学院副院长竞聘演讲稿
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学院副院长竞聘演讲稿
学院副院长竞聘演讲稿
息、出谋划策,当好领导的“助手和参谋”。同时摆正位置,当好公仆;密切与各单位、部门以及不同系和专业教研室的关系,为XX 学院的教学科研工作服务,积极了解和关心师生员工的教学、科研、学习等各方面情况,急大家所急,想大家所想,上传下达,为大家服好务,当好广大教师、学生的“服务员”。二是头脑清醒,抓住当前工作重心,做好XX学院最紧迫的磨合工作。此次院系调整,时间紧迫,头绪纷繁,当务之急是迎难而上,协助院长和书记作好调整后的各方面工作,协调理顺各种关系,正确认识和解决好学科专业整合中可能出现的各种问题,通过多种方式,做深入细致地思想工作,和大家统一认识,达成共识,支持学校的改革举措。突出人文关怀,相互尊重,和谐共进,使XX学院形成一种集体凝聚力,尽快地从磨合期步入发展期。三是着眼长远目标,在深入调查研究的基础上,尽快明确XX学院的办学思路和特点,制定好较为科学合理的发展规划,使学院各方面工作尽早走上正轨。XX学院是由XX、XX、XX、XX等不同学科组成的一个新集体,有师范、非师范等不同专业方向,设一个XX学院的单位容易,但走出XX学院办学的新路却并不容易。学科和专业发展方向、办学层次规模、人才培养目标如何准确定位?怎样兼顾各学科专业的自身特色,又能在学科交叉、课程整合、资源共享等方面做出一些新的有益的尝试?如何在工科院校中充分发挥文科的作用?对这些问题的思考和探索,是XX学院新的领导班子一个较长时期内的工作任务。应利用全省同类院校没有XX学院这个优势,把教师组织起来,打
破学科之间的界限,共同申报一些跨学科的科研项目,共同进行教改课题研究,共同建设一些具有文科特点的实验室,不同学科专业之间资源共享、优势互补。只有在学科的交叉、渗透和融合等深层次问题上多下功夫,才能真正培养出厚基础、宽口径,适应社会需要的复合型、高素质文科人才,才能逐步形成XX学院自己的办学特色。五年前,我参加了学校的竞争上岗,从一名普通教师,成为了一名科级干部,而我也以自己出色的工作业绩回报了领导和同事的信任。今天,我走上这个演讲台,是坚信自己有能力胜任XX学院副院长的工作,愿意在年富力强的时候为大家做一些事,为学院发展贡献自己的聪明才智。最后,我想向大家表达一种愿望,那就是:
“给我一份信任,还您一个放心”
谢谢大家!
篇三:
竞聘汽车工程学院副院长演讲稿竞聘汽车工程学院副院长演讲稿尊敬的各位领导、各位老师:
大家,上午好!我非常感谢学院、老师们给了我这次竞聘的机会。我叫×××,中共党员,1998年毕业于湖南师范大学,毕业后一直从事职业教育,先是在广州南洋理工职业学院汽车系从事教学与管理工作,后于201X年应聘来到潇湘职业学院,现任汽车工程学院办公室主任、汽车教研室主任,主抓汽车工程学院教学工作。竞争不同情弱者,竞争不相信眼泪。我这次竞聘的岗位是汽车工程学院副院长。自我院汽修专业申报成功以来,我就一直在主持汽修专业的教学管理工作,几年来,在学院党政领导的支持下,在学院各部门的协助下,加上本人的主观努力,较好地完成了各项工作任务,为我院汽车专业
的迅速发展,贡献了我的一份力量。这次我之所以选择这一岗位,是因为我深知汽车工程学院作为我院一个招生比较吃香的专业,在师资力量、基础设施建设、教学管理等方面还比较薄弱,这是一个富有挑战性的岗位;我之所以选择这个岗位,还因为我有信心、有决心、有能力、有优势干好这项工作。我认为,选择这一职位,我有三个明显优势:
优势之一:
管理对口、业务熟练。汽车工程学院从汽修专业申报开始到现在,一切从零起步,在我主抓汽修专业教学管理工作的几年里,在学院领导的重视下,汽车工程学院不论从软件还是硬件都取得了长足的发展。实验室建设由零起步发展到分模块专业实验室五个,校外实习基地十个;理实一体化教室两间。同时在管好分院教学工作的同时,自己也不断充实与提高,编写了《汽车电工与电子基础》校本教材,主编了由吉林科学技术出版社出版的《汽车空调原理与检修》汽车专业“十二五”规划教材,被评为了“湖南省普通高校优秀共产党员”学院“十佳教师” “优秀员工”。优势之二:
有教育教学管理能力。通过三年的教学管理,通过干中学、学中干,在教学管理方面,逐渐成熟,已经积累了一定的人性化管理经验,形成了良好的工作作风。在工作中,坚持以人为本,始终将学院的利益、教师的利益、学生的利益放在个人的利益之上;讲求管理艺术,勇于承担责任。深入教师当中,了解教学工作中存在的问题,找出问题存在的根源,有的放矢地解决问题。具有丰富的教学经验,既教书又育人,这是我做好本岗位工作的基石。优势之三:
十几年来的工作经历养成了我勤奋好学、善于思考、吃苦耐劳、不计个人得失的品质,成了我干一行、钻一行、干好一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。总结我自身的情况,我认为我有条件、有能力胜任副院长的工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几方面工作:
首先,协助院长做好教学管理工作。认真学习学院关于二级管理的规章制度,推行目标管理,层层细化、目标到人、明确职责。完善考核制度和奖惩制度,建立科学有效的教学管理机制,使教学管理工作规范化、科学化、有序化。其次,与分院班子一道做好专业建设、课程建设、教材建设等建设工作,制订并完成汽车工程学院近三年的工作目标:
建设省级品牌专业一个,省家级精品课程两门,三年内完成五本教材的建设,构建一支合理稳定的师资队伍,完善校内实训场地,发展更多的校外实训基地。第
三、继续加大教学改革力度,完善汽修专业教学模块,使理论课与实践课的开出比例达到1:
1,要求80%以上的汽修专业大专生能考取汽车维修工高级(三级)证书,接受省里组织的技能抽查达到优秀层次,全面提高学生的技术技能,着力提高学生的就业竞争力,使汽修专业在本省同类专业的职业院校中具有领先地位。第
四、采取多种手段加大招生宣传力度,一是充分利用学院网站宣传;二是发动分院老师宣传;三是利用分院学生宣传。力争在201X年冲破生源不足制约。作为这次竞聘上岗的参与者,我希望在竞争中获