论中小企业核心竞争力的培养开题报告
提升中小企业核心竞争力的对策研究,毕业论文开题报告
附件2
毕业论文开题报告
附件3
毕业论文进展情况记录
准考证号 010********* 专业工商企业管理姓名吴东敏
附件4
广西财经学院毕业论文承诺书
一、本人在毕业论文（设计）撰写过程中遵守学校有关规定，恪守学术规范，毕业论文（设计）是在指导教师的指导下独立完成的；
二、毕业论文（设计）所使用的相关资料、数据、观点等均真实可靠，文中所有引用他人观点、材料、数据、图表均已注释说明来源；
三、毕业论文（设计）无抄袭、剽窃或不正当引用他人学术观点、思想、学术成果及伪造、篡改数据的情况；
四、本人知晓学校对毕业论文（设计）中的抄袭、剽窃、弄虚作假等违反学术规范的行为将被严肃处理，并可能导致开除学籍、取消学士学位资格或注销并被追回已发放毕业证书、学士学位证书的严重后果；
五、若在学校组织的毕业论文（设计）答辩中，被发现有抄袭、剽窃、弄虚作假等违反学术规范的行为，本人愿意接受学校按有关规定给予的处理，并承担相应的责任。
承诺人签名：吴东敏
2013 年7 月20 日
（签名日期为提交论文时间）。
基于技术创新的中小企业核心竞争力构建——以贵州省中小企业为例的开题报告
基于技术创新的中小企业核心竞争力构建——以贵州省中小企业为例的开题报告一、选题背景与意义随着经济全球化和市场竞争的加剧，中小企业在国家经济发展和社会就业稳定中发挥着重要的作用。
中小企业作为国家经济中的主力军，其发展对于促进经济增长、促进就业、促进国民经济的可持续发展具有重要的战略意义。
同时，中小企业在这个市场竞争激烈的时代，如何在竞争中保持竞争优势，实现可持续发展，是中小企业经营者和政策制定者所面临的共同问题。
技术创新是中小企业发展的重要手段，是推动企业赢得市场优势和提高核心竞争力的重要因素。
技术创新能够帮助企业提高生产效率、改进产品质量、加强创新能力和降低成本，提高企业的综合竞争力，增强企业的市场地位。
然而贵州省中小企业在技术创新方面还存在许多问题和不足，比如投入不足、创新能力不强、科技人才缺乏等。
为了探究贵州省中小企业在技术创新方面的现状，分析其发展现状和问题，并提出相关建议，本文选择了“基于技术创新的中小企业核心竞争力构建——以贵州省中小企业为例”为研究方向。
二、研究目的与内容目的：本研究旨在通过对贵州省中小企业的调查研究，探讨其在技术创新方面的现状、发展瓶颈和解决方案，以期提出一些可行的、有效的技术创新和核心竞争力提升方案，为贵州省中小企业的持续健康发展提供参考。
内容：本研究将包括以下主要内容：1. 中小企业及技术创新的概念和意义2. 贵州省中小企业的概况及现状分析3. 贵州省中小企业技术创新的现状与瓶颈分析4. 贵州省中小企业在技术创新方面的应对策略5. 结论与建议三、研究方法本研究将采用贵州省中小企业访谈及问卷调查等方法进行数据收集和分析，通过实证分析和案例研究等方法，对贵州省中小企业在技术创新和核心竞争力提升方面的现状、问题和解决方案进行深入研究。
四、预期结果与创新点预期结果：1. 揭示贵州省中小企业在技术创新方面的现状和问题2. 提出针对贵州省中小企业技术创新和核心竞争力提升的有效建议创新点：1. 着重从技术创新角度对贵州省中小企业核心竞争力进行分析2. 基于实证分析和案例研究，提出问题解决方案，可行性强。
XX企业核心竞争力研究【开题报告】
XX企业核⼼竞争⼒研究【开题报告】本科毕业论⽂开题报告⼯商管理XX企业核⼼竞争⼒研究⼀、选题的背景与意义1、选题背景在⾦融危机的冲击下，在竞争异常激烈的新经济时代的背景下，中国企业正⾯临着严峻的⽣存考验，国外⾼品质产品的⼤量涌⼊，以及国外对国内出⼝产品的⾼要求和⾼标准，使国内企业市场流失相当严重，造成了对企业的巨⼤冲击和压⼒。
所以，探讨在新的竞争环境下我国企业如何克服⾃⾝障碍，形成核⼼竞争⼒，以实现其⽣存与可持续发展显得⾮常必要。
2、选题意义(⼀)分析企业长盛不衰的原因在激烈的竞争环境下，为什么有的企业能蓬勃发展，有的只能是昙花⼀现，有的甚⾄连成功的机会都没有？那是因为那些保持蓬勃发展的企业拥有独特的核⼼竞⼒，它为企业提供持续性的竞争优势，使企业在长期的竞争中保持主动，同时还在各⽅⾯加强企业的竞争⼒。
(⼆)有助于我国企业⾯对新的挑战虽然我国的企业在20世纪80年代以来有了快速的发展，但与发达国家或地区的企业还有很⼤的差距。
在发达国家企业的强势压⼒下，我国企业如何培育、提⾼核⼼竞争⼒，已是迫在眉睫的问题。
（三）寻求培育和保持、提⾼企业核⼼竞争⼒的有效途径和⽅法，为企业的发展提供持续的竞争优势⼆、研究的基本内容与拟解决的主要问题：⼀、研究的基本内容1 引⾔2核⼼竞争⼒概述2.1核⼼竞争⼒相关理论2.1.1国外核⼼竞争⼒理论研究现状2.1.2国内核⼼竞争⼒理论研究现状2.2核⼼竞争⼒基本内涵2.2.1核⼼竞争⼒等相关概念定义2.2.2核⼼竞争⼒的主要特征2.2.3核⼼竞争⼒的作⽤3 XX企业核⼼竞争⼒研究3.1 XX企业现状分析3.2 XX企业核⼼竞争⼒核⼼形成的障碍分析3.3提⾼保持培育XX企业核⼼竞争⼒的策略分析3.3.1技术创新⽅⾯策略3.3.2品牌建设⽅⾯策略3.3.3管理制度⽅⾯策略3.3.4⼈⼒资源⽅⾯策略3.3.5企业⽂化⽅⾯策略4 结论⼆、拟解决的主要问题1.1 XX企业的核⼼竞争⼒研究，分析其优劣势1.2 XX企业核⼼竞争⼒形成的障碍分析1.3 XX企业核⼼竞争⼒培育、提⾼的有效途径研究三、研究的⽅法与技术路线：⼀、研究⽅法1.1⽂献资料法：通过⼤量地收集、阅读介绍企业核⼼竞争⼒相关的国内外⽂献资料，对企业核⼼竞争⼒有了较为全⾯、深⼊的了解，对其相关理论有了⼀定程度的了解。
中小企业核心竞争力研究的开题报告
中小企业核心竞争力研究的开题报告
一、研究背景
随着经济全球化和市场竞争的日益加剧，中小企业的生存和发展面临着诸多挑战。
如何突出自身的优势，提高核心竞争力，成为中小企业长期发展的重要问题。
因此，对中小企业核心竞争力的研究显得尤为重要。
二、研究目的
本研究旨在探讨中小企业的核心竞争力，明确核心竞争力的内涵和特征，以及中小企业提升核心竞争力的策略和方法，为中小企业发展提供有益的启示。
三、研究内容和方法
1. 研究内容
（1）中小企业核心竞争力的定义和内涵。
（2）中小企业核心竞争力的特征和构成要素。
（3）中小企业提升核心竞争力的策略和方法。
（4）以某一中小企业为案例，深入研究其核心竞争力的形成和发展过程，并探讨其成功经验和值得借鉴的地方。
2. 研究方法
（1）文献研究法：通过查阅相关的中小企业核心竞争力的文献资料，了解其理论研究进展和前沿成果。
（2）实证研究法：通过问卷调查、访谈等形式，收集中小企业的实际数据，对中小企业核心竞争力进行实证研究和分析。
四、研究意义
（1）对于中小企业而言，本研究将有助于提高其核心竞争力，增强其市场地位和竞争优势。
（2）对于学术界而言，本研究将有助于促进对中小企业核心竞争力的理论研究和实践探索，拓宽研究视角和方法。
（3）对于政府部门而言，本研究将有助于为中小企业制定合理的政策和扶持措施，促进中小企业的良性发展。
论中小企业核心竞争力的培养
论中小企业核心竞争力的培养1、绪论1.1 课题背景及目的世界经济一体化使企业间竞争程度空前加强，企业的竞争不再是国同行之间的竞争，而是直接与世界强劲对手展开竞争。
自我国参加WTO后，国企业融入世界经济一体化的进程迅速加快，企业间的竞争愈演愈烈，国外的商品可以长驱直入我国的消费市场。
在新的竞争环境中，能者生存，只有不断改良技术、提高能力的企业，才能得以成长和壮大。
中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。
统计资料说明，全国工商注册企业中，中小企业占了99%，其产值和利润分别约占60%和40%；而且，中小企业还提供了75%的城镇就业时机[1]；此外，中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进展技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。
中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。
有鉴于此，开展我国中小企业是一个必然趋势，加快我国中小企业核心竞争力的培育已是当务之急，这对促进我国中小企业的长期开展以及推动整个国民经济的高速增长都具有重要的现实意义和深远的历史意义。
1.2 国外研究状况核心竞争力也称核心能力，自1990年美国著名战略学家普拉哈拉德和哈默在?哈佛商业评论?上发表的?公司的核心竞争力?一文提出后[2]，管理学界围绕核心竞争力掀起了一个研究高潮，许多学者都发表了自己的观点：康特在?战略管理行为?〔1998〕一书中认为，企业核心竞争力是组织中主要创造价值并被多个产品或多种业务共享的技能和能力。
鲍哥纳和托马斯在?核心竞争力和竞争优势?〔1999〕一文中认为核心竞争力是企业的专有技能和与竞争对手相比能够更好地指导企业实现经可能高的顾客满意度[3]。
基于西方专家学者关于企业核心竞争力的观点，我国学者也对此提出了自己的见解。
国务院开展研究中心副主任清泰1999年在财富年会上说：“核心竞争力是指一个企业不断地创造新产品和提供新效劳已适应市场的能力，不断创新营销手段的能力〞；中国社会科学院副院长佳贵认为，核心竞争力主要是指企业在生产经营过程中的积累性知识和能力，尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技能的知识和能力[3]。
我国中小企业核心竞争力培育研究的开题报告
我国中小企业核心竞争力培育研究的开题报告开题报告一、研究背景中小企业是众多国家经济的重要组成部分，其发展水平直接影响着整个国家经济的发展水平。
我国中小企业始终处于发展初期，面临着许多的问题和挑战，如资金链断裂、缺乏核心技术和管理经验等。
如何提升中小企业的核心竞争力已成为当前中小企业发展中的难点和瓶颈问题。
二、研究目的和意义本课题主要研究中小企业核心竞争力的培育模式，分析其特点、优势、瓶颈及如何克服瓶颈和提升竞争力等。
本研究的目的和意义主要包括：1.为提升我国中小企业的核心竞争力提供参考和借鉴；2.为企业管理者提供有效的管理策略和方法；3.为政府指导中小企业的发展提供理论支持和实践建议。
三、研究内容本课题主要研究内容包括：1.中小企业核心竞争力的概念和构成要素；2.中小企业核心竞争力培育的模式及其特点、优势；3.中小企业核心竞争力瓶颈的分析及其克服策略；4.中小企业核心竞争力的评价指标及其评价方法。
四、研究方法本课题主要采用以下研究方法：1.文献阅读法：通过查阅大量文献资料，了解国内外关于中小企业核心竞争力的研究现状及发展趋势。
2.案例研究法：选取一些中小企业为研究对象，通过实地调研、访谈等方式，了解其核心竞争力及其培育模式及经验。
3.问卷调查法：设计一份问卷，对从事中小企业管理和经营的人员进行调查，了解中小企业核心竞争力的瓶颈及其克服策略。
五、论文结构本论文主要分为以下几个部分：第一章：绪论本章主要介绍本研究的背景、目的和意义，以及研究方法和论文结构。
第二章：中小企业核心竞争力的概念和构成要素本章主要介绍中小企业核心竞争力的概念及其构成要素。
第三章：中小企业核心竞争力培育的模式及其特点、优势本章主要分析中小企业核心竞争力培育的模式及其特点、优势。
第四章：中小企业核心竞争力瓶颈的分析及其克服策略本章主要分析中小企业核心竞争力的瓶颈及其克服策略。
第五章：中小企业核心竞争力的评价指标及其评价方法本章主要介绍中小企业核心竞争力的评价指标及其评价方法。
《论企业核心竞争力》开题报告
日期：2016.9.20
总体而言，国内外对于企业核心竞争力的研究尚处于初期，主要侧重于回答企业核心竞 争力概念、性质，缺乏经济学意义上的理论分析。存在的主要问题有：第一，学者们从各自 不同的角度研究企业核心竞争力，得出的定义有差别，这是造成目前核心竞争力概念模糊的 主要原因。由于概念界定模糊，对核心竞争力的理解与和应用带来了很大困难；第二，多数 研究主要探讨了核心竞争力的概念、性质、培育与管理以及它与竞争优势的关系，缺乏对决 定核心竞争力因素的系统阐述，因而使得这一理论缺少可操作性、实践性，无法有效地指导 企业提升自身核心竞争力。所以本文主要解决的问题，就是在总结吸收别人成果的基础上提 出新的核心竞争力概念，拓宽对企业核心竞争力的理解，并对影响企业核心竞争力的主要因 素进行了较为系统的阐述。 国外研究现状：
1、开题报告：2016 年 9 月 8 日——2016 年 9 月 21 日 2、初稿写作：2016 年 9 月 14 日——2016 年 10 月 7 日 3、论文完成：2016 年 10 月 20 日 五、主要参考文献 [1]夏洪胜,周玉强,钟东荣.中小企业成长期核心员工激励策略研究[J].中国市场.2015(05) [2]司占营,邸惠芳,郭静.强化品牌建设提升企业竞争力[J].中小企业管理与科技(上旬
一、前言
1、企业核心竞争力理论溯源
2、波特的价值链分析模型
二、核心竞争力的概念与内涵
1、企业核心竞争力的概念 2、企业核心竞争力的内涵
企业核心竞争力的研究开题报告(完整版)
2 文献参考法，在提出和分析问题时运用
5、资源观。Christine Olive，Barney，Peteraf等人把核心竞争力看作是企业所拥有的资源的组织能力，包括知识、企业文化、人力资源、组织结构。强调异质性资源对企业的独特作用，对资源的整合利用等方面强调不够，不易分解、可操作性差。
6、技术观。Gallon（1995），Patel和Pavitt等人从技术创新性角度出发，把核心竞争力当作特有的技术能力，认为是组织竞争能力因素的协同体，反映在职能部门的基础能力、关键能力和公司层次的和谐能力。外在表现为高专利份额与高现实技术优势。关注专利份额和现实技术优势，强调市场界面能力、基础结构能力、技术能力。
在迈向知识经济的新时代，任何企业单纯依靠某一项或几项职能战略，最多只能获取暂时的优势,惟有培育核心竞争力,才是使企业立于不败之地的根本战略。因此，面对新的挑战，中小企业必须重视和加快培育、提升核心竞争力。中小企业核心竞争力的培育和提升不仅仅是企业本身的问题，还需要一个良好的外部环境，需要国家从宏观上的扶持，也需要全社会的帮助和协调。中国有大量的中小型企业，培育和提升核心竞争力，使中小企业迅速成长起来，增强他们在国内和国际市场中的竞争能力，对国民经济的持续、快速、稳定增长具有十分重要的意义
国外学者关于企业核心竞争力理论的重要观点如下：
1、整合观。Prahalad和Hame、Kester、Faulkner、Bowman等人把核心竞争力看作是组织中积累的学识，特别是协调不同的生产技能和有机组合多种学识的技能，关注技术技能，是一种知识的整合，具有价值性、独特性、延展性等特征，强调能力整合，方便交流，但比较笼统，层次性不强。
1、组织能力论（刘世锦、杨建龙）。
《企业核心竞争力的提升对策研究》开题报告(含提纲)
指导教师（签名）：
日 期：
[2]阎姝.建立和加强企业文化建设,提高国有建筑企业核心竞争力[J].区域治理,2019,000(007):138.
[3]杨海波,姚合伟.国际化背景下建筑施工企业核心竞争力构建与思考[J].财经界(学术版),2019(24).
[4]李转风.企业核心竞争力增加路径研究[J].环球市场信息导报,2018(21):71-72.
二、研究内容
（本选题主要研究内容与研究框架）
企业核心竞争力是决定企业在当今商业市场上竞争成败的关键因素，也是公司能否抵抗市场冲击、了解未来市场竞争主动权的基础。经过多年的快速发展，公司在激烈的国际市场竞争中初步形成了一定的核心竞争力。21世纪以来，经济全球化的发展以及国际形势的改变，使得我国的核心竞争力受到一些制约。尤其是中国成功加入世贸组织后，由于缺乏全面的核心业务竞争力，在一定程度上制约了我国的经济发展，这种市场框架使得有效地建立公司的核心竞争力和提高其整体竞争力成为当务之急。为此，本文着重研究分析了企业核心竞争力。本文在对企业核心竞争力进行了全面考察的基础上，深入分析了企业的基本构成和构成企业竞争力的各种因素，并将其联系起来，为企业在增强和发展核心竞争力方面提供了有益的理论参考和经验借鉴。
第3章 企业核心竞争力的现状问题
3.1缺乏保持和推动所必需的企业文化
3.2缺乏明确的竞争优势战略
3.3缺乏创新管理能力
3.4缺乏人才发掘体系
第4章 企业核心竞争力当前存在的问题的原因
4.1企业文化建设不足
4.2技术研发不足
4.3管理理念落后
4.4技术人才匮乏
第5章 增加企业核心竞争力的策略
5.1重视企业文化建设，创新企业文化
企业核心竞争力的提升对策研究开题报告
企业核心竞争力若干理论问题研究的开题报告
企业核心竞争力若干理论问题研究的开题报告
一、研究背景
企业在市场竞争中要想取得成功，必须具备核心竞争力。
然而，确定企业核心竞争力的理论问题一直存在着争议，且尚未得到系统、全面的研究。
因此，本研究旨在
探讨企业核心竞争力的若干理论问题，以期为企业竞争实践提供有益的指导意见。
二、研究意义
1. 学术意义：本研究可以对核心竞争力的理论问题进行深入、系统、全面的研究，为相关学科的学术发展提供有益的参考。
2. 实践意义：本研究可以为企业界提供深入的核心竞争力理论分析，帮助企业明确自身的核心竞争力和优势，提高企业的市场竞争力。
三、研究内容和方法
本研究将围绕企业核心竞争力的若干理论问题展开研究，主要包括以下内容：
1. 核心竞争力的概念及其理解
2. 影响企业核心竞争力的因素
3. 企业如何构建核心竞争力
4. 企业核心竞争力评价方法
本研究将采用文献综述、比较研究和实证研究等方法，对上述研究内容进行深入的探讨。
四、论文结构
本研究论文拟分为以下部分：
第一章：研究背景与意义
第二章：相关理论综述
第三章：影响企业核心竞争力的因素
第四章：企业如何构建核心竞争力
第五章：企业核心竞争力评价方法
第六章：案例分析
第七章：总结和建议
五、预期结果
本研究将阐明企业核心竞争力的理论问题，指导企业如何构建和评价自身的核心竞争力，提高企业的市场竞争力，具有一定的实践意义和指导作用。
中国中小股份制银行核心竞争力分析的开题报告
中国中小股份制银行核心竞争力分析的开题报告
一、选题背景
中国银行业自改革开放以来进入深度调整期后，持续稳步发展，在银行的数量、规模、业务领域等方面取得了长足的进步。
而随着国内外经济形势的不断变化和金融业市场的日趋复杂化，银行之间的竞争也日益激烈。
在这种情况下，如何提升中小股份制银行的核心竞争力，成为了一个急需解决的问题。
二、研究目的
本研究旨在通过对中小股份制银行的核心竞争力进行分析，找出其优势和劣势，探究中小股份制银行的发展方向，从而提出相应的对策和建议，为中小股份制银行的发展提供科学的指导。
三、研究内容
本研究将通过以下几个方面对中小股份制银行的核心竞争力进行分析：
1. 宏观经济环境对中小股份制银行的影响；
2. 中小股份制银行的基本情况；
3. 中小股份制银行核心竞争力的构成要素；
4. 中小股份制银行的核心竞争力分析；
5. 中小股份制银行的发展策略和对策。
四、研究方法
本研究运用文献资料法、数据分析法、案例分析法等研究方法，对中小股份制银行的核心竞争力进行科学的分析和研究。
五、研究意义
本研究的主要意义在于：
1. 为中小股份制银行提供积极有效的发展方向和建议；
2. 为其他类型银行的发展提供借鉴和参考；
3. 为国家政府银监机构指导中小银行的发展提供参考。
浅析中小企业核心竞争力的培育
浅析中小企业核心竞争力的培育（xxxx大学经济管理学院）【摘要】：核心竞争力是企业赖以生存和发展的主要因素，是一个企业保持持续竞争优势的源泉，是企业的生命线，是企业生存和发展的关键。
在急剧变化的市场环境下，中小企业更要不断审视自己和竞争对手，不断学习和创新，不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。
一个企业如何生存发展并取得胜利很大程序取决于企业的核心竞争力，所以一个好的企业要能理解企业核心竞争力，并掌握提高自己的企业核心竞争力。
一直以来，关于企业的核心竞争力每个企业都有不同见解，并且各自有不同的方式来提高企业核心竞争力，本文在核心竞争力相关基本理论解析的内涵基础上，分析了我国培育国内中小企业核心竞争力的迫切性，针对国内中小企业核心竞争力的现状中企业综合实力不强，产品质量相对较差，技术创新能力不高，人员素质偏低等问题提出通过开发企业人力资源，培育企业技术核心能力，实施品牌战略来提高国内中小企业的核心竞争力。
【关键词】：中小企业核心竞争力创新培育IAccording to the cultivation of the corecompetence of small and medium-sizedenterprises（School of Economics and Management）【Abstract】:The core competitive force of the enterprise is the enterprise survival and the development of main factors, is a enterprise keep sustainable competitive advantage of source, is the life of the enterprise, is the key of enterprise survival and development. With the rapid changes of market environment, and small and medium-sized enterprises should continuously look at themselves and competition, and constantly learning and innovation, constantly cultivate, maintain and improve their own core competitiveness. An enterprise how to survive development and win big program depends on the core competitiveness of the enterprise, but the core competitive force of the enterprise how to understand? How to improve? Since always, about the core competitiveness of the enterprise each enterprise has different opinions, and each had a different way to improve enterprise core competitive ability, based on the core competitiveness of the basic theory of related analysis based on the connotation, analyzes our country to foster domestic small and medium-sizedIIenterprise core competitive ability of the urgency, in view of the domestic enterprise core competitive power in the present situation, the enterprise comprehensive strength is not strong, the product quality is relatively poor, the technical innovation ability is not high, low quality of personnel were put forward through the development enterprise human resources and cultivate enterprise technology core ability, the implementation of brand strategy to raise domestic small and medium-sized enterprise's core competitive ability.【Key Words】:Small and medium-sized enterprise；Core competitiveness；innovation；FosterIII目录引言 (1)一、企业核心竞争力理论概述 (1)（一）核心竞争力的概念 (1)（二）核心竞争力的构成及表现形式 (1)（三）核心竞争力的特征 (4)（四）核心竞争力的灵魂 (4)（五）核心竞争力对于中小企业发展的意义 (4)（六）培育中小企业核心竞争力的迫切性 (5)二、我国中小企业核心竞争力现状及问题 (5)（一）企业小而弱、大而散 (6)（二）产品质量相对较差 (6)（三）技术创新能力差 (6)（四）管理水平低 (6)（五）员工素质偏低 (7)（六）战略定位不够准确 (7)三、积极培育国内中小企业核心竞争力 (7)（一）积极打造人才资本 (7)（二）培育企业的核心技术能力 (8)（三）形成有特色的管理模式 (10)（四）打造品牌，实施名牌战略 (10)（五）建立学习型组织 (11)（六）培育先进的中小企业文化 (12)结语 (15)参考文献： (16)致谢： (17)IV引言随着经济全球化的深入发展和中国加入WTO，我国中小企业面临的竞争环境逐渐由地区性的、全国性的过渡到全球性的。
论中小企业核心竞争力的培养开题报告
毕业论文学生开题报告课题名称论中小公司中心竞争力的培养课题种类A- 理论研究型指导教师学生姓名张浩学号专业班级本课题的研究现状、研究目的及意义（一）本课题的研究现状：改革开放以来，我国中小公司获得迅猛发展，在公民经济中据有举足轻重的地位。
据统计，中小公司供给的城镇新增就业岗位占全国公司的 75%，创立的最后产品和服务价值约占全国 GDP的60%，上缴税收约占全国公司的 50%，别的全国出入口贸易总数的 60%左右是由中小公司实现的。
在我国工业化进度中，发展拥有国际竞争力的大公司的同时，怎样进一步松开搞活为数众多的中小公司，还是目前和此后一个期间的主要任务。
最近几年来许多国内学者对中心竞争力进行了充足的剖析、研究。
楼迎军，荣先恒在《鉴于ISM 一FuzyAHP的我国中小公司中心竞争力因素剖析》一文中，采纳主成分剖析法选出7 个中心竟争力因素，并以苏州、杭州中小公司为例，经过问卷检查获得数据，并运用ISM 一 FuzyAHP模型剖析法对中小企业中心竞争力因素进行实证研究。
指出，我国公司已日趋重视对人力资源、技术创新、市场营销、组织管理能力等中心竞争力因素的培养，但对公司丈化的塑造仍不够重视。
余晓钟，解淑娟在《公司中心竞争力缺失原由及其防备门路》一文中，剖析了中心竞争力的生命周期：无竞争力----一般竞争力—---初级竞争力一-成熟的中心竞争力，中心竞争力的动向周期性、刚性化。
指出公司中心竞争力的缺失原由及防备门路，以为对此刻公司来说，合理有效利用已有资源，专注于建立并保持自己的中心竞争力才是公司长盛不衰的重点。
李正图在《论我国公司中心竞争力的辨别和培养》中，从相关观点、力的空间散布、散布的层次和力的整合四个角度来辨别公司的中心竞争力。
并提出培养我国公司的中心竞争力的路径和方法：公司公司的中心竞争力现状的检查研究——建立和完美公司公司竞争力系统——明确增强公司公司竞争力的方法路径。
范新华在《公司中心能力生成机理的研究》指出：公司实质是一个能力会合体，公司的中心能力是以隐性知识为主，由能力元和能力所组成。
培育和提升存续企业核心竞争力研究的开题报告
培育和提升存续企业核心竞争力研究的开题报告一、研究背景和意义企业的核心竞争力，是指企业所拥有的特定资源、技术、知识、文化等与竞争对手具有差异的能力。
企业的核心竞争力是企业能够在市场竞争中占据优势位置的关键。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，企业的核心竞争力也受到了影响。
因此，探究如何培育和提升存续企业的核心竞争力具有重要的理论和实践意义。
二、研究目的和内容研究目的：探究如何培育和提升存续企业的核心竞争力，以提高企业市场竞争力和长期生存能力。
研究内容：1、存续企业核心竞争力的理论与概念2、影响存续企业核心竞争力的因素分析3、培育和提升存续企业核心竞争力的方法和策略4、案例分析和实证研究三、研究方法1、文献调研法：通过查阅相关文献，系统性地梳理存续企业核心竞争力研究的相关理论、发展历程及现状，分析存在的问题和研究现状。
2、案例研究法：选择典型的存续企业，通过深入了解其核心竞争力的构成和实际操作策略，探寻其核心竞争力培育和提升的方法和策略。
3、问卷调查法：采用问卷调查的方法，通过获取大量数据，了解存续企业核心竞争力培育与提升的实际情况和现状，从而推广发现与结论。
四、研究进度计划1、开题报告撰写：6月--7月2、文献综述阶段：7月--8月3、理论基础阶段：8月--9月4、问卷调查阶段：9月--10月5、案例研究阶段：10月--11月6、结果分析阶段：11月--12月7、论文撰写阶段：12月--1月五、研究预期成果完成存续企业核心竞争力提升的方法和策略，通过实证研究，验证这些方法和策略的可行性，在现有研究成果的基础上，系统化的探讨存续企业核心竞争力的理论与策略，为企业实践提供科学的指导，同时也对学术研究有一定的贡献。
论中小企业核心竞争力的培养-无删减范文
论中小企业核心竞争力的培养论中小企业核心竞争力的培养引言中小企业作为一种主要形态的企业组织，在现代经济中发挥着重要的作用。
然而，由于资源和规模上的限制，中小企业在市场竞争中常常面临巨大的挑战。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，中小企业需要培养自身的核心竞争力。
本文将探讨中小企业核心竞争力的培养方法和重要性。
中小企业核心竞争力的定义中小企业核心竞争力是指企业在特定市场环境下，基于独特的资源和能力而形成的相对优势，使企业能够持续地获取市场份额和利润。
它是中小企业在市场竞争中的核心优势，与企业的竞争战略紧密相关。
中小企业核心竞争力的重要性中小企业的核心竞争力对企业的发展具有重要意义。
首先，中小企业通过培养核心竞争力可以增强自身的市场竞争能力，获得更多的市场份额和利润。
其次，核心竞争力能够提高企业的抗风险能力，减少外部环境变化对企业的冲击。
最后，中小企业通过培养核心竞争力可以增强企业的可持续发展能力，为长期发展打下基础。
中小企业核心竞争力的培养方法1. 定位精准中小企业首先应明确自身的定位，确定市场定位和竞争策略。
通过准确定位，中小企业能够更好地专注于自身优势领域，提高核心竞争力。
2. 创新驱动中小企业应加强创新能力，通过技术创新、产品创新和管理创新等方式不断提升自身的竞争力。
特别是在快速变革的时代背景下，创新能力成为中小企业发展的关键因素。
3. 资源整合中小企业通常面临资源有限的问题，因此，合理的资源整合是培养核心竞争力的重要手段之一。
中小企业可以通过与供应商、客户、合作伙伴等进行合作，共享资源，提高竞争力。
4. 提升人才素质人才是企业最宝贵的资源，中小企业应该注重人才培养和引进。
通过培养具有核心竞争力要求的人才，中小企业能够提高自身的核心竞争力。
5. 建立良好的企业文化良好的企业文化是中小企业培养核心竞争力的基础。
建立共同的价值观和团队精神，强化企业文化建设，能够提高中小企业员工的凝聚力和创造力，进而增强企业的核心竞争力。
企业核心竞争力开题报告
企业核心竞争力开题报告企业核心竞争力开题报告一、引言在当今激烈的市场竞争中，企业要想生存和发展，必须具备一定的核心竞争力。
核心竞争力是指企业相对于竞争对手在市场上获得优势的能力，是企业长期发展的基石。
本文将探讨企业核心竞争力的重要性、构建核心竞争力的途径以及核心竞争力的可持续性。
二、企业核心竞争力的重要性企业核心竞争力的重要性不言而喻。
首先，核心竞争力可以帮助企业在市场中脱颖而出，与竞争对手形成差异化。
这种差异化可以表现在产品、技术、品牌、服务等方面，使企业能够吸引更多的消费者，提高市场份额。
其次，核心竞争力可以提高企业的盈利能力。
通过具备独特的核心竞争力，企业可以降低生产成本，提高产品附加值，从而获得更高的利润。
最后，核心竞争力可以为企业创造持续的竞争优势。
在快速变化的市场环境中，企业需要不断创新和改进，才能保持竞争力，并在竞争中保持领先地位。
三、构建企业核心竞争力的途径构建企业核心竞争力的途径多种多样，不同的企业可以根据自身的特点选择适合的方式。
首先，企业可以通过技术创新来构建核心竞争力。
技术创新可以帮助企业提高产品质量和性能，降低生产成本，提高生产效率。
其次，企业可以通过品牌建设来构建核心竞争力。
品牌是企业的重要资产，可以提高产品的认知度和美誉度，增强消费者的购买意愿。
再次，企业可以通过人才培养来构建核心竞争力。
人才是企业最宝贵的资源，通过培养和吸引优秀的人才，企业可以获得创新的动力和竞争的优势。
最后，企业可以通过供应链管理来构建核心竞争力。
供应链管理可以帮助企业降低成本，提高效率，保证产品质量和交货周期，从而提升企业的竞争力。
四、核心竞争力的可持续性企业核心竞争力的可持续性是企业长期发展的关键。
首先，企业需要不断创新和改进，以适应市场的变化。
市场环境是不断变化的，企业需要时刻关注市场需求的变化，及时调整和改进产品、服务和经营模式，以保持竞争优势。
其次，企业需要建立良好的组织机制和文化氛围，以支持核心竞争力的发展。
中小企业核心竞争力的战略管理研究的开题报告
中小企业核心竞争力的战略管理研究的开题报告一、研究背景及意义中小企业是我国经济发展的重要组成部分，在国民经济中占据着不可忽视的地位。
然而，由于中小企业在经营管理方面存在着多种问题，包括技术能力、品牌知名度、营销能力等方面，其竞争力与规模较大的企业相比明显不足。
因此，如何提升中小企业的竞争力，是当前中小企业面临的重要问题。
在中国，中小企业正处在创新驱动、品牌建设的关键时期。
如何在激烈的市场竞争中获得优势、实现可持续发展，已经成为中小企业的一项关键任务。
同时，中小企业在管理理念和管理方式上有其自身的特点，采取不同的管理策略，可以使企业获得不同的竞争优势。
因此，通过本研究，可以深入了解中小企业的核心竞争力与战略管理之间的关系，探索中小企业战略管理的关键因素，为中小企业的管理决策提供有力的支持和参考。
二、研究内容及研究方法本研究将以三个方面为重点，研究中小企业核心竞争力的战略管理：1. 中小企业的核心竞争力分析：通过实地考察和数据分析，深入了解中小企业的核心竞争力之所在，并对其进行分析和归纳，得出中小企业的核心竞争力分类。
2. 中小企业战略管理的分析：通过研究中小企业的战略管理理论和方法，探讨其在企业管理中的应用，分析战略管理实施过程中的关键因素及其对中小企业竞争力提升的影响。
3. 中小企业战略管理的优化：在以上两个方面的基础上，提出中小企业优化战略管理的具体措施，为中小企业管理部门提供参考。
研究方法主要包括文献研究法、实地考察法、数据分析法、案例研究法等。
通过对中小企业核心竞争力与战略管理的研究，可以为中小企业提供科学、系统的管理策略和思路，帮助中小企业更好地应对市场竞争与发展挑战。
三、预期结果及贡献本研究预计可以达到以下几点研究结果和贡献：1. 深入了解中小企业的核心竞争力，通过纵向比较与横向比较，对中小企业核心竞争力的范围和类型进行分类，为中小企业管理部门提供科学的管理思路。
2. 探讨中小企业战略管理的理论和方法，通过案例分析和数据统计，探讨战略管理实施过程中的关键因素及其影响，为中小企业管理部门提供完整的管理策略。
《中小型企业财务核心竞争力分析研究开题报告(含提纲)2900字》
指导教师签名：
年 月日
教研室意见：
审查结果： 同 意□ 不 同 意□
教研室主任签名：
年 月 日
5、指导教师阅改论文。2016-1-16至2016-1-31
6、修改论文，完成第2稿，并交指导教师。2016-2-1至2016-2-29
7、指导教师阅改论文。2016-3-1至2016-3-15
8、修改论文，完成第3稿，并交指导教师。2016-3-16至2016-4-10
9、指导教师阅改论文，并返还学生，修改后立即交指导教师。2016-4-11至2016-4-30
2、研究意义：
（1）理论意义：就目前而言我国中小型企业财务核心竞争力的研究还较为不足，中小型企业想要可持续发展就必须形成独有的财务核心竞争力，使其他企业难以模仿，提高企业在当前市场下的竞争能力，形成可持续盈利能力。
（2）现实意义：甘肃盛世国金国银股份有限公司的战略目标就是做优做强，来提高企业在市场中的竞争能力以及形成未来的可持续发展和盈利能力。目前市场中黄金珠宝销售公司有很多，作为甘肃省内唯一一家集开采、提炼、研究、制作、销售为一体的黄金珠宝销售公司必须形成独有的、难以被模仿的财务核心竞争力。从公司自身现状等方面对公司财务核心竞争力存在问题进行分析，提出建议，从而完善公司的核心竞争力，对中小型企业未来发展可持续发展进行一些探索。
2、国内研究现状：改革开放以来，我国中小企业得到不断的发展。据有关调查统计显示，中国共有中小企业2930万个，从业人员1.74亿人。从贡献上看，中小企业创造的最终产品和服务的价值占我国GDP的50.5%。中小企业解决就业占我国城镇总就业量的75%以上，中小企业提供的产品、技术和服务出口约占我国出口值的60%，中小企业完成的税收占我国全部税收收入的43.2%。这表明中小企业作为国民经济的重要组成部分，已经成为我国最为活跃、最具潜力的新经济增长点。
XXX企业核心竞争力分析及培育途径研究开题报告
目录一、绪论1．研究背景及意义2．国内外关于核心竞争力的研究综述（1）国外研究现状（2）国内研究现状3.企业核心竞争力的相关概念（1）核心竞争力（2）企业核心竞争力与企业竞争力（3）企业核心竞争力与竞争优势二、房地产企业核心竞争力研究三、中技中南公司简介四、中技中南公司核心竞争力分析1.基于价值链的核心竞争力要素分析（1）从基本业务活动分析核心竞争力构成要素（2）从辅助性支持活动分析核心竞争力的构成要素2.中技中南公司核心竞争力分析（1）中技中南公司核心资源获取能力分析（2）中技中南公司创造客户价值能力分析（3）中技中南公司管理能力分析（4）中技中南公司学习创新能力分析（5）中技中南公司企业文化能力分析3. 中技中南公司核心竞争力分析的结论五、中技中南公司核心竞争力的培养途径1.加强人才建设2.培养创造客户价值能力3.提高公司的管理能力4.提高公司学习创新能力5.培育先进的企业文化六、小结参考文献一、背景与意义近年来，我国经济持续保持高速增长态势，经济状况良好，工业化水平显著提高。
但是我国的城市化率一直不高，严重的阻碍了工业化持续稳定的发展。
所以，我国开始轰轰烈烈的大力推进城市化进程。
这给房地产业的发展带来了很多机遇。
特别是2000年以后，各地政府逐渐确立了房地产业的主导地位，我国的房地产迎来了快速发展的“黄金十年”。
房地产业作为国民经济的支柱产业，产业相关度高，带动性强，关系到整个国民经济的稳定发展和金融安全，所以房地产行业的持续、稳定、健康地发展对于我国的整个经济和社会都是非常重要的。
从2004年开始，政府以招标拍卖挂牌的方式取代之前采用协议方式出让经营性土地使用权，推动房地产企业走向正规化、透明化。
由于我国房地产企业的利润率一般超过社会其它行业的利润率，从上世纪90年代开始，一大批社会游资开始涌人房地产开发行业，市场上出现了很多开发商的短期行为，既没有长期的企业发展规划，也不重视自身的信用和品牌的现象；面积缩水、价格欺诈、质量低劣等情况比比皆是；延迟交房问题更是时有发生。
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我国的企业作为“后发机制”生成发育中的企业，至今境况不容乐观，则已或多或少在机制上步国企后尘的乡企、集企乃至部分私人企业，其真正市场要求的保值增值为主导内涵的资本化体制、规则并未真正形成。除体制方面的原因外，关键在于核心竞争力实力太弱，核心竞争力机制未能真正形成。使其缺乏可持续发展的能力，如何提高我国企业的整体素质，增强其可持续发展能力已经成为经济理论和实业界的一个迫切课题。中国企业想在激烈的竞争社会中占得一席之地，就需要不断加强自身建设。打铁还需自身硬，只有不断培养和增强自身的核心竞争力，才能在不断变化的市场环境中求得生存和发展。
［2］李正图.论我国企业核心竞争力的辨识和培育[J].上海经济研究，2009(06)
［3］范新华.企业核心能力生成机理的研究[J].科学管理研究，2009(03)
［4］范映红.论现代企业核心竞争力的培育[J].商业经济，2009(06)
［5］蒋龙英．创建学习型企业,提升企业竞争力[N]．武汉冶金管理干部学院学报，2009-9
李正图在《论我国企业核心竞争力的辨识和培育》中，从有关概念、力的空间分布、分布的层次和力的整合四个角度来辨识企业的核心竞争力。并提出培育我国企业的核心竞争力的路径和方法：企业集团的核心竞争力现状的调查研究——构建和完善企业集团竞争力体系——明确增强企业集团竞争力的方法路径。
范新华在《企业核心能力生成机理的研究》指出：企业本质是一个能力集合体，企业的核心能力是以隐性知识为主，由能力元和能力所构成。企业学习是培育企业核心竞争力的源泉和根本途径，并构建了企业能力结构图与核心能力生成的多层回路模型。
余晓钟，解淑娟在《企业核心竞争力缺失原因及其防范途径》一文中，分析了核心竞争力的生命周期：无竞争力----一般竞争力—---初级竞争力一-成熟的核心竞争力，核心竞争力的动态周期性、刚性化。指出企业核心竞争力的缺失原因及防范途径，认为对现在企业来说，合理有效利用已有资源，专注于构建并保持自己的核心竞争力才是企业长盛不衰的关键。
［10］熊永忠,官永彬.企业核心竞争力的培育[J]．经济与社会发展，2006(05)
指导教师意见
指导教师签名：
年月日
近年来不少国内学者对核心竞争力进行了充分的分析、研究。楼迎军，荣先恒在《基于ISM一FuzyAHP的我国中小企业核心竞争力要素分析》一文中，采用主成分分析法选出7个核心竟争力要素，并以苏州、杭州中小企业为例，通过问卷调查获取数据，并运用ISM一FuzyAHP模型分析法对中小企业核心竞争力要素进行实证研究。指出，我国企业已日益重视对人力资源、技术创新、市场营销、组织管理能力等核心竞争力要素的培育，但对企业丈化的塑造仍不够重视。
毕业论文学生开题报告
课题名称
论中小企业核心竞争力的培养
课题类型
A-理论探究型
指导教师
学生姓名
张浩
学号
专业班级
本课题的研究现状、研究目的及意义
（一）本课题的研究现状：
改革开放以来，我国中小企业得到迅猛发展，在国民经济中占有举足轻重的地位。据统计，中小企业提供的城镇新增就业岗位占全国企业的75%，创造的最终产品和服务价值约占全国GDP的60%，上缴税收约占全国企业的50%，此外全国进出口贸易总额的60%左右是由中小企业实现的。在我国工业化进程中，发展具有国际竞争力的大企业的同时，如何进一步放开搞活为数众多的中小企业，仍是当前和今后一个时期的主要任务。
1.引言
2.企业核心竞争力的概念与简述
3.我国中小企业核心竞争力的分析
3.1外部分析
3.2内部分析
4.我国中小企业核心竞争的构建现状
5.对培养中小企业核心竞争的建议
6.结论
致谢
参考文献
本课题研究的实施方案、进度安排
2-3
已查阅的主要参考文献
［1］余晓钟，解淑娟．企业核心竞争力缺失原因及其防范途径[J]．科技进步与对策，2010(05)
虽然很多学者都对这一课题做过研究，但本人还是想通过自己的出自己的一些建议和措施，从企业的文化、人力、物力、技术、市场等各个方面展开研究，从整体上培养和提高我国中小企业的核心竞争力。
课题类型：A-理论探究型B-实践应用型
2-2
本课题的研究内容
［6］高嘉莉．基于客户基础的企业核心竞争力的培育[J]．科学之友，2009(04)
［7］马虹，刘建．提高企业竞争力的战略分析[J]．科技情报开发与经济，2008(07)
［8］吴晟，殷耀如，徐华．中小企业的自主创新与核心竞争力的培育[J]．特区经济，2006(05)
［9］李明彦．企业家精神与中小企业竞争力[N]．济南职业学院学报，2009-12