推销概述培训文件

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YYT0287-2017 idt ISO13485-2016培训

YYT0287-2017 idt ISO13485-2016培训
其主要预期功能不是通过药理学、免疫学或代谢的方法实现而作 用于人体体内或体表,但这些方法可能有助于其预期功能。
4、质量管理体系:
4.1总要求
• 建立质量管理体系,形成文件。 • 实施、保持 • 保持有效性(持续改进) • 识别过程及其应用 四大过程 *管理活动 (标准的第5章:管理职责) *资源管理(标准的第6章:资源管理) *产品实现(标准的第7章:产品实现) *测量过程(标准的第8章:测量、分析和改进)
YY/T <<医疗器械
0287-2017 idt ISO 13485:2016 质量管理体系 用于法规的要求>>
1、范围
本标准: • 规定质量管理体系要求。
• 适用于各种规模和类型的组织。 • 未在组织内实施的过程 • 不适用的条款删减的说明
2、规范性引用文件
• GB/T1 9000-2016<<质量管理体系 >>ISO9000:2015,IDT 基础和术语
• 文件更改:
由原审批部门审批; 否则应提供背景材料。
4.2.5 记录控制
• • 建立程序 记录是一种特殊的文件 范围: 证实产品符合要求的记录; * 如采购、生产和检验记录; 证实质量管理体系有效运行的记录; * 如内审记录、管理评审记录等。 记录应清晰、易于识别和检索 标识: 名称; 编号。
• •
4.2.1 总则(续)
35.用于生产和服务提供的计算机软件应用的确认程序7.5.6 36.灭菌过程和无菌屏障系统的确认程序7.5.7 37.产品标识程序7.5.8 38.可追溯性程序7.5.9 39.产品防护程序7.5.11 40. 包装本身不能提供防护,将所需的特殊要求形成文件7.5.11 41.监视和测量设备的控制程序7.6 42.用于监事和测量要求的计算机软件应用的确认程序7.6 43.获取和利用信息的方法形成文件8.2.1 44反馈过程程序形成文件8.2.1 45.抱怨处理程序8.2.2 46.向监管机构上报的程序8.2.3 47.内部审核程序8.2.4

销售模式的说明文件

销售模式的说明文件

销售模式的说明文件全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:销售模式是企业实现产品和服务销售的方式和方法。

不同的企业和行业可能采用不同的销售模式,但其目的都是为了提高销售效率和销售业绩。

销售模式的选择对企业的发展和竞争力有着重要的影响,因此企业需要根据自身情况和市场需求来选择适合的销售模式。

一、直销模式直销模式是指企业通过自己的销售人员直接与客户进行销售活动的模式。

直销模式通常适用于高价值产品或服务的销售,因为需要通过人员的亲自沟通和推销来完成销售。

直销模式的优点是可以更好地控制销售过程和客户关系,提供更个性化的服务。

但是直销模式也存在成本较高、效率较低的缺点,需要投入大量的人力和物力资源。

二、渠道销售模式渠道销售模式是指企业通过代理商、经销商、零售商等中间渠道来销售产品和服务的模式。

渠道销售模式可以帮助企业更快地将产品推向市场,扩大销售渠道和销售范围,提高销售效率。

渠道销售模式也可以通过代理商等中间渠道来获取市场信息和客户反馈,帮助企业更好地了解市场需求。

但是渠道销售模式也存在渠道管理难度大、利润被分割等问题,需要企业花费精力和资源来管理和协调各个渠道。

联盟销售模式是指企业与其他相关企业进行合作,共同开发市场、销售产品和服务的模式。

联盟销售模式可以帮助企业整合资源、优势互补,提高市场竞争力和销售业绩。

联盟销售模式可以分为多种形式,如联合营销、联合研发、联合生产等,根据合作方的不同可以选择不同形式的联盟销售模式。

联盟销售模式的优点是可以减少企业的成本,拓展市场渠道,提高产品和服务的竞争力。

但是在实施联盟销售模式时,企业需要考虑合作伙伴的选择、合作方式、权益分配等问题,需要谨慎选择和协调。

四、电子商务销售模式电子商务销售模式是指企业通过互联网和其他电子平台来进行产品和服务销售的模式。

随着互联网的发展和普及,电子商务销售模式成为越来越多企业选择的销售方式。

电子商务销售模式具有销售渠道广、销售范围大、销售效率高等优点,可以帮助企业更好地链接客户和市场,提高销售业绩。

文具店推销卡片内容

文具店推销卡片内容

文具店推销卡片内容行业简介笔、墨、纸、砚等文化用品的总称。

现代的释义必须指办公室内常用的一些现代文具:签字笔、水笔、钢笔、铅笔、圆珠笔等。

以及笔筒等服务设施用品。

其他办公用品还包括:办公用纸、裁纸刀、尺、笔记本、文件袋、文件封套、计算器等。

鉴于传统的文具,文具在当今社会已经广为的应用领域至各个领域,不论规模大小,常用范畴,文具用品已经沦为不可缺少的常用物品。

学生文具是文具用品一个最重要的分支,主要使用群体是学生。

学生文具品类包含:笔袋、笔盒、铅笔、自动铅笔、水彩笔、白板笔、圆珠笔、中性笔、油画棒、油性笔、蜡笔、钢笔、书包、橡皮擦、削笔机、独见、液体胶水、固体胶、尺类、圆规、美工刀、剪刀、书套、修正拎、文件夹、本册、文件袋、画板等等。

学生文具学生文具就是文具用品一个最重要的分支,主要采用群体就是学生。

学生文具品类包括:笔袋、笔盒、铅笔、自动铅笔、水彩笔、白板笔、圆珠笔、中性笔、油画棒、油性笔、蜡笔、钢笔、书包、橡皮擦、削笔机、笔削、液体胶水、固体胶、尺类、圆规、美工刀、剪刀、书套、修正带、文件夹、本册、文件袋、画板等等。

办公文具办公文具,顾名思义,就是办公用的文具,与学生文具有着很大的差别。

办公文具主要的定位人群是企业,事业单位,工厂,政府机关等,办公文具一个特点是追求实用耐用,不求流行花样。

这也是与学生文具一个不同之处。

办公文具的分类也很广为,例如三针一绑,财务会计用品,文管用品,单据凭证等,详尽分类可以参照谋材网商城。

值得一提的是,有些劳动用品,茶水用品现在也被一些文具公司列入至办公用品之内,因为他们也就是办公所需的东西。

详细分类一、文具事务用品1、文件档案管理类:有孔文件夹(两孔、三孔文件夹)、无孔文件夹(单强力夹、双强力夹等)、报告夹、板夹、分类文件夹、挂劳夹、电脑夹、票据夹、档案盒、资料册、档案袋、文件套、名片盒/册、cd包/册、公事包、拉链袋、卡片袋、文件柜、资料架、文件篮、书立、相册、图纸夹2、桌面用品:订书机、起至钉器、打孔器、剪刀、美工刀、切纸刀、票夹、钉针系列、削笔刀、胶棒、胶水、胶带、胶带座、计算器、仪尺、笔筒、笔袋、台历架3、办公本薄:无线装订本、螺旋本、皮面本、活页本、拍纸本、便利贴、便签纸/盒、会议记录本4、书写修正用品:中性笔(签字笔)、圆珠笔、铅笔、台笔、白板笔、荧光笔、钢笔、记号笔、水彩笔、pop笔、橡皮、修正液、修正拎、墨水笔芯、软笔、蜡笔、毛笔5、财务用品:账本/账册、无碳复写票据、凭证/单据、复写纸、用友耗材、票据装订机、财务计算器、印台/印油、支票夹、专用印章、印章箱、手提金库、号码机6、辅助用品:报刊架、杂志架、白板系列、证件卡、外包装用品、台座系列、证书系列、钥匙管理7、电脑周边用品:光盘、u盘、键盘、鼠标、移动硬盘、录音笔、插线板、电池、耳麦、光驱、读卡器、存储卡8、电子电器用品:排插二、办公耗材1、列印耗材:硒鼓、墨盒、色带2、装订耗材:装订夹条、装订胶圈、装订透片、皮纹纸3、办公用纸:复印纸、传真纸、电脑打印纸、彩色复印纸、相片纸、喷墨打印纸、绘图纸、不干胶打印纸、其他纸张4、it耗材:网线、水晶头、网线转换接头、视频线、电源线三、日杂百货日用品:生活用纸、一次性用品、清洁用品、劳保用品、五金工具、碳酸饮料、办公茶咖啡、纯净水、方便食品四、办公设备1、事务设备:碎纸机、装订机、支票打印机、考勤机、点钞机、过塑机、名片扫描仪、电话机2、it设备:电脑、投影仪、复印机、传真机、打印机、多功能一体机、扫描仪、相机、摄像机、交换机、路由器、猫3、办公电器:加湿器、饮水机、电风扇、吸尘器五、办公家具文件柜、更衣柜、多屉柜、杂柜、保险柜、办公桌、办公椅六、财务用品包括:1、手工记账:①账本(总账、明细账、日记账等等) ②凭证(总收入凭证、开支凭证、充值凭证) ③报表(利润表、资产负债表等等) ④钢笔(最出色就是财务专用的那种) ⑤墨水(蓝、白、红色) ⑥筹算(现在基本上都用计算器了) ⑦尺、回形针、大头针⑧科目章、自己姓名图章、印泥⑨办事员须要各类银行支付凭证(贷记凭证、电汇凭证、支票等等,可以回去银行出售),有条件的可以为办事员布局点钞机等⑩其他 2、电脑记账①电脑(不含打印机、最出色能够互连宽带) ②电脑记账凭证③财务软件④钢笔(最出色就是财务专用的那种) ⑤墨水(蓝、白、红色) ⑥筹算(现在基本上都用计算器了) ⑦尺、回形针、大头针、橡皮筋⑧办事员须要各类银行支付凭证(贷记凭证、电汇凭证、支票等等)国内文具企业遭遇着诸多的压力,不仅倍受国内文具同行的低价恶性竞争,还要抵挡近两年国际资本不断渗透到的冲击,如office1、斯普玛等已经捷足先登并分别在上海、广州等地开办了自己的连锁分店。

销售流程指导手册(销售顾问DOS)

销售流程指导手册(销售顾问DOS)
C级:六月内订车
要将H、A、B级客户作为重点,同时也要随时注意开发C级客户
根据客户的最新情况对客户级别进行调整,并同时调整信息卡
填写跟踪结果
记录每次的商谈内容,并于败战后逐一分析原因
当确定是成交或败战后,在卡片空白栏中写下商谈终止,有助于判断结果
客户成功和失败的经验教训都必须形成总结报告
销售顾问日报表(附件1)和客户信息卡(附件6)应及时归档并抄送到市场客服部门
提供商品资料
主动邀请顾客进行试乘试驾
推销要点手册
六方位介绍话术
商品资料
展车及辅助说明工具
销售业务标准SOS及工具一览表(续)
流程
试乘试驾
做好准备工作
接待试车顾客,按规定进行概述,检查证件并复印,签署安全协议
销售顾问驾驶,示范并进行动态介绍
在安全地点换手
引导客户进行试驾,保证安全
邀请顾客回展厅,收集顾客反馈意见
更好地处理顾客的疑虑
目送顾客离开
记录顾客信息
展车
饮料供应系统
来店顾客调查问卷(附件11)
客户信息卡
需求评估
与客户寒暄
收集客户信息完成客户信息卡
提问并积极倾听,引导客户的需求
分析客户需求并推荐合适的商品或服务
来店顾客调查问卷
客户信息卡
选车介绍
做好准备工作
针对顾客需求进行商品说明
积极鼓励顾客参与,引导客户需求
目标设定多实际销售工作必须有指导意义
每月末总结月销售业绩,并设定下月销售目标
月销售目标计划
–潜在客户等级推进表(附件4)
–HOT客户管理表(附件5)
–客户信息卡(附件6)
必须开发的
潜客数计算
根据月销售目标,计算出为达到目标需要开发的潜客数量,并制定日活动计划

履历表是自我推销文件

履历表是自我推销文件

履历表是自我推销文件履历表是自我推销文件履历表是一份非常重要的自我推销文件,目的在于争取面试机会,要达到这个目的,就得说服收件者,让对方知道你具有什么条件。

你可能要与几百个、甚至几千个应征者竞争,所以必须设法展现自己的才能,瞬间抓住未来雇主的注意力,出奇制胜。

在招聘者的挑选过程中,履历表是你唯一能够全权控制的部份,至于写出来的履历表如何,则与你所做的准备功夫成正比。

你会发现若要写出“致胜”文件需要意见和指导,不过让我们先来看看几项基本原则:1.内容资料要简单扼要。

2.避免咬文嚼字以及令人难以理解的措词。

3.用第三人称的立场写作(彷佛描述另一个人),如此你便可以强调自己的成就,又不会显得自吹自擂。

这是最标准的引荐方式,也能增加内容的权威性。

4.不要只列出过去的职责——要强调你如何做出成果,例如拉到新的生意、控制预算、节省开支、引进新理念-要显示出你的与众不同。

用精准的事实和数据把成就量列清楚。

譬如说,「行销量提高了25%」远比「大大提高行销量」好得多。

5.采用文字处理机创造专业形象,并设计一份文件格式,可以适用于特定的申请之用。

6.采用质优白纸——色纸影印的.效果很差(履历表经常会被影印成许多副本,在公司里流传)。

基于同样理由,也不要把履历表钉成一份。

7.采用效果良好的打印机,如果你给的是影印本,效果要很好。

这点绝对不要随便将就,必要的话,可以找家印刷公司。

8.需要强调的部份采用粗体字,但是不要用太多花稍的字体或斜体字,因为会分散对方对于重点讯息的注意力。

9.版面设计必须吸引人而且容易阅读,包括一般内文以及特别框示起来的文字。

10.采用强而有力的字眼显示你如何取得成果,例如:获得创造发动贯彻增加坚决重建革新管理凌驾促成解决11.最多以两页为限,并且一定要把重点写在第一页。

12.要积极争取,但不要撒谎——万一你获准面试或者需要接受测试,很容易露出马脚。

雇主对于履历表上的不实宣言大多具有慧眼,所以无法当面自圆其说的,绝对不要出现在履历表上。

销售管理漫画培训

销售管理漫画培训

销售管理漫画培训漫画一:画面:办公室里,一位销售经理坐在电脑前,面前放着一叠文件。

销售经理(思考着):嗯,最近销售团队的业绩一直不太理想,该怎么办呢?画面:销售经理站起来,看到墙上的一张海报,上面写着“销售培训,提升团队销售力!”销售经理(眼睛一亮):对了,我可以组织一次销售培训来提升团队的销售力!画面:销售经理拿起电话,拨通了培训机构的号码。

销售经理(兴奋地):你好,请问贵机构有没有销售培训的课程?漫画二:画面:办公室里,销售团队的成员们坐在一间培训室里,仔细听着培训讲师的讲解。

培训讲师(指着投影仪上的PPT):销售管理中,了解客户需求并根据其特点进行有效沟通非常重要,这样才能找到合适的产品推销策略。

画面:销售团队的成员们认真地做笔记,或者举手提问。

销售团队成员1:客户对产品的关注点是什么?培训讲师:不同的客户有不同的关注点,你需要通过与客户的沟通,找到他们最关心的方面,然后提供相应的解决方案。

画面:销售团队成员们互相交流着学到的知识和技巧。

漫画三:画面:销售团队回到办公室,开始投入到工作中。

销售团队成员1:根据培训中学到的方法,我和客户进行了深入的沟通,终于成功促成了一笔订单!销售团队成员2:我也是,通过了解客户需求,我找到了一个适合他们的产品,并顺利签下了合同。

画面:销售经理在一旁看到这个情景,满意的笑了。

销售经理(心里想着):销售培训真是太有效果了!通过提升团队成员的销售技巧和知识,不仅帮助他们更好地与客户沟通,还提升了整个团队的销售业绩。

画面:销售团队成员们和销售经理站在一起,微笑着。

销售团队成员们:谢谢您,经理!我们会继续努力的!销售经理:加油,我们一起为更好的业绩而努力!(完)续上文:漫画四:画面一:培训结束后的办公室,销售经理和销售团队成员们坐在一起进行总结。

销售经理:这次销售培训取得了很好的效果,大家都有收获吗?销售团队成员1:是的,我学到了很多关于客户需求和沟通技巧的知识,我觉得我能更好地理解客户,提供更合适的解决方案。

《现代推销技巧》实训篇教案

《现代推销技巧》实训篇教案

实训篇教案
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销售模式的说明文件

销售模式的说明文件

销售模式的说明文件全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:销售模式是企业实现产品销售的方式和方法,也是企业营销活动中的重要组成部分。

一个优秀的销售模式可以帮助企业提高销售效率,实现销售业绩的增长,促进企业的发展。

不同的企业可以根据自身的产品特点、市场需求以及竞争环境制定不同的销售模式,以确保销售工作的顺利进行。

一、传统销售模式传统销售模式是指通过人工的方式进行销售活动,主要依靠销售人员的业务能力和人际关系来完成销售任务。

传统销售模式的特点是工作方式简单、周期长、成交率较低。

企业需要通过雇佣大量的销售人员,投入大量的人力物力,以期望能够实现销售目标。

传统销售模式存在一些问题,比如成本高、效率低、容易产生纠纷等。

随着信息技术的飞速发展,传统销售模式逐渐被新型的销售模式所取代。

新型销售模式是指通过互联网、移动端等数字化平台进行销售活动,利用大数据分析、人工智能等技术手段来帮助企业完成销售任务。

新型销售模式的特点是工作方式智能化、周期短、成交率高。

企业可以通过建立在线商城、社交平台等方式来进行销售活动,实现销售的线上化。

新型销售模式带来了许多好处,比如节约成本、提高效率、降低风险等。

新型销售模式也有一些挑战,比如技术更新、信息安全等问题。

企业需要不断学习、创新,调整销售策略,以适应市场的变化。

三、多元化销售模式随着市场竞争的加剧,企业需要不断探索更加适合自身实际情况的销售模式。

多元化销售模式是指企业采用多种渠道、多种方式进行销售活动,以满足不同客户群体的需求。

企业可以在传统销售模式和新型销售模式之间找到平衡点,兼顾线上线下销售、直销渠道与代理渠道,以提高销售覆盖面和市场占有率。

多元化销售模式也可以帮助企业降低销售风险,增强市场竞争力。

企业可以根据产品特点、客户需求、市场趋势等因素,灵活调整销售策略,实现销售模式的多元化。

不同的企业可以根据自身的情况选择适合的销售模式,以提高销售效率、降低销售成本、增强市场竞争力。

APQP五大手册

APQP五大手册

顾客呼声
关键术语和基本概念
小组阅历
来自更高层(ɡāo cénɡ)体系或过去质量功用展开
〔QFD〕项目的输入
勇于开始,才能找到成功的路
媒介的评论和剖析:杂志和报刊报告等
顾客的信件和建议
运转状况良好〔TGR)/不良报告(TGW)
经销商评价
政府法律/法规要求
现场效力报告
合同评审
第三十一页,共97页。
APQP阶段(jiēduàn)1:方案和确定项目 PLAN AND DEFINE PROGRAM
PLAN AND DEFINE PROGRAM
产品(chǎnpǐn)/进关程键目(guānjiàn)术语和基
APQP五大(wǔ dà)手册
2021/11/9
第一页,共97页。
APQP的目的(mùdì) ?
• • 制定产质量量方案来开发产品,满足顾客 要求,抵达顾客满意.
• • 及时完成关键义务(yìwù). • • 按时经过消费件赞同. • • 继续地满足顾客的规范 • • 继续改良.
第二页,共97页。
资源 能够包括顾客(gùkè)和供应商的参与
第九页,共97页。
确定(quèdìng)范围
• 任命一名项目小组组长 • 确定小组成员的作用和责任 • 确认和了解顾客〔内、外部〕及其希冀 • 评价项目可行性〔设计、功用要求和制造进程〕 • 确定本钱、时间布置和应思索(sī suǒ)的限制条件 • 确定需求从顾客那里失掉那些协助 • 确定报告的顺序和方法 • 设计开发方案〔假定项目中止〕
反应、评定和纠正措施
消费
PRODUCTION
FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION

餐饮培训方案

餐饮培训方案

餐饮培训方案•相关推荐餐饮培训方案(精选9篇)为了确保工作或事情能高效地开展,通常会被要求事先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编精心整理的餐饮培训方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

餐饮培训方案篇1一、服务态度服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态,其好坏直接影响到宾客的心理感受。

服务态度取决于员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质的高低。

其具体要求是:1、主动餐厅服务员应牢固树立“宾客至上、服务第一”的专业意识,在服务工作中应时时处处为宾客着想,表现出一种主动、积极的情绪,凡是宾客需要,不分份内、份外,发现后即应主动、及时地予以解决,做到眼勤、口勤、手勤、脚勤、心勤,把服务工作做在宾客开口之前。

2.热情餐厅服务员在服务工作中应热爱本职工作,热爱自己的服务对象,象对待亲友一样为宾客服务,做到面带微笑、端庄稳重、语言亲切、精神饱满、诚恳待人,具有助人为乐的精神,处处热情待客。

3.耐心餐厅服务员在为各种不同类型的宾客服务时,应有耐性,不急噪、不厌烦,态度和蔼。

服务人员应善于揣摩宾客的消费心理,对于他们提出的所有问题,都应耐心解答,百问不厌;并能虚心听取宾客的意见和建议,对事情不推诿,火锅加盟。

与宾客发生矛盾时,应尊重宾客,并有较强的自律能力,做到心平气和、耐心说服。

4.周到餐厅服务员应将服务工作做得细致入微、面面俱到、周密妥帖。

在服务前,服务人员应做好充分的准备工作,对服务工作做出细致、周到的计划;在服务时,应仔细观察,及时发现并满足宾客的需求;在服务结束时,应认真征求宾客的意见或建议,并及时反馈,以将服务工作做得更好。

二、服务知识餐厅服务员应具有较广的知识面,具体内容有:1.基础知识主要有员工守则、服务意识、礼貌礼节、职业道德、外事纪律、饭店安全与卫生、服务心理学、外语知识等。

2.专业知识主要有岗位职责、工作程序、运转表单、管理制度、设施设备的使用与保养、饭店的服务项目及营业时间、沟通技巧等。

销售推广培训内容

销售推广培训内容

销售推广培训内容
1. 培训概述
本次销售推广培训旨在提升销售团队的推广技巧和销售效果,为公司的销售业绩增长提供支持。

本培训将覆盖以下主题:- 销售推广的基本概念和原则
- 客户需求分析与市场调研
- 推广策略的制定和执行
- 销售技巧与沟通技巧的提升
2. 培训内容
2.1 销售推广的基本概念和原则
- 销售推广的定义和重要性
- 推广的目标和策略
- 推广与销售的关系
2.2 客户需求分析与市场调研
- 客户需求理解的重要性
- 市场调研的方法和步骤
- 竞争分析与市场定位
2.3 推广策略的制定和执行
- 广告推广和促销策略
- 社交媒体推广和网络营销
- 活动策划和组织
2.4 销售技巧与沟通技巧的提升
- 销售谈判技巧
- 客户关系建立与维护
- 有效沟通与亲和力训练
3. 培训形式与时间安排
本次培训将以讲座、案例分析、小组讨论和角色扮演等形式进行。

培训将在公司会议室进行,预计培训时间为两天,每天八小时。

4. 培训目标
通过本次培训,参训人员将能够:
- 掌握销售推广的基本概念和原则
- 熟悉客户需求分析和市场调研的方法
- 能够制定和执行有效的推广策略
- 提高销售技巧和沟通技巧,建立良好的客户关系
5. 培训评估方式
在培训结束后,将进行培训效果的评估。

评估方式包括参训人员的理论考试和实际操作能力评估。

以上即为销售推广培训的内容概要,希望能够为参训人员提供实用的知识和技能,提升销售推广能力,进一步提升公司的销售业绩。

餐饮员工培训方案(通用6篇)

餐饮员工培训方案(通用6篇)

餐饮员工培训方案(通用6篇)餐饮员工培训方案篇1培训对象:前堂员工培训目的:提高前堂员工的素质,为客人提供优质服务,提高本店的经营效益培训要点:员工服务知识员工从业能力员工从业理念培训计划:具体的培训课程安排培训要点:餐饮人员的基本素质包括思想素质、业务素质和心理素质。

在日常工作中,可以体现为丰富的服务知识、足智多谋的服务能力和热情周到的服务态度。

一、员工服务知识餐饮业服务知识是餐饮业员工为了更好地提供服务而应当知道的各种与服务有关的信息总和。

掌握餐饮业服务知识是餐饮业各项工作得以开展的最基础性的东西,只有在了解了丰富服务知识的基础上,才能顺利地向客人提供优质服务。

1.了解丰富服务知识的作用:(1)提高服务水平,减少服务失误。

如果我们的员工能熟练掌握本岗位的服务知识,他们在为客人服务时会感到舒适和周到。

否则很容易出现失误,引起客人的不满和投诉。

(2)增加服务的便捷性,提高员工招待客人的工作效率丰富的知识可以使服务随口而至,随手而来,使客人所需要的服务能够及时、熟练土地提供准确。

而我们店也因为效率的大幅度提升,可以为更多的客人提供更周到的服务。

(3)减少我们的员工在提供服务时的不确定性。

丰富的服务知识可以在很大程度上消除服务中的不确定性,从而使酒店员工在服务中更有针对性,降低出错率。

2.员工服务知识培训内容(1)我们的管理目标、服务目标和相关的企业文化。

(2)员工岗位职责的培训内容①本岗位的职能、重要性及其在本店中所处的位置。

②本岗位的工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围。

③本岗位的工作流程、工作规定、奖惩措施。

二、员工从业能力1.自如地掌握语言能力是员工与客人建立良好关系并留下深刻印象的重要工具和途径。

语言不仅是交流和表达的工具,还反映和传递着企业文化、员工精神状态等辅助信息。

员工语言能力的运用主要体现在以下几个方面:(1)语气酒店员工在表达时,要注意语气的自然流畅和和蔼可亲,保持表达的匀速,时刻保持冷静和礼貌。

简短销售培训总结(精选8篇)

简短销售培训总结(精选8篇)

简短销售培训总结(精选8篇)1、沟通很重要,是交际的开始。

如何做到有效沟通---主动出击!人与人的交流很关键,在我们营销的道路上更为重要。

做销售的首先要把自己推销出去,陌生的队友们从四面八方走到一起,需要我们主动交流,尽快在短时间内融入团队,让大家记住你,记住你所做的行业,给大家留下深刻的印象,所以,结交需要主动出击。

2、要学会适应环境。

在最短的时间内适应一切,融入集体,融入你的团队。

我们平时也一样,要适应大的社会环境,环境不可能来适应你!把自己的个性化极强的一面,主观意识太强的一面收敛一下,顾全大局,适者生存,不适者淘汰!3、最大的敌人是自己。

这是两个高空训练后给我的感触。

有些困难是自己给自己制定的,其实,真正做起来并没那么难,只要战胜自己,相信自己能行,你就一定行!如果连尝试都没尝试怎么就知道自己不行呢?4、人的潜力是无限的。

人的潜力需要不断的挖掘,珍惜每一次挑战自己的机会,不要把自己局限在一定的范围内,认为好多事情办不到。

论文写作要勇于冒险,敢于尝试自己从来不敢做的事情。

你会发现,你不比别人差!你也很优秀!5、重新认识销售。

会说话,说对话才是关键。

销售是帮助你成长最快的方式。

销售是未来最黄金的职业。

销售是高雅和高品质生活的象征。

销----自己,售----价值观。

说话的艺术在于会说话,说对话。

我们的客户有不同的类型,处事方式也不同,所以,我们要学会变通,不能一成不变。

首先分析客户是什么样儿的性格类型,然后使用合适的应对方式。

6、要学会换位思考。

这是“领袖风采”模拟给我的感触,自己也亲身体会了作为领导肩上的担子有多重,所要承担的责任和那么多无形的压力!站的高度不同,看问题的角度也就不同。

其实我们应该相互理解,作为员工应该站在领导的角度上多替她想想,多为公司想想。

公司发展好了,员工待遇自然也就好了。

所以:我们要把个人的目标上升到公司的目标;我们要把个人的理想上升到公司的理想;我们要把个人的价值上升到公司的价值;我们要把个人的意义上升到公司的意义!7、思想汇报目标要明确。

餐饮培训方案和培训计划7篇

餐饮培训方案和培训计划7篇

餐饮培训方案和培训计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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制作和讲解Presentation的培训

制作和讲解Presentation的培训

在表演中,站位是很重要的,表演的时候,演员要注意一上舞台,就要寻找并把自己定位在显眼的位置上。
01
要让所有人都可以看到。
02
这一刻万众瞩目
03
演讲的位置
“表现于人的声调、眼睛和神态中的雄辩决不亚于表现于语言修辞方面的雄辩”————(法国格言)
自信,稳定 应该与听众保持眼睛的接触。 不要总盯住一个人,那是会造成误解。 2个人互相盯着看30秒种,你们可以试试看,一定会出问题,还可能会打断自己的思路。 演讲者对听众眼睛的接触应该是成片成片的接触,当然还要在片之间流动,并在话题之间进行转移,这样也不会给自己以压力。
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一些推荐的写作习惯
讲解的位置
22%
讲解的节奏
40%
讲解的目光
38%
演讲方法改善篇
开头和结尾的处理
68%
过多的目的容易顾此失彼
造成思路凌乱,难以清晰
8
给否定者以机会,利用对一部分论点的否定,来否定整体论点
9
你的思路是什么?
一个成功的演讲,一定是成功地演绎了一个完整的思路,引导听众得出了一个结论 推理的过程力求严密 推理的过程应该逻辑清晰,缜密,“概念偷换”的使用应视乎场合,不可滥用; 推理的思路应该连贯,不可凌乱; 听众对结论的接受其实就是对论证过程的接受; 无关的论点或论据应该删去;
时间的长短取决于多种因素,但衡量时间长短的最终标准是:它是否最有利于达到演讲的目的?

售前准备(ppt文档)

售前准备(ppt文档)

③、第三者介绍法 销售人员:您好,请是XX总吗? 客 户:哪里! 销售人员:我是XXX的朋友,我叫某某,前几天我们一起在
上海学习,他说您是他的好朋友,让我给您打电话 时,一定要向您问好! 客 户:客气了 销售人员:我和XXX总是好朋友,同时是他企业的管理顾
问。在上海学习时,他拿到了很多对企业有帮助 的管理方法。他推荐您也来学习这套系统,所以 让我一定要给您打个电话。
二、建立信赖感
1、了解客户的基本资料 2、声如其人 3、彬彬有礼 4、能用“问”,就不用“说” 5、一个嘴巴,两个耳朵
1、了解企业基本信息
①、经营产品,行业,竞争情况,成立时间,近2年的经 状况,发展规划,团队管理
②、网络,助理,老客户
2、声如其人
①、语速:120-140字/分,吐字清晰 ②、语气语调:自然,抑扬顿挫,有耐心,热情 ③、音量:平和而有激情 ④、笑声:发自内心,爽朗
短信类型(续)
4、祝福类
a、节日祝福:春节、五一、十一、中秋、周末、生日等等 b、庆贺短信:XX总,恭喜您做了一个明智的选择,即将参加领导
力的学习和对卓越组织的研究;对您的服务不是结束,而是刚 刚开始!我们会一直关注您的成长。谢谢!胜者公司某某
5、促单类
XX总,您的选择会是一个有意义的行动,那就是参加领导力的 研讨学习!这样不仅让您的企业持续发展,同时,您也支持了 一个有梦想,有追求的年轻人!如果您成了我的第一个客户, 您知道吗?您就是我生命中的贵人!谢谢!胜者公司某某
展!非常感谢您的宝贵时间,最后我想提供一些有助于提升领导 力,又能节省成本的资料给您,我相信一定能够帮得上您!如果 管理上有需要帮忙,请XX总随时打我的电话,好吗? 客 户: 好的
案例(续):

代理方的销售培训和技能提升

代理方的销售培训和技能提升

代理方的销售培训和技能提升合同书本合同由以下双方于签署,代理方(以下简称"甲方")与被代理方(以下简称"乙方")共同确认,双方本着平等、自愿、互利的原则,就代理方的销售培训和技能提升事宜达成如下协议:第一条合同目的1.1 甲方拥有特定产品或服务的销售及分销权利,希望乙方作为其独家代理商,负责推广销售该产品或提供该服务。

1.2 乙方希望通过甲方提供的销售培训和技能提升服务,提升其销售业务水平,并达成双方之间的合作共赢。

第二条代理范围2.1 甲方将为乙方提供销售培训和技能提升服务,包括但不限于:(1)产品知识培训:通过提供产品的知识、功能、优势等方面的培训,帮助乙方了解产品并有效推销。

(2)销售技巧培训:通过培训乙方销售技巧、沟通技巧、客户关系等方面的能力,提升乙方销售业绩。

(3)市场分析和策划:为乙方提供市场分析和策划支持,帮助乙方制定销售计划并实施。

2.2 乙方同意按照甲方提供的销售培训和技能提升计划参加相应的培训课程或活动,并在培训结束后的一定期限内实施相应提升措施。

第三条代理权益3.1 甲方授权乙方成为其独家代理商,负责销售特定产品或服务,享有独家的销售权利。

3.2 乙方应按照甲方的要求销售产品或提供服务,并努力完成销售目标,以实现双方之间的互利共赢。

3.3 甲方将根据乙方的销售业绩给予相应的奖励和激励,并在双方共同认可的范围内提供支持和配合。

第四条保密条款4.1 双方在合作期间可能涉及到商业机密和敏感信息,包括但不限于产品流程、销售策略、客户资料等。

双方承诺保持对以上信息的保密,未经对方书面同意,不得向第三方泄露或使用。

4.2 涉及到保密信息的文件、数据等应妥善保管,合作终止后,双方应及时归还或销毁相关资料。

第五条期限及解除5.1 本合同有效期为_______起至_______止,为期_______年。

5.2 任何一方在合同履行过程中如发生违反合同约定、故意损害对方合法权益等恶意行为,对方有权单方面解除合同,并要求违约方承担相应法律责任。

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第一章推销概述
学习目标
1、理解推销的概念和特点
2、掌握推销的要素和原则
3、了解推销的过程
4、熟悉推销方格理论和推销模式
引例
据权威部门统计,世界上90%以上的巨富,是从推销员干起的。

专门多大公司的高层也都曾有过作为的经历。

乔·吉拉德是世界上最伟大的,他连续12年荣登吉斯尼记录大全“全球销售第一”的宝座,他“连续12年平均每天销售6辆车”的纪录至今无人能破。

乔也是全球最受欢迎的演讲大师,曾为众多“”企业精英传授他的经验,全球数百万人被其演讲所感动,为其事迹所激励。

然而,谁能相信,35岁往常的他却诸事不顺,干什么都以失败告终。

他换过40余种工作,仍一事无成,甚至当过小偷,开过赌场。

他从事的生意也惨遭失败,身负巨额债务,几乎走投无路。

日本明治保险公司推销员原一平,是日本寿险业的泰斗,亿万富翁,被日本称为“推销之神”、“世界上最伟大的推销员”。

谁会想到他当年进入明治保险公司做一名“见习推销员”时,连办公桌差不多上自备的,穷得连午餐都吃不起,没钞票搭电车,只能走路上班,甚至晚上露宿公园。

李嘉诚是华人当中名副事实上的首富,其创业初期有过一段不平常的推销经历。

出生于广东潮安县一个书香门第之家的李嘉
诚,11岁时在读完两年小学后便辍学,在他舅舅的南洋钟表公司做杂工。

后来,他到一家五金厂做推销员时,挑着铁桶沿街推销,靠着一双铁脚板,走遍了香港的角角落落,从不放弃每一笔可做的生意。

李嘉诚靠着坚韧不拔的毅力,建立了销售网络,赢得顾客的信誉,也深受老总器重。

再后来,因为塑胶业的蒸蒸日上,李嘉诚开始推销塑胶产品,由于他肯动脑筋,又专门勤奋,在塑胶产品推销过程中大显身手,业绩突出, 20 岁便被提升为业务经理,而且也使李嘉诚淘得了第一桶“金”,同时也练就了企业家的才能,为日后进军塑胶业和构建其庞大的企业帝国打下了坚实的基础。

以上例子都充分讲明,是推销成就了他们的人生。

许许多多成功人士的共同特点之一确实是靠推销起家,靠推销的技艺走上成功之道。

第一节什么是推销
推销的历史十分悠久,当人类社会第一次出现商品那个概念
时,推销就应运而生了,它与商品同呼吸、共命运。

能够如此讲,推销伴随着商品的产生而产生,并伴随着商品的进展而进展,商品生产越发达,推销就越为重要。

然而随着商品经济和科学技术的不断进展以及社会的不断进步,推销活动又被注入新的内容和方式,焕发出新的生机与活力。

因此讲,推销是一个既古老又年轻的概念。

推销既是一门科学也是一种艺术。

一位美国治理专家评论道:“中国人学会外国人的生产技术并不难,但学会外国人的推销技术则比较难”。

缘故在于,我国一些推销人员从未从科学的角度看待推销。

推销是一门科学,提高推销业绩,需要扎扎实实地掌握科学的推销原则和方法。

推销是一门艺术,它要求灵活地运用推销的原则和方法,灵活掌握推销的技巧。

一、推销的含义
推销能够从广义和狭义的角度来理解。

从广义的角度来看,推销泛指人们在社会生活中,通过一定的渠道进行信息传递
和交流,把自己的意愿、观念、思想等传递给对方并使对方同意和采纳,从而使双方都中意的活动。

在我们的日常生活处处充满着推销,如小孩要求母亲多给他半小时的时刻玩游戏;母亲要求小孩多吃青菜;老师要求学生上课认真听讲;职员用要求老总加薪等等诸如此类的活动,差不多上推销。

再如,街道上沿途叫卖的小商贩和街头路边各种各样的招牌广告;演员向观众推销艺术以及政治家推销其政治观点等,这些差不多上推销的表现形式。

因此,推销是一种人人都熟悉的社会现象,是每个人都在进行的活动。

一个人只要生活在那个世界就要和形形色色的人发生各种各样的联系,产生各种各样的交往。

你要生存,要取得成功,就要不断推销自己,用你的推销技巧获得不人的理解﹑支持、好感﹑友谊﹑爱情,以及事业上的合作。

就狭义而言,推销是指企业的推销人员直接与潜在顾客进行接触、沟通、洽谈,采纳关心或讲服等手段,促使顾客采取购买行为的活动过程。

那个定义会使我们联想到业务员、业务代表、
业务专员、营业员、销售员、访问员、调查员、销售工程师等等。

本书所要研究的是狭义的推销。

在现实生活中,有些人认为推销确实是想方设法卖出商品,赚取,把产品销售出去确实是推销的唯一目标,这种观点是对推销的错误理解。

正确理解推销的含义应注意以下几个方面的问题:
1、推销确实是发掘和满足顾客的需求,关心和讲服顾客购买。

推销的目标是双重的,既要售出产品,又必须满足顾客的需要。

推销是卖和买的统一,没有顾客的“买”,也就不可能有的“卖”,因此,要将产品推销出去,就必须了解顾客现实和潜在的需要,刺激顾客的需求欲望,促使顾客自觉购买。

美国公司推销专家兰迪克讲:“明确顾客的真实需求,并讲明产品或服务如何满足这一需求,是改善推销,将推销成绩由平均水平提高到较高水平的关键”。

2、推销是一种“双赢”的公平交易活动。

推销人员和推销对象是推销活动的两个重要方面,都有各自特定的利益和目的。


想使生意做得好,就要使买卖双方都中意,假如单从任何一方动身考虑问题,生意都不可能成交。

要想获得,就必须从顾客的利益动身,使顾客从购买产品中获得利益,所谓“买者欢喜,卖者得意”。

3、在推销过程中,推销人员要运用一定的方法和技巧。

推销是科学、是艺术,同时也是一种技能。

推销人员在推销过程必须掌握推销的差不多原理和差不多技能,在此基础上发挥个人的主观能动性,灵活运用各种推销方法和技巧,才能有效达成交易。

【小笑话1-1】
有一艘船航行在汪洋大海上,有几个国家的商人正在船上开会。

这时候船漏水了。

眼看着船要下沉,全船的人都十分惊恐。

因此,船长把船员叫过来对他讲:“快,通知船上的商人都穿上救生衣,跳进海里去。

”过了一会,船员过来了,向船长汇报讲他们都不愿往水里跳。

船长讲:“真是个笨蛋,看我的。

”一会儿船长回来了,对船员讲,他们都差不多跳进海里了。

船员们围着。

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