医院职能科室设置办医院必备
市人民医院职能科室设置调整方案
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大冶市人民医院职能科室设置调整方案为进一步加强医院管理,优化医院管理机构配置,实现科学、规范、高效管理,现结合医院实际,特制定本方案。
一、指导思想以科学发展观为指导,以有利于调动和发挥干部职工的积极性和创造性,有利于医院医疗事业快速发展、和谐发展为出发点,围绕理顺关系、优化配置,引入竞争、激发活力,创新制度、提高效率,积极推进各项配套改革,逐步建立完善与医院医疗事业相适应的管理体制和运行机制。
二、设置原则以现有的管理体制为基础,完善内部管理机制,降低管理成本,提高管理效率和管理水平,更好服务临床。
三、部门设置医院共设立行政职能科室十四个,包含院务部(含微机信息中心)、政工部、经管部、医务部(含科教信息科、医疗纠纷调处办公室)、护理部(含院感办)、后勤保障部(含基建办、综治办)、公共卫生科(保健体检)、监察审计办、计生办、考核办、医学装备办、门诊办、医保合医办、对外医疗办(含客服中心)。
四、各职能管理部门的主要职责(一)院务部(含微机信息中心)1、主要职能是搞好综合协调,保证医院行政机构各职能科室的正常运作,在医院负责人带领下,负责全院的文秘、行政管理工作。
2、安排各种行政会议,做好会议记录,负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。
3、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。
4、制订医院各项管理工作制度。
5、负责医院用车的管理和调配。
6、负责医院信件及报刊的收发、登记工作以及各种材料的传递传阅、回收保管工作。
7、负责院总值班的排班工作,并检查值班记录,管理总值班的有关物资物品。
8、认真做好值班室、打字室工作。
9、做好各类会议的会前通知、会场布置、会务服务、出席会议人员考勤等工作。
10、按时完成院长交办的临时性工作任务。
11、按业务发展需要,做好计算机及网络建设规划。
12、做好计算机及相关设备的维护保养工作,保障网络畅通。
13、做好全院计算机应用软件的维护工作,与各部门密切合作,解决工作中的问题。
医院职能科室设置(办医院必备)
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医院职能科室设置1、院长办公室:负责医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行;负责协调各职能科室工作,审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件;做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。
负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作;安排各种行政会议,做好会议记录。
2、医务科:拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结,组织实施全院的医疗、预防工作,组织重大抢救和院外会诊。
督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。
负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核,协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室:接待医疗投诉,处理医疗纠纷。
对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见,必要时提交技术指导委员会鉴定。
4、感染管理科:负责医院感染管理,制定医院感染管理计划并组织实施。
监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况,定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。
调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。
5、科教科:组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。
安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作,负责安排下级医院进修人员。
负责医学院(校)临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。
举办和外出学术活动的审批、管理工作。
6、护理部:全面负责护理工作,拟定全院护理工作计划,检查护理工作质量。
拟定和组织修改全院护理常规,严格督促执行。
监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,开展护理系统内部沟通的控制和管理,对护理系统质量记录的总体控制。
开展教育、培训和科研工作,组织考评护理业务技术和技术操作,抓好病房管理控制和院内护理人员的调配,组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。
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眼科医院职能科室设置一、综合办公室:1、负责医院有关文件的起草传达,并负责督促执行;负责协调各职能科室工作,审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件;做好印鉴管理、公告下发、对外接待工作。
负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作;安排各种行政会议,做好会议记录。
2、负责全院的后勤保障工作,负责组织物资供应,以及电梯、空调、水、电、汽的维修和管理,负责与物业公司对接,对医院卫生清洁进行管理。
保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
3、负责医院基建工作。
制定医院基建规划,进行项目可行性论证,及时向领导提供决策依据。
严把基建工程质量,督促施工单位按工程进度施工,保证工程质量符合工程建设验收规范。
协助设计、施工单位进行图纸设计、工程预算等工作。
认真办理建筑定点、委托设计、申请施工执照等有关手续。
4、根据人事工作政策、制度和有关规定,负责人员的招聘及调出、调入,提出提拔、配备、使用意见。
提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的意见,做好工作人员的退职退休、离职休养工作。
负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作,收集、整理技术人员的技术档案,建立健全技术档案制度。
5、负责日常监察工作。
协助对监察对象进行遵纪守法、履行职责、为政清廉的教育。
受理对监察对象违犯政纪行为的检举、控告,受理监察对象不服处罚的申诉。
调查处理监察对象违犯国家法律、法规、政策以及医院决议、规章制度的行为。
配合纪委认真查处违法违纪案件,协助有关部门抓好医德医风和勤政廉政建设。
6、负责医院安全保卫工作,开展教育职工增强法制观念,组织各项防范措施,发现和清除治安灾害事故隐患,保卫医院要害部门的安全。
协助公安机关对医院发生的破坏、盗窃事故进行调查和侦破。
负责门卫传达人员的管理工作,加强值班巡逻和门卫守护,负责维护病区及门诊的秩序,及时劝解及处理各种纠纷。
二、医务部:1、拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结,组织实施全院的医疗、预防工作,组织重大抢救和院外会诊。
医院职能科室设置【精】
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医院职能科室设置1、院长办公室:负责医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行;负责协调各职能科室工作,审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件;做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。
负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作;安排各种行政会议,做好会议记录。
2、医务科:拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结,组织实施全院的医疗、预防工作,组织重大抢救和院外会诊。
督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。
负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核,协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室:接待医疗投诉,处理医疗纠纷。
对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见,必要时提交技术指导委员会鉴定。
4、感染管理科:负责医院感染管理,制定医院感染管理计划并组织实施。
监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况,定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。
调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。
5、科教科:组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。
安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作,负责安排下级医院进修人员。
负责医学院(校)临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。
举办和外出学术活动的审批、管理工作。
6、护理部:全面负责护理工作,拟定全院护理工作计划,检查护理工作质量。
拟定和组织修改全院护理常规,严格督促执行。
监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,开展护理系统内部沟通的控制和管理,对护理系统质量记录的总体控制。
开展教育、培训和科研工作,组织考评护理业务技术和技术操作,抓好病房管理控制和院内护理人员的调配,组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。
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医院职能科室设置1、院长办公室:负责医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行;负责协调各职能科室工作,审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件;做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。
负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作;安排各种行政会议,做好会议记录。
2、医务科:拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结,组织实施全院的医疗、预防工作,组织重大抢救和院外会诊。
督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。
负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核,协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室:接待医疗投诉,处理医疗纠纷。
对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见,必要时提交技术指导委员会鉴定。
4、感染管理科:负责医院感染管理,制定医院感染管理计划并组织实施。
监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况,定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。
调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。
5、科教科:组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。
安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作,负责安排下级医院进修人员。
负责医学院(校)临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。
举办和外出学术活动的审批、管理工作。
6、护理部:全面负责护理工作,拟定全院护理工作计划,检查护理工作质量。
拟定和组织修改全院护理常规,严格督促执行。
监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,开展护理系统内部沟通的控制和管理,对护理系统质量记录的总体控制。
开展教育、培训和科研工作,组织考评护理业务技术和技术操作,抓好病房管理控制和院内护理人员的调配,组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。
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大冶市人民医院职能科室设置调整方案为进一步加强医院管理,优化医院管理机构配置,实现科学、规范、高效管理,现结合医院实际,特制定本方案。
一、指导思想以科学发展观为指导,以有利于调动和发挥干部职工的积极性和创造性,有利于医院医疗事业快速发展、和谐发展为出发点,围绕理顺关系、优化配置,引入竞争、激发活力,创新制度、提高效率,积极推进各项配套改革,逐步建立完善与医院医疗事业相适应的管理体制和运行机制。
二、设置原则以现有的管理体制为基础,完善内部管理机制,降低管理成本,提高管理效率和管理水平,更好服务临床。
三、部门设置医院共设立行政职能科室十四个,包含院务部(含微机信息中心)、政工部、经管部、医务部(含科教信息科、医疗纠纷调处办公室)、护理部(含院感办)、后勤保障部(含基建办、综治办)、公共卫生科(保健体检)、监察审计办、计生办、考核办、医学装备办、门诊办、医保合医办、对外医疗办(含客服中心)。
四、各职能管理部门的主要职责(一)院务部(含微机信息中心)1、主要职能是搞好综合协调,保证医院行政机构各职能科室的正常运作,在医院负责人带领下,负责全院的文秘、行政管理工作。
2、安排各种行政会议,做好会议记录,负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。
3、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。
4、制订医院各项管理工作制度。
5、负责医院用车的管理和调配。
6、负责医院信件及报刊的收发、登记工作以及各种材料的传递传阅、回收保管工作。
7、负责院总值班的排班工作,并检查值班记录,管理总值班的有关物资物品。
8、认真做好值班室、打字室工作。
9、做好各类会议的会前通知、会场布置、会务服务、出席会议人员考勤等工作。
10、按时完成院长交办的临时性工作任务。
11、按业务发展需要,做好计算机及网络建设规划。
12、做好计算机及相关设备的维护保养工作,保障网络畅通。
13、做好全院计算机应用软件的维护工作,与各部门密切合作,解决工作中的问题。
医院职能科室设置【精】
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医院职能科室设置1、院长办公室:负责医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行;负责协调各职能科室工作,审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件;做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。
负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作;安排各种行政会议,做好会议记录。
2、医务科:拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结,组织实施全院的医疗、预防工作,组织重大抢救和院外会诊。
督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。
负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核,协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室:接待医疗投诉,处理医疗纠纷。
对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见,必要时提交技术指导委员会鉴定。
4、感染管理科:负责医院感染管理,制定医院感染管理计划并组织实施。
监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况,定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。
调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。
5、科教科:组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。
安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作,负责安排下级医院进修人员。
负责医学院(校)临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。
举办和外出学术活动的审批、管理工作。
6、护理部:全面负责护理工作,拟定全院护理工作计划,检查护理工作质量。
拟定和组织修改全院护理常规,严格督促执行。
监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,开展护理系统内部沟通的控制和管理,对护理系统质量记录的总体控制。
开展教育、培训和科研工作,组织考评护理业务技术和技术操作,抓好病房管理控制和院内护理人员的调配,组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。
医院门诊科室设置
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医院门诊科室设置
门诊科室有医疗科室、共用科室和行政科室三种。
一、医疗科室
如内科、外科、妇产科、儿科等。
医院可以根据实际情况开设二级专科门诊,如心血管内科、消化内科、呼吸内科等专科门诊;甚至在二级专科的基础上继续开设专科门诊,如在骨科基础上再开设骨关节科、骨肿瘤科、骨创伤科及骨脊柱科等专科门诊。
二、门诊共用科室
例如,手术室,供门诊手术科室使用;门诊注射室和输液室,负责门诊病人的注射输液工作,有条件的可分为成人和小儿,甚至分开各科;门诊采血室,负责各科病人采血,集中采血便于管理,各科分散采血方便病人,采血病人少的医院可在化验室内设专人负责;各医技科室,如药剂科、检验科、放射科、B超室等。
三、门诊行政科室
门诊部办公室,应设于门诊的中心位置,既便于门诊部工作人员深入科室巡视门诊运行情况,又便于病人寻找;公费医疗和医疗保险办公室等。
医院科室设置
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创综合三甲需医院解决科室设置、人员设备问题一、科室设置08年江西省三级综合医院设置标准根据三级综合医院科室设置标准,结合我院实际情况,我院需增设如下科室:临床一级科室:儿科、 眼科、 耳鼻喉科、 口腔科、 中医(中西科)科、 皮肤科、 康复科(建议与骨科同一病区)、开设心理卫生门诊。
以上科室必须要有同时开设住院部及门诊工作,有单独的护理单元,科室有20张以上床位,建议可以2个科室设同一楼层,科室要有相应的人员梯队及设备设施,开展相应的技术水平。
需医院解决以上7个一级科室及心理卫生门诊设置问题。
管理职能设办公室、人事、医务、科教、护理、门诊、财务、总务、设备、预防保健、院感、信息技术、质控、保卫等基本职能管理部门;全部有为是,缺1个为否; 一级科室 设急诊科、ICU 、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、中医(中西医)科、皮肤科、精神卫生科(或心理卫生门诊)、麻醉科、康复科、感染性疾病科、疼痛科等一级科室;全部达到为是,缺少1个为否; 二级分科 内科设包括心血管、呼吸、消化、血液、肾内、神经内科在内的8个二级分科(另设2个二级分科由医院自选),外科设包括普外科、心胸外科、神经外科、骨科、泌尿外科在内的7个二级分科(另设2个二级分科由医院自选),,妇产科应设妇科、产科;儿科应设2个以上二级分科;每个二级分科有20张以上床位; 全部达到为是,缺少1个为否;三级综合医院眼科一、科室和床位(一)科室:至少设有独立的眼科病房、眼科专科门诊和专科手术室(可与非感染性手术科室共用)、独立的验光室、眼科检查室、换药室及治疗室。
(二)床位:眼科床位至少20张。
二、人员(一)至少有8名医师,其中至少3名具有眼科专业副高以上专业技术职务任职资格。
(二)每增加10张床位,至少增加5名医师,其中至少增加1名具有眼科专业副高级专业技术职务任职资格。
(三)科室主任应当具备眼科专业高级专业技术职务任职资格。
(四)每床至少有0.5名护士,其中每10张床至少1名具有中级以上专业技术职务任职资格。
二级医院分等标准
![二级医院分等标准](https://img.taocdn.com/s3/m/b7540bf4700abb68a982fb5a.png)
二级医院分等标准本标准是二级医院建设和发展的标准,也是其水平和质量的评价依据。
一、科室设置科室设置应与二级医院的功能、任务、规模相适应。
(一)职能科室院办公室、政工科(含人事、宣教、保卫)、医务科、护理部、门诊部、预防保健科、信息科(室)(可含图书、病案、统计)、总务科、医疗设备科(组)、财务科。
(二)临床科室1.一级科室应设急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科(以上三科也可合并建科)、皮肤科(可并入内科或外科)、传染科、康复科、理疗科(可根据情况与康复科合并,但不能相互替代)、家庭病床科、中医科。
2.二级专业组(室)(1)内科:应有3个以上专业组(室)。
根据实际情况从呼吸、消化、心血管、血液、内分泌、泌尿和神经内科室等专业中选设。
(2)外科:3个以上。
可从腹、骨、胸、泌尿和神经外科等专业中选设。
(3)妇产科:妇科、产科专业必设。
(4)儿科:儿内必设。
有条件的单位可设小儿外科专业。
3.重点专科(组)(1)全院至少应有1个重点专科(组)。
(2)重点专科(组)的发展,应依据区域内服务人群的实际需要,由区域内卫生行政部门统一规划,由医院负责组建。
(3)重点专科(组)条件:学科带头人应具有副主任医师以上职称,并具有相应专业技术水平;专业人才形成梯队;技术水平在卫生区域范围内居领先地位;有一定数量病床和必要的仪器设备;有切实可行的专业发展规划。
4.ICU与CCU(1)ICU:内、外科必备(2)CCU:全院至少有1个(三)医技及其他业务科室药剂科(须建制剂室)、放射室、检验科、功能检查科(室)、病理室(科)、营养室(科)、手术室、消毒供应室、预防保健科。
二、人员配备医院应配备与其功能、任务相适应的技术力量。
各级技术人员的资历、职称获国家认可。
人员构成比例符合下列要求:1.医师与护士之比为1∶2。
2.主任医师、副主任医师、主治医师和医师之比为1∶2∶4∶8。
护师以上占护理人员总数≥20%。
2024医院医疗机构科室设置及职责
![2024医院医疗机构科室设置及职责](https://img.taocdn.com/s3/m/19ce5772366baf1ffc4ffe4733687e21af45ff1c.png)
(-)住院部住院部是集医疗、观察、抢救、诊治、护理、科研、健康教育、疾病康复为一体的综合诊疗模式。
设有外骨科、妇产科、全科医学科、内科、中医康复科六个临床科室。
1.负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防等工作。
2.按时查房,参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
3.掌握病人的病情变化,病人发生病危、死亡、医疗事故或其他重要情况时,应及时处理,并向科主任汇报。
4.参加值二线班、门诊、会诊、出诊工作。
5.认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病室的医疗护理质量,严防差错事故发生。
协助护士长搞好病房管理工作;6.树立良好的医德风尚,忠于职守,严格执纪,自觉性和廉洁从医的意识全心全意为患者服务。
(二)门诊部门诊分设内、外、妇、儿、中医科、中西医结合科、健康咨询中心、计生科及口腔科。
1.全面负责医院门(急)诊医疗业务及行政管理工作。
布置贯彻院办会及各职能部门下达的各项任务,组织制定门诊部的工作计划,经常督促检查,按期总结汇报。
2.安排人员经常巡查门诊各诊室、服务窗口,检查门诊各类人员遵守工作纪律和有关规章制度情况,及时处理和解决门诊部发生的突发情况。
督促检查医务人员首问负责制和首诊负责制等核心制度、医护常规技术操作规程的执行情况。
3.掌握门诊各科医生出诊情况和患者就诊动态,每周六及时向医务科提供下周医师出诊安排表并在电子显示屏予以更新。
遇到病友就诊高峰或门诊医生未能按时出诊的情况,及时与医务科等有关职能部门、各临床科室主任沟通协商,合理调配人力资源,保障门诊患者就医。
4.加强门诊医疗质量管理,制订门诊病历书写规范,组织门诊医疗质量和病历文书质量的考核和评比。
5.改善服务措施,提高门诊服务质量;加强门诊导诊工作,改进服务流程,确保门诊就诊畅通;提高服务质量,杜绝医疗事故。
6.加强门诊值班安排管理,保证重点时段、重要节假日、重要节假日值班力量,确保无缝对接。
备足备齐急救器材和药品,随时准备应对突发事件和临床急救,确保医疗质量安全。
市人民医院职能科室设置方案
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市人民医院职能科室设置方案(供参考)为进一步推进医院人事制度改革,优化人力资源配置,按照“精减、统一、效能”的原则,按照卫生部《三级综合医院评审标准(2011年版)》对三级医院建设标准对行政管理科室配置的要求,参考一些知名度较高,影响力较大的三级医院,结合医院实际高起点、高要求、高标准对医院职能科室进行重新设置,并进一步明确了工作职责。
一、医院办公室职责1、具体负责安排医院各种行政会议,医院院务委员会各项决议的督办落实;2、综合医院工作计划、总结,草拟领导交办的各种公文、讲话等;3、负责行政文件的收发、传阅、催办、归档等;4、负责医院印章的管理与使用;5、负责医院行政用车的调派工作;6、落实医院24小时行政值班制;7、负责对外联系及安排接待等工作;8、做好院务公开和领导临时交办的相关工作。
二、党委办公室职责1、负责党群系统正式文件的核稿、登记、上报下发,审核以党委、工会、团委名义起草的文件材料;2、执行党的干部路线和干部政策,协助党委搞好中层干部的管理、考察、培训、提拔晋升工作;3、做好各类人员的政治审查和考核工作;4、负责接转党员的组织关系,收缴、管理党费;做好干部党员的统计、报表工作及党员评议工作和党内评先表彰工作;5、制定党委工作计划及党员学习计划并负责组织实施和督促检查落实;6、承办行风、医德医风建设事宜,接受处理非医疗技术类服务投诉;7、负责纪检监察、党风廉政建设,办理纪委监察日常工作;8、负责医院的宣传思想政治工作和精神文明建设工作业;9、负责工会、共青团、女工等群团组织安排的各项任务;10、负责医院离退休干部的管理和服务工作。
三、人力资源部职责1、根据人事工作政策、制度和有关规定,做好人员调出、调入工作;2、制定招录应届医学院校毕业生的招录计划、做好选拔和上岗前教育等工作;3、按照国家有关政策做好医院职工的退职、退休工作;4、负责将全院职工的相关人事资料及时归档,做好劳动合同的续签和日常管理工作;5、做好各种社会保险(含养老保险、医疗保险、失业保险等)的缴纳及日常管理工作;6、负责专业技术职称评定、岗位设置及竞聘,人员调配,毕业生接收,职工工资管理工作;7、组织相关医务人员参加国家职称外语考试、执业护士考试及执业药师考试;8、做好医院职工的岗位调动工作,同时根据相关政策及时、准确调整相应的岗位工资及卫生津贴;9、按要求会同医务部、护理部做好见习医务人员的转正定级工作;10、负责全院的社保医保管理工作。
南和县人民医院科室设置和职能
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南和县人民医院科室设置和职能临床、医技、门诊科室设置:神经内科、心内科、呼吸内科、消化内科、心血管内科、肾内科、普通外科、胸外科、骨科、神经外科、泌尿外科、妇科、产科、儿科、新生儿科、重症医学科、麻醉科、手术室、急诊科、五官科、口腔科、皮肤科、康复医学科、功能科、放射科、CT室、放射科、检验科、病理科、内窥镜、体检中心、高压氧、肛肠科、中西医结合科、中医康复科、精神科、物理治疗室、门诊手术室、介入导管室、不孕不育门诊、孕妇学校、盆底康复、老年病科等科室。
科室职责:为人民群众提供医疗和护理服务。
职能科室设置:办公室、医务科、护理部、院感科、质控办、信息科、财务科、总务科、门诊部、运营部、药剂科、医保科、病案室。
办公室职能:1、在院长领导下,负责医院的秘书和行政工作。
2、安排各类行政会议,做好会议纪要,负责医院全面工作计划、工作总结,起草相关文件,并负责监督其实施。
3、组织科室人员做好印鉴、文印、外勤、通讯联络、群众来信来访处理、参观及外宾的接待工作。
4、负责协调医院各职能部门的工作,审核各职能部门以医院名义下发的各类报告文件。
5、负责来文来电的传递、催办,负责院务会议内容的督促落实。
7、负责宣传、绩效考核、投诉接待、院务公开等工作。
8.负责新员工岗前培训的组织、管理、考核和薪酬确定。
9.负责人事调配、员工聘任、工资调整、福利津贴落实、技术职务晋升、考勤管理、退休调动、劳动关系等事务。
10、各项劳动、人事相关合同、协议的拟定,停薪留职、病休、内退等人员的管理。
11、组织实施年度考核,每年汇总各种统计报表和总结报告。
12、完成医院领导交办的其他临时性工作。
医务科职能:1、在主任领导下,具体组织实施医院的医疗和预防工作。
2、负责拟订有关业务计划,经院长、业务副院长批准后,组织实施。
经常督促检查,按时总结汇报。
3、深入各科室了解和掌握情况;组织重大抢救和院外会诊;督促各种制度和常规的执行;定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。
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医院职能科室设置1、院长办公室:负责医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行;负责协调各职能科室工作,审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件;做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。
负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作;安排各种行政会议,做好会议记录。
2、医务科:拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结,组织实施全院的医疗、预防工作,组织重大抢救和院外会诊。
督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。
负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核,协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室:接待医疗投诉,处理医疗纠纷。
对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见,必要时提交技术指导委员会鉴定。
4、感染管理科:负责医院感染管理,制定医院感染管理计划并组织实施。
监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况,定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。
调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。
5、科教科:组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。
安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作,负责安排下级医院进修人员。
负责医学院(校)临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。
举办和外出学术活动的审批、管理工作。
6、护理部:全面负责护理工作,拟定全院护理工作计划,检查护理工作质量。
拟定和组织修改全院护理常规,严格督促执行。
监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,开展护理系统内部沟通的控制和管理,对护理系统质量记录的总体控制。
开展教育、培训和科研工作,组织考评护理业务技术和技术操作,抓好病房管理控制和院内护理人员的调配,组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。
7、总务科:负责全院的后勤工作,负责组织物资供应,以
及水、电、汽的维修和管理,对医院卫生清洁进行管理,做好医院绿化、美化及做好污水处理、被服洗涤和太平间管理工作。
保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
8、基建科:负责医院基建工作。
制定医院基建规划,进行项目可行性论证,及时向领导提供决策依据。
严把基建工程质量,督促施工单位按工程进度施工,保证工程质量符合工程建设验收规范。
协助设计、施工单位进行图纸设计、工程预算等工作。
认真办理建筑定点、委托设计、申请施工执照等有关手续。
负责基建财务、材料管理。
9、膳食科:负责职工食堂、病员食堂管理。
合理安排工作,抓好窗口服务,实行优质服务,搞好个人及环境卫生,防止食物中毒。
认真搞好成本核算,降低成本。
10、门诊部:负责门诊医疗、护理、预防、教学和行政管理工作,组织检查门诊患者的诊治以及急诊、危重、疑难病患者的会诊和抢救工作。
领导和组织门诊医疗质量和病历文书质量的考核、评比工作,接待和处理门诊方面的群众来访、来信工作。
11、药剂科:负责由可靠的渠道采购药品、试剂等验收,保
证质量、保证安全,满足临床、医技科室的医疗使用,对药品贮存和库存量进行管理,及时对医院的药品质量检查。
负责门诊处方和病房处方的调配及核对。
12、设备科:负责医疗设备的供应工作,拟订仪器设备的购置和更新计划,组织选购,满足全院医、教、研工作的需要。
对医疗设备的进行管理,按规定对设备进行维修、保养,保证仪器设备始终处于最佳的技术状态。
13、信息科:负责医院业务信息的收集、整理、分类、分析、处理、传递的归口管理,研究医院信息开发和管理,负责医院内外有关信息的收集整理及图书馆、病案统计室领导和管理工作,及时传递图书文献信息。
组织全院信息网络,及时收集、传递院内外有关信息,为领导决策提供依据,为临床、医技科室提供医疗技术新进展情况。
14、计算机中心:负责微机管理、做好计算机系统的维护保养工作,确保计算机的安全使用。
负责组织检查落实微机网络正常运行,按时完成各种统计报表,回收、整理、保存、利用资料。
15、人事人力资源科(组织人事科):根据人事工作政策、
制度和有关规定,负责人员的调出、调入,提出提拔、配备、使用意见。
提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的意见,做好工作人员的退职退休、离职休养工作。
负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作,收集、整理技术人员的技术档案,建立健全技术档案制度。
16、审计科:负责全院的审计工作。
制定可行的年度审计项目计划,确定内部审计工作重点和目标,负责有关的规章制度和内部审计实施细则的制定和检查。
做好审计档案的整理、立卷和保管工作。
17、监察室:负责日常监察工作。
协助对监察对象进行遵纪守法、履行职责、为政清廉的教育。
受理对监察对象违犯政纪行为的检举、控告,受理监察对象不服处罚的申诉。
调查处理监察对象违犯国家法律、法规、政策以及医院决议、规章制度的行为。
配合纪委认真查处违法违纪案件,协助有关部门抓好医德医风和勤政廉政建设。
18、财务科:负责财务管理,认真贯彻有关财经政策、法令、制度,维护财经纪律。
编制年度和季度的业务收支预算,合理地组织业务收入,全面掌握和调配资金,按时清理债权债
务,定期或不定期地对库存现金等进行检查,加强对财务报表的审查,做到及时、准确、全面地报送有关部门。
认真贯彻新的财务管理和会计核算制度,及时修订科内人员的职责考核制度。
19、保卫科:负责医院安全保卫工作,开展教育职工增强法制观念,组织各项防范措施,发现和清除治安灾害事故隐患,保卫医院要害部门的安全。
协助公安机关对医院发生的破坏、盗窃事故进行调查和侦破。
负责门卫传达人员的管理工作,加强值班巡逻和门卫守护,搞好职工自行车管理。
负责维护病区及门诊的秩序,及时劝解及处理各种纠纷。
20、预防保健科:落实突发公共卫生事件、应急处理预案和疫情报告制度,完成传染病报告、辖区内儿童计划免疫接种工作,进行健康宣传教育工作等。
21:医保农合办公室:落实社卫生服务工作,实现社区卫生服务中心(门诊)的良性运转,建立周边县、区农合病人的绿色通道,完善各项管理措施。
认真执行和积极宣传医疗保险的政策规定,做好我院医疗保险医疗系统的组织、协调、管理工作。
制定本单位执行基本医疗保险政策和正确合理作用医保基金的相应措施,保障参保人员的基木医疗需求。
接
受劳动保障、卫生、财政和物价等部门以及市医疗保险专家委员会对医疗保险服务工作的指导和检查监督,负责参保人员住院、特殊病种门诊就诊、特殊医疗的审批和管理工作,负责参保人员转诊、转院、外购药品的审批工作等。
22、出入院管理科,负责对医院住院费用的管理和结算。
23、门诊收费挂号室:对门诊挂号、收费的管理。
24、卫生经济管理科:调整、修订和完善内部分配机制,开展全成本核算工作,对科室经营状况进行分析,完成定岗、定薪、定酾的核算工作,为医院经营管理提供参考意见。
25、固定资产科,根据固定资产管理办法和管理制度,对资产变动进行监督,对资产使用进行检查,定期对资产进行清查,监督保证资产的保值增值。
26、物价管理办公室:负责对全院收费的监管工作,申报价格项目、组织物价培训、完成HIS系统物价收费标准的认定,及时纠正乱收、少收情况的发生。
27、工会:定期召开职工代表大会,督促职代会报告的落实,
围绕医院中心工作开展业余文化活动和主题活动,完成计划生育各项工作。
28、文明办:负责文明单位创建、行风评议、满意度调查和医德医风档案管理等工作,负责接待患者的批评、表扬及社会各届的联系,组织召开社会监督员会议、工休座谈会,收集整理意见和建议并及时反馈。
29、体改办:政策法规的学习,政策和改革总体方案的制定、宣传和督促落实。