及营销策略提供了依据。
两个理论从不同的角度对产品的生命过程进行了分析,它们之间有何区别和联系,对企业的产品规划工作又有何实际指导意义,本文将对此进行分析和探讨。
2 TRIZ中的技术系统S-曲线进化法则及技术成熟度预测2.1 技术系统S-曲线进化法则一个产品或物体都可以看作是一个技术系统,技术系统可以简称为系统。
系统是由多个子系统组成的,并通过子系统间的相互作用来实现一定的功能,子系统可以是零件或部件构成。
系统是处于超系统之中的,超系统是系统所在的环境,环境中其他相关的系统可以看作是超系统的构成部分。
G.S.Altshuller于1946年开始创立TRIZ理论,其中重要的理论之一是技术系统进化论,其主要观点是技术系统的进化并非随机的,而是遵循着一定的客观的进化模式,所有的系统都是向“最终理性化”进化的,系统进化的模式可以在过去的专利发明中发现,并可以应用于新系统的开发,从而避免盲目的尝试和浪费时间。
Altshuller的技术系统进化论主要有八大进化法则,这些法则可以用来解决难题,预测技术系统,产生并加强创造性问题的解决工具。
TRIZ发明问题的解决理论
![TRIZ发明问题的解决理论](https://img.taocdn.com/s3/m/cc742f553c1ec5da50e27084.png)
TRIZ意译为发明问题的解决理论.TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理,着力于澄清和强调系统中存在的矛盾,其目标是完全解决矛盾,获得最终的理想解。
它不是采取折衷或者妥协的做法,而且它是基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过程,而不再是随机的行为。
实践证明,运用TRIZ 理论,可大大加快人们创造发明的进程而且能得到高质量的创新产品。
TRIZ创新理论简介概述TRIZ是俄文теории решенияизобретательских задач 的英文音译Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch的缩写,其英文全称是Theory of the Solution of Inventive Problems(发明问题解决理论)TRIZ是基于知识的、面向人的发明问题解决系统化方法学。
TRIZ是基于知识的方法(1)TRIZ是发明问题解决启发式方法的知识。
这些知识是从全世界范围内的专利中抽象出来的,TRIZ仅triz相关书籍采用为数不多的基于产品进化趋势的客观启发式方法;(2)TRIZ大量采用自然科学及工程中的效应知识;(3)TRIZ利用出现问题领域的知识。
这些知识包括技术本身、相似或相反的技术或过程、环境、发展及进化;(4)TRIZ是面向人的方法,即TRIZ中的启发式方法是面向设计者的,不是面向机器的。
TRIZ理论本身是基于将系统分解为子系统、区分有用及有害功能的实践,这些分解取决于问题及环境,本身就有随机性。
计算机软件仅起支持作用,而不能完全代替设计者,需要为处理这些随机问题的设计者们提供方法与工具。
TRIZ是系统化的方法(1)在TRIZ中,问题的分析采用了通用及详细的模型,该模型中问题的系统化知识是重要的;(2)解决问题的过程系统化,以方便的应用已有的知识。
TRIZ是发明问题解决理论(1)为了取得创新解,需要解决设计中的冲突,但解决冲突的某些步骤是不知道的;(2)未知的解往往可以被虚构的理想解代替;(3)通常理想解可通过环境或系统本身的资源获得;(4)通常理想解可通过已知的系统进化趋势推断。
产品设计的迭代与进化
![产品设计的迭代与进化](https://img.taocdn.com/s3/m/501bf052cfc789eb172dc891.png)
产品设计的迭代与进化在未来的产品投放中,链接产品语言和用户语言的媒介是产品设计。
这里的设计概念比现阶段的图形设计概念要深刻的多。
了解这一点,我们必须先了解未来的产品会以什么样的形式呈现,本文内容属于产品设计的前卫探讨。
界面的概念将由屏幕硬件转向虚拟现实,其特点是空间边界无限性图:产品设计的虚拟现实化不可避免从世界上有第一台显像屏开始,界面这个概念就存在了。
无论它用于什么地方,电视、电脑、手机、以及各种需要显像的硬件设备等等。
它们的共同点在于界面与硬件之间的不可分割性,也就是硬件承载了软件,界面是软件的外在表现形式。
目前市场现有的硬件产品中,界面并没有脱离硬件在其中的承载作品,任何一个设计师都不可能越过硬件给予的范围去进行界面设计。
比如:承载与苹果相关的产品,设计师必须遵照苹果公司给予的屏幕硬件数值进行界面和版式的设计,否则最终设计效果与苹果硬件上的显示不符。
在现阶段,界面的显示范围始终存在边界。
而未来的产品由于物联网的实现,界面的概念会比现阶段复杂的多,或者说更为多样化,更多的数值尺寸,更多的表现形式,加上虚拟现实技术的运用,界面不会再呈现出像今天这样具有固定尺寸范围的状态,或者说界面除了X,Y轴外,还多了一个Z轴,二维平面会由虚拟三维空间代替。
这种三维空间的影像投射也不在依托平面载体,而是空间载体,成为无边界设计。
在这种环境下,如何设计用户的交互行为已经不是平面操作的范畴,它会成视觉,听觉,心理,行为等一系列的连锁反应的总和,未来的产品设计会比现在的设计纬度更高,言外之意,现阶段的产品设计其实还处于数字化表现的初级阶段。
界面所需要的图形样式将由大量的模版制作承担图:未来竞争会以个人头脑对抗群体头脑的形式呈现。
图形定制设计会没落。
现阶段绝大多数的设计师的设计层级仅仅处于图形样式的范畴,如何让产品界面更好看或更吸引人,是他们所要思考的问题。
层级上一点的会处于产品的交互与结构范围,他们更关注用户对产品的操作,产品结构本身功能的表现完善度等等。
创新创业教育课程标准
![创新创业教育课程标准](https://img.taocdn.com/s3/m/055b54b5af45b307e87197c2.png)
《创新创业教育》课程标准一、课程概述1.课程定位在国家“大众创业、万众创新”的新时代背景下,创新、创业已成为时代鲜明的特征和大学生们自我实现价值的首要选择。
为贯彻落实新形势下,党中央以及省教育厅关于做好大学创新创业与就业工作的各项文件精神,按照我院的具体部署,针对全院学生开设《创新创业教育》课程,促进我院学生的创业与就业。
《创新创业教育》是面向我院全体学生开展的创新创业教育的核心课程,纳入学校教学计划,本课程建议32学时、2学分。
(请领导决策)2.课程基本理念和设计思路《创新与创业教育》课程基于彼得.德鲁克的《创新与创业精神》介绍,以大前研一《创新者的思考》、檀润华的《发明问题解决理论》为主介绍创新与创业方法论;以对各行各业创业者的成功案例剖析为主,尤其是对全国信息类、互联网类等优秀的创新创业企业案例的剖析。
采用以课堂教学为主、以个性化创新创业指导为辅,理论和实践课程交替进行的教学模式。
在内容上尽量安排通俗易懂的、与实际联系紧密的创新创业相关知识,从创新与创业的概念讲起,进而引出创业意识与创新精神、创业者特质与创业素质研究、市场与创业机会,逐步深入的讲解创业管理、创业计划与资源整合。
最后讲述初创期企业经营管理,从而引导学生积极参加城市职业学院“大学生创新创业训练计划”项目,为学生介绍创新与创业的最新知识。
二、课程目标通过《创新创业教育》课程教学,应该在教授学生创业知识、锻炼创业能力、培育创新意识、培养创业精神等方面达到以下目标:1.情感能力、专业能力的培养使学生掌握开展创新、创业活动所需要的基本知识。
认识创新、创业的基本内涵和创业活动的特殊性,辨证地认识和分析创业者、创业机会、创业资源、创业计划和创业项目。
2.方法能力的培养使学生具备必要的创新意识和创业能力。
掌握创业资源整合与创业计划撰写的方法,熟悉新企业的开办流程与管理,提高创办和管理企业的综合素质和能力。
3.社会能力的培养使学生树立科学的创新、创业观念。
TRIZ理论创新方法论文
![TRIZ理论创新方法论文](https://img.taocdn.com/s3/m/0fad31e0998fcc22bcd10d9c.png)
TRIZ理论是由前苏联发明家阿利赫舒列尔(G. S. Altshuller)在1946年创立的,Altshuller 也被尊称为TRIZ之父。
1946年,Altshuller开始了发明问题解决理论的研究工作。
当时Altshuller在前苏联里海海军的专利局工作,在处理世界各国著名的发明专利过程中,他总是考虑这样一个问题:当人们进行发明创造、解决技术难题时,是否有可遵循的科学方法和法则,从而能迅速地实现新的发明创造或解决技术难题呢?答案是肯定的!Altshuller发现任何领域的产品改进、技术的变革、创新和生物系统一样,都存在产生、生长、成熟、衰老、灭亡,是有规律可循的。
人们如果掌握了这些规律,就能能动地进行产品设计并能预测产品的未来趋势。
以后数十年中,Altshuller穷其毕生的精力致力于TRIZ理论的研究和完善。
在他的领导下,前苏联的研究机构、大学、企业组成了TRIZ的研究团体,分析了世界近250万份高水平的发明专利,总结出各种技术发展进化遵循的规律模式,以及解决各种技术矛盾和物理矛盾的创新原理和法则相关书籍,建立一个由解决技术,实现创新开发的各种方法、算法组成的综合理论体系,并综合多学科领域的原理和法则,建立起TRIZ理论体系。
80年代中期前,该理论对其他国家保密,80年代中期,随一批科学家移居美国等西方国家,逐渐把该理论介绍给世界产品开发领域,对该领域已产生了重要的影响。
21世纪,每个国家都不可能离开全球市场而独立发展,在经济全球化的趋势下,就必要在激烈的市场竞争中求生存,而成功生存的法定就在于创新。
国家主席胡锦涛于2006年1月9日在全国科技大会上宣布了中国未来15年科技发展的目标:2020年建成创新型国家,使科技发展成为经济社会发展的有力支撑。
这也奠定了创新中国的理论。
TRIZ理论正可以帮助我们实现批量发明创新的夙愿。
编辑本段TRIZ理论核心思想和基本特征现代TRIZ理论的核心思想主要体现在三个方面。
产品研发---一个完整的新产品开发的八个阶段步骤
![产品研发---一个完整的新产品开发的八个阶段步骤](https://img.taocdn.com/s3/m/7e4f0aa0f01dc281e43af08d.png)
一个完整的新产品开发的八个阶段步骤新产品开发是指企业从事新产品的研究、试制、投产,以更新或扩大产品品种的过程。
一个完整的新产品开发过程要经历八个阶段:创意产生、创意筛选、产品概念发展和测试、营销规划、商业分析、产品实体开发、试销、商品化.企业开发新产品一般来说有两条途径:1、收购.即购买整家企业,以获取该企业的专利或生产他人产品的许可证.2、自主开发。
即通过企业自己的研发部门进行新产品开发。
一个完整的新产品开发有八个阶段:一、新产品创意的产生新产品开发过程的第一个阶段是寻找产品创意,即对新产品进行设想或创意的过程。
一个好的新产品创意是新产品开发成功关键,缺乏好的新产品构思已成为许多行业新产品开发的瓶颈。
企业通常可从企业内部和企业外部寻找新产品构思的来源。
公司内部人员包括:研究开发人员、市场营销人员、高层管理者及其他部门人员.这些人员与产品的直接接触程度各不相同,但他们总的共同点是熟悉公司业务的某一或某几方面。
企业可寻找的外部构思来源有:顾客、中间商、竞争对手、企业外的研究和发明人员、咨询公司、营销调研公司等。
二、创意筛选创意筛选是采用适当的评价系统及科学的评价方法对各种创意进行分析比较,从中把最有希望的创意挑选出来的一个过滤过程。
在这个过程中,力争做到除去亏损最大和必定亏损的新产品创意,选出潜在盈利大的新产品创意.构思筛选的主要方法是建立一系列评价模型。
评价模型一般包括:评价因素、评价等级、权重和评价人员。
其中确定合理的评价因素和给每个因素确定适当的权重是评价模型是否科学的关键.三、新产品概念的发展和测试新产品创意是企业希望提供给市场的一些可能新产品的设想,新产品设想只是为新产品开发指明了方向,必须把新产品创意转化为产品概念才能真正指导新产品的开发.产品概念是企业从消费者的角度对产品构思进行的详尽描述。
即将新产品构思具体化,描述出产品的性能、具体用途、形状、优点、外形、价格、名称、提供给消费者的利益等,让消费者能一目了然地识别出新产品的特征。
创新产品从概念到成功上市的全过程是什么
![创新产品从概念到成功上市的全过程是什么](https://img.taocdn.com/s3/m/b83b227ea9114431b90d6c85ec3a87c240288acd.png)
创新产品从概念到成功上市的全过程是什么在当今竞争激烈的市场环境中,创新产品的成功推出对于企业的生存和发展至关重要。
一个创新产品从最初的概念到最终成功上市,需要经历一个复杂而漫长的过程,这个过程充满了挑战和机遇。
下面,让我们一起深入探讨这个全过程。
一、概念的产生创新产品的概念往往源于对市场需求的敏锐洞察、对技术发展趋势的把握,或者是对现有产品不足的反思。
这可能是企业内部的研发团队在日常工作中突然的灵感闪现,也可能是通过市场调研、与客户的深入交流中发现的潜在需求。
例如,智能手机的概念就是在人们对便捷通信和移动计算的需求不断增长的背景下产生的。
当时,传统手机的功能已经无法满足用户对于多媒体娱乐、互联网接入和高效办公的期望,于是智能手机的概念应运而生。
在这个阶段,关键是要有开放的思维和创新的意识,敢于突破传统的思维模式,去想象那些尚未被满足的需求和可能的解决方案。
二、可行性研究一旦有了初步的概念,接下来就需要进行详细的可行性研究。
这包括对市场规模、竞争态势、技术可行性、成本效益等方面的分析。
市场规模的评估要考虑潜在用户的数量、消费能力和购买意愿。
比如,如果是一款针对老年人的健康监测设备,就需要研究老年人口的数量、健康意识以及对这类产品的接受程度。
竞争态势的分析则要了解市场上是否已经存在类似的产品,它们的优势和不足是什么,以及新的产品如何能够在竞争中脱颖而出。
技术可行性是要确定所设想的产品在技术上是否能够实现,是否需要新的技术突破,以及研发所需的时间和资源。
成本效益分析要计算开发、生产、营销和售后等各个环节的成本,并预测产品的销售收入和利润,以确定项目的经济可行性。
通过全面的可行性研究,可以对产品的前景有一个较为清晰的认识,从而决定是否值得进一步投入资源进行开发。
三、产品设计与开发如果可行性研究的结果是积极的,接下来就进入产品设计与开发阶段。
这是将概念转化为实际产品的关键步骤。
首先是产品的功能设计,要明确产品能够为用户提供哪些核心价值和功能。
产品开发过程演变的阶段
![产品开发过程演变的阶段](https://img.taocdn.com/s3/m/81e6db08876fb84ae45c3b3567ec102de2bddfe2.png)
第十章产品开发过程演变的时期阿姆拉穆·K·夏皮罗名目但凡真正革新过产品研发过程的企业都必定要经历演变的各个时期。
有些公司步子比其它公司快一些,走的弯路也少些。
但不管如何,每个具有世界水平的公司必须要通过这些时期,尽无捷径可走。
象新产品开发如此复杂的系统或过程需要一个演化的过程。
一个系统中,只有某些要素按特定方式组合在一起才能持续发生作用。
将这些要素汇在一起就成了某个时期中构成整个过程的代表性要素。
从某种意义上讲,新产品的开发有时与其最薄弱的环节一样特殊不可靠。
将下个时期的某一要素过早地引进到现时期是毫无意义的,就如同给一辆自行车加上涡轮增压器一样,无助于速度的提高,反而增加了重量。
每一时期都有不同的业绩标准。
这是我们对产品开发中采纳的最正确手段和取得的最正确业绩作基准研究后得到的一个最重要的发觉。
企业在时期转变过程中,业绩明显提高,而且经常是以跃进式的方式进行。
开发周期对开发时期特殊敏感。
无效开发或研究开发效率等也是如此。
结果的可推测性也随之加强。
每个时期中的做法一旦形成规律,成为企业正常运作的一局部,那么各时期仍有不断改善、提高的可能。
在这一章里,我们将对每一时期进行论述,包括对各典型要素和业绩标准的论述。
了解每一时期能使企业给自己定位,并决定下一步应进行哪方面的改善。
它使企业能较早地熟悉到改善时机,并对下一步改善所需付出的努力有较现实的估测。
向“产品及周期优化法〔PACE〕〞的演变新产品开发过程的演变可分为四个时期〔如图10-1所示〕:·零时期—产品开发过程所需的要素全然不存在或极其薄弱。
采纳的方法是非正式的、随意的。
产品开发的失败对企业的生存构成威胁。
·第一时期—这是一个典型的时期。
工程治理的职责在这一时期被分配到各个职能部门,协调工作困难而费时。
·第二时期—这一时期的特点是工程治理在多层面上〔从核心小组到产品审委员会〕进行跨部门的整合,其结果是缩短了周期,最大程度地减少了无效开发。
某样产品的发展历程
![某样产品的发展历程](https://img.taocdn.com/s3/m/4abf78740a4c2e3f5727a5e9856a561252d321b2.png)
某样产品的发展历程某样产品的发展历程如下:第一阶段:创意和研发在产品的初始阶段,团队成员共同开展市场调研和竞品分析,确定产品的定位和目标群体。
随后,进行创意生成和产品设计,包括外观设计、功能设计以及用户体验等方面。
在设计确定后,开始研发工作,包括原型制作、功能开发和系统优化等。
第二阶段:测试和改进当产品研发完成后,进行内部的测试和试用阶段。
这一阶段的目的在于发现可能存在的问题和改进的空间,同时也可以收集用户的反馈意见。
测试过程中,可能需要多次修改和调整产品,以确保其稳定性、可靠性和用户体验。
第三阶段:市场推广产品通过各种渠道进行市场推广,包括线上和线下的推广活动。
团队需要通过线上广告、社交媒体宣传、搜索引擎优化等手段,吸引目标用户的关注。
同时,团队也可通过线下展会、合作伙伴推广等方式来扩大产品的知名度和影响力。
第四阶段:用户培训和售后服务当产品开始销售后,团队需要提供相应的用户培训和售后服务。
用户培训的目的在于让用户能够熟悉产品的使用方法,以提高用户满意度和产品认可度。
同时,售后服务也是团队保持用户忠诚度和口碑的关键因素,通过及时响应用户问题和解决用户困惑,增强用户对产品的信任和满意度。
第五阶段:不断改进和创新产品发展并不会停留在某个阶段,随着市场和用户需求的变化,团队需要不断改进和创新。
通过市场反馈和技术进步,团队可以推出新的版本和功能,满足用户需求的不断变化。
同时,团队也需要关注竞争对手的动态,及时调整产品战略和策略,保持竞争优势。
通过以上阶段的努力和不断创新,某样产品在市场上取得了良好的销售业绩和用户口碑,不断赢得用户的信任和支持。
TRIZ理论之进化法则
![TRIZ理论之进化法则](https://img.taocdn.com/s3/m/d47d6a114431b90d6c85c76d.png)
A Pera Global Company © 2008 IWINT,INC
技术创新的利器——TRIZ概述
Notes
协调性法则
技术系统的进化,沿着整个系统的各个子系统互 相更协调,与超系统更协调的方向发展
实例:
积木玩具 风景区的建筑 空调
A Pera Global Company © 2008 IWINT,INC
技术创新的利器——TRIZ概述
Notes
IWINT
TRIZ培训讲义 技术系统进化法则
协调性法则的进化路线
1)形状协调 2)频率协调 3)材料协调
Notes
A Pera Global Company © 2008 IWINT,INC
技术创新的利器——TRIZ概述
形状协调
各子系统之间,以及子系统与超系统的形状要相互协 调
技术创新的利器——TRIZ概述
形状协调
形状协调进化路线①
要 参 数
最低成本
过时技术
最佳可靠性
最大功效
下一代产品
最大性能
能正确工作
能工作
新产品模式
A Pera Global Company © 2008 IWINT,INC
时间
技术创新的利器——TRIZ概述
Notes
成功实施的案例
Profit Microsoft 不断实现飞越
WIN3.X
WIN9X WIN2000
IWINT
TRIZ培训讲义 技术系统进化法则
能量传递法则
如果某个元件接收不到 能量,就不能发挥作用, 这会影响到技术系统的 整体功能
实例:多米诺骨牌
Notes
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产品创新过程与方法PPT教案
![产品创新过程与方法PPT教案](https://img.taocdn.com/s3/m/8497750ae009581b6ad9ebb5.png)
Faktoren
Selbstüberwachung und Schutzfunktion
Programmierfähigkeit
Scቤተ መጻሕፍቲ ባይዱritte
Lernfähigkeit
Gesetze
Systemkompatibl e Infospeicherung
Unerschöpflichkeit der technischen Weiterentwicklung
4.
Prinzip der Asymmetrie
5.
Prinzip der Kopplung
6.
Prinzip der Universalität
7.
Prinzip der Verschachtelung (Matrjoschka)
8.
Prinzip der Gegenmasse
9.
Prinzip der Vorspannung
这些原理表明:多数创新或发明不是全新的,而是一些已有原理或结构在本领 域的新应用,或在另一领域的应用。TRIZ是以分析大量专利为基础所总结出的 概念、原理与方法,这些原理与方法的应用解决了很多产品与过程创新中的难 题,对创新设计确有指导意义。
国际空间 站自加热容 器
三叉戟式火 箭 海狼号潜艇
卡西尼号卫 星
X 0 0 0
Decoupled
0
X
0
0
FR11 X 0 0 0 DP11
0 X X 0
FR21 FR22 FR31
0 0 0
X 0 0
0 X 0
0 0 X
DDDPPP232211
X
0
X
X
X X 0 X
0
薛老师在讲述好的产品是进化而来的举的案例
![薛老师在讲述好的产品是进化而来的举的案例](https://img.taocdn.com/s3/m/c8033b1f657d27284b73f242336c1eb91a3733ee.png)
薛老师在讲述好的产品是进化而来的举的案例薛老师是一位资深的产品经理,他在讲述好的产品是进化而来时,举了一个生动的案例。
这个案例让我深刻地认识到了好的产品不是一蹴而就的,而是需要不断地进化和改进。
一、起点:一个普通的电子产品薛老师讲述了他曾经参与过一个电子产品的开发。
这个产品最初只是一款普通的电子设备,功能单一,用户体验并不出色。
但是,在市场上它却取得了一定的成功,销量也不错。
二、第一次改进:添加新功能然而,随着市场竞争的加剧和用户需求的变化,这款电子产品开始面临困境。
为了应对竞争压力和满足用户需求,团队开始着手进行改进。
首先,在原有功能基础上添加了新的功能模块,并对界面进行优化和美化。
这样做确实提高了用户体验和产品竞争力。
三、第二次改进:优化交互设计然而,在使用过程中,用户反馈还存在一些问题。
比如操作流程繁琐、反应速度慢等。
团队又开始对交互设计进行优化,并引入了人性化设计理念,如智能推荐、语音识别等。
这样做的结果是用户体验得到了进一步提升,产品在市场上也获得了更多的认可。
四、第三次改进:打造生态系统随着科技的不断发展和用户需求的变化,这款电子产品又面临新的挑战。
团队开始思考如何打造一个更加完整的生态系统来满足用户需求。
他们结合了互联网和物联网技术,开发了一系列配套应用和周边设备,并将其与主产品进行无缝衔接。
这样做不仅提高了用户黏性和忠诚度,还为公司带来更多的商业机会。
五、最终成果:一款优秀的产品经过多次改进和迭代,这款电子产品最终成为了一款优秀的产品。
它在功能、设计、交互等方面都达到了行业领先水平,并且形成了独特而完整的生态系统。
它不仅满足了用户需求,还为公司带来了巨大商业价值。
六、总结通过这个案例,我深刻认识到好的产品并非一蹴而就,而是需要不断地进化和改进。
只有不断地听取用户反馈、优化设计、拓展生态系统,才能让产品更加完美。
同时,这也需要团队的不断努力和创新精神。
只有这样,才能打造出真正优秀的产品。
第4章产品进化过程及进化定律创新设计(1)
![第4章产品进化过程及进化定律创新设计(1)](https://img.taocdn.com/s3/m/4de687dcfe4733687f21aa88.png)
第4章产品进化过程及进化定律4.1 概述从历史的观点研究一类产品,如汽车、计算机、自行车、机床等,会发现这些产品今天的实现形式与其刚诞生时相比已有很大或根本性的变化。
但这些产品的主要功能并没有变化,如汽车与自行车的主要功能是“运送货物与人”,计算机的主要功能是“代替人进行计算”,机床的主要功能是“加工零件”。
人类需求的质量、数量及对产品实现形式的不断变化,迫使企业不得不根据需求变化及实现的可能,增加产品的辅助功能、改变其实现形式。
即从历史的观点看,产品处于进化之中。
为了生存与发展,快速、有效地开发新产品是企业在竞争中取胜的重要武器。
世界上大多数的新产品是在老产品或当前产品的基础上开发出来的。
企业在新产品研发决策过程中,要预测当前产品的技术水平及新一代产品可能的进化方向,这种预测的过程称为技术预测(Technology Forecasting)。
技术预测的研究起始于半个世纪以前。
最初应用于军工产品,即对武器及部件的性能进行技术预测,后来也用于民用产品。
在长期的研究过程中,理论界提出了技术预测的多种方法,图4—1被祢为Worlton逻辑树,其内涵为不同预测方法的抽象描述。
树的最高层为预测方法,该方法被分为两大类:规范化方法(Normative)与探索性方法(Exploratory)。
规范化方法的核心是“发现某个特征,确认使该特征能够实现的活动。
”,即该方法倾向于堤出促使理想特征实现的策略与过程,该类方法中的核心方法是形态分析法(Morphologic Analysis)。
探索性方法通过对过去与将来从低级到高级进化的过程预测未来,该类方法中的核心方法为S——曲线及Delphi法,前者为客观、定量法,后者为主观、小组法。
上述各种方法是西方世界提出的方法。
MIT的Frauens 2000年指出西方传统的技术预测存在如下3条缺点:1)预测所需要的准则太弱。
2)支持提出及实现可能特征的工具集是有限的。
3)确定目前产品功能的潜力主要取决于专家。
基于TRIZ理论的自行车进化过程分析与创新设计
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统进化八大法则及技术系统进化模式 3 与、模式 6、 模式 8 对自行车进行过程进行如下分析:
表1 技术系统进化八大法则及技术系统进化模式
技术系统进化八大法则
技术系统进化模式
法则 1:技术系统进化 S—曲线法则
模式 1:技术系统的生命 周期为出生、成 长、成熟、退出
法则 2:提高理想化法则 模式 2:增加理想化水平
因此,自行车的功能已不再是简单的代步工 具,向着便携化、健身化、娱乐化、轻质化形式发 展,呈现出多样化的功能与形式,如图8、图9、图 10、图11所示。自行车车架材质的选用上也趋于轻 质化。镁合金材料是制造高档轻便型自行车及电动 车减重节能的理想材料,具有较高的强度、刚度、 减震性、机械加工性能和可回收性。
Abstract: Through the study and application of the theory of inventive problem solving (TRIZ) and technology system evolution laws and models, the evolutionary process and the four stages of bicycle design are analyzed. The design will tends to portable, light, body-building, entertainment and fashion in future, and provides the creative idea on indicating system equipment which is fixed on bicycle for safe cycling. Finally, according to prophase analysis, a folding electric bicycle is designed. Keywords: evolution, bicycle, portable design, folding design, innovation
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第4章产品进化过程及进化定律4.1 概述从历史的观点研究一类产品,如汽车、计算机、自行车、机床等,会发现这些产品今天的实现形式与其刚诞生时相比已有很大或根本性的变化。
但这些产品的主要功能并没有变化,如汽车与自行车的主要功能是“运送货物与人”,计算机的主要功能是“代替人进行计算”,机床的主要功能是“加工零件”。
人类需求的质量、数量及对产品实现形式的不断变化,迫使企业不得不根据需求变化及实现的可能,增加产品的辅助功能、改变其实现形式。
即从历史的观点看,产品处于进化之中。
为了生存与发展,快速、有效地开发新产品是企业在竞争中取胜的重要武器。
世界上大多数的新产品是在老产品或当前产品的基础上开发出来的。
企业在新产品研发决策过程中,要预测当前产品的技术水平及新一代产品可能的进化方向,这种预测的过程称为技术预测(Technology Forecasting)。
技术预测的研究起始于半个世纪以前。
最初应用于军工产品,即对武器及部件的性能进行技术预测,后来也用于民用产品。
在长期的研究过程中,理论界提出了技术预测的多种方法,图4—1被祢为Worlton 逻辑树,其内涵为不同预测方法的抽象描述。
树的最高层为预测方法,该方法被分为两大类:规范化方法(Normative)与探索性方法(Exploratory)。
规范化方法的核心是“发现某个特征,确认使该特征能够实现的活动。
”,即该方法倾向于堤出促使理想特征实现的策略与过程,该类方法中的核心方法是形态分析法(Morphologic Analysis)。
探索性方法通过对过去与将来从低级到高级进化的过程预测未来,该类方法中的核心方法为S——曲线及Delphi法,前者为客观、定量法,后者为主观、小组法。
上述各种方法是西方世界提出的方法。
MIT的Frauens 2000年指出西方传统的技术预测存在如下3条缺点:1)预测所需要的准则太弱。
2)支持提出及实现可能特征的工具集是有限的。
3)确定目前产品功能的潜力主要取决于专家。
Frauens还指出:前苏联TRIZ中的技术系统进化(Technology System Evolution)理论已提供了强有力的技术预测工具,这些工具包括产品进化定律及进化路线等。
本章系统地介绍TRIZ中的产品进化理论成果及应用实例。
4.2 产品进化过程实例4.2.1 潜艇公元前332年,亚历山大大帝命令其部下建造一只防水的玻璃桶,自己进入桶里,让部下们把桶放到海水下面,他记录了所见到的各种动物。
亚力山大是早期进行水下探索的人之一。
1624年,德雷贝尔建造了一个能在水中被驱动的防水舱,他让12人进入船体,并划六支桨推动这个装置。
1776年,布什内尔建造了一潜水器,用来攻击停在美国纽约港的英国军舰。
这是第一艘参加战斗的潜水器。
该潜水器像一只大木筒,里面有一张条凳,像自行车脚蹬似的东西驱动船体。
该潜水器还配有罗盘、深度尺、驾驶装置、可变压舱、防水船体配件和一只锚。
19世纪末,现代潜艇之父霍兰主持建造了“霍兰”号潜艇。
该潜艇在水下使用电动机,在水面巡航时使用蒸汽机,是第一艘能够下沉、潜行、上浮并发射鱼雷的潜艇。
该潜艇没有潜望镜,艇员们要从平板玻璃向外观察。
为了监测氧气含量,艇员们常把老鼠装在笼子里带上潜艇,如果老鼠死亡或接近死亡,说明氧气不足了,应赶快返航。
1900年,美国海军购买了“霍兰”号潜艇,并且又订购了几艘同样的潜艇。
又经过了半个世纪,全世界第一艘核动力潜艇“鹦鹉螺”号诞生了,与柴油机驱动的潜艇不同,该潜艇可在水下连续呆几个星期。
1954年,该潜艇在水下穿越了北极。
从产品的观点看,亚历山大大帝玻璃桶只是对海洋水下的初步探索,其核心技术是构造一个不漏水的水下空间;1624年的防水舱及1776年的潜水器其核心技术都是采用人工产生的动力驱动,潜水器中的罗盘等是对防水舱的不断改进;“霍兰”号潜艇的核心技术是采用机械驱动——电动机或蒸汽机驱动,能真正装备海军,因此是现代潜艇;“鹦鹉螺”号潜艇的核心技术是采用了核动力驱动,可在水下呆更长的时间。
4.2.2 自行车自行车是1817年发明的。
称为“木房子”的第一辆自行车由机架及木制的轮子组成,没有手把,骑车人的脚是驱动动力。
从工程的观点看,该车不舒适、不能转向等。
1861年,基于“木房子”的新一代自行车设计成功,该车是现在所说的“早期脚踏车”,“木房子”的缺点依然存在。
1870年,被称为“Ariel'’的自行车设计成功;该车前轮安装在一个垂直的轴上,使转向成为可能,但依然不安全、不舒适、驱动困难。
1879年,脚蹬驱动、链轮及链条传动的自行车设计成功,该类车的速度可以达到很高,但该类自行车没有车闸,因此高速骑车时很危险。
1888年,车闸设计成功,前轮直径已变大,但零部件材料不过关,影响了自行车的速度。
20世纪,各种新材料用于自行车零件。
在自行车进化的过程中,全世界申请了相关专利1万件。
产品进化实际上是产品核心技术从低级向高级变化的过程。
对于一种核心技术,产品应不断地对其子系统或部件进行改进,以提高其性能。
设计人员不断的努力,是推动产品进化的根本动力。
4.3 产品进化过程曲线4.3.1 通常的S—曲线S一曲线通常如图4—2所示。
图中横坐标为时间,即依据一项核心技术所推出的一系列产品的时间;纵坐标为产品的性能参数值,该参数值不能超过自然限制。
从横坐标上将产品分为三个阶段:新发明、技术改进及技术成熟。
在新发明阶段,一项新的物理的、化学的、不断改善。
因此,随时间的推移,产品的性能指标不断提高。
在上一阶段结束时,很多企业已认识到,基于该发现的产品有很好市场潜力,应大力开发。
因此,将投入很多的人力、物力与财力用于新产品开发,新产品的性能参数快速增长。
这就是技术改进阶段。
随产品进入技术成熟阶段,所推出的新产品性能参数只有少量增长。
继续投入进一步完善已有技术的效益减少,企业应研究新的核心技术以在适当的时间替代已有产品的核心技术。
对于企业决策,具有指导意义的是能够确定曲线的拐点。
第一个拐点之后,企业应从原理实现的研究转入商品化开发,否则,该公司将被恰当转入商品化开发的公司甩在后面。
当出现第二个拐点后,产品的技术已进入成熟期,企业因生产该类产品获取利润,同时要研究优于该产品工作原理的更高一级核心技术,以便将来在适当机会转入下一轮的产品竞争。
一代产品的发明要依据某一项核心技术,之后经过完善使该技术逐渐成熟。
在这期间,企业要有大量的投入,但如果技术已成熟,推动技术更加成熟的投入不会取得明显收益。
此时,企业应转入研究、选择替代技术或新的核心技术。
该过程可用S一曲线族表示,如图4—3所示。
4.3.2 TRIZ中的S--fttt线通过对大量专利的分析,Almhuller发现产品的进化规律满足S髁曲线。
但进化过程是靠设计者推动的,当前的产品如没有设计者引入新的技术,它将停留在当前的水平上,新技术的引入使其不断沿某些方向进化。
TRIZ中的s——曲线如图4—4所示。
图4—4是分段线性SI曲线。
其优越性是曲线中的拐点容易确定。
图中将一代产品分为婴儿期、成长期、成熟期、退出期。
确定产品在S一曲线上位置是产品进化理论研究的重要内容,并称为产品技术成熟度预测。
处于婴儿期及成长期的产品应对其结构、参数等进行优化,使其尽快成熟,以为企业带来利润。
处于成熟期与退出期的产品,企业在赚取利润的同时,应开发新的替代技术,以便推出新一代产品,使企业在未来市场竞争中取胜。
4。
3.3 产品技术成熟度预测曲线企业在制定R&D计划时,知道自己的产品技术成熟度是正确决策的关键。
但事实上,很多企业的决策并不科学。
Ellen Domb认为:“人们往往基于他们的情绪与状态来对其产品技术成熟程度做出预测,假如人们处于兴奋状态,则常把他们的产品置于‘成长期’,如果他们受了挫折,则可能认为其产品已处于退出期”。
因此,需要一种系统化的产品技术成熟度预测方法。
Altschuller通过研究发现:任何系统或产品都按生物进化的模式进化,同一代产品进化分为婴儿期、成长期、成熟期和退出期四个阶段,这四个阶段可用生物进化中的“S一曲线”表示,如图4—4所示。
四种曲线用于技术系统在“S——曲线”上所处位置的预测。
这四种曲线分别是:单位时间内的专利数、单位时间内的专利或发明级别、单位时间内的技术性能和单位时间内的利润。
各曲线的形状如图4—5所示。
收集当前产品的有关数据建立这四条曲线,所建立曲线的形状与这四条曲线的形状比较,就可确定产品的技术成熟度。
当一条新的自然规律被科学家揭示后,设计人员依据该规律提出产品实现的工作原理,并使之实现。
这种实现是一项级别较高的发明,该发明所依据的工作原理是这一代产品的核心技术。
一代产品可由多种系列产品构成,虽然产品要不断完善,不断推陈出新,但作为同一代产品的核心技术是不变的。
一代产品的第一个专利是一高级别的专利,如图4—5“时间一专利的级别曲线”所示。
后续的专利级别逐步降低。
但当产品由婴儿期向成熟期过渡时,有一些高级别的专利出现,正是这些专利的出现,推动产品从婴儿期过渡到成长期。
图4—5“时间一专利数”曲线表示专利数随时间的变化。
开始时,专利数较少,在性能曲线的第三个拐点处出现最大值。
在此之前,很多企业都为此产品的不断改进而投入,但此时产品已到了退出期,企业进一步增加投入已没有什么回报。
因此,专利数降图4—5中的“时间一利润”曲线表明:开始阶段,企业仅仅是投入并没有赢利。
到成长期,产品虽然还有待于进一步完善,但产品已出现利润。
之后,利润逐年增加,到成熟期的某一时间达到最大,之后开始降低。
图4—5中的“时间一性能”曲线表明,随时间的延续,产品性能不断增加,但到了退出期后,其性能很难再有所增加。
如果能收集到产品的有关数据,绘出上述四条曲线,通过曲线的形状,可以判断出产品在S一曲线上所处的位置。
从而,对其技术成熟度进行预测。
图4—6表示了产品技术成熟度预测后的两种结果。
如果产品处于婴儿期或成长期,则需要对产品进行优化,以改善已有的S一曲线;反之,则需要产品创新,以产生新的核心技术,替代已有的核心技术,即使产品移人新的S一曲线。
4.4 产品优化已有产品的优化是指产品的核心技术即工作原理不变,而对其实现技术进行优化,包括材料选择、加工工艺、结构的装拆、性能、造型等的优化,如图4—7所示。
已有大量的教材、参考书和论文等系统介绍过产品优化,故此处不再详细介绍,而只对参数优化中的参数稳健设计作一简单介绍。
4.4.1 稳健设计背景影响产品质量的变量分为两类:设计变量和干扰变量。
设计变量指在设计过程中设计者可以控制的变量,如几何尺寸;干扰变量指在设计过程中设计者不可能或很难控制的变量,如工作环境中的温度、湿度。
稳健设计是一种满足产品高性能、低成本、高抗干扰质量指标的设计方法。