企划总监岗位职责
企划部各人员工作职责（三篇）
企划部各人员工作职责企划部各人员的工作职责可能会根据企业的规模和具体岗位设置有所差异，但一般而言，企划部各人员的工作职责可能如下：1. 企划总监：负责整个企划部门的工作，制定企划部的发展战略和目标，并确保其执行，监督各个岗位的工作和业绩，协调与其他部门的合作。
2. 企划经理：负责制定企划部的具体工作计划和策略，协调各个子部门的工作，监督和评估工作进展情况，并向企划总监汇报。
3. 市场调研员：负责进行市场调研和分析，收集和整理相关数据，评估市场潜力和竞争对手情况，为企划部门提供市场方面的信息和建议。
4. 产品经理：负责制定公司的产品开发策略和产品规划，进行产品市场定位和需求分析，与研发部门协作，推动新产品的研发和推广工作。
5. 销售策划师：负责制定销售策划方案，包括市场渠道选择、销售目标设定、销售预测和销售推广活动的策划，协助销售团队实施和监督销售活动。
6. 渠道拓展专员：负责开拓销售渠道，寻找新的销售机会和潜在合作伙伴，与供应商或分销商进行谈判和合作，并协调与其达成合作协议。
7. 品牌策划师：负责品牌建设和品牌推广策略的制定，包括品牌定位、市场传播和品牌形象的塑造，协助销售和营销团队提升品牌价值和知名度。
8. 项目经理：负责企划项目的执行和管理，包括项目计划制定、资源调度、进度控制和项目评估，确保项目能够按时完成和达到预期目标。
这些职责并不是固定不变的，根据企业的需求和发展情况，企划部的工作职责可能会做出相应调整。
企划部各人员工作职责（二）企划部是一个负责策划、组织和执行企业发展计划的部门。
它的目标是通过制定全面的发展战略，确保企业在市场竞争中具有竞争力。
为了实现这个目标，企划部需要有一支专业、高效的团队，每个人员都有明确的工作职责。
下面是企划部各人员的工作职责：1. 企划部经理企划部经理是企划部的负责人，负责整个部门的工作协调和管理。
他的主要职责包括：- 制定企划部的发展战略和目标，与高层管理层合作，确保企划部与企业整体发展目标一致。
企划总监具体岗位职责说明模版(二篇)
企划总监具体岗位职责说明模版企划总监是一个组织中非常重要的职位，他负责制定和执行组织的战略计划和长期发展规划，并在实现组织目标和业务增长方面发挥关键作用。
企划总监通常需要具备高度的战略思维能力、良好的组织和领导能力以及出色的沟通和协调能力。
一、战略规划企划总监作为组织中的战略规划者，他的主要职责是制定和执行组织的长期战略规划。
具体包括：1. 分析行业趋势和市场需求，为组织制定长期发展战略。
2. 根据组织的愿景和目标，制定符合实际的目标和指标。
3. 根据战略规划，确定组织的重点发展方向和战略重点。
4. 拟定战略计划，并与相关部门协调和沟通，确保战略的顺利实施。
5. 监控战略实施过程中的进展，及时进行调整和优化。
二、业务规划企划总监在业务规划方面也扮演着重要的角色，他负责制定和实施组织的业务规划和发展策略。
具体包括：1. 制定公司业务发展计划，明确公司的核心业务和拓展方向。
2. 分析市场需求和竞争对手情况，为公司的业务规划提供依据。
3. 协调各个业务部门，确定业务目标和指标，并监控业务的执行情况。
4. 制定营销策略和销售计划，推动销售业绩的提升和市场份额的增长。
5. 配合财务部门进行预算和财务规划工作，确保业务规划的可行性和可持续发展。
三、组织协调企划总监需要与各个部门进行密切合作和协调，确保组织各项工作的顺利进行。
具体包括：1. 与高层管理层协商和沟通，了解公司整体方向和需求，确保公司的战略规划和业务规划与公司整体战略相一致。
2. 与各个业务部门和职能部门进行协调和沟通，制定具体的工作计划和目标，并确保各个部门的工作协调一致。
3. 监督和指导各个部门的工作进展，及时解决各种问题和障碍，确保组织的各项工作能够按计划推进。
4. 协助各部门进行资源调配和优化，合理利用组织的人力、物力和财力资源。
5. 促进跨部门项目的合作和协同，确保组织各项工作能够高效协同推进。
四、管理团队企划总监在组织中还需要负责管理团队，确保团队的高效运转和发展。
企划总监具体岗位职责说明
企划总监具体岗位职责说明
企划总监是一个企业中的高级管理职位，主要负责制定和执行企业的战略计划和发展策略。
以下是企划总监的具体岗位职责说明：
1. 制定企业的发展战略：负责制定和规划企业的长期战略目标和发展方向，参与制定公司的发展计划和战略规划。
2. 市场调研与分析：负责对市场进行调研和分析，了解市场需求和竞争环境，为公司的战略决策提供数据支持和市场预测。
3. 制定企业年度计划：根据公司战略目标和市场情况，制定公司的年度计划，并将其与部门和团队共享，确保各个部门和团队在战略目标上保持一致。
4. 指导部门工作：协调各部门的工作，与各部门的负责人沟通合作，确保整个公司的运营能够按照战略计划和年度计划进行。
5. 评估业务机会：负责评估和筛选新的业务机会，并制定相应的业务计划，包括市场调研、风险评估、财务分析等。
6. 风险管理：负责对公司的风险进行管理和评估，识别潜在风险并制定相应的应对措施，确保公司的战略目标的实现。
7. 绩效评估：对公司的战略计划和年度计划进行跟踪和评估，分析和评估公司的绩效指标，提出改进和优化建议。
8. 团队管理：负责企划团队的人员招聘、培训和管理，确保团队的工作与公司的战略目标保持一致。
9. 沟通协调：与公司高层管理层进行沟通和协调，汇报工作进展和问题，提供决策参考。
10. 领导公司战略项目：领导和指导重大战略项目的实施，确保项目的执行达到预期目标。
以上是企划总监的一些主要岗位职责说明，具体的工作内容可能因不同公司和行业而有所不同。
企划部组织架构与职责
企划部组织架构与职责一、组织架构企划部门的组织架构因企业的规模和行业的不同而有所差异，但通常包含以下几个职能岗位：1.部门经理/总监：负责整个企划部门的日常运营和管理，制定部门的发展战略和规划，并与高层管理层对接，协助制定企业的整体发展战略。
2.业务策划岗：负责市场调研、竞争分析和业务发展规划，为企业的业务决策提供建议。
负责制定中长期业务发展计划，并监测和评估业务目标的实施情况。
3.项目管理岗：负责企划部门内部的项目管理和协调，包括项目的立项、制定项目计划、控制项目进度和质量，协调各部门的合作，确保项目按时、高质量完成。
4.数据分析岗：负责收集、整理和分析市场数据、消费者行为数据等，帮助企业了解市场环境和消费者需求，为业务决策提供数据支持。
5.品牌与传媒岗：负责企业的品牌推广和形象塑造，制定品牌策略和传媒计划，负责品牌宣传、推广活动的组织和执行。
6.绩效考核岗：负责制定企划部门的绩效考核标准和指标体系，对部门成员进行绩效评估，营造良好的工作氛围，激发员工的工作积极性和创造力。
二、职责分工1.制定企业发展战略和规划。
根据公司的战略目标和市场环境，制定企业的中长期发展战略和规划，包括市场开拓、产品创新、品牌推广等方面。
2.进行市场调研和竞争分析。
了解市场的需求、竞争对手的情况，为企业的业务决策提供数据支持和市场洞察。
3.制定业务发展计划。
结合市场调研和竞争分析的结果，制定企业的业务发展计划，包括产品计划、市场推广计划等，确保企业的业务目标的实现。
4.监测和评估业务目标的实施情况。
负责监测和评估业务目标的实施情况，及时调整和优化业务计划，确保企业能够按时、高质量地完成业务目标。
5.协调各部门的合作。
作为企业发展的规划者和执行者，企划部门需要与各部门进行紧密的协作，确保各部门能够协同工作，共同实现企业的发展目标。
6.建立和维护企业的品牌形象。
通过制定品牌策略和传媒计划，负责企业品牌的宣传和推广工作，建立和维护企业的良好品牌形象。
企划总监岗位职责
企划总监岗位职责1. 职位概述企划总监是企业职能部门的核心岗位之一，负责订立和执行企业的战略规划、市场营销策略，组织协调相关部门的工作，以实现公司长期发展和目标的要求。
2. 职责描述2.1 订立企业战略规划•深入了解公司经营环境和市场动态，依据公司发展目标订立长期战略规划。
•分析行业趋势和竞争对手情况，提出合理的战略建议，以优化企业的发展方向。
•协同各个部门订立战略实施计划，确保战略的有效落地和执行。
2.2 执行市场营销策略•研究市场需求和消费者行为，订立市场营销策略，包含品牌推广、产品定价、渠道管理等。
•监测市场竞争态势和市场份额，通过市场调研和分析，及时调整和优化公司的市场策略。
•跟进市场活动和推广计划，确保品牌形象和营销活动的全都性和有效性。
2.3 组织协调相关部门工作•与研发部门合作，确保产品的研发与市场需求相匹配。
•与销售团队合作，订立销售策略和销售目标，并监督销售进展。
•与财务部门合作，对企划和营销活动的预算进行掌控和调配。
•与品牌部门合作，确保公司品牌形象的全都性和提升。
3. 管理标准3.1 作为企划总监，需具备以下管理本领：•目标管理本领：订立明确的工作目标和关键绩效指标，明确任务责任，实施绩效评估和反馈。
•团队管理本领：能够激励和引导团队成员，协调各个部门的合作，促进团队的高效运转。
•决策本领：在市场需求和公司利益之间做出准确的推断和决策，具备应变本领和解决问题的本领。
•沟通本领：与上级、下属和其他相关方沟通协调，能够清楚表达本身的想法和看法，倾听并敬重他人观点。
3.2 工作质量与效率要求：•严格依照战略规划和营销策略的实施计划，准确把握市场动态和发展趋势，及时调整和优化。
•深入分析市场数据和竞争对手情况，订立科学、合理的策略决策，确保市场份额的稳定和增长。
•与相关部门紧密合作，及时沟通和协调工作任务，确保项目的顺利进行和定时完成。
•严格掌控企划和营销活动的预算，确保资源的合理调配和利用。
企划总监的岗位职责
企划总监的岗位职责
总监，一般为某项领域的第一监管人，如工程工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。
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1、负责上海区域公司所开发工程的营销筹划方向、推广方案执行；
2、组织进行媒介专业化研究，制定投放策略，对媒介投放方案进行指导、报备与审核；
3、根据市场研究确定产品定位，如价格体系、户型比例、风格等；
4、结合工程公司情况，对筹划推广方案的实施进行跟踪督导；指导制定推广应急方案、组织难点攻关；组织研究推广标杆，建立相应标准，有针对性地在工程上进行推广；主持市场推广策略执行效果的评估；
5、根据工作要求，对下属进行培训，以保证工程公司营销人员、下属相关业务知识的更新。
1、年龄区间：30岁-40岁；
2、专业及学历：本科以上学历，广告学、营销类、管理类及房地产相关专业；
3、所需：5年以上房地产行业同等职务工作经验；具备高度市场敏感度及大型楼盘成功筹划案例；
4、业务知识要求：具备相应的管理知识、市场营销知识、房地产专业知识、财务会计学知识、建筑规划学知识、商务谈判技巧。
企划营销总监岗位职责
企划营销总监岗位职责
企划营销总监是一个主要负责企业品牌和市场营销策略的重要
职位。
他负责带领企划和营销团队，通过对市场的分析和研究，为
企业制定出有效的营销方案，最终实现公司的销售和品牌目标。
岗位职责如下：
1. 制定企业的营销策略：企划营销总监需要通过对市场、竞争
对手和客户需求的分析和研究，对企业的营销方向和策略进行制定，并定期更新。
2. 制定年度市场营销计划：根据公司的销售目标，企划营销总
监需要制定相应的年度市场营销计划，同时跟进和监督计划的执行
情况。
3. 预算控制和资金管理：企划营销总监需要负责控制和管理营
销预算，并合理利用和分配资金，在企业的品牌建设和市场推广上
实现最大效益。
4. 有效保持品牌形象：企划营销总监要负责企业品牌形象的维
护和提升。
通过开展品牌营销活动，提高消费者对企业品牌的认知
度和美誉度，从而打造企业强有力的品牌形象。
5. 支持销售目标：企划营销总监要配合销售团队，支持销售目
标的达成。
通过不断优化营销策略，提高营销渠道和销售模式的效率，实现企业的销售目标。
6. 团队管理和培训：企划营销总监需要带领企划和营销团队，
并对团队中的成员进行培训和提升，提高团队的业务水平和市场竞
争力。
企划营销总监需要有一定的市场营销策划、分析和管理经验，同时具备良好的沟通协调和团队管理能力。
在实际工作中，他需要与其他部门紧密合作，实现公司整体目标的实现。
企划总监职责及岗位要求
9.负责组织团队内部专业知识技能方面培训，及时指导、提高下属提升工作能力。
10.负责企划中心的日常管理事务，保证部门正常运行。
五、权限范围
1、对整个企划中心的决策权、管理权、执行权、监督权；
六、任用资格
受教育程度：本科及以上年龄：30岁-40岁
4.协助董事长建立调整集团营销组织，细分市场，拓展营销网络建设。
5.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
6.疏理企业文化、规划组织大型企业活动，执行完成活动方案，树立良好企业形象。
7．完成集团所有识别系统的整合与策划设计，统一企业形象。
华泰瑞立集团企划中心企划总监职位说明书
一、岗位资料
岗位名称：企划总监岗位编号：
岗位人数：1人职位等级：A类
所属部门：企划中心直属上司职位：董事长
可升迁岗位：
二、 岗位在组织中的位置
三、汇报程序及督导范围
直接汇报对象：董事长、首席战略官；
直接下级：策划文案专员、美工设计经理、企业文化专员、影视后期制作；
基本素质：
具有很强计划性和实施执行能力，良好的人际交往、组织协调、沟通团结、激励领导管理能力；
七、业务接触对象
公司外（部门外）：各分公司市场部
公司内（部门内）：公司各部门
撰写人初审人核准人日期
经 验：8年以上企业营销策划管理经验，至少3年以上企划总监工作经验；
基本技能：
1、熟悉保健品行业运营，具有品牌管理、文案策划、企划管理等方面的专业素养；
、具有良好的沟通表达能力、团队管理和业务管理能力；
企划总监具体岗位职责说明范文(4篇)
企划总监具体岗位职责说明范文企划总监是企业中非常重要的岗位之一，其职责是负责公司的战略规划、业务发展、市场营销等方面的工作。
在这里，我将为您详细阐述企划总监的具体岗位职责。
一、战略规划1.负责制定公司的长期发展战略和年度经营计划，包括明确目标、制定策略、分配资源等；2.通过市场调研、行业分析等手段，了解市场需求和竞争状况，为战略规划提供数据支持和市场预测；3.参与组织公司的战略决策会议，提供专业意见和建议。
二、业务发展1.负责公司业务线的规划和发展，包括新产品的研发、市场推广等；2.分析行业动态，发现新的业务机会，并制定相应的发展策略；3.与市场部门、研发部门等紧密合作，推动新产品的开发和上市；4.监控业务发展情况，及时调整策略，确保业务目标的实现。
三、市场营销1.负责市场营销策略的制定和实施，包括品牌推广、渠道建设、广告宣传等；2.制定市场营销计划和预算，确保资源的合理分配和利用；3.与市场部门合作，制定营销方案和市场推广活动，提升产品知名度和销售额；4.监测市场竞争状况，调整市场策略，并提供市场情报和预测。
四、团队管理1.负责组织和管理企划团队，包括招聘、培训、人才发展等；2.制定团队工作计划和目标，并监督团队成员的工作进展；3.指导下属进行工作，解决工作中的问题和难题，提供专业支持和建议；4.建立团队绩效考核机制，激励团队成员积极投入工作。
五、与各部门沟通1.与高管层定期沟通，汇报工作进展和问题解决情况；2.与各部门进行协作，确保策略和目标的顺利落地；3.与市场、销售、研发等部门定期沟通，了解各部门需求和情况，提供支持和协助；4.及时调整沟通策略，确保信息传递的准确性和效率。
六、反馈与改进1.负责定期对公司的战略、业务和市场等方面进行评估和反馈；2.分析和总结业务和市场工作的经验教训，提出改进措施和建议；3.参与公司管理体系和流程的完善和优化，提高工作效率和组织运行的质量。
以上是企划总监的具体岗位职责说明，希望能对您有所启发和帮助。
2023年企划总监具体岗位职责说明
2023年企划总监具体岗位职责说明企划总监是一个组织内的重要职位，主要负责规划、实施和监督企业的全面发展战略。
2023年企划总监的具体岗位职责如下：一、制定企业发展战略企划总监需要根据企业的愿景和目标，制定公司的长期发展战略，并提出相应的实施计划。
他/她要对外部环境进行分析，了解市场走向和竞争格局，同时也要充分了解企业内部的资源和能力，以便制定出可行的发展策略。
二、协调各部门的工作企划总监负责协调企业各个部门之间的工作，确保各部门的工作目标与企业整体发展战略相一致。
他/她要与各部门负责人沟通协调，解决工作中的问题，并确保公司内外部的关系良好。
三、监督和评估企业的运营情况企划总监要对企业的运营情况进行监督和评估，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
他/她要定期进行绩效评估，对企业的目标完成情况进行分析，以便及时调整战略和计划。
四、组织企业的年度预算制定和执行企划总监要负责组织企业的年度预算制定和执行。
他/她需要与财务部门合作，确定各部门的预算需求，并进行有效的资源分配。
在执行过程中，企划总监还要对预算执行情况进行监控，确保预算按计划执行。
五、推动企业的创新发展企划总监要主动了解行业的最新动态，不断推动企业的创新发展。
他/她需要引领团队进行市场调研和竞争分析，寻找新的商机和发展方向，并制定创新计划和项目。
同时，企划总监还要促进组织内部的创新文化和人才培养，激发员工的创造力和创新能力。
六、建立和维护企业的合作关系企划总监要与外部合作伙伴建立和维护良好的关系。
他/她需要与供应商、客户、政府部门等多方面进行沟通合作，制定合作方案，以实现共赢和互利。
此外，企划总监还要积极参与行业组织和社会活动，扩大企业的影响力和声誉。
七、指导和培养企业的人才企划总监要与人力资源部门合作，建立和维护企业的人力资源体系。
他/她要制定人才引进和培养计划，培养和激励优秀员工，提高整体团队的工作能力和绩效。
同时，企划总监还要给予员工专业指导和支持，提升整个组织的专业能力和素质。
企划总监具体岗位职责说明(5篇)
企划总监具体岗位职责说明1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈3、对公司的市场计划提出建议4、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划5、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划6、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌7、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作8、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作企划总监岗位职责(二)1、根据公司年度经营规划，制定商品发展策略，以及商品企划方案;2、根据品牌定位、市场环境与动态，深度分析消费群体的特点、需求、流行趋势，为商品企划的决策提供有力的依据;3、根据商品企划方案，制定每季度商品面料规划、色彩规划、图案规划和品类设计规划，确定商品组合、品类计划、价格计划及具体商品系列、结构的需求计划;4、组织协调设计师和采购团队的工作(款式设计，面辅料设计，图案设计等)，并结合色彩规划进行初期的系列搭配(色彩搭配，细节应用，上下装及内外装的呼应等);5、跟踪设计进度和完成率，并依据品类规划和中后期的市场调查，修改、完善产品结构，调整中期色彩及基础面料，增加应时面料及增减款式;6、根据商品计划和策略，跟踪销售状况，分析销售数据，提出解决方案，及时调整开发方向和产品结构，参与面辅料、色彩去留规划，提出商品修改意见、价格制定建议;7、负责商品资金回笼率、毛利率、动销率、库存率分析，总结上一季度的畅销款和滞销款，分析竞争品牌的优劣势，制定库存整合计划，为商品计划做准备;8、编制订货标准，订货会期间，组织商品企划及设计团队为客户进行商品企划宣导和货品知识讲解培训;9、负责商品供应链监控，对异常情况提出解决方案并落实，保证商品的及时供应，合理控制库存，支撑销售目标的达成。
企划总监岗位职责(三)1、分析市场需求，发掘新业务切入点，策划与之适应的业务运作与管理模式，满足业务快速增长的需要;2、现有业务的梳理与产品的生命周期管理;3、策划与组织各种具体的市场活动，合理协调好各部分工作的分工与合作;4、负责公司产品线上线下宣传推广及包装;5、指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等;6、独立完成广告策划方案、品牌推广方案;7、协助、指导与支持销售渠道开展业务拓展。
企划总监具体岗位职责说明
企划总监具体岗位职责说明企划总监是企业中的高级管理职位，负责制定和执行企业的发展战略和计划。
企划总监需要具备广泛的知识和技能，能够分析市场和竞争环境，为企业制定全面的发展规划，并监督和指导团队成员的工作。
以下是企划总监的具体岗位职责说明。
1. 制定企业发展战略：企划总监应分析外部环境和市场趋势，结合企业的资源和能力，制定企业发展的长期和短期战略。
他们需要研究行业动态，了解竞争对手的战略举措，确定企业的差异化竞争策略，并为企业的发展方向提供战略建议。
2. 制定市场营销计划：企划总监需要与市场营销部门合作，分析市场需求和竞争情况，制定市场推广和销售策略。
他们要了解消费者的需求和偏好，建立有效的品牌定位和传播策略，制定具体的市场计划，以实现企业的市场份额和销售目标。
3. 组织制定年度和季度计划：企划总监需要与各部门经理合作，制定年度和季度计划。
他们要了解各部门的工作目标和需求，协调资源分配，确保计划的可执行性和整体协调性。
他们需要与各部门沟通和协作，解决问题和调整计划，以确保企业能够按计划实施和达到预期的目标。
4. 进行项目评估和分析：企划总监需要对新项目进行评估和分析，包括市场潜力、投资回报率和风险评估等。
他们需要进行市场调研和竞争分析，评估项目的可行性和盈利潜力，并为决策提供数据支持和建议。
他们要协调各部门的资源和能力，制定项目实施计划。
5. 监督和评估计划执行情况：企划总监需要对计划执行情况进行监督和评估，确保各部门按计划执行工作，并及时纠正偏差。
他们要制定和实施绩效评估体系，对各部门和员工的绩效进行评估，指导和激励团队成员的工作。
6. 管理团队和培养人才：企划总监需要管理和指导企划团队的工作，包括设定目标、分配任务和监督执行。
他们要培养团队成员的能力和素质，激发团队的创造力和合作精神。
他们要评估团队成员的工作表现，提供必要的培训和发展机会，以提高团队整体的绩效。
7. 进行内外部沟通和协调：企划总监需要与外部合作伙伴进行沟通和协调，包括供应商、客户、政府机构等。
企划总监具体岗位职责说明
企划总监具体岗位职责说明
企划总监是负责企划部门的管理和运营的高级职位。
他们负责制定和执行组织的整体战略计划，并确保战略目标与企业的愿景和使命相一致。
下面是企划总监的常见岗位职责：
1. 战略规划：负责制定和实施组织的战略计划，包括目标设定、战略选择、资源调配等。
2. 预算管理：负责编制企划部门的预算，并监督预算执行情况。
3. 绩效管理：监督企划部门的绩效，确保部门目标的完成并与其他部门协调合作。
4. 团队管理：管理企划团队，负责招聘、培训、评估和发展团队成员。
5. 决策支持：为组织的高级管理层提供战略决策支持，包括提供市场分析、竞争情报等。
6. 项目管理：负责规划和协调重要项目的执行，确保项目按时交付、符合预期成果。
7. 组织发展：不断评估和完善企划部门的组织结构和流程，提出改善建议并执行。
8. 市场营销：与市场营销部门紧密合作，制定和执行市场推广战略。
9. 资源管理：负责企划部门的资源管理，包括人力、预算、设备等。
10. 沟通协调：与其他部门和外部合作伙伴保持紧密联系，确保信息共享和有效沟通。
11. 风险管理：评估并管理与企划部门相关的各种风险，制定相应的风险管理策略。
12. 创新改进：推动创新和改进，提供新的思路和方法以优化企业运营。
综上所述，企划总监在组织中发挥着关键的角色，负责制定和执行全面的战略计划，并确保组织达到其目标。
他们需要具备良好的管理能力、问题解决能力、沟通能力和创新能力，以及深入了解市场和行业的知识。
企划总监岗位职责
企划总监岗位职责1. 职位介绍企划总监是公司战略决策与规划的核心岗位之一，负责订立和实施企业的长期发展战略和年度经营计划，协调各部门间的合作与沟通，确保公司目标的达成。
2. 职责描述2.1. 战略规划•负责订立并实施公司长期发展战略和年度经营计划，明确公司发展方向和目标；•分析市场趋势、竞争环境和公司资源，提出相关战略调整和推动方案；•监测和评估市场变动和竞争动态，及时提出调整战略和计划的建议。
2.2. 部门管理•确定企划部门的管理和组织架构，建立健全工作流程和制度；•订立企划部门年度工作计划，监督、引导下属团队的工作执行；•协调各部门间的合作与沟通，推动企业内外部资源的整合和互利共赢。
2.3. 业务规划•负责订立并实施相关业务规划，包含市场开拓策略、产品创新和市场推广策略等；•分析客户需求和市场动态，提产出品或服务优化的建议；•监测和评估业务执行情况，调整业务策略和计划。
2.4. 绩效管理•确定企划部门的绩效考核标准和方法，落实绩效管理制度；•负责评估下属个人及团队的工作表现和业绩，供应必需的引导和培训；•激励和鼓舞团队成员，推动他们实现个人和团队的目标。
2.5. 资源调配•依据公司发展战略和产品业务规划，合理配置企划部门的人力、物力和财力资源；•监控和管理预算，确保资源的有效利用和合理调配；•协调和调配部门内部资源，满足公司发展和业务需求。
3. 管理标准3.1. 专业本领•具备较强的战略思维和推断本领，能够准确把握市场趋势和行业发展方向；•具备良好的统筹规划和决策本领，擅长订立有效的目标和计划；•具备杰出的领导本领和团队管理本领，能够激励和协调团队成员。
3.2. 沟通本领•具备良好的沟通与协调本领，能够与各部门高效沟通和协作；•具备良好的表达和演讲本领，能够清楚明确地传递信息和表达观点；•具备良好的人际交往本领，能够与内外部合作伙伴建立稳固的关系。
3.3. 创新本领•具备敏锐的市场洞察力和创新思维，擅长发现企业的发展机会和潜力；•具备良好的问题解决本领和决策本领，能够快速应对和解决多而杂问题；•重视学习和总结经验，不绝改进工作方法和管理理念。
企划总监岗位职责
企划总监岗位职责一、岗位概述企划总监是企业中负责战略规划和业务发展的重要岗位，主要负责企业整体战略规划、业务发展策略制定和执行、市场竞争分析以及团队管理等工作。
其职责涵盖了企业定位和发展方向的制定、市场竞争分析与对策制定、团队建设与管理等方面，对企业的长远发展具有重要意义。
二、职责详解1. 制定企业整体战略规划企划总监负责制定企业整体战略规划，包括确定企业的长远发展目标、发展方向以及发展策略。
他/她需要分析市场趋势、行业竞争格局，形成战略定位，引领企业发展方向，并协调各部门的工作与资源，确保战略目标的顺利实施。
2. 制定业务发展策略企划总监需要深入了解企业的核心业务，研究市场需求，分析竞争对手的优势与劣势，制定业务发展策略。
他/她要关注业务发展的方向和趋势，根据客户需求作出决策，并确定业务拓展的优先级和计划，推动企业实现业务增长。
3. 进行市场竞争分析企划总监需对市场进行综合分析，包括市场规模、市场趋势、竞争对手分析、目标客户调研等。
他/她需要与市场营销部门合作，研究市场需求、竞争对手的产品和策略，为企业制定相应的市场竞争策略提供决策支持。
4. 市场推广和品牌建设企划总监需要参与市场推广和品牌建设的策划和执行工作，包括广告宣传、公关活动、媒体合作等。
他/她要与营销部门紧密合作，推动品牌建设和市场推广的有机结合，提升企业的品牌影响力和市场占有率。
5. 团队建设与管理企划总监需要负责团队建设与管理，包括招聘、培训、考核等。
他/她需要与各部门协作，协调团队资源，提升团队成员的能力和绩效，激发团队的创造力和凝聚力，确保团队能够有效实施企划工作。
6. 监督与评估企划总监要对企划工作的实施进行监督和评估，包括制定绩效指标、跟踪工作进展、评估工作结果等。
他/她需要对战略目标的达成情况进行监管，及时调整策略，确保企划工作的有效执行和战略目标的实现。
7. 持续改进与创新企划总监需要不断改进和创新企业的战略规划和业务发展策略，及时调整企业的发展方向和策略，以满足市场的需求和变化。
营销企划总监岗位职责
营销企划总监岗位职责营销企划总监梦祥银河南梦祥纯银制品有限公司,梦祥银,梦祥纯银岗位职责:1、带领策划团队,协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标。
2、负责对策划部人员的素养和业务指导和培训。
良好的团队激励实力、良好的组织协调实力和综合管理实力。
3、具有良好的交流协调、方案、谈判技巧,能够掌握项目进程与流程控制。
4、策划团队、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。
5、带领策划团队深化讨论市场需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,完成各类策划案和推广计划。
6、整合项目顾问团队的看法和建议,提出策划看法。
7、参加并执行公司制定的阶段进展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调资源确保目标完成。
8、持续分析市场动态,为项目策划和公司进展提出策略思路,帮助业务健康扩展。
9、协同相关部门推动公司的营销运营。
10、主导公司主体系列的产品包装,策划营销推广,完成公司的年、季度、月产品营销推广方案目标。
任职要求:1、本科以上学历,3年以上珠宝行业同岗位工作阅历;2、规律清楚、文笔流畅、有较强的广告策划和文案撰写实力;3、有较强的组织、管理、业务公关和谈判实力;4、具备胜利创意策划产品包装营销推广胜利案例。
篇2：战略企划与投资总监岗位职责一、战略企划与投资总监【岗位职责】: 1、战略企划:地区战略规划的制定;行业标杆企业讨论,行业情报信息的搜集、收拾与分析;地区管理体系、管理机制的建设; 2、根据地区总体进展战略规划,拟定地区投融资业务规划、年度方案与实施策略; 3、地区小额融资及项目融资; 4、对地区投资项目全过程举行风险监控,保证项目顺当结束和平安退出。
【任职资历】: 1、投资、金融、财务相关专业,全日制高校本科及以上学历,硕士优先; 2、具有5-10年大型集团公司投资、战略管理工作阅历; 3、能够较强地拓展投资业务,具备较强的投资项目开发实力和广泛的社会关系,有实力自立发掘和分析有进展潜力和投资价值的企业; 4、具备优秀的交流、协调和组织实力,良好的职业操守和团队精神,有人脉资源或项目资源者优先。
商品企划总监岗位职责
商品企划总监岗位职责
商品企划总监是负责公司产品上市前的规划和市场策划的高级
管理者，主要职责如下：
1. 监督和实施产品规划：商品企划总监要参与制定公司产品规划，确保产品市场竞争力，制定有效的新产品上市计划，以确保公
司的市场占有率和盈利能力。
2. 进行市场调研：商品企划总监需要进行市场调研，以了解市
场发展趋势和竞争情况，发现新的机会，改进产品设计和营销策略。
3. 制定销售和营销策略：商品企划总监要制定销售和营销策略，确保公司产品销售达到预期目标，为销售制定目标和计划，并监督
执行情况，调整策略，确保公司的长期盈利能力。
4. 分析竞争对手：商品企划总监需要进行竞争分析，了解竞争
对手的产品、市场表现和策略，以制定相应的对策，提高公司的市
场份额。
5. 协调部门合作：商品企划总监需要协调质量、技术、销售、
营销等部门之间的工作，以及制定响应的预算，并确保不同部门实
现协调配合，实现公司的目标。
6. 管理团队：商品企划总监需要管理团队和员工，赋予他们特
定的职责和任务，并确保团队和员工达成业绩目标，确保工作流程
顺畅。
7. 收集顾客反馈：商品企划总监需要收集顾客反馈，了解产品
质量和市场接受程度，以便制定更好的营销策略和产品设计。
8. 制定并执行预算：商品企划总监需要制定并执行商品预算，
确保公司的开支合理，掌握公司各部门的财务状况。
产品企划总监岗位职责
产品企划总监岗位职责
产品企划总监是企业中非常重要的职位。
他们需要与多个部门
合作，以确保产品开发和市场推广的成功。
下面是该职位的详细职责：
1. 制定产品战略和计划：该职位负责与高管层和其他部门合作，制定产品战略和计划，以满足公司业务需求。
他们需要研究市场趋
势和竞争对手，为公司做出明智的战略决策。
2. 进行市场研究：产品企划总监需要研究市场需求和趋势，评
估公司产品在市场上的地位，并确定市场上新的机会。
他们还需要
研究竞争对手的产品和市场策略，以了解我们的竞争力。
3. 管理产品开发流程：产品企划总监需要领导产品开发团队，
确保产品开发流程顺利进行。
他们需要协调团队的成员，确保产品
开发进度符合计划，同时保证产品质量和性能。
4. 制定产品营销策略：产品企划总监需要制定针对目标客户的
产品营销策略，以推广产品和服务。
他们需要设计营销计划，协调
营销推广和市场渠道，以最大程度地推广产品的市场份额。
5. 确保实现销售目标：产品企划总监需要确定销售目标并制定
计划，以确保实现公司的业务目标。
他们需要协调公司内部的销售
团队，并与外部渠道进行业务合作，以提高销售额。
6. 管理团队：产品企划总监需要领导和管理产品企划团队。
他
们需要招聘、培训和管理团队成员，以确保团队高效运行。
产品企
划总监需要为团队成员提供支持和指导，并与其他部门合作，确保
公司的成功。
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企划经理岗位职务说明书
职位名称：企划经理所属部门：总经办
直接上级：公司副总直接下属：企划部门主管
内部关联单位：各相关事业部门与职能部门
外部关联单位：各相关施工单位或施工个人等
一、任职资格：
教育背景:营销管理、工商管理、经济学、现代物流管理等相关专业大专以上学历。
培训经历:接受过领导能力开发、市场销营、企业管理、人力资源管理、财务管理等方面的培训。
工作态度:良好的敬业精神和职业道德操守，思想品质端正、为人诚恳、具有较强的事业心、责任感、使命感、感召力和凝聚力。
工作作风：具有一定的奉献与牺牲精神，敬业开明、务实公正、坚持原则的工作作风，能有吃苦耐劳的精神，不怕困难与巨大工作压力，勇于迎接挑战。
工作经验：具备十七年以上的现代连锁流通零售管理经验及专业理论知识，熟悉零售业业的发展趋势；对市场营销、连锁门店管理、客服管理等经营的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力，并能够根据市场变化果断提出解决问题方案的决策能力，同时五年以上同等职位工作经验。
工作技能:熟悉公司业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力；敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；有良好的口头及书面表达沟通能力；熟练使用办公软件。
(一)企划经理职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;
4、定期到各门店按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并按要求下发门店各事业部负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报副总经理执行方案结果和执行总结。
9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
(二)企划专员职责：
1、组织管理专员
①协助副总经理完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向各
事业部副总经理汇报结果;
②负责公司企划组织架构的完善及企划部组织架构人员增减的考核;
③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;
④抓好全公司统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;
⑤负责全公司优秀文案及日常企划文件的建档管理;
⑥对各门店事业部广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管
理;
⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;
⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
2、文案策划文员
①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向经理汇报工作结果;
②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;
③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;
④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;
⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
3、媒体宣传专员:：
①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;
③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;
⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
4、形象设计专员：
①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;
②负责全公司门店的形象设计;
③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
④大型企划活动公司性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;
⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各事业部的快讯制作方法;
⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5、市场拓展专员
①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;
②负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;
③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把公司企划费用纳入规范化管理;
④以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;
⑤对公司联采品牌商品实行统一广告谈判，创造收益规模效应;
⑥对公司市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。
(三)区域企划管理人员职责：
6、区域企划主管：
①代表总部企划指导和帮助公司企划工作的正常开展;
②负责执行区域公司和总部企划下达的企划工作任务，协助地区企划按计划实施;
③制定大区企划工作计划，指导公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗位管理制;
④负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部企划;
⑤对各门店/事业部企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理;
⑥负责对各门店/事业部企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;
7、大区企划管理专员
①协助区域企划专员管理日常企划工作，负责对门店/事业部企划人员的业务素质考核及培训;
②负责区域企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导门店/事业部企划的业务管理工作;
③负责区域企划资料、音像资料的收集整理，上报总部企划建档交流;
④对门店/事业部设岗定位给予帮助指导，并制定岗位责任制;
⑤负责标识系统的统一实施对门店/事业部企划进行检查、督促和管理指导;
⑥对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。
8、区域组织策划专员：
①负责区域管辖的门店/事业部全年企划活动计划的制定;
②根据总部企划要求制定本区域DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求;
③负责区域公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;
④直接参与区域公司大型活动的组织策划和具体实施;
⑤负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;
(四)店面美工工作职责：
1设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。
2设计制作店面名类装饰物。
3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。
4巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。
5协助店面人员更换快讯、布置卖场。
6参加各类促销活动。
7协助安装灯箱片、展板等工作。
8室内卫生清洁。
9机器设备的正常维护及使用。
10参加晨会、会议。
11维护、保管自用工具、器材。
12定期向主管汇报工作。
13完成领导交办的工作。