最新有机肥公司制度汇编
肥料公司单位管理制度
第一章总则第一条为加强肥料公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各岗位。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保公司各项管理工作的规范化和科学化。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、人力资源部、财务部、生产部、销售部、研发部、仓储部等职能部门。
第五条各部门职责：1. 董事会：负责公司重大决策，制定公司发展战略和经营方针。
2. 监事会：负责监督公司经营管理和财务状况，维护公司及股东合法权益。
3. 总经理办公室：负责公司日常行政事务，协调各部门工作。
4. 人力资源部：负责公司人员招聘、培训、考核、薪酬福利等管理工作。
5. 财务部：负责公司财务管理、资金筹措、成本控制、税务筹划等。
6. 生产部：负责公司生产计划的制定、生产过程的监督和质量控制。
7. 销售部：负责公司产品销售、市场拓展、客户关系维护等。
8. 研发部：负责公司产品研发、技术创新、知识产权保护等。
9. 仓储部：负责公司原材料采购、储存、配送等工作。
第三章员工管理第六条员工招聘：1. 公司招聘遵循公开、公平、公正的原则，严格按照岗位需求进行招聘。
2. 招聘流程包括：发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、录用。
3. 员工入职后，需签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第七条培训与发展：1. 公司为员工提供各类培训，包括岗前培训、在职培训、专业技能培训等。
2. 员工可根据自身需求参加培训，提高自身综合素质。
3. 公司鼓励员工参与各类竞赛、评优活动，激发员工积极性和创造力。
第八条考核与晋升：1. 公司建立科学的考核体系，对员工进行定期考核。
2. 考核结果作为员工晋升、调薪的重要依据。
3. 员工晋升遵循公平、公正、公开的原则，优先考虑工作表现优异、业绩突出的员工。
第四章财务管理第九条财务管理：1. 公司财务制度遵循国家法律法规，严格执行财务管理制度。
有机肥生产管理制度范本
一、总则第一条为了规范有机肥生产过程，确保产品质量，提高生产效率，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业有机肥生产部门的全体员工。
第三条本制度依据国家有关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。
二、生产计划管理第四条生产计划部门负责编制生产计划，确保生产计划的合理性和可行性。
第五条生产计划应包括生产量、原材料需求、生产进度、设备维护等内容。
第六条生产计划一经批准，各部门必须严格执行，不得擅自更改。
三、原材料管理第七条原材料采购部门负责原材料的采购、验收和储存。
第八条原材料采购应选择质量可靠、价格合理的供应商。
第九条原材料入库前应进行质量检验，合格后方可入库。
第十条原材料储存应分类存放，确保干燥、通风、防潮、防火、防盗。
四、生产过程管理第十一条生产部门负责生产过程的组织、指挥和协调。
第十二条生产过程中应严格执行生产工艺，确保产品质量。
第十三条生产过程中发现异常情况，应立即报告生产计划部门，及时采取措施进行处理。
第十四条生产设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。
五、质量管理第十五条质量管理部门负责产品质量的监控和检验。
第十六条生产过程中应进行产品质量检验，检验结果应符合国家标准。
第十七条质量问题应及时反馈给生产部门，采取措施进行整改。
第十八条产品出厂前应进行最终检验，合格后方可出厂。
六、安全生产管理第十九条安全生产管理部门负责安全生产的组织、协调和监督。
第二十条员工应严格遵守安全生产规章制度，确保自身安全。
第二十一条定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
第二十二条严格执行安全生产操作规程，杜绝违章作业。
七、奖惩制度第二十三条对在生产过程中表现突出的员工给予表彰和奖励。
第二十四条对违反本制度、造成安全事故的员工给予相应的处罚。
八、附则第二十五条本制度由企业生产管理部门负责解释。
第二十六条本制度自发布之日起施行。
九、修订说明本制度根据企业实际情况和行业发展需要，对原有制度进行了修订和完善，旨在提高有机肥生产管理水平，确保产品质量，保障员工安全。
有机肥公司管理制度
有机肥公司管理制度一、公司概述二、管理架构1.高层管理团队：（1）董事长：负责公司的整体战略规划和决策；（2）总经理：负责公司的日常运营管理；（3）副总经理：协助总经理完成日常管理工作。
2.部门设置：（1）生产部：负责有机肥生产及质量控制；（2）市场部：负责市场营销策划和客户关系管理；（3）财务部：负责公司的财务管理和资金监控；（4）人力资源部：负责员工招聘、培训、绩效管理等工作；（5）行政部：负责公司的行政管理和日常事务处理。
三、职责与权责1.高层管理团队：（1）董事长：制定公司的发展战略和规划，对公司的重大决策进行审批；（2）总经理：负责公司的日常运营管理，实施董事会决策；（3）副总经理：协助总经理进行日常管理工作，负责部门间的协调与沟通。
2.各部门：（1）生产部：负责制定和执行有机肥生产计划，确保产品质量和生产效率；（2）市场部：负责市场调研和制定市场营销策略，拓展新客户并维护现有客户关系；（3）财务部：负责公司的财务管理，包括核算和监控资金流动，做好财务报表和税务申报；（4）人力资源部：负责员工的招聘、培训、绩效管理，维护员工的合法权益；（5）行政部：负责公司的行政管理和日常事务处理，确保公司的正常运转。
四、规章制度1.工作时间：公司的工作时间为每周五天，每天8小时，具体工作时间由部门经理根据工作需要灵活安排。
2.工作纪律：（1）员工应遵守公司的工作纪律，做到按时上下班，不迟到不早退，并保持办公场所的整洁；（2）员工应认真履行自己的职责，不得私自泄露公司机密或与他人勾结损害公司利益。
3.绩效考核：（1）公司将实行绩效考核制度，每季度对员工进行评估，根据绩效考核结果进行奖惩；（2）绩效考核的主要指标包括工作完成情况、工作质量、团队合作等方面。
4.奖惩制度：（1）公司将采取奖励和惩罚相结合的方法，对业绩突出和表现优异的员工进行奖励；（2）对严重违纪、失职、工作不到位的员工，将进行相应的处罚。
有机肥厂规章制度范文(精选6篇)
有机肥厂规章制度范文(精选6篇)有机肥厂规章制度篇1 一．质量检验工作管理制度1.质量检验人员必须熟悉掌握并严格执行国家标准。
2.质量检验人员要有高度的责任心，坚持原则，不得弄虚作假。
3.质量检验人员应检验规范进行操作，不得随意更改，检验数据要及时、准确、无误。
4.质量检验人员应认真搞好检验仪器的养护，保证标准溶液的准确性，使化验室满足准确的进行批量化验。
5.对质量管理人员、质检人员由于工作不负责，出现质量事故的，要视情节，进行严肃处理工部。
二．配方工作管理制度1.产品配方由质量部门负责制作，由配方负责人签字，经厂长批准方可使用。
2.产品配方内容应包括：产品名称、含量配比、产品规格、生产日期、原料配比。
一般情况下，各种原料以千克为计量单位，特殊情况需注明。
3.各种产品配方应由质量部统一保管，不得外借、丢失。
4.质量部门制作配方完毕后，按配方填写产品下料通知单。
由生产班长。
组织实施并保管，生产结束时将下料通知单交与质量部存档。
5.车间生产要严格按配方规定的原料取料，不许私自篡改。
三、原料质量管理制度1.供应部门应按原料质量的国家标准及进厂原料验收标准与供方签定采购合同，并对供方进行评价、确定合格供方保证原料的及时供应。
2.原料进厂后，保管员要及时通知质检部门对进厂原料及时检验，并将检验结果填写报告单，并依据供货合同约定的质量标准判定是否合格。
报告单送厂长、生产部门、供应部门各一份，质检部门存档一份，质检部门不能检验的项目，应要求供方提供验证证明。
3.供应部门保管员按检验报告单对进厂原料进行标识，生技部门根据原料报告单制作产品配方，对不合格原料由供应部门与供货方协调处理。
四、成品出入库管理制度1.成品库保管员对成品负责管理，生产班要按成品保管制定位置摆放，保管员对每班次产品入库同时抽查袋重（每次10袋），并做好记录，发现问题及时上报。
2.成品库保管员负责对每批次产品做好标识。
标识内容：产品名称、规格、班次、数量、检验状态。
有机肥生厂规章制度范本
第一章总则第一条为规范有机肥厂的生产、经营和管理，确保产品质量，保障员工安全和健康，提高生产效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于有机肥厂全体员工，包括生产、技术、管理、销售等部门。
第三条本规章制度依据国家相关法律法规和行业标准制定，遵循科学、合理、公正、高效的原则。
第二章组织机构与职责第四条有机肥厂设立以下组织机构：1. 生产部：负责有机肥的生产、加工和质量控制。
2. 技术部：负责有机肥的研发、技术改进和质量标准制定。
3. 管理部：负责全厂综合管理、人力资源、财务等事务。
4. 销售部：负责有机肥的市场开拓、销售和服务。
第五条各部门职责如下：1. 生产部：（1）严格执行生产工艺流程，确保产品质量。
（2）负责生产设备的维护保养。
（3）监督生产过程中的安全操作。
2. 技术部：（1）负责有机肥的研发和技术改进。
（2）制定有机肥质量标准。
（3）指导生产部进行质量控制。
3. 管理部：（1）负责全厂综合管理，确保各项工作有序进行。
（2）负责员工招聘、培训、考核和奖惩。
（3）负责财务管理，确保公司财务状况良好。
4. 销售部：（1）负责市场调研，制定销售策略。
（2）拓展销售渠道，提高市场占有率。
（3）为客户提供优质服务。
第三章生产管理第六条生产部应严格执行生产工艺流程，确保产品质量。
第七条生产过程中，操作人员必须按照操作规程进行操作，不得擅自改变生产工艺。
第八条生产设备应定期进行维护保养，确保生产设备正常运行。
第九条质量检验人员应严格按照国家标准和有机肥质量标准进行检验，确保产品质量。
第四章安全生产第十条厂内应建立健全安全生产制度，确保员工生命财产安全。
第十一条生产部应组织全厂人员学习安全生产知识，提高安全意识。
第十二条生产过程中，操作人员必须遵守安全操作规程，确保人身安全。
第十三条生产设备应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第五章员工管理第十四条员工必须遵守国家法律法规，自觉维护社会公共秩序。
第十五条员工应遵守公司各项规章制度，服从领导，团结协作。
有机肥制造厂家管理制度汇编
有机肥制造厂家管理制度汇编1. 背景有机肥制造是农业生产中的重要环节，为了确保制造过程的卫生、安全和环保，有机肥制造厂家需要建立严格的管理制度。
本文档旨在汇编有机肥制造厂家需要遵守的相关管理制度。
2. 工艺管理制度2.1 原料采购管理制度- 确保采购的原料符合有机认证要求- 对供应商进行评估和监控，确保原料质量可靠2.2 原料处理管理制度- 对原料进行检验、清洗和处理，确保处理过程符合卫生要求- 记录原料处理过程中的关键参数和数据，便于追溯和质量管理2.3 发酵管理制度- 确保发酵过程中的温度、湿度和通风等条件符合要求- 对发酵过程进行监测和记录，及时针对异常情况进行处理2.4 熟化管理制度- 确保熟化过程中的温度、湿度和通风等条件符合要求- 定期检测熟化产物的成熟度和质量，确保熟化效果符合要求3. 设备管理制度3.1 设备维护管理制度- 制定设备维护计划，定期检查和维护有机肥生产设备- 对设备维护记录进行归档和追溯，确保设备出现问题时能及时发现和处理3.2 设备清洁管理制度- 制定设备清洁标准和程序，保持设备的卫生和功能完好- 对设备清洁情况进行检查和记录，确保设备清洁符合要求4. 质量管理制度4.1 产品检验管理制度- 制定产品检验标准和方法，对有机肥产品进行检验- 对产品检验数据进行处理和分析，及时纠正生产过程中的问题4.2 不合格品处理管理制度- 制定不合格品处理程序，确保不合格产品得到妥善处理- 记录不合格品的处理过程和结果，便于追溯和改进5. 安全环保管理制度5.1 生产现场安全管理制度- 制定生产现场安全规章制度，加强对员工的安全培训和管理- 定期检查生产现场的安全设施和危险源，确保生产过程安全可控5.2 废弃物处理管理制度- 制定废弃物处理流程，确保废弃物的分类、存储和处置符合环保要求- 对废弃物处理过程进行记录和监控，防止环境污染和资源浪费以上为有机肥制造厂家管理制度的汇编，希望能对相关厂家提供参考和指导。
有机肥料公司规章制度
有机肥料公司规章制度第一章总则第一条：为规范有机肥料公司的内部管理，提高公司运作效率，确保生产安全和产品质量，制定本规章制度。
第二条：本规章制度适用于有机肥料公司的全体员工，包括领导、管理人员和普通员工。
第三条：有机肥料公司的各级领导要严格遵守本规章制度，确保公司各项规定得以执行。
第四条：员工必须认真学习和遵守本规章制度，不得违反公司规定。
第二章公司组织架构第五条：有机肥料公司设总经理一人，分管生产、质量、销售等各个部门。
第六条：公司设生产部、质量部、销售部、人力资源部等部门，各部门负责公司各自的工作。
第七条：公司设纪检监察部门，负责监督检查公司员工的行为，维护公司的利益。
第八条：公司设安全生产部门，负责监督公司生产工艺，确保生产安全。
第九条：公司设审核部门，负责对公司各项工作的质量进行审核。
第十条：公司设管理委员会，定期召开会议，研究解决公司存在的问题。
第三章员工管理第十一条：员工要遵守公司管理制度，服从公司领导的工作安排。
第十二条：员工在工作期间要保持工作状态，认真负责，不得懈怠。
第十三条：员工要爱护公司财产，不得私吞、挪用公司资产。
第十四条：员工要自觉维护公司声誉，不得做损害公司利益的事情。
第十五条：员工有权利利用公司提供的福利，但不得滥用福利。
第四章工作纪律第十六条：员工应该遵守公司的工作时间，不得擅自迟到、早退。
第十七条：员工应该遵守公司的规章制度，不得随意离职。
第十八条：员工在工作期间不得擅自离岗，如有特殊情况需请假。
第十九条：员工应该遵守公司的安全制度，严禁违规操作。
第二十条：员工应该遵守公司的生产纪律，不得私自泄露公司的商业机密。
第五章奖惩制度第二十一条：公司对员工表现突出的个人给予表扬奖励。
第二十二条：公司对违反公司规定的员工给予纪律处分，甚至开除。
第二十三条：公司严禁利用职权谋取私利，一经发现，将严肃处理。
第六章附则第二十四条：本规章制度经公司管理委员会讨论通过后生效。
第二十五条：公司规章制度如有修订，需经公司领导批准后方可实施。
有机肥厂管理规章制度
有机肥厂管理规章制度
《有机肥厂管理规章制度》
一、工作时间
1.1 员工工作时间为每周五天，每天八小时，具体排班由主管
安排。
1.2 弹性工作制度，员工可以根据工作需要灵活调整工作时间。
二、假期制度
2.1 年休假：员工每年享受带薪年休假，具体天数根据工龄确定。
2.2 婚假、产假、陪产假：根据国家法律规定享受相关假期。
2.3 病假：员工请病假需提前通知主管，并提供医院证明。
三、安全生产
3.1 工厂内禁止吸烟，违反者将受到相应惩罚。
3.2 勿使用明火或其他易燃材料。
3.3 使用机械设备时需进行专业培训，并严格按照操作规程执行。
四、员工行为
4.1 禁止与他人发生纠纷，如有矛盾需及时向主管反映。
4.2 禁止在工作时间内私自离开岗位。
4.3 禁止私自带宠物或家属进入工厂。
五、环保规定
5.1 严格按照环保法规执行，在生产过程中做到清洁、节能。
5.2 垃圾分类制度，将废弃物进行分类并进行合理处理。
六、奖惩制度
6.1 对员工勤奋工作、表现突出的个人进行奖励。
6.2 对于违反规定、损坏公司财产等不良行为，将根据情节轻
重给予相应惩罚。
七、其他
7.1 公司将定期进行安全生产培训，确保员工对相关规章制度
的了解和执行。
7.2 员工应认真遵守相关规章制度，如有违反将受到相应处理。
以上为有机肥厂管理规章制度，希望每一位员工严格遵守，确保工作场所的安全和稳定。
有机肥生产组织管理制度汇编
有机肥生产组织管理制度汇编
一、引言
有机肥生产是一项重要的农业活动，为了保证有机肥的质量和安全性，有必要建立和实施有机肥生产组织管理制度。
二、目的
该管理制度的目的是规范有机肥生产组织的运作，确保有机肥的质量和安全性，保护环境和农作物健康，促进农业可持续发展。
三、管理要求
1.注册
2.生产设施和设备
3.原料选购和储存
4.生产工艺控制
5.品质管理
6.安全措施
7.环境保护
8.记录与报告
9.培训与考核
10.审核与评估
四、组织结构
1.管理人员
2.技术人员
3.生产人员
4.质量监控人员
5.安全管理人员
6.环境管理人员
五、责任和权力划分
1.管理人员职责和权力
2.技术人员职责和权力
3.生产人员职责和权力
4.质量监控人员职责和权力
5.安全管理人员职责和权力
6.环境管理人员职责和权力
六、违规处理
1.违规行为的界定
2.违规处理措施
3.违规记录和报告
七、附则
1.本制度实施的时间
2.制度修订和变更
3.制度的解释权
以上为有机肥生产组织管理制度汇编的概要内容，具体细则可以根据实际情况进行补充和完善。
该制度的目标是保障有机肥生产的质量和安全，同时促进农业可持续发展。
有机肥厂鸿规章制度
有机肥厂鸿规章制度第一章总则第一条【名称】有机肥厂是以有机废弃物为原料，利用生物发酵技术制成有机肥料的工厂。
第二条【宗旨】有机肥厂的宗旨是合理利用资源，保护环境，生产高质量的有机肥料，推动农业可持续发展。
第三条【管理范围】有机肥厂的管理范围包括生产、运输、销售等环节，所有相关工作人员必须遵守本规章制度。
第四条【遵守法律法规】有机肥厂必须严格遵守国家有关的法律法规，做好环保工作，保障员工的权益。
第二章生产管理第五条【原料采购】有机肥厂生产有机肥料的原料必须是经过严格检验合格的废弃物，不得使用有毒有害物质。
第六条【生产工艺】有机肥厂必须严格按照生产工艺要求，进行有机废弃物的发酵处理，保证有机肥料的质量。
第七条【设备维护】有机肥厂的设备必须定期维护保养，确保设备正常运转，避免因设备故障导致环境污染。
第八条【安全生产】有机肥厂必须建立健全安全生产管理制度，加强职工安全教育培训，确保生产过程安全可靠。
第九条【产品质量】有机肥厂生产的有机肥料必须符合国家标准，定期对产品进行抽检，确保产品质量可靠。
第十条【废弃物处理】有机肥厂必须做好废弃物的分类处理和资源化利用，减少对环境的污染。
第三章环境保护第十一条【减排控制】有机肥厂必须采取有效措施，降低二氧化碳排放，减少环境污染。
第十二条【水质保护】有机肥厂必须建立废水处理设施，确保生产过程中废水不会对环境造成污染。
第十三条【噪音控制】有机肥厂必须采取措施降低排放噪音，保障周边居民的生活质量。
第十四条【固废处理】有机肥厂产生的固废必须分类处理，减少对环境的影响。
第四章安全管理第十五条【消防安全】有机肥厂必须配备完善的消防设施，定期进行消防演练，提高职工的自救能力。
第十六条【安全教育】有机肥厂必须定期组织安全教育培训，提高职工的安全意识和自我保护能力。
第十七条【应急预案】有机肥厂必须建立健全应急预案，一旦发生事故能够及时有序处置，减少损失。
第五章管理制度第十八条【奖惩机制】有机肥厂必须建立健全奖惩机制，对工作表现突出的人员进行奖励，对违规行为严厉惩罚。
有机肥厂规章制度范文
有机肥厂规章制度范文第一章总则第一条为规范有机肥厂的生产经营行为，保障员工的权益，确保企业的安全和发展，制定本规章制度。
第二条有机肥厂是指以有机物为原料，经过发酵、腐熟等工艺加工而制成的肥料的生产企业。
第三条有机肥厂的员工应当遵守生产安全规定，提高安全意识，保障自己和他人的生命财产安全。
第四条有机肥厂应当建立完善的安全管理体系，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第五条有机肥厂应当坚持环境保护的原则，合规生产，防止污染环境，保护生态环境。
第二章生产管理第六条有机肥厂应当建立健全的生产管理制度，明确生产工艺、标准操作程序等要求，确保产品质量稳定可靠。
第七条有机肥厂应当设置生产检验室，配备专业检验人员，进行产品的质量检验和抽检，确保产品符合国家标准。
第八条有机肥厂应当定期进行设备检查和维护，确保设备正常运转，消除各类隐患，避免事故发生。
第十条有机肥厂应当设置产品储存仓库，合理摆放产品，分类储存，避免污染、混杂和交叉感染。
第三章安全管理第十一条有机肥厂应当制定安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责，落实到位，不得懈怠。
第十二条有机肥厂应当配备必要的安全设施，如消防器材、安全标志、安全通道等，确保员工和产品的安全。
第十三条有机肥厂应当进行安全生产教育和培训，包括安全操作、应急预案和防灾知识等，提高员工的安全意识和自救能力。
第十四条有机肥厂应当定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保安全生产。
第十五条有机肥厂应当建立健全的事故应急管理制度，制定应急预案，提高事故应急处理能力和效率。
第四章环境保护第十六条有机肥厂应当建立环境保护管理制度，严格遵守国家和地方的环保法律法规，减少对环境的污染和破坏。
第十七条有机肥厂应当加强对废物的管理，进行分类储存、分类利用和安全处理，减少废物的排放量。
第十八条有机肥厂应当采取有效措施，预防和减少噪音、振动和粉尘对周边环境和居民造成的影响。
第十九条有机肥厂应当建立监测设施，定期对排放物进行监测和检测，确保排放物符合环保标准。
有机肥厂管理规章制度
有机肥厂管理规章制度第一章总则第一条为规范有机肥厂的管理秩序，保障生产安全，提高产能，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于有机肥厂的所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员和劳动者。
第三条有机肥厂的管理人员应严格执行本规章制度，对违反规定的员工进行相应处理。
第四条有机肥厂应建立健全安全生产、质量管理和环境保护体系，并定期进行检查和评估。
第五条有机肥厂应遵守国家相关法律法规，保障员工的合法权益。
第六条有机肥厂应加强生产技术、经验、管理人才的培训，提高员工的素质和业务水平。
第七条有机肥厂应定期对生产设备和生产环境进行维护、保养和检查，确保设备正常运转。
第八条有机肥厂应建立健全纪律管理制度，严格执行各项规章制度，维护生产秩序。
第二章生产管理第九条有机肥厂应根据市场需求、原料供应等因素，合理制定生产计划。
第十条生产计划应根据生产设备的运行情况和原料的质量，合理安排生产顺序和生产周期。
第十一条生产车间的生产人员应按照生产计划，严格控制生产过程，确保产品质量。
第十二条生产车间应保持整洁，定期进行卫生清扫和消毒，确保生产环境卫生。
第十三条生产车间应定期进行设备的检修和维护，确保设备安全，提高设备利用率。
第十四条生产车间应配备足够的劳动保护用品，保障生产人员的身体安全和健康。
第十五条生产车间应对原料进行严格的检测和检验，确保原料符合要求，确保产品质量。
第十六条生产车间应建立健全产品出厂质量检查制度，对产品进行逐批检验，确保产品质量。
第十七条生产车间应建立健全废弃物处理和回收利用制度，保护环境和资源。
第三章安全生产管理第十八条有机肥厂应建立健全安全生产管理体系，确保生产人员的人身安全。
第十九条有机肥厂应加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第二十条有机肥厂应建立健全突发事故应急预案，确保及时有效的应急处置。
第二十一条生产车间应定期进行安全生产检查，发现隐患及时整改，确保生产安全。
第二十二条生产车间应设置安全警示标志，安全设施和应急设备，确保生产人员的安全。
有机肥厂规章制度精选4篇
有机肥厂规章制度精选4篇是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。
以下是小编整理的有机肥厂规章制度精选4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
有机肥厂规章制度篇1 一、售后服务管理细则为加强客户服务的管理，提高客户服务水平，特制定本制度。
1、售后服务部门职能A）搜集、接收和受理客户对公司产品的咨询与意见；B）处理各类客户投诉及市场投诉，第一时间反馈；C）负责客户回访与开展重点客户关怀计划，了解客户需求；D）保存客户基本资料，并进行整理、分类与更新；E）向相关部门反馈客户意见及建议；F）受理办事处的产品退货、换货。
2、售后服务部门的主要工作说明A）搜集客户意见、建议通过各种渠道搜集对公司发展有益的意见及建议，比如热线、网站、邮箱等，好的建议及意见及时反馈给各相关部门。
各办事处也积极搜集客户信息反馈，并及时发回公司，便于公司做出适于市场的调整。
B）开展客户关怀、维系计划企业重点客户群是企业赖以生存及进一步发展的重要组成部分，通过对重点客户的回访与沟通，逐步完善客户需求，提升客户满意度。
了解各地区客户对我们产品及服务工作的反馈，以便适时的发现各区域市场中的问题并及时解决，提高服务的主动性。
C）建立售后服务标准，规范售后服务售后服务是对企业信誉和品牌形象的持久维护，公司要向自主品牌方向发展，售后服务更要朝向专业化、统一化和规范化的方向发展，真正满足各区域消费者的服务需求。
公司办事处是公司服务与形象的延伸，公司建立完善的售后服务制度后，与各办事处统一执行，并对其服务进行有效的监督。
D）及时快速的处理投诉所有投诉信息需及时反馈到公司的售后服务部，由售后服务部整理、过滤、检查、跟踪事件的进展，确保每个投诉案件都得到妥善解决，并认真分析总结造成客户投诉的原因，从根本上解决问题，预防同类投诉的再次发生。
E）开展客户满意度、忠诚度调查第一，顾客满意度调查可以提升产品和服务的质量，同时从顾客的意见和建议当中寻找解决顾客不满的针对性的方案。
有机肥厂规章制度
有机肥厂规章制度第一章总则第一条管理范围本规章制度适用于公司制造有机肥的全过程，包括原料采集、生产制造、包装、运输等环节。
第二条目的制定本规章制度的目的是为了确保有机肥的生产与运输的质量稳定、规范，并确保生产安全和员工安全。
第三条安全生产公司坚持安全第一的原则，严格落实生产安全责任制，经常组织安全例会和演练，并定期开展安全宣传和培训。
第四条工作纪律员工必须遵守本规章制度并遵循国家相关法律法规和行业规定。
第二章生产制造第五条原料采集1.原料必须符合国家相关标准，必须由经过审核的供应商供应。
2.原料进厂前必须经过检验和质量验证，否则不予收购。
第六条生产车间1.生产车间必须保持干净，遵循“先清洁、后整理、再检查”的原则，保持生产区域的整洁和卫生。
2.严格遵循生产工艺流程，确保生产质量，不能随意改变生产工艺，否则会受到相应的处罚。
第七条设备维护1.设备每日必须进行维护和保养，保证设备的正常使用。
2.设备维修时必须关闭电源，并进行安全检查后方可进行维护。
3.发现设备故障时，必须立即采取相应措施解决问题，确保设备正常运行，否则将产生相应的后果。
第三章包装运输第八条包装规定1.对于生产出来的有机肥必须进行合格的包装。
2.包装时必须采取密封、防漏，防潮等措施，严禁使用过期、损坏的包装材料。
3.包装过程中必须严格按照操作规程操作，确保包装的完好性。
第九条运输安全1.采用安全可靠的运输模式，确保有机肥的安全。
2.负责运输人员必须具备相关证件，并进行安全驾驶，不得超速行驶。
3.在运输过程中必须严格遵守交通规则，不得在车上吸烟、打电话等。
第十条废弃物处理废弃物必须经过分类、处理，严防对环境造成二次污染。
第四章员工行为规范第十一条基本行为准则1.遵守社会公德和职业道德，不得从事违法行为。
2.在公司内部要尊重公司领导、同事和客户。
3.不得对公司机密信息进行泄露，违反者将承担相应的法律责任。
4.不得参与任何赌博、吸毒等非法活动。
有机肥厂规章制度（合集五篇）
有机肥厂规章制度（合集五篇）第一篇：有机肥厂规章制度安全生产管理制度1、生产部门要组织全厂人员认真学习有关安全知识法规、树立安全第一的思想，每次生产前，进行一次全厂人员的安全教育。
2、各岗位操作人员严格按照工艺规定的标准程序操作，并随时观察设备运转情况，发现不安全因素应及时向上级部门报告，由主管领导安排维修，如擅自检修发生人生事故，后果自负。
3、生产操作人员上岗前要佩戴好相应的劳保用品，否则不得上岗操作。
检修人员检修机器设备时，必须佩戴好防护用品，违章操作后果自负。
4、各岗位操作人员必须熟练掌握好消防器材的使用方法，遇到火灾能果断处理，及时消除安全隐患。
5、因违章作业造成设备损坏及人身安全的，可按情节轻重给予处罚。
6、为保证安全生产，生产车间配备安全检查员，随时检查各部门的安全生产情况。
7、设备完好运转是安全生产的保证，因此每个生产周期结束后，要进行一次全面彻底的设备保养、维修工作。
生产期间，可在每月检修一次，遇特殊情况要及时维修，消除一切不安全的因素。
发酵场地的操作规程1、混合搅拌（1）事先准备：将红糖用水化开，撒在混合均匀的米糠酵素菌的原料上，边撒边搅拌均匀。
（含水量约为45%左右）（2）将骨粉、牛粪、油渣、鱼粉等原料和山土、页岩等混合搅拌，同时也调节洒水，使水量均一。
（3）将以上两种混合物再次搅拌均匀，混合后堆积成山。
（4）含水量是一个重要指标，保持水分为45%左右。
（用手紧紧握成团，用手指一碰就散的程度，如指缝有水渗出，表示水分过多）（5）要在不漏雨的屋内清洁的地方堆成山行，在上面盖上干净的席子，既使空气流通又能遮光并有保温效果。
2、第一次翻堆第三日进行第一次翻堆（从堆积完成时算48小时后或者温度上升到45℃以上时）（1）堆积肥料的内部温度可达到45℃-60℃，但室温在15℃以下时，要经过48小时以上才能发酵到40℃，这时也要在24-48小时内进行第一次翻堆。
（2）冬季要经过2-2.5日才能上热，夏季约在1-1.5日，气味为发酵味和原料的氨味。
有机肥工厂管理制度汇编
有机肥工厂管理制度汇编第一章总则第一条为了规范有机肥工厂的管理制度，提高生产效率和产品质量，保障生产安全，制定本汇编。
第二条本汇编适用于有机肥工厂的管理，具体管理制度包括生产管理、质量管理、安全生产管理、环境保护管理等内容。
第三条有机肥工厂应遵守国家相关法律法规，贯彻环保政策，保护生态环境，推动有机肥产业健康发展。
第二章生产管理第四条有机肥工厂应制定生产计划，合理安排生产任务，提高生产效率。
第五条工厂应建立健全原料采购、生产加工、包装装运等全过程质量管理制度，确保产品质量。
第六条工厂应对原料、中间产品和成品进行严格的检验和质量控制，防止生产过程中出现质量问题。
第七条工厂应建立完善的库存管理制度，对原料和成品进行分类储存，确保货物安全。
第三章质量管理第八条有机肥工厂应确保生产过程中的各个环节符合国家相关的质量标准，制定生产质量管理制度。
第九条工厂应对产品的质量进行全面检测，确保产品合格。
第十条工厂应建立完善的质量管理档案，对每一批产品的生产、检验、包装等环节做好记录，以备查验。
第十一条在产品市场上，工厂应建立质量跟踪和服务网络，及时了解顾客需求和市场反馈，提高产品质量。
第四章安全生产管理第十二条有机肥工厂应建立安全生产管理制度，重视技术设备的安全运行，保证工人安全。
第十三条工厂应定期进行设备检查和维护，确保设备处于良好的工作状态。
第十四条工厂应对生产人员进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
第十五条工厂应建立事故应急预案，定期进行安全演练，提高应急处置能力。
第五章环境保护管理第十六条有机肥工厂应遵守国家相关环保法律法规，严格控制生产过程中产生的污染物排放，确保生产环境安全。
第十七条工厂应建立生产废水、废气、废渣等的处理和排放规范，保证环境不受污染。
第十八条工厂应定期进行环境检测，提高环境保护意识，保障生产场所的环境卫生。
第六章法律责任第十九条有机肥工厂应加强对法律法规的学习和宣传，严格遵守国家相关法律法规，维护工厂正常生产和经营秩序。
最新生物有机肥料类行业公司规范化管理制度
最新生物有机肥料类行业公司规范化管理制度第一章总则第一条为了规范生物有机肥料类行业公司的管理，提高生产效率和产品质量，促进行业的可持续发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于生物有机肥料类行业公司的各个部门和员工。
第三条生物有机肥料类行业公司的主要任务是生产优质的有机肥料和提供相关的技术服务。
第四条生物有机肥料类行业公司应依法合规经营，遵守国家相关法律法规，坚持诚信经营原则。
第五条生物有机肥料类行业公司应积极推动科技创新，开展产品研发和改进，提高技术水平。
第六条生物有机肥料类行业公司应强化质量管理，确保产品符合国家和行业的相关标准要求。
第七条生物有机肥料类行业公司应加强环境保护和资源节约，遵守环境保护法律法规，减少环境污染。
第二章组织和职责第八条生物有机肥料类行业公司应设立相应的部门，明确各部门的职责和权限。
第九条公司应设立质量管理部门，负责质量控制和质量认证管理。
第十条公司应设立研发部门，负责产品研发和技术创新。
第十一条公司应设立生产管理部门，负责生产计划和生产过程的管理。
第十二条公司应设立市场销售部门，负责产品的销售和市场推广。
第十三条公司应设立财务部门，负责财务管理和财务报表的编制。
第三章规范管理第十四条公司应建立健全规范管理体系，明确各个环节的责任和流程。
第十五条公司应制定生产管理规范，明确生产计划、生产流程和产品质量控制要求。
第十六条公司应制定质量管理规范，明确产品检验和质量认证的要求。
第十七条公司应制定科研管理规范，明确研发项目的选择和开展流程。
第十八条公司应制定市场销售规范，明确销售渠道和市场营销策略。
第十九条公司应制定财务管理规范，明确财务报表的编制和审计要求。
第四章人员管理第二十条公司应按照人员需求，合理配置人员，并进行岗位培训。
第二十一条公司应制定人员管理制度，明确人员的权责和待遇。
第二十二条公司应建立激励机制，激励员工的创新和积极性。
第二十三条公司应加强员工的职业道德教育和安全教育，提高员工的素质和安全意识。
有机肥企业的管理制度范本
有机肥企业管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业管理，规范企业行为，提高企业效益，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本管理制度。
第二条本企业以下简称“公司”。
第三条公司全体员工应认真贯彻执行本管理制度，严格遵守国家法律法规，坚持诚信、创新、务实、共赢的企业精神。
第二章组织结构第四条公司设立董事会、监事会和总经理办公室。
第五条董事会负责公司的决策、监督和管理工作，由董事长、董事组成。
第六条监事会对董事会的工作进行监督，保证公司合法合规运营，由监事长、监事组成。
第七条总经理办公室负责公司的日常运营和管理工作，由总经理、各部门负责人组成。
第三章财务管理第八条公司实行财务独立核算，建立健全财务管理制度，保证财务报表真实、完整、准确。
第九条公司财务支出需严格按照预算执行，未经批准，不得擅自扩大支出范围。
第十条公司实行内部审计制度，定期进行财务审计，确保公司财务状况良好。
第四章生产管理第十一条公司建立健全生产管理制度，确保生产过程安全、环保、高效。
第十二条公司按照市场需求，合理制定生产计划，确保产品质量稳定。
第十三条公司加强原材料采购管理，确保原材料质量符合生产要求。
第十四条公司加强产品销售管理，建立健全销售网络，提高市场占有率。
第五章人力资源管理第十五条公司实行以人为本的人力资源管理理念，注重员工培训和发展。
第十六条公司建立健全员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利等制度。
第十七条公司定期进行员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十八条公司注重员工合法权益，严格执行国家劳动法律法规。
第六章企业形象与文化建设第十九条公司积极履行社会责任，注重企业形象建设，提高企业知名度。
第二十条公司加强企业文化建设，培育企业核心价值观，增强员工凝聚力和向心力。
第七章环境保护与安全生产第二十一条公司严格遵守国家环保法律法规，加强环境保护工作，实现可持续发展。
第二十二条公司建立健全安全生产管理制度，确保生产安全无事故。
有机肥生产企业管理规定汇编
有机肥生产企业管理规定汇编第一章总则第一条有机肥生产企业应当遵守国家有关法律法规，按照环境保护、质量安全和经济可行性要求，进行有机肥生产及销售活动。
第二条有机肥生产企业应当建立健全生产管理体系，确保生产过程符合有机肥生产标准，并对生产环境、设备、原材料等相关要素进行科学管理与控制。
第三条有机肥生产企业应当保持生产区域的卫生清洁，妥善处理生产废弃物和排放物，遵守环境保护相关规定。
第二章生产许可管理第四条有机肥生产企业须依法申请获取有机肥生产许可证，并按照许可证所规定的范围和要求进行生产活动。
第五条有机肥生产企业应定期进行生产设备和工作场所的安全检查，确保生产过程的安全性和稳定性。
第六条有机肥生产企业应按照要求建立健全有机肥产品质量检测体系，对生产的有机肥产品进行质量检验，并保留相应的质检记录。
第三章销售管理第七条有机肥生产企业应当按照相关法律法规，销售符合质量标准的有机肥产品，并确保产品的标签、说明书等销售信息真实准确。
第八条有机肥生产企业应加强市场监管，严禁虚假宣传、夸大宣传等不当销售行为，保护消费者合法权益。
第九条有机肥生产企业在销售有机肥产品时应当主动向购买者提供合理的使用指导，并做好售后服务工作，解答用户疑问。
第四章监督检查第十条有机肥生产企业应当接受相关部门的监督检查，配合相关人员进行监测、抽检等工作，并按照要求提供相关信息和报告。
第十一条发现有机肥生产企业存在违法违规行为的，有关部门应及时采取相应的处罚措施，并依法公示。
第十二条有机肥生产企业应当及时整改存在的问题，改正违规行为，消除安全隐患，并配合相关部门进行后续跟踪检查。
第五章附则第十三条本规定自发布之日起生效，并适用于所有有机肥生产企业，有机肥生产企业需依法进行自查自纠，主动执行。
第十四条其他有关有机肥生产企业管理的规定，依据本规定执行。
第十五条本规定解释权归国家有机肥管理部门所有，如有需要，可以对本规定进行相应的修订和完善。
第六章结束语第十六条本规定旨在规范有机肥生产企业的经营行为，促进有机肥产业的健康发展，保障环境安全和消费者权益。
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1XX有机肥科技发展有限公司234管5理6制7度89汇10编111213141516管理制度汇编目录171819一、质量管理制度 (2)20二、工艺管理制度 (5)21三、设备管理制度 (9)22四、产品、原料管理制度 (17)23五、不合格产品管理制度 (18)24六、质量奖惩制度 (19)25七、计量管理制度 (20)26八、安全、环保、文明生产制度 (21)九、各级质量责任制度 (22)2728十、关于返工产品重新检验制度 (25)29十一、关于产品出公司检测检验制度 (26) 30十二、产品质量检验制度 (27) 31十三、质检设备和仪器的管理制度 (28) 32十四、分析化验管理制度 (29) 33十五、化验室安全卫生管理制度 (30) 34十六、检验管理制度 (32)十七、原料、成品取样及保管制度 (33)3536十八、仓库管理制度 (34)37十九、财务管理制度 (35)二十、技术文件管理制度 (36)3839二十一、纪律与惩处、奖励 (39)40二十二、组织机构图 (49)41二十三、各类人员岗位职责(50)42434445质量管理制度464748质量是提高企业经济效益的重要条件，没有质量就没有数量。
没有质量也就没有效益。
49一、有机肥料产品的质量必须符合NY525-2012标准的各项指标。
50二、产品的重量均按净重40公斤一袋，允许波动范围为39.6kg－40.4kg。
51三、产品的外包装必须符合中华人民共和国GB18382-2001的规定。
缝包时应把包口理52齐，然后整齐地缝好。
缝线针脚要整齐、密实、跳线等不符合标准者，一律返回重缝。
53四、产品的堆放交库各班要保证堆垛整齐，并要留出适当通道。
不能图省事，乱堆在运转设54备周围。
要有专人负责清点核实产量，检查堆放情况。
五、不合格产品的处理：55561、产品质量经第一次检验证明不符合质量指标时，允许作第二次检验，如仍不合格，不57作第三次检验，并确定为不合格产品。
582、产品存放标记由生产车间负责，按照产品质量分别堆放，明确合格品、不合格品，树59立标记牌。
凡擅自将不合格品与合格品混杂一起交库或出厂者，一律解聘。
603、不合格产品必须由厂长审核，回系统进行生产处理，未经处理不予检验，不予入库。
4、凡产品不符合质量标准，构成质量事故时，应按质量事故报告制度执行。
61625、发现已出厂产品不合格，属于质量事故，应立即电告使用单位作适当处理，厂长应组63织有关人员进行事故分析，查明原因，订出改进措施，同时追查责任者，严肃处理。
六、质量事故汇报制度：64651、质量事故报告应由发生事故班组或个人写出书面报告，送交生产科汇鉴后报送厂长。
662、质量事故报告内容，包括以下几项：产品名称、数量、发生事故日期、事故责任者、67质量情况、主要原因、处理意见、今后措施。
683、质量事故报告期限，事故班组和个人应在七日内将质量事故报告报送安技科，由安技69科送交厂长，重大事故应在三天内向有关主管部门送交事故报告和处理意见。
70七、车间现场质量管理：71现场操作人员根据厂提供必要的物质技术和管理等条件，并正确地运用这些条件生产出合72格产品，具体要求：731、掌握产品质量的波动规律，分析产生不合格品的原因（操作者、机器设备、材料、工艺方法和环境条件等）。
74752、正确理解产品的控制标准要求，分析加工中可能出现的问题。
763、严格执行遵守工艺指标。
774、研究分析工序能力，主动控制影响加工质量的主要因素。
785、按规定做好加工原始记录，随时进行质量分析和控制。
796、努力提高操作技能，练好基本功。
807、做好原材料、半成品的分析清点和保管。
818、做好设备维护和保养。
829、坚持文明生产，保持良好的环境条件。
8310、做好不合格品的管理和处理。
8411、积极参加质量管理活动，不断进行现场改善活动。
85八、产品质量检抽查办法：为了更进一步加强质量管理，树立质量第一的思想，生产科质管组将对复混肥产品质量进8687行定期抽查，具体抽查办法如下：881、原则每周抽查一次，具体时间不定，班组不定。
2、如生产控制分析数据合格，而抽查样分析数据不合格，一律以抽查数据为准，不合格8990产品不计产量，听侯处理。
913、如抽查复混肥粒度结果比生产控制分析结果大幅度下降，说明是弄虚作假，每下降10%，92罚款或返工。
（本条指合格产品）934、包装重量：在本班组、车间自查的基础上进行抽查，发现不合格的（短斤少两）必须返工。
949596979899100101102103104工艺管理制度105106建立健全和严格执行工艺管理的各项规程制度可达到高产、优质、低耗、安全等目的。
我公107司工艺管理主要是：108一、生产工艺技术操作规程。
109二、岗位责任制。
110三、化工生产操作事故管理制度。
111四、工艺指标管理制度。
112五、原始记录管理制度。
113工艺管理的重点是管好生产工艺技术规程。
操作工人和技术人员应做到熟练掌握和严格遵守。
114要加强对职工的技术教育工作，组织生产工人学习工艺操作规程、岗位责任制，要建立严格的115检查制度，以保证工艺操作规程的正确执行。
116肥料生产操作事故管理制度117为了加强安全生产管理，在事故发生时，能及时查明原因，迅速采取有效措施，防止事故再118次发生，并从中吸取教训，以达到减少或消灭事故，根据我厂情况特制订本制度。
（一）事故定义：119120凡是在生产过程中，由于管理不善，操作不当，违反生产工艺技术规程和岗位操作法规定，121造成停车、减产，主要操作指标破坏及原料半成品、产品的浪费，均称化工操作事故。
（二）事故分类：1221、重大事故：123124（1）发生事故造成车间系统停车四小时以上者。
125（2）发生事故影响车间主要产品减产，影响日计划指标50%以上。
（3）发生事故造成物料损失，其价值在4000元以上。
126127（4）连续1天（24小时）以上，质量指标不合格。
（按质量事故处理）128（5）主要工艺操作指标在八小时内不能恢复正常的。
2、一般事故：129130（1）发生事故影响产品或系统停车二小时以上者。
131（2）发生事故造成减产，影响日计划指标10%以上。
132（3）发生事故造成物料损失，其价值在800元以上。
133（4）连续一个班以上产品质量不合格（按质量事故处理）。
1343、恶性未遂事故：135凡应未遵守生产技术规程及岗位操作法而导致事故因素，并未实际发生，但性质恶劣，后136果严重，属恶性未遂事故。
对这类事故必须认真检查原因，积极采取消除事故因素的措施。
137（三）事故抢救与处理：1381、发生事故后，所属单位应根据当时实际情况，迅速进行紧急处理，避免事故扩大。
一旦发139生事故，应由当班组长立即用电话报告厂领导。
1402、现场事故抢救的指挥，是由当班组长负责。
1413、事故扩大情况停止时，凡系重大事故车间负责保留现场，并做详细记录，经厂长同意后，142才能改变现场情况。
（四）事故调查与报告：1431441、在发生事故后，有关单位应认真对待，立即组织事故调查分析，作出事故报告，各级145领导要亲自处理，做到“三不放过”（事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教146育不放过，没有防范措施不放过）。
1472、凡一般事故发生后，由当班组长指定专人，通过班组调查，作出事故处理经过，原因检查148及责任分析，填写事故报告，经车间研究审查，报厂部备案。
重大事故发生后，由厂长指定有关部门成立事故调查组，在班组调查的基础上，进一步调查研究事故发生原因，提出处理意见149150和防范措施，迅速写出事故报告，要求车间三天内报厂生产科，厂应于五天内向上级主管提出151事故报告和处理意见。
3、为严格组织纪律，对一切不遵守劳动纪律，工作不负责任，违章作业而造成的重大事故，152153必须分清情况，追究责任，情节严重的要以党纪国法论处，对事故责任者处分，按干部管理权154限呈报审批，对工人的处分，由所属单位（指厂级）审批。
4、对下列人应给予表扬或一定的奖励。
155156（1）发现事故隐患并及时采取有力措施，避免了一场重大事故的发生者。
（2）在处理和挽救操作事故中，有较大贡献者。
157158（3）对于一贯严格遵守生产技术规程及岗位操作法，并与违反生产技术规程和岗位操作法的159不良行为作坚决斗争表现突出者。
160工艺指标管理制度161生产的工艺指标直接关系着化工生产的质量、消耗。
1621、工艺指标由生产科根据原料品种、气候等因素下达。
生产车间应尽力支持在规定范围之内，不得任意修改。
1631642、对违反下达的工艺指标操作的人，将视情节轻重给予教育或处分，酿成事故按操作事故管165理处理。
3、生产中发生因工艺指标下达错误而造成的事故及损失由下达者负责，也将视情节轻重给予166167处分。
168原始记录管理制度169加强原始记录管理能及时地掌握生产动态，严格控制工艺操作指标，不断地提高产品质量170具有十分重要的意义，它必须真实地反映生产运行状况，不可流于形式。
1711、所有生产岗位或操作点，必须采用规定的原始记录日报表。
1722、原始记录日报表必须按规定项目认真填写，不得遗漏，要求语言通顺，字迹清楚。
如实地173记录事情的原因、过程，存在问题和处理意见，不得弄虚作假，必须有记录人员签字。
1743、原始记录日报表必须按规定时间准确记录，不得提前和事后补记，更不允许任意更改，其175差错率要求少于0.3%。
4、原始记录要有专人负责保管和填写，不许弄脏、撕破或卷角，更不允许乱写乱画，保持清176177洁整齐。
1785、车间生产主任要经常检查原始记录，有责任督促操作人员正确地用好管好原始记录。
1796、所有原始记录、报表至少要保存五年，所有报表、原始记录要按年妥善装订，精心保管。
180181182183设备管理制度184185检修安全规定186为了认真贯彻国家的安全生产方针，确保国家财产和职工生命安全，促进检修工作顺利完成，187特制定本检修安全规定：188一、凡是参加修理的领导和工人，必须牢固树立安全第一，预防为主的思想，切实加强对修189理工作的安全管理。
190二、认真做好安全教育工作，安排任务时必须同时布置安全工作，如果领导干部没有进行安191全教育，职工因违章作业而造成事故，要追究领导的责任。
192三、所有参加检修的人员，都要认真严格执行检修安全技术规程，同时还必须遵守本工种的193安全技术规程。
194四、检修前的准备工作1951、对所有检修设备，项目负责人要与检修人员一一进行安全交接，交待清楚安全注意事项和196防范措施，经双方签字，办理交接手续后可开始检修。
1972、检修用的工具，设备应进行详细检查，保证安全良好，符合安全要求。