商务项目策划方案

合集下载

电子商务项目策划书(精选7篇)

电子商务项目策划书(精选7篇)

电子商务项目策划书电子商务项目策划书1.在广告公司内部,广告策划书的撰写标志着广告策划运作的结束,撰写广告策划书是为了将广告策划运作的内容和结果整理成正规的提案提供给广告客户。

2.广告客户可以通过策划书了解广告公司策划运作的结果,检查广告公司的策划工作,并根据广告策划书判定广告公司对广告策略和广告计划的决策是否符合自己的要求。

3.对于整个广告活动,经过客户认可的广告策划书是广告运动策略和计划的惟一依据。

时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,此时需要提前做好策划书了。

是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编收集整理的电子商务项目策划书(精选7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

一、项目简介1、摘要随着电子商务行业的快速发展,越来越多的企业开始致力于拓展网络营销渠道,但随之面临的一大难题是电子商务行业的人才短缺。

学校通过开设电子商务课程,招收致力于在电子商务行业发展的学员,通过专业化、系统化的课程培训,使其在竞争激烈的电子商务行业占据一席之地。

与此同时,学员在培训过程中应用所学知识享受淘宝开店免费代理学校联系代理商产品、建立淘宝客网站获得利益、被高薪返聘为学校兼职人员等福利政策实现创业机会。

学校通过自建相关专业网站,不仅可以起到宣传推广、网络课程销售、网络服务的作用,还具有为学员网店推广,招募代理商等功能,实现学校、学员、商家的三赢。

2、项目组织结构图招学员;课程培训;学校;网络服务;创网站推广;就业;网络课程销售;创业;建站、美工、seo服务等;招代理商。

3、项目特点(1)实用性;(2)创新性;(3)吸引力;(4)盈利性。

4、项目目的(1)促进电商行业的就业形势;(2)挖掘电商行业的创业人才;(3)成为集教育与商务于一体的专业平台。

二、学校基本情况学校的基本情况介绍。

三、产品服务描述1、课程培训(1)课程内容1、网页制作;2、美工设计;3、网店推广;4、seo优化;5、sem认证;6、其他电子商务相关课程。

工程商务项目策划

工程商务项目策划

工程商务项目策划目录一、项目背景与目标 (3)1.1 项目背景 (4)1.2 项目目标 (5)1.3 项目意义 (5)二、市场分析 (6)2.1 行业现状 (7)2.2 市场需求 (9)2.3 竞争格局 (10)2.4 市场趋势 (11)三、项目定位与策略 (12)3.1 项目定位 (13)3.2 项目策略 (15)3.3 项目功能规划 (16)3.4 项目服务对象 (17)四、项目实施方案 (18)4.1 技术路线 (19)4.2 实施步骤 (20)4.3 时间计划 (21)4.4 质量控制 (22)五、商务方案 (23)5.1 商务模式 (24)5.2 合作伙伴选择 (25)5.3 商务谈判策略 (27)5.4 合同条款设计 (29)六、风险评估与应对措施 (31)6.1 风险识别 (32)6.2 风险评估 (33)6.3 应对措施 (34)6.4 风险控制 (35)七、项目预算与资金筹措 (36)7.1 项目成本预算 (37)7.2 资金来源与筹措 (38)7.3 资金使用计划 (39)7.4 资金监控 (40)八、项目效益评估 (42)8.1 效益预测 (43)8.2 效益评估方法 (44)8.3 效益评估结果 (45)8.4 效益分配 (46)九、项目总结与改进 (48)9.1 项目总结 (49)9.2 项目经验教训 (50)9.3 项目改进方向 (52)9.4 后续工作规划 (53)一、项目背景与目标行业发展趋势:分析当前工程行业的发展趋势,了解市场对于各类工程项目的需求变化,为项目的策划提供数据支持。

政策法规环境:研究国家及地方政府在工程项目领域的政策法规,确保项目的合规性,降低政策风险。

技术创新与发展:关注工程技术的创新与发展,以提高项目的技术水平和质量,增强企业的核心竞争力。

市场竞争与合作:分析同行业竞争对手的项目情况,寻求合作机会,实现资源共享,降低项目成本。

社会效益与环境保护:在项目策划过程中充分考虑项目对社会和环境的影响,力求实现可持续发展。

项目商务策划书

项目商务策划书

项目商务策划书项目商务策划书1、项目概述1.1 目标和目的在此处详细描述项目的目标和目的。

例如,通过开展此项目,我们的目标是提供一种新型的产品或服务,并在市场上取得成功。

1.2 项目背景在此处提供项目的背景信息。

说明项目的重要性、市场需求以及为何选择此项目。

1.3 项目范围在此处定义项目的范围,并详细描述项目将覆盖的工作内容和交付物。

2、市场分析2.1 目标市场在此处定义项目的目标市场,并详细描述该市场的特征和潜力。

2.2 竞争分析在此处列出项目所面临的主要竞争对手,并分析其优势和劣势。

2.3 市场需求在此处描述目标市场的需求和痛点,以便我们的产品或服务能满足这些需求。

3、商业模式3.1 产品或服务描述在此处详细描述我们的产品或服务,包括其功能、特点和优势。

3.2 价值主张在此处说明我们的产品或服务为目标市场带来的价值,并说明为何客户应选择我们的产品或服务。

3.3 收入模式在此处说明我们如何通过销售产品或提供服务来获取收入,并列出收入来源。

3.4 成本结构在此处列出项目所涉及的成本,并分析其各个方面的比例和关联性。

4、营销策略4.1 品牌定位在此处说明我们的品牌定位和市场定位,并解释为何选择了这种定位。

4.2 促销活动在此处详细描述打算采取的各种促销活动,包括广告、市场推广和促销策略。

4.3 渠道策略在此处描述我们打算使用的销售渠道,并解释为何选择了这些渠道。

4.4 客户关系管理在此处说明我们打算如何与客户建立和维护良好的关系,并保持客户的忠诚度。

5、运营计划5.1 供应链管理在此处描述我们的供应链管理策略,包括供应商选择、库存管理和物流计划。

5.2 生产计划在此处说明我们的生产计划和流程,以确保按时交付产品或提供服务。

5.3 人力资源管理在此处描述我们的人力资源管理策略,包括员工招聘、培训和绩效管理。

5.4 质量控制在此处说明我们的质量管理计划,包括如何确保产品或服务的质量以满足客户需求。

6、财务计划6.1 初始投资在此处列出项目所需的初始投资,并解释如何计划筹集资金。

工程项目开工前商务策划方案

工程项目开工前商务策划方案

工程项目开工前商务策划方案一、项目概况本项目是一个大型工程项目,位于城市中心,总面积为10000平方米,主要包括商业综合体、写字楼、停车场等。

项目的总投资额约为1亿元,计划建设周期为3年。

项目将为当地带来就业机会,促进当地经济发展。

二、项目背景该项目地理位置优越,周边人口密集,商业环境繁荣。

由于市场需求大,通过市场调研与分析,确定了该项目的可行性,并得到了相关政府部门的支持。

三、商务策划1. 市场定位通过市场调研,我们确定了本项目的市场定位:主要面向商业、写字楼及停车服务。

并且还将向周边居民提供一定的娱乐休闲等服务。

2. 商业模式本项目采用地产开发商业模式,即由开发商进行整体规划和开发,然后将商业综合体、写字楼、停车场等出售或出租给租户。

同时,还计划在商业综合体中设置一定的娱乐休闲设施,以吸引更多的消费者。

3. 资金筹措项目的总投资额约为1亿元,资金筹措主要通过银行贷款、股权融资、政府补贴等方式来进行。

同时,我们还将积极争取各种政府支持政策,以尽可能减少项目的融资压力。

4. 主要合作伙伴我们将寻求一些合作伙伴,如当地政府、大型地产开发商、金融机构等,以共同推动项目的实施。

五、项目风险及对策1. 政策风险随着政策的变化,项目可能会受到政策的影响,我们将积极与政府部门沟通,争取政策的支持。

2. 市场风险市场竞争激烈,项目可能会受到市场风险的影响,我们将加大市场营销力度,提高项目的知名度。

3. 资金风险资金筹措可能会受到一定的风险,在资金筹措过程中,我们将与金融机构紧密合作,规避资金风险。

六、项目推广1. 市场营销我们将通过多种途径开展市场营销,例如通过媒体宣传、举办展览会、组织促销活动等,提高项目知名度。

2. 社会责任我们将积极履行社会责任,参加各种公益活动,提高企业形象,为项目做出更多的贡献。

七、商务合作在项目实施的过程中,我们将积极开展商务合作,寻找更多的合作伙伴,以共同推动项目的顺利实施。

八、商务管理在项目实施的过程中,我们将加强商务管理,合理安排项目进度,规避各种风险,确保项目的高质量完成。

工程施工项目商务策划方案

工程施工项目商务策划方案

工程施工项目商务策划方案一、项目背景随着社会经济的不断发展,建筑工程施工项目在我国经济发展中占据着重要地位,对于城市建设和基础设施建设起着至关重要的作用。

在建筑施工项目中,商务策划是项目成功的关键环节之一,良好的商务策划方案可以帮助项目顺利进行,并取得良好的经济效益和社会效益。

因此,制定一份科学合理的商务策划方案对于提高项目的整体管理水平和市场竞争力具有重要意义。

二、项目概况(一)项目名称:某某工程施工项目(二)项目地点:某某市(三)项目规模:约XXXX平方米(四)项目内容:该项目包括XXXXX建筑施工,XXXXX装饰工程等内容三、商务策划目标在项目实施过程中,商务策划的目标是通过合理的商务策划方案,实现以下目标:(一)确保项目顺利运行:通过商务策划,合理安排商务活动,保证项目各项工作有序进行,提高项目成功率;(二)提高经济效益:通过商务策划,灵活运用商务手段,降低成本,提高效益;(三)增强竞争力:通过商务策划,提高项目管理水平,提高项目的市场竞争力。

四、商务策划内容(一)市场调研1. 目的:了解项目所处行业和市场发展状况,为项目后续商务工作提供数据支持。

2. 步骤:通过对当地市场的调研,了解建筑施工项目的市场需求、竞争对手情况、市场发展趋势等。

(二)商务合作伙伴招募1. 目的:寻找合作伙伴,为项目提供资源支持和市场拓展。

2. 步骤:通过对市场专业企业的调研和沟通,找到可靠的商务合作伙伴,包括供应商、承包商、设计公司等。

(三)商务谈判1. 目的:与商务合作伙伴进行谈判,确定合作细则,保障项目顺利进行。

2. 步骤:与商务合作伙伴进行充分沟通,确定合作方式、商务条件、风险控制等细节,签订合作协议。

(四)商务活动组织1. 目的:组织商务活动,提升项目知名度,寻找商机。

2. 步骤:组织项目推介会、产业对接会、招商推介等商务活动,增强项目形象,吸引更多商务合作机会。

(五)商务风险管理1. 目的:分析项目商务风险,提前采取措施,降低商务风险。

商业项目计划书(热门3篇)

商业项目计划书(热门3篇)

商业项目计划书(热门3篇)1.商业项目计划书第1篇项目名称:成都吃喝玩乐网项目覆盖地区:成都目前其子板块开始覆盖省内二级城市,拓展效果不明显项目启动时间:20__年项目性质:目前成都认知度最高的餐饮、购物、娱乐信息交流平台,但其本质上是一个较为自由的个人交流论坛和网络社区,没有建立独立的企业数据库。

信息发布、传播、查询均是以个人交换为主。

项目运作情况:目前注册用户260000人,访问量30万人次/天,个人用户在线平均人数1人。

广告合作伙伴主要为成都本地餐饮企业和卖场信息。

项目盈利模式:成都吃喝玩乐网为广告公司和网络技术公司合作开发,因此其主要盈利点除通常的网站广告投放外,还包括广告制作、网站制作、网络营销推广等;目前,成都吃喝玩乐网已经基本具备WAP功能接口,但尚未投入正式运营。

运营分析:成都吃喝玩乐网在运营中市场拓展较为缓慢,其主要盈利手段为页面广告和网络营销推广,而对网站自身增值服务未提出相关需求。

作为功能相对单一的网络信息交换平台和交流社区,页面广告和网络营销推广已经能够满足网站运营和盈利,但也同时决定了这一网络平台功能和产品线的单一。

随着成都吃喝玩乐网的发展,增值服务的开发是必然的过程。

2.商业项目计划书第2篇(一)项目摘要1.项目简介本创业策划是关于在校园内开设一家单车租赁行的方案,此单车租赁行类似于出租车公司其主要业务是对外出租各类型的单车,附带烧烤器具出租,野营器具出租,消费群体是在校大学生,以租金为主要利润来源,本租赁行首先采取个体户经营方式,但是要有自己的品牌,商标,价值理念,在资金等条件成熟后将会考虑在咸安校区等实行连锁经营方式2.项目背景据市场调查分析,在校大学生中大多数学生对自行车的需求不是每时每刻的,偶尔用一下的情况非常多见,有车的同学担心车辆的丢失和损坏,无车的同学出行麻烦,这些问题一直以来都令大学生苦恼,难以解决,此外,现在大学生课余时间充足喜欢利用周末节假日出游,加上咸宁旅游景点众多且距学校较近,骑车游玩无疑是他们向往的最佳选择(二)项目介绍1.服务说明定位于校园服务类上,以各种单车出租为主,附带出租烧烤器具,野营器具的为经营方式,一在校大学生为消费群体,主要依靠租金获取利润2.租赁实施细则为保证租赁过程的顺利实施,我们制定了以下细则(1)当有顾客提出租车意愿时,带其看车,同时向其介绍车况特点和注意事项(2)与客户协商具体租金,并就相关责任归属问题签订租赁协议,同时客户提供自己的学生证或身份证作为抵押(3)对客户进行常规交通安全提醒后客户开始用车(4)归还时由工作人员当面检查车辆情况确认无损后归还租车者的相关证件(三)市场分析市场定位为校园市场,消费群体,服务对象为在校大学生,他们崇尚新潮,追求健康讲究实用,骑单车上课,假日结伴单车出游,单车出租迎合消费的需要1.行业环境分析:在校园市场内部在西区仅有一家租赁业务的存在,根据市场调查,该业务价格定位较高,因此在校园内部具有市场空间2.外部环境分析:A.随着环境保护意识的提高,消费者价值观和生活方式的改变,使得单车日益受到亲睐B.单车已经成为在校大学生追求的潮流C.单车价格昂贵,以租赁方式经营更有市场前景3.SWOT分析为了更好地实现创业理想,我们对自己的创业项目进行了详细的SWOT分析S(优势)1.在校园市场内部的行业环境良好2.投资成本低,硬件要求低,进入市场难度小3.学生经营与同行经营相比较有很大的价格优势4.有着方便周到的服务5.单车租赁程序简单快捷W(劣势)1.经营知名度低2.没有树立公众形象,信任度低3.内部管理问题,车辆损伤赔偿问题O(机遇)1.学校自行车占有份额少,单车租赁有很大的市场2.仅有的一家同行车型落后,车辆陈旧,价格昂贵,服务态度较差,利于我们的市场竞争T(威胁)1.易被效仿,同行业的竞争2.单车易丢失,难于安全管理3.部分学生拥有个人单车SO策略1.在初期采取快速渗透的市场营销策略,以低价吸引客户2.及时开发与创新,增加新产品ST策略1.在条件成熟后应抓住时机扩大规模,占领市场2.以人脉做口碑效应,扩大知名度WO策略1.借鉴会员卡制度2.时刻了解有关市场动态,及时更换购置新产品(四)营销策略1.尽最大的力量提高服务质量,改善服务态度2.不断加强宣传以增强学生对本单车租赁业务的信任度3.与校骑行社联合推出免费学单车服务吸引潜在消费者4.设计适当路线举办单车竞赛,对优胜者给予一定奖励,以吸引注意力,扩大影响5.在节假期适时推出租一赠一,折扣租赁,会员租赁等形式促销活动6.推出骑行装备出租(含头盔,手套,束裤带)7.提供山地车骑游经典骑游路线(五)经营策略1.车辆来源:前期计划40辆,绝大部分直接从厂家批量采购,同时收购保养程度较新的二手车2.日常管理及时的检查车况,维修保养,做好卫生工作,防止车辆老化3.事故预测从启动资金中拿出部分固定资金作为处理费用,当车辆应为我们的原因而损坏,丢失或其他事故时,利用这部分资金解决问题关于其他事故处理,届时参考相关法规,行成一套完整的预案,把他作为我们团队的规定,落实到位,如果有些问题我们不能解决,将走法律的途径解决,力求公平合理(六)财务核算1.运营成本A.车辆成本:10台公路赛车,网报价格480元/台共4800元15台中档山地车,网报价格550元/台共8250元15台大众自行车,网报价格380元共5700元总计18750元B.房租成本:预计5000元C.其他成本:(广告,宣传等费用)预计20xx元由以上分析可知前期投入成本为18750+5000+20xx=25750元(车辆成本+房租成本+其他成本)2.盈利分析A.价格定位:公路赛车15元天80元月山地车15元天80元月大众车12元天60元月B.营业时间分析:据调查,上学期自3月底开始到6月底,下学期的10月到12月是出租的旺季,总营业时间为8个月,旺季时间为5个月,其中双休日5(旺季月数)*8(每月双休日数)=40天法定节假日清明1天,五一3天,端午1天,国庆节5天,中秋节1天,重阳节1天共12天由以上分析可知节假营业时间为40(双休日天数)+12(法定节假日天数)=52天C.盈利分析:考虑到天气等方面的影响,现将营业情况作如下估计节假日全部租出每个星期中(除去双休日)有一天全部租出其他营业当做上述营业不足的补充由以上估计预测盈利为节假日盈利:52(节假营业时间)*555元(日租金)=28860元平常盈利(上述每星期当中的一天):8(月数)*4(星期数)*555 (日租金)=17760元总计46620元(七)发展战略1.发展方向如果发展顺利我们将在提供单车出租服务的基础上提供单车维护,二手交易,烧烤器具,野营器具出租等相关服务,以使我们的服务更加全面,市场前景更加开阔(八)风险应对1.风险分析每个项目都是在风险中经营的风险造成的损失是极大的,所以我们应该了解在经营中可能遇到的风险,以求未雨绸缪,防患于未然,以下就是我考虑到的项目发展阶段的潜在风险(1)创业风险创业风险存在于项目成立之初,由于我们缺少经验,可能对单车管理上存在漏洞(2)市场竞争风险2.应对方案(1 )市场竞争风险应对A.要想在激烈的市场竞争中位于不败之地,必须严抓管理通过严格的管理减少不必要的损失,如自习车的损坏及丢失B.随时收集分析同行业市场信息,市场动态,预测市场变化,采取应对措施,调整自我发展战略(九)结束语我们是年轻的团队,没有多少经验可言,可该份策划案对于我们不仅仅止于一次对创业计划的规划,更是一份责任和使命,我们怀着尽善尽美之心去尽力完成,可以说,凝聚着的我们的心血和智慧,但难免还有白璧微瑕之憾,还往不吝赐教,以便我们改进,从而取得创业活动的圆满成功3.商业项目计划书第3篇一、商业地产招商概括第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。

项目商务策划安排方案

项目商务策划安排方案

项目商务策划安排方案一、背景介绍:如今,商务策划在项目管理中扮演着重要的角色。

它不仅仅是对商务活动的计划和组织,更是项目成功的关键因素之一。

本文旨在探讨项目商务策划的重要性,并提出一套安排方案,以确保项目商务策划的有效实施。

二、商务策划方案的重要性:1. 提供全面的项目规划:商务策划方案是项目规划的基础,它通过对项目目标、目标市场、竞争对手、产品定位等关键要素的分析,帮助项目团队制定出全面而可行的项目规划。

2. 确保项目资源的最佳利用:商务策划方案可以帮助项目团队合理配置项目资源,包括人力、资金、物资等,以确保资源的最佳利用,并获得最佳的经济效益。

3. 促进项目与利益相关方的沟通合作:商务策划方案包含了对各方利益相关者的需求和利益的分析,通过与利益相关方的沟通和合作,实现各方的利益最大化,提高项目的成功率。

三、商务策划方案的安排:1. 定义项目商务目标:明确项目商务目标是商务策划方案的首要任务。

商务目标应具体、可量化,并与项目整体目标相一致。

2. 分析市场和竞争环境:了解市场需求和竞争状况是商务策划的重要基础。

收集市场数据、进行市场调研,分析竞争对手的优势和劣势,为项目的市场定位和竞争策略提供依据。

3. 确定产品定位和差异化优势:基于市场分析,确定项目的产品定位和差异化优势,以满足市场需求,并在竞争中脱颖而出。

4. 制定市场营销策略:通过明确目标市场、选择合适的推广渠道和营销手段,制定可行的市场营销策略。

同时,建立有效的市场营销监测和评估机制,及时调整策略,以适应市场变化。

5. 资源配置和项目进度控制:根据商务策划方案,合理配置项目资源,并设立相应的资源监控机制,确保资源的有效利用和项目进度的顺利推进。

6. 制定风险管理策略:商务策划方案应包括对潜在风险的预测和管理策略,以应对可能的不确定性和挑战,保障项目顺利进行。

四、总结:项目商务策划方案是项目管理中不可或缺的一环,它能够为项目提供全面而可行的规划,确保资源的最佳利用,促进利益相关方的沟通合作。

项目商务策划书

项目商务策划书

项目商务策划书项目商务策划书第一章项目概述1. 项目背景在此部分中,详细描述项目的背景信息,包括项目的起源、目的等。

2. 项目目标明确项目的目标,例如市场份额的增加、利润的提升等。

3. 项目范围说明项目的范围及相关限制条件,以确保项目的可行性与可实施性。

第二章项目需求分析1. 市场分析详细分析市场的概况,包括目标市场的规模、竞争对手等。

2. 用户调研介绍对目标用户进行的调研活动,包括需求与偏好等方面的结果。

3. 技术要求项目所需的技术要求,以确保项目的可行性。

第三章项目策划1. 项目组织结构描述项目的组织结构,并明确各个角色之间的职责和沟通方式。

2. 项目进度计划编制详细的项目进度计划,包括各个阶段的工作内容、时间安排等。

3. 项目资源配置明确项目所需的各种资源,并进行合理的配置,包括人力资源、物资资源等。

第四章项目风险评估1. 项目风险识别识别可能会影响项目顺利进行的风险,包括市场风险、技术风险等。

2. 风险分析与评估对识别出的风险进行分析和评估,并确定相应的应对措施。

3. 风险监控与控制制定风险监控与控制的方法和措施,以确保项目按计划顺利进行。

第五章项目执行1. 项目启动详细描述项目启动的具体步骤和流程。

2. 项目团队管理说明项目团队的管理方式,包括沟通、协作等方面。

3. 项目实施与监控描述项目实施和监控的具体方法和措施,确保项目按计划进行。

第六章项目评估与总结1. 项目评估指标确定项目评估的指标,并制定评估的方法和流程。

2. 项目总结与反馈对项目进行总结和反馈,包括项目的成果、经验教训等方面。

3. 下一步计划规划项目结束后的下一步工作,包括后续的迭代优化、复盘分析等。

第七章附件本文档附带的相关附件包括市场调研报告、项目进度计划表等。

第八章法律名词及注释1.法律条款:________详细解释法律名词的含义和适用范围。

2.YYY法律条款:________详细解释法律名词YYY的含义和适用范围。

项目商务策划书

项目商务策划书

项目商务策划书项目商务策划书1. 概述本商务策划书旨在对项目进行全面规划和策划,以确保项目在商务方面的顺利开展。

通过商务策划,我们将明确项目的商业目标、目标市场及竞争对手分析,并制定相应的商业策略,以最大化项目的收益和市场份额。

2. 项目背景请在此处填写项目的背景信息。

3. 商业目标项目商业目标是任何商务策划的核心。

明确的商业目标可以为项目提供明确的方向和行动计划,确保所有商务活动都与其一致。

根据项目背景和市场分析,我们的商业目标为:- 实现项目的盈利能力,并保持可持续发展;- 占领目标市场份额的50%;- 提高客户满意度;- 建立和巩固项目品牌形象。

4. 目标市场分析在商务策划的过程中,了解和分析目标市场至关重要。

通过深入了解目标市场,我们可以有针对性地制定市场推广和销售策略。

请在此处填写目标市场分析的具体内容。

5. 竞争对手分析了解竞争对手对于项目商务策划来说至关重要。

通过分析竞争对手的优势和劣势,我们可以制定相应的对策,以在竞争激烈的市场中取得优势。

请在此处填写竞争对手分析的具体内容。

6. 商务策略基于目标市场分析和竞争对手分析的结果,我们制定以下商务策略:6.1 市场推广策略- 建立全面的市场调研机制,不断了解目标市场的变化和需求;- 通过广告、促销和公关等手段提高品牌知名度;- 与目标市场的主要渠道合作,提高产品的市场渗透率;- 开展线上线下活动,吸引目标客户群体。

6.2 销售策略- 建立高效的销售团队,提供专业的销售支持和售后服务;- 与渠道商建立长期稳定的合作关系;- 制定激励计划,激励销售团队实现销售目标;- 不断优化销售流程,提高销售效率。

6.3 客户关系管理策略- 建立客户数据库,记录客户的基本信息和消费习惯;- 提供个性化的产品推荐和定制服务,提高客户满意度;- 定期进行客户满意度调查,了解客户需求和意见;- 建立良好的客户沟通和反馈机制,及时解决客户问题和投诉。

7. 商务预算商务策划中的预算是确保商务活动按计划进行的基础。

电子商务项目策划书(推荐4篇)

电子商务项目策划书(推荐4篇)

电子商务项目策划书(推荐4篇).docx写写易小编为你整理了多篇电子商务项目策划书(推荐4篇)相关范文,希望对您的工作学习有帮助,在写写易您还可以找到更多相关《电子商务项目策划书(推荐4篇)》范文。

第一篇:电子商务策划书一、活动意义和活动目的进入21世纪以来,电子商务作为一种全新的商务模式,不断冲击传统的商务模式,影响了传统的商务流程,也使得企业必须思考如何在各个方面适应电子商务运作的需要。

电子商务正从一个概念慢慢变成我们生活中不可缺少的一部分,作为当代大学生,认识、了解、学习、运用电子商务是十分必要的。

为给广大佛山学子提供一个展示的平台,举行佛山市大学生电子商务创业大赛,通过大赛使同学们对电子商务有更加全面的认识,并在实际操作中学习、整合各种专业知识,激发学习兴趣,提高综合实践能力。

二、组织机构主办单位:佛山市人力资源和社会保障局策划单位:佛山科学技术学院协办单位:各区人社局、各高校学生处三、参赛对象:佛山地区青年学生四、比赛内容本次电子商务大赛由两个阶段组成,分别为“纸上谈兵”即电子商务网店设计大赛和“初试锋芒”即电子商务网店运行大赛。

(一)第一阶段:“纸上谈兵”电子商务应用能力大赛电子商务网店设计大赛是以佛山市安安美容保健品有限公司(以下简称安安国际)产品为网店销售产品,每个代表队由3-5名成员组成。

每个代表队成员相互配合,共同制作ppt,并当场讲解,限时5分钟。

主要设计内容为:网店美观性:参赛选手要围绕安安国际指定商品作为网店销售产品,具体介绍在那种网络平台要求下创立的店铺,介绍网店的市场定位、店面的设计理念以及网店的特色与推销方法。

网店应用性:设想要网店在正常运营时,将如何处理物流、货款、销售以及售后服务等方面的工作,如何提高网店在消费者心目中的形象及知名度,如何提高网店的销售量。

(二)第二阶段:“初试锋芒”电子商务网店运行大赛第二阶段由第一阶段获奖的优秀团队在网上开设网店进行实体运营,销售产品由安安国际提供。

商务项目策划方案

商务项目策划方案

商务项目策划方案一、项目背景随着经济全球化的发展,商务项目的重要性日益凸显。

商务项目是指在商务活动中,为了实现商业目标而计划、组织、实施和控制的一系列活动。

本项目旨在通过制定全面的商务项目策划方案,确保项目的顺利进行,达到预期的商业目标。

二、项目目标1.提高企业的市场占有率;2.扩大企业的业务范围;3.提升企业的品牌影响力;4.增加企业的盈利能力。

三、项目内容1.市场调研和分析:对目标市场进行调研和分析,了解市场规模、竞争对手、消费者需求等因素,为项目的实施提供有力的市场依据。

2.项目定位和目标受众:确定项目的定位和目标受众,明确项目的市场定位和目标受众,为项目的后续工作提供指导。

3.项目优势和竞争策略:分析项目的优势和竞争策略,通过差异化竞争策略提高项目在市场中的竞争力。

4.项目运营和推广:制定项目的运营和推广计划,包括产品推广、市场营销、客户维护等方面,确保项目在市场中得到充分的推广和运营。

5.项目控制和风险管理:建立项目控制和风险管理机制,及时发现和解决项目中的问题和风险,确保项目按计划顺利进行。

四、项目计划1.第一阶段:市场调研和分析(时间:1个月)-确定调研目标和方法;-收集市场数据和信息;-分析市场数据和信息,撰写调研报告。

2.第二阶段:项目定位和目标受众(时间:2周)-确定项目的定位和目标受众;-制定项目定位和目标受众的相关策略。

3.第三阶段:项目优势和竞争策略(时间:2周)-分析项目的优势和竞争策略;-制定项目差异化竞争策略。

4.第四阶段:项目运营和推广(时间:3个月)-制定产品推广计划;-实施市场营销策略;-进行客户维护和服务。

5.第五阶段:项目控制和风险管理(时间:全程进行)-建立项目控制和风险管理机制;-及时解决项目中的问题和风险。

五、项目预算根据项目计划的具体要求,预估项目需要的费用和资源,并制定相应的预算。

预算应包括项目调研、市场营销、推广费用、人力资源、设备和技术支持等方面的开支。

电子商务项目策划书

电子商务项目策划书

电子商务项目策划书电子商务项目策划书5篇企业经营创新的优秀专业人才——商务策划师,迎来了空前的时期机遇。

下面给大家分享一些关于电子商务项目策划书范文5篇,期望能够对大家有所帮助。

电子商务项目策划书精选篇1一、项目介绍以电子商务为基础,主打运行团购、商城、电子卷为主导,排队返钱为重要插件,实现商家与网站,网站与消费者的共赢模式。

本地化——提供最贴近的信息生活化——提供最有用的服务互动性——提供最开放的平台后期计划:将发展为新型电子商务,主要结合手机短信和手机网站,让商家和消费者互动起来,随时随地获取商家优待信息,商家定向广告。

二、网站定位:城市生活消费类网站;对网民——我们是理性消费指导专家,为您提供最新最实用最全面的生活资讯;对商家——我们是您发布企业信息的平台,是助您提升企业形象的最佳途径,以提升商家市场竞争力!面向群体:主要面向的群体是具有一定消费能力和消费意识的中高端人群。

定位于享乐人群,特点是:平均年龄18—40岁;具有一定的消费能力,生活积极乐观,容易接受尝试新鲜事物;具有时尚、丰富、健康的生活方式,容易影响他人消费偏向。

三、常见问答:1、返钱网和法律有冲突吗。

答:没有,该模式是一种促销模式,跟消费返利同出一辙。

消费者是买到实实在在的物品,就算没有我们给予返钱消费者同样要花出这些钱。

卖卡的钱是商家自愿并签署合作协议而付的。

这个属于商家私人行动,只是网站运营者把所有商家联合在一起而已,消费者即便没有返到钱也不会有缺失,返现卡是商家免费送的,而且送的时候和卡的背面都明确写有游戏规则,消费者也是同意规则自愿来参加,所以完全不会是违法。

2、我想单独要自己的模板可以吗?答:可以的,本系统目前只做了一套模板,如果更换模板,你可以自己做,如果不会可以联系我们定做模板,另收费。

3、程序版本是需要会员与卡号结合注册登入的,能不能只要返钱卡号与密码就可以直接登入的?答:很多人问这个问题专门开发成会员登陆的,比如一个人有20张卡,如果想查看自己的排队情形,是不是需要把卡找出来登陆20次,现在有会员系统只需要记住用户名和密码随时随地都可以看,而且会员还积分功能,是不是要方便很多,第二是为了以后扩大全功能商业网站做基础!4、有没有自动打款的功能很多人都问这个问题怎么可能自动打款嘛1、银行在线支付是不能跨行的,会员的卡各个银行都有,并且银行支持在线付款但是不会自动付款,自动都吧钱给你转走了你愿意啊,银行的密匙动态密码卡证书,U盾又有干什么用呢5、会不会其他返钱网告我们,这个怎么回事这个是恐吓不懂的人,大家可以去版权局的查询网站查询,其他返钱网是注册的软件版权,意思是不能有人盗用,或者使用他的程序源码,她的源码是受保护的,并不是返现这个模式是她的版权。

商业项目计划书(通用8篇)

商业项目计划书(通用8篇)

商业项目计划书(通用8篇)日子如同白驹过隙,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。

相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编整理的商业项目计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

商业项目计划书篇1一、摘要随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在xxx市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。

有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。

那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。

投资见议及商业模式我的投资见议是通过贵商场的商誉,在xxx建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。

通过我20xx—20xx年的学习与考查,在xxx市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,20xx年,家纺市场已经开始在xxx悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目。

二、项目背景及可行性分析1、市场空白优势现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。

有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白,根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。

架起厂家与消费者的宽大桥梁。

于市场初期,在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。

2、市场面临充实需求优势从消费群体看,xxx市的平均年龄正在趋于年轻化。

到结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品购买者的主力,在我们周围,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大,但是在xxx缺少家纺用品专业的购买场所,在xxx的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面,多选择的要求。

商务项目策划书

商务项目策划书

商务项目策划书商务项目策划书一、项目背景和目标本项目的背景是市场竞争日益激烈,为了提升公司的竞争力,决定开展一个商务项目。

项目的目标是通过策划和执行一系列商务活动,实现以下目标:1. 提高公司的品牌知名度和形象认可度;2. 扩大公司的客户群体;3. 增加销售额和利润率;4. 建立良好的商务合作关系。

二、项目范围和内容本项目的范围包括以下内容:1. 品牌推广活动:通过广告、宣传、赞助等方式提升公司的品牌知名度和形象认可度;2. 客户开发活动:通过市场调研、推广活动等方式吸引并开发潜在客户;3. 销售促销活动:通过促销策略、折扣活动等方式增加销售额;4. 商务合作活动:与其他公司进行商务合作,共同开展项目或推广产品。

三、项目资源和预算本项目所需的资源包括人力资源、财务资源和物质资源。

预计需要投入10人的项目团队,负责项目的策划、执行和监控。

预计项目的预算为100万元,主要用于广告宣传、推广活动、市场调研和合作费用等。

四、项目计划本项目计划分为以下几个阶段:1. 立项阶段:确定项目的背景、目标、范围和资源,并进行项目可行性分析和预算编制;2. 策划阶段:制定项目的策划方案和活动计划,并进行内部沟通和审核;3. 执行阶段:按照活动计划,组织实施各项商务活动,并进行监控和评估;4. 结束阶段:总结和评估项目效果,并进行项目结案。

五、项目风险和风险应对措施本项目的风险主要包括市场风险、竞争风险和执行风险。

为了降低风险,我们将采取以下措施:1. 做好市场调研工作,了解市场需求和竞争状况,有针对性地制定活动计划;2. 加强与合作伙伴的沟通和协调,确保各项活动能够顺利执行;3. 设置有效的监控机制,及时发现和解决问题,确保项目的进展和效果。

六、项目评估和总结在项目执行过程中,我们将进行监控和评估,及时调整活动计划和策略。

项目结束后,我们将评估项目的效果和成果,总结经验教训,并提出改进建议,为未来的商务项目提供参考。

完整版项目商务策划范本

完整版项目商务策划范本

完整版项目商务策划范本商务策划是指为了实现商务目标而进行的一系列战略、计划和行动的过程。

一个完整的商务策划范本应该包含以下几个方面:目标设定、市场分析、竞争分析、SWOT分析、营销策略、实施计划和预算。

一、目标设定商务策划的第一步是设定清晰明确的目标。

目标应该是具体、可衡量和可达到的。

例如,目标可以是增加销售额10%,扩大市场份额5%等。

二、市场分析市场分析是对目标市场进行综合评估的过程。

需要了解市场规模、趋势、增长率、消费者特点等信息。

通过市场分析可以确定目标市场的规模和潜在机会。

三、竞争分析竞争分析是对竞争对手进行评估和比较的过程。

需要了解竞争对手的产品、价格、销售渠道、市场份额等信息。

通过竞争分析可以确定市场上的竞争状况和自身的竞争优势。

四、SWOT分析SWOT分析是对自身优势、劣势、机会和威胁进行评估的过程。

需要分析自身的产品、品牌、渠道、营销能力等方面的优势和劣势,以及市场环境、竞争对手等方面的机会和威胁。

五、营销策略根据市场和竞争分析的结果,制定相应的营销策略。

例如选择适合的目标市场、制定差异化的产品定位、确定市场推广渠道和促销活动等。

六、实施计划制定具体的实施计划,明确任务和时间表。

将营销策略细化为具体的行动计划,明确责任人和落地时间,确保营销计划的顺利实施。

七、预算根据实施计划制定经济预算,包括销售、广告、促销、人力等各项费用。

预算需要合理安排资源和控制成本,确保商务策划的可行性和可持续性。

商务策划范本的长度可能会有所不同,但通常建议在1200字以上。

这样可以充分展示每一个部分的内容,对商务策划进行全面的分析和规划。

以上是一个完整版商务策划范本的概述。

在实际应用中,可以根据具体的情况进行相应的调整和优化。

商务策划是一个动态的过程,需要不断地进行监测和调整,以适应市场的变化和发展。

项目商务策划书

项目商务策划书

项目商务策划书项目商务策划书一、项目背景近年来,随着互联网的快速发展,电子商务行业蓬勃发展,市场竞争日益激烈。

为了提升公司在市场中的竞争力,并拓展新的业务领域,我们计划推出一个新的商务项目。

本文档将详细介绍该商务项目的目标、市场分析、竞争优势以及商务策划方案。

二、项目目标本项目的主要目标是打造一个全新的电子商务平台,通过提供一站式购物服务,满足消费者的不同需求。

同时,我们希望通过该平台的运营,实现公司的营收增长,提升公司在电子商务行业的市场份额。

三、市场分析1. 市场规模根据相关数据显示,中国的电子商务市场规模已经达到了数万亿元人民币,且持续增长。

消费者对于线上购物的需求不断增加,电子商务行业具有巨大的发展潜力。

2. 市场竞争目前,中国的电子商务市场存在着诸多竞争对手,包括国内外知名的电商平台。

这些竞争对手在市场份额、品牌知名度、营销手段等方面具有一定的优势,我们需要通过商务策划来巩固和提升我们的竞争优势。

3. 目标消费群体根据市场调研,我们的目标消费群体主要为80后、90后的年轻人群体,他们具有较高的消费能力和线上购物需求。

针对这一消费群体的特点和需求,我们需要制定相应的销售策略和服务方案。

四、竞争优势在激烈的市场竞争中,我们凭借以下竞争优势来提升公司的竞争力:1. 多元化商品:与其他电商平台相比,我们将提供更多种类的商品,以满足不同消费者的需求。

2. 精准的推荐算法:通过智能化的推荐算法,我们将为消费者提供个性化的购物推荐,提升购物体验。

3. 快速配送服务:我们将与物流合作伙伴建立紧密的合作关系,提供快速、可靠的配送服务,迅速满足消费者的需求。

4. 优质的售后服务:我们将建立专业的客服团队,提供全天候的在线客户服务,解决消费者的问题和投诉,提升用户满意度。

五、商务策划方案1. 市场定位我们将以年轻人群体为目标消费群体,并通过满足他们的个性化需求来获得市场份额。

通过不断改进和创新,提供更好的购物体验,加强用户粘性,实现客户忠诚度提升。

项目商务策划范本

项目商务策划范本

项目商务策划范本
一、项目简介
项目名称:XXX项目
项目概述:XXX项目是一个XXX服务,将为XXX提供一系列独特的服务。

旨在为XXX用户提供有效的解决方案,构建一个XXX时代的XXX服务模式。

二、项目规划
1.项目定位
本项目旨在将XXX产品与服务融合一体,为XXX用户提供更为便捷、优质的体验,以满足他们的需求,为XXX产业的发展提供更有效的支持。

2.项目进度
本项目的实施和完工时间要求需在XX年XX月份完成,主要分为以下几个阶段:
(1)XXX项目筹备期。

(2)XXX项目研发期。

(3)XXX项目实施期。

(4)XXX项目完成期。

3.项目成本
根据XXX项目的不同阶段,结合实际情况,预计本项目总投入约为XX万元,具体分配如下:
(1)XXX项目筹备期投入约XX万元;
(2)XXX项目研发期投入约XX万元;
(3)XXX项目实施期投入约XX万元;
(4)XXX项目完成期投入约XX万元;
4.项目运营
本项目完成后,将由XXX公司负责运营管理。

XXX公司将按照XXX行业的有关规定,制定各项运营措施,严格执行运营管理规定,确保本项目能够顺利运营。

三、商务策划
1.市场营销
为了向更多用户展示本项目的服务特色,我们将采取多种市场营销方式。

商务实施活动设计策划方案五篇(最新)

商务实施活动设计策划方案五篇(最新)

商务实施活动设计方案1一、管理方针、管理目标1、指导方针以适应市场求生存,以创信誉求市场,以开源节流求效益,以增强实力求发展。

2、工作目标瞄准全年经营计划,强化商务班子建设,不断完善项目承包,研究招标投标程序。

3、工作思路以研究市场分析市场为基础,分析客户定方向,分析对手找方法,分析自己找差距,综合分析定措施,不断学习、分析、调整、适应市场、扩大市场占有率。

二、机构设置:1、机构设置图2、商务部岗位图三、各部门管理职能及计划措施(一)商务部1、管理职能(1)加强各单位商务班子建设,提高经营能力。

(2)开发新市场、新产品、扩大市场占有率。

(3)按“两加强一理顺”完善内部承包机制,强化内部承包管理。

(4)加强对外投标、对内招标管理。

(5)加强预结算管理,提高经营利润。

(6)加强成本计划设计管理工作。

(7)商务经营活动管理到位,项目论证及时,市场渠道畅通。

(8)拟定公司经营工作的中长期规划,保证可持续发展目标实现。

(9)调整年度经营指标,保证单位间的平衡发展。

(10)加强人员培训,提高商务人员经营的基本技能。

(11)加强网络建设,保证信息畅通。

(12)深入推行查摆纠,保证部室工作人员工作到位。

2、计划措施(1)商务班子建设。

公司商务部制定关于《商务经营管理办法》,各单位必须建立健全商务班子,做到:人员到位,分工明确,责任到人;行进间加强工作的配合和协调,年度计划分解到月,滚动推进;总公司商务部对各单位的商务活动进行月检查、季考评,保证各单位年度经营计划的完成。

(2)市场开拓。

①劳务公司。

以“十六字”经营方针为指导,以集团公司《经营管理规定》及《鼓励外出施工的有关规定》为标准,广泛收集信息,聘请职业经理和中介机构(或中介人),发挥我公司在资质、工期、质量及施工技术等方面的优势,站稳老市场,开拓新市场,开拓新市场2-3处;利用青岛公司这个牌子,在东营突破高层工程,填补无高层工程施工的空白,②工业公司。

工业公司做好产品定位,市场调整适应迅速,广告宣传及时到位,潜心研究产品促销办法,保证市场渠道畅通。

项目商务策划书

项目商务策划书

项目商务策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧和商业环境的不断变化,每一个企业都面临着不同程度的挑战和机遇。

为了使企业能够在激烈的竞争中取得优势,商务策划显得尤为重要。

本文档将介绍一个具体项目的商务策划,以帮助企业在项目开展过程中取得成功。

二、项目概述本项目旨在开展一项新产品的推广活动,目标是提高产品在市场中的知名度和销售量。

为了实现这一目标,我们将采取一系列的商务策略,包括市场调研、目标市场定位、推广渠道选择等。

通过这些策略的实施,我们希望能够为产品打开市场,提升企业的竞争力。

三、商务策划目标1. 提高产品知名度:通过市场推广活动,让更多的目标消费群体了解我们的产品,增加品牌知名度。

2. 增加销售量:通过推广活动和营销策略,提升产品的销售量,增加企业的收入来源。

3. 打开新市场:通过市场调研和目标市场定位,找到新的消费群体,并进入新的市场领域。

四、商务策略1. 市场调研:对目标市场进行深入调研,了解消费群体需求和竞争状况,为后续策略的制定提供基础数据支持。

2. 目标市场定位:根据市场调研结果,确定产品的目标市场,并明确产品的定位和竞争优势。

3. 推广渠道选择:根据目标市场的特点和产品的定位,选择合适的推广渠道,包括线上线下媒体、社交网络、合作伙伴等。

4. 推广活动策划:制定具体的推广活动方案,包括产品发布会、促销活动、品牌合作等,通过精准的推广方式吸引潜在消费者的注意。

5. 营销策略制定:根据目标市场需求和竞争状况,制定相应的营销策略,包括产品定价、销售渠道选择、品牌建设等。

五、商务策划实施计划1. 时间安排:制定详细的项目实施计划,明确策略实施的时间节点和任务分工。

2. 资源配备:确定所需的人力、物力和财力资源,并制定详细的资源调配计划。

3. 风险管理:识别可能存在的风险因素,并制定相应的风险应对策略和预案。

4. 绩效评估:建立绩效评估机制,定期对项目的实施效果进行评估和反馈,及时调整策略和措施。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

商务区项目策划方案
一、项目用地简介:
1、地理位置
中央商务区位于阳光舜城的主入口处,南接已经建成的中城(100万平米),北临建设中的济南高档别墅居住区(东方美郡),东依郁郁青青的西姑山脉,是中城、北城的天然分水岭,同时也是两城的重要衔接过渡区域。

2、用地状况
中央商务区规划面积公顷,其用地主要为坡地,坡势西低东高,东西高程差达米,地块南部地表为土质,北部与东部为砾石地面。

东部山坡之上植被茂盛,林相丰富,视野开阔,是绝佳的风景区域。

3、交通状况
该区域交通便利,临近阳光舜城出入的交通枢纽——舜城环岛(正对历阳大街,西为旅游路,南临舜世路)。

至经十路仅4公里,至南二环路仅3公里,到泉城广场也不足6公里。

4、项目规划概况
根据1999年的中规院规划,该规划用地为公顷,其中公共设施用地公顷;城市公共绿地公顷;城市道理用地公顷。

总建筑面积为万平米,建筑密度为%;容积率为;绿地率为%。

原建筑层高以四层为主,局部为三层和两层,其功能定位为美食城和休闲绿化广场。

根据市规划局的最新资料显示该组团的建设用地为公顷(161米等高线以下区域),土地使用性质为商业用地。

综合考虑工商银行五层建筑(容积率)和一组团小高层建筑(容积率)的规划状况,拟定容积率为左右,公建配套为40000平米,住宅为40000平米。

二、项目定位:
1、功能定位
概念定位——舜耕路南部新城区环境最为优越的高档商务办公休闲区,借商务概念营造气氛,提升高档公寓的价位和市场竞争力功能定位----以高档公寓、酒店式公寓等居住功能为主,以商务办公、配套等功能为辅的综合商务休闲区。

建筑形式----以大体量的建筑综合体承担商务办公和配套功能,建筑多为1~~2层,部分为半地下,局部为高层。

该现代建筑可作为自历阳大街入口处阳光舜城标志性的作品。

(建筑形式同商业街有本质的区别)
整体的功能可及在舜城所处的作用类似于香港的数码港项目(写字楼11万;数码中心2万;酒店1万;住宅30万)
备注:建筑综合体是一个多功能复合空间,是将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱、交通等城市生活空间的三项以上功能进行组合而成的建筑。

建筑综合体为城市生活功能提供了一个交合的空间,城市生活的各要素以一种崭新的空间秩序出现在这个空间中,并互相依存、互相促进,形成一个多功能、高效率而复杂的综合体。

建筑综合体带有地标性建筑的特征,
以上的定位基于以下原因:21组团的特殊地理位置和便利交通条件决定了其强大的区域辐射力,同时由于阳光舜城目前餐饮、娱乐等建筑品种(城市配套功能)的缺乏,使入住业主的需求表现的更为迫切。

因此,该区域应该增加适当体量的酒店娱乐、写字(商务)办公等功能建筑,一方面作为舜城配套满足入住业主的娱乐办公需求,另一方面吸引济南市高智高知企业迁入,提升舜城的档次并促进酒店娱乐的经营。

2、产品定位:
(1)建筑综合体(40000万平方米)
●商务写字楼(面积约为20000平米)
建议该品种可安置在建筑综合体的高层建筑内,建筑采用框架结构,各房间面积可较灵活的分割组合,同时在设计上将室内景观与室外景观产生互动,营造“花园式办公”概念,为从事脑力劳动
的小型、私营公司提供环境幽雅的办公场所,成就南部高档商务办公区域概念。

主力面积为150-240平米,适合10-16人的小型团队,约为120套左右。

●商务配套(面积约为10000平米)
建议该品种安置在1~~2层群楼内,设置主题酒店,商务餐饮、特色酒吧、咖啡厅、会议中心等娱乐商务休闲和服务场所,满足济南城区高档餐饮需求和舜城居住业主的需要。

商务配套和商务写字楼的运作是相辅相成的,具体功能示意如下:
1、休闲:包括餐饮、健身、娱乐、购物、图书等
2、社交和商务:商务中心、酒吧、贵宾厅、商务洽谈等
3、服务:包括洗衣、票务订购、日用品购物、邮政报刊等
●酒店式公寓(面积约为10000平米)
面积为40-80平米的现代小户型设计,生活配套完备、简单、实用、新潮,并且增加交际空间,户型可分为一室、一室一厅、二室一厅等类型,约计160套。

其物业管理模式为酒店式管理模式。

为外地驻济和当地小白领人士提供面积适中、功能齐全且升值潜力较大的居住模式。

备注:该类酒店式公寓可实现与商住两用楼的功能调换。

该建筑综合体是自历阳路进入舜城的视觉主焦点,其与一组团综合楼构成了阳光舜城入口处标志性的建筑群落。

同时该综合体4万平米的体量与一组团2万平米的综合楼形成了具有一定规模的商务办公区,在某些程度上降低了建筑综合体的市场风险性。

也加剧了商务市场的竞争力度。

总体而言,一组团综合楼的实施对中央商务区具有较大的借鉴作用。

(2)公寓住宅(40000平方米)
●高级公寓(面积约为40000平米)
高级公寓采用六层带电梯的设计方案,大型亮丽通透的淡绿色落地玻璃窗,色彩淡雅的暖色墙体,现代中不失典雅,简洁中不流尘俗,可有效的实现建筑与东侧山体有效的互动,安座室内可观山
观景。

高档公寓主力面积在130—150平米之间,主力户型为三室两厅、四室两厅,可以适当考虑部分楼内跃层套房,约计280套。

商务型公建前方为大型休闲广场,面积可达近万平米,拥有多种人文景观。

商务型公建与高档公寓是相对独立的,拥有各自的交通路网系统,互不干扰,但是有花园小径可以连通,实现两种产品的互访。

三、消费群体定位
1、建筑综合体
●商务写字楼
商务楼是区域经济发展、城市社会进步的必然产物。

目前,该类楼盘在上海、北京仍然拥有较高市场吸纳力。

随着我省经济政策的逐渐放开,我市民营经济呈现出前所未有高涨,10人左右的小型公司纷纷出现,使我市商务楼也变的十分热销和紧俏,因此商务楼的市场潜力仍然十分巨大。

●商务配套
主要服务目标对象为中央商务区办公人士和舜城五万居民,其功能为满足其生活、工作等多方面的商务需求。

建议餐饮可进行出租经营以实现可持续性发展,所产生的长期收益有利于上市公司的运作。

为最大程度的减小投资风险,可先期寻求战略合作伙伴,签定长期合作协议。

●酒店式公寓
主要消费群体主要有两类:
(1)新一代的白领阶层:该群体拥有较高的文化水平和较为稳定的经济收入,预期收入较高。

对区位交通、商务、休闲、社交及生活配套设施要求较高。

(2)外地驻济人士:随着经济的发展和技术的交流,国内外的许多知名企事业单位都在济南增设了分支机构。

该机构的设立对酒店式公寓市场产生较大的推动作用。

2、公寓住宅
●高档公寓
由于济南市房地产发展水平较为普通,同时济南市风景、地段俱佳的土地极少,致使自1998年舜华园推出后高档公寓的品质变化较小,此处开发的高档公寓即针对家庭人口较少的舜华园、开元山庄的富人群体,以及在经十路沿线的具有一定经济基础的人士。

根据从业可分为大中型企事业单位的管理人员、事业有成的经营业主以及城市拆迁产生的有效需求。

四、销售成本测算
假定土地成本为120万/亩,测算经营利润为0时的成本为4380元/平米。

(地价89万元/亩时,成本3830元/平米)
五、销售价格估算
如果销售均价为5375元/平米,则利润为6930万元,收益率为19%。

(地价:89时;利润11219,收益率35%)如果销售均价为5000元/平米,则利润为4225万元,收益率为12%。

(地价:89时;利润8502,收益率27%)
五、项目开发及销售周期模拟
综合考虑项目启动资金和市场介入时机,建议21组团可分两期进行开发。

项目运作前期根据项目整体策划、规划、设计、效果图等资料在市场上营造商务区概念,提升该地段的整体品位和价值。

项目一期开发4万平米高档公寓,二期开发4万平米的商务办公、配套及酒店式公寓。

该开发顺序可有效节约项目启动资金,快
速实现资金的滚动开发,并且根据市场对商务、配套的反馈进行二期项目开发的调整,有效降低商务产品品种开发的风险性。

●一期开发4万平方米,产品类型主要高级公寓。

开发周期为12个月,2004年7月初开工。

2005年7月底交付使用。

销售周期为12个月,2004年10月进行销售。

●二期开发4平方米,产品类型为商务写字楼、商务配套、酒店式公寓。

开发周期为18个月,2004年10月初开工,2006年3月底交付使用。

销售周期为18个月,2005年4月开始进行销售,为了减小商务配套的销售风险可先行联系有意向的大客户(餐饮酒店经营者)进行定制,建议10000平米的商务作为公司固定资产可进行出租,以出租形式实现可持续性赢利。

20000平米的商务办公楼和10000平米的酒店式公寓进行销售,加速资金的快速回笼。

六、资金来源:
该项目需启动资金2000万元,拟采用项目建设贷款,根据投资初步估算,可贷资金7000万元左右,完全满足项目开发建设需要。

○○三年十二月一日
附表1:
中央商务区开发经营资金平衡表
基础数据:占地:亩土地单价:116万元/亩容积率():建安成本(元):1200元/平米
1、建设贷款约2000万元,计息一年约110万元;土地款计息一年合计约1122万元。

2、目前,工程付款为工程量的75%,因此实际工程贷款应小于上表测算结果。

附表2:中央商务区销售成本测算
附表3:
开发期税费
附表4:
房产交易费用
附表5:
建设期间各项手续费用。

相关文档
最新文档