公司第一次总经理办公会议纪要范文

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总经理办公会会议纪要怎么写范文

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总经理办公会会议纪要怎么写范文总经理办公会议纪要1时间:XXX年2月1日下午19:00地点:西迁6标会议室内容:岩土公司总经理办公会记录:史大军人员:领导小组:XXX西迁高速公路:XXX南梁高速公路:张XXX碧镇高速公路:XXX岳武高速公路:XXX勘察检验:XXXXXX年2月1日下午19:00,岩土工程公司在西迁6标会上召开了岩土工程公司总经理办公会。

分公司班子成员、项目经理、副经理、总工程师、项目秘书参加了会议。

会议纪要如下:一。

黄经理组织学习了三次会议精神一、学习传达贵州省交通运输工作会议精神,重点学习穆德贵副省长讲话精神和王炳清局长讲话精神。

2.学习传达贵州省桥梁建设集团有限责任公司第二届第三次职工代表大会精神,重点学习杨贵平董事长作的“抓住机遇,深化改革,促进转型,创新发展”行政工作报告精神。

3.学习传达贵桥集团公司XXX安全质量生产报告精神。

围绕王伯航董事长“加强质量安全管理,确保工程质量和施工安全”报告精神;吴飞副总经理“转变观念,提高质量,全面加强安全管理”报告精神;总工程师潘生烈的报告精神是“戒骄戒躁,注重安全防范,共同推进质量改进”。

同时要求各项目部会后组织全员学习。

二、组织学习党风廉政建设和三严三实工作会议精神会议传达了集团公司党风廉政工作会议的有关要求,传达了春节期间廉洁度假的要求,通报了近期两起违纪违法行为的处理结果。

三、会议研究了以下具体问题1.关于重庆的场地布置。

张西平同志作了重庆工地前期工作报告,有关人员经过认真讨论,形成如下意见:一、鉴于重庆工地不具备全面开工的条件,要吸取广西柳梧工程的教训,有序开展工作,避免盲目铺开、不上移的被动局面;二、重庆前期,张西平同志全面负责进驻人员,包括赵薇、张西平、向水、张秀强、周金邦、刘翔宇、杨祖斌、杨胜谷。

暂不增加人员。

杨祖斌负责后勤,响水负责供电和现场材料调查,赵薇负责方案;3.突破两点:一是渝北路,二是崇门隧道入口路。

以两点为突破口,全面摸清重庆高速公路的施工程序;4、项目部的建设,目前没有明确的工程承包模式(需设立总承包项目部),后期安排不明确,项目部只停留在选址和方案比选上,暂时没有实质性的起步;5、对于实施施工组织设计的安排,前期动员人员应注重前期施工策划。

公司会议纪要优秀范文(15篇)

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公司会议纪要优秀范文(15篇)公司会议纪要优秀范文公司会议纪要优秀范文(精选15篇)公司会议纪要优秀范文篇1会议时间:x年__月__日16:00-17:30会议地点:公司二层总经理办公室参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理会议内容:x年__月__日,总经理和副总经理,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。

3.车间必须建立制度。

规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。

4.开源节流。

公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。

5.各部门的协调。

部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。

6.工作态度。

公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。

7.要存在危机感。

公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。

必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。

三、这次的意义这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给x年的工作提出更高的要求。

x年__月__日主题词:危机感工作态度完善团队精神成本呈报:x总经理主送:x经理抄送:各部门负责人公司会议纪要优秀范文篇2时间:x年__月__日上午9:00地点:参加人员:__集团会员代表议程:1、审议__集团不定时工作制和综合计算工时制。

总经理办公会会议记录范文模板

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总经理办公会会议记录范文模板会议名称:总经理办公会会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:xx会议室一、会议目的本次总经理办公会旨在对公司目前的经营情况进行全面分析和评估,制定相应的应对策略,并就重要事项进行决策。

二、与会人员1.总经理:XXX2.副总经理:XXX3.财务总监:XXX4.销售总监:XXX5.采购总监:XXX6.人力资源总监:XXX7.市场总监:XXX三、会议内容1.总经理主持会议并对全体与会人员进行欢迎和致辞。

2.财务总监向与会人员汇报公司当前财务状况,包括资产负债表、利润表等主要指标,并对财务报表进行了解读。

3.销售总监汇报了最近一季度的销售情况,包括销售额、市场份额等数据,并对销售业绩进行了分析。

4.采购总监介绍了最新的原材料供应情况,包括价格波动、供应稳定性等,并提出了采购优化建议。

5.人力资源总监汇报了公司员工情况,包括人员流动、绩效评估等,同时提出了一些建议,以提升员工满意度和减少人员流失率。

6.市场总监针对市场环境变化进行了分析,包括竞争对手动态、市场趋势等,并提出了拓展市场份额的策略建议。

7.总经理对以上报告进行了点评,明确了公司当前面临的挑战和机遇,并提出了相应的应对措施。

8.大家进行了深入的讨论和交流,就相关事项进行了决策,如投资项目、市场开发计划等。

9.总经理对会议进行总结,明确了下一步工作重点和责任分工,并对会议达到的效果进行了评估。

四、会议决议1.公司将投资新的生产线,以扩大生产能力。

2.将制定并实施员工奖励计划,以激发员工积极性。

3.采购部门将加强原材料的规范化采购管理,以降低采购成本。

4.市场部门将推出新的营销活动,以增强品牌影响力和销售额。

5.公司将加强与供应商的合作,以确保原材料供应的稳定性。

6.公司将制定人才引进和培养计划,以提升员工整体素质。

五、会议总结本次总经理办公会议充分地进行了公司经营情况的分析和评估,制定了具体的应对策略,并就重要事项进行了决策。

VBSE第一次会议纪要

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VBSE第一次会议纪要2022年6月20日下午,VBSE商贸公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关2022年3-5月份岗位工资发放等事宜,公司会议纪要范文。

张老总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。

会议原则通过。

会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定,但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。

计财处要制定内部操作程序,严格把关。

人力资源处配合。

借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。

会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的`风险。

但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。

会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。

待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

公司内部的会议纪要范文(精选5篇)

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公司内部的会议纪要公司内部的会议纪要范文(精选5篇)在平凡的学习、工作、生活中,会议纪要在处理事务上起到的作用越来越大,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。

拟起会议纪要来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的公司内部的会议纪要范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司内部的会议纪要1会议时间:会议地点:主持人:参会人员:会议记录:3月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。

会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下:一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。

8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。

希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。

会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。

会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。

为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。

综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。

会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。

总经理办公会会议纪要模板

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总经理办公会会议纪要模板在规模较大的组织里,例如跨国企业,总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高负责人。

下文是总经理办公会会议纪要模板,欢迎阅读!总经理办公会会议纪要模板一时间:XXX地点:XXX主持人:XXX参加人员:XXX会议内容:为了全面落实7月6日武华太董事长在集团公司上半年工作总结暨三季度安委会扩大会议上的讲话精神,确保年初职代会部署的全年“1·1·1·8”奋斗目标的圆满完成,李鸿双总经理召集以上人员召开总经理办公会。

会上,集团公司各位副总经理对上半年所分管工作做了全面总结,对下半年工作进行了详细部署。

最后,李鸿双总经理结合企业“xx”发展规划,对下半年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实。

现纪要如下:一、认清形势、强化意识,切实增强“xx”转型跨越发展的紧迫感和责任感“xx”期间,集团公司要围绕“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”14字发展路径,实现“51·52”奋斗目标。

其中,营业收入要实现20xx亿元,年均净增约300亿元,利润要突破200亿元,年均净增约30亿元,这是企业历史上从未有过的大幅跨越。

完成这一宏伟蓝图,要靠121个项目落地的支撑,靠企业发展的自身增量去实现。

在安全生产上,企业原煤生产百万吨死亡率要控制在以下,要确保60多对矿井以及所有产业领域的安全生产,安全形势十分严峻。

在煤炭主业上,维持集团公司目前现有矿井5000万吨/年的产能规模,难度不断加大;按照“以煤为基、多元发展”的工作思路,“xx”期间集团公司内部煤炭转化率将不断提升,转型发展项目所需煤炭增量很大,煤炭生产任务非常艰巨。

在员工收入上,在加快推进集团公司转型跨越发展的同时,为了让企业改革发展的成果普惠员工,“xx”末企业在岗员工人均收入要突破10万元。

圆满实现集团公司“xx”宏伟目标,需要我们付出很大努力。

为此,我们务必要进一步认清形势,明确目标,扎实工作,全力以赴抓好企业安全生产经营,全力以赴加快项目建设,全力以赴加快推进“xx”规划的高效落实。

总经理办公会会议纪要三篇

总经理办公会会议纪要三篇

总经理办公会会议纪要三篇总经理办公会会议纪要一篇 20__年__月__日下午,本公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论本公司经济合同管理、资金管理办法、机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜。

张总经理主持,本公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将会议决定事项纪要如下;一、关于本公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的本公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。

会议原则通过。

会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。

但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,本公司可以酌情借10000元内的应急款。

计财处要制定内部操作程序,严格把关。

人力资源处配合。

借款者本人要作出还款计划。

三、关于本公司资金管理办法会议认为计财处提交的本公司资金管理办法有利于加强本公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。

会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。

但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

五、关于本公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于本公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。

会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。

待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,本公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立本公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

总经理办公会会议纪要

总经理办公会会议纪要

总经理办公会会议纪要总经理办公会会议纪要总经理办公会会议纪要1会议时间:__2年4月7日晚19:00会议地点:二楼会议室会议主持:__总经理参会人员:计11人,名单如下:__列席人员:无部门负责人以外人员列席。

会议记录:____2年4月7日,张__总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项:一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。

《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定,为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。

二、关于贴皮缝隙问题。

目前已更换裁皮刀,更换后情况如何应作进一步的观察、验证,吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。

三、关于纸箱品质不稳定的问题。

吴爱平经理反映:目前纸箱供应商生产能力不够,且质量不大稳定。

会议要求采购部应对此引起足够重视,尽快寻求解决问题的途径。

四、关于五金、铝材的采购供应问题。

吴爱平经理反映:五金、铝材经常不能及时到位,以路轨为例,经常在催,就是没见东西,而且即使买回来也比原来的贵,质量还没原来用的好。

针对这一问题,会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估,对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰,重新选择供应商,确保供应及时、质量可靠。

会议指出:物控部在向采购部提交物料采购清单时,务必注明交期,以落实和强化责任,避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性,相互多沟通,多问询,相互间多反馈,失误才会最大程度地减少。

针对这一点,物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。

会议要求:物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期,合理地做好安全库存。

五、关于成品仓的整理问题。

会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通,及时合理地安排出货。

六、关于成品沙发存放空间不足的问题。

会议要求:做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域,定点放置,以免错放、乱放、错发,并要求定期清点,以保证数据的准确性。

简洁明了会议纪要格式范本

简洁明了会议纪要格式范本

简洁明了会议纪要格式范本 会议纪要 的写作格式会议纪要是在会议记录 的基础上,对会议的主要内容及议定的事项,经过摘要整理的、需要贯彻执 行或公布于报刊的具有纪实性和指导性的文件。

以下是简洁明了会议纪要格式范 本,欢迎阅读。

【篇一:简洁明了会议纪要格式范本 】 XX 年 xx 月 xx 日下午,企业召开第一次总经理办公会议,研究讨论企业经 济合同 管理、资金管理办法 、机关 XX 年 3-5 月份岗位工资发放等事宜。

张 xx 总经理主持,企业领导, 总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将会议决定 事项纪要如下: 一、关于企业经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的企业经济合同管理办法, 认为实施船舶修理、 物料 配件和办公用品采购对外经济合同管理, 有利于加强和规范企业管理。

会议原则 通过。

会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

会议纪要范 文 二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。

但是, 从关心员工考虑, 在职工遇到突到性困难时, 企业可以酌情借 10000 元内的应急 款。

计财处要制定内部操作程序,严格把关。

人力资源处配合。

借款者本人要作 出还款计划。

三、关于企业资金管理办法 会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理, 提高资 金使用效率,保障安全生产需要。

会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇 报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又 有利于规避存放大额现金的风险。

但需要 2 个月左右的宣传过度期, 让职工充分 了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划 下半年实施。

会议纪要范文 五、关于企业机关 11 月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于企业机关 11 月份岗位工资发放标准的建议。

总经理办公会会议纪要范文3篇

 总经理办公会会议纪要范文3篇

总经理办公会会议纪要范文3篇作为文职工作者的你可能会被要求记录办公会会议纪要,那么,下面是小编给大家分享的总经理办公会会议纪要范文3篇,供大家阅读参考。

总经理办公会会议纪要范文15月28日上午,总经理张xx在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议,现纪要如下:一、顺应市场发展要求,整合公司部室。

成立甘肃静建企划与市场经营部,负责各外设分公司、办事处工作,管理策划市场拓展方面的业务;将证照管理部更名为人力资源与证照管理部,统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。

二、按照党群教育实践活动要求和实际工作需要,成立甘肃静建党委纪检督察室,由副总经理樊兴荣负责,督察对象包括总公司全体机关工作人员和分公司经理、副经理。

督查内容是检查督察国家政策法规、党风廉政建设、公司管理制度的贯彻落实情况,推进集团党的群众路线教育实践活动顺利开展。

三、会议要求,努力实现总公司和分公司财务管理的规范化。

严格执行公司财务管理制度,会计和出纳必须分别设专人,物业公司、劳务公司、资产经营管理部等都必须按照国家相关规定及公司制度规范运行,特别是报表和核算必须及时准确。

四、会议充分肯定了物业公司近期工作所取得的阶段性成效,明确细化了下阶段重点工作任务,要求确保开发公司和物业公司联手健康发展。

五、会议审定并原则通过了《甘肃静建证件使用制度》、《甘肃静建物业管理制度》、《甘肃静建市场发展规划》、《甘肃静建外设分公司、办事处、项目工地印章使用协议书》、《甘肃静建建设工程项目合作补充协议》、《甘肃静建职工业务拓展奖励制度》。

六、会议讨论确定了机关各部室xxx4年的重点责任目标、量化分解具体指标,与年终部室责任书考核挂钩,真奖实罚。

会议强调,集团各业务部室、分管副总要加强沟通,精诚协作,密切衔接,严格遵守落实分级请销假制度和工作日志签批制度,凝聚人心,以更加专注的精力和更加主动的工作确保xxx4年各项任务圆满完成。

会议还研究了人事任免等事项。

公司总经理办公会会议纪要(3篇)

公司总经理办公会会议纪要(3篇)

公司总经理办公会会议纪要公司总经理办公会会议纪要(3篇)在平日的学习、工作和生活里,会议纪要对人们来说越来越重要,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

一般会议纪要是怎么制定的呢?以下是小编整理的公司总经理办公会会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司总经理办公会会议纪要1会议时间:x年xx月xx日15:30-16:00会议地点:公司总经理办公室主持人:参会人员:记录人:会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制会议内容:一、例会:时间:每周一上午9:30—10:00.参加部门:总经理,财务部,工程部,综合办公室,餐厅部。

参加人员:以上部门所有人员。

参会内容:汇报上周工作总结,本周工作进度,下周工作计划。

二、车辆管理办公室成立专门的司机办公室,管理公司车辆、游艇的使用。

工作内容:1、车辆、游艇的钥匙保管。

所有钥匙统一保管,不得私人专管。

游艇钥匙由梁加恒负责保管。

2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》,拿到登记表后方可出车,使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚,如有漏填或者不填发现后严肃处理。

3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》,交由办公室存档。

三、所有部门钥匙管理1、董事长办公室钥匙管理如下:由管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

不在的情况下再由办公室使用,如都不在由财务室使用。

其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

2、总经理办公室钥匙管理由管理1把,负责日常使用,办公室备用1把。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

3、财务室钥匙管理由一人负责及使用。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

4、办公室钥匙管理由办公室人员管理。

其他部门不得留有和使用此钥匙5、接待包间钥匙管理由管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

不在的情况下再由去办公室领取使用。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

6、库房钥匙管理由管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

总经理办公会议纪要

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总经理办公会议纪要总经理办公会议纪要时间:二〇一〇年一月二十八日地点:公司哈密办公楼七楼会议室出席人员:李浩孟书豪唐中凡李守江尹新斌刘传福郭兴寿雷光元颜辉主持:李浩纪要整理:高志勇1月28日,总经理召开办公会,会议听取了销售、运输、编织袋厂前期准备、项目建设、年终奖金计发等相关问题的情况汇报,形成纪要如下:一、销售和运输会议认为,截止至1月27日,产品销量与计划相比,严重滞后。

影响销售数量的主要原因是铁路运输。

货不能及时运出,影响公司信誉,影响公司产品的竞争力,丢掉市场、丢掉客户,旺季不旺,将导致销售价格和公司整体利润的降低。

会议理解铁路发运存在的重大困难,理解有关同志付出的艰辛,同时更要求尽快拿出办法缓解这一难题。

会议决定:1、要将铁路运输做为当前销售工作的第一要务,千方百计抓好,有任何要求都可以向公司提出,一定要攻坚克难;2、销售工作要赶快“试水”,否则会贻误战机,“试水”的原则为:A.上涨,B.先少放量;3、会议原则同意营销公司提出的新的定价建议;4、公司是否争取进入铁道部重点客户名单的问题,请储运公司认真研究,综合权衡,拿出意见;5、在产品竞争中,地缘运输问题,是本企业的劣势,2015年,必须加大在内地的仓储力度。

一是设法加大现有仓储的容量和能力,二是根据市场分布,可以新增储点,一定要做好调研分析,把此事作为公司解决运输长治久安的大事抓好。

二、关于编织袋厂前期准备会议认为,要认真审视编织袋厂项目建设,要把问题和困难考虑充分一些。

会议决定,由李守江副总带队前往马兰基地,与军方进行深入洽谈,重点要谈清用工制度和管理方式,其它各项工作也必须合法合规,不能给项目开工和后期管理造成不良后果。

三、关于项目建设会议听取了基建指挥部对科技公司造粒车间试车情况、钾镁肥装臵情况及有关企业要求付款的情况汇报。

会议决定:1、鉴于造粒装臵运行可能还有小改,但无大问题的情况,项目办可着手考虑钾镁肥产品的造粒装臵有关招标事宜,给设备制造商留有生产时间;2、营销公司继续抓紧做好硫酸钾镁肥的`市场调研和分析工作,2月上旬,整包向经营层汇报一次;3、春节临近,各单位、部门务必站在政治的高度,认真对待每一起施工单位上访问题,不许推诿,要切实负起责任,有问题解决问题,把问题消化于基层,防范于萌芽状态,解决不了的问题要及时汇报,以防事态扩大。

会议纪要标准模板范文七篇

会议纪要标准模板范文七篇

会议纪要标准模板范文七篇会议纪要标准模板范文篇1会议时间:会议地点:12月10日上午在公司总经理办公室召开会议,会议由总经理主持,公司分管副总、客服经理、工程部主管、保安主管、保洁部、办公室负责人参加了会议,会议就日常工作事项进行了安排部署。

现纪要如下:一、工程部工作安排1、由慕主管负责联系外围摄像设备的安装;2、由石经理负责联系取回地下室门锁钥匙工作;3、通知金厦工程部尽快打扫地下室、机房卫生,并对各个机房门进行编号;4、督促金厦工程部尽快安装水被子;5、配电室、水泵房等重地巡视,完善记录。

二、客服部工作安排1、收取水电费时,在票据上注明代收;2、退暖气费时扣除已用暖气费并写相关证明材料;三、秩序维护部工作安排及存在的问题1、工作安排:①保安巡逻必须到位,加强与派出所、警务室的联系;②监督电梯摄像头安装。

2、存在的问题:①挡车石乱搬乱放、不整齐;②小区安全隐患较多;③防止火灾发生,尤其是礼炮燃放。

四、保洁部工作安排1、加强监管,必须保持垃圾及时清理;2、加强装修监管工作;3、地下室卫生打扫,及保洁区域划分。

五、办公室工作安排1、办公室将小区内所有存在的问题以书面形式在周五前上报;2、办公室将每次会议纪要送至各部门,并在下次会议时汇报落实情况;3、办公室随时上报人员变动情况;4、制作地下室机房门编号标识及电源箱、配电室安全警示标识。

会议纪要篇5时间:地点:参加人员:会议议程:1、实行综合计算工时制的工种:框装工、塑装工、做排工、折边工、质检员、动力运行员、助理设备工程师、成型工等。

2、实行不定时工作制的工种:实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。

3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后,如何完善制度,保证职工合法权益。

工资支付:以年为单位,每年年底与职工结算一次工资。

工作期间采取每月预付制度,预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的约定;休息休假:对实行不定时工作制及综合工时工作制职工,公司将根据《劳动合同》相关规定,在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式,在完成生产任务同时,确保职工的休息休假权益。

工程公司会议纪要

工程公司会议纪要

⼯程公司会议纪要⼯程公司会议纪要模板 在⽇常学习、⼯作和⽣活中,越来越多的事务需要⽤到会议纪要,纪要要求会议程序清楚,⽬的明确,中⼼突出,概括准确,层次分明,语⾔简练。

你所见过的会议纪要是什么样的呢?以下是⼩编为⼤家整理的⼯程公司会议纪要模板,仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。

⼯程公司会议纪要1 20xx年xx⽉xx⽇下午,公司召开第⼀次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资⾦管理办法、机关20xx年3-5⽉份岗位⼯资发放等事宜。

张XX总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责⼈参加。

现将会议决定事项纪要如下: ⼀、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公⽤品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。

会议原则通过。

会议要求,总经办根据会议决定进⼀步修改完善,发⽂执⾏。

⼆、关于职⼯因私借款规定会议认为,职⼯因私借款是传统计划经济产物,不能作为⽂件规定。

但是,从关⼼员⼯考虑,在职⼯遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。

计财处要制定内部操作程序,严格把关。

⼈⼒资源处配合。

借款者本⼈要作出还款计划。

三、关于公司资⾦管理办法会议认为计财处提交的公司资⾦管理办法有利于加强公司资⾦管理,提⾼资⾦使⽤效率,保障安全⽣产需要。

会议原则通过,计财处修改完善后发⽂执⾏。

四、关于职⼯⼯资由银⾏代发事宜会议听取了计财处提交的关于职⼯岗位⼯资和船员伙⾷费由银⾏代发的汇报,会议认为银⾏代发⼯资是社会发展的必然趋势,既⽅便船舶和船员领取,⼜有利于规避存放⼤额现⾦的风险。

但需要2个⽉左右的宣传过度期,让职⼯充分了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备⼯作,⼈⼒资源处配合,计划下半年实施。

五、关于公司机关11⽉份效益⼯资发放问题会议听取了⼈⼒资源处关于公司机关11⽉份岗位⼯资发放标准的建议。

会议决定机关员⼯3-5⽉份岗位⼯资发放,对已经下⽂明确的⼲部执⾏新的岗位⼯资标准,没有下⽂明确的⼲部暂维持不变。

【2018最新】上市公司会议纪要模板-优秀word范文 (7页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==上市公司会议纪要模板会议纪要一般由首部、正文和尾部三部分组成。

那么在上市公司进行会议时应该如何书写会议纪要呢?下面就和小编一起来看看吧。

上市公司会议纪要模板【一】20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。

张XX总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。

会议原则通过。

会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。

但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。

计财处要制定内部操作程序,严格把关。

人力资源处配合。

借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。

会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。

但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。

会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。

会议纪要怎么写会议纪要怎么写关于办公会会议纪要该怎么写

会议纪要怎么写会议纪要怎么写关于办公会会议纪要该怎么写

会议纪要怎么写-会议纪要怎么写关于办公会会议纪要该怎么写xx办公会会议纪要范文一xx年5月6日,xx公司副总经理张扬在公司一会议室召开了会议。

公司各部门主任参加了此次会议。

会议就“中国办公室”软件是否投入开发以及如何开展前期的工作展开了讨论。

现会议纪要如下:一:技术部李总说现在办公软件已经有了不少,认为我们的首要问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不要动手。

三:市场部黄主任认为关键问题就是这一软件必须小巧,而且速度要快,因为必须考虑到兼容的问题。

xx办公会会议纪要范文二7月14日上午,公司召开部分中层干部办公例会。

会议由总经理孙小萍主持,公司中层干部李晓琼、张勇、刘巍、郭平、曹艺飞等人参加了会议。

总经理孙小萍宣布了公司部门中层干部的责任分工,以及部门的调整,同时部署了下一步各部门的工作,现将会议内容纪要如下:一各部门中层干部分工:1.李晓琼同志主管财务以及公司账款的清收;2.张勇同志负责公司仓库以及门面的招商工作;3.张鹏、曹艺飞同志负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务;4.刘巍、郭平同志负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。

二对公司xxxx第3号文件《关于加强劳动纪律管理的规定》进行讨论、修改。

三公司各职能部门进行调整:1.设立清收办,暂时由张华清同志负责;2.设立质管办,由郭平同志负责;3.安技部暂时无部长,临时由高章跃同志负责;4.公司保安工作由办公室调入安技部,保安的管理由高锦华同志负责;5.设立招商办公室,由张勇同志负责。

四按照总公司领导的要求,捷龙公司将逐步进行裁员。

闲置人员首先转入保安岗位。

会上总经理孙小萍对捷龙公司各部门下一步工作提出了要求,要求大家齐心协力,多动脑筋,现纪要如下:一财务部要加大公司账款清收力度,列出应收款明细提供给清收办,并督促清收办的清收效率,清收办对每日清收情况做好详细日志。

财务部以武缆项目为试点,对开票流程进行完善。

本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议,对大件公司亏损情况进行分析并拿出大件公司扭亏详细计划。

总经理办公会会议纪要范文3篇

总经理办公会会议纪要范文3篇

总经理办公会会议纪要范文3篇总经理办公会会议纪要范文15月28日上午,总经理张xx在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议,现纪要如下:一、顺应市场发展要求,整合公司部室。

成立甘肃静建企划与市场经营部,负责各外设分公司、办事处工作,管理策划市场拓展方面的业务;将证照管理部更名为人力资源与证照管理部,统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。

二、按照党群教育实践活动要求和实际工作需要,成立甘肃静建党委纪检督察室,由副总经理樊兴荣负责,督察对象包括总公司全体机关工作人员和分公司经理、副经理。

督查内容是检查督察国家政策法规、党风廉政建设、公司管理制度的贯彻落实情况,推进集团党的群众路线教育实践活动顺利开展。

三、会议要求,努力实现总公司和分公司财务管理的规范化。

严格执行公司财务管理制度,会计和出纳必须分别设专人,物业公司、劳务公司、资产经营管理部等都必须按照国家相关规定及公司制度规范运行,特别是报表和核算必须及时准确。

四、会议充分肯定了物业公司近期工作所取得的阶段性成效,明确细化了下阶段重点工作任务,要求确保开发公司和物业公司联手健康发展。

五、会议审定并原则通过了《甘肃静建证件使用制度》、《甘肃静建物业管理制度》、《甘肃静建市场发展规划》、《甘肃静建外设分公司、办事处、项目工地印章使用协议书》、《甘肃静建建设工程项目合作补充协议》、《甘肃静建职工业务拓展奖励制度》。

六、会议讨论确定了机关各部室xxx4年的重点责任目标、量化分解具体指标,与年终部室责任书考核挂钩,真奖实罚。

会议强调,集团各业务部室、分管副总要加强沟通,精诚协作,密切衔接,严格遵守落实分级请销假制度和工作日志签批制度,凝聚人心,以更加专注的精力和更加主动的工作确保xxx4年各项任务圆满完成。

会议还研究了人事任免等事项。

参加会议人员:xxx列席人员:xxx总经理办公会会议纪要范文2会议时间:xxx2年4月7日晚19:00会议地点:二楼会议室会议主持:xxx总经理参会人员:计11人,名单如下:xxx列席人员:无部门负责人以外人员列席。

公司会议纪要范文3篇

公司会议纪要范文3篇

公司会议纪要范文3篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工作部署会议纪要5篇

工作部署会议纪要5篇

工作部署会议纪要5篇工作部署会议纪要(篇1)20年月日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20年3-5月份岗位工资发放等事宜。

张总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。

会议原则通过。

会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。

但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。

计财处要制定内部操作程序,严格把关。

人力资源处配合。

借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。

会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。

但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。

会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。

待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

工作部署会议纪要(篇2)会议时间:20年11月3日09:00—10:30会议地点:集团公司五层总经理办公室主持人:X参会人员:X、X、X、X、X记录人:X会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容:20年11月3日,X副董事长和总经理X,召集总工程师X、经营副总X、基建副总X、总经理助理X在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:一、关于优化组合后工薪发放问题1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

公司第一次总经理办公会议纪要(精简版)

公司第一次总经理办公会议纪要(精简版)

(详细定稿版)公司第一次总经理办公会议纪要公司第一次总经理办公会议纪要16年4月22日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关16年3-5月份岗位工资发放等事宜。

张小求总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将会议决定事项纪要如下:s100一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。

会议原则通过。

会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。

但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。

计财处要制定内部操作程序,严格把关。

人力资源处配合。

借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。

会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。

但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。

会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。

待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

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公司第一次总经理办公会议纪要范文
~年4月22日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨~司经济合同管理、资金管理办法、机关~年3-5月份岗位工资发放等事宜。

张小求总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将会议决定事项纪要如下:
一、关于公司经济合同管理办法
会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。

会议原则通过。

会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

二、关于职工因私借款规定
会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。

但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。

计财处要制定内部操作程序,严格把关。

人力资源处配合。

借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法
会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。

会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜
会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。

但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题
会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。

会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。

待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

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