生产中心经理职位说明书
岗位说明书(生产经理)
11.遵守公司的安全、保密等各项规章制度。
12.完成公司领导布置的临时工作任务。
关键考核指标：
A、产量、B、原纸损耗；C、质量水平；D、效率、E、7S
汇报人：生产厂长
指导/监督职责：本部门员工
内部接触范围：全公司
外部接触范围：客户
授权范围：部门级主管的管理、签字、对下属员工的考核
岗位说明书（生产经理）
岗位名称：生产部经理所属部门:生产部直接上司：生产厂长
岗位目标简述：具体负责流水线管理，协助生产总监开展生产管理工作，完成公司下达的经营目标和经营计划。
岗位职责：
1．根据企业经营目标，制定分管部门的生产计划，分解指标，责任到人。率领、监督和指导下属共同完成部门工作目标和各项任务。同时，从公司全局利益出发，积极、主动与其他部门密切配合协作,以完成公司目标。
6．定期召开质量分析会议，及时组织分析批量不合格品产生的原因，制定预防措施，并向有关部门反馈各种质量信息。
7．制定质量否决和设备清洁保养考核制度，并认真贯彻执行。
8．负责管理、培训下属员工，负责确定分管区域内各类员工的工作标准和定额，对下属员工的薪金考核、晋升等提出建议。
9.负责安全和文明生产，实施生产现场管理；对分管区域的安全工作负责。
ห้องสมุดไป่ตู้2．负责瓦楞纸箱、纸板生产计划在分管区域内的实施。对产品交货期和产品品质负责。
3．全面控制规范生产活动，提高生产效率和产品产量、质量，控制内耗，降低成本，对各项考核指标完成负责。
4．组织好均衡生产，搞好生产过程控制，对过程控制不当所引起的质量问题负责。
5．组织本部门做好设备的日常维护保养和清洁工作，对因操作或清洁保养不当引起的设备事故负责。
《岗位说明书》-生产经理
三、主要职责
1、整体统筹生产部工作，承担部门 KPI 指标； 2、负责完善生产部规章制度和各岗位工作职责，确保各岗位均衡、协调运作，优化完善内部管理流程和制度； 3、负责生产部生产计划、生产效率、现场管理、过程管理、成本管理、员工管理工作的持续有效开展； 4、负责策划、落实生产过程中的质量控制点，明确责任岗位，作到生产质量控制内容明确、责任明确，并执行生产首检制度，
良好的现场管理能力，规划统筹能力，沟通协调能力，团队建设能力，大局观强
编制
审核
核准
第1页共2页
任职人 承诺
本人已清晰明了岗位职责所含内容，承诺对本岗位（职责/任务）所叙述的内容认真执行，如未能履行或未按要 求完成，愿意接爱公司规章制度处理，并承担相应责任。
承诺人：
第2页共2页
教育水平 博士□ 硕士□ 本科■ 大专□ 高中□ 初中及以下□
专业要求 管理类相关专业
工作年限
10 年以上制造管理工作经验
外语要求 职业资格 必备知识
其他要求
无需■ 需要□ 请补充语种： 级别：
熟练程度：
（阅读、一般听说、专业笔译、专业口
译无） 需■ 需要□ 请补充专业技术资格（职称）：
1、熟悉 Office 办公软件操作和 CAD 运用。 2、熟悉 ERP、MES 原理及运行逻辑。 3、具备较强的规划能力、统筹能力、团队建设、执行能力、沟通协调能力； 4、具备数据统计、分析能力，制作各类数据报告；
对车间生产首检的有效和及时性负责； 5、负责生产部安全生产管理工作，定期培训，培养安全意识，达到安全生产零事故目标； 6、负责部门团队建设，后备人才选拔与培养，以核心人才为基础，搭建强有力的团队； 7、协调与其它部门之间的关系，保证各部门之间工作衔接顺利进行。 8、领导交办的其它临时事项。
生产经理岗位职责说明书
生产经理岗位职责说明书
职位标题: 生产经理
职位概述:
生产经理负责组织、计划、协调和控制组织内部的生产过程，确保产品按时交付、质量合格以及生产成本控制在可接受范围内。
此外，生产经理还负责制定和实施生产计划、管理生产团队，以及监督供应链和物流等相关工作。
职位职责:
1. 制定生产计划和战略，确保生产能力和需求相匹配。
2. 定期评估和优化生产流程，提高生产效率和质量。
3. 监督生产进度，确保生产计划按时完成。
4. 负责生产资源的管理和调配，包括人员、设备和原材料等。
5. 确保生产过程符合质量标准和安全规定，并采取措施预防和解决生产故障。
6. 协调与供应链部门的合作，及时获取所需的原材料和零部件。
7. 管理和指导生产团队，包括招募、培训、绩效评估和团队建设等。
8. 提供生产数据和报告，向上级汇报生产情况和问题。
9. 参与新产品开发和工艺改进项目，提出建议和改善措施。
10. 掌握和了解相关法律法规和行业标准，确保生产过程符合法规要求。
任职要求:
1. 本科及以上学历，相关专业背景优先。
2. 具备3年以上生产管理经验，熟悉生产流程和操作。
3. 具备良好的团队管理和领导能力，善于沟通和协调。
4. 具备良好的问题解决技巧和决策能力。
5. 熟悉质量管理体系和安全规范，有相关资质证书者优先考虑。
6. 熟练运用办公软件和生产管理软件，如ERP系统等。
7. 注重细节，工作认真负责，有工作压力下的灵活应对能力。
注塑部生产经理职务说明书
注塑部生产经理职务说明书
注塑部生产经理职务说明书
职务名称：注塑部生产经理
岗位职责：
1.负责注塑部的生产管理工作，制定并落实生产计划，确保生产进度按时完成。
2.负责注塑部的生产设备的运行和维护，保证设备正常运转，降低故障率。
3.负责对注塑产品的质量进行检查，确保产品符合相关标准。
4.负责注塑部的人员管理，包括招聘、培训、考核等，确保团队成员技能和能力的提升。
5.负责制定和落实生产安全规范，确保生产过程安全稳定。
6.负责与其他部门的沟通和协调，保持良好的工作协作关系，推动工作顺利进行。
任职要求：
1.具备相关行业的工作经验，对注塑生产工艺有一定的了解和经验。
2.具备较强的团队管理能力和协调能力，能够有效地组织和指导团队工作。
3.具备较强的沟通能力和协调能力，能够与其他部门进行高效的沟通和协调。
4.具备较强的计划和组织能力，能够制定合理的生产计划并确
保执行。
5.具备较强的问题解决能力和决策能力，能够及时处理生产过程中遇到的问题和风险。
6.具备较强的质量意识和质量管理能力，能够确保产品质量符合要求。
工作时间：根据生产情况，可能需要加班和调整工作时间。
工作地点：根据企业分配，可能需要在不同的生产车间工作。
薪资待遇：根据个人能力和业绩，给予相应的薪资待遇。
备注：以上职务说明仅供参考，具体职务要求可以根据实际情况进行调整和修改。
生产技术部经理岗位说明书(锦集6篇)
生产技术部经理岗位说明书（锦集6篇）篇1：生产技术部经理岗位说明书，并对其工作定期检查、考核和评比负责组织拟订本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制按时完成公司领导交办的其他工作任务工作权限生产计划、组织、调度、协调的全面管理技术开发战略和质量管理战略的制订权对直接下属调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对下属的工作争议有裁决权篇2：生产部经理岗位说明书，7.职务要求(任职资格)●大专以上学历，服装类专业;●五年以上服装生产管理经验;●懂ISO9000优先考虑。
篇3：项目生产经理岗位说明书1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制，2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。
3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。
4、负责施工过程中的安全问题的处理。
5、负责对工程分承包方的'管理和控制。
6、负责检查督促生产计划的完成情况。
7、负责组织召开生产会，碰头会。
8、组织人员对施工过程中的成品保护。
9、参与工伤事故的处理及分析。
10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。
11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。
篇4：生产经理_车间主任岗位说明书生产经理_车间主任岗位说明书岗位描述：1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率，生产经理_车间主任岗位说明书，任职资格：1、专科及以上学历，专业不限；2、3年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先；3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，熟悉ISO9001：质量保证体系；5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。
生产公司总经理岗位职责说明书
生产公司总经理岗位职责说明书全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：生产公司总经理岗位职责说明书一、总体职责生产公司总经理是公司的最高管理者，负责全面管理和领导公司的生产运营工作，推动公司的发展和增长。
总经理直接向董事会汇报工作，负责实施公司的战略规划，并监督公司的日常运作，确保公司达到预期的目标。
1. 制定公司的战略规划和发展方向，确保公司在市场上具有竞争优势和持续增长能力；2. 指导公司各部门的工作，协调各部门之间的合作，促进信息和资源的共享和协调；3. 确保公司的生产计划得以顺利执行，产品质量得到保障，生产效率得到提高；4. 监督公司的财务状况和经营风险，及时发现和解决潜在问题，确保公司的稳定经营；5. 拓展公司的市场份额，开拓新的业务领域，推动公司的业务拓展和增长；6. 建立完善的人员管理制度，选拔和培养公司的管理人才，激励员工积极工作，提高员工的绩效和满意度；7. 维护公司的声誉和形象，与政府、客户、供应商等各方建立良好关系，保障公司的合法权益。
三、任职要求1. 具备较强的战略思维和协调能力，能够制定公司的发展战略，并有效协调各部门的工作；2. 具有较强的组织管理能力和团队领导能力，能够带领团队高效运作，推动公司的业务发展；3. 具备较强的市场拓展能力和商业谈判技巧，能够开拓新的市场机会，促成业务合作；4. 具备较强的财务管理和风险控制能力，能够有效管理公司的资金流动和经营风险，保证公司的健康运营；5. 具备优秀的沟通能力和协调能力，能够与各方建立良好的合作关系，维护公司的声誉和形象。
总经理是公司的领导者和决策者，需要具备全面的综合素质和专业技能，能够有效管理公司的各项工作，并推动公司的持续发展和壮大。
希望应聘者能够充分了解和认同公司的发展理念和文化，与公司共同成长和发展。
第二篇示例：生产公司总经理是公司的核心职位之一，负责对公司整体生产运营工作进行统筹和管理。
下面是一份关于生产公司总经理岗位职责的说明书，详细介绍了该职位的工作职责和要求。
生产经理职务说明书
生产经理职务说明书一、职位介绍生产经理，是制造业企业中非常重要且具有领导地位的职位之一。
生产经理在企业管理层级中，属于高中层次的管理者，直接负责生产部门的日常运营和管理，对企业的生产和经营具有重要的影响。
二、职责描述1、生产计划制定：制定生产计划，包括生产进度、物料采购、人员安排等，确保生产计划的顺利执行。
2、质量控制：负责全面监督并确保产品的品质和合格率达到公司的标准，建立并不断完善质量管理体系。
3、成本控制：对生产过程中的资源投入进行管控，确保成本不超出预算范围，提高企业的盈利能力。
4、生产现场管理：负责生产现场的管理和指导，确保生产现场环境整洁、设备设施完好、作业程序规范、生产效率高等。
5、团队管理：建立有效的团队管理体系，组织开展员工培训、岗位转移、晋升等工作，提高员工的工作能力和责任心。
三、任职要求1、教育背景：本科及以上学历，机械、电子等相关专业毕业。
2、职业经验：有制造业企业管理、生产管理、质量管理等相关工作经验3年以上，有团队管理经验者优先。
3、专业知识：熟悉企业生产流程，具备较高的生产管理和质量控制技能，精通生产管理理论和技术。
4、素质要求：具备较强的沟通能力和协调能力，在处理复杂问题时具有很强的决策能力和分析能力；能够承受工作压力，适应弹性工作时间。
四、职位优势1、薪资优越：生产经理职位相对较高，薪资待遇相对较高。
2、职业晋升：生产经理属于企业高层管理人员，能够获得较快的职业晋升机会。
3、技能增长：生产经理需要掌握较高的生产管理和质量控制技能，因此能够提升你的技能水平和职业素养。
4、领导经验：生产经理需要带领团队完成生产任务，锻炼你的团队管理和领导能力。
五、总结生产经理是企业制造业中非常重要的职位之一，需要具备较高的生产管理和质量控制技能，拥有较强的沟通和协调能力，也需要承受工作压力和适应弹性工作时间。
这个职位不仅薪资待遇相对较高，也拥有较快的职业晋升机会，能够提升你的技能水平和职业素养，同时也能锻炼你的团队管理和领导能力。
服装生产部经理职务说明书
服装出产部经理职务说明书
职务名称：
服装出产部经理
职务编号：
LN-GP-001
直属上级：
出产总监
所属部分：
服装出产部
工资级别：
直接办理人数：
10-18
岗位目的：
确保产物保质、保量、及时地出产交货
工作内容：
1)制定出产部工作方案；
2)控制、办理出产流程，严格控制各类产物的出产进度与质量；
3)参与制定出产厂选择尺度，提供各出产厂相关资料；
4)指导与帮忙跟单员办理协调与各出产厂的关系；
5)按期总结出产情况，提交工作陈述；
6)按照出产要求巡查出产工厂，解决突发问题；
7)通过成本核算有效控制产物出产成本；
8)进行部分日常办理；
9)完成上级交办的其他任务。
权限与责任：
1．权限：
1)对出产部工作流程调整的建议权；
2)本部分员工的指导权与办理权；
能力与技能：
责任办理能力；解决问题的能力；准确性；高效率；方案与组织能力
职业开展：
调任质检部经理，晋升出产总监
指标工程
量化目标
指标权重
1.出产进度方Βιβλιοθήκη 完成率95%40%
2.
质量目标达标情况
100分
30%
3.
成本核算准确率
100%
20%
4.
工厂办理指标
100分
10%
岗位资格要求：
教育布景：
大学本科以上学历
经验：
5年以上服装出产相关经验，2年以上出产办理经验
岗位技能要求：
专业常识：
熟练掌握服装出产常识；了解服装出产厂动态
3)本部分员工的人事建议权。
生产经理岗位说明书
岗位部门
生产部
岗位名称
生产经理
岗位级别
管理层
直接上级
总经理
直接下级
各组员工
编制日期
内部沟通关系
总经理、其他部门
外部沟通关系
外包厂、供应商、行业协会、质量管理机构、安全管理部门
岗位概述
全面负责生产基地的生产、采购、仓储的日常经营管理工作。完成公司下达的生产经营目标和指标。
岗位职责
一、规章制度建设与管理
3．资格证书：无
4．知识要求：熟悉国家有关安全、质量管理规定;了解现代化企业生产管理程序与管理方法
5．素质要求：做事客观、严谨负责、踏实、敬业;具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强、细致
岗位关键绩效指标（KPI）：
岗位提升条件
1.能提出合适的接班人，在培养下属方面成绩优异；
2、协调本部门人员完成本部门各项工作。
3、组织本部门员工的培训、考核等工作。
八、完成领导交代的其他事项。
任职资格
1．经验要求：男女不限，5年以上现场管理工作经验，相关职位工作经验3年以上
2．技能要求：具备较强的现场管理能力，生产组织协调能力，良好的计划与执行能力;良好的计划与执行能力、领导能力;有很强的品质、成本意识
1、组织编制与生产管理相关的各项规章制度，上报总经理审批后实施。
2、负责对各项制度的执行情况进行监督、检查。
3、根据企业发展的实际情况，适时补充、修改、完善各项规章制度。
二、编制生产计划
1、组织编制公司年度、季度、月度生产计划。
2、定期或不定期组织召开生产计划会议，审核、平衡生产订单并纳入生产计划。
2.在任职期间，工作绩效考评为优；
生产经理职务说明书
生产经理职务说明书一、职务概述生产经理是企业中负责组织、管理和监督生产工作的关键职位。
他/她负责确保生产计划的顺利执行，实现生产效率和产品质量的最大化，同时积极推动生产流程的改进和优化。
二、职责描述1. 制定生产计划：生产经理需要根据销售预测、库存情况和资源可利用性，制定合理的生产计划，并确保计划与企业整体战略的一致性。
2. 生产组织和协调：生产经理需要协调各部门之间的合作，确保原材料的供应、生产设备的运转和人员的调配等工作协调有序。
3. 控制生产成本：生产经理需要通过有效的成本控制措施，降低生产过程中的浪费和不良品率，最大限度地提高生产效益。
4. 确保产品质量：生产经理需要建立符合标准的质量控制系统，并监督质量检验和故障分析等工作，确保产品质量符合客户期望。
5. 优化生产流程：生产经理需要持续改进生产工艺和流程，寻找优化效率和提高质量的方法，推动技术创新和自动化设备的应用。
6. 培训和管理团队：生产经理需要培训和管理生产团队，指导员工的工作任务，激励团队合作和个人发展，确保团队的高绩效和凝聚力。
7. 风险管理和安全保障：生产经理需要识别和评估生产线上的潜在风险，并采取适当的措施确保员工工作环境的安全和作业风险的最小化。
8. 数据分析和报告编制：生产经理需要收集、分析并报告生产过程中的关键数据和绩效指标，为决策提供依据，并及时反馈相关部门。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，工程类、管理类等相关专业优先。
2. 工作经验：具备相关行业从业经验，熟悉生产管理的流程和方法，有人员管理经验者优先。
3. 技能要求：熟悉生产计划制定、成本控制、质量管理、流程优化等方面的知识和技能；具备团队管理、决策分析、问题解决等能力。
4. 专业知识：了解现代生产管理理论和实践，熟悉各类生产设备和工艺流程，具备相关专业认证者优先考虑。
5. 沟通能力：具备良好的沟通和人际关系管理能力，能够有效协调各部门合作，处理内外部利益关系。
生产经理岗位职责说明书（5篇）
生产经理岗位职责说明书1.参与市场策划：根据客户需求及公司发展方向协助确定公司业务方向;落实公司确定的品牌定位方针政策;2.全面负责商务部分，包括服务方案;方案展示;配合上会;招投标;合同拟定、合同审核、合同签订、合同管理;组织验收，收款材料准备，催收账款;客户需要解决的其他档案相关问题;3.全面负责所管项目档案服务业务管理，包括标准接收、整理、数字化加工、库房管理、查询利用的等具体服务管理工作;全面负责所管区域档案服务管理工作，包括标准确认、目标管理、人员管理、资源管理、流程质量管理等。
生产经理岗位职责说明书（2）岗位名称：生产经理岗位职责：1. 负责制定生产计划并监控生产进度，确保生产任务按时完成。
2. 管理和调配生产资源，包括人员、设备、原材料等，以保障生产效率和产品质量。
3. 建立和优化生产工艺流程，提高生产效益和产品质量。
4. 负责制定并执行生产规范和标准操作程序，确保生产过程符合法律法规和质量要求。
5. 监督员工的工作表现，提供培训和指导，以提高团队的综合素质和工作效能。
6. 负责生产成本控制，优化生产成本结构，提高生产利润。
7. 负责产品质量管理，制定品质检验标准和方法，确保产品合格率达到要求。
8. 协调与其他部门（如采购、物流等）的工作，确保生产计划的顺利执行。
9. 及时响应和解决生产过程中的问题和突发事件，保证生产的连续性和稳定性。
任职要求：1. 本科以上学历，相关专业背景，如机械、电子、化工等。
2. 具备较强的生产管理经验和能力，有相关行业的工作经验者优先。
3. 熟悉生产工艺流程，了解质量管理和成本控制的原理和方法。
4. 具备良好的团队合作精神和领导能力，善于沟通和协调工作。
5. 具备较强的问题分析和解决能力，能够快速处理生产过程中的问题。
6. 具备良好的抗压能力和应变能力，能够适应工作中的紧张和变化。
7. 具备较强的计划和组织能力，能够有效管理和调度生产资源。
8. 具备良好的英语听说读写能力，能够与外商合作和沟通。
(食品集团有限公司)生产部经理岗位职责说明书
1.定期组织召开生产计划及作业会议，协调生产管理工作顺利进行
安全管理
生产安全管理
1.组织编制年度生产安全计划，严格执行安全生产管理制度，确保各类设备的安全运行，做到100%安全生产
成本管理
成本控制
1.下达各项费用控制措施，对生产发生的费用进行严格控制，确保符合公司对生产费用预算的要求。
4.及时组织召开本部门管理关键会议，确保会议决议100%执行。
制度建设
1.围绕生产管理、团队建设进行本部门生产管理的制度及流程建设
2.组织制定本部门生产管理相关规章制度执行结果的衡量标准，报生产经理审批通过后组织100%执行
3.组织制定本部门生产管理工作流程及表单并100%执行
4.确保各岗位职责明确到人并100%执行到位
冷库管理
产品入库
1.负责冷冻冷藏品的制作与入库交接工作
冰鲜品管理
1.负责冰鲜品的排酸与包装
产品出库
1.协助仓储部完成冰鲜、冷冻品的出库装车工作，确保出库及时
制冷管理
温度控制
1.负责生产及冷库的温度控制工作，确保100%达到温控标准
制冷设备维护
1.负责制冷设备的维护、检修工作，确保正常使用率100%
维修管理
总经理、各职能部门、销售部、物流部、仓储部
外部客户
批准
公司审核
编制
实施日期
3.后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动合同，并追究其法律责任
核心权限
财务权限
根据授权拥有在额度范围内，对指定预算费用的决定权
运营权限
业务范围内有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力
对年度工作计划的建议权
组织制定部门规章制度的权力
生产经理岗位职责说明书(精选6篇)_生产经理岗位职责说明
生产经理岗位职责说明书（精选6篇）_生产经理岗位职责说明第1篇：生产经理岗位职责说明书生产经理岗位职责说明书基本信息岗位性质管理权限管理职责职位名称干脆上级生产部厂长生产部总经理职位编号干脆下级生产部经理全面主持生产部的工作对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的实力对职责范围内的工作负全责 1.负责下达生产安排任务2.支配和限制生产作业进度3.对生产安排状况进行检查4.依据各类信息对生产过程调度、协调和平衡5.负责对生产产量的统计和物资消耗的统计岗位职责6.对下属人员的考核、评价、激励7.订单的审核、登记、汇总、支配生产8.协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系9.合理组织好对生产人员的调配管理工作10.搞好与设备管理部门的协作关系11.担当对下属的举荐权和考核、评价权12.定期或不定期组织生产有关人员进行分析探讨1.具有大专及以上文化程度和管理协调实力 2.具有肯定本行业生产管理阅历岗位要求3.有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳1.参与公司每周、月、季度的工作协调会2.参与公司年度工作评比会参与会议第2篇：生产经理岗位说明书职务名称：生产部部长所属部门：生产部干脆上级职务：总经理工作目的：统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。
工作要点：1.执行公司的各项规章制度及上级指令；2.负责生产的全面工作，对总经理负责；3.据订单及原料状况合理支配生产；4.加强质量管理，熟识各种产品的质量标准，严把原料质量关，树立质量第一的思想，切实抓好产品质量。
5.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标；7.对下属的工作进行管理及指导，提高下属专业技能及管理技能。
8.协作人力资源部门负责本部门的人事支配，指导、监督、检查所属下级的各项工作，驾驭工作状况和有关数据，对所属管理人员定期评核；9.按工作程序与公司各部门的进行良好的横向沟通；10.负责审核本部物资等的申购、领取；11.定其向总经理汇报工作；工作目标与职责：1.负责支配公司的平安生产，协调各生产车间工作。
生产部经理岗位说明书
生产管理制度执行情况的监督检查权
生产计划执行情况的监督检查权
生产定额调整的建议权
对直接下级人员考核评价、调配、奖惩的建议权和任免提名权
对所属下级工作的监督、检查权
对所属下级工作争议的裁决权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
本部门预算内的费用使用权
上级授予的其他权力
四、工作协作关系：
组织参加新产品的评审，从生产的角度对新产品提出合理化建议和修改意见
组织和技术部、研发中心进行联系沟通，工艺文件变更后要及时调整生产指导文件，确保生产指导文件的有效性和合理性
职
责
六
职责表述：负责组织生产设备的日常管理工作
工作
任务
组织开展对生产设备的日常维护和保养工作
组织定期对生产设备进行检修、检测
负责生产设备的记录、登记、调配等相关管理工作
组织开展成本分析和成本控制工作
定期组织对设备运转、原材料供应、产量、现场管理等情况进行检查
组织落实提高设备运转率、降低成本工作
职
责
五
职责表述：负责组织开展生产过程所需的技术管理和质量管理工作
工作
任务Leabharlann 组织将技术部下发的工艺文件转化成生产作业指导文件，并对生产指导文件进行审核
组织将审核后的生产指导文件进行下发和下达，指导日常的生产活动
组织技术人员对生产人员提供技术支持和指导
组织技术文件的回收和保管工作，并建立技术档案，并组织开展技术资料文件的保密管理工作
负责组织质量体系在生产部的运行和监控工作
负责组织开展生产过程中的质量管理工作，对生产过程进行巡查，出现问题及时解决处理
组织统计生产过程中出现的质量问题，分析问题原因，形成分析报告和解决建议，并协助质管部和技术部进一步分析解决问题
生产经理岗位说明书
职
资
格
教育背景：
受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训
经验：
3年以上车间工作管理经验
技能技巧：
1。熟悉车间各项工作流程及操作
2.掌握生产作业管理知识技能
态度：
1.责任感强、工作自主，有较强的人际沟通能力
2。有较强的管理能力,富有团队合作精神
工
作
条
件
工作场所:
生产车间场所
环境状况:
比较舒适
6.负责各组生产设备、计量器具的正确使用、维护和保养，严格按设备操作规程操作
7。做好现场的定置管理，确保产品标识和产品状态标识的正确使用
8.做好各组人员的内部培训,提高岗位技能，质量意识和满足顾客、法律法规的意识
9。认真执行工艺纪律，搞好产品的自检、互检，确保公司质量目标的实施
10。对因工作失误造成后果负责。
管
辖
范
围
1.生产部所属员工
2。生产部所属办公场所、生产场所及卫生责任区
3。生产部办公设备设施，生产工具，设备
任
职
资
格
培训经历：
受过生产管理培训,3年以上生产管理经验
技能技巧：
1。熟悉所在产业、行业的生产流程
2.熟悉生产规程和质量标准
3。熟练使用办公软件
态度：
1。具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神
组织员工按工序，分别加工,并按次序码放产品部件
严把质量关，不合格的部件，不转到下一车间
及时处理生产中出现的问题，配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题
组织完成生产部下达的临时生产任务
检查工艺纪律和质量标准的执行情况，提高产品质量，减少不合格率，降低生产成本
生产部经理岗位职位说明书(五篇)
生产部经理岗位职位说明书(五篇)生产部经理岗位职位说明书篇一一、岗位目的: 帮助上级建立与完善公司的财务治理体系，安排财务部门日常工作。
二、岗位职责:1.参加制定公司的财务制度，编制公司全年预算；2.帮助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供应；3.负责对本钱和财务指标进展分析，为公司战略进展供应根底报告；4.帮助下属单位定期进展经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；5.编制公司年度决算报告和说明书；6.指导资产治理，防止资产流失；7.指导预算监视和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；8.参加编制年度预算资金规划局部，并监视规划执行，保证资金合理使用；9.审核各项付款规划，监视规划执行；10.根据公司治理规定，制定、修改资金使用、审批治理制度；11.审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告；12.负责公司单位往来的治理，准时核对和催促单位往来的结算；13.审核银行对帐调整表，现金盘点审核；14.监视工资基金规划，审核工资、奖金发放；15.每周编制下周的资金猜测滚动状况表，每月、季度末编制下月、季度资金猜测滚动状况表，编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表；16.协调财务部与公司其他部门的关系；17.对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。
18.完成上级交办的其他工作。
三、工作关系：向上关系：受主管高管领导，对主管高管负责。
平行关系：与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。
向下关系：对本部门人员赐予工作指导，安排协调业务人员工作。
四、岗位技能要求具有独立分析推断力量、协调力量和超前意识、勇于探究和汲取外部阅历的力量。
五、岗位资格要求具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。
六、工作职责：1.帮助总经理制定公司进展战略；2.负责公司资金运作治理、日常财务治理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等；3.负责工程本钱核算与掌握；4.负责公司财务治理及内部掌握，依据公司业务进展的规划完成年度财务预算，并跟踪其执行状况；5.按时向总经理供应财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告牢靠、精确；6.制定、维护、改良公司财务治理程序和政策，以满意掌握风险的要求，如：改良应收账款、应付账款、本钱费用、现金、银行存款的业务程序等。
生产部门经理岗位说明书模板
生产部门经理岗位说明书模板生产部门的精力只要负责全面主持本部的管理工作，下面x跟大家分享几篇岗位说明书，希望对大家有所帮助!生产部经理岗位说明书一岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责：1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8.负责做好生产统计核算基础管理工作。
重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;10.强化调度管理。
科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产经理岗位职责说明书范文(三篇)
生产经理岗位职责说明书范文岗位名称：生产经理职责说明书一、职位概述生产经理是负责对企业生产流程进行全面管理和控制的岗位，负责组织、调度、协调和监督生产活动，确保生产任务的顺利完成。
生产经理需要拥有丰富的生产管理经验和技能，能够制定和实施生产策略，提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1、负责制定和执行生产计划。
根据市场需求和企业目标，制定生产计划并确保其合理性和可行性。
监控生产进度，及时调整生产计划，确保生产任务按时完成。
2、组织、调度和协调生产活动。
对生产资源进行合理的安排和调度，确保生产设备、人力和原材料的充分利用。
与其他部门密切合作，协调解决生产中的问题和难题。
3、建立和完善生产管理体系。
制定生产管理制度、流程和标准，确保生产过程的规范化和标准化。
不断改进和优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
4、制定并执行生产成本控制措施。
合理控制生产成本，降低生产成本，提高企业的盈利能力。
与财务部门合作，监控生产成本指标的达成情况。
5、负责生产现场管理。
监督和指导生产人员的操作，确保生产现场的安全和环境卫生。
解决生产过程中出现的问题，并采取措施防止再次发生。
6、优化生产资源配置。
通过合理配置和管理生产资源，提高设备利用率和人员效能。
监控设备状态，及时维修和维护，确保设备的正常运行。
7、负责生产数据分析和报告编制。
收集、整理和分析生产数据，及时上报生产情况和问题。
制定相关报告，向上级主管汇报生产进展和存在的问题。
8、领导和指导生产团队。
培养和管理生产团队，激励团队成员发挥最大的潜力。
制定团队绩效目标，评估团队成员的绩效，并提供必要的培训和指导。
9、参与新产品研发和试生产工作。
与研发部门合作，参与新产品的研发和试生产，确保新产品的顺利推向市场。
10、执行上级领导交办的其他工作。
根据公司的需要，执行上级领导交办的其他工作。
三、任职要求1、本科及以上学历，工程、制造或相关专业背景优先。
2、具备5年以上生产管理经验，有相关行业经验者优先。
“生产经理”岗位说明书
◆接受过生产作业管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。
经验：
◆5年以上生产作业管理工作经验。
技能技巧：
◆熟悉公司生产的工艺工序、工作原理；
◆熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；
◆系统掌握管理知识技能；
◆熟练操作办公软件；
◆具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力。
态度：
◆积极主动、灵活应变、认真负责；
◆具有较强的管理能力和影响力；
◆能吃苦耐劳，沟通协调能力强，具有团队精神。
工作条件：
工作场所：办公室以及生产场所。
环境状况：基本舒Βιβλιοθήκη 。危险性：基本无危险，无职业病危险。
注：“”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
“生产经理”岗位说明书
职位名称
生产经理
职位代码
所属部门
生产部
职系
职等职级
直属上级
生产总监
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要：
管理生产活动中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求。
工作内容：
根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务；
分析市场供应状况，对目前及未来的供应情况进行预测，完成相关分析报告；
与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量；
制定与实施库存计划和生产成本控制计划；
主持与供应商的价格谈判；
编制部门预算，审批部门各个环节的费用；
协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程；
主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。
厂长(经理)岗位说明书
厂长(经理)岗位说明书职位名称：厂长（经理）部门：生产部报告对象：总经理工作地点：工厂岗位概述：厂长（经理）是工厂的最高管理者，负责整个工厂的日常运作和生产管理。
主要职责包括制定生产计划、管理生产线、保障生产质量、控制生产成本、提高生产效率等。
岗位职责：1. 制定生产计划：根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划，确保订单按时交付。
2. 管理生产线：负责生产线的排产、调度、协调，确保生产能力的最大发挥。
3. 保障生产质量：制定严格的生产标准和质量控制程序，确保产品质量符合标准。
4. 控制生产成本：优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本，实现成本控制。
5. 提高生产效率：持续改进生产流程，提高设备利用率，提高生产效率。
6. 管理生产人员：培训和管理生产团队，激励员工，提高生产能力和质量。
7. 现场管理：负责工厂现场管理，确保生产秩序和安全生产。
8. 协调配合：与其他部门协调配合，保障生产计划的顺利实施。
职位要求：1. 本科及以上学历，机械、自动化、电子、工业工程等相关专业。
2. 丰富的生产管理经验，有较强的生产计划、生产调度和生产成本控制能力。
3. 熟悉生产管理流程和质量管理体系，具备一定的生产技术和工艺改进能力。
4. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，善于沟通和协调各方资源。
5. 具备较强的应变能力和抗压能力，能够在复杂环境下有效管理生产。
6. 熟悉国家相关法律法规，尤其是安全生产管理法规，有责任心和安全意识。
7. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效领导和激励团队成员。
8. 有较强的决策能力和问题解决能力，能够迅速做出正确的决策和处理问题。
工作环境：工厂作为生产基地，工作环境相对较为复杂，需要面对设备噪音、高温等工作环境，并需要应对工作中的一些突发情况。
需要具备较强的抗压能力和应变能力，能够稳定应对各种工作挑战。
工作成就：1. 完成公司下达的生产任务，确保订单按时交付，实现了公司的销售目标。
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监督检查公司及外包厂的产品检验工作
参与产品重大质量问题的分析和处理
检查督促公司生产车间的文明生产工作
职
责
三
职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设
工作
任务
组织所主管部门全面及工艺技术标准，并监督检查实施情况
负责控制部门预算，降低生产费用成本
职责五
职责表述：完成主管副总经理交办的其它任务
权力：
在产值权限内，对生产计划、外包生产计划的制定有审批权
对生产作业计划有审批权
对生产计划、生产作业计划、外包生产计划的执行情况有监督检查权
在产值权限内，有确定外包厂家的审批权
对下属部门的质量管理有监督检查权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
权限内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
生产副总经理、各部门等
外部协调关系
各外包厂
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
企业管理或者与xx相关专业
培训经历
生产管理培训、财务管理培训
经验
5年以上工作经验，3年以上管理经验，在部门经理岗位工作1年以上
职
责
二
职责表述：负责生产管理日常工作
工作
任务
组织公司技术发展部、质量管理部、质量检验部、工艺技术室等考察公司外包生产单位，并向公司提供评价报告，按产值大小权限审批确定厂家
检查产品工艺准备执行情况；组织较大的工艺方案的论证
组织公司工艺技术改造项目的立项和实施
组织公司产品制造成本的统计工作，以及制造成本控制与管理工作
生产中心经理职位说明书
岗位名称
生产中心经理
岗位编号
所在部门
生产中心
岗位定员
直接上级
副总经理（生产）
工资等级
直接下级
生产管理室主任、质量检验室主任、工艺技术室主任、一车间主任、二车间出任
薪酬类型
所辖人员
5个基层
岗位分析日期
2001年7月28日
本职：负责公司的生产工作，保质、保量、按时为用户提供产品
职责与工作任务：
备注
职
责
一
职责表述：组织编制和执行生产计划，完成生产任务
工作
任务
根据公司年度经营计划制定生产中心年度工作计划和预算，并组织实施
及时收集和分析营销部门反馈的生产需求和研发部门试制需求，做好生产准备
组织制定生产计划，按产值权限审批生产作业计划、外包生产计划
检查生产计划、生产作业计划、外包生产计划的执行情况；对影响生产计划实施的问题及时处理
工作环境
办公室、车间
工作时间特征
正常工作时间，经常需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等
考核指标：
产品供货及时率、开箱合格率、废品率、半成品库存周转天数、重要任务完成情况
预算控制情况，下属行为管理，关键人员流失率
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能
知识
通晓生产管理知识，具备财务管理、质量管理等方面的知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件
具备基本的网络知识
具备一定的英语应用能力
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
负责组织解决生产中发生的质量问题
职
责
四
职责表述：内部组织管理工作
工作
任务
组织制定和完善生产管理、工艺管理、质检管理、车间管理等各项管理制度，并监控实施
负责公司生产队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责协调下属各部门间关系，以及下属部门与其它部门间关系