级配碎石施工方案
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级配碎石施工方案
1、编制依据
1.1《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008
1.2《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91
1.3 国际生态城市政工程相关施工图纸以及设计文件
1.4 其他路面工程中的施工经验及教训
1.5 业主、监理对本工程的质量要求
2、工程概况
中冶京唐路桥工程分公司曹妃甸国际生态城道路工程分六部分,分别为:映湖大道A 段工程、映湖大道B段工程、零八道工程、十二街工程、十六街工程、二十六街工程。
道路全长11762.987m。其中映湖大道A段道路工程3592.575m,映湖大道B段道路工程727.636m,零八道道路工程3628.767 m,十二街道路工程1269.882 m,十六街道路工程1272.184m,二十六街道路工程1272.043m,
道路设计等级为城市主干路。40m路面结构:机动车道结构为:4cm AC-13细粒式沥青混凝土+ 6cmAC-20中粒式沥青混凝土+ 8cmAC-25粗粒式沥青混凝土+ 48cm水泥稳定碎石+ 20cm级配碎石。非机动车道路面结构:4cmAC-13细粒式沥青混凝土+ 32cm水泥稳定碎石+ 20cm级配碎石。25m、30m路面结构:4cmAC-13中粒式沥青混凝土+ 7cmAC-25粗粒式沥青混凝土+ 20cm水泥稳定碎石+20cm水泥稳定碎石+ 20cm级配碎石。
主要工程量为:沥青砼628864平方米,水泥稳定碎石125156立方米,级配碎石59072立方米。
3、施工总体部署
3.1根据招标设计文件及现场勘测,拟设一台潍坊机械500T/H稳定土拌和站,场地设在高尚堡派出所东南300米处,占地约12000平方米。
3.2生产、办公及生活临时建筑
在稳定土拌和站附近建设足够面积的彩钢板房,供项目经理部管理人员、施工人员及监理工程师使用,同时提供其他必备的办公生活用品,按文明施工管理规定搞好布置和宣传,给后续施工提供一个持续施工的良好环境。
现场准备工作主要是临时截、排水设施,
在稳定土拌和站内,做好料场四周的临时截、排水设施,机械设备放置位置、运输通道;安装并调试施工机械设备。料场进行清理、整平、压实,并对表面采用一定措施硬化,同时不同料堆间设浆砌片石挡墙。
场内便道用水泥稳定碎石硬化,特别是稳定土拌和机周围及出料口,均采用水泥稳定碎石硬化,以防料车拉料的轮胎粘结泥土,对路面造成污染。停车场及房屋附近采用砼硬化。
3.3施工便路
充分利用原有道路,新建道路,扩建厂区道路,在行车较窄的地方加宽,铺设错车道,以保证运输车辆的顺利通行。另外,在施工区域设置施工标志,防止外来车辆干扰施工。
3.4施工用水
项目部位于临海区域,地表水不能满足施工要求,根据地质情况,项目部建设一口深水井,井深430米,设置简易水塔,达到引用饮用水要求,生活用水、施工现场用水以及拌和站用水全部采用井水。
3.5施工用电
拌和站采用采用当地动力电,配备750KW发电机一台,作为备用电源,满足施工需要。
3.6通讯
项目经理部安设两部程控电话,项目经理、副经理、总工、施工负责人及主要技术人员均配备移动电话,以便于统一指挥、调度,提高工程施工效率,加强施工管理。
3.7技术准备
3.7.1会同业主、监理做好进场工作,详细复核有关控制桩位坐标高程,做好各桩位的测量放线,布置、检查各种临设放线定位工作。组织测量人员引测坐标点和水准点高程,作好单位工程定位放线和复测工作。
3.7.2熟悉施工图纸,组织工程技术人员学习施工图,理解施工图的设计意图,全面熟悉、掌握施工图纸全部内容。
3.7.3编制施工方案:阐明施工工艺和施工方法,劳动力组织和进度控制安排,编制质量、安全、进度的保证措施。
3.7.4技术交底:在工程开工前,技术负责人应组织对参加施工的人员进行技术交底,应结合具体操作部位,关键部位和施工中难点,质量要求,操作要点及注意事项进行详尽交底。
3.7.5组织试验人员,作好进场材料的检测工作,并提前做好混合料的配合比设计工
作。
3.7.6购齐所需施工规范和标准图集,以利于指导控制施工和质量检查验评。
3.8材料的采购控制
根据生产计划编制材料供应计划,提前订货加工。工程所用的水泥、石料等外购材
料均可在唐山周边各地采购。
设置中心试验室,严把原材料质量关,所有进场的材料必须有产品合格证,对各种
材料的质量进行抽样试验,务必达到技术规范要求,对不合格的材料不予采购,坚决不
允许不合格的材料进场。
3.4主要施工设备的配置
为保证本工程质量达到合格标准,也为完善施工管理,提高施工质量,我公司为本
工程配备了类型齐全,配套完善的施工设备及材料试验、测量、质检仪器设备,施工设
备自行或汽运至施工现场,全部试验检测设备经维修标定后装箱待用,可全套用于本合
同工程。
3.3劳动力安排
为确保工程质量,参加本工程项目施工的所有技术工人均接受了相应工种的技能再
培训和考核,全部持证上岗,普工根据需要投入并随着工程进展情况及时调整。
4、施工组织机构
为保证工程质量,按期优质完成本工程项目施工任务,我单位设立了财务部、设备材料部、工程部、办公室、拌和站、试验室、安全部七个科室及面层作业队、基层作业队、两个施工队。
1、财务部:除日常财务工作外,还负责工程款、材料、机械设备等各款项的支付、结算工作。
2、设备材料部:根据工作需要,合理调配机械设备,以及负责机械设备的维修和保养工作,保障设备的完好状态;同时负责材料采购计划的编制和材料的采购、保护、贮藏及混合料的生产任务。
3、工程部:主要负责现场施工管理、工程计量、工程报表等工作。
4、办公室:主要负责各种合同、协议、文件等的签订、管理,监督安全生产,并做好日常生活的后勤工作。
5、拌和站:主要负责原材料的储备、加工以及混合料的拌和和运输。
6、试验室:对各种材料进行质量检查,把好质量关,同时进行与工程有关的配合比试验及对工程质量进行验收把关。