奖罚制度企业各部门奖罚管理制度
公司管理制度奖罚细则
公司管理制度奖罚细则第一条:奖励制度1.1 员工奖励:公司将根据员工在工作中的表现和贡献,设立不同等级的奖励,包括但不限于员工月度最佳表现奖、员工年度优秀员工奖等。
1.2 绩效奖金:公司将按照员工的绩效表现,设立不同等级的绩效奖金,以鼓励员工提高工作绩效和贡献。
1.3 工龄奖励:公司将根据员工在公司工作的时间长短,设立不同等级的工龄奖励,以激励员工长期在公司发展。
1.4 勤工奖励:公司将设立勤工奖励制度,对在工作中表现出色、勤奋努力的员工给予相应的奖励。
1.5 其他奖励:公司将根据具体情况,设立其他奖励制度,对在工作中表现突出的员工给予相应的奖励。
第二条:惩罚制度2.1 违纪处罚:对违反公司规章制度的员工,将按照公司规定进行相应的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.2 怠工处罚:对在工作中懒散敷衍、不认真投入的员工,公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚,包括但不限于扣发绩效奖金、降职等。
2.3 违规违约:对违反公司合同和承诺的员工,公司将按照公司规定进行相应的处罚,包括但不限于罚款、降职或解雇等。
2.4 严重失误:对在工作中犯有严重过失或失误的员工,公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.5 其他违规行为:对其他违反公司规章制度的员工,公司将按照公司规定进行相应的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。
第三条:奖罚决定机构3.1 公司将设立由公司高层领导和人力资源部组成的奖罚决定机构,负责审核、决定员工的奖罚事宜。
3.2 员工可以提出奖罚申诉,奖罚决定机构将依据实际情况进行裁决并做出最终决定。
第四条:奖罚执行办法4.1 公司将建立奖罚执行办法,明确员工奖罚的执行流程和方法,并保障员工权益。
4.2 公司将建立奖罚记录档案,对员工的奖罚情况进行记录并存档,以备日后查证和参考。
4.3 公司将定期评估奖罚制度的执行效果,并根据实际情况进行调整和优化。
部门工作管理奖罚制度
部门工作管理奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范公司部门工作管理,明确奖罚标准,激励员工积极性,提高工作效率和质量。
2. 本制度适用于公司所有部门及其员工。
二、奖励制度
1. 绩效奖励:根据员工的季度和年度绩效考核结果,给予优秀员工相
应的奖金或物质奖励。
2. 创新奖励:鼓励员工提出创新意见或改进措施,一经采纳并实施,
给予提出者奖励。
3. 团队奖励:对于完成重大项目或达成关键目标的团队,给予团队奖励,以示鼓励。
三、惩罚制度
1. 工作失误:对于因个人疏忽导致的工作失误,根据失误的严重程度,给予警告、罚款或记过处分。
2. 违反规章:违反公司规章制度,如迟到、早退、旷工等,根据情节
轻重,给予相应的经济处罚或行政处分。
3. 严重违规:对于严重违反公司规定,如泄露商业机密、贪污受贿等
行为,将依法依规处理,直至解除劳动合同。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由部门经理提出,经人力资源部门审核后,报公司管理层
批准。
2. 奖罚结果应公开透明,确保公平公正。
五、申诉与复核
1. 员工对奖罚决定有异议的,可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。
2. 人力资源部门应在收到申诉后15个工作日内完成复核,并通知申诉人复核结果。
六、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,按照公司其他相关规定执行。
请根据公司实际情况和法律法规,对上述内容进行适当调整和完善。
公司员工奖罚管理制度细则7篇
公司员工奖罚管理制度细则7篇公司员工奖罚管理制度细则(精选篇1)一、总则1.1目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度。
1.2适用范围:公司全体员工1.3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。
1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。
二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。
2.1.1奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等;2.1.2奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时;2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;2.1.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。
处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。
对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。
2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,行政人事部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。
企业奖惩管理规定(5篇)
企业奖惩管理规定第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度第二条适用范围:全体员工第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则第四条奖励办法第五条本酒店设立如下奖励方法,酌情使用:1.通告表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级;第六条有下列表现的员工应给予通告表扬:1.品德端正,工作努力;2.维护酒店利益,为酒店争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;4.有其他功绩,足为其他员工楷模第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2.完成计划指标,经济效益良好;3.向酒店提出合理化建设,为酒店采纳;4.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;____节约资金,节俭费用,事迹突出;6.领导有方,带领员工良好完成各项任务;7.其他对酒店作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的第八条有以上表现,酒店认为符合晋级条件的予以晋级奖励第九条奖励程序如下:1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事局或总经理批准。
其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准第十条处罚办法第十一条视情节轻重,分别给以以下处罚:1.警告;2.记过;3.降级;4.辞退;第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5.无故不参加酒店安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11.破坏环境卫生第十三条员工有以下行为者,给予记过处分:____对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;2.因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;3.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;4.未经许可擅带外人入厂参观;5.携带危险物品入厂;6.在禁烟区吸烟者;7.投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;____对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;9.在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者10.涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡第十四条员工有以下行为者,给予降级处分:1.违反国家法规、法律、政策和酒店规章制度,造成经济损失或不良影响的;2.违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;3.擅离职守,导致事故,使酒店蒙受重大损失;4.泄漏生产或业务上机密;5.违反酒店规定带进出物品;6.遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;7.撕毁公文或公共文件;8.擅自变更工作方法致使酒店蒙受重大损失;9.拒绝听从主管人员合理指挥监督;10.违反安全规定措施致酒店蒙受重大不利;11.工作时间在工作场所制造私人物件;12.造谣生事,散播谣言致酒店蒙受重大不利;第十五条员工有以下行为者,给以辞退处分:1.偷窃同事或公有财物;2.于受聘时虚报资料,使本酒店误信而遭受损害;____对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;4.违反劳动合同或工作规则情节严重;5.蓄意损坏酒店或他人财物;6.故意泄漏技术、营业之秘密,致使酒店蒙受损害;7.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;8.拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;9.工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;10.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;11.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费酒店资才,损公肥私,造成经济损失的;12.财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;13.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;14.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;15.泄露酒店秘密,把酒店客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;16.散布谣言,损害酒店声誉或影响股价稳定的;17.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;18.无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;____组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱酒店秩序;20.在酒店内赌博;21.在酒店内有伤风化行为;22.在禁烟区内吸烟或引火,在工作中滋事妨害经营秩序;23.经常违反酒店规定屡教不改;24.依合同约定调派工作,无故拒绝接受;25.因行为不当,酒店无法再对其信任;26.其他重大过失或不当行为,导致严重后果;第十六条员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理第十七条员工有上述行为造成酒店经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿酒店损失;1.造成经济损失____万元以下(含____万元),责任人赔偿____%一____%;2.造成经济损失____万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额第十八条企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时,应及时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理第十九条监察部监察委员会接到报告、检举、揭发,立即报经总经理或董事局批准后进行调查处理。
公司奖惩管理制度(精选10篇)
公司奖惩管理制度(精选10篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)
公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律,奖励先进,鞭策落后,充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,制定本制度。
一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。
奖励办法:1、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);4、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励);6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。
处罚办法:A、考勤类1、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;2、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;3、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)
奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。
这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度,希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到:上班迟于公司规定上班时间称为迟到。
迟到30分钟以内,每人每次扣薪10-30元;迟到30分钟以上,记旷工1次并扣当日薪资;月迟到达3次以上者(含3次),给于通报批评1次;月迟到达6次以上者(含6次),给予开除处理,公司不予任何补偿。
2.早退:下班早于公司规定上班时间称为早退。
早退30分钟以内,每人每次扣薪10-30元;早退30分钟以上,记旷工1次并扣当日薪资。
月早退达三次以上者(含3次),给予通报批评一次;月早退达6次以上者(含6次),给予开除处理,公司不予任何补偿。
3.旷工:未经部门主管批准,无故不上班或私自离开工作岗位者,事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的,均视为旷工。
旷工以小时计,不足一小时按一小时计算。
旷工期间不计薪资,并扣罚旷工同等时间的两倍薪资,连续旷工三天,或一年累计旷工达五日者,予以解雇处理,一律不予发放补偿费。
相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者,应事先填写《请假单》,事假以小时为计算单位,不足1小时按1小时计;事假每月不得超过三天,一年内累计不得超过18天。
事假期间不计薪酬。
2.病假病假以小时为计算单位,不足1小时按1小时计;病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据,无证明者以事假论处。
病假一个月内累计不超过5天,一年内累计不超过30天;超过30天者,公司视其身体状况,可考虑换岗,换岗后仍不能从事工作的,予以辞退处理。
病假期间固定薪资一律折半发放。
病假逾期者,可以事假抵充。
3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资;如属违章操作,责责任自负。
工伤事故发生时,相关人员有责任立即通知行政部,以便公司作出处理,否则将有可能损失将来应得之福利。
公司员工奖惩制度10篇
公司员工奖惩制度10篇公司员工奖惩制度篇1为增强员工的职责感,规范员工行为,维护良好的工作秩序,根据国家有关法律法规,结合集团公司实际,制定本制度。
第一章:总则1.1、本制度适用于集团公司及各子、分公司的所有员工。
1.2、坚持“奖罚分明、奖优罚劣,教育为主、惩罚为辅”的奖惩原则,调动员工的进取性,建立一支爱岗敬业的员工队伍,为集团公司实现战略目标供给根本保障。
第二章:奖励2.1奖励形式2.1、奖励形式分为通报表扬、记功、记大功、加薪晋级,以及授予“标兵、能手、模范”称号等,并视不一样情景给予1000元以上或带薪旅游、外出培训提升等奖励。
2.2、奖励范围2.2.1、在安全生产方面做出显著成绩的(如:避免人身和设备事故、避免企业遭受损失等)。
2.2.2、在技术革新、改造、发明上取得显著效果的。
2.2.3、在完成工作任务、提高产品质量、降本增效方面做出显著成绩的。
2.2.4、在企业管理、市场开拓、业务创新、项目管理、增收节支等方面成绩显著的。
2.2.5、在生产技术、经营管理、市场开拓及改革发展等方面提出重要的合理化意见提议,经采纳实施后取得显著效果的。
2.2.6、为公司赢得信誉,消除不良影响,事迹突出的。
2.2.7、遇到事故或灾难等突发事件,勇于负责,处置得当,在保护公司公共财产、舍己救人、防止或抢救事故中表现突出的。
2.2.8、检举违法违规、失职行为,维护公司利益事迹突出的。
2.2.9、同坏人坏事作斗争,维护正常生产秩序、工作秩序、社会治安、抵制歪风邪气事迹突出的。
2.2.10、在其它方面有突出表现,对公司有重大贡献的。
2.3、奖励程序2.3.1、领导异常嘉奖由集团公司董事长或总裁直接对员工进行嘉奖,也可由下属单位提名,报集团公司相关会议研究决定。
2.3.2、推荐集团公司奖励的,由各单位人力资源部门初审,经本单位加注意见,报人力资源处审核后,按奖励事项分别提交集团公司相关会议研究决定。
2.3.3、各子、分公司的奖励由基层队组以上部门推荐提名,报本单位人力资源部门审核,按奖励事项分别提交本单位相关会议研究决定。
公司奖罚管理制度规定
公司奖罚管理制度规定第一章总则第一条为了规范公司内部员工的行为,提高工作效率,维护公司的整体利益,根据《中华人民共和国劳动法》和公司相关规定,特制定本奖罚管理制度。
第二条公司所有员工均应遵守本奖罚管理制度,不得违反规定。
第三条公司各部门、各岗位应根据本制度具体制定相应的奖罚细则,确保奖罚管理制度的实施。
第二章奖励第四条公司对员工的奖励可分为个人奖励和团队奖励。
第五条个人奖励主要包括绩效奖金、荣誉称号、晋升机会等。
第六条团队奖励主要包括团队奖金、团队旅游以及其他团队活动。
第七条员工可以通过表现突出、工作成绩优异、创新能力突出等方式获得公司的奖励。
第八条公司设立奖励评定委员会,负责评定员工的奖励资格和奖励金额。
第九条员工获得奖励后,可自由支配,但需遵守公司相关规定。
第十条员工获得奖励后,公司将在内部通报,表彰员工的优秀表现。
第三章惩罚第十一条公司对员工的惩罚可采取口头警告、书面警告、降职、拒发奖金或者辞退等方式。
第十二条员工违反公司制度、规定或者工作纪律,应受到相应的惩罚。
第十三条公司设立纪律委员会,负责对员工的违规行为进行调查和处理。
第十四条员工有权提出申诉,由公司适当部门进行调查处理。
第十五条公司对员工的惩罚应当公平、公正,保障员工的合法权益。
第十六条公司对员工的惩罚应当依法依规,不得违反国家法律法规。
第四章附则第十七条本奖罚管理制度自颁布之日起执行,如有其他补充规定,以公司相关文件为准。
第十八条本奖罚管理制度解释权归公司所有。
第十九条员工对于本奖罚管理制度的执行有任何疑问,可向公司人力资源部门进行咨询。
第二十条公司将定期对本奖罚管理制度进行评估和调整,保证其适应公司的发展需求。
第二十一条本奖罚管理制度自发布之日起正式实施。
公司名称:公司章程:颁布单位:公司董事会Date:制度生效日期:公告发布之日起生效签字人:公司董事长签字以上就是公司奖罚管理制度的相关内容,希望各位员工认真遵守,积极主动,做出更大的贡献,共同促进公司的发展。
企业奖惩管理规定(四篇)
企业奖惩管理规定第一章总则第一条为规范企业奖惩行为,提高员工素质,激励员工积极工作,促进企业发展,特制定本规定。
第二条本规定适用于本企业所有员工。
第三条奖惩制度是企业用来激励和引导员工的一种管理措施,是企业行为的惩罚和奖励的规范。
第四条奖励和惩罚必须公正、合理。
第五条奖励的目的是激励员工,增强团队凝聚力,促进员工发展和企业发展。
惩罚的目的是教育员工,纠正错误,维护企业的正常秩序。
第六条奖励和惩罚应当与员工的工作表现和职业道德相对应。
第七条本企业奖惩管理规定适用于企业内部的工作和行为。
第八条定期对企业奖惩制度进行评估和完善,及时解决存在的问题。
第二章奖励规定第九条奖励分为经济奖励和非经济奖励。
第十条经济奖励包括绩效奖金、年终奖金、岗位津贴等,按照企业规定的考核标准和程序进行评定和发放。
第十一条非经济奖励包括荣誉称号、晋升、培训机会等,根据员工的工作表现和贡献进行评定和授予。
第十二条奖励的标准和程序应当公开,确保公正、透明。
第十三条奖励应当及时发放,并记录在员工的档案中。
第十四条奖励应当有公告,让员工知晓,同时要求有明确的申诉程序。
第十五条员工因私人原因错过奖励,不能追究企业责任。
第三章惩罚规定第十六条惩罚措施包括口头警告、书面警告、罚款、降职、停职、解雇等。
第十七条惩罚应当采取逐级升级的方式,先进行口头警告,再进行书面警告,最后采取其他措施。
第十八条惩罚应当根据员工的过错程度和性质来确定,必须符合法律法规的规定。
第十九条惩罚应当符合程序正当,必须有证据支持,避免滥用权力。
第二十条惩罚应当公告,让员工知晓,同时要求有明确的申诉程序。
第二十一条员工应当对自己的过错负责,接受惩罚,并积极改正错误。
第四章员工申诉和复议第二十二条员工对奖惩决定有异议的,有权向企业提出申诉。
第二十三条企业应当建立申诉和复议的渠道和程序,保证员工合法权益的维护。
第二十四条企业应当依法审查和处理申诉,及时、公正地作出裁决。
第五章附则第二十五条企业奖惩管理规定的修改和解释权归企业所有。
企业奖惩制度(六篇)
企业奖惩制度一、目的为规范管理,加强制度执行的严肃性,建立严谨、细致的工作作风,特制定本制度。
二、适用范围适用于公司全体员工。
三、奖励种类(一)公告表扬:累计三次公告表扬为一次嘉奖;(二)嘉奖:奖励____元,记入个人档案;(三)记功:奖励____元,记入个人档案;(四)记大功:奖励____元,记入个人档案;(五)升职。
原则上一次升职奖励只晋升一个职级。
四、处罚种类分为行政处罚和经济处罚两种,二者可单独使用,也可同时混合使用。
(一)公告批评:累计三次公告批评为一次警告;(二)警告:罚款____元,记入个人档案;(三)记过:罚款____元,记入个人档案;(四)记大过:罚款____元,视情节可调岗或降职,记入个人档案;(五)降职:原则上一次降职处罚只降低一个职级;(六)辞退。
员工过失行为极其严重,可直接导致被辞退。
五、基本原则(一)对员工的罚款一般不得超过本人当月工资的____%;(二)如果一次性罚款金额超过本人当月工资的____%,则应该采取多月分批从本人工资中扣除的方法,且每月扣除金额不得超过其当月工资的____%;(三)员工缴纳罚款后的工资余额不应低于单位所在地最低工资标准;(四)如因员工行为造成公司财产损坏的,应当按损坏的价值等价赔偿。
六、审批权限自己定七、奖惩兑现(一)奖励金额要记入个人所得税,可随当月工资一并发放;(二)罚款由____开具《处罚通知单》,由员工本人以现金形式在三个工作日内交至____;(三)____部将员工工作中所有奖惩记录存档,作为个人晋升、绩效考核、人员考评、岗位异动等参考依据。
八、奖励条款(一)书面表扬1、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守、可称为楷模者;2、工作有方,使业务推展有相当成效者;3、自觉维护公司设备,减少公司损失,在不妨碍本身工作情况下,主动协助其他部门处理紧急事务者;4、在与外界个人、公司和____的商务活动中,为公司节省资金____元以上者。
(二)嘉奖1、对营私舞弊或危害公司权益的事情,能事前检举或防止,使公司免受较大损失者;2、在与外界个人、公司和____的商务活动中,为公司节省资金____元以上者;3、代表公司参加外界____的比赛中取得名次者;4、在工作中主动积极推进业务发展,为公司增加收入或提高管理效率;5、执行临时紧急任务能按时完成,表现优异者;6、经媒体公开表扬的好人好事者。
关于公司的奖罚制度(通用18篇)
关于公司的奖罚制度关于公司的奖罚制度关于公司的奖罚制度(通用18篇)在发展不断提速的社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢?下面是小编收集整理的关于公司的奖罚制度(通用18篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
公司的奖罚制度1随着公司的不断发展,需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。
个人的付出与收获跟公司的命运息息相关,惟有管理才能出效益,为开创新局面特定如下制度,望大家遵守。
一、奖励制度:1、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。
2、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。
3、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。
(每天不得超二人)4、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。
5、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)A、举报某领导处事不公正,内部人员问题,收受礼品、回扣;员工假公济私,私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。
(公司经予保密)B、对厨房运作过程、作业方法或等程序,提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。
C、对公司组织机构提出调整意见,能精简机构或强化组织功能效益者。
D、对于公司管理、各项规章制度,提出具体改进建议或方案,具有重大价值可增进收益者。
E、对于公司未来经营发展提出具体研究报告,或提供有效业务信息;有参考价值可以采纳的。
6、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。
公司奖惩规章制度(7篇)
公司奖惩规章制度(7篇)公司奖惩规章制度篇1一、目的为促进各项质量管理制度的执行,提高全体员工的质量意识,明确质量责任,保证质量体系的有效运行,从而不断的提高产品质量,达到“零缺陷、零返工、零次品”的质量工作目标,努力做到德乐公司企业的追求“精益求精,致力于制造完美的产品”。
二、范围1、适用于公司内所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)及质量管理体系运作的管理2、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
三、评比办法:1、本质量管理办法采用评分制,每道工序基准(合格)分值为(台时x质量分值)。
工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后,增加或减少相应的分值。
2、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。
(1)优等品:零件个尺寸均在所标公差范围之内,并且一次交检合格的,质量分值为2分。
(2)合格品:非重要尺寸小范围超差,在不影响使用并用户没有提出异议的。
(生产工序完成后没有按规定自检,由品管指出要求整改,整改后达到优等品等级的只能归为合格品)。
1分(3)不合格品:尺寸超差,但经过补救之后还能继续交付使用的产品0分。
(4)报废品:尺寸严重超差,并且无法补救或用户退回或拒绝接收的产品扣除50分。
3、每月、年评出质量生产优秀员工:(1)每月合格率为100%并且台时、得分最高者为月优秀员工。
(2)半年度评选是以半年内得分最高,且不合格品数量在一件以下者为半年优秀员工。
(3)年评选是以本年度得分最高者,且不合格品数量在二件以下者为年优秀员工。
(4)对于报废品事故责任人,除相应的扣分惩罚外还要按报废品价值的1%进行罚款。
罚款纳入质量奖励基金。
对于不合格品事故除相应的扣分惩罚外视情节严重程度、事故等级(是否属于低级失误)以及多次出现相同质量事故者予以相应的罚款。
四、细则生产单位:1、工序进行前首先对上道工序进行互检,如进行本工序加工,就默认上道工序为合格品。
如因漏检、错检等导致产品出现质量事故,由自己承担。
公司员工奖惩管理制度范文(5篇)
公司员工奖惩管理制度范文第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励,即时举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现,随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在____次共____分钟以内,休假加病事假不超过____天的,公司应给予当月____元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,____月____次。
公司安全生产奖惩制度(六篇)
公司安全生产奖惩制度为强化公司的安全管理,防事故于未然,坚持以思想教育为主,行政手段和经济手段为辅,奖惩与个人利益挂钩的原则,确保安全生产长效机制,特制定本制度。
一、常规奖惩管理第一条:奖惩原则:公司奖惩制度本着“有功必奖,有过必罚,奖罚结合”的原则,与员工岗位职责挂钩,与服务质量和经济效益相结合。
第二条:奖惩方式1.奖励方式。
公司实行精神奖励(给予一定荣誉)和现金奖励。
2.惩罚方式。
行政处分和现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
第三条:奖惩种类和标准1.奖励种类:奖惩按等级大小分为不同的种类。
奖励有嘉奖、记功、记大功三种:惩罚有警告、记过、记大过三种。
2.奖惩标准;嘉奖一次发给奖金____元,记功一次____元,记大功一次____元。
与之相对,警告一次扣薪____元,记过一次扣薪____元,记大过一次扣薪____元。
3.两个嘉奖相当于一个记功,两个记功相当于一个记大功;一年内被记三个大功者,公司给予破格晋升3级工资。
4.两个警告相当于一个记过,两个记过相当于一个记大过;若一年内被记三个大过者,予以开除。
5.功过可以相抵。
6.员工必须服从领导工作安排,领导交办的工作,督办第一次未办的,记警告一次;督办第二次未办的,记过一次;督办第三次未办的,记大过一次。
7.员工出现____元以上罚款时,直接上级同时被罚(被罚金额为员工罚款金额的____%)。
按规定,公司对有下列表现的员工给予奖励:1.嘉奖(1)完成本部门计划指标,产生良好经济效益的。
(2)向公司提出合理化建议,被公司采纳,并取得良好经济和社会效益的。
(3)遵守公司各项规章制度,思想进步,团结互助,事迹突出者。
(4)维护公司各项财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者。
(5)其他对公司做出贡献,总经理认为应给与奖励的。
2.记功(1)维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功的。
(2)工作有较大影响,工作绩效比较突出者。
3.大功(1)工作有重大突破,突出表现,为公司创造较大经济效益,产生重大影响的(2)完成公司重要工作,成绩非常突出者。
公司员工奖罚制度细则(范文7篇)
公司员工奖罚制度细则(范文7篇)公司员工奖罚制度细则(范文7篇)规章制度也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。
公司员工奖罚制度如何制度?下面是小编为大家整理的公司员工奖罚制度范文,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!公司员工奖罚制度细则【篇1】第一章宗旨第一条、为了严肃厂规厂纪,确保公司各项规章制度能顺利执行,特制定本规定。
第二条、处罚不是制定本制度的最终目标,通过处罚达到令行禁止,培养员工的服从意识才是主要目标。
第三条、通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。
第二章适用范围第四条、本制度适用于公司内所有工作人员,包括临时用工人员。
第三章员工处罚第五条、员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。
第六条、行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种;经济处罚分为50元、100元、150元、200元等四个等级。
第七条、警告。
员工有下列行为者,给予警告处分,并处以50元罚款:1、不服从班组长安排,有令不行,出言不逊;2、无故不支持其他部门工作;3、口出脏言,挑起事端,辱骂同事;4、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);5、在公司内随地大小便;6、乱扔垃圾,乱涂乱画;7、拈花惹草,破坏公司绿化;8、随意串岗;9、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;10、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;11、在生产现场接待私客。
12、未经允许不参加公司指定的培训、会议;13、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;14、违反就餐规定,随意插队;15、剩饭菜随意倒;16、上班时间公话聊天;17、上班时间吃零食;18、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;19、下班前没有将工作场地打扫干净;20、下班时,没有做好工作交接擅自离开;第八条、犯有第七条、所规定之错误,但是有下列行为者,可以免予处罚:1、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;2、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;3、积极揭发同犯人员者;第九条、严重警告。
单位员工奖惩制度5篇
单位员工奖惩制度5篇最新单位员工奖惩制度通用1本厂对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。
奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。
对犯有过失的员工,坚持思想教育和处罚相结合的原则,根据国家相关规定并结合公司实际情况,制定本制度。
一、适用范围公司全体公司在职员工二、审批过程由个部门负责人提出书面报告,经行政负责人确认后,由总经理最终审批。
三、主要内容(奖励和处罚)1、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:1.1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。
1.2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。
1.3、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励。
1.4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。
1.5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。
1.6、为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。
1.7、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。
1.8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;一次性奖励分为记功,授予先进生产(工作)者等,在给予上述奖励时,同时发给一次性奖金,奖金最低不少于100元,最高不封顶。
经常性奖励以发给奖金体现,奖金最低不小于50元,最高为1000元。
2、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。
经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。
行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。
对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。
公司奖惩管理制度标准范本(8篇)
公司奖惩管理制度标准范本(8篇)公司奖惩管理制度标准范本(8篇)在当今社会生活中,人们运用到制度的场合不断增多,制度具有合理性和合法性分配功能。
那么制度怎么制定是有效的呢?以下是小编整理的一些公司奖惩管理制度标准范本,欢迎阅读参考。
公司奖惩管理制度标准范本【篇1】一、总则(一) 目的:为提高员工的工作积极性,鼓励员工长期为公司服务,奖励为公司做出贡献的员工,特制定本制度。
(二) 范围:公司全体员工(三) 职责:行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四) 签署生效:本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序(一) 工龄服务奖:1. 员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。
以此类推,上限为10年。
(二) 年度优秀团队奖:1. 评选标准:①本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现;②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行,保障公司战略经营计划、业绩的不断提升;③候选部门年度考核业绩必须是80分(含)以上;2. 评选对象:公司各部门(以部门为单位)3. 评选流程:年度考核业绩在80分(含)以上的部门依据本奖项要求填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政综合部审核,总经理批准;4. 奖励标准:奖金3000元。
(三) 年度“优秀员工奖”:1. 评选标准:① 保持积极的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神。
② 本职工作突出,对公司发展能提出合理化建议。
③ 全年无警告以上惩处。
④ 用心做事,诚信做人,得到各部门同事的认可。
⑤ 全情投入,勇于挑战,全力达成目标,工作完成出色;能换位思考,协作意识强,表现出高品质的工作水准。
⑥ 工作满一年(含)以上员工;⑦ 个人年度业绩考核必须是85分(含)以上;2. 评选对象:公司全体员工;3. 评选流程:由部门内部推荐并填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经部门负责人同意(推荐)、行政综合部部审核,总经理批准;4. 奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。
公司奖惩管理制度范文(6篇)
公司奖惩管理制度范文1.目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据《____劳动法》、《____劳动合同法》以及《____劳动争议调解仲裁法》,结合本公司实际情况,特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工,包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。
2.奖惩审批程序2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”,原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。
其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的,应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映,情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。
接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后,由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。
2.2奖罚单填写后,根据公司____构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,必要时人事部____有关主管评议通过,由人事部根据相关规定执行。
2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核,交副总经理批准后,由人事部实施。
2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等,经人事部经理审核后,报总经理批准,由人事部实施。
2.5凡涉及5s管理或质量管理的相关奖罚,由品管科主管或行政部主管提出书面意见,由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准,由人事部实施。
2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。
3.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述3.1处罚的原则工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理,以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。
正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。
若员工行为触犯国家法律法规,则移送司法部门处理。
员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容,但不需要其同意,如拒绝签字,并不影响处理单的生效。
企业奖惩制度实施细则完整版(7篇)
企业奖惩制度实施细则完整版(7篇)企业奖惩制度实施细则(篇1)公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。
以下是一则员工奖罚制度范本,仅供各位参考借鉴。
第一条、总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。
第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。
第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条:奖励或处罚方式:1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
第五条、员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条、处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。
第七条、有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;3、节假日经常加班,并取得显著效果者。
4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的第八条、员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款30元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;5、不按要求打扫卫生罚款30元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;9、不配合各部门工作的罚款100元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
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(奖罚制度)企业各部门奖罚管理制度食堂卫生管理奖罚制度交底1、食堂工作人员必须持证上岗,定期进行健康检查,严禁带病上岗。
2、搞好个人卫生,不留长指甲,不佩戴饰物,上岗前洗手,操作时穿戴清洁的白色衣帽,不得吸烟。
3、经常保持食堂餐厅的环境整洁,清洁卫生用工具不得和食品同池清洗。
各种餐具要经常消毒,垃圾桶和泔脚桶要加盖且定期清理。
4、生,熟(荤,素)食品的清洗,存放要分开,严禁外购无包装的熟食,食堂负责人每天进行生熟食品的质量验收和食堂卫生检查。
且做好记录。
5、每天的食物要留样24小时,留样100-200克,当出现群体腹泻,呕吐等中毒症状时,除采取急救措施外,必须及时向卫生防疫部门方案。
6、向职工提供的茶水必须清洁卫生,茶桶加盖,且每天必须清洗。
7、严禁于食堂内洗头,洗澡,涮牙等。
8、食堂及附近应有防“四毒”,防尘,消毒,物存放等设施。
9、厨房内要配备相应类型的灭火机,防止火灾发生。
10,奖罚;壹、食堂人员自觉遵守规章制度,严防病从口入,且卫生考核验收达标,工地未发生任何中毒事故。
则来年工项目部优先录用,其全年工资上浮5-10%。
二、未能执行上述规章制度,或工作马虎,责任心不强,每涉及壹条(壹次)罚款10-50元;因失职造成中毒事故,或因核验不合格而影响达标,认证等,罚当事人500-2000元,工资下浮10-30%,且立即予以辞退。
南通六建杉达学院工程项目部宿舍管理奖罚制度1、宿舍应通风明亮,牢固可靠。
2、排定卫生值日表,选举室长,日常监督安排宿舍卫生值日工作。
3、室内床铺排列整齐,蚊帐张设,被子铺折整洁,日常用品,行李等堆放统壹整齐。
鞋帽,毛巾等物品要求壹条线,衣帽鞋袜要勤洗。
保持室内清洁卫生无异味。
4、严禁于宿舍私拉私接各种电加热器,不得于宿舍内自炊,不得于床上吸烟,严防火灾的发生。
5、爱护共公财物,宿舍内壹切设施统壹配置,严禁各人私自改动,破坏。
6、各种公用料具不得带入宿舍,下班后应送交库房。
7、严禁于二楼小便,各种生活用水不得从二楼直接往下倾倒,生活垃圾由值班人员统壹清理,严禁乱扔乱倒。
8、严禁于宿舍内酗酒,赌博,不得大声喧哗影响他人休息,夜间休息应关灯关门。
9、各人应保管好自已的行李物品,离开宿舍应随手关门上锁,严防生人进入。
10、宿舍住宿人员实行定员编制,每间8人,不得将家属或外人带入宿舍住宿,不得随便隔挡床位,占用或超员住宿。
11、奖罚;壹、凡能自觉遵守上述规章制度者,项目部于继续用人聘用时优先考虑,其表现将作为年终工资评定重要依据,表现突出的宿舍给予500元奖励。
二、对违反上述规定者,每发现壹次罚当事人10-200元,于室内乱拉乱接各种电器或私开伙食,罚当事人300元壹次、罚当事人班组工长1000元壹次;损坏公物除照价赔偿外,视其情节给原价10倍的罚款;累次触犯二次之上或后果特别严重,坚决予以辞退,且给予其工种负责人1000元罚款。
南通六建杉达学院工程项目部职工安全生产奖罚制度交底1、自觉遵守本公司各项安全生产规章制度,无条件接受本项目部的安全监管。
2,未经安全教育培训的人员严禁上岗作业,特种作业人员必须持有效证件上岗作业。
3,不熟悉本工种安全作业指导书,不履行安全技术交底手续,不得上岗作业。
4,进入施工现场的所有的人员,必须正确使用个人劳动防护用品。
5,作业前应认真检查周边环境是否安全,发现隐患应立即方案,未经整改严禁冒险作业,野蛮施工。
6,杜绝违章作业,做到“三不伤害”,严禁高空抛物,上下楼层必走人行跑道,严禁攀登脚手架或乘坐井架吊篮。
7,非专业人员严禁触摸使用现场各种机械电器,严禁私自拆除或挪用现场各种安全防护设施,违者重罚。
8,严禁于木工房,仓库配电房等,消防重地吸烟。
9,大风,大雨等恶劣天气,不得登高作业。
10,严禁酒后作业,带病上岗。
11,奖罚;壹,对安全生产成绩突出者,给予关联班组或个人500元奖励。
二,对违反上级或本公司有关安全生产规定而违章作业;每发现壹次罚款20-500元,其中,不接受安全交底罚款100元;不戴安全帽壹次罚款50元;乘坐吊篮壹次罚款100元;无证操作各种机械电气,壹次罚款200元;未经同意私自拆除,挪用各种安全装置,安全警示牌,壹次罚款300元;未经许可进入安全警戒区域,壹次罚款100元;于消防重地吸烟,壹次罚款20元;酒后作业,壹次罚款30元。
南通六建杉达学院工程项目部职工出入工地管理奖罚制度交底1、进入本工地的所有人员必须提供有效身份证复印件壹份和壹寸免冠照片三张,由班组长集中收交安全科登记注册。
2、特种作业人员必须提供有效的上岗证复印件壹份。
3、项目部全体人员必须遵守本公司的作息制度,服从治安管理。
4、严禁生活区内打架,滋事,酗酒,赌博等。
5、晚上外出应履行登记手续,说明原因,且于规定的时间内回宿舍休息。
6、门卫有权对离场人员的行李等进行检查,关联人员应主动配合。
7、非作业需要,任何人不得将各工种的用具,材料等带离现场或生活区。
8、任何人不得将和本工程无关的人员带入施工现场或于生活区食宿。
9、工程竣工后,除关联工种负责人留下结算,其他人员必须于规定的时间内离场,不得滞留于生活区。
10、奖罚;壹、凡自觉遵守本制度,且治安情况良好,未发生任何偷窃扒拿行为的班组,给予奖励500元。
二、不服从本制度管理,严重影响本工程文明形象,给予20-500元的罚款,其中班组和每按排壹个身份不明的人上岗,则罚款200元,擅自将生人带进生活区食宿,罚当事人100元/人次;发生偷窃行为,罚当事人400元壹次,触犯治安条例的送交公安部门处理。
南通六建杉达学院工程项目部生活区卫生管理奖罚制度交底1、生活区内划分包干区,有专人负责卫生管理。
2、各种除“四害”措施到位,物品堆放整齐,清洁无低洼积水。
3、生活区设垃圾桶,由专人统壹清倒,禁止乱扔杂物,严禁随地吐痰,大小便。
4、卫生包干负责人每天上下午必须打扫院内场地,清理排水沟壹次,防止发生污水外流和堵塞现象。
5、严禁于生活区的黑板报,墙壁厕所等地方乱涂乱画。
6、奖罚;壹、生活区卫生工作成绩出色,对包干负责人奖励100-500元。
二、工作不主动到位,脏乱差现象严重,罚当事人20-200元。
影响达标,认证,罚当事人500-1000元。
南通六建杉达学院工程项目部文明施工奖罚制度交底1、进入施工现场的人员必须穿着整洁,戴好安全帽。
2、上下楼层必须走行人斜道,不得攀登脚手架和乘坐吊篮;严禁酒后作业和带病上岗。
3、各种材料分类堆放整齐,挂好标识牌。
4、主要施工道路畅行无阻,无坑洼,无积水,无垃圾。
5、作业人员不得于施工现场嬉笑打闹,不得随意大小便。
6、严禁从高处向下抛掷任何材料,用具,拆除的模板,钢管,扣件等周转材料应堆放于指定的地方。
7、木工,瓦工,钢筋工等班组,每天完工后要做到料清场清,各种施工用具,运输车辆等,应摆放于指定的地点,且清理干净,严禁乱堆乱放。
8、工种之间应相互配合,顾全大局,严禁争用材料,工用工具机械电气等,应服从现场人员统壹调度。
9、各工种应自觉保护他人劳动成果,交叉作业应相互体谅协调,不得滋事斗殴。
10、高温季节作业,严禁打赤膊,严禁于脚手架上睡觉休息。
11、现场临时用电布置由电气技术员统壹规划,其他人员严禁私拉私接,非专业人员严禁使用各种机械电气。
12、现场划分文明施工责任区,关联工种负责人为责任人,对分管区域的文明施工负责。
13、奖罚;壹、文明施工,节约材料成绩显著,为工程达标、认证作出贡献,给予500元,其责任人于来年优先聘用。
二,对野蛮作业,违反文明施工管理制度的当事人,每发现壹次罚款100元;对材料浪费严重的班组,罚工种负责人500元,影响工程达标,认证,视其责任大小,给予关联负责人罚款1000-2000元,来年不予聘用。
南通六建杉达学院工程项目部门卫管理制度1,严格遵守作息制度,上班时间不得离岗,串岗,代岗。
2,对进出工地和生活区域常住人员基本情况做到心中有数,对来访人员必须履行登记手续,问明原因,不得将和工程无关的人员放入工于或生活区。
3,当发现可疑人员离开工地或生活区时,应令其出示有效证件,打开行李检查,确认无异后方可放行。
4夜间检查应认真,发现异常情况应及时方案。
5,配合做好治安工作。
6,奖罚;壹,工作出色,工地未发生任何失窃事件,年终奖励200-1000元。
二,因工作失职,造成失窃或其它治安事件,视其情节罚当事人200-2000元。
来年不得录用。
厕所卫生管理奖罚制度1,厕所应设有冲水箱,经常冲洗,保证无积污,无异臭。
2,无法和城市下水管线连接时,厕所应设有化粪池且加盖,严禁将粪便直接排入河道。
3,厕所地面平整无积水,有防滑措施。
4,厕所保洁员每天应对地面,便槽进行冲洗,且定期喷洒农药或杀虫剂,防止蚊蝇滋生。
5不得厕所墙上乱涂乱写。
6奖罚;壹,厕所保洁员工作出色,年终奖励200-500元。
二,厕所卫生状态差,蚊蝇滋生罚保洁员100-500元。
南通六建杉达学院工程项目部质量管理奖罚制度(混凝土组)为了确保工程质量项目部针对本工程的特点制定此奖罚制度;A、混凝土浇筑施工的壹般质量要求;1、于浇筑前组织所有施工人员,参加项目部组织混凝土浇筑技术交底会,使施工人员了解浇筑砼施工要求和安全注意事项,且于施工过程中认真执行。
2、于浇筑混凝土前,模板内的杂物和钢筋上的油污应清理干净,对模板浇水湿润,但不得有积水。
3、于降雨时不宜露天浇混凝土,当需要浇混凝土时,应采取有效措施,确保混凝土质量。
4、于地基或基土上浇筑混凝土时,应清理淤泥和杂物,且应有排水和防水措施。
5、商品混凝土进场后,应规范要求做坍落度和做试压块,进场混严禁随意加水。
6、混凝土自高处倾落的自由高度,不应超过3米。
当浇筑高度超过3米时,应采用串筒,溜管使混凝土下落。
7、浇筑混凝土应连续进行,当必须间歇时,其间歇时间宜缩短,且应于前层混凝土凝结之前,将次层混凝土浇筑完毕。
8、于混凝土浇筑过程中,应经常观察模板,支架,钢筋,预埋铁件和预留孔洞的情况,当发现有变形,移位时,应及时采取措施进行处理。
9、于混凝土浇筑过程中,要有专人负责砼浇筑标高,确保砼楼板浇筑厚度。
10、于浇灌和柱墙连成整体的梁和板时,应于柱和墙浇筑完毕后停歇1-1.5小时,再继续浇灌.确保不出现烂根现象。
11、施工缝的位置应混凝土浇筑前确定,且宜留于结构受剪力较小且便于施工的部位。
施工缝的留置位置应符合下列规定;①,柱宜留置于基础的顶面,梁下面或梁板上面。
②,和板连成整体的大截面梁,留置于板底面以下2-3CM处,当板下有梁托时,留置于梁托下部。
③,单向板,留置于平行于板的短边的任何位置。
④,有主次梁的楼板宜顺着次梁方向浇筑,施工缝应留于次梁跨度中间1/3范围内。
12、现浇混凝土结构的允许偏差,应符合规范要求。
13、于混凝土浇筑过程中,要确保不损坏模板,钢筋电气管线等。