【精品】2019年中国产业创新孵化器行业大数据报告PPT(获奖作品)图文
合集下载
科技企业孵化器PPT
背景及概况
定位及规划
项目特色
效益分析
社会效益
推动工业园经济结构调整和增长方式转变，使园区结构趋于多元化
孵化器通过创业培训、辅导和技术职称、市场服务等孵化体系的建立，促进了技术与市 场需求的有效对接，实现了以最少的投资消耗和土地占有培育出大批拥有自主知识产权的科 技型企业和企业家的目标。 孵化器通过培育大批高成长性科技企业，促进了传统产业的技术升级，改变了原有的经 济增长方式，调整并优化了区域经济结构。
高铁 户县站
西高新 产业拓 展区
交通优势
园区距西安主城区仅18公里，北距咸阳国 际机场30公里，距西安高新区只有半小时 车程，位于西安半小时经济圈内。西成高 铁纵贯，西汉高速横穿，客流、物流集散 便利。紧临西咸环线和秦岭环山旅游线； 近期（2017年）地铁延伸线横跨园区
建设背景
从发展户县经济角度
5. 招商服务：编制招商相关的资料 ，与户县招商局、工业园等部门配 合开展招商工作。
背景及概况
定位及规划
项目特色
效益分析
政府引导企业化运作
数字化智慧管理系统
环保节能贯穿始终
高效专业运营团队
量身定制金融支撑平台
政府引导企业化运作模式
为高科技中小企业提供孵化场地：通过建设可 分割的标准化厂房以及科研基地，为企业提供 研发、办公及生产场地，满足企业发展需要 西安沣京科技企业孵化器立足自 身的区位优势，采取政府引导，企 业化运作的模式，通过搭建一体化 产业公共服务平台，营造区域创新 环境，孵化优质企业，提升园区的 竞争力和企业的创新能力。
3. 融资服务：孵化器将设 立专门资金，对需要资金 支持、前景好的在孵企业 进行资金支持；同时，积 极引进风险投资企业，为 企业提供融资服务。
孵化器商业计划书ppt(48张)
4
1月4日，国务院总理李克强考察深圳柴火创客空间； 3月5日，政府工作报告提出将大力发展众创空间，全社会要厚植创业创新 文化。 3月11日，国务院发布意见称，将加快构建众创空间。总结推广创客空间、 创业咖啡、创新工场等新型孵化模式，充分利用国家自主创新示范区、国 家高新技术产业开发区等有利条件，构建一批低成本、便利化、全要素、 开放式的众创空间。 文件还提出，到2020年，形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强 专业化服务能力的众创空间等新型创业服务平台。
5
发展到2015年，国内比较知名的孵化器有： 创新工场 清华科技园 海南生态软件园 联想之星 3W咖啡 车库咖啡 天使汇 创业家 36氪等众多平台，其中以中关村创业大街体现最为集中。
6
而广西起步较晚，已建的孵化基地一共有10家，明细如下：
序号 所在市
1
南宁
2
南宁
3
南宁
4
柳州
5
桂林
6
桂林
7
梧州
8
北海
孵化器商业计划书(PPT48页)
10/3/2020
孵化器商业计划书(PPT48页)
培训服务
内容：员工技能培训、中层管理培训、 高层战略培训
创业园内部组建日常培训团队（员工管理、基本技能） 以高校或咨询公司为依托组成联合培训机构 以创业园内或合作高校、企业的专业技术人员为顾问组成
等服务） 一体化服务（入园后的一体化服务） 个性化（针对企业的一对一式的辅导员服务）
对关键技术及经营方针指导 提供发展方向、策略规划等咨询 提供市场开发、寻找合作伙伴协助
10/3/2020
战略目标
园区理念：以帮助中小企业及创业者成长为己任， 共谋发展、共同成长，做创 业服务的贴心人 服务准则：快速反应、马上就办
1月4日，国务院总理李克强考察深圳柴火创客空间； 3月5日，政府工作报告提出将大力发展众创空间，全社会要厚植创业创新 文化。 3月11日，国务院发布意见称，将加快构建众创空间。总结推广创客空间、 创业咖啡、创新工场等新型孵化模式，充分利用国家自主创新示范区、国 家高新技术产业开发区等有利条件，构建一批低成本、便利化、全要素、 开放式的众创空间。 文件还提出，到2020年，形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强 专业化服务能力的众创空间等新型创业服务平台。
5
发展到2015年，国内比较知名的孵化器有： 创新工场 清华科技园 海南生态软件园 联想之星 3W咖啡 车库咖啡 天使汇 创业家 36氪等众多平台，其中以中关村创业大街体现最为集中。
6
而广西起步较晚，已建的孵化基地一共有10家，明细如下：
序号 所在市
1
南宁
2
南宁
3
南宁
4
柳州
5
桂林
6
桂林
7
梧州
8
北海
孵化器商业计划书(PPT48页)
10/3/2020
孵化器商业计划书(PPT48页)
培训服务
内容：员工技能培训、中层管理培训、 高层战略培训
创业园内部组建日常培训团队（员工管理、基本技能） 以高校或咨询公司为依托组成联合培训机构 以创业园内或合作高校、企业的专业技术人员为顾问组成
等服务） 一体化服务（入园后的一体化服务） 个性化（针对企业的一对一式的辅导员服务）
对关键技术及经营方针指导 提供发展方向、策略规划等咨询 提供市场开发、寻找合作伙伴协助
10/3/2020
战略目标
园区理念：以帮助中小企业及创业者成长为己任， 共谋发展、共同成长，做创 业服务的贴心人 服务准则：快速反应、马上就办
孵化器管理与运营 PPT
投资主导型：
• 例子。一家冠名为孵化器又挂着投资管理公司牌子 的机构，一万多平方米的用房为受托管理，其中的 苗圃是免房租的，用作孵化单元的房租实行优惠价 。所得的房租差价只能作为运行费用的部分补贴。 受益主要指望他们对10%左右的入孵项目进行投资 的回报。赢利点在创投。
投资主导型：
投资主导型前景广阔
量的部门进行扎口管理，并明确部门的职能”（例）
三、孵化器的部门职能、岗位职责及目标
1、（根据服务内容需求）明确部门职责、岗位 职责（可以一人多岗,可以实行AB角）
2、编制岗位职责说明书 3、制订年度工作目标，月度工作计划，
实行目标管理。
四、孵化器的运行机制
看准一个团队团队发掘二个优势行业优势和优势企业弄清三个模式业务模式盈利模式营销模式查看四个指标营业收入营业利润利润率增长比例理清五个结构股权结构高管结构业务结构客户结构供应商结构考察六个层面历史合规业务规范劳动合规依法纳税产权清晰环保合规落实七个关注制度汇编例会制度企业文化战略规划人才资源公共关系激励制度分析八个数据总资产周转率自产负债率流动比率应收账款天数销售毛利率净值报酬率经营活动现金流市场占有率走好九个程序收集资料高管面谈企业考察竞争调查供应商走访客户走访协会走访政府走访劵商咨询i
属性： 科技属性，从孵化器诞生起就打上了科技的烙印， 是科技工作最重要的抓手。 经济属性，发展高科技，实现产业化，围绕经济发 展是主要目的。孵化器不为经济发展服 务就没有生命力。 高端服务业（中介机构）属性，为生产服务的服务 业。不是机关或准机关。
目标： 培育出自己的产品---优秀毕业企业
二、孵化器的模式创新
孵化器是孵化科技创业企业，培养企业家，培育新兴产业和新 的经济增长点的载体。
各种分类：
孵化中心PPT课件
20
中国服装信息文化交流平台
以时装设计创新为 元素，借时装季品 牌，交流设计创新 理念，传播时装流 行文化，发掘本土 设计名师，推动产 业创新发展，拉动
时尚消费。
从而提升即墨设计对 服装市场的影响力， 提升即墨时装品牌在 跨界融合中的文化艺 术创新力，来提升中 国乃至国际社会对即 墨时尚流行文化的关
能牌场间 台务容 度 体 用路标用入体体
区展
及与
示
电管
区
子理
商
务
4
功能设计
空间规划
名称标识：中国针织名城创
一楼正门顶端和附楼
一
意品牌孵化中心
楼顶
导
视觉标识：孵化中心视觉（ VI）
一楼大厅
视 功
布局标识：孵化中心空间布 局示意图
一楼大厅
能
入孵企业名录
一楼大厅
区 入驻机构名录
一楼大厅
5
功能设计
二
孵化中心展示厅
各类科研机构（大学、专家）工作站
品牌导师型企业、提升型企业约15--20 户
品牌转型企业、创意初创型和成长型企 业约20--30户 品牌转型企业、创意初创型和成长型企 业约20--30户 品牌转型企业、创意初创型和成长型企 业约20--30户 创业群体、SOHO、大学生创业试验基地 约80--100人 创业群体、SOHO、大学生创业试验基地 约80--100人 创业群体、SOHO、大学生创业试验基地 约80--100人
运营机构运营公司详见第三部分四楼四楼公共服务区可以利用社会化服务十四楼10孵化中心外观示意图即墨创意品牌孵化中心11楼楼层层功功能能示示意意图图领导小组办公室运营公司网络服务平台及操作维护各类科研机构大学专家工作站品牌导师型企业提升型企业约1520户品牌转型企业创意初创型和成长型企业约2030户品牌转型企业创意初创型和成长型企业约2030户品牌转型企业创意初创型和成长型企业约2030户创业群体soho大学生创业试验基地约80100人创业群体soho大学生创业试验基地约80100人创业群体soho大学生创业试验基地约80100人孵化中心集中展示区影音工作室等各类中介服务机构面辅料及色彩展示厅打样间等公共活动区域分隔式会议厅培训室秀场等五楼六楼七楼八楼九楼十楼十一楼十二楼十三楼十四楼四楼12四楼功能平面示意图面辅料展示厅约300平米中介服务机构办公区约480平米电梯消防卫生间等分隔式公共活动区域约1150平米大中小会议室培训室沙龙论坛区秀场发布区等等健身区约125平米打样间约200平米13五楼功能平面示意图卫生间服务用房电梯消防等孵化中心集中展示区孵化成果展示入驻企业展示孵化中心展示宣传展示等约360平米影音工室约60平米14六至十四楼功能平面示意图影音工室约60平米卫生间小会客室约18平米楼梯电梯等办公区域
中国服装信息文化交流平台
以时装设计创新为 元素，借时装季品 牌，交流设计创新 理念，传播时装流 行文化，发掘本土 设计名师，推动产 业创新发展，拉动
时尚消费。
从而提升即墨设计对 服装市场的影响力， 提升即墨时装品牌在 跨界融合中的文化艺 术创新力，来提升中 国乃至国际社会对即 墨时尚流行文化的关
能牌场间 台务容 度 体 用路标用入体体
区展
及与
示
电管
区
子理
商
务
4
功能设计
空间规划
名称标识：中国针织名城创
一楼正门顶端和附楼
一
意品牌孵化中心
楼顶
导
视觉标识：孵化中心视觉（ VI）
一楼大厅
视 功
布局标识：孵化中心空间布 局示意图
一楼大厅
能
入孵企业名录
一楼大厅
区 入驻机构名录
一楼大厅
5
功能设计
二
孵化中心展示厅
各类科研机构（大学、专家）工作站
品牌导师型企业、提升型企业约15--20 户
品牌转型企业、创意初创型和成长型企 业约20--30户 品牌转型企业、创意初创型和成长型企 业约20--30户 品牌转型企业、创意初创型和成长型企 业约20--30户 创业群体、SOHO、大学生创业试验基地 约80--100人 创业群体、SOHO、大学生创业试验基地 约80--100人 创业群体、SOHO、大学生创业试验基地 约80--100人
运营机构运营公司详见第三部分四楼四楼公共服务区可以利用社会化服务十四楼10孵化中心外观示意图即墨创意品牌孵化中心11楼楼层层功功能能示示意意图图领导小组办公室运营公司网络服务平台及操作维护各类科研机构大学专家工作站品牌导师型企业提升型企业约1520户品牌转型企业创意初创型和成长型企业约2030户品牌转型企业创意初创型和成长型企业约2030户品牌转型企业创意初创型和成长型企业约2030户创业群体soho大学生创业试验基地约80100人创业群体soho大学生创业试验基地约80100人创业群体soho大学生创业试验基地约80100人孵化中心集中展示区影音工作室等各类中介服务机构面辅料及色彩展示厅打样间等公共活动区域分隔式会议厅培训室秀场等五楼六楼七楼八楼九楼十楼十一楼十二楼十三楼十四楼四楼12四楼功能平面示意图面辅料展示厅约300平米中介服务机构办公区约480平米电梯消防卫生间等分隔式公共活动区域约1150平米大中小会议室培训室沙龙论坛区秀场发布区等等健身区约125平米打样间约200平米13五楼功能平面示意图卫生间服务用房电梯消防等孵化中心集中展示区孵化成果展示入驻企业展示孵化中心展示宣传展示等约360平米影音工室约60平米14六至十四楼功能平面示意图影音工室约60平米卫生间小会客室约18平米楼梯电梯等办公区域
孵化器调研汇报PPT课件
市/省级小企业创业辅导基地
6
小微企业创业创新基地城市
7
青年创业孵化基地
一、孵化器概念
科技局 人社局 经信委 中小企业局 中小企业局 经信委 共青团
4
济南高新区四大支柱产业
支柱产业
打造千亿级产业 ------2020年
二、高新区支柱产业
电子信息产业 生物医药产业 现代服务业 交通机电装备产业
5
三、各孵化器详细介绍
6
三、各孵化器详细介绍
山东同科天地科技企业孵化器
山东同科天地科技企业孵化器有限公司成立于2008年5月，公司 主要从事高新技术项目管理、投资、孵化场地建设、租赁、为科技 企业提供孵化服务、物业管理等业务。
孵化器 基地
公共服 务平台
加速器
6万平米，主 要为生物医药 等高科技企业 提供孵化服务、 为在青年提供 科技创业服务。
简装
0
股权投资 特定
有
有
黄台国际电子商务 自有经营 无
无装修 2.8/月
1
无要求
无
无
山东智信科技
承包经营 无
无地面
0
1.6
无要求
无
无
11
五、总结
总结 总结： 1、招商时根据高新区产业发展方向，筛选客户。为形成产业化、生态化的园区 做准备。 2、做好孵化工作，给园区企业带来优质服务，提升园区的竞争力。 3、学习先进孵化器的管理经验，改善工作方法，提升我们的工作效率。 4、建立在孵企业档案，关注它们的发展方向和进程。 5、与政府主管部门建立良性沟通，助力孵化器的发展。 6、 与金融机构、天使投资等合作，提供多元化的融资渠道,成为企业的投资人， 做到 投资、市场、管理导向的园区。
科技企业孵化器PPT
全数字化智慧管理系统
从初期建设阶段，就全面实行信息化智慧管理，与 物理空间的基础建设齐头并重 项目建设智能楼宇系统，实现全场智能控制，营造 安全的办公环境 从园区内部办公系统，到公共服务平台，到园区形 象推广的互联网宣传方式和应用，实现“跨平台、 多终端”，软硬兼施（软件硬件）的信息化管理方 式 通过云计算技术，建立园区数据中心，专人维 护，帮助中小企业建设和维护信息系统软硬件 降低企业入孵成本。
业园和科技企业孵化器建设，着力打造科技型中小
企业聚集区。
背景及概况
定位及规划
项目特色
效益分析
建设的必要性
孵化器建 设的必要性
户县作为西安的副中心城市，在高技术产业发展方面有着得天 独厚的优势，然而从户县高技术产业整体发展来看，创业氛围 不活跃，创新环境有待完善，急需一个相对完善的服务体系和 平台来承载创新企业的发展，拉升户县经济水平。
是完善区域科技创新体系 的需要
1
是推进县域园区产业公共 服务体系建设的需要
2
是支持中小微高科技企 业发展的需要
是土地集约化利用的需要 3
4
孵化器定位——电子信息产业
规划定位
是西安交大、西电、石油大学产学研基地 衔接高新区产业转移 承接三星城辐射配套产业的研发 致力于成为中小微企业创业基地
采取“一次规划、分期开发、市场化运作”的建设模式
西安沣京工业园管理委员会 户县投资控股有限公司
背景及概况
定位及规划
项目特色
效益分析
园区规划图
电子产业园规划图
沣京电子信息产业园审批文件
户县人民 政府第32 次常务会 议上讨论 并通过了
《关于审
定西安沣 京电子信 息产业园 发展规划 的请示》
2019年中国产业创新孵化器行业报告ppt报告
来源：艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 ©2019.9 iResearch Inc.
仅供参考
2
中国孵化器行业发展概况
1
中国产业创新孵化器行业发展现状
2
中国产业创新孵化器案例研究
3
中国产业创新孵化器行业发展趋势
4
3
孵化器概念界定
孵化器对比众创空间、加速器等概念具有显著差异
在初创企业服务市场及创业圈中，孵化器与众创空间、加速器等概念经常被同时提起。从定位及服务形式来看，三者都聚 焦于为初创团队及创业个人提供包括办公场地、社交空间、外包服务及资源共享等多维度的周边服务，助力初创公司快速 成长。但三者无论从软硬件条件、服务对象及服务门槛上来看都存在明显区别：孵化器更多定位于服务新创办的科技型中 小企业，基于此类企业的发展特点为其提供较为规整优质的办公环境，并配套政府及运营母公司丰富优质的产业资源与资 金支持，入孵筛选规则相对严格；加速器是在孵化器孵化基础上，对具备一定发展基础的初创企业进行技术与商业模式的 快速升级迭代，加速其成长过程并与资本紧密对接；众创空间组织相对灵活，面向所有创新创业群体开放，与传统意义的 孵化器相比门槛更低。
所有创新创业个 人及群体
经孵化器培育， 有一定竞争力和 发展基础的企业
新创办的科技型 中小企业
较低，有意愿的 “创客”均可加 入
很高，需要入驻 孵化器一段时间 后具备相应发展 基础
相对较高，需要 进行项目审核与 评选
创立前至创立初 期
经过创立初期， 已具备一定加速 基础
创立初期
服务目标均为创 业团队及个人创 客，提供办公场 地、社交空间、 外包服务与资源 共享平台
产业创新孵化 器发展现状
产业创新孵化器有别于传统孵化器形式，表现为在政府扶持下由大型企业主导运营，政府和外部机构 对应提供引导扶持与相关服务。产业创新孵化器在孵化器行业整体链条中所占话语权比较大，成为驱 动行业转型发展的重要力量。目前，中国产业创新孵化器核心覆盖新科技领域，同时联动辐射各细分 赛道。产业创新孵化器的核心价值体现为既是区域核心系统重要组成部分，又是解决企业创新探索失 灵的制度设计，其商业化路径根据不同类型的母公司主体形成分化，多依靠组合模式灵活增收。目前， 中国产业创新孵化器在运营、资金及自身创新方面仍面临一系列发展困境。
创新创业孵化基地项目商业策划书ppt
财务预测图表
呈现项目的财务预测结果，包括收入、成本、利 润等方面的预测图表，以展示项目的盈利能力和 投资回报。
用户调研数据
展示项目针对目标用户进行的调研结果，包括用 户需求、行为习惯、满意度等方面的数据，以指 导项目的产品设计和运营策略。
其他相关图表
根据项目需要，提供其他与项目相关的图表，如 技术路线图、市场推广计划图等，以更直观地展 示项目的规划和发展情况。
02 孵化基地的重要性
对于初创企业，缺乏经验、资源和市场渠道是其 主要难题。孵化基地可以为这些企业提供系统性 的培训和指导，大大提高创业成功率。
03 市场需求
随着创业者的增多，对于专业、高质量的孵化服 务的需求也日益增长。
项目目标
01 短期目标
在1-2年内，建立起完善的孵化体系，吸引50家 初创企业入驻，成功率达到60%。
项目风险与对策
市场风险与对策
市场竞争风险 创新创业孵化基地项目面临激烈 的市ห้องสมุดไป่ตู้竞争，其他孵化器和加速 器也在积极争夺优质项目资源。
• 对策 保持对市场趋势的敏锐洞察，及 时调整孵化基地的项目选择和培 育方向，确保与市场需求保持同 步。
• 对策 通过提供差异化的服务、专业的 导师团队和与行业领先企业的合 作关系，打造独特竞争优势，吸 引更多优质项目入驻。
日常管理与服务
建立完善的日常管理制度，确保项目运营秩序和效率；提 供企业所需的各类增值服务，如财务咨询、法务支持等， 满足企业成长过程中的多样化需求。
06
财务预测与投资回报
资金需求与来源
01
初始资金需求
包括场地租赁、装修、设备采购、人员招聘等一 次性投入。
02
运营资金需求
涵盖日常运营、市场推广、培训活动等方面的支 出。
呈现项目的财务预测结果，包括收入、成本、利 润等方面的预测图表，以展示项目的盈利能力和 投资回报。
用户调研数据
展示项目针对目标用户进行的调研结果，包括用 户需求、行为习惯、满意度等方面的数据，以指 导项目的产品设计和运营策略。
其他相关图表
根据项目需要，提供其他与项目相关的图表，如 技术路线图、市场推广计划图等，以更直观地展 示项目的规划和发展情况。
02 孵化基地的重要性
对于初创企业，缺乏经验、资源和市场渠道是其 主要难题。孵化基地可以为这些企业提供系统性 的培训和指导，大大提高创业成功率。
03 市场需求
随着创业者的增多，对于专业、高质量的孵化服 务的需求也日益增长。
项目目标
01 短期目标
在1-2年内，建立起完善的孵化体系，吸引50家 初创企业入驻，成功率达到60%。
项目风险与对策
市场风险与对策
市场竞争风险 创新创业孵化基地项目面临激烈 的市ห้องสมุดไป่ตู้竞争，其他孵化器和加速 器也在积极争夺优质项目资源。
• 对策 保持对市场趋势的敏锐洞察，及 时调整孵化基地的项目选择和培 育方向，确保与市场需求保持同 步。
• 对策 通过提供差异化的服务、专业的 导师团队和与行业领先企业的合 作关系，打造独特竞争优势，吸 引更多优质项目入驻。
日常管理与服务
建立完善的日常管理制度，确保项目运营秩序和效率；提 供企业所需的各类增值服务，如财务咨询、法务支持等， 满足企业成长过程中的多样化需求。
06
财务预测与投资回报
资金需求与来源
01
初始资金需求
包括场地租赁、装修、设备采购、人员招聘等一 次性投入。
02
运营资金需求
涵盖日常运营、市场推广、培训活动等方面的支 出。
企业孵化器运营模式研究-PPT
成立时间：2013年6月在美国成立风险投资部门“Microsoft Ventures”，7月正式在中国落地 项目定位：做金字塔尖的加速器，重点服务于具有重大技术或商业模式创新的未来潜力巨大的企业 孵化成果：截至2015年1月，共孵化五期85个创业团队；其中，90%的孵化企业拿到融资，6家被收购，1家在新三板挂牌。 服务内容：提供办公场地、终身校友制（为已搬离的企业提供后续的服务和帮助，并以周报、每月校友聚餐等形式促进校友资 源的共享、合作）、导师一对一辅导、定期课程、6万美元云服务、技术支持、去国外交流机会等。
目前盈利模式
➢ 工位收费： ➢ 会议场地费ຫໍສະໝຸດ ➢ 咖啡厅卖品；未来盈利模式
➢ 投资创业项 目，募集基金 做早期投资； ➢ 连锁经营； ➢ 扩大与国外 孵化器合作范 围，形成资源 互换
➢ 项目目前面临的最大问题一是未 取得“中关村创新型孵化器”或 “集中办公室”的资格，导致入 孵企业不能用科技寺的工位进行 公司注册，形成在科技寺外注册、 科技寺内办公的异地办公现象；
庞大的媒介平台
模式特征： 媒体支撑孵化器
政府或产业协会主导
模式特征： 基金+基地，产业主导
天使+孵化型
媒体平台型
产业驱动型
企业主导型
开放空间型
新型地产型
大型企业 资金雄厚
创业咖啡馆 草根孵化器
模式特征：
模式特征：
大企业资源支持+内外部孵化结合 活动丰富，门槛较低
大型地产开发商
模式特征： 提供灵活的租赁空间
4
模式一：企业主导型
指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创 新创业服务；主导者通常为大型科技企业，着眼于鼓励创业者实现技术创新突破。 代产业驱动型
科技创新与企业孵化器管理研讨会培训ppt
具有竞争力的产业集群。
科技创新与企业孵化的成功案例
某科技企业孵化器通过引进优秀创业团队和技术专家，成功孵化了一批科技型企业 ，推动了当地经济的发展。
某高校科技成果转化中心通过与企业合作，将多项科技成果转化为实际产品和服务 ，取得了良好的经济效益和社会效益。
某创业孵化器通过提供全方位的创业服务，帮助初创企业快速成长，成为行业内的 佼佼者。
THANKS
感谢观看
企业孵化器团队建设与管理
团队组建
选拔具备专业知识和丰富 经验的团队成员，构建高 效协作的团队。
培训与提升
定期开展业务培训和技能 提升课程，提高团队的专 业能力和服务水平。
激励机制
建立合理的绩效考核和奖 励机制，激发团队成员的 积极性和创造力。
企业孵化器资源整合与利用
资源拓展
积极寻求与政府、高校、企业等合作，拓展孵化 器的资源网络。
资源整合
将各类资源进行优化整合，为企业提供全方位的 支持和服务。
资源利用效率
提高资源利用效率，降低企业孵化成本，提升孵 化成功率。
企业孵化器风险控制与防范
风险识别
对企业孵化过程中可能出现的风险进行全面识别和分析。
风险评估
对各类风险进行评估，确定风险级别和影响程度。
风险应对
制定针对性的风险应对措施，降低风险对企业孵化的影响。
带来革命性的变革。
企业孵化的未来发展方向
更加注重人才培养
企业孵化器将更加注重对创业者的培训和教育，提升创业者的综合 素质和创新能力。
多元化投资策略
孵化器将采取更加多元化的投资策略，包括种子轮、天使轮、风险 投资等多种方式，以满足不同阶段创业企业的融资需求。
国际化发展
随着全球化的加速，企业孵化器将更加注重与国际接轨，引进国际优 质项目和企业，推动国内外创新资源的交流与合作。
科技创新与企业孵化的成功案例
某科技企业孵化器通过引进优秀创业团队和技术专家，成功孵化了一批科技型企业 ，推动了当地经济的发展。
某高校科技成果转化中心通过与企业合作，将多项科技成果转化为实际产品和服务 ，取得了良好的经济效益和社会效益。
某创业孵化器通过提供全方位的创业服务，帮助初创企业快速成长，成为行业内的 佼佼者。
THANKS
感谢观看
企业孵化器团队建设与管理
团队组建
选拔具备专业知识和丰富 经验的团队成员，构建高 效协作的团队。
培训与提升
定期开展业务培训和技能 提升课程，提高团队的专 业能力和服务水平。
激励机制
建立合理的绩效考核和奖 励机制，激发团队成员的 积极性和创造力。
企业孵化器资源整合与利用
资源拓展
积极寻求与政府、高校、企业等合作，拓展孵化 器的资源网络。
资源整合
将各类资源进行优化整合，为企业提供全方位的 支持和服务。
资源利用效率
提高资源利用效率，降低企业孵化成本，提升孵 化成功率。
企业孵化器风险控制与防范
风险识别
对企业孵化过程中可能出现的风险进行全面识别和分析。
风险评估
对各类风险进行评估，确定风险级别和影响程度。
风险应对
制定针对性的风险应对措施，降低风险对企业孵化的影响。
带来革命性的变革。
企业孵化的未来发展方向
更加注重人才培养
企业孵化器将更加注重对创业者的培训和教育，提升创业者的综合 素质和创新能力。
多元化投资策略
孵化器将采取更加多元化的投资策略，包括种子轮、天使轮、风险 投资等多种方式，以满足不同阶段创业企业的融资需求。
国际化发展
随着全球化的加速，企业孵化器将更加注重与国际接轨，引进国际优 质项目和企业，推动国内外创新资源的交流与合作。
《农产业园孵化器BP》PPT课件
企业圈
资本圈
技术库
人才库
1、凝聚：通过孵化基 地内孵化企业、企业交 流沙龙及项目合作企业 等形成企业圈； 2、功能：企业之间资 源分享、交流、合作， 得到更高发展； 3、目标：形成商业联 盟（协会）/组织，制 定商业标准。
1、凝聚：种子基金、 1、凝聚：通过项目引
天使投资等VC机构及
进、技术交流与整合
第一生产力 筑巢引凤
管理人才 招商人才 资深专家
办公区 仓储区 生产区 加工区
大力宣传
项目评估
地方政府合作 高校科研机构 展会发布会 大型市场
对项目进行可 行性分析 技术分析 市场分析
农产业园提供成熟的团队和供应链体系，全力护航创业区项目产品的成功率。
整理ppt
26
4-2 项目孵化步骤
宣传活动
前期策划 文案筹备 宣传推广 组织协调 会场工作 会后总结
聚焦：核心竞争力，竞争高壁垒
整合：打造生态圈，流畅大枢纽
扶持：扶激情人才，扶价值项目
整理ppt
5
1-4 园区目标用户需求分析
土地资源
城镇化普及，市郊农用地是稀缺资源
政策扶持
涉农企业优惠政策申报难
配套设备 先进技术 金融支持
单品类，小产量企业无法分摊高昂的冷库、仓储、加工中心等设 施投入
种养殖户不具备专业的研发能力。农产品技术、信息化等离不 开专业的研发
• 加工、仓储、 金融服务等 基础设施园 区统一提供
• 正式入驻的 项目方各自 独立运营， 互不干涉
整理ppt
10
2-4 创业园园区生态设计
帮助创客及创业团队建立产品分销
为创客及创业团队提供投融资
渠道，实现产品销售辐射最大化。 渠道
2019年中国产业创新孵化器行业报告
2019年中国产业创新孵化器行业报告导：艾瑞把孵化器分为5类——产业型孵化器、创投型孵化器、空间型孵化器、媒体型孵化器和
地产型孵化器，其提出产业创新孵化器的理念很有意思，大家可以仔细理解消化下。
《2019年中国产业创新孵化器行业研究报告》通过对中国孵化器整体行业及各细分维度进行深入研究，系统产出有关产业创新孵化器的发展现状与核心价值。
通过对国内外典型案例进行对标研究分析，梳理总结产业创新孵化器行业典型商业模式及竞争格局，并对行业发展前景进行趋势洞察。
江苏数创工业地产发展有限公司
地址：江苏省无锡市智慧路1号国家数字信息产业园
电话：*************。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
孵化异同点
硬件条件
资源支持
服务对象
服务门槛
服务企业 发展阶段
相同点
众创空间
加速器 孵化器
相对简单，大部 分只有办公桌及 基本设施
起步阶段，支持 较少
所有创新创业个 人及群体
较低，有意愿的
“创客”均可加 入
创立前至创立初 期
优质，除办公环 境外还有必要的 业务相关设备支 持
优质办公条件， 模拟创业公司氛 围
技术资源支持较 大，资本介入频 繁
政府、大企业资 源及资金导入与 支持
经孵化器培育， 有一定竞争力和 发展基础的企业
新创办的科技型 中小企业
很高，需要入驻 孵化器一段时间 后具备相应发展 基础
相对较高，需要 进行项目审核与 评选
经过创立初期， 已具备一定加速 基础
创立初期
中国孵化器发展历程及变革
通过企业自身丰富的产业资
源，为入孵企业提供生产机
会、生态内企业直接交流机 会和营销渠道等资源
从政策、技术、区域经济和社会等维度评价，均具备良好的引导效应与正向价值。孵化器行业供给和 需求量未来都将保持增长，资本赋能效应会被逐步弱化，更多依靠的是大企业产业资源整合与商业模 式创新。中国孵化器发展特点与国外同行相比具有典型区别，具体体现为受政策驱动影响较大，运营 成本主要来自政策性补贴和业务营收等。
产业创新孵化 器发展现状
产业创新孵化器有别于传统孵化器形式，表现为在政府扶持下由大型企业主导运营，政府和外部机构 对应提供引导扶持与相关服务。产业创新孵化器在孵化器行业整体链条中所占话语权比较大，成为驱 动行业转型发展的重要力量。目前，中国产业创新孵化器核心覆盖新科技领域，同时联动辐射各细分 赛道。产业创新孵化器的核心价值体现为既是区域核心系统重要组成部分，又是解决企业创新探索失 灵的制度设计，其商业化路径根据不同类型的母公司主体形成分化，多依靠组合模式灵活增收。目前， 中国产业创新孵化器在运营、资金及自身创新方面仍面临一系列发展困境。
5
中国孵化器行业发展历程
虽已历经四次迭代，但行业仍处于较为初期的发展阶段
中国孵化器行业发展起步较早，最初主要以提供基础的空间租赁作为核心服务，多依存于高校和研究院所发展。而在近十 年期间由于国家双创政策和资本的双重推动，行业先后经历了政策赋能阶段和资本赋能阶段。在政策赋能阶段孵化器服务 在空间租赁基础上，除提供政策申报外，延伸出提供代记账、人才招聘等多样化服务。而后行业进入资本赋能阶段，在此 期间由于资本的大量涌入，针对企业资金需求直接入股投资或其他资本对接的孵化模式逐渐成熟。现阶段以企业为主导的 产业创新型孵化器，通过企业自身丰富的产业资源赋能入孵企业发展成为行业发展核心探索模式。 虽然中国孵化器行业已经历4个发展阶段，但从国内孵化器整体的盈利情况、运营稳定性和品牌影响力来看，整体行业的 仍处于较为初期的发展阶段，如何结合中国特色政策与商业环境，构建稳定可持续的商业化服务模式仍需未来持续探索。
来源：咨询研究院自主研究及绘制。
©2019.9 Inc.
2
中国孵化器行业发展概况
1
中国产业创新孵化器行业发展现状
2
中国产业创新孵化器案例研究
3
中国产业创新孵化器行业发展趋势
4
3
孵化器概念界定
孵化器对比众创空间、加速器等概念具有显著差异
在初创企业服务市场及创业圈中，孵化器与众创空间、加速器等概念经常被同时提起。从定位及服务形式来看，三者都聚 焦于为初创团队及创业个人提供包括办公场地、社交空间、外包服务及资源共享等多维度的周边服务，助力初创公司快速 成长。但三者无论从软硬件条件、服务对象及服务门槛上来看都存在明显区别：孵化器更多定位于服务新创办的科技型中 小企业，基于此类企业的发展特点为其提供较为规整优质的办公环境，并配套政府及运营母公司丰富优质的产业资源与资 金支持，入孵筛选规则相对严格；加速器是在孵化器孵化基础上，对具备一定发展基础的初创企业进行技术与商业模式的 快速升级迭代，加速其成长过程并与资本紧密对接；众创空间组织相对灵活，面向所有创新创业群体开放，与传统意义的
服务目标均为创 业团队及个人创 客，提供办公场 地、社交空间、 外包服务与资源 共享平台
来源：研究院自主研究及绘制。
©2019.9 Inc.
4
中国孵化器分类及商业延展性
商业化途径存在困境，产业型孵化器接替产业革新重担
通过对比孵化器属性和核心服务模式，可将中国整体孵化器行业分为五类，它们分别为产业型孵化器、创投型孵化器、空 间/物业型孵化器、媒体型孵化器和地产型孵化器，此外由于孵化器行业仍处于初期探索阶段，整体服务模式与盈利模式并 不完全成熟，也存在例如产业+地产、创投+空间等复合型孵化器类型。 随着“大众创业，万众创新”政策红利淡出行业舞台，孵化器服务逐渐回归商业本质，即如何依托自身运营能力实现稳定 发展，从而达到投资回报或商业落地的目的成为行业核心探讨问题。在各类孵化器中，由于产业型孵化器多由企业主导， 且与企业业务结合较为紧密，所以具有更高的商业落地可能性，成为行业核心探索方向之一。
中国孵化器类型及核心特征分析
01 空间租赁为核心商业驱动
空间/物业型孵化器 创投型孵化器
产业型孵化器 媒体型孵化器 地产型孵化器
来源：研究院自主研究及绘制。 ©2019.9 Inc.
02 投资回报是最终目的 03 产业赋能下的杠杆效应最为显著
04 主要为轻资产运营且聚焦文娱领域 05 着力打造产业园区生态输出
中国产业创新孵化器行业 研究报告
2019年
摘要
孵化器行业概述
孵化器作为创业服务的重要载体，与众创空间、加速器等形式在软硬件条件、服务对象及服务门槛方 面具有显著区别。中国孵化器行业发展历经4个阶段，目前主要分为产业型孵化器、创投型孵化器、空 间/物业型孵化器、媒体型孵化器和地产型孵化器等5种类型。中国孵化器行业发展外部环境总体较好，
趋势展望
未来，中国产业创新孵化器应首先基于宏观背景明确定位，定位赋能辅助角色，提振产业发展动能并
优化创新方式；其次，产业创新孵化器应通过“引进来与走出去”助力中国企业的国际化融合进程， 作为企业和创新的核心链接点发挥更大价值；最后，产业创新孵化器立足自身资源禀赋与愿景，形成 差异化服务模式与发展路径。