餐饮营业情况日报表

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餐饮工作日报表模板

餐饮工作日报表模板

餐饮工作日报表模板篇一:餐饮部作业流程图年月餐饮部作业流程年月日实行日发布目录一、术语和定义1.本流程没有特殊术语和定义二、前厅作业流程2.1班前会流程2.2吧台餐前准备工作流程2.3酒水发放作业流程2.4吧台输单的作业流程 2.5吧台餐后结束工作作业流程 2.6吧台营业日报表填制递送流程 2.7吧台申购、领用物品作业流程2.8电话预订作业流程2.9餐厅接待接受客人当面预订作业流程2.10团体宴便餐订餐作业流程 2.11预定更改作业流程 2.12接待部取消预订作业流程 2.13接待部餐前准备工作流程2.14餐厅迎接客人的作业流程2.15餐厅恭送客人的作业流程 2.16餐前准备工作流程 2.17点菜服务的作业流程2.18餐厅服务员对客服务工作流程2.19早餐服务作业流程 2.20团体客人服务工作流程 2.21婚宴客人服务作业流程2.22VIP客人接待作业流程2.23结帐服务作业流程2.24客遗失物品处理流程 2.25团体客人结帐服务作业流程 2.26处理客人投诉作业流程 2.27小吃城值班人员作业流程 2.28传菜部作业流程 2.29传菜部递单作业流程 2.30传菜部出菜作业流程 2.31收台作业流程 2.32大餐具管理流程2.33送餐作业流程2.34布草管理作业流程2.35餐具管理作业流程 2.36临时申购物品作业流程 2.37信息收信保存作业流程2.38客人特殊(合理)的要求处理流程2.39客醉酒处理流程 2.40香巾流放管理操作流程 2.41客人二次消费引领及转单流程世都三国大酒店餐饮部作业流程餐饮部作业文件页码5/45一、术语和定义本文件没有特殊的术语和定义二、活动和要求篇二:餐饮部岗位职责-1岗位名称:中厨厨师长直接上司:餐饮部分管经理、总厨师长直接下属:中厨房领班协调班组:后场各生产、加工班组,前场餐厅主管岗位职责1. 在部门经理的领导下,全面负责厨房的管理工作,对部门经理及总厨师长负责,并向其汇报工作。

【模板】酒店餐饮部常用管理表格

【模板】酒店餐饮部常用管理表格

五、 酒吧内部调拨单
编㊀号 品㊀种 数㊀量 规㊀格 单㊀价 金㊀额 调出酒吧 调入酒吧
六、 餐饮部营业收入统计表
日㊀期 1 2 3 4 5 项目 1 项目 2 项目 3 项目 4 项目 5 总㊀计 备㊀注
2 0 5
酒店管理 制度与表格规范大全
七、 会客登记表
序㊀号 房㊀号 来访客人姓名 来访客人证件 事㊀由 到店时间 离开时间 备㊀注
申请人: ㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀审批人: ㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀发货人: ㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀收货人:
三十五、 餐饮用品盘点表
序㊀号 品㊀名 单㊀位 单㊀价 上期结存 数㊀量 金㊀额 本期领用 数㊀量 金㊀额 实地盘点 数㊀量 金㊀额
三十六、 餐饮用具损耗报告单
序㊀号 品㊀名 单㊀位 单㊀价 上期结存 数㊀量 金㊀额 本期领用 数㊀量 金㊀额 实地盘点 数㊀量 金㊀额 备㊀注
三十三、 中式瓷器、 银器提货单
日㊀期 瓷器名称 数㊀量 申请数量 发货数量 银器名称 数㊀量 申请数量 发货数量 备㊀注
㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀审批人: ㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀发货人: ㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀收货人: 申请人:
三十四、 西式瓷器、 银器提货单
日㊀期 瓷器名称 数㊀量 申请数量 发货数量 银器名称 数㊀量 申请数量 发货数量 备㊀注
1 5
四十二、 厨房领料登记表
序㊀号 日㊀期 原料名称 计量单位 需要量 发放量 数㊀量 单㊀价 金㊀额 领料人
2 1 7
八、 食品检验记录
序㊀号 日㊀期 菜㊀品 检验方法 检验结果 处理意见 检验人 复核人 备㊀注
九、 食品卫生检验报告
检查情况:
检查人: 经理批阅:
经㊀理: ㊀㊀㊀㊀日㊀期:
十、 食品质量顾客意见反馈表

酒店营业收入日报表(自动计算)

酒店营业收入日报表(自动计算)

色 大
餐厅人均费
厅 营业收入小计
其中:场租收入
餐厅用餐人数 送 餐 餐厅上座率% 服 餐厅人均消费 务
营业收入小计
餐 饮
0.00% #DIV/0!
0.00% #DIV/0!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
0.00% #DIV/0!
间 7、长包房 数
8、航空公司
9、政策性散客
10、免费房
小计
1、零售散客
2、公司客户
3、忠诚客户 客
平 房均
0 #DIV/0! #DIV/0!
#REF! #REF!
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餐厅用餐人数
汇 餐厅上座率% 景 轩 餐厅人均消费
营业收入小计
餐厅用餐人数
金 餐厅上座率%
酒店营业收入日报表(自动计算)
项目
房间总数 可用房间数 实际出租房间数 出租率 平均房价
客 客房营业收入 房 其中:客房收入
客房其他收入 服务费收入
餐厅用餐人数
餐 餐厅上座率% 饮 餐厅人均消费
餐饮营业收入合计
酒店日营业收入总额:
本月
当日实际
本月累计
312
9,360
280
8,400
0
#REF!
0.00%
#REF!
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0.00
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0
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#REF!
0.00
#REF!
0.00
项目
1、租赁收入

餐饮营业情况日报表

餐饮营业情况日报表

制表人:_________
CJ成记海鲜营业情况日报表
日期:
分类 能源费 肉类 出库类 日常消耗类 管理类 消 蔬 餐 员 宿 液 冻 海 禽 野 菜 巾 毒 调 易 管 业 运 电 办 折旧维 广告宣传费 猪 大 食 干 其 赠 工 其 舍 水 电 化 鸡 鸭 鹅 品 鲜 蛋 味 类 纸 碗 味 耗 理 务 输 话 公 修费 肉 米 油 货 它 送 工 它 租 筷 汽 类 类 类 类 品 品 费 费 费 费 费 资 金 金额
经营 支出
百分率 分类 金额 时间 单位 金额 经办人 包厢号 备注 现金收入 pos机 签单 会员卡收入 免单(宴请) 废品收入 其它收入 合计收入
经营 收入
附注
签单 明细
挂帐已收回: 经营 利润 分类 金额 回: 纯利润
本期余额: 纯利率
审核:___________

餐饮营业报表模板

餐饮营业报表模板
6
其它
总计
四、问题与改进措施
问题一:客流量减少。改进措施:进行市场调研,推出新菜品。
问题二:员工流动性高。改进措施:提高员工福利,加强培训。
餐饮营业报表模板
以下是一份简单的餐饮行业营业报表模板,供参考:
一、营收概况
本月总营收
相较于上月增长
相较于去年同期增长
二、菜品及酒水销售分析
菜品类别
成额
主食
红酒
肉类
啤酒
海鲜
饮料
蔬菜
其他
其他
总计
总计
三、成本控制
序号
类别
金额
备注
1
本月原材料成本
2
水电气费用
3
运营成本
4
总成本
5
毛利率

酒店餐饮成本日报表

酒店餐饮成本日报表

毛成本率
16.08%
45.60%
65%
65% 27.20% 27.20% 110.86% 67.41% 1.64% 21.84% 100.00% 65.04% 25.85%
扣减项目
0.00
折扣
0.00
宴请招待
0.00
报损
0.00
扣减项目合计
0.00
本月净成本
1891.62 34929.06 157.00 1382.16
46.87%
(2)个厨房档 口每日加入月初结 存的存货总金额
制表:
(含酒 水)成本 总额: 44717.57 收入总 额: 95399.48 本月毛利 率:47%
成本控制 经理:
总计 月合计 95399.48 26825.96 4853.00 0.00 13038.61 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 44717.57 46.87% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 44717.57 46.87%
1002.97
部门调拨(调入)
0.00
部门调拨(调出)
0.00
部门调拨(调入)
0.00
部门调拨(调出)
0.00
部门调拨(调入)
0.00
部门调拨(调出)
0.00
部门退食品仓
0.00
部门退酒水仓
0.00
部门退物品仓
0.00
毛成本
1891.62 34929.06 157.00 1382.16 300.00 300.00 1509.87 5220.11 13.48 1113.24 107.00 1773.00 3978.97

酒店、宾馆、餐饮业-综合性营业日报表的格式及设计

酒店、宾馆、餐饮业-综合性营业日报表的格式及设计

酒店餐饮业·综合性营业日报表的格式及设计这是我原创设计的酒店餐饮业营业日报表,是结合我多年实际财务管控的经验和给老板长期汇报财务数据的经验设计的,并根据企业老板的具体要求而不断进行修改、完善,能够较全面地反应餐饮酒店的经营情况,并基本涵盖了经营管理的需要以及老板所需要的各种数据内容。

通常,精于酒店餐饮企业经营管理的老板,会重点关注如下这些方面的经营数据和信息:1、各项目的营业额情况,包括早餐、中餐、晚餐,以及各菜品品类或菜系的销售情况,客房销售情况;2、和实收资金的情况(包括现金、银行卡、微信和支付宝等);3、堂食的情况、外卖的情况、客流量情况、人均消费情况;4、上座率或翻台率情况,包房使用率情况,如果酒店有住宿房间,还需要入住率情况;5、有合作方的合作经营的分成情况,以及橱柜或展示柜的纪念品或小商品售卖情况;6、每天产生的挂账的情况,以及挂账收回情况;7、会员卡销售情况,包括实收资金和赠送充值的情况;8、会员卡消费的情况,包括实际消费及赠送额消费情况;9、优惠券赠券的情况,及消费使用的情况;10、免单、赠送、打折等情况,包括与银行合作使用银行卡打折的情况;11、实收资金中现金、银行、微信或支付宝情况;12、发票开票的情况;13、现金存入公司银行账户的情况。

老板关注的内容,就是财务人员日常需要整理汇报的内容,也是财务人员需要经常进行监管的内容。

而且这些数据,是今后开展财务分析、进行财务预算管理都需要的基础数据资料,因此要求平时就要进行归集整理。

所以这些内容,都要设计到营业日报表里面去。

营业日报表的设计不仅要考虑到项目的汇报功能,更要考虑到财务统计和核算的需要,这样设计出来的表格在财务上就可以直接使用。

实用的营业报表分两种:①收银员营业日报表。

此表是由收银员直接给店长和老板报送的,属于营业快报,由老板和店长快速了解上一天的营业情况,并作为收银员上交营业资金的依据,主要是营业现金的上交入库,而微信、支付宝和银行卡收款,则应该直接进入公司的银行账户。

经营日报表

经营日报表

折后营业额
桌均
人均
本日上桌率
本日上座率
人均日贡献
累计完成
累计接待桌数
截止30日毛利率
当日新增数量
已完成数量
当日新增数量Βιβλιοθήκη 已完成数量当日新增数量
已完成数量
新增数量
解决方法 解决方法 原因 顾客满意度 原因 顾客满意度 原因 顾客满意度
折前营业额 接待桌数 接待人数 全店配置台数 全店配置餐位 全店配置人员 本月任务 完成率 截止15日毛利率 本月会员任务 完成率 胸腹肥牛任务 完成率 羔羊排卷任务 完成率 完成数量 点击率 菜品报损 菜品报损 当日客诉 解决方案 当日客诉 解决方案 当日客诉 解决方案 其他问题:
经营日报表
日期
2023 年 月 日

餐饮营业日报表模板

餐饮营业日报表模板

餐饮营业日报表模板
一、日报表基本信息
1.1 日期:
1.2 编制人:
1.3 审核人:
二、营业概况
2.1 营业额统计
1.早餐销售额:
2.午餐销售额:
3.晚餐销售额:
4.其他时段销售额:
5.总销售额:
2.2 客流量统计
1.客户数(堂食):
2.外卖订单数:
3.外卖平均订单金额:
三、菜品销售情况
3.1 畅销菜品排行
1.第一名:
2.第二名:
3.第三名:
3.2 滞销菜品排行
1.倒数第一名:
2.倒数第二名:
3.倒数第三名:
四、成本及盈利情况
4.1 原材料成本统计
1.进货总额:
2.菜品制作成本:
3.废品损耗费用:
4.2 人工成本统计
1.人员工资:
2.社会保险费用:
4.3 水电费用统计
1.水费:
2.电费:
4.4 其他费用统计
1.租金:
2.物业管理费用:
4.5 利润情况
1.总利润:
2.利润率:
五、备注
5.1 经营情况说明:
5.2 存在问题及建议:
该日报表仅供内部使用,未经许可禁止外传。

如有虚假填报或篡改,一切责任由填写人承担。

经办人签名:__________
审核人签名:__________
日期:__________。

餐饮业营业日报模板

餐饮业营业日报模板

中厨套餐0000燕鲍翅0000海鲜0000凉菜0000烧腊0000豫菜0000粤菜0000杭帮菜0000西餐自助餐0000西餐套餐0000西餐餐点0000西饼0000面点0000白酒0000红酒/洋酒0000啤酒0000软饮0000香烟0000干果0000果汁0000茶位0000水果0000杂项0000赔偿0000场租0000折扣0000零头0000款待0000其他0000收入合计00000000000本月累计0000000000000人民币现金0000国内卡0000储值卡0000微信线下支付0000挂AR账0000支付宝线下支付0000转前台0000应收合计00000000000本月累计(应收)0000000000000赠卡0000赠券0000抹零0000其他合计00000000000本月累计(其他)0000000000000本月累计(应收+其他)0000000000000总开单数已结单数未结单数删除单数就餐人数人均消费人均消费(款待折扣)就餐桌数桌均消费桌均消费(款待折扣)总桌数散点未选上桌率西餐累计本日合计本月总累计000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000000注:“中餐小计”包括11F、9F、惜福宴会厅。

“西餐小计”包括西悦餐厅、大堂吧、送餐。

备注:西餐累计本日合计本月总累计000 000 000 000 000 000 000000 000 000 000000 0000.000.000.000.000.000.000.000.00#DIV/0!。

石基酒店管理系统营业收入日报表模板

石基酒店管理系统营业收入日报表模板

石基酒店管理系统营业收入日报表模板石基酒店管理系统营业收入日报表模板如下:
石基酒店管理系统营业收入日报表
日期:[填写日期]
项目金额(元)
:--: :--:
客房收入 [填写客房收入]
餐饮收入 [填写餐饮收入]
其他收入 [填写其他收入]
总收入 [填写总收入]
支出 [填写支出]
净收入 [填写净收入]
注:支出项目可能包括员工工资、采购成本、能源费用等。

此表格用于记录酒店的每日营业收入和支出情况,有助于酒店管理者了解酒店的经营状况,以便做出更好的经营决策。

请注意,具体的收入和支出项目可能因酒店的经营策略和规模而有所不同。

8、餐饮成本日报表制作程序

8、餐饮成本日报表制作程序

餐饮成本日报表制作程序
一、目的:
明确餐饮成本日报表制作程序,有效控制公司经营成本。

二、执行部门:
餐饮部(或厨房)、行政部
三、政策与程序:
1.食品成本报表是每日反映餐饮收入与成本发生情况的报表,用于控制每日餐饮成本,达到管理的要求。

2.取得夜间审计员编制的餐饮收入日报表,填写每日各餐厅的餐厅收入情况。

3.取得餐饮材料三级账编制的每日餐饮材料汇总表。

4.根据鲜活领用汇总表统计直拨厨房的材料。

5.取得厨房内部调拨单,并编制餐饮转账单汇总表。

6.每日下午编制餐饮成本日报表,并送交运营总监(店长)、行政总厨(厨师长)、财务总监(财务经理)。

餐饮工作日报表模板范文

餐饮工作日报表模板范文

餐饮工作日报表模板范文英文回答:Daily Catering Report Template.Date:Event Name:Location:Attendees:Menu:Staff:Setup:Arrival time:Setup tasks:Equipment used:Service:Start time:End time:Service flow:Any special requests/accommodations: Food and Beverage:Chef's comments:Dietary restrictions handled:Beverage orders fulfilled:Customer Feedback:Positive feedback received:Areas for improvement:Budget:Total revenue:Total expenses:Profit margin:Comments and Observations:Any unexpected events or challenges: Lessons learned for future events: Recommendations for改进:中文回答:餐饮工作日报表模板。

日期:活动名称:地点:参会人数:菜单:工作人员:布置:到达时间:布置任务:使用的设备:服务:开始时间:结束时间:服务流程:任何特殊要求/安排:餐饮:厨师的评论:处理的饮食限制:完成的饮料订单:客户反馈:收到的正面反馈:改进的领域:预算:总收入:总支出:利润率:评论和观察:任何意外事件或挑战:为未来活动吸取的教训:改进的建议:。

营业收入日报表范本

营业收入日报表范本
xx酒店营业收入日报表
日期:2010年3月 2 日 部门 房务部 餐饮部 会议室 棋牌室 电话及商务中心 其他 收入总计 本日收回现金: 本日收到信用卡 项目 协议单位 散客 房 房 网络订房 旅行团队 费 会议用房
长包房
当日
本月累计
-
星期: 营 业 收 入 概 要 月计划 月同期
本年累计
-
年计划
年同期 会 议 室
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
-
-
-
-
-
-
-
0
0
0
0
0
0
0
客房统计概要 19
19
0
0
0
0
0
0
-
0.00% #DIV/0!
#DIV/0!
#DIVDIV/0!
#DIV/0!

-
-
-
-
-
-
牌 年计划 年同期 电 话 及 商 务 中
心 -
当日
本月累计
-
月计划
月同期
本年累计
-
项目 场租 食品饮品 其他 小计 场租 茶水饮品 香烟 其他 小计 电话额 电话收入 传真 打字 复印 其它 小计 房间总数 维修房 免费房 可出租房 出租房 商务迷你间 商务标准间 商务单间 豪华标准间 豪华单间 行政套房 协议单位 散客 网络订房 旅行团队
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
房 统 计 间 ① 占
-

餐饮部营业日报表

餐饮部营业日报表
瓷器类
瓷器
瓷器
瓷器
A瓷类费用合计
营业额
B按营业额费用数
(B-A)差价
玻璃
器皿
C玻璃类费用合计
D按营业额费用
(D-C)差额
银器类不锈钢
E不锈钢类费用合计
F按营业额费用数
(F-Eቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ差额
差额合计
餐饮部日报表
类别




小计
高档
凉菜
热菜
汤羹
自助
酒水
损坏费
服务费
合计
宴会预定登记表
称呼
用餐地点
用餐时间
年月日
形式
人数
台数
标准
联系电话
备注
餐饮部大中宴会预定表
日期
时间
宴请单位
联系人
基本人数
保证人数
标准
宴会形式
桌数
主桌
人数
地点
酒水
宴会要求:
菜单:
服务:
结算方式:
餐饮部月成本核算表
年月日
类别
单位
品种
餐厅
厨房
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

折旧维 修费
广告宣传 费
金额
百分率
分类 经营 收入 金额
现金收入
时间
pos机
签单
会员卡收入
免单(宴请)
废品收入 其它收入
合计收入
单位
金额
经办人包厢号Fra bibliotek备注签单 附注 明细
挂帐已收回:
经营 分类 利润 金额
毛收入
本期发生: 毛利润
本期收回: 纯利润
本期余额:
纯利率
审核:___________
制表人:_________
营业情况日报表
日期:
分类
经营 支出
能源费
肉类
出库类
日常消耗类
管理类


液 化 汽
猪 肉



冻 品 类
海 鲜 类
禽 蛋 类
野 味 类
蔬 菜 类
餐 巾 纸
消 毒 碗 筷
大 米
食 油
干 货
调 味 品
其 它
易 耗 品
赠 送
员 工 工 资
其 它
管 理 费
业 务 费
宿 舍 租 金
运 输 费
电 话 费
办 公 费
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