人事部常用表格

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人力资源常用表单表格格式

人力资源常用表单表格格式
经济:罚款 元;扣工资 元;扣奖金 元
行政:警告□ 记过□ 记大过□ 辞退□ 开除□
补充处分:
签字/日期
人力资源总监意见:
签字/日期
总经理意见:
签字/日期
处分执行情况:
经办人/日期
RL/BD—22
XX公司员工奖励单
编号:
姓 名
部 门
职 务
事由:
提出人/日期
批 准
人事部经理:
依据员工奖惩制度规定应给予以下奖励:
XX公司员工岗位变动通知
第号

经研究决定,将同志调往你处任工作,于年月日去你处报到,请接洽并安排具体工作;
该同志执行的工资标准如下:
工资总额
岗位
工资
学历
津贴
司龄津贴
教育津贴
医疗津贴
住房津贴
外勤津贴
保健津贴
司机津贴
起薪时间
备注
劳资部填表人签字:
人 事 部
负责人签字:
年 月 日
---------------------------------------------------第 号----------------------------------------------------
XX公司员工岗位变动调令
第号

因工作需要经研究决定,将你处同志调回公司另行分配;请通知本人交清在你处的有关手续,务于年月日到人事部报到;
人 事 部
负责人签字:
年 月 日
---------------------------------------------------第 号----------------------------------------------------

(综合)人力资源部常用表格

(综合)人力资源部常用表格

(综合)人力资源部常用表格综合人力资源部常用表格1.人事招聘表格1.1 职位信息表格- 职位名称- 部门- 岗位描述- 任职要求- 薪资范围- 招聘人数1.2 招聘渠道统计表格- 招聘渠道- 投递简历人数- 参与面试人数- 最终录用人数1.3 招聘费用统计表格- 招聘渠道- 招聘费用(广告、人才中介费用等) - 总费用2.员工信息管理表格2.1 员工基本信息表格- 姓名- 性别- 工号- 部门- 入职日期- 职位- 薪资- 联系方式2.2 员工合同管理表格- 合同名称- 合同类型- 合同起始日期- 合同到期日期- 是否续签2.3 员工离职管理表格 - 员工姓名- 离职日期- 离职原因- 离职方式2.4 员工考勤记录表格 - 员工姓名- 日期- 上班时间- 下班时间- 加班时长3.绩效考核表格3.1 绩效评估表格- 员工姓名- 部门- 目标设定- 绩效评分3.2 绩效薪资调整表格 - 员工姓名- 部门- 调整前薪资- 调整后薪资3.3 员工晋升/降级表格 - 员工姓名- 部门- 晋升/降级前职位 - 晋升/降级后职位4.培训管理表格4.1 培训需求收集表格 - 培训需求- 部门- 员工姓名4.2 培训计划表格 - 培训项目- 培训内容- 培训时间- 培训地点4.3 培训反馈表格 - 培训项目- 培训内容- 员工姓名- 培训效果评价5.薪资福利管理表格 5.1 薪资发放表格 - 员工姓名- 部门- 发放月份- 基本工资- 绩效奖金- 加班费- 社保公积金- 实发工资5.2 员工福利申请表格- 员工姓名- 福利项目- 申请日期- 状态(待审核/已审核)5.3 假期管理表格- 员工姓名- 假期类型- 请假开始时间- 请假结束时间- 批准状态法律术语及注释:- 员工离职:员工主动或被动与公司解除劳动关系的行为。

- 部门:公司内的各个职能部门。

- 绩效评估:对员工在一定时间内的工作表现进行定量或定性评估的过程。

人事统计报表模板

人事统计报表模板

人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历,工作责任心强,有一定组织、管理和沟通能力,持部门经理上岗证书。

1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。

2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。

3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。

4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。

5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。

6)公司印章的管理和使用。

7)公司车辆派遣和管理。

8)协助总经理协调公司各部门的管理,负责传达上级与有关部门各项精神,配合有关部门或人员具体实施,并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。

9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。

10)公司质量体系的推行,体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。

11)负责公司对外联络工作。

12)领导交办的其他工作。

1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。

2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管,各类人事表单流程制定、修改及审核。

人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1.doc

人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1.doc

人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1 目录人事行政管理过程图(4)1.公司考勤制度(4)2.公司办公室行为规范(6)3.员工纪律管理制度(7)4.新进员工职务、工资标准表(8)5.员工日常管理制度(8)6.员工日常行为规范范例(9)7.员工宿舍管理制度(11)8.员工周出差报告表(12)9.出差费申请单(12)10.员工出差申请表(13)11.员工人身意外伤害及医疗保险管理办法(13)12.公司印章管理规定(15)13.公司文书管理规定(16)14.经济合同管理办法(17)15.公司计算机管理规定(20)16.产品请购清单(21)17.公司保密制度(22)18.公司申报规定(22)19.会议管理规定(23)20.公司物品、资产管理规定(23)21.企业财务管理规定(24)22.员工着装管理规定(25)23.办公室物资管理规定(26)24.公司法律工作制度(27)25.公司费用开支管理办法(28)26.人事决策权一览表(30)27.企业费用报销管理规定(31)28.员工出差报告表(33)29.公司卫生管理准则(34)30.呈签表(35)31.公司职员礼仪守则(36)第二章组织结构与工作内容设计(37)32.员工工作说明书(37)33.人事行政部工作月报表(38)34.管理人员晋升计划表(39)35.员工值班管理制度(40)36.员工考核制度(41)37.员工奖惩条例(42)38.管理人员一览表(44)39.员工离职管理办法(45)41.组织结构图(47)42.员工职业生涯规划书(48)43.直营网点文化建设成果评审方法(49) 第三章人才招聘与甄选(52)44.员工需求估计表(52)45.企业内部竞聘申请表(52)46.中层干部竞聘管理办法(53)47.应聘人员任用核定表(55)48.面试结果评价项目表(55)49.应聘人员登记表(56)50.面谈过程记录表(58)51.员工面试表(58)52.面谈内容构成表(59)53.员工录用通知书(61)54.企业面试测评表(61)55.招聘流程图(63)56.应聘人员复试表(64)57.部门增补人员申请书(65)58.员工到职单(66)59.新进员工甄选报告单(67)60.任免员工通知书(68)61.部门招聘申请书(68)62.员工人事资料卡(69)63.员工岗位变动说明单(70)64.人员增补申请单(71)65.人员变动申请单(72)66.员工到职程序表(73)67.人事动态及费用表(73)68.新进员工试用保证书(75)69.引荐担保书(75)70.聘约人员管理办法(76)71.员工招聘政审表(76)72.面试时间安排表(78)73.试用期员工标准(78)74.应聘人员背景调查表(79)75.应聘人员背景调查标准问卷(80)76.应聘人员工作经历、社会关系情况表(81)77.人事行政部招聘情况月报表(82)78.人员招聘计划(83)第四章员工培训与开发管理(84)79.培训在职员工费用申请单(84)80.在职员工培训计划申请表(84)81.员工培训效果评估表(85)83.员工培训计划表(87)84.员工培训报告书(87)85.培训效果追踪调查表(88)86.新进员工培训评定表(89)87.新进员工的教育计划(90)88.提高管理能力方法表(90)89.员工培训管理制度(92)90.员工手册(93)91.培训经费预算表(97)92.员工培训流程图(98)93.培训机构工作范畴表(99)94.员工申请培训登记表(100)95.员工职前、职后培训记录表(101)96.企业年度培训项目总表(102)97.提高管理人员能力的对策(103)98.各部门主管担任讲课题目表(104)99.新进员工入职培训效果测验(104) 100.新进员工培训报告(105)101.员工培训档案(106)102.员工培训考核记录表(107)103.公司在职员工培训制度(107) 104.员工在职培训测验成绩表(110) 105.员工在职培训资历表(111)106.新进员工培训事项检查表(111) 107.新进员工职前培训日程表(112) 108.员工缺点检查表(113)109.培训成本账目(114)110.工作岗位轮换制度(115)111.培训成本估计表(117)112.员工工资调整表(119)113.员工工资表(120)114.员工出勤工资计算表(120)第五章员工薪酬设计、福利管理(122)115.企业薪酬制度(122)116.员工销售提成计算表(126) 117.员工工资计算表(126)118.员工津贴申请表(127)119.公司工资制度方案(127) 120.加班费申请单(130)121.预支工资申请单(131)122.销售人员能力考核表(131) 123.专业人员服务成绩考核表(132) 124.部门月度考勤统计表(133) 126.员工辞退、辞职管理制度(139) 127.员工离职通知书(140)128.员工离职单(141)129.员工离职移交清单(142) 130.员工辞职申请书(143)131.员工离职面谈表(144)132.员工离职手续办理流程图(144)人事行政管理过程图人事行政管理过程图1.公司考勤制度考勤制度一、目的为确保公司进行有秩序的经营管理而制定。

HR常用表格范本大全

HR常用表格范本大全

HR常用表格范本大全CWBG-37-15.1 №:申请部门/物业服务中心:申请时间:员工办理离职申请手续单CWBG-37-15.19 使用部门:№:工作交接表填写说明:1、本手续单适用于公司所有人员,离职人员获所在部门/服务中心全部准签后,自带本手续单到公司行政人事部继续办完手续,直至手续单所列事项办理完结,方可离职;2、本工作交接表不够填写请附页;3、本手续一式三份,一份存个人档案,一份交财务,一份辞职者个人储存。

招聘人员初试记录表招聘人员复试评价表CWBG-37-15.4 №:员工报到手续办理程序表(内部程序办理用)CWBG-37-15.5 №:说明:1、事项中结果栏第1栏内应注明行政人事部返还原件日期,并交由证件所有人签收。

2、以上各项手续务必至迟于报到后15个工作日内办结,否则本公司视该员工自动放弃本次录用机会。

员工登记表(本人保证以上资料属实,否则同意公司无偿解雇)新员工岗位派任通知书(给部门/服务中心) CWBG-37-15.7 №:部门经理/服务中心经理:应聘我公司岗位,现已通过有关部门的初试及复试,并经行政人事部综合考核,决定予以录用,现安排在你部/处岗位,并于年月日时到你部/处报到,试用期个月/天,即自年月日起至年 _月日止,试用期工资元/月,请从事实上际到岗之日起计考勤,并进行有关岗位培训及工作安排。

重庆万怡渝能物业管理有限责任公司行政人事部年月日新员工岗位派任通知书(给本人)CWBG-37-15.7 №::你应聘我公司岗位,现决定予以录用,现安排你在部/处岗位工作,并于年月日时到上述部门报到,试用期个月/ 天,即自年月日起至年月日止,试用期工资元/月,从你实际到岗之日起计发。

重庆万怡渝能物业管理有限责任公司行政人事部年月日新员工派岗确认书(行政人事部存档)CWBG-37-15.7 №:于年月日应聘岗位,现已通过有关部门的初试及复试,并经行政人事部综合考核,决定予以录用,现安排在部/处岗位,试用期个月/天,即自年月日起至年月日止,试用期工资元/月,从年月日开始计发,现已通知于年月日报到,实际于年月日到岗。

人事行政rasic责任分配矩阵表格

人事行政rasic责任分配矩阵表格

人事行政RASIC责任分配矩阵表格一、前言在企业的人事行政部门中,每项工作都需要明确责任分工,确保工作的高效和顺畅进行。

RASIC责任分配矩阵表格是一种常用的工具,用于明确每项工作中各个角色的责任、审批、支持、信息交流和实施情况,以便全面而清晰地展示出整个工作流程。

本文将结合实际情况,对人事行政RASIC责任分配矩阵表格进行详细分析和展示。

二、人事行政RASIC责任分配矩阵表格的概述RASIC责任分配矩阵表格是根据每项工作的具体情况,明确责任人的角色和职责,以及在工作流程中的准确位置,确保每个人在工作中清晰明了地知道自己的责任范围和工作职责。

通常,RASIC责任分配矩阵表格以矩阵的形式进行呈现,其中包括了以下内容:1. R(Responsible):负责人,即直接执行工作的人员,对工作结果负有直接的责任和义务;2. A(Accountable):审批人,对工作的质量和最终结果负有最终的责任;3. S(Support):支持者,为工作的开展提供必要的支持和协助;4. I(Informed):知情者,需要了解工作的进展和结果,但不需要直接参与工作的实施。

在人事行政部门中,RASIC责任分配矩阵表格通常涉及到招聘、培训、薪酬福利、员工关系等方面的工作。

对于人事行政RASIC责任分配矩阵表格的建立和完善,能够为人事行政工作的高效开展提供重要的支持和保障。

三、人事行政RASIC责任分配矩阵表格的建立和管理1. 制定RASIC责任分配矩阵表格的原则和方法在制定人事行政RASIC责任分配矩阵表格时,首先需要明确制定的原则和方法。

根据不同的工作流程和环节,确定责任人员的身份和职责,并结合实际情况进行权衡和考量,确保RASIC责任分配矩阵表格的准确性和实用性。

2. 完善RASIC责任分配矩阵表格的内容和格式针对人事行政部门的具体工作内容和要求,完善RASIC责任分配矩阵表格的内容和格式,包括明确责任人员的尊称、职位和工作职责,以及工作流程中各项工作的具体执行情况和审批程序,确保责任分工清晰,并且便于管理和执行。

人事管理表格最全招聘面试评估表(五种)

人事管理表格最全招聘面试评估表(五种)
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思,表达是否流畅,内容是否有条理、富逻辑性,用词是否准确、恰当、有分寸。
□很好 □较好 □一般 □差
责任心与敬业
对待工作是否能够细致,认真,职业素养程度。
□很好 □较好 □一般 □差
主动性
是否具有进取心,能否以积极的心态、主动地推进工作。
□很好 □较好 □一般 □差
项 目 明 细
初试
复试1
复试2
个人修养
1.道德人品—8
2.是否守时—4
3.健康程度—5
4.礼貌礼节—5
5.仪容仪表—5
求职意愿
6.个人职业目标是否明确—4
7.对公司及应聘职位是否了解—3
8.求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
9.执行力—6
10.责任感—6
11.快速反应能力—5
12.团队意识—5
13.计划性/条理性—4
适应能力
能否快速的融入企业工作氛围中去。
□很好 □较好 □一般 □差
人际协调能力
是否具有合作意识,是否能接受不同的意见,能否进行有效沟通。
□很好 □较好 □一般 □差
承压能力
在压力状况下,思维反应是否敏捷,情绪是否稳定,考虑问题是否周到。
□很好 □较好 □一般 □差
学习能力
是否具备对工作及与工作相关的自学习能力。
日期:
副总
复试
面试人:
意见:
□录用 □存□录用 □存档 □不录用
面试测评问题表(二)
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
1
求职动机与职业规划
1.你选择本公司最重视什么

人事部人力资源部常用表格汇总(非常全)

人事部人力资源部常用表格汇总(非常全)
9 10--1 10--2 11--1 11--2 11--3 11--4 12--1
备注
19
辞职申请表
20
辞退员工审批表
离职
21
员工离职结算单
22
解职通知书
5--1 5--2 5--3 5--4
41
员工外出培训汇总表 12--2
42
各类 汇总
考勤汇总表
12--3
43
部门周考核汇总表 12--4
44
培训计划汇总表
12--5
调职
17
调职通知书
18
薪酬变动申请表
人事表格汇总目录
Hale Waihona Puke 表号 1--1 1--2 1--3 2--1 2--2 2--3 2--4 2--5 3--1 3--2 3--3 3--4 3--5 3--6 4--1 4--2 4--3 4--4
备注
序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
序号 类别
表格标题
1
部门招聘申请表
2 招聘 求职申请表
3
面试评价表
4
新进员工申请表
5
员工个人档案
6 录用 员工领用明细表
7
新入职员工考核单
8
转正考核部门责任单
9
转正审批表
10
转正申请表
11 转正 转正自评表 12 考核 转正部门考评表
13
行政部日常考核
14
部门谈话记录
15
职位变动申请表
16
调职工作交接单
类别
表格标题
外出培训申请表
外出培训明细表

人力资源管理表格大全

人力资源管理表格大全

人力资源管理表格大全人力资源管理是企业平常运营管理的重要内容之一,而认识管理涉及的内容多、种类杂,更于财务管理及相关的部门工作相连结,要做好人力资源管理的工作,就需要相关的制度、表格等工具来协助其有效的推行,保证行政人事管理的正常开展。

依照人力资源管理工作的流程,从人员招聘、面试、录取、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、薪水福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。

以下为目录:一、应聘人员登记表二、招聘员工审批表三、面试评分表四、面试提问设计五、新进人员职前介绍检查表六、试用赞成书七、誓约书八、担保书九、录取通知十、请假申请单十一、加班审批表十二、补休登记表十三、社会基本药老保险缴纳状况检查表十四、十五、十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、员工辞退通知员工辞退审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表调令薪水状况汇总表转正人员月报表员工排班表员工花名册员工分类分级薪水表每周工作时间表薪水表辞退人职薪水单人事资料表一、应聘人员登记表姓名性别出寿辰期(阴历)照籍贯民族政治容颜身高健康状况婚姻状况片应聘岗位应聘待遇毕业院校学历所学专业毕业时间身份证号通信地点教教育时间育背景工工作时间工作单位作年月-年月经年月-年月历年月-年月上岗时间联系电话Q Q电子邮箱兴趣爱好学习惯质工作岗位辞职原因证明人获得何种证书联系电话姓名关系出寿辰期(阴历)工作单位工作岗位工作地点联系电话家庭成员注:填表人承诺以上个人信息吻合自己真实状况,如企业发现某些信息不吻合填表人真实状况,企业将有权采用企业的相关制度予以解聘或相应的处分!填表人签字:部门拟招聘岗位拟招聘人数招聘原因学历:招聘年龄:岗位二、招聘员工审批表年月日现有人数部门经理签字:年月日条件性别:工作经验:专业:其他:副行政人事不意见总经理签字:意签字:见年月日年月日总经理意签字:见年月日1、个部门依照工作需要,增加人员时,一律填写此表,逐级审批。

人事部需要用的大全

人事部需要用的大全

人事部需要用的大全人事部是组织中非常重要的一个部门,负责管理和处理与员工有关的各种事务。

为了提高人事部的工作效率和规范性,下面是一份人事部需要用的大全,包括各种常用文件、表格和软件。

一、文件1. 雇佣合同:用于雇佣新员工时,详细规定双方的权利和义务。

2. 劳动合同:用于雇佣员工,规定双方在劳动关系中的权益。

3. 内部人员调动通知:用于内部员工调动时,通知相关部门和员工本人。

4. 解雇通知书:用于解雇员工时,明确解雇原因和相关条款。

5. 员工申请表:用于员工向人事部提出各类申请,如请假、晋升等。

6. 员工离职申请表:用于员工提交离职申请,详细记录员工离职原因和流程。

7. 内部调查报告:用于对员工涉及违纪或行为不端事件进行调查的报告。

8. 员工培训记录:用于记录员工参加培训的情况,包括培训内容和效果评估。

二、表格1. 员工信息表:用于记录员工的个人信息,如姓名、性别、出生日期等。

2. 岗位职责表:用于规定各个岗位的职责和要求,确保员工明确工作职责。

3. 薪资核算表:用于计算员工的薪资,考虑各类津贴和扣款等情况。

4. 出勤记录表:用于记录员工的出勤情况,包括迟到、早退和缺勤等情况。

5. 绩效评估表:用于评估员工的绩效及考核结果,以便做出相应的奖惩措施。

6. 员工反馈表:用于员工对公司的意见和建议,促进员工参与和沟通。

7. 员工福利表:用于记录员工享受的各类福利,如医疗保险和带薪假期等。

三、软件1. 人力资源信息系统(HRIS):用于集成和管理员工的各类信息,包括个人信息、薪资和绩效等。

2. 考勤管理软件:用于员工考勤记录和统计,提高考勤管理的效率和准确性。

3. 绩效管理软件:用于评估和管理员工的绩效,帮助制定激励政策和晋升计划。

4. 培训管理软件:用于组织、管理和跟踪员工的培训活动,提升员工的技能和能力。

5. 招聘管理软件:用于管理招聘流程,包括发布职位、筛选简历和安排面试等。

总结:以上是人事部需要用的大全,包括各种常用文件、表格和软件。

(综合)人力资源部常用表格

(综合)人力资源部常用表格

(综合)人力资源部常用表格 (综合)人力资源部常用表格1. 招聘申请表姓名性别年龄学历职位申请张三男 28 本科销售经理 1381234李四女 25 大专人事助理 13956782. 员工入职登记表姓名性别年龄学历部门入职日期张三男 28 本科销售部 20220103李四女 25 大专人事部 202202103. 员工离职申请表姓名性别年龄学历部门离职日期王五男 30 硕士市场部 20220315赵六女 27 本科财务部 202204204. 员工绩效评估表姓名性别年龄学历部门绩效评分张三男 28 本科销售部 90李四女 25 大专人事部 855. 员工薪酬调整申请表姓名性别年龄学历部门当前薪酬调整薪酬申请日期张三男 28 本科销售部 10000 12000 20220115李四女 25 大专人事部 8000 9000 202202206. 培训计划表培训主题培训对象培训时间培训地点销售技巧培训销售人员 20220301 会议室A团队协作培训所有员工 20220405 会议室B7. 假期申请表姓名性别年龄学历部门请假类型请假开始日期请假结束日期请假事由张三男 28 本科销售部病假 20220103 20220105 患感冒李四女 25 大专人事部事假 20220210 20220212 家中有事8. 员工考勤记录表姓名日期上班时间下班时间考勤状态张三 20220103 08:30 18:00 正常李四 20220104 09:00 18:30 迟到王五 20220104 08:45 17:00 早退9. 健康评测表姓名性别年龄身高(cm) 体重(kg) 血压(mmHg)张三男 28 180 75 120/80李四女 25 165 60 110/7010. 岗位描述表岗位名称岗位职责任职要求销售经理 1.制定销售计划;2.组织销售团队;3.跟进客户需求 1.有销售经验;2.具备团队管理能力;3.良好沟通能力;以上是人力资源部常用表格的样例。

人事部常用表格全集

人事部常用表格全集

人事部常用表格全集1.员工信息表格2.招聘申请表格3.员工培训记录表格4.绩效考核表格5.离职申请表格员工信息表格是人力资源管理中最基础的表格之一。

该表格记录了员工的个人信息、联系方式、入职日期、工作岗位等基本信息。

同时,该表格也可以用于记录员工的工作经历、教育背景、证书等详细信息,方便管理人员进行综合评估。

招聘申请表格是人力资源部门在招聘新员工时常用的表格之一。

该表格记录了招聘岗位的基本信息、招聘流程、面试官评价等内容。

通过该表格的使用,可以方便地对招聘流程进行管理和优化。

员工培训记录表格用于记录员工参加的各种培训活动,包括内部培训、外部培训等。

该表格记录了培训的时间、地点、培训内容、培训方式等详细信息。

通过该表格的使用,可以方便地对员工的培训情况进行跟踪和评估。

绩效考核表格用于记录员工的工作绩效,包括工作量、工作质量、工作效率等方面。

该表格可以用于定期评估员工的绩效,也可以用于对员工进行绩效奖励和惩罚。

通过该表格的使用,可以方便地对员工的工作绩效进行管理和提升。

离职申请表格用于记录员工的离职申请,包括离职原因、离职时间、离职方式等详细信息。

该表格可以用于对员工的离职流程进行管理和优化,也可以用于对员工的离职原因进行分析和改进。

以上是人力资源常用表格的介绍,这些表格在人力资源管理中扮演着重要的角色。

通过合理地使用这些表格,可以提高人力资源管理的效率和精度,为企业的发展提供有力的支持。

HR-001《用人申请表》用人申请表是企业用于申请招聘新员工的表格。

在填写表格时,应该尽可能详细地描述职位要求和工作内容,以便筛选出最合适的人选。

同时,也需要提供招聘的时间和地点,以便应聘者参考。

HR-002《应聘人员登记表》应聘人员登记表是用于记录应聘者信息的表格。

在填写表格时,需要提供应聘者的基本信息,如姓名、性别、年龄等,以及联系方式和教育背景等。

这些信息将有助于企业进行初步筛选,并联系合适的应聘者进行面试。

人力资源常用表格汇总

人力资源常用表格汇总

许多企业目前没有进行人力资源需求规划,进行员工招聘时存在很大的盲目性,要么岗位编制不足时没有人员补充,要么在花费很高成本招聘来人才后却没有合适的岗位哦安置……这些问题通过合理的人力资源需求规划就可以得到解决。

● 人力资源规划图● 人力资源需求统计表● 人员需求申请表● 部门增加人员申请表●调岗申请表说明:1.本表经人事部提出2.经各部门确认3.过剩或不足先经协商调整,再确定需求人数填表:审核:批准:需要理由A:递补;B:业务增加;C:储备人才;D:其他。

说明1.由人事部门提出。

2.权责主管核准。

3.尽量定期(月度)办理部门增加人员申请表人事动态及费用控制报告表定期地对企业人力资源现状进行调查、统计,有利于企业及时的根据需要进行招聘、培训、薪资调整等一系列工作,同时也有利于进行有效的费用控制。

● 人力资源部月报表● 月份员工统计表人力资源部月报表填表人:填表日期:审核:月份员工统计表填表部门:人力资源部填表人:填表日期:审核:人力资源招聘甄选目前,不少企业在招聘时存在不根据自身需要盲目追求高素质人才的误区。

其实,高素质的人才未必就是企业真正需要的人才,企业真正需要的人才是适合于其空缺岗位的人才。

企业只有招聘到了这样的人才,才能使人才具有较高的工作满意度和较高的工作积极性,才能保留人才,才能用才、育才。

通过规范的招聘流程和合理的甄选手段,企业可以实现招聘到其真正需要的人才的目的。

● 招聘计划● 应聘登记表● 面试问题● 新员工甄试表● 入职申请表●试用期员工转正表河北长立汽车配件有限公司员工应聘登记表签字:日期:年月日面试问题(针对不同岗位考虑是否让其填写,需进一步删减)姓名___________申请职位________________1 工作兴趣你认为这一职位涉及哪些方面的工作?你为什么想做这份工作?你为什么认为你能胜任这方面的工作?你对待遇有什么要求?你怎么知道我们公司的?2 目前的工作状况如果可能,你什么时候可以到我们公司上班?你的工作单位是?工作职务?3 工作经历目前或最后一个工作的职务(名称)是什么?你的工作任务是什么?在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗?如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务。

酒店常用人事表格(共23种)

酒店常用人事表格(共23种)

申请职位:
期待薪资:填表日期:姓 名
英文名性 别民 族户 口
籍 贯出生日期年 龄身 高
体 重血 型婚姻状况学 历
身份证号电 话家庭住址
现住地址特 长
爱 好电脑水平
外语水平政治面貌姓 名
关 系职 务电 话紧急联系人
关 系电话住址专 业学 历证 书
职 位月 薪离 职 原 因
求 职
承 诺
人事部
意见级 别试 用 期 月 薪
总经理
意见单 位 名 称起 止 时 间学 校 名 称(培 训 单 位)求职申请表
照 片家 庭
成 员教 育
经 历工 作
经 历 签 字:用人部门
意见
本人知悉在呈交本申请表时,若有隐瞒或提供资料不真实,愿无条件接受本酒店立即辞退之处理。

签 字: 签 字:
录 用 职 位所 属 部 门入 职 时 间起 止 时 间
年 月 日
签 字:单 位 名 称居 住 地 址。

hr 表格-概述说明以及解释

hr 表格-概述说明以及解释

hr 表格-概述说明以及解释1.引言1.1 概述HR表格是人力资源管理中常用的工具之一。

随着现代企业规模的不断扩大和全球化的发展,人力资源管理变得越来越复杂,需要大量的数据和信息来支持决策和分析。

而HR表格作为一种数据记录和整理的工具,为HR部门提供了一个有效的方式来管理和分析人力资源数据。

HR表格可以包括各种各样的数据,如员工的个人信息、工作经历、部门归属、薪资福利、培训记录等。

通过对这些数据进行分类、整理和分析,HR表格可以为企业提供人力资源决策的依据,比如招聘计划、绩效评估、员工发展、组织结构设计等。

同时,HR表格也可以为员工的个人发展提供支持,例如通过员工档案管理模块可以记录员工的培训和成长历程,帮助员工规划职业发展路径。

在实际应用中,HR表格的类型和用途多种多样。

常见的HR表格包括员工信息表、薪资福利表、绩效考核表、培训记录表等。

这些表格不仅能够帮助HR部门管理和分析人力资源数据,还可以提供给其他部门使用,比如财务部门使用薪资福利表进行薪资核算,培训部门使用培训记录表进行培训计划的制定。

然而,HR表格也存在一些局限性。

首先,由于表格的数据是静态的,不能够实时更新。

这意味着如果员工的信息发生了变化,需要手动更新表格中的数据。

其次,表格的数据容易出现错误,在数据输入和整理过程中容易出现疏漏和错误。

另外,对于大规模的企业来说,数据量庞大,表格管理起来也较为复杂,容易出现数据混乱和重复录入的问题。

然而,随着信息技术的不断发展,HR表格正逐渐向数字化和自动化方向发展。

通过使用人力资源管理系统或人力资源信息系统,HR部门可以更加高效地管理和分析人力资源数据,实现信息的实时更新和自动化处理。

这将大大提升HR部门的工作效率,帮助企业更好地进行人力资源管理。

总的来说,HR表格作为人力资源管理的重要工具,在现代企业中扮演着不可或缺的角色。

虽然存在一些局限性,但随着技术的进步,HR表格将一直发展并与时俱进,为企业的人力资源决策提供更加精确和有效的支持。

人力资源部绩效考核表格

人力资源部绩效考核表格

人力资源部绩效考核表格人力资源部绩效考核表人力资源部绩效考核说明:一、人事档案人事档案分为在职、离职人员库。

系统内置丰富的人事档案字段。

人事档案中包括薪酬记录、考勤记录、绩效记录、培训记录、社保记录、调岗记录、调薪记录、奖惩记录等常用数据子集.用户也可自行增加新的数据子集。

可以针对子集进行独立的导入、导出、统计分析。

二、组织架构部门管理。

用户可以对部门进行设立和撤销操作,建立无限层级的树形部门结构。

可以回顾部门结构的历史记录。

职务及岗位管理。

三、合同管理客户可以对员工的劳动合同、培训合同、保密协议进行新签、续签等操作。

提供劳动合同期满提醒、未签劳动合同人员提醒、合同续签提醒.四、薪酬管理用户可以自定义薪酬帐套.通过计算公式、等级表等方式,实现岗位工资、级别工资、工龄工资、学历津贴、考勤扣款、社保扣款、绩效奖、个人所得税等各类常见的工资项目。

五、社保管理用户可以自定义各类保险福利类别。

社保缴费自动核算.社保报表。

六、绩效管理系统支持定性及定量两种绩效考核方式,如:360度考核、量化考核等考核方式。

系统内置各岗位常用的绩效考核表,可供用户直接使用。

用户也可以自行设定考核指标、评分权重、计分公式等项目,创建自己的考核表。

七、考勤管理与企业现有考勤机结合,实现班次定义、员工排班、智能抓班、考勤汇总计算等功能。

支持请假、出差、加班、补休、调班、停工等考勤业务管理.常用的一组考勤数据报表。

八、培训管理培训管理员可以向员工进行培训需求调查。

各部门上报培训需求,汇总成培训计划,计划内容包括培训的时间、地点、参与人、预算等。

培训计划可以在线申报。

由培训计划生成培训的实施方案,详细记录培训实施情况。

培训评价管理,记录员工在每次培训中的评价。

培训记录自动记入员工档案.培训资源管理。

可以管理培训课程、培训机构、培训讲师、培训资料、培训地点等.培训数据支持分部门管理,各分公司或部门可以独立管理本部的培训。

系统内置培训报表,包括:各部门培训计划费用统计表、各部门培训计划人数统计表、各部门培训实施费用统计表、各部门培训实施人数统计表、各部门实施费用明细表等。

HR人力资源部常用表格大全【详细版】

HR人力资源部常用表格大全【详细版】

HR人力资源部常用表格大全2020年十二月目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》11HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)HR-001用人申请表HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位:填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。

请保证所填写资料真实性,否则后果自负。

HR-003面试评估表应聘者: 性别:应聘职位: 面试时间:HR-004员工入职登记表部门:岗位:登记日期:声明本人保证:上述所填写的各项资料内容全部属实,并无掩饰任何不利申请此职位之资料,并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。

我允许:成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性,并愿在这些调查中予以合作。

我明白,在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容,会被立即开除。

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员工转正评估审批表
姓名
部门
岗位
入职 引导人
入职日期
试用日期
员工填写
试用期工作总结:
可附页
员工填写
试用期工作表现自评
1-很差2=差3=一般4-好5=很好
出勤情况
□1□2□3□4□5
工作态度
□1□2□3□4□5
工作效率
□1□2□3□4□5
工作技能
□1□2□3□4□5
领导能力(限主管级以上)
□1□2□3□4□5
稳定性
□差
□中
□良
□优
学习能力,上进心
□差
□中
□良
□优
专业知识
□差
□中
□良
□优
对行业、工作的兴趣
□差
□中
□良
□优
与本岗位的匹配程度
□差
□中
□良
□优
从业经验,工作技能
其他技能
兴趣爱好
其他
期望待遇
可到岗时间
部门意见
可以试用 口需再次面试□放弃,存档备用 口
面试人员:
年月日
人力资源部意见
可以试用 口需再次面试□放弃,存档备用 口
部门意见:
1、主要工作成绩及不良情况报告:
2、综合评语:
【】胜任本职位工作,建议按期转正;
【】基本胜任本职工作,需要改进之处如下:
建Hale Waihona Puke 延期()个月转正【】不能胜任本职位要求,
建议辞退。
签名:
日期:
人力资源部意见:
【】按期转正

】辞退【
】延期转正
签名:
日期:
总经理意见:
签名:日期:
表格填写说明:
1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期员工本人填写;
金 薪 望 期
址 住 现
历 学 高 最
校 学 业 毕
间 时 业 毕
业 专
级 等 语 外
长 特 人 个
构 机 训 培
主要工作经历
务 职
主要家庭成员
名 姓
M系 仆关
龄 年
业 职
式 方 系 联
口 否
口 是
? 励 奖 否 是 你
口 否
口 是
它 口 绍 属 亲 口 荐 弓 事 同 口 口 口
爱 > 兴 和 占小 特 格 性 的 你 述 筍 谕
用人申请表
申请部门
增补职位
需求人
申请增
□编制内空缺□调动补缺
希望到
补理由
□离职补充□其他
职日期
要求具备的资格条件
性别
年龄
婚姻状况
学历
职称
工作年限
经历要求
技能要求
其他要求
新增人员的
主要工作内容
部门申请人
部门经理
管理中心审核
意见:
签名:
日期:
总经理意见
批示:
签名:
日期:
应聘人员登记表
名 姓
照片
高 身
贯 籍
年月
日转正成为正式员工
特此通知!
人力资源部
年月日
试用人员转正通知函
(部门):
试用员工同志,经所在部门试用期考核合格,于年月日转正成为正式员工
特此通知!
工作调动通知函
(部门):
因工作需要,经公司研究决定:(部门)的同志定于年月日调(部门) 通知后日内办妥工作移交手续,到指定部门报到。
特此通知!
员工薪资上册通知函
我允许:北京朗宇信息技术有限公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性,并愿在这些调查中予以合作。 我明白,在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容,会被立即开除。本人自愿承担因隐瞒事实而带来的一切后果。上述资
料发生更改时,在三日内通知人力资源部,否则将承担因此而造成的一切后果。
签名:日期:
团队合作
□1□2□3□4□5
部门填写
试用期工作表现评估
仁很差
2=
差3=
一般4=

5=很好
出勤情况
□1
□2
□3
□4
□5
工作态度
□1
□2
□3
□4
□5
工作效率
□1
□2
□3
□4
□5
工作技能
□1
□2
□3
□4
□5
领导能力(限主管级以上)
□1
□2
□3
□4
□5
团队合作
□1
□2
□3
□4
□5
总体评估
□1
□2
□3
□4
□5
成员关系
姓名
工作单位
电话
工作经历
起止日期
工作单位
职务
证明人
离职原因
是否与原单位解除劳动合同
是口否口
入职资料 审查
□应聘登记表□学历证书复印件□学位证书复印件□专业资格/职称证明
□身份证复印件□其他证件
□体检报告□离职证明□背景调查
声明
本人保证:上述所填写的各项资料内容全部属实,并无掩饰任何不利申请此职位之资料,并同意按公司的要求提供其它有关的 个人资料。
签字:年月日
总经理意见
签字:年月日
填表人:填表日期:
工资调整表
姓名
性另U
出生年月
入职时间
原工作部门
原工作岗位
变更情况
现部门:现岗位:
原工资标准
调整后工资标准
部门意见
签字:年月日
人力资源部
签字:年月日
□)该员工:
职务:级别:薪水:(元/月)
特别待遇:合计:(元/月)
经公司批准确定,请于年月日进行薪资上册。
部门负责人意见:
年 月日
人力资源部意见:
年 月日
总经理意见:
年月日
工资调整表
姓名
性另U
出生年月
入职时间
原工作部门
原工作岗位
变更情况
现部门:现岗位:
原工资标准
调整后工资标准
部门意见
签字:年月日
人力资源部

应聘部门及职位:
填表日期:
年 月

所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。请保证所填写资料真实性,否则后果自负。
面试评估表
仪容仪表
□差
□中
□良
□优
沟通、表达、应变能力
□差
□中
□良
□优
人际交往能力、心理状态
□差
□中
□良
□优
个性气质类型
□外向□偏外向□中性□偏内向□内向
应聘的动机
□应届毕业□寻求发展□提高收入□人际关系□其他:
期待:
意见:
签名:日期:
人 力 资 源 部
异动审核意见:
签字:
总 经 理 审 批
签字:
工作通知函
(部门):
经面试合格,同志定于年月日到部门报到试用
特此通知!
人力资源部
年 月 日
工作通知函
(部门):
经面试合格,同志定于年月日到部门报到试用
特此通知!
试用人员转正通知函
(部门):
试用员工同志,经所在部门试用期考核合格,于
2、转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部;
3、表格由人力资源部交公司领导签字确认后归档。
人员异动考评审批表
姓名
性别
入职日期
原部门
原职务
新部门
新职务
异 动 原 因
□ 晋升口降职□轮岗□调动□晋级□降级□其他
细节:
原 部 门 意 见
综合表现:
异动意见:
签名:日期:
新 部 门 意 见
已经了解:
面试人员:
年月日
总经理意见:
签名: 日期:
应聘者:
性别:
应聘职位:
面试时间:
员工入职登记表
部门:岗位:登记日期:
姓名
性别
民族
学历


出生日期
联系电话
健康状况
现在住址
紧急情况 联系人
户籍地址
紧急情况 联系电话
身份证号码
Email
最高学历
起止日期
学历
毕业学校
专业
培训经历
起止时间
培训学校
培训内容
取得证书
主要家庭 成员
公司部门员工,于年月日已经入职公司成为(试用员工口 正式员工
□)该员工:
职务:级别:薪水:(元/月)
特别待遇:合计:(元/月)
经公司批准确定,请于年月 日进行薪资上册。
部门负责人意见:
年 月日
人力资源部意见:
年 月日
总经理意见: 年月日
填表人:
填表日期:
员工薪资上册通知函
填表人:填表日期:
公司 部门员工,于年月日已经入职公司成为(试用员工口 正式员工
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