安全管理风险源及案例

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

• 思考:没有更好的办法处理这件事吗?
新思想 新技术 新服务 新价值
• 突发事件及违章处理—事态的控制及解决
• 突发事件处理:控制事态的发展,及时通知领 导。
• 突发事件现场控制:按照预案灵活有效的处理
• 自然灾害的防范:事先预知,事先防范。
新思想 新技术 新服务 新价值
二、安全管理风险源的识别 • 什麽是风险?
新思想 新技术 新服务 新价值
• 出入口管理
现在对于出入口岗押证件的思考! • 现在各部门均在以不同的形式对外来人员进行押证 件管理,但是与法规要求的不能押证件相矛盾。 • 大家思考: • 1、如果访客不给证件如何处理? • 2、押证件能解决什么问题? • 3、不押证件能不能回避风险?
新思想 新技术 新服务 新价值
煤气泄露造成火警
新思想 新技术 新服务 新价值
住户使用煤气不小心引起火警
1月3日下午14:38分,中心消防主机接到火灾报警信 号,显示其1504房火灾报警,中心马上通知当值8#前去处 理。8#接到信息后,迅速赶到1504房,刚进入电梯厅,就 闻到一股刺鼻的煤气味,当时1506(商住户)职员也在现 场,其称在上班过程中闻到一股糊味儿,发现是从1504房 传出来的,敲门多次没有人应答,无法确定房内有没有人。 中心迅速打电话到1504家无人接听,同时客服中心联系 1504业主,其在上海无法回家,家中只有老人和小孩,客 服主管赶到现场协助处理,同时打电话通知经理。经与业 主联系其同意将门破开,8#安全岗将门撞开后发现房内有 较浓的烟雾、煤气味儿很重,房内有业主的父亲在家(喝 醉酒)。 • 这样的事件在各小区均可能存在,安全员在巡逻时一定要 关注!
• 下午14:30分,0000房装修工人使用他人的《临时出入证》,被 2#岗发现,拒之门外。而该装修工人不肯罢休就站在车辆入口处 警戒线内,严重影响了车辆进入(已有两辆车辆在门口等候进入 车库)。这时,6#岗就打开道闸,劝其离开警戒线内,但该装修 工人不仅不听劝告,反而出言不逊。这时6#强行拉他离开警戒区 域,结果该装修工人双手拉住6#的衣服(当时拉掉两粒钮扣), 并用脚踢安全员的下身。旁边值勤的2#看到这种情况,为了避免 事态扩大一边通知中心,一边赶过去将该装修工人制服并按到在 地上。事后,该装修工人却倒地躺在管理处装死,无奈之下,管 理处经理亲自将其送往医院,根据医生建议,对其做了脑部CT、 胸部透视、腰部透视及膝关节透视等检查,所有检查结果显示正 常,为了稳妥起见,医生安排其留院观察一个晚上。第二天,检 测结果显示该装修工人没有受到任何创伤,事后装修工人家属诬 陷管理处打人,要管理处赔偿一切损失,通过业主的调节,管理 处支付药费,装修工人按装修违规处理。
• 定量评价法介绍 : • 公式:D=LEC • • • • • D--风险值 L--危险源被利用的可能性; E--利用危险源不被发现的可能性; C--危险源被利用的后果。 根据风险值的大小确定防范的等级
新思想 新技术 新服务 新价值
请大家思考在日常管理中我们存在的风险源
一、治安方面的风险源(人、物、技、制度) 二、停车场方面的风险源 三、消防方面的风险源
新思想 新技术 新服务 新价值
• 装修管理—装修控制与告之
• 装修安全控制:把装修工人的注意事项形成书面的资 料发放给装修人员。 • 装修巡查管理:装修人员对于巡查需要控制的内容, 需要非常的清楚。 • 违规处理:对于违规的装修人员,需要慎重处理,业 主是站在装修工人的角度考虑问题。
新思想 新技术 新服务 新价值
新思想 新技术 新服务 新价值
危险源(风险源):是可能导致业主伤害、财产损失或 这些情况组合的根源或状态。 我们把安全防范工作中,可能发生危害的危害行为人的 危害行为主观意愿及具体行为称作第一类危险源。犯罪 分子的想法和行动 导致危害行为实施人的危害行为主观意愿及具体危害行 为的约束或限制措施破坏或失效的各种因素称作第二类 危险源 。我们日常防范方面的失误
新思想 新技术 新服务 新价值
• 一日晚18:15,一辆人货车停在三期车库入口消防通 道处,影响车辆的进入,见此情形, 1#就上前劝说司 机将车开走,双方在劝说中出现言语上的冲突,最后 形成双方打的局面,18:23分8#和17#岗跑步到达现场, 这时布尾村的民工都拥了过来,手拿木棒,现场较混 乱。18:25分,安全班不当班人员也都到了现场,中 心通知部门经理、管理处主任与安全主管到达现场组 织安全员控制事态,并要求对方当事人到管理处协调, 对方不配合。这时,其中一名货车司机故意躺倒在地。 18:30警察到达现场询问情况,将双方当事人带到派 出所做笔录。对方拨打了120,救护车将伤者送往北大 深圳医院。 • 1、针对本次突发事件,谈谈自己的看法!
治安防范—维护公共区域秩序 出入口管理 ----对外来人员进行有效的控制 ----控制外来人员在小区内的不当行为 物资放行管理 ----对大件物品搬出的控制
新思想 新技术 新服务 新价值
• 出入口管理 • 一封闭管理的大厦,一女业主急于把房屋出租出去, 在报纸上刊登出租广告信息(内容含房号),一天下 午14:00,该女业主带2个租房人员(男人)进入大厦 看房,出入口岗要求进行登记,但是该业主表示反感, 不愿意登记。14:30,其中一个租房人员出大厦,14: 50另一租房人出大厦,15:05该女业主到管理处报案, 说被劫。 • 请大家思考一下,在日常管理之中如避免这种情况出 现!

风险是某一特定危险情况发生的可能性和后果的 组合。 风险评价就是对组织现阶段的危险源所带来的风 险进行评价分级,根据评价分级结果有针对性地进行 风险控制,从而取得良好的安全管理绩效,达到持续 改进的目的。
• 什麽是风险评价?

新思想 新技术 新服务 新价值
物业管理中安全管理的风险 • 治安方面----小偷进入住户家,造成住户财产损失或 人身伤害后逃逸 • 停车场方面----小偷偷走住户汽车或使住户的汽车受 到损失 • 消防方面----出现火警,不能控制 • 造成这些风险的根源是风险源,什么是风险源?
新思想 新技术 新服务 新价值
第二类危险源主要包括物的故障、人的失误和环境因素 • 物的故障:技防或物防设施失效、停电等; • 人的失误:安全员错误识别、安全员脱岗、安全员夜 班睡觉等; • 人的失误会造成危害行为实施人的危害行为主观意愿 及具体危害行为的约束或限制措施的控制系统故障, 使约束或限制措施破坏或失效,从而导致治安类突发 事件发生; • 环境因素:温度、湿度、振动、天气、光线(昼夜)、 寒署节气、节假日等; • 人和物存在的环境,会促使人的失误或物的故障发生。
安全管理培训内容
一、公司安全管理体系基本要求介绍 二、安全管理风险源的识别 三、安全管理典型案例的分析
新思想 新技术 新服务 新价值
一、公司安全管理体系基本要求介绍 • 治安防范 • 停车场及交通管理 • 消防管理
• 装修管理
• 突发事件及违章处理
新思想 新技术 新服务 新价值
Hale Waihona Puke Baidu
• • • • • •
新思想 新技术 新服务 新价值
安全员进行指挥倒车时存在的风险 • 4月29日17:30分左右,安全员张遍指挥粤BL9820 倒车时,由于驾驶员驾驶技术较差及安全员指挥 较慢造成该车刮到停放在右侧的车辆。现场查勘 发现粤BL9820车右后叶子板轮眉处刮花,右后门 手柄下方刮花。 • 思考:指挥时:动作的规范、及时、自我安全的 注意
停车场及交通管理—车辆控制和保护
• • • •
车辆出入管理及登记 车辆检查 交通指挥 交通维持
新思想 新技术 新服务 新价值
道闸伤车事项 • 上午9点32分,一业主开一辆别克小轿车出停车 场车辆出口时,刷卡后,出口道闸突然发生上 升后,自然下落故障。安全员及时按了遥控器 的停止按钮,道闸落在车主车辆的车头盖上, 车主下车查看后,进行倒车,导致划伤了前车 盖和前左侧大灯灯罩 。 • 道闸下降时没有砸伤汽车,但是倒退时造 成汽车损伤!经验!
• 习惯思维:造成实体围墙这个风险源往往不被关注
新思想 新技术 新服务 新价值
讨论:长期以来我们在安全管理风险评价时的习惯做法?
• 优点: • 1、风险评价成本低; • 2、效率比较高。 • 缺点: • 1、不系统,不全面; • 2、依赖于个人经验,质量不稳定; • 3、难以推广和持续改进。
新思想 新技术 新服务 新价值
新思想 新技术 新服务 新价值
合理的处理流程
2007年5月11日晚23:30分停在本小区露天停车场的一辆 风神蓝鸟突然报警,巡逻岗立即前去查看情况,发现此车的后 当风玻璃被一个玻璃水杯打烂,但不知是从哪里扔过来的,巡 逻岗立即将此信息反映到中心,中心立即通知安全负责人到现 场处理,安全负责人看了现场了解情况后叫巡逻岗用警戒带保 护好现场,用相机拍下现场情况,同时通知车主到现场查看情 况,并对车主进行相应安慰及说明情况,随后又到停车场围墙 外面的餐厅了解情况,对方负责人不承认与此事有关,随后安 全负责人报案,派出所的民警到现场查看情况后,告知我们此 事派出所也很难处理,后来安全负责人将此事报告经理,经过 经理的同意报了保险公司,2007年5月12日上午10:30左右中 国人保公司来人前来核实情况后答应由保险公司赔偿,叫我们 先将车辆修理好,然后由安全负责人陪同车主一起前去修理厂 修理车辆。
新思想 新技术 新服务 新价值
装修户造成的火警
• 2006年6月8日23:42,外围巡逻岗18号岗在巡逻中发现11栋906 室朝三期广场的阳台上有火光,当即用对讲通知中心,中心立 即通知当值班长和附近巡逻岗位赶到事发现场,确认为火情后 通知中心,中心人员电话通知了经理,并与906的业主取得了联 系。 • 当值安全员赶到11栋906门前,发现楼道内浓烟较多,户门被锁 住打不开,随即将情况反馈给中心,并切断11栋的煤气、市电。 中心接岗位报告后,迅速启动消防警铃集合义务消防队员携带 灭火器材赶往现场支援,得到相关人员同意以后,破门灭火,5 分钟后火基本上扑灭。 • 原因:该户为装修户,装修工人离开时,把烟头乱扔在堆放杂 务的现场,造成火警。 • 装修户是防火的重点!
新思想 新技术 新服务 新价值
大家探讨:对于不交费车辆的处理方法
新思想 新技术 新服务 新价值
• 消防管理—减少和控制区域内的消防火警
• 消防设施的管理 • 消防器材的使用 • 消防宣传
新思想 新技术 新服务 新价值
• 1月20日凌晨1:13分安全6号在巡逻时听到一声巨响从内庭 院传来。顺着声音来到了2栋E单元,发现地面到处是碎玻璃 片,立刻通知当班班长。经过搜寻,事故发生点为2E1202A 房,当安全员到达该户时,有一股煤气味扑鼻而来。第一眼 看到女业主躺在洗手间的位置,头发烧坏了,两个小腿和脚 都烧红了,家里还有两个老人,两位老人显得更慌张。于是, 安全8号一边安慰老人和伤者,一边组织5号打开所有门窗, 6号用警戒带围住整个现场,同时让控制中心打急救电话, 并知会安全主管和管理处经理赶到出事现场。事隔10多分钟, 救护车赶到出事现场,一同陪业主去了医院。 • 煤气使用不当,造成隐患!
新思想 新技术 新服务 新价值
通过破坏实体围墙中的钢筋进入小区行窃
• 2006年3月7日早晨8:00左右,花城中心2#值班员接到荷 花苑R201住户报称家中被盗,住户反映失窃物品为:手机 两部及部分现金。13:00左右,中心又接N402报称家中被 盗,住户反映被盗物品有:笔记本电脑等财物。 最后确认,窃贼在凌晨3时30分左右破坏北外围围墙 处的一钢筋围栏进入小区,通过N与R座之间的采光井顺空 调架攀爬直上,从阳台书房未锁的落地窗进入行窃,同时 通过该口逃逸。
新思想 新技术 新服务 新价值
三、安全管理典型案例分析
• 万科物业桂苑小区出现外来人员与小 区业主在小区内打架事件。
• 万科物业金色家园小区安全员与货车 司机发生冲突事件
新思想 新技术 新服务 新价值
• 一日凌晨0:50分左右,出入口岗看到有一群人在小区 外围吵闹,突然这群人直奔小区入口,其中一方是本小 区一住户,该住户力将入口的小门推开进入了小区,其 他人员也随后强行闯入了小区,接着就在小区内打了起 来,出入口岗立即通知中心请求支援,控制中心立即拉 警铃召集全体安全员赶赴现场,但是安全员无法控制现 场局面,立即(0:52)拔打110电话报警(10分钟内报 警3次), 1:20分左右110警车到达了现场,打架人员 已经逃离现场,其中一名被打伤的人员被送往医院。 • 1、当时围观的住户指责安全员不动手保护住户,正确 吗? • 2、如当时你是现场负责人,你将如何处理? • 3、在这次事件中,我们取得的经验是什么?
相关文档
最新文档