《复命精神》读后感

《复命精神》读后感本书着重从个体角度培养有复命精神应具备的智慧，通过修心、修行、修文化，帮助你突破自我局限，让潜在的价值得以发挥，你终于成为你自已。

复命精神要求个体进行自我修炼：会学习、有智慧、能成功、懂经营、会管理，具备了契约意识，为组织复命，为社会复命，通过为组织和社会创造价值而得到回报，回到为自已复命，让个人的责任能力得以提升，从而实现个人成功与组织成功的和谐统一。

读《复命精神》我的体会是一个人要想成功，必须做到对自我的修炼，修炼好自已，首先必须会学习，明白学习的目的拿来用的，学问本身并不怎么样，学问必须加以运用，才能发挥作用，要成为能够活学活用学问的人，你必须首先成为有实行能力的人，知识是从外学来的，能力是自已炼出来的，能量是在实践中修出来的，知慧是心灵觉悟出来的；学习是拿来转变观念的，要活得有意义，就需要有一套价值观，做事靠知识，做人靠观念，有价值观就具备了选择的能力，知道哪些是自已该做的，哪些是不该做的，做该做的称为善，止于至善。

学习是拿来预防和治疗心灵感冒的，也就是说管理好自已，让我们的思想和灵魂可以通过新知识的涤荡而得以升华，让我们的认识与境界产生质的飞跃，要端下学习态度，将我们的心胸敞开，就有新的思想和机会进来，会聆听是真正学习的开始，做好高质量的沟通，让自已变态，把注意力放在结果上，放下心态，想成功就要空杯，用归零的心态，去学习，有重生的勇气，正确的学习方法是学习过程，首先要注意听清、理解、还原、检验、反思。

其次是用框架式的方法，从大画面到小画面，从概况到具体的学习方法，用围棋式的方法，先点后面，灵活而方便的学习，用像棋式的方法全面系统逐步推进的学习方式。

通过学习得来知慧，而智慧又高于知识，遇到问题知道怎么解决叫能力，能不能解决叫做智慧。

健康的智慧的吸引法则是如果想改变生命中的任何事，就要通过改变思想来吸引一切事物来到自己的身边，当一个人想清楚要什么时，他就成为吸引那些事物的磁铁，像日常生活中说话措辞的重要性，使用友善温和的语言，会将事物引向好的方向，而恶言恶语相对时，则会带来不好的结果，这就是意味着我们的心灵会给万物非常大的影响力，会创造出很多的新世界，人类的心灵会有非凡的力量，要有想着完美的念头，当我们看到完美就召唤它过来。

人类所有的疾苦、贫困和不幸，都是起因于不完善的想。

想成功秘诀就是坚持，坚持，再坚持。

这是一种状态，然后必须有成功的条件，包含方向和办法，在工作中会选择正确的方向，采用有力的办法，这是一个人能力的重要体现。

再就借口是成功的羁绊，战略是成功的关键，以上四个要素是完整的成功模式。

懂经营要做好人际关系，创造价值并体现我们的使用价值，打造以结果为导向的执行模式，提出问题的同时还要提出解决问题的方案，才是有结果。

完成了任务不等于获得了结果，做事情有结果是衡量一个人能力的唯一标准，如创新精神与创造性劳动是实现这一超能力的唯一途径。

达成目标要有渠道，它是一种社会资源，借助渠道是一种智慧，如贵人能缩智短你奋斗的时间，众人即团队让你做大事，敌人是那些让你永不停息的激励者，同仁是价值观相同的人，亲人是你宁静休息的港湾，朋友是你的第三根拐杖，自已才是真正掌握命运舵手的人。

充分利用身边有利的条件和专业，经营好人和事，凡是小人物很会管别人，向外瞧，发现问题，经营事；而那些大人物很会管自已，向内瞧，发现高度，经营人！总之，人生修炼基本分四个层级：他人为我干什么？我为自己干什么？我为他人干什么？我带领一伙人给大家干什么？所以人生价值还不等于有意义，个人成功也不等于生活幸福。

过去认为获取了财富与地倖是有价值有意义，其实人生有价值有意义才是最大的财富。

要成功还要会管理，做一个好的领导者，识才用人先要选对人，对部下的特点、能力、甚至个人的性格了如指掌，然后给他们能真正发挥自己特长的舞台，使其内在的潜力得到充分的发挥，因为每个人都有不同的性格，比如有的人生性豁达，喜欢开门见山；有的人比较爱面子，需鼓励才能发挥干劲等等，所以根据员工的性格以及讨论的话题采取不同的策略。

就是用人之长，避人之短的用人艺术，管事易，管人难，管人易，管心难，其实最不听话的是我们自己那颗心，优秀的管理者首先要学会做一个人灵魂的雕塑家，他要懂得安其人先安其心，充分了解下属所存在的长板与短板，将长板变得更和，更有价值，而不单纯的强调让他如加长他的短板，才是一个雕塑家的真实作用。

作为管理者要打造一个有战斗力的好团队，首先要招对人，这个人认可你和你团队的人，才能产生默契，招到有能力的人和个性好的人，才能带出团队作风，认真、快、坚守承诺，去保证完成任务，决不找借口。

管理就是管人，管人就是带作风，这个作风就是赋予战斗力的灵魂，一个团队离不开英明的制度，没有制度的约束，就会为了维护各自的利益产生摩擦，使得每个人都觉得自己受到了不公平的待遇，而如果制定一个与大家利益都休戚相关的制度，就会对大家的行为有一个约束，不会抱怨什么。

一个人要想幸福一生，必须常怀敬畏之心：一是对法律的敬畏，法律、法规、制度一旦制定，就必须自觉遵守，即使有些法律条文当时不很合理，你也要尽力遵守等待修订。

二是对金钱的敬畏，君子爱财取之有道，否则会祸及自身及亲人。

通过努力当你获得了财富，要更加珍惜，因为你不会理财财最终就不会理你。

三是对权威的敬畏。

要成功还得会管理，会管理体现在领导力，一是领导有力：信任力，也就是说信任是一种能力，信任完全来源于自己，与他人无关，信任是一种能掌控的力量。

责任力作为领导者，在适当的时候，在不失原则的前提下，应勇于为下属揽过，你为下属负责，下属才会为你负责；责任力来自于真诚与真爱，衡量一个人成熟度的唯一核心标准就是其承担责任的力度。

影响力就是领导力，领导者通过自己的行为、思想、品格和魅力去感染、激励、影响下属的行为、理念、态度，并使其自觉自愿地完成组织的目标。

帮助力：学会用人先助人。

包容力：控制情绪是领导者必备的重要素质，也是包容力的重要体现，一旦控制了情绪，就等于控制了全世界。

人能成功就是每天面对让自己难受的事，没有经历过痛苦的人不会长大，只要舒服就是退步，不舒服，容纳多，最后你会出现个境界。

二是领导不力：体现在不授权：不信任，是导致不授权的首要因素。

当管理者给下级授权时应当充分信任下级员工能担当此任。

作为领导者要修炼的四重境界：先做事后做人、先做人后做事、多做人少做事、只做人不做事。

有时也要反授权：就是领导将责任义务授权给下属，结果下属在执行中遇到困难，不是主动解决问题，而是原封不动的送回上级，这就是返授权了，领导要学会拒绝这种返授权，当那些已接受授权的下属再来问你怎么办：唯一的办法是你继续去办，你办好了得奖励，你办不好得惩罚。

不管是奖励还是惩罚，你都要兑现自己的承诺，履行自己的职责，为自己的生命赢得尊严，你要么把事情办了，你要么把自己办了，如果你还在乎你的承诺、职责和尊严的话，相信你会把事情办了，而且会办的很好。

当然作为授权者，在授权时还要充分考虑到被授权者的工作能力，不能对所有的人一概而论之，否则管理中会出现乱子。

避免插手已授权：领导由于向下属授权后，不能真正的放心、放手，在下属执行过程中干预过多，随便插手其中的某些环节，导致的结果是执行者等你失败，推卸责任，团队涣散。

怎样做到有效的授权？领导首先要界定执行标准，对高层管理人员不要直接给出答案，这会剥夺他们训炼的机会，对基层员工要有明确指令，因为大多数员工只会用腿而不会用大脑去思考。

镜子法则告诉我们：加盟人是自己的一面镜子，他人的反映其实就是你的真实存在，不管你真正看到没有，这是一个事实，员工的表现也是你领导力的一面镜子。

世界上只有两种人头脑聪明一种是活用自己的聪明人，如艺术家、学者、演员，一种是活用别人的聪明人，如经营者、领导者。

后一种人需要一种特殊的能力—抓住人心的能力。

成功者的执行力：告诉我们如何将理论知识转化为具备科学的工作方法更好的指导实践工作，学习之后体会颇深，就近期实践中用到的部分知识记录如下：学习到几个方面：关于学习、成功、管理。

学习包括目的、态度、方法。

讲到成功的概念即不一定是结果，成功首先是一种状态。

只有具备成功的状态才能在瞬间产生奇迹。

方法、策略和原因同样是影响成功的重要因素。

学习了学习和成功的概念，如何在实际中做到更好就是管理的艺术。

管理就是如何解决问题。

将所学内容运用到实际中，从明确学习目标、端正学习态度入手，日常工作中时刻严格要求自己，随时学习，随时结合实践指导具备工作，提高工作效率。

以开放的学习态度接纳新的理论知识，不断完善自我。

在工作中积极带领大家将所写学理论和实际工作结合起来，工作的同时不忘学习新的知识，不断提升自己，带领团队学习理论知识，提高执行力，提高工作效率，努力打造具有凝聚力的优秀团队。

在日常的管理工作中不仅严格要求自己，也要求团队成员内修素质，外练能力，要将复命精神落实到具体工作中。

将复命上升到复命的执行力、复命精神、复命文化的理论层次，作者认为，为什么很多组织有完善的制度、聪明的员工，天天讲忠诚、责任、敬业、激励等，但却在执行和完成目标时落空，因为这些组织没有培育出“复命精神”。

复命要成为一种文化，需要全体员工在工作实践中长期坚持复命的观念、责任和意识，并养成一种职业习惯，将各项制度落实到实处，成为全体员工自觉执行的行为。

我要培养良好的复命习惯，“行动培养习惯，习惯培养性格，性格决定命运。

”良好的复命习惯是一种坚定不移的高贵品质，主要是依赖于人的自我约束，或者说是依靠人对自身惰性的否定。

坏习惯是失败的重要原因之一。

复命拒绝任何借口，复命时，难免遇到这样那样的问题，尤其遇到难以解决的问题时，有一个基本原则可用，这个原则就是永不放弃，永远不为自己找借口。

不要放弃，不要寻找任何借口为自己逃避复命。

一个真正的复命者无论从事何种职业，都应该全力以赴，尽自己的最大努力，以求得不断的进步。

复命要求有一个良好的结果。

复命不仅是要做事，更是要做成事。

复命不是追求有苦劳，而是要求有功劳。

光像老黄牛那样低头做事是不够的，没有效率的忙是穷忙，瞎忙。

我的工作质量往往决定我的生活质量。

在工作中我应该严格要求自己，能做到最好，就不能只做到次好；能完成百分之百，就不能完成百分之九十九。

不论工资是高还是低，我都应该保持这种良好的工作作风。

把自己看成杰出的艺术家，而不是平庸的工匠，应该永远带着热情和信心去工作。

我要把复命精神当作一种常态、一种习惯乃至于一种素养，渗透到我的工作和生活的点点滴滴、方方面面中。

“复命”是对他人的承诺，在限定时间内必须给出的一个结果。

这是一个全新的称谓，但却不是全新的命题。

“复命”应该存在于每个人的心中，而且在工作中时时处处得以体现。

通读全书，会发现很多地方对自己都颇具启发意义。

全书的写作风格集励志、幽默、深沉和反思于一体，一个个短小精悍的故事通过寓教于乐的形式表现出来，很是触动自己的心灵，因此，从《复命精神》一书中，我们可以多多少少看到我们自己的影子，或者是心里羡慕别人的辉煌，或者是身上顽固存在的缺点。