设备备品备件审批领取管理制度示范文本
设备备件管理制度范本(三篇)
设备备件管理制度范本第一章总则第一条为了规范设备备件的管理,提高设备备件的使用效率和使用寿命,保证设备备件的安全性和可靠性,制定本制度。
第二章设备备件的管理职责第二条设备管理部门负责设备备件的采购、储存、维修和报废工作。
第三条设备使用部门负责设备备件的使用和归还工作。
第四条设备维护部门负责设备备件的维修工作。
第三章设备备件的分类和编码第五条设备备件按照其用途和性质进行分类,制定统一的编码体系。
第六条设备备件的编码由设备管理部门统一管理,保证编码的唯一性和一致性。
第四章设备备件的采购第七条设备管理部门根据设备备件的需求,按照采购管理制度进行采购。
第八条设备管理部门和供应商签订采购合同,明确设备备件的规格、数量、价格等信息。
第九条设备管理部门对采购的设备备件进行验收,确保用户需求和质量标准的一致性。
第五章设备备件的入库管理第十条设备管理部门对采购的设备备件进行入库登记。
第十一条设备备件入库前,要进行质量检查和分类储存。
第十二条设备备件入库后,要及时更新设备备件库存信息,确保库存准确性。
第六章设备备件的使用管理第十三条设备使用部门根据设备备件需求,向设备管理部门提出申请。
第十四条设备管理部门根据设备使用部门的申请,进行设备备件的发放。
第十五条设备使用部门要按照设备备件的使用要求和使用寿命进行合理使用,严禁私自挪用和浪费。
第七章设备备件的维修管理第十六条设备维护部门负责设备备件的维修工作。
第十七条设备维护部门要按照维修标准和程序进行维修,确保设备备件的质量和可靠性。
第十八条设备维护部门要及时更新设备备件的维修记录,保留维修工作的历史数据。
第八章设备备件的报废管理第十九条设备管理部门根据设备备件的实际使用情况,决定是否报废。
第二十条设备管理部门要按照报废管理制度进行报废工作,确保设备备件的安全处理和环境保护。
第九章设备备件的台账管理第二十一条设备管理部门要建立设备备件的台账,记录设备备件的基本信息、入库信息、发放信息、维修信息和报废信息等。
设备备品备件审批领取管理制度模版(3篇)
设备备品备件审批领取管理制度模版为保证我厂设备正常运行,所申报的设备备件型号和数量准确,并保证到厂的备品、备件能及时出库投入使用,特制定以下管理制度:1、各车间在申报备件计划之前,必须同厂内备件库或物资库房核实,确定无储备,才能填写计划表,如经核实确有此备件,而车间盲目上报计划者,该车间主任、副主任绩效考核各____元。
2、各车间报计划时,必须确保所报备件与原型号一致,如因误报错买,造成物资费用浪费,车间第一责任人按该设备费用的____%-____%给予考核,严重者对领导给予降级或免职。
3、各车间所报急需备件入库后,要及时开票出库,如在两天之内不予领取,每推迟一天,考核该车间第一责任人____元。
4、各库管员要保持库房内备品备件的清洁、完好,如备件在库存期间发生备件损坏或锈蚀,给予该车间第一责任人____元罚款。
5、各车间必须设立备品备件台帐,备件使用和领取要有详细登记,如发现台帐不完善或登记有误,考核该车间第一责任人____元。
6、各车间在申报备品备件计划时,要按设备的一定比例进行申报,不准多报,如发现瞒报、多报者将给予车间第一责任人____元考核。
7、各车间计划员填写设备备件计划表,应上交设备科计划员,由设备科计划员与物资公司核实,再由分管设备厂长审核后,经厂部第一责任人批准上报。
8、厂内急需备件领回后,要及时更换或安装,如需生产停机才能施工的,在停机两次以后仍不施工,或在设备领回____天后仍不施工者,按设备费用的____%-____%考核责任人,考核维护人员____元,项目负责人____元。
9、设备备件的验收程序9.1、备件验收人员除应熟悉机械设备零件、部件及整机检验的知识和技能外,还应熟悉设备维修技术知识和技能,在工作中能严格把好质量关,能协调维修工人预防发生检修施工不合格,以及有一定组织能力,责任心强,有良好的职业道德和具备一定技术水平及业务素质。
9.2、备件到货后,由供货单位、合同处、物资部或本厂材料员根据备件类别,通知相关验收负责人或其它相关人员到现场验收。
设备备品备件管理制度(5篇)
设备备品备件管理制度1.目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责,对设备备件的申报、收、发、存进行控制。
2.适用范围本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。
3.术语及定义3.1设备备件:为了设备维护保养工作的顺利进行,在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。
3.2待修件:不能正常工作但能通过修复再使用的配件。
3.3报废件:不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。
3.4工装易损件:在工装使用周期内,需要多次更换的零件或部件。
4.职责与权限4.1设备维修班是备品备件的归口管理部门,负责备品备件清单的制作及优化更新。
4.2设备维修班负责对申报备件及报废件的确认;负责优化备件品牌及替代件;对车间的备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。
4.3设备科负责组织保全员修复待修件。
4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作;负责每月月底对设备备品备件进行盘点;负责对在库备件申报填补,负责对设备备件消耗量的统计,于次月初上交设备维修班。
4.5供应科负责根据库房、车间的《半月物品请购项目清单》采购备件。
5.工作程序5.1制定备品备件安全库存/关键设备备件清单5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》,发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。
5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容,《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充,不断持续改进。
5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。
5.1.4新设备随机附带备件入库,记手工帐。
5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件,以保证设备可动率,设备厂家赔付的备件可用于补足库存。
5.2设备备件的采购申报5.2.1在备品备件库建有库存的,每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》,执行零采程序;未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。
设备备品备件审批领取管理制度模版
设备备品备件审批领取管理制度模版一、目的与依据本制度旨在规范公司设备备品备件的审批与领取管理,确保设备备品备件的合理使用和储存,提高设备运行效率。
本制度的依据包括:1. 公司的设备管理规定。
2. 公司的备品备件管理规定。
3. 相关法律法规及规范性文件。
二、适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位的员工,包括设备管理员、负责备品备件领取的人员等。
三、审批与领取流程1. 设备备品备件审批流程:(1)设备管理员收到设备备品备件需求申请后,进行审核。
(2)设备管理员审核通过后,将申请表交给相关部门领导审批。
(3)相关部门领导审批通过后,将申请表交给设备管理员。
(4)设备管理员将审批通过的申请表归档。
(5)设备管理员通知备品备件保管人员出库备品备件。
2. 设备备品备件领取流程:(1)备品备件保管人员根据设备管理员的通知,查找并出库备品备件。
(2)备品备件保管人员将备品备件交给申请人,并记录领取信息。
(3)申请人签字确认并领取备品备件。
(4)备品备件保管人员将记录归档。
四、备品备件管理要求1.备品备件的储存和保管应符合相关规定,确保其安全、整齐。
2.备品备件应定期进行清点和检查,确保其数量、品质的准确性。
3.备品备件的使用应严格按照规定,不得私自借用或挪作他用。
4.备品备件使用后应及时归还,并填写归还记录。
5.备品备件出现损坏或质量问题,应及时上报设备管理员,并进行报废或更换。
五、责任与处罚1.设备管理员应负责设备备品备件的审批与管理工作,确保每一件备品备件的合理使用。
2.备品备件保管人员应负责备品备件的储存、保管和领取工作,确保备品备件的完整性。
3.申请人应按照规定程序申请备品备件,并按时归还。
4.对于违反本制度的行为,将按公司相关规定进行处罚。
六、制度的效力及修订1.本制度自发布之日起生效,自始至终有效。
2.对本制度的任何修改、补充或废止,需经相关部门领导审批并发布后生效。
七、附则1.本制度由设备管理员负责解释和解决与其相关的问题。
设备备品、备件、配件出入库领用审批制度范文
设备备品、备件、配件出入库领用审批制度范文第一章总则第一条为了规范设备备品、备件、配件出入库领用管理,提高设备备品、备件、配件使用效率,保障设备正常运转和工作的顺利进行,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内设备备品、备件、配件出入库、领用等管理工作。
第三条凡经本单位分管领导批准使用的设备备品、备件、配件,必须按照本制度进行统一管理。
第四条本制度所称设备备品、备件、配件,指本单位内各类设备所需要的备用物品、辅助零配件以及与设备正常运转有关的其他物品。
第五条进出库货物流通过程应严格执行进出库程序。
第六条设备备品、备件、配件的进出库工作由库存管理员负责,并由领导副库存管理员进行监督并记入设备备品、备件、配件进出库登记册。
第七条库存管理员和领导副库存管理员有权对借用人进行设备备品、备件、配件使用情况进行检查,并对违反制度者进行警告、通报批评、扣除奖金或者取消借用资格等处理。
第八条违反本制度造成损失的,借用人应依法承担相应的经济赔偿责任。
第二章进出库管理第一条库存管理员必须按照设备备品、备件、配件进出库申请单,办理设备备品、备件、配件的出、入库手续。
第二条应确保进入库的设备备品、备件、配件的种类、数量与进出库申请单一致,附满足设备使用要求的检测报告和其他必要文件。
第三条出库申请单应包括设备备品、备件、配件的名称、型号、规格、数量、借用人(接受部门),出库日期、归还日期等内容。
第四条出库时,领用单位应对设备备品、备件、配件进行检查,如发现有破损、缺损、型号不符等问题,应及时向库存管理员反映处理情况。
第五条设备备品、备件、配件的归还应按照归还日期及时办理手续,如因特殊原因不能按时归还,应提前向库存管理员请示并获得同意。
第六条设备备品、备件、配件进出库时,库存管理员和领导副库存管理员需要对凭借进出库申请单的人员进行审核,必要时可以进行核实。
第三章设备备品、备件、配件领用管理第一条设备备品、备件、配件领取依据借用需求,经相关主管领导审批,填写领用申请单。
设备备品备件审批领取管理制度范文
设备备品备件审批领取管理制度范文第一章总则第一条为了规范设备备品备件的审批领取管理,提高资产利用率和管理效益,保障设备备品备件的安全和正常使用,制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有单位内设备备品备件的审批领取管理。
第三条设备备品备件是指用于设备维修、更换和保养的各类物品、零部件和材料。
第四条设备备品备件的审批领取必须符合合理、公正、公开、便捷的原则。
第五条设备备品备件的审批领取应当遵循谨慎、规范、高效的原则。
第六条设备备品备件的审批领取应当遵循经济效益、环境保护和安全可靠的原则。
第七条设备备品备件的审批领取应当遵循统一计划、分类管理、定额使用的原则。
第二章审批领取的程序和要求第八条设备备品备件的审批领取程序分为采购申请和审批两个环节。
第九条采购申请环节包括填写采购申请单、确认采购单和盖章备案。
第十条填写采购申请单应包括但不限于以下内容:设备名称、型号、规格、数量、用途、要求到货日期等。
第十一条确认采购单环节包括采购部门确认、财务部门审核、相关领导审批等。
第十二条审批领取环节包括申请部门领导审批、物资管理部门验收、入库备案等。
第十三条设备备品备件的审批领取要求必须详细、准确、可追溯。
第十四条设备备品备件的审批领取要求必须符合设备使用维护的需要。
第十五条设备备品备件的审批领取要求必须符合单位的经济效益和财务预算的要求。
第三章管理措施和监督制度第十六条设备备品备件的管理应建立健全与之相适应的工作制度和监督制度。
第十七条设备备品备件的管理应建立物资管理信息系统,并配备相关人员进行管理和监督。
第十八条设备备品备件的管理应定期进行资产清查和盘点,确保资产的安全和完整。
第十九条设备备品备件的管理应制定盗窃、浪费等行为的惩处措施,并加强对相关人员的教育和培训。
第二十条设备备品备件的管理应加强对外部供应商和合作单位的监督和合作。
第二十一条设备备品备件的管理应加强对设备使用情况的监测和分析,及时调整和优化备件的配置。
设备备品备件审批领取管理制度范本
设备备品备件审批领取管理制度范本一、总则:为了规范设备备品备件的审批领取管理,提高管理效率并确保资产的安全和合理利用,制定本管理制度。
二、适用范围:本管理制度适用于公司内所有设备备品备件的审批领取管理。
三、审批流程:3.1 申请:员工需要设备备品备件时,应填写设备备品备件领用申请表,详细列明所需物品的名称、规格、数量和用途等信息,并附上相关证明文件。
3.2 提交:申请人应将填写完整的设备备品备件领用申请表和相关证明文件提交至上级主管部门。
3.3 审批:上级主管部门根据实际需要对申请进行审批。
审批内容包括设备备品备件的合理性、申请数量的合理性以及资金预算等因素的合规性。
3.4 通知:经过审批的设备备品备件领用申请,上级主管部门应及时通知申请人,并告知具体领取方式和时间。
3.5 领取:申请人应按照通知的要求及时前往领取设备备品备件,同时,将领取情况及时记录在设备备品备件领用登记簿上。
四、领取管理:4.1 领用数量限制:设备备品备件的领用数量应根据实际需求进行合理控制,不得超过公司规定的限额。
4.2 领用期限:申请人在领用设备备品备件时,应根据实际需求确定领用期限,并在设备备品备件领用登记簿上进行记录。
4.3 设备备品备件的处置:设备备品备件在使用完毕或无法继续使用时,申请人应及时归还或报废处理,不得私自处理或擅自转让。
五、监管和责任:5.1 资产管理部门:负责制定设备备品备件审批领取管理制度,监督和指导各级部门的执行情况,并定期对设备备品备件进行清查。
5.2 各级主管部门:负责审批设备备品备件的领用申请,并确保审批结果符合规定和实际需要。
5.3 申请人:负责填写完整的设备备品备件领用申请表,按照规定的流程进行申请和领取,并妥善保管设备备品备件,确保安全和合理使用。
六、违纪处分:对违反本管理制度的行为,将视情节轻重给予相应的纪律处分,并按照公司规定追究相应的法律责任。
七、附则:本管理制度的解释权归资产管理部门所有,并可根据实际情况对其进行修订和补充。
设备的备品备件管理制度范文(3篇)
设备的备品备件管理制度范文为加强备品备件管理,应建立健全备品备件管理组织机构和管理制度,理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系和责任,以保证备品配件的及时供应并降低库存。
一、生产中心根据公司批准的年度备品备件材料计划,编制并上报每月备品备件材料计划表,由生产中心审查后,报主管领导审批后实施。
二、经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依据,如无特殊说明,必须坚持设备的原始生产厂购置的原则,如有变更,要经公司主管领导批准。
三、凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、报废等情况,必须以书面形式提前报生产中心,由生产中心主管领导审批后实施。
四、配件到货后,由物资供应部门组织有关专业管理部门人员验收入库。
配件的库房保管要做到:材质明、图号准、不锈蚀、不损坏,帐、卡、物相符。
五、备品备件的定额管理是备品备件工作的基础,它包括消耗定额和储备定额。
储备定额的编制要以消耗定额为依据,必须认真做好,按既能保证设备的正常生产、维修使用,满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要,又不造成超储和积压的原则,编制备品备件的消耗定额和储备定额。
并每年修改补充一次,新增设备的配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去。
六、备品备件库存管理:备件库的管理要正规化、科学化、要制订严格的验收入库、保管、发放的规章制度以及备品备件入库的验收手续,入库备件要有产品合格证,对材质要求比较严格的备件要有材质化验分析单,库存备件要定期进行抽检和复检、以确保备件质量。
七、对存放时间过长又无合格证的备件,需经技术鉴定后方可发放,对淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的备件,应及时认真处理。
八、在做好配件管理的同时,要做到配件的正确使用、正确安装、正确维护和保养,对关键配件的非正常损坏根据“四不放过”的原则,查清原因,写出分析报告,妥善处理。
九、积极采用先进的修理工艺开展配件的修复工作,配件的修复要做到经济上合算,质量上有保证。
设备的备品备件管理制度范文(2)一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范和加强对设备备品备件的管理,确保设备能够正常运行,减少因备件不足或损坏而导致的设备停工或运行不稳定的情况。
2024年设备备品、备件、配件出入库领用审批制度(2篇)
2024年设备备品、备件、配件出入库领用审批制度一、目标与适用范围为规范公司设备备品、备件、配件的库存及领用操作,提升资产使用效率和管理效能,特制定本规程。
本规程适用于公司内部所有设备备品、备件、配件的出入库及领用活动。
二、职责与权限1. 设备管理部门承担设备备品、备件、配件的统一管理及监督职责;2. 设备管理部门负责入库、出库、盘点及领用流程的执行;3. 各部门负责提出备品、备件、配件的领用申请,确保合理使用并按时归还。
三、出库申请1. 需要设备备品、备件、配件的部门需向设备管理部门提交出库申请,明确申请物品、数量、用途、预计使用时间等信息;2. 出库申请需由部门负责人或授权人员签字,并注明申请原因及预计归还日期;3. 设备管理部门收到申请后,负责对申请进行审核。
四、出库审批1. 设备管理部门审核申请,确认物品及数量的合规性;2. 根据实际情况,设备管理部门将决定是否批准申请,并在申请表上注明审批意见;3. 批准出库后,设备管理部门将申请表及审批意见交由仓库管理员执行出库操作。
五、出库执行1. 仓库管理员依据设备管理部门的批准意见,核对出库物品及数量,记录出库信息;2. 仓库管理员将物品交给申请部门,并由申请人签字确认接收;3. 申请人收到物品后,应按规使用并妥善保管,不得挪作他用。
六、入库管理1. 设备管理部门负责入库物品的管理及登记工作;2. 设备管理部门接收入库物品后,需核对数量和质量,并填写入库登记表;3. 入库物品应立即归位,保持整洁、有序,便于查找和管理。
七、盘点管理1. 设备管理部门定期对库存进行盘点,以确保账实相符;2. 盘点由设备管理部门与仓库管理员共同进行,逐一核对物品名称、数量和质量;3. 盘点结果记录在盘点表上,相关人员签字确认。
八、入库登记1. 设备管理部门收到入库物品后,应立即填写入库登记表并进行详细记录;2. 登记信息包括物品名称、规格、数量、单位、供应商、购置日期、价值等;3. 入库登记表应归档保存,以备后续查阅。
工具、设备零配件领用管理规定范文(4篇)
工具、设备零配件领用管理规定范文1. 零配件领用资格:只有经过培训、掌握相关知识和技能的人员才能领取工具、设备零配件。
2. 领用登记:在领用工具、设备零配件之前,必须填写领用登记表,并由领用人和主管签字确认。
3. 数量限制:领用人员每次领用工具、设备零配件的数量必须严格按照规定的标准确定,不得超过需要的数量。
4. 管理责任:领用人员必须对领用的工具、设备零配件进行妥善保管和管理,不得私自转借、出售或挪用。
5. 使用规范:领用的工具、设备零配件必须按照规定的用途和方法进行使用,不得私自改装或滥用。
6. 定期检查:主管或专门负责的人员定期对工具、设备零配件进行检查,确保其完好无损并及时更换老化或损坏的零配件。
7. 报废处理:对于已经损坏或无法修复的工具、设备零配件,必须及时报废,并做好相应的文书记录。
8. 惩罚措施:对于违反领用管理规定的人员,将依据公司相关规定予以处罚,包括口头警告、书面警告、罚款等。
9. 变更申请:如需变更领用工具、设备零配件的数量或种类,必须提前向上级主管提出申请,并经过批准后方可变更。
工具、设备零配件领用管理规定范文(2)1、因生产需要借用常用工具的,一律凭工具卡向仓库借用,无工具卡一律不借。
工具卡应妥善保管,因遗失工具卡造成损失,由本人负责。
2、因工作需要借用精密仪器和专用工具的,必须办理借用手续,并应当日归还,需要连续使用的,必须办理续借手续。
3、配备班组或个人的生产工具(用具),由班组指定人员妥善保管,正常损坏的,填报报损单,由生产部审批,交旧换新。
4、领用设备零配件要办理领用手续,报生产部审批。
因产品质量问题损坏,填报报损单,由生产部审批,以旧换新。
5、凡因私要求借用工具(含配备到班组),必须出具借条,经中转库领导批准方可借用。
6、工具(含配备到班组、个人生产工具)、设备零配件因保管不善丢失或人为损坏,论质照价赔偿。
工具、设备零配件领用管理规定范文(3)第一章总则第一条为规范工具、设备零配件的领用管理,加强对工具、设备的保管和使用,确保物资的正常运转,维护企业的利益,特制定本管理规定。
设备备件管理制度范文(五篇)
设备备件管理制度范文1.目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责,对设备备件的申报、收、发、存进行控制。
2.适用范围:本规定适用于物流配送中心生产设备所需备件的管理活动。
3.术语及定义3.1设备备件:为了设备维护保养工作的顺利进行,在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。
3.2待修件。
不能正常工作但能通过修复再使用的配件。
3.3报废件。
不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。
4.职责与权限4.1技术部备件的归口管理部门,负责备件清单的制作及优化更新。
4.2技术部负责对申报备件及报废件的确认;负责优化备件品牌及替代件;对车间的备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。
4.3技术部负责____设备管理员修复待修件。
4.4设备管理员负责设备备件的入库、保管、发放工作;负责每月月底对设备备品备件进行盘点;负责对在库备件申报填补,负责对设备备件消耗量的统计,于次月初上交技术部。
4.5技术部负责根据《物品请购项目清单》采购备件。
5.工作程序5.1制定备件安全库存/关键设备备件清单5.2设备备件的采购申报5.3设备备件入库设备备件到货后,采购员交由保全员检验填写《到货待检及退货单》,合格的库房核对所购设备备件的名称、数量、规格型号按正常手续办理入库。
对不符合的备品备件由采购员退货或更换。
5.4设备备件保管5.5设备备件的领用5.6待修件、报废件管理(1)备件严重损毁无法修复的;(2)使用时间较长,外形严重损坏,修理后达不到技术指标的;(3)更新换代,技术落后,效率低,经济效益差的;5.7统计分析与持续改进设备备件管理制度范文(二)一、总则设备备件是指用于设备维修、保养和更换的零配件、工具等物品。
为了规范设备备件的管理,保证设备的正常运转和使用,特制定本制度。
二、管理责任1.设备备件管理由设备管理部门负责,设备管理部门应建立健全配件管理制度,制定备件的采购、入库、保管、使用等管理规定,并向有关部门进行培训和指导。
设备备品备件管理制度范文(3篇)
设备备品备件管理制度范文一、总则1. 为保障设备备品备件的合理使用与管理,提高设备运行效率和降低维修成本,特制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于本单位的设备备品备件管理工作。
3. 设备备品备件的管理原则为科学、规范、及时、经济、合理,达到物尽其用、安全可靠的目标。
二、设备备品备件管理职责与权限1. 设备管理部门负责设备备品备件的采购、储存、核实、发放、维修、报废等工作。
2. 财务部门负责设备备品备件的财务核算工作。
3. 相关部门(如生产部门、技术部门等)负责设备使用、维护和报修工作。
4. 设备管理部门具有领导、协调、监督和考核设备备品备件管理工作的职责和权力。
三、设备备品备件的采购与储存1. 设备备品备件的采购应根据实际需要进行,采购部门应按照标准程序和合理的价格进行采购活动。
2. 设备备品备件的储存应符合安全、防潮、防尘、防火的要求,存放位置应标明名称、规格、型号等相关信息,便于管理和查找。
3. 设备备品备件的储存周期应根据实际情况确定,定期检查储存的设备备品备件,发现问题及时调整或更新。
四、设备备品备件的核实与发放1. 设备备品备件的核实应由专人负责,对采购、入库、出库等环节进行核实,并建立相应的台账和档案记录。
2. 设备备品备件的发放应按照合理的流程进行,发放前应核实领料单、使用人员、用途等相关信息,并做好备案。
3. 设备备品备件的发放要求及时、准确,确保设备备品备件供应与实际需求相符。
五、设备备品备件的维修与报废1. 设备备品备件的维修工作应按照相关维修手册或说明书进行,由专人负责维修工作,并做好维修记录和维修报告。
2. 当设备备品备件达到报废标准时,应及时进行报废申请,并按照相关程序进行报废处理,包括报废登记、报废清点、报废销毁等工作。
3. 设备备品备件的报废处理应根据实际情况选择最经济、环保的方式进行,同时做好相应的报废记录和档案。
六、设备备品备件的管理档案与报告1. 设备备品备件的管理档案应按照规定进行建档、整理、归档工作,包括采购档案、入库档案、出库档案、维修档案、报废档案等。
设备备品、备件、配件出入库领用审批制度(三篇)
设备备品、备件、配件出入库领用审批制度第一章总则第一条为规范设备备品、备件、配件的出入库领用管理,加强资产管理,提高工作效率,制订本制度。
第二条本制度适用于公司全部设备备品、备件、配件的出入库领用管理,包括设备备品、备件、配件的领用、购置、报废、盘点等方面。
第三条凡涉及设备备品、备件、配件出入库领用等业务处理,应严格遵守本制度的规定。
第四条设备备品、备件、配件的出入库领用工作,由仓库管理人员负责并监督执行。
第五条公司员工必须按照规定的程序和要求办理设备备品、备件、配件的出入库领用手续,不得擅自调用设备备品、备件、配件。
第六条公司建立健全设备备品、备件、配件的出入库领用台账,定期对设备备品、备件、配件进行盘点。
第二章出库审批制度第七条出库申请单的填写:领用人在领用前填写出库申请单,包括设备备品、备件、配件的名称、型号、数量、用途等信息,并交给仓库管理员。
第八条出库申请单的审批:仓库管理员负责审批出库申请单,并在审批意见栏填写审批结果,批准出库申请单后,可进行出库操作。
第九条出库日期与领用人签字确认:出库之前,仓库管理员将出库申请单交给领用人,领用人确认出库日期,并在出库申请单上签字确认。
第十条出库记录的登记:出库时,仓库管理员将出库信息录入仓库管理系统,并填写出库记录表,包括出库申请单号、出库日期、出库人、领用人、领用部门、出库数量等信息。
第十一条出库物品的保管:领用人领取设备备品、备件、配件后,应按照规定的地点和方式妥善保管,不得私自改变用途,不得私自转让、转借、报废。
第三章入库审批制度第十二条入库申请单的填写:购置设备备品、备件、配件的申请人在购置前填写入库申请单,并交给仓库管理员进行审批。
第十三条入库申请单的审批:仓库管理员负责审批入库申请单,并在审批意见栏填写审批结果,批准入库申请单后,可进行入库操作。
第十四条入库日期与申请人签字确认:入库之前,仓库管理员将入库申请单交给申请人,申请人确认入库日期,并在入库申请单上签字确认。
工具、设备零配件领用管理规定范文(3篇)
工具、设备零配件领用管理规定范文第一章总则为了规范公司内部工具、设备零配件的领用管理,提高资产利用率,加强对工具、设备零配件的监控和保管,特制定本管理规定。
第二章领用管理1. 领用资格(1) 领用人员必须是公司员工,且具备领用资格。
(2) 领用人员必须对所领用的工具、设备零配件有相关的使用技能。
2. 领用申请(1) 领用人员在需要使用工具、设备零配件时,必须提前向主管部门提交领用申请,并填写领用申请表。
(2) 领用申请表必须包含工具、设备零配件的名称、型号、数量、用途等信息。
3. 领用审批(1) 主管部门收到领用申请后,会对申请进行审批。
(2) 审批时,主管部门会核实申请人员的资格,并评估所申请工具、设备零配件是否符合实际需要。
(3) 经过审批通过的申请,主管部门会签字盖章,并通知领用人员领取工具、设备零配件。
4. 领用记录(1) 领用人员在领取工具、设备零配件时,必须填写领用记录表,详细记录领用的工具、设备零配件的名称、型号、数量、使用日期等信息。
(2) 领用记录表必须由领用人员本人填写,并由主管部门核对签字。
5. 领用期限(1) 工具、设备零配件的领用期限一般为一个月,若需要延期使用,必须提前向主管部门申请。
(2) 主管部门会评估延期使用的必要性,并根据实际情况决定是否批准延期。
6. 领用归还(1) 领用人员在工具、设备零配件使用完毕后,必须及时归还给负责的主管部门。
(2) 归还时,主管部门会核对领用记录表,并确认所归还工具、设备零配件的完好度。
(3) 若出现工具、设备零配件损坏或丢失的情况,领用人员需承担相应的赔偿责任。
7. 领用违规处理(1) 若发现领用人员有违反工具、设备零配件领用管理规定的行为,主管部门有权采取相应的违规处理措施,包括但不限于警告、罚款、停止领用资格等。
第三章保管管理1. 保管责任(1) 主管部门必须对所负责的工具、设备零配件进行妥善保管,保证其安全性。
(2) 主管部门须定期检查工具、设备零配件的完好度,确保其正常使用。
设备备品、备件、配件出入库领用审批制度范本(3篇)
设备备品、备件、配件出入库领用审批制度范本一、审批制度的目的及适用范围为了规范设备备品、备件、配件出入库领用的流程管理,提高设备备品、备件、配件的使用效能,确保设备备品、备件、配件的安全和稳定使用,特制定本制度。
本制度适用于本单位所有设备备品、备件、配件出入库领用流程管理。
二、审批制度的基本原则1. 依法合规:严格遵守国家法律法规及相关政策,履行审批程序。
2. 公平公正:按照公平、公正、公开的原则进行审批,不得偏袒或歧视申请人。
3. 限制性许可:对申请设备备品、备件、配件出入库领用会进行严格审核,依照每个单位的具体情况进行限制。
4. 诚信守法:严禁以任何形式行贿、受贿或参与其他违法违纪行为。
三、审批流程1. 申请人填写设备备品、备件、配件出入库领用申请表。
2. 申请人提交设备备品、备件、配件出入库领用申请表以及相关证明材料至相关部门。
3. 相关部门根据申请内容,进行审批,审核申请表以及相关证明材料。
4. 若审批通过,相关部门领导签署审批意见。
5. 若审批不通过,相关部门将申请人告知,并说明不通过的原因。
6. 审批通过后,相关部门会通知申请人领取设备备品、备件、配件,并签订领用协议。
7. 设备备品、备件、配件出入库领用记录归档保存,以备查阅。
四、申请人的权利和义务1. 申请人有权按照规定申请设备备品、备件、配件的出入库领用。
2. 申请人应当如实填写申请表,并提供相关证明材料。
3. 申请人需配合相关部门的审核工作,主动提供相关材料和信息。
4. 申请人应当妥善保管领取的设备备品、备件、配件,并按照规定使用,不得私自转借或出售。
五、相关部门的职责1. 相关部门负责设备备品、备件、配件出入库领用申请的审核工作。
2. 相关部门负责审核申请表以及相关证明材料的真实性。
3. 相关部门领导负责签署审批意见。
4. 相关部门负责通知申请人领取设备备品、备件、配件,并签订领用协议。
5. 相关部门负责将设备备品、备件、配件出入库领用记录归档保存,以备查阅。
工具、设备零配件领用管理规定范文(4篇)
工具、设备零配件领用管理规定范文第一章总则第一条为规范工具、设备零配件的领用管理,加强对工具、设备的保管和使用,确保物资的正常运转,维护企业的利益,特制定本管理规定。
第二条工具、设备零配件是指用于生产、维修、检验和其他工作的工具、设备的零部件和部件较小使用寿命的工具设备。
第三条工具、设备零配件领用管理应遵循公开、公平、公正、公众原则,实行科学、规范的管理。
第二章领用资格第四条领用工具、设备零配件的人员,必须具备以下资格:1. 在公司内注册登记;2. 持有工作证或其他有效身份证件。
第五条申请领用工具、设备零配件的人员必须具备以下条件:1. 对所需工具、设备零配件的用途、使用方法等有一定的了解;2. 必要时需提供领用理由和用途。
第六条公司内领用工具、设备零配件的人员应定期参加公司组织的培训和考核,并且对其领用记录与使用情况进行记录和评价。
第三章领用程序第七条领用人员须到公司指定的领用中心办理领用手续,填写领用单,提供相关的资料和证明文件,凭领用单领取工具、设备零配件。
第八条领用中心接受领用人员的申请,进行核实和审核,根据实际需求和库存情况进行领用的批准或拒绝,并作出相应的书面通知。
第九条领用中心应及时查询库存情况,对即将使用完或者需要修复的工具、设备零配件进行补充或更换,并对库存进行定期盘点。
第四章使用和保管第十条领用人员在使用工具、设备零配件时,必须按照规定的用途和使用方法正确使用,并注意保护工具、设备零配件的完好性和安全性。
第十一条领用人员需对领用的工具、设备零配件进行有效的保管,妥善保管并防止丢失、损坏或滥用。
第十二条领用人员需按规定的时间和方式将工具、设备零配件归还领用中心,如发现有损坏或丢失的情况,需及时向领用中心报告,并按照公司规定的程序进行赔偿或补偿。
第十三条领用人员在使用工具、设备零配件期间发现存在质量问题或者需要维修的情况,应立即向领用中心报告,并按照公司的要求进行处理。
第十四条领用人员因工作需要,可以向领用中心提出更换或借用其他工具、设备零配件的申请,经过领用中心批准后方可进行更换或借用。
设备备品备件审批领取管理制度(三篇)
设备备品备件审批领取管理制度设备备品备件是指企业用于经营活动的各类工作装备、备品备件以及相关设施。
设备备品备件的审批领取管理制度是指企业对设备备品备件的审批和领取过程进行规范和管理的制度,旨在加强对设备备品备件的管理,提高企业的运营效率和效益。
一、审批流程1. 申请:设备备品备件的审批流程始于申请,申请人应填写申请表,并注明所需的设备备品备件的名称、数量、用途以及预计的使用时间等信息。
2. 部门审批:申请表提交后,相关部门应对申请进行审批。
审批人员应仔细审查申请内容,确保所申请设备备品备件的合理性和必要性。
3. 主管领导审批:经过部门审批后,申请表应提交给主管领导进行审批。
主管领导应对申请进行综合评估,确保所申请设备备品备件与企业的发展目标和现有资源的合理匹配。
4. 财务审批:经过主管领导审批后,申请表应提交给财务部门进行审批。
财务部门应核实申请设备备品备件的价值和成本,并确定是否符合企业的预算和财务计划。
5. 最终审批:经过财务审批后,申请表应提交给最终审批人员进行最终审批。
最终审批人员应对申请进行综合评估,并根据企业的实际情况和需求做出最终决策。
二、领取管理1. 领取登记:设备备品备件在审批通过后,领取人员应填写领用登记表,并注明所领取的设备备品备件的名称、数量和领用人等信息。
2. 规范使用:领用人员应按照设备备品备件的使用说明书和相关规定,正确使用设备备品备件,并注意设备备品备件的保养和维护。
3. 盘点管理:设备备品备件的使用和库存情况应定期进行盘点,并及时更新记录,以确保设备备品备件的准确性和完整性。
4. 归还管理:设备备品备件的归还应按照规定的时间和流程进行。
归还人员应填写归还登记表,并注明所归还的设备备品备件的名称、数量和归还时间等信息。
5. 维修管理:对于出现故障或损坏的设备备品备件,领用人员应及时报修,并按照规定的流程进行维修,以确保设备备品备件的正常使用。
三、监督与考核1. 监督检查:企业应定期对设备备品备件的审批和领取过程进行监督检查,以确保流程的合规性和效果的有效性。
设备备品备件审批领取管理制度范本
设备备品备件审批领取管理制度范本第一章总则第一条为规范设备备品备件的审批领取管理,提高资源利用效率,科学合理配置设备备品备件,制定本制度。
第二章审批程序第二条设备备品备件的采购申请应由需要使用设备备品备件的部门或单位提出,并向设备管理部门提交申请,申请内容包括采购数量、规格型号、用途等。
第三条设备管理部门在收到采购申请后,应根据实际需求进行审查,并根据采购政策和预算安排制定采购计划。
第四条采购计划经设备管理部门审批后,报请上级主管部门批准。
第五条上级主管部门批准采购计划后,设备管理部门可以发布采购公告,并邀请符合条件的供应商参与竞标。
第六条设备管理部门根据竞标结果,确定中标供应商,并与其签订采购合同。
第七条采购合同一经签订,设备管理部门应及时向供应商支付采购款项,并与其核对货物的数量和质量。
第八条供应商交付的设备备品备件,应经设备管理部门验收合格后方可入库。
第九条设备备品备件入库后,设备管理部门应及时进行登记,并划归到相应的设备管理台帐中。
第十条设备备品备件的审批领取,应经设备管理部门批准,并由设备管理部门负责根据实际需求进行分配。
第三章领取方式第十一条设备备品备件的领取方式包括直接领取和申请领取。
第十二条直接领取适用于一些常用的设备备品备件,领用人员直接向设备管理部门提出领取请求,设备管理部门根据库存情况进行调配。
第十三条申请领取适用于一些特殊的设备备品备件,领用人员需向设备管理部门提交申请单,设备管理部门根据实际需求进行审批。
第十四条设备备品备件的领取应及时进行登记,并记录领用人员、用途、领取数量等信息。
第四章盘点第十五条设备备品备件的盘点工作由设备管理部门负责,定期进行一次全面盘点,并定期进行抽查盘点。
第十六条盘点结果应与设备管理台帐中的记录进行核对,如有差异应及时进行调整。
第十七条盘点工作结束后,设备管理部门应编制盘点报告,并报告上级主管部门。
第五章管理措施第十八条设备管理部门应建立设备备品备件库存管理制度,对库存进行动态监管。
2024年设备备品备件审批领取管理制度样本(3篇)
2024年设备备品备件审批领取管理制度样本为确保本厂设备高效稳定运行,保障所申报的备件型号与数量的准确性,并确保备品、备件到厂后能够迅速投入使用,特制定以下备品备件管理制度:一、各车间在提交备件采购计划前,必须与厂内备件库或物资库房进行核实,确认无库存后,方得填写计划表。
若经核实备件库存充足,而车间仍盲目申报计划,则对该车间主任、副主任进行绩效考核,各扣除相应金额。
二、各车间在提交备件采购计划时,必须确保所报备件与原型号一致。
若因误报导致错买,造成物资费用浪费,车间第一责任人需按设备费用的规定比例承担考核责任,情节严重者,对其领导采取降级或免职处理。
三、各车间所申报的急需备件入库后,应及时办理出库手续。
若在两天内未领取,每延迟一日,对车间第一责任人进行考核,并扣除相应金额。
四、库管员应确保库房内备品备件的清洁与完好。
若备件在库存期间发生损坏或锈蚀,对车间第一责任人进行罚款。
五、各车间必须建立完善的备品备件台帐,对备件的使用和领取进行详细登记。
若台帐不完善或登记有误,对车间第一责任人进行考核,并扣除相应金额。
六、各车间在申报备品备件计划时,应严格按照设备的一定比例申报,严禁多报。
若发现瞒报或多报,对车间第一责任人进行考核,并扣除相应金额。
七、各车间计划员填写设备备件计划表后,应提交至设备科计划员,由设备科计划员与物资公司核实,再由分管设备厂长审核,并经厂部第一责任人批准后上报。
八、厂内急需备件领回后,应及时更换或安装。
若需生产停机施工,两次停机后仍未施工,或在设备领回一定天数后仍未施工,对相关责任人进行考核,并扣除相应金额。
九、设备备件的验收程序如下:9.1 验收人员应具备机械设备零件、部件及整机检验的知识和技能,熟悉设备维修技术,严格把控质量关,具备一定的组织能力和责任心,以及良好的职业道德和技术业务素质。
9.2 备件到货后,由相关单位或人员通知验收负责人进行现场验收。
9.3 验收人员应采取认真负责的态度,对备件进行初步验收。
设备备品、备件、配件出入库领用审批制度模版
设备备品、备件、配件出入库领用审批制度模版第一章总则第一条为规范设备备品、备件、配件的出入库管理和领用流程,保证设备备品的安全、完整、准确使用,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位内相关设备备品、备件、配件的出入库管理和领用流程。
第三条本制度所称设备备品包括但不限于设备备品、备件和配件,适用于所有种类的设备。
第四条设备备品、备件、配件的出入库和领用必须符合物资管理的三个基本规定,即数量规定、准确性规定和经济效益规定。
第五条设备备品、备件、配件的出入库和领用必须事先办理审批手续,并由责任人签字确认方可执行。
第六条设备备品、备件、配件的出入库和领用必须严格按照本制度的要求进行,违反本制度的行为将承担相应的法律责任。
第七条对于系统中已存在的设备备品、备件、配件的出入库情况,按规定应予记录并备存。
如不能提供具体账目材料,仍以现有材料为宜,并应于办理本制度前报经领导批准。
第二章申请审批程序第八条设备备品、备件、配件的出入库和领用必须经过申请和审批程序。
第九条出库审批程序:1. 出库申请流程和表格:申请人填写《设备备品、备件、配件出库申请表》(表格见附件一),并提交给所在单位的主管部门;2. 主管部门审批流程和表格:主管部门审核并填写《设备备品、备件、配件出库审批表》(表格见附件二),并提交给物资管理部门;3. 物资管理部门审批流程和表格:物资管理部门审核并填写《设备备品、备件、配件出库审批表》,并提交给设备管理部门。
第十条入库审批程序:1. 入库申请流程和表格:申请人填写《设备备品、备件、配件入库申请表》(表格见附件三),并提交给物资管理部门;2. 物资管理部门审批流程和表格:物资管理部门审核并填写《设备备品、备件、配件入库审批表》(表格见附件四),并提交给设备管理部门。
第三章领用审批程序第十一条设备备品、备件、配件的领用必须经过申请和审批程序。
第十二条领用审批程序:1. 领用申请流程和表格:领用人填写《设备备品、备件、配件领用申请表》(表格见附件五),并提交给所在单位的主管部门;2. 主管部门审批流程和表格:主管部门审核并填写《设备备品、备件、配件领用审批表》(表格见附件六),并提交给物资管理部门;3. 物资管理部门审批流程和表格:物资管理部门审核并填写《设备备品、备件、配件领用审批表》,并提交给设备管理部门。
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设备备品备件审批领取管理制度示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
设备备品备件审批领取管理制度示范文
本
使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
为保证我厂设备正常运行,所申报的设备备件型号和
数量准确,并保证到厂的备品、备件能及时出库投入使
用,特制定以下管理制度:
1、各车间在申报备件计划之前,必须同厂内备件库或
物资库房核实,确定无储备,才能填写计划表,如经核实
确有此备件,而车间盲目上报计划者,该车间主任、副主
任绩效考核各200~500元。
2、各车间报计划时,必须确保所报备件与原型号一
致,如因误报错买,造成物资费用浪费,车间第一责任人
按该设备费用的1%~3%给予考核,严重者对领导给予降
级或免职。
3、各车间所报急需备件入库后,要及时开票出库,如在两天之内不予领取,每推迟一天,考核该车间第一责任人100~300元。
4、各库管员要保持库房内备品备件的清洁、完好,如备件在库存期间发生备件损坏或锈蚀,给予该车间第一责任人50~200元罚款。
5、各车间必须设立备品备件台帐,备件使用和领取要有详细登记,如发现台帐不完善或登记有误,考核该车间第一责任人50~100元。
6、各车间在申报备品备件计划时,要按设备的一定比例进行申报,不准多报,如发现瞒报、多报者将给予车间第一责任人50~200元考核。
7、各车间计划员填写设备备件计划表,应上交设备科计划员,由设备科计划员与物资公司核实,再由分管设备厂长审核后,经厂部第一责任人批准上报。
8、厂内急需备件领回后,要及时更换或安装,如需生产停机才能施工的,在停机两次以后仍不施工,或在设备领回15~20天后仍不施工者,按设备费用的1%~3%考核责任人,考核维护人员50~300元,项目负责人100~200元。
9、设备备件的验收程序
9.1、备件验收人员除应熟悉机械设备零件、部件及整机检验的知识和技能外,还应熟悉设备维修技术知识和技能,在工作中能严格把好质量关,能协调维修工人预防发生检修施工不合格,以及有一定组织能力,责任心强,有良好的职业道德和具备一定技术水平及业务素质。
9.2、备件到货后,由供货单位、合同处、物资部或本厂材料员根据备件类别,通知相关验收负责人或其它相关人员到现场验收。
9.3、人员应采取认真负责的态度,对到货的备件、材
料先从外表和外露零件的整齐、防锈、涂漆、美观的技术要求以及标牌规格型号、到各部件与原配设备的外形尺寸,进行初步验收。
9.4、重要备件除从外观质量考核外,同时还须进行必要的计量检测,进一步细致验收。
9.5、有必要进行分解验收的,根据情况领回后检查验收。
9.6、验收人员在验收过程中,确认无误的方可签字认定,如有疑问或发现问题,应当场提出,不能解决的有权拒绝验收签字,并报设备科处理。
9.7、严禁验收人员马虎从事,或与供货单位串通徇私舞弊。
9.8、各车间在备件使用前,要组织相关人员对设备进行二次检验,保证备件零缺陷。
10、在备件购进时,如因采购人员不负责任,所购买
的备件、材料不合格,造成设备事故,给厂部造成直接经济损失的,视情节轻重给予50~200元的罚款。
11、在备件验收时如因验收人员不负责任,验收了不合格备件,使用时设备发生事故或虽未造成设备事故却使我厂造受损失的,视情节轻重给予50~200元的罚款,后果特别严重的厂部,另行研究裁定。
12、各车间每月上报设备科该月备件使用情况和库存情况由设备科统计核实,于28日上报公司。
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