班组安全管理制度[1]
班组安全制度
班组安全制度
是指为了保障班组员工的安全和健康，制定的一系列安全管理规定和措施。
以下是一个班组安全制度的范例：
1. 安全责任：班组负责人担任安全责任人，负责组织、协调和监督班组的安全工作。
2. 安全培训：对班组成员进行安全培训，包括安全意识培养、操作规程培训等，确保员工了解安全规定和操作步骤。
3. 安全检查：每天开展安全检查，检查设备、工具和工作环境的安全性，及时发现和排除安全隐患。
4. 应急预案：制定应急预案，包括火灾、事故、自然灾害等紧急情况的处理程序，保证迅速有效的应对。
5. 安全设备：提供必要的安全设备和个人防护用品，如头盔、安全鞋、手套等，并定期检查和更新。
6. 禁止酒后工作：明确禁止在工作时间饮酒或酒后工作，以确保工作期间的安全和效率。
7. 安全巡逻：设立安全巡逻制度，定期巡视各个作业区域，注意发现和处理安全隐患。
8. 安全奖惩：建立安全奖惩制度，奖励安全工作出色的班组成员，并追究违反安全规定的责任。
9. 安全宣传：定期组织安全宣传活动，提高班组成员的安全意识和安全技能。
10. 定期复查：定期进行安全制度的评估和复查，及时完善和改进制度。
通过制定和执行班组安全制度，可以有效预防和减少安全事故的发生，保障班组员工的生命安全和身体健康。
同时，也能提高工作效率和质量，促进班组的稳定和发展。
设备班组安全管理制度
设备班组安全管理制度第一章总则第一条为了加强设备班组的安全管理工作，规范设备操作行为，预防和减少设备事故，保障设备操作人员的生命安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于设备班组的所有人员，包括领导、操作人员等。
第三条设备班组安全管理应遵循“预防为主、综合治理、科学管理、依法合规”的方针，落实“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的原则。
第四条设备班组应积极开展安全教育、技能培训、安全生产检查等工作，保障设备操作人员的生命安全和财产安全。
第五条设备班组应建立和健全安全管理、责任追究和事故应急处理机制，切实加强设备操作过程中的安全保障措施。
第六条设备班组应定期开展安全检查，及时发现并排除安全隐患，确保设备操作过程的安全性和稳定性。
第七条设备班组应加强对设备操作人员的安全意识教育，提高其安全操作技能和风险识别能力。
第八条设备班组应加强与相关部门的沟通和协作，共同促进设备操作安全管理工作的落实。
第二章安全管理责任第九条设备班组负责人要建立和健全安全管理制度，明确安全生产责任，对设备操作过程中的安全隐患及时进行整改，并提出改进措施。
第十条设备班组负责人要对设备操作人员的安全教育和操作技能进行定期检查和培训，确保其安全操作。
第十一条设备班组各部门负责人要切实履行安全管理职责，对设备操作过程中存在的安全隐患要立即报告上级领导，及时整改。
第十二条设备操作人员要严格遵守安全操作规程，不得擅自更改设备操作程序，如发现设备故障或异常应及时报告上级领导或相关部门。
第十三条设备操作人员必须按照工作流程操作设备，不得超负荷操作、操作疲劳、酒后操作等。
第十四条设备操作人员对设备故障、事故等紧急情况要立即报告上级领导，并积极参与事故应急处理。
第十五条设备班组各部门要定期开展安全检查，对存在的安全隐患要及时整改，确保设备操作过程的安全性。
第三章安全管理措施第十六条设备班组应加强设备维护管理，做好设备的定期检查、保养和维修工作。
班组级安全管理制度
班组级安全管理制度第一章总则第一条为了加强班组安全管理工作，营造安全、和谐、稳定的工作环境，有效预防和控制安全生产风险，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各生产班组，是生产经营单位安全管理的基本规范和依据。
第三条班组安全管理制度应当与公司安全管理制度相衔接，保持一致性。
第四条班组应当根据本制度制定《班组安全管理规章制度》。
第五条班组负责人应当履行安全生产管理职责，做好生产现场的安全管理工作。
第六条班组应当建立健全安全生产管理体系，保证职工安全生产权益。
第七条本制度内容应当公开，向职工宣传教育，确保职工知晓并遵守。
第二章班组安全管理制度的内容第八条班组应当建立安全生产责任制，确定班组安全生产管理负责人和安全生产管理人员。
第九条班组应当制定安全生产目标和任务，明确各职责分工，建立完善的安全生产管理组织架构。
第十条班组应当建立安全规章制度，包括安全生产操作规程、安全生产技术标准、安全操作规范等。
第十一条班组应当定期组织安全生产培训，提高职工安全生产意识和技能。
第十二条班组应当建立事故隐患排查和整改制度，定期组织安全检查，及时消除安全隐患。
第十三条班组应当建立安全奖惩制度，奖励安全生产表现突出的员工，惩罚违反安全规定的员工。
第十四条班组应当建立应急预案，做好各类安全生产事故的预防和处理工作。
第十五条班组应当定期开展安全生产月活动，增强职工安全生产意识和责任意识。
第三章班组安全管理制度的执行第十六条班组安全管理人员应当依法履行安全生产管理职责，切实维护职工生命财产安全。
第十七条班组应当建立并实施安全生产台账，定期做好安全生产记录和报告。
第十八条班组应当配备必要的安全生产设施和设备，确保其正常运行。
第十九条班组应当建立安全生产档案，确保其保存完整、准确、及时。
第二十条班组应当建立安全应急指挥系统，做好各类安全事故的应急处理工作。
第二十一条班组应当制定并执行岗位安全操作规程，确保职工安全作业。
车间班组管理规章制度
车间班组管理规章制度车间班组管理规章制度随着社会不断地进步，大家逐渐认识到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配功能。
到底应如何拟定制度呢？下面是小编为大家收集的车间班组管理规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车间班组管理规章制度1一、公司安全生产值班规定1、安全生产值班时间：副经理以上领导为24小时值班制，其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。
2、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。
3、值班地点：值班人员必须在各自岗位进行值班。
4、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排，按时到岗值班，并在值班室签到。
5、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。
否则，严厉处罚。
6、班中要由值领导带队对分公司进行安全生产值班检查，并将检查情况认真填入值班检查表中。
7、值班责任：a、行政值班负责全公司安全生产事务的督促检查及事故处理；b、办公室值班负责公司机关外务接待、接传电话、大楼值班等事务；c、安全部值班负责全公司安全生产、事故、险情的.信息传递与组织抢救，安排救护车随时待命；d、财务部值班负责本部安全。
8、值班记录由经理办保存，并整理归档。
9、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。
二、分公司安全生产值班规定1、值班时间。
分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。
2、值班人员。
分公司每天必须有一名经理带班，成员由安全、生产科各一名，看监控接听电话一人，共4人组成。
3、值班地点。
值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。
值班人员按时到岗，并在值班室签到。
4、值班人员职责。
不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。
发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。
班组安全管理制度
班组安全管理制度班组安全管理制度（通用7篇）在发展不断提速的社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编整理的班组安全管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
班组安全管理制度篇11、认真执行本岗位的安全操作规程，正确佩戴劳动保护用品，2、认真执行岗位操作规程，推行标准化作业；3、认真执行班长是班组安全第一责任人制度，落实好班长的安全责任，班长对班组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的责任，轮值安全员协助班长抓好安全工作。
4、认真执行班组互保联保，互保联保人对自己的对子负责，在正常作业情况下，在场成员非互保联保对自动结对。
5、执行好周五安全、工前五分钟活动，保证时间、内容，并认真记录，班长要提前备课，保证每一次活动都有收获。
6、执行好“安全第一、预防为主”的方针，落实好“生产必须安全，不安全不生产”的安全理念。
各项操作、维护，作业，按相关安全规程执行，杜绝三违。
7、不断深化、细化危险源预知预控活动，定期修订。
8、班组成员如发生重大违法违纪现象，重伤以上安全事故，负主要责任的质量、设备、污染事故，否决本班组一切指标。
班组安全管理制度篇21、认真执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的安全健康负责。
2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，注意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。
3、督促检查工作地点安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置，确保道路畅通。
4、对班组工人进行安全操作方法指导，并检查其遵守安全技术操作规程的情况。
5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并及时向上级报告。
6、负责对新进从业人员（包括实习、代培训、外来人员）进行岗位安全教育。
班组安全生产管理规定范本
班组安全生产管理规定范本第一章总则第一条为了保障班组安全生产，确保员工的生命财产安全，根据有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司下属各班组，包括生产班组、维修班组等。
第三条班组负责人应当依法依规管理班组安全生产工作，确保员工的安全和健康，提高工作效率。
第四条班组负责人应当具备一定的安全生产管理知识和技能，配备足够的安全设施和安全防护装备。
第五条班组负责人应当严格执行安全生产管理制度，组织员工进行必要的安全培训和教育。
第六条班组负责人应当及时报告和处理班组安全生产事故，确保事故及时得到控制和处理。
第七条班组负责人应当建立健全内部安全管理制度，加强对班组员工的管理和监督。
第二章安全生产责任第八条班组负责人应当履行安全生产主体责任，确保每位员工的安全生产权益。
第九条班组负责人应当制定并组织实施班组内的安全生产管理制度和操作规程。
第十条班组负责人应当定期组织和参与安全检查和隐患排查工作，确保安全生产环境。
第十一条班组负责人应当组织员工参加安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
第十二条班组负责人应当及时处理安全生产事故，并进行事故调查和处理，防止事故再次发生。
第三章安全设施和防护装备第十三条班组负责人应当确保班组内必要的安全设施和防护装备的配备和维护。
第十四条班组负责人应当对班组内的安全设施和防护装备进行定期检查和维修。
第十五条班组负责人应当制定安全设施和防护装备的使用和管理制度，确保员工正确使用。
第十六条班组负责人应当对使用安全设施和防护装备的员工进行培训，提高使用效果。
第四章安全培训和教育第十七条班组负责人应当定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作能力。
第十八条班组负责人应当根据员工的不同岗位和职责制定相应的安全培训和教育计划。
第十九条班组负责人应当定期组织员工进行模拟演练和应急演练，提高员工的应急处置能力。
第二十条班组负责人应当向新员工提供必要的安全培训和教育，确保其安全参与工作。
班组安全活动管理规定范本
班组安全活动管理规定范本一、总则为了规范班组安全活动，提高班组成员的安全意识和防范能力，保障班组工作的安全和顺利进行，特制定本规定。
二、安全责任1.班组负责人是班组安全活动的主要责任人，负责组织、协调和监督班组成员的安全工作。
2.班组成员需自觉履行安全责任，积极参与安全活动，保障自身和他人的安全。
三、安全培训1.班组负责人需定期组织安全培训，包括安全规程、安全操作方法和应急措施等内容。
2.班组成员需参加安全培训，并按要求掌握相关的安全知识和技能。
四、安全检查1.班组负责人需定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，并做好相应记录。
2.班组成员需积极配合安全检查，如发现安全问题需及时报告。
五、安全奖惩1.班组负责人可对安全工作出色的班组成员进行表彰和奖励。
2.班组成员如违反安全规定，给班组造成重大安全事故的，将按照规定给予相应的处罚。
六、安全意识1.班组成员需时刻保持安全意识，遵守安全规程和操作规范。
2.班组负责人需加强安全教育，提高班组成员的安全意识和防范能力。
七、安全督促1.班组负责人需定期召开班组安全会议，督促班组成员加强安全工作。
2.班组成员需相互关心，发现他人存在安全隐患时应及时提醒并帮助解决。
八、安全应急1.班组负责人需制定应急预案，并组织班组成员进行应急演练。
2.班组成员需掌握应急处理技巧，保持冷静并迅速应对突发情况。
九、附则1.本规定自发布之日起生效，如有修改将另行通知。
2.本规定解释权归班组负责人所有。
以上为班组安全活动管理规定范本，旨在提高班组安全管理水平，保障班组成员的安全和顺利工作进行。
希望所有班组能认真遵守本规定，并不断完善班组安全工作，确保工作的顺利进行和班组成员的安全。
班组活动安全管理制度模版
班组活动安全管理制度模版一、总则为了加强班组活动的安全管理，保障员工身心安全，营造良好工作氛围，特制定本班组活动安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于班组内举办的各类活动，包括但不限于集体聚餐、户外拓展、团建活动等。
三、组织责任1.班组负责人对班组活动的安全负总责，指定专人负责具体管理和协调工作。
2.活动组织者应对活动的安全措施进行详细计划和安排，并向班组负责人报备。
四、安全责任1.班组负责人应对班组活动的安全进行事前评估，并制定应急预案。
2.活动组织者应确保所有参与人员了解并遵守相关安全制度和规定。
3.活动组织者应提供必要的安全培训，确保参与人员具备必要的安全意识和技能。
4.参与人员应自觉遵守安全规定，积极配合活动组织者进行安全工作。
五、安全措施1.食品安全：a.集体聚餐活动中，选用具备食品经营资质的餐厅或合作单位；b.饮食安全工作人员需持证上岗，严格执行食品安全操作规程；c.严格控制食品的采购、运输、储存和加工环节，确保食品符合食品安全标准。
2.交通安全：a.合理安排出行路线，选择交通条件良好和安全性较高的交通工具；b.活动期间，禁止酒后驾驶和超速驾驶，遵守交通规则；c.活动组织者应提供必要的交通工具和专职司机，并确保其车辆安全。
3.活动场所安全：a.合理选择活动场所，确保其具备相应的消防、安全等设施设备；b.活动组织者应派人员检查场地安全情况，确保场所没有安全隐患；c.活动期间，参与人员需自觉遵守场地安全规定，不得私自进入危险区域。
4.活动器材和装备安全：a.活动组织者应确保所提供的器材和装备符合相关标准，并进行定期检查和维护；b.活动参与人员在使用器材和装备前，应经过相关培训，了解正确使用方法；c.活动期间，活动参与人员应妥善保管个人装备，不得私自改动或擅自使用他人装备。
六、应急预案1.班组负责人应根据活动性质和实际情况，制定相应的应急预案，并向参与人员进行宣传教育。
3.活动期间发生紧急情况时，参与人员应立即向活动组织者报告，并按照应急预案进行相应的处置。
班组安全活动管理制度模版
班组安全活动管理制度模版一、总则1.为了加强班组安全管理，保障员工生命财产安全，提高班组的安全生产水平，制定本班组安全活动管理制度。
2.本制度适用于本班组的所有安全活动管理工作，并应当与公司的安全管理制度相配套使用。
3.班组负责人应当根据本制度的要求，制定实施具体的安全活动计划。
二、安全活动计划的制定1.班组负责人应当每季度制定一份安全活动计划，并向上级报备。
2.安全活动计划应当明确活动的目标、内容、时间、责任人等要素，并将计划公示于班组内，以便员工参与。
3.安全活动计划的内容应当充分考虑本班组的实际情况，针对存在的安全隐患进行有针对性的安排。
4.安全活动计划应当综合考虑员工的工作负荷和时间安排，合理分配活动的时间和频次。
三、安全活动的组织与实施1.班组负责人应当根据安全活动计划，组织相关的培训、演练等活动。
活动的时间、地点、人员等要素应当提前确定，并通知参与人员。
2.班组负责人应当对参与安全活动的员工进行必要的安全培训，确保其了解活动的目的和内容，掌握必要的安全知识和技能。
3.安全活动的实施应当按照计划进行，确保活动的安全有效。
四、安全活动评估与改进1.安全活动的评估应当定期进行，班组负责人应当组织对活动的实施效果进行评估和总结。
2.评估的内容应当包括活动的目标是否达成、参与人员的安全意识得到提高等方面。
3.评估结果应当及时向上级报告，并根据评估结果进行改进。
对于存在的问题和不足，应当制定具体的改进措施，并加以落实。
五、安全活动档案的管理1.班组负责人应当建立和管理安全活动的档案，包括活动计划、实施记录、评估报告等相关文件。
2.档案应当按照规范要求进行归档，并定期进行整理和总结。
3.档案应当保密存放，仅限相关人员查阅。
离职员工的档案应当妥善保管，不得外泄。
六、附则1.本制度自颁布之日起施行，班组负责人应当确保员工了解并遵守本制度的内容。
2.对违反本制度的行为，将依据相关规定进行处理。
3.本制度的解释权归本班组负责人所有，如有需要，可根据实际情况进行修订。
班组安全管理制度模版
班组安全管理制度模版一、目的和依据1. 目的：为了保障班组成员的人身安全和健康，营造安全、稳定的工作环境，提高工作效率和质量。
2. 依据：国家相关法律法规、行业标准以及企业安全管理要求。
二、管理职责1. 班组长负责班组的安全管理工作，包括制定安全规章制度、安全检查、安全培训等。
2. 班组成员需自觉遵守安全规章制度，积极参与安全工作，发现安全隐患及时报告。
三、安全责任1. 班组长负责全面组织安全工作，确保作业过程中的安全。
2. 班组成员有义务按照安全规章制度执行工作，确保安全生产。
3. 各岗位人员要严守岗位纪律，不得私自调离或临时代班，确保作业过程中无安全隐患。
四、安全教育培训1. 定期组织安全培训，包括岗前培训、定期演练以及其他安全知识的培训。
2. 工作人员需要全面了解各项安全制度，并掌握应急预案和安全生产操作规程。
五、安全生产控制1. 班组成员在作业前必须进行必要的安全检查，确保作业环境符合安全要求。
2. 对于异常情况或存在安全隐患的情况，班组成员应立即停止作业，并向班组长报告。
3. 班组长应及时解决存在的安全问题，确保作业持续进行。
六、事故处理和报告1. 班组成员在发生事故后必须立即采取紧急措施，保护现场及周边人员的安全。
2. 班组长要立即组织事故处理，报告上级并提供详细的事故分析报告。
3. 对于事故责任人，要严格按照公司相关规定进行追责处理。
七、安全检查和整改1. 定期组织安全检查，对班组的安全管理制度执行情况进行检查。
2. 对于存在的安全隐患，班组要立即整改，并报告检查结果。
3. 安全检查不合格的，要追究相关人员的责任，并要求立即整改。
八、安全奖励和惩处1. 对于安全生产工作表现突出的班组成员，给予物质奖励或荣誉奖励。
2. 对于违反安全规章制度的班组成员，要采取相应的惩戒措施，并进行教育和培训。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，班组成员应严格遵守。
2. 对本制度的任何修改，经班组成员讨论通过后方可生效。
班组安全规程、制度管理
班组安全规程、制度管理为了确保班组的安全生产，保障员工的生命财产安全，我公司制定了一系列班组安全规程和制度，以规范员工的行为和操作。
以下是其中的内容：一、安全生产责任班组作为生产单位的基本组织单位，必须严格履行安全生产责任。
班组负责人应确保班组内部的安全生产管理机构健全，并组织制定本班组的安全生产计划和措施。
二、安全设备及用具管理1. 班组负责人应负责监管安全设备和用具的使用情况，确保其完好有效。
2. 员工在使用安全设备和用具时，应按照规定进行操作，同时要及时报告异常情况。
3. 禁止私拆安全设备和用具，一经发现将依法追究责任。
三、消防安全管理1. 班组负责人应组织员工参加消防安全培训，掌握基本的消防知识。
2. 厂房内应配备消防器材，并定期进行检查和测试。
3. 禁止在厂房内吸烟或使用明火，严禁乱堆乱放易燃物品。
四、危险化学品管理1. 班组负责人应根据工作需求，合理存放和使用危险化学品，严禁私自调配或使用禁用化学品。
2. 全体员工必须经过相关培训，了解危险化学品的正确使用方法和个人防护措施。
3. 在使用危险化学品时，必须戴好防护设备，遵循操作规程。
五、安全事故防范和应急处置1. 班组负责人应及时组织开展安全事故隐患排查和整改工作，确保工作环境安全。
2. 班组内部要建立健全应急预案和逃生路线图，定期组织演练，提高应急响应能力。
3. 班组负责人和员工在发生安全事故后，要立即采取紧急措施，保护自己的生命安全，同时及时向上级汇报。
六、工作场所用电安全1. 班组负责人应确保工作场所的电路设备正常运行，禁止私拉乱接电线和插座。
2. 使用电器设备时，要及时检查电线和插座的状况，确保安全可靠。
七、个人防护措施和安全教育1. 工作人员必须根据工作环境的不同，佩戴相应的个人防护用品。
2. 班组负责人应定期组织员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
八、违规处罚和奖励制度1. 对于违反安全规定的员工，将依法给予相应的处罚。
班组是安全管理制度
班组是安全管理制度一、班组的重要性1. 班组是企业安全管理制度的执行主体，负责落实企业安全管理制度的要求，通过实际操作保障员工的安全。
2. 班组是工作现场的第一责任主体，能全面掌握工作现场的安全情况，及时发现和解决安全隐患。
3. 班组是员工安全教育的主要执行者，能够及时传达企业安全政策，增强员工的安全意识和安全责任意识。
4. 班组是企业安全生产的重要“守护者”，负责安全生产工作的组织和协调，保障生产过程的安全稳定。
二、班组的组成和职责1. 班组由一个班组长和若干工人组成，根据企业的实际情况确定。
2. 班组长是班组的领导者，负责指挥、协调和监督班组的工作，负责落实企业安全管理制度的要求。
3. 工人是班组的执行者，根据班组长的指示和安排，安全进行生产工作。
三、班组的安全管理制度1. 班组要建立健全的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全事故处理制度等。
2. 班组要定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 班组要定期开展安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保工作现场的安全。
4. 班组要及时报告工作中出现的安全事故，协助企业进行事故调查和处理，并提出改进建议，避免类似事故再次发生。
四、班组安全管理的案例某工厂的班组长小李，平时认真负责，关心员工的安全生产。
有一次，班组工人小张在操作机器时不慎受伤，小李立即组织其他工人进行紧急救助，并第一时间报告上级领导和安全管理部门。
同时，他及时整改相关安全设施，防止类似事故再次发生。
这次事故虽然造成了一定的损失，但是得到了有效的处置和教训，为其他工人的安全提供了经验和启示。
五、班组安全管理的建议1. 班组要加强安全意识教育，使每一位员工都认识到安全是第一位的原则。
2. 班组要定期开展安全培训和演练，提高员工的安全技能和应急处理能力。
3. 班组要建立健全的安全管理制度，规范工作流程，确保工作场所的安全稳定。
4. 班组要落实安全责任制，明确责任分工，做到层层传导，全员参与。
班组安全活动管理制度
班组安全活动管理制度班组安全活动管理制度范文班组安全活动管理制度篇1第一条为规范企业班组安全活动，强化安全教育，提高职工安全素质，减少事故发生和职业危害，根据原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定。
和集团公司《职工职业安全卫生教育管理规定》的有关条款，制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司直属企业基层单位的班组以及多种经营企业的班组。
第三条企业必须进行以班组、车间、科室为单位的班组安全活动或安全日活动，活动要有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化。
第四条班组安全活动每月不少于3次，每次时间不少于1小时，即每月累计活动时间不得少于3小时，要严格保证班组安全活动时间，不准挪作它用。
第五条班组安全活动是班组的一项重要活动，班长或安全员要认真组织好，要严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺席，有事须经单位领导请假批准。
第六条车间领导和管理人员必须参加班组安全活动，对安全活动进行组织指导。
第七条公司、总厂、厂级领导每季度参加一次班组安全活动。
分厂、处(科)室领导及管理人员每月参加一次班组安全活动，指导和帮助基层单位开展班组安全活动。
第八条企业要联系班组安全生产实际，具体制定班组安全活动计划，做到公司、总厂、厂有年度和季度计划，分厂和车间要有月度具体安排。
第九条企业安全技术监督部门要结合安全生产实际，组织定期编印班组安全活材料，为班组提供必要的教材和学习资料。
第十条班组安全活动内容：1.学习安全文件、通报、安全规章制度;2.学习安全技术知识，劳动卫生知识;3.结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训;4.开展事故预想和岗位练兵，组织各种安全技术表演;5.检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;6.开展安全技术座谈、攻关和其它安全科研活动。
第十一条班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、车间领导签字等，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。
第十二条车间要对班组安全活动和记录进行监督检查，写出评语并签字，厂领导、安全技术监督部门要定期进行抽查，以提高班组安全活动质量。
班组安全管理制度
班组安全管理制度
是指为了保障班组成员的安全，预防事故的发生，规范班组内安全工作的一系列规章制度。
以下是一个班组安全管理制度的草稿：
1. 安全责任：
- 班组长负责班组的安全工作，必须认真履行安全管理职责，确保班组成员的安全。
- 班组成员有安全责任，必须积极参与安全工作，严格遵守安全规定。
2. 安全教育培训：
- 定期进行安全教育培训，包括安全操作规程、事故应急预案等内容。
- 新入职员工必须参加安全培训并通过考核。
3. 安全措施：
- 班组必须制定详细的安全操作规程，明确各工作环节的安全要求和操作流程。
- 班组成员必须正确使用个人防护装备，并保证其完好有效。
- 高风险作业必须制定相应的工作许可证，并按要求执行。
4. 安全检查：
- 班组长有义务对班组的安全情况进行定期检查，及时发现和解决安全隐患。
- 发现安全隐患必须立即采取措施进行整改，并做好相应记录。
5. 事故报告与处理：
- 发生事故时，班组成员必须立即报告班组长，并配合进行事故调查。
- 对事故责任者必须按照规定进行处理，并采取措施防止类似事故再次发生。
6. 奖惩措施：
- 按照安全规定，对积极参与安全工作的班组成员进行奖励和表彰。
- 对违反安全规定或造成事故的人员进行相应的纪律处分。
以上是一个班组安全管理制度的草稿，具体内容还需根据实际情况进行调整和完善。
班组管理规章制度安全方面
班组管理规章制度安全方面
《班组管理规章制度安全方面》
一、安全生产责任
1. 班组负责人应对班组的安全生产工作全面负责，制定安全管理制度，明确责任分工，确保班组安全工作的顺利实施。
二、安全教育培训
1. 定期开展安全教育培训活动，加强员工安全意识，提高安全素养，增强安全防护意识。
三、危险作业管理
1. 对于涉及危险、高空、有毒有害的作业，应制定详细的作业方案，提供必要的安全防护装备和指导，严禁违章作业。
四、安全设施维护
1. 班组应定期检查安全设施的完好情况，发现问题及时整改，确保设施处于正常工作状态。
五、应急预案管理
1. 制定班组内部的应急预案，开展应急演练，提高员工应对突发情况的能力和应变能力。
六、事故处理及报告
1. 对发生的事故及时处理，并按规定向上级主管部门报告，提供详细的事故调查报告，以便总结教训，防止类似事故再次发生。
七、安全生产督查
1. 流程负责人应定期对班组安全生产工作进行检查，发现问题及时纠正，确保工作的顺利进行。
综上所述，班组管理规章制度在安全方面的重要性不言而喻。
要加强安全管理，必须经过培训，制定规章制度，明确责任分工，提高安全素养，切实保障工作人员的安全。
只有这样，才能够有效地预防事故的发生，保障生产安全。
班组安全活动管理规定
班组安全活动管理规定一、目的和范围感受力为了建立和维护安全生产文化，提升宣传安全意识，促进班组安全工作的开展，特制定本管理规定。
本规定适用于我公司各班组安全活动的组织、实施和管理。
二、基本要求1.安全活动的目标要具体明确，符合公司的安全政策和要求。
2.安排安全活动的时间合理，避免与生产任务冲突。
3.安全活动的组织人员要选择有经验的人员，确保活动的顺利进行。
4.安全活动的内容要贴近实际，针对性强，具有实用性和可操作性。
5.安全活动要求班组成员的参与度高，鼓励大家积极参与和提出意见建议。
三、安全活动的组织与实施1.确定活动主题根据实际情况，选择一些与班组工作相关的主题，如事故案例分析、安全操作规范、职业健康知识等。
2.制定活动计划根据活动主题，制定活动计划，包括活动时间、地点、活动流程和参与人员等信息，并将计划提前通知班组成员。
3.活动宣传利用内部通讯工具和物质展板进行活动宣传，提前向班组成员宣传活动主题、宗旨，激发大家的参与热情。
4.活动准备根据活动需求，准备必要的物资和设备，确保活动的顺利进行。
5.活动方式活动可以采取多种方式，如培训讲座、现场演示、小组讨论等，确保活动形式多样，能够吸引班组成员的兴趣和注意力。
6.活动实施在活动中，组织者要根据活动计划，有条不紊地推进活动进程，注重与参与人员的互动，引导大家积极参与讨论和交流。
7.活动总结活动结束后，要及时对活动进行总结，总结活动的成果和不足之处，并将总结结果反馈给班组成员，以便今后的改进。
四、安全活动的管理与评估1.活动记录对每次安全活动进行记录，包括活动主题、参与人员、活动内容和活动效果等，便于日后对比和借鉴。
2.活动评估对每次活动的实施效果进行评估，根据评估结果对活动进行优化和改进，提高活动的实效性。
3.活动奖励对于在安全活动中表现出色的个人和班组，可以给予一定的奖励和表彰，以激励他们继续为班组的安全工作做出贡献。
五、附则1.本规定自发布之日起生效。
班组安全管理办法范文6篇
班组安全管理办法范文6篇班组安全管理办法范文 (1) 集团公司全面预算管理按照内部经济活动的责任权限进行，并遵循以下原则：⒈以集团公司发展战略为导向，围绕经营目标实施；⒉以财务控制为基本手段，力求积极稳健，加强风险控制；⒊全面预算，全员参与，全方位实施，全过程控制；⒋统筹安排，科学合理，效益优先，综合平衡；⒌量入为出，量力而行，精打细算，挖潜增效；⒍细化考核，有效监督，权责对等，激励约束并重。
班组安全管理办法范文 (2) 保健食品、药品、普通食品分类管理制度1、保健食品、药品、普通食品必须执行分类管理制度。
保健食品、药品、普通食品必须分类、分区存放、专人专柜专库管理。
门店必须挂有醒目标志，注明区域(或柜台)，引导群众正确消费。
严禁混放、互替销售。
2、保健食品、药品、普通食品的区分:2、1保健食品:是指具有特定保健功能的食品不得对人体产生急性、亚急性或者慢性危害，其标签、说明书不得涉及疾病预防、治疗功能，内容必须真实，应当载明适宜人群、不适宜人群、功效成分或者标志性成分及其含量等;产品的功能和成分必须与标签、说明书相一致。
保健食品包装上有特定的蓝帽子标示。
目前国内保健食品批准文号为:卫食健字(+4位年号)第号(国产保健食品)卫进食健字(+4位年号)第号(进口保健食品)国食健字g+4位年号+4位顺序号(国产保健食品)国食健字j+4位年号+4位顺序号(进口保健食品)2、2药品:是指用于预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法和用量的物质，包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。
药品批准文号格式:国药准字+(化学药品以h开头，中成药以z开头，生物制品以s开头，保健药品以b开头，药用辅料以f开头，以j开头的为进口原料国内分装的产品)+4位年号+顺序号。
如国药准字h20xx0029，前四位为批准年份，后面为顺序号。
班组安全管理制度范文
班组安全管理班组是企业的基本单位，是企业完成各项市场经营任务的直接承担者。
班组安全生产的管理水平直接决定着企业整体的安全生产形式。
由此可见班组的安全管理是企业实现安全生产的基础。
根据调查分析，绝大部分事故发生在生产班组，80%以上事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或者各种隐患没有及时发现和消除造成的。
这个事实说明防止人的不安全行为，消除物的不安全状态，必须从班组做起。
一切安全管理的措施、方法、手段只有落实到班组，才能有效地避免事故的发生。
班组安全管理内容有：（1）开好班前会。
班前会要结合当日具体工作、工作环境、人员状况，详细布置各岗位安全注意事项、明确责任人；检查各成员健康、心理状况；确认各成员是否掌握安全要领、是否按规定使用劳动防护用品；传达上级要求，学习规章制度及典型事故案例；做好班前会记录。
（2）班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。
安全防护装置、设施齐全可靠并符合规定，严禁设备带“病”作业。
作业前保持干净、整齐。
（3）上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业。
（4）班组内每项操作，每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作。
班组成员间相互监督、互助互保。
做到“三无”和“三不”。
“三无”是指个人无违章、岗位无隐患、班组无事故；“三不”是指我不伤害别人，我不伤害自己，我不被别人伤害。
通过教育培训提高人们的安全操作技能，促进“三无”安全意识的增强，最终达到“三不”目标的实现。
（5）特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。
（6）班组严格执行“操作牌（票）”、交接班、安全技术交底、事故查处“四不放过”等制度。
（7）新上岗职工（包括换新工种人员）必须明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作。
安全监护期不少于1个月。
（8）凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图（或表）。
每个职工熟知本岗位的“危险源”及其控制措施和应急预案。
班组活动安全管理制度范本
班组活动安全管理制度范本一、总则本制度是为保障班组活动安全，确保员工身心健康，提高工作效率和质量而制定的。
所有参与班组活动的员工必须遵守本制度。
二、活动安全管理责任1. 班组长负责班组活动的安全管理，包括活动计划的编制、活动场所的选择和布置、员工安全培训等。
2. 班组成员应按照班组长的要求，积极配合，并始终以安全为首要考虑。
三、活动前的准备1. 活动计划：班组长应根据活动目的和任务要求制定详细的活动计划，明确活动的时间、地点、内容和目标等。
2. 活动场所的选择和布置：班组长应提前勘察和选择符合安全要求的活动场所，并按照活动计划进行安全布置和标识。
3. 人员安排：班组长应根据活动需要合理安排人员，并确保每个成员都具备相应的安全意识和操作技能。
4. 用品准备：班组长应核实所需用品和装备的数量和质量，确保其符合安全要求，并做好备用准备。
四、活动过程中的安全措施1. 人员出行：班组成员应按照活动计划的时间和地点准时出发，遵守交通规则，确保人员安全抵达活动地点。
2. 活动装备：班组成员应使用符合安全标准的装备，如安全帽、防护服、防滑鞋等，并正确佩戴和使用。
3. 活动场所的安全：班组成员应遵守活动场所的安全规定，在活动区域内保持整洁、无障碍的状态，确保通道畅通。
4. 安全检查：班组长应定期进行安全检查，发现问题及时解决，并记录下来以供参考和改进。
5. 突发事件处理：在活动过程中如发生突发事件（如火灾、地震等），班组成员应按照事先制定的应急预案行动，保护自己和他人的安全。
五、活动后的总结与改进1. 活动总结：班组长应及时召开活动总结会议，对活动过程中存在的问题进行分析和总结，为下次活动提供经验和教训。
2. 活动报告：班组长应向上级主管部门提交活动报告，报告内容应包括活动目标的达成情况、参与人员的反馈意见等。
3. 改进措施：班组长应根据活动总结和报告的内容，及时制定改进措施，并将其落实到下一次活动中。
4. 安全教育：班组长应定期组织安全教育培训，提高班组成员的安全意识和自我保护能力。
4.1.4.2-4班组安全生产管理制度1.doc
4.1.4.2-4 班组安全生产管理制度11目的为加强班组安全管理，提高安全管理水平，充分发挥班组在安全生产工作中的作用，特制定本制度。
2范围生产部、加工部、电镀厂、技术质量部、研发部、销售部各车间各班组。
3 职责3.1 安监部负责本制度的起草、修订、监督实施。
3.2 各班组执行本制度。
4 管理内容和要求4.1班组长是班组安全生产第一责任人，全面负责本班组的安全工作，通过部署、检查、控制、考核，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本班组的贯彻执行。
4.2 凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度，班组妥善保管并经常组织职工学习、理解、掌握，结合班组安全生产实际认真落实。
4.3 班组应设1名兼职安全员，全面开展班组安全管理工作。
安全员不在时，要明确代管人员。
安全员有权安排本班组职工完成与安全有关的工作。
4.4 班组必须建立包括班组长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责。
4.5 班组必须建立以下安全生产管理制度并严格执行：1）班组设备设施点检制度。
2）班组交接班管理制度。
3）班组安全培训教育制度。
4）班前、班后会制度。
5 改废该规定的改废，由安监部提出，由总经理裁决。
4.1.4 ××房地产开发企业销售定价管理制度44．1．4 ××房地产开发企业销售定价管理制度第1章总则第1条目的为了规范企业房地产项目的定价管理，根据实际情况及市场需求确定合理的项目销售价格，争取最大的利润，特制定本制度。
第2条适用范围本制度适用于企业所有房地产项目价格的制定与管理。
第3条责任部门企业房地产项目的定价管理由营销策划部门全权负责，其他部门负责协助。
第2章楼盘定价第4条地产项目价格的构成鉴于企业目前的房地产项目情况，房地产项目的价格由下列内容构成。
1．土地使用取得费。
2．住宅开发成本，包括前期工程费、建筑安装工程费、设备费、附属工程费、开发间接费及其他符合国家规定并与项目开发直接有关的费用。
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班组班前（后）会制度班组生产要贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，要在保障职工安全与健康的前提下组织生产劳动。
为此，每个班组在一日工作的工作实施阶段、结束总结阶段，都要自始自终地认真贯彻“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把安全指标与生产指标一起进行检查考核。
生产的实践证明，大量的人身和设备事故的深层次原因是人员的安全意识和自我防护意识缺乏，他们在工作、作业中的行为不符合安全要求，从而导致事故的发生，有些甚至是重复发生。
因此，认真开好班前会、班后会，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一个职工按标准化的工作程序进行工作，事事、处处严格执行已有的安全规章制度，那么就能够有效地防止班组事故的发生，确保班组安全生产。
一、班前会班前会是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员（人数、各人的安全水平、安全思想深度和稳定性）、当班的工作任务和现场条件、工作环境、前召开的班组会。
其特点是时间短（一般为30min左右）、内容集中、针对性强。
重点是突出“三交、两查”（即交任务、交安全、交措施；查精神身体状态、查个人保护用具），特殊工种可有一定的侧重。
其主要内容是：（1）交工作任务，内容和工作量；（2）交清现场条件、作业环境、设备状态；（3）交待使用的机械设备和工器具的性能、操作技术；（4）作出合理分工，指派合格的工作负责人或监护人；（5）工作中应采取的安全技术措施，安全注意事项；（6）工作人员的工作着装应正确穿戴，符合劳动保护要求；（7）检查人员的精神状态。
凡精神状态不佳者，班组长和安全员均应引起足够的重视，对其的工作安排要有所考虑或另作调整使用；（8）提示和检查工作人员完备佩带和正确使用合格的安全工器具；（9）班前会按准军事化进行等。
二、班后会班后会是一天工作结束或告一段落，在下班前由班组长主持召开的一次班组会。
班后会以讲评的方式，在总结、检查生产任务的同时，总结、检查安全工作，并提出整改意见。
班前会是班后会的前提与基础，班后会则是班前会的继续和发展。
班后会的主要内容为：（1）简明扼要地小结完成当天生产任务和执行安全规程的情况，既要肯定好的方面，又要找出存在的问题和不足；（2）对工作中认真执行规程制度、表现突出的职工进行表扬；对违章指挥、违章作业的职工视情节轻重和造成后果的大小，提出批评或进行考核处罚；（3）对人员安排、作业（操作）方法、安全事项提出改进意见，对作业（操作）中发生的不安全因素、现象提出防范措施；（4）要全面、准确地了解全面情况，使总结讲评具有说服力；（5）注意工作方法，做好“人”的思想工作。
以灵活机动的方式，激励职工安全工作的积极性，增强自我保护能力，帮助他们端正认识，克服消极情绪，以达到安全生产的共同目的。
班（队）长跟班、随班制度班（队）长随班制度：1、随班必须服从区队的安排，按规定随班，并按照区队的安排进行休班，因为个人原因造成的缺班，责任自负。
2、坚持参班组的班前会，与工人同上同下，并严格按要求三次分别向单位值班室汇报当班的安全生产情况。
3、随班班（队）长负责协调井下现场的安全生产管理，对违反规定和不服从管理的职工有权视情节进行处理。
对当班出现的安全生产事故负直接领导责任，承担相应的处罚。
班（队）长值班制度：1、值班班（队）长坚持24小时值班制度，班中不得喝酒，认真调度井下生产情况及时组织生产所需的设备及材料，做到区队值班调度化。
2、值班人员吃饭不得超过半小时，值班实现调度化，各班组的汇报内容，必须在记录簿上做好记录，未汇报的要进行调度，并实施处罚。
3、值班班（队）长值班，当天不得下井，必须坚守在值班室，因故需要离开值班室必须向当天值班领导报告，征得同意后，方可离开值班室，手机保持随时开通。
班组安全标准化管理制度班组是企业实施安全管理的最基本单位,加强班组化安全管理,对于杜绝安全违章现象,消除事故隐患有重要的意义。
目标：通过现场管理、过程管理、激励机制等各种管理方式，使我们班组的质量、成本、安全、业务技能、团队精神得以全面的提升。
一、班组安全管理组织班组长作为班组的负责人，是班组安全的第一责任人，对班组安全工作负主要责任。
1、班组长职责（1）各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化，做到日清日结。
（2）班组长在班组建设中负责各种文件、会议精神的上传、下达。
（3）各班组长负责、落实制订本班组各种制度的落实。
（4）班组长负责本班安全、质量、生产、成本的控制。
（5）班组内部工作到岗到人，能够人人肩上有责任。
2、班组员职责（1）按班组工作计划完成自己岗位工作。
（2）负责本岗位的安全、质量、生产、成本控制。
二、班组安全检查1、班组长必须组织班前、班中、班末检查。
班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。
2、各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查，班中要对设备运行状态进行检查，检查重点是安全装置的完好情况及设备运行是否正常；班末要对本班工作进行验收。
3、长期闲置不用设备，使用前应全面检查，经检查合格后方可使用。
4、检查班组人员穿戴劳动保护用品情况，检查各岗位安全操作规程情况，检查各岗位隐患整改及上报情况。
5、安全检查查出问题无论是否整改都应记入安全值日栏内,未整改的要立即上报，并注明整改情况。
三、班组安全教育1、班组安全教育的内容2、班组的概况和工作范围，班组发生过的一些事故教训，应采取的预防措施；3、本班组的危险部位及控制措施；4、本岗位、工种的安全操作规程，单位安全规章制度、职工安全守则；5、安全防护用品的正确使用，机械设备、工具、器具的安全使用要求：6、各种事故的处理、紧急救护知识，单位和班组的安全动态等。
四、班组安全教育要求1、明确班组人员需要进行班组安全教育，何种情况下需要进行班组安全教育，教育培训时间、教育培训的考核及处理等。
2、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织职工进行有针对的安全教育和测试；3、新员工、换岗职工上岗前必须经过班组级安全教育；4、工伤休假复工人员、事故责任者、违反安全操作规程人员必须经过安全教育后方可上岗；5、安全操作规程不合格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立操作，教育内容、考试分数要记入班组安全教育台账。
6、接受安全教育的人员，班组长必须检查效果。
五、班组作业现场标准1、班组内的用电设备、工具及工作现场等都必须做到无隐患；2、安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业；3、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业；4、班组内每项操作，每个职工都必须认真执行安全操作堆积和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作；5、特种作业人员必须持证上岗。
6、班组严格执行交接班制度；7、新上岗职工必须明确安全监护人，在监护期内不得独立操作。
六、安全管理制度1、班组长在班会上必须将有关安全的文件、会议精神、未集中培训的培训内容、最新的安全法法律法规传达到组员。
2、班前班组长必须提示组员应该注意的安全事项3、在当班期间班长随时检查各岗位的安全情况，发现安全隐患及时处理，无法处理的向上级领导汇报，并对不安全隐患部位做标识。
4、当班班组成员对本岗位的不安全隐患进行排查，发现问题班组长汇报，并停止任何不安全的行为。
5、各班组严格按安全操作规程操作，严禁违规操作。
6、在工作中把安全放在首位，任何工作的开始必须先确定是安全的才能开始工作，不能盲目的进入工作现场、进入工作状态。
七、班组设备管理班组在公司制度管理下按小组管理制度对设备进行管理1、机电设备实行设备点检制，各班设一名点检员，负责对设备的点检。
2、生产班长要负责设备的巡回检查，每班最少三次。
3、巡回检查中发现问题要立即组织处理，重大问题要立即汇报。
4、生产中发现较大隐患但能维持生产的要向上级领导汇报，确定维修、生产方案。
5、设备点检员、巡回检查人员必须及时做好检查记录。
八、业务技能学习1、班组内开展比、学、赶、帮、超的方式创建一个学习的环境，从而使班组整体技能提高。
2、班组内岗位互换学习，使每个班组成员多技能。
专业知识、维修技能全方位提高。
3、在激励上对于业务能力强、技能水平高、爱钻研业务的员工在物质、精神上给予奖励，提高员工的学习积极性。
职业危害防治措施为保证安全生产，防止职业病的发生，保护员工的身体健康，根据《中华人民共和国职业病防治法》及有关行政法规的规定，结合我单位的实际情况，特制定职业危害防治措施。
一、职业危害因素、职业病1、职业危害因素，是指在生产劳动或者其他职业活动中存在的危害劳动者身体健康的物理性、化学性、生物性各种有害因素的总称。
2、职业病，本企业是指施工作业人员在作业中大量吸入粉尘、有毒、有害气体等有害因素产生职业危害因素引起的疾病。
二、防治方针职业病的防治工作要坚持预防为主、防治结合的方针。
各单位应当为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件，并采取措施保障劳动者获得职业卫生保护。
三、职业危害防治领导机构为加强职业危害防治工作的组织领导，切实把各项工作落到实处，我矿成立职业危害防治工作领导小组：组长：书记、区长副组长：工会主席、技术副职、安全副职成员：其他副职、管技人员、各工段（段）长职业危害防治工作领导小组全面负责全单位的职业卫生工作。
1、组长职责为单位职业卫生管理负责人。
认真贯彻国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准，落实各级职业病防治责任制，确保劳动者在劳动过程中的健康与安全。
每年向职工代表大会报告煤矿职业病防治工作规划和落实情况，主动听取职工对本单位职业卫生工作的意见，并责成有关人员及时解决提出的合理建议和正当要求。
2、副组长职责在组长的领导下，根据国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准的规定，在单位中具体组织实施各项职业病防治工作。
组织制订（修改）职业卫生管理制度和职业安全卫生操作规程，并督促执行。
3、管技人员、各工班（队）长职责（1）、协助领导小组推动企业开展职业卫生工作，贯彻执行国家法规和标准。
汇总和审查各项技术措施、计划，并且督促有关部门切实按期执行。
组织对职工进行职业卫生培训教育，总结推广职业卫生管理先进经验。
组织职工进行职业健康检查，并建立健康检查档案。
组织开展职业病危害因素的日常监测，登记、上报、建档。
（2）、编制生产工艺、技术改进方案，规划劳动保护、职业病防治措施等，改善职工劳动条件，促进文明生产。
督促职工严格按操作规程生产，确保个人防护用品的正确使用。
严加阻止违章、冒险作业。
加强对生产设施、防护设施进行维护保养，检修，确保安全运行。
四、总体目标2011年我单位的职业卫生工作，要继续在职业危害防治领导小组的领导下，各班组密切配合，根据煤矿工作安排组织实施：1、新增职业病例为零；2、单位负责人、员工职业卫生培训率达到95%以上；3、职业病危害项目申报率达到100%；4、工作场所职业病危害告知率和警示标识设置率达到95%以上；5、工作场所职业病危害因素监测率达到90%以上，粉尘、毒物、放射性物质等主要危害因素监测合格率达到90%以上；6、可能产生职业病危害的建设项目预评价率达到100%，控制效果评价率达到100%；7、从事接触职业病危害因素作业员工的职业健康体检率达到95%以上；8、按照国家规定进行作业场所监测，杜绝急性职业中毒事故发生。