新置业顾问培训流程

置业顾问培训九大步骤完整版

九大步骤一．《开场白》自我介绍、收集资料、赞美、拉关系、摸底、危机二．《沙盘》大环境—〉小环境（总分总）要会灵活反过来运用三．《户型推荐》帮客户设计、装修（总分总）危机、逼定四．《指点江山》沙盘重述、拉关系五．《算价》不得冷场、减少客户思想六．《三板斧》性价比、增值保值、入市良机七．《具体问题具体分析》八．《逼定》果断九．《临门一脚》找人（经理)踢球《开场白》1.落座、坐在客户的右侧、双手递上名片.2.在最短的时间内打消客户的戒备心《微笑、微笑、再微笑》3.拉关系、与客户拉近距离《赞美、赞美、再赞美、激情赞美法》1。

赞美性格2。

赞美外表 3。

赞美工作 4.赞美生活4.摸底、摸出对方的情况、定位《二选一自主、投资》举一反三、投石问路、以客户的角度让他减去对你的戒备心、了解自己想知道什么5.按兵不动、探其所需、供其所求*开场白到结束时时刻刻要下危机、浅逼定《开场白说词》收集资料1.您好!今天是特意过来的吗?（购房意向）2.看您气质不错，是做那行的呀?（工作单位）3.您想选几室的啊?几口人住呢？（户型推荐)4.您都看过那些房子啊?觉得怎么样？（客户实力)5.您家住附近吗?对这了解吗？(家庭住址)6.您认为我们家最吸引您的是什么？（兴趣与爱好）7.我们这房子挺多的，这段时间卖的特别好，您今天看好就定一套（危机)8.家住附近啊!那怎么没早点过来呢！我们这儿开盘后卖的特别快，今天看好了一定要定下来.（逼定)《拉关系》1.使客户建立一种真正的兴趣，不要光盯着客户的口袋2.找到某种共同的基础（共同话题)3.真心实意的称赞或表扬客户，但不要太频繁4.让客户笑起来，让他感到很开心5.经常微笑6.鼓励客户谈自己每个人都喜欢这样7.保持目光接触显示诚意8.经常叫客户的名字（同龄）显示诚意9.取得共识10.只有两种人为对方的恭维所迷惑,这就是男人和女人11.主动模仿客户的言行12.告诉客户一个秘密，让他对你产生信任,使对方的关系显得更亲密13.主动透露一些个人信息,并且鼓励客户也这样做14.对客户做一个承诺，例如：吃饭打球等15.给客户讲一个动听的故事(亲切感）16.始终彬彬有礼17.与客户有轻微的身体接触，不要太粗鲁、太频繁18.直接提出自己的要求（有些时候)19.人都愿意与自己意志相投的人打交道,应与客户保持一致20.记得你有两个耳朵、一张嘴按这个比例运用它们《赞美篇》询问对方姓名，目光注视。

开盘前置业顾问培训计划

开盘前置业顾问培训计划一、培训目标1. 熟悉公司业务，了解产品特点，掌握销售技巧和沟通技巧；2. 了解市场情况，掌握竞争信息，具备较强的市场分析能力；3. 提高个人绩效，实现销售目标，提升销售业绩。

二、培训内容1. 公司业务介绍（1）公司概况（2）产品特点（3）销售政策2. 销售技巧和沟通技巧（1）销售技巧（2）沟通技巧（3）客户需求分析3. 市场情况和竞争信息（1）市场调研（2）竞争情况分析（3）市场营销策略4. 个人绩效提升（1）销售目标设定（2）销售计划制定（3）个人绩效考核三、培训方法1. 专业讲师授课2. 实战演练3. 探讨交流4. 案例分析四、培训计划1. 第一天（1）公司业务介绍（2）销售技巧和沟通技巧2. 第二天（1）市场情况和竞争信息（2）个人绩效提升3. 第三天（1）实战演练（2）案例分析4. 第四天（1）总结交流（2）考核评估五、培训效果评估1. 参训人员在培训结束后填写培训效果评估表2. 结合培训实际情况进行效果评估3. 对培训计划进行总结，提出改进建议六、培训材料1. 公司业务介绍资料2. 销售技巧和沟通技巧教材3. 市场情况和竞争信息参考资料4. 个人绩效提升培训材料七、培训人员1. 公司销售团队成员2. 公司市场营销部门人员3. 公司业务部门人员八、培训后续跟踪1. 定期对培训效果进行跟踪评估2. 针对培训效果进行调整和改进3. 提供后续培训支持和指导九、培训费用1. 培训费用由公司承担2. 培训场地、材料等费用由公司提供十、培训总结1. 培训结束后进行总结2. 形成培训总结报告3. 提出下一阶段培训规划建议十一、培训责任分工1. 培训组织者：负责整体培训计划的制定和实施2. 培训讲师：负责具体培训内容的讲解和指导3. 参训人员：积极参与培训，确保培训效果结语通过以上培训计划，我们可以提升销售团队的整体素质和绩效水平，为公司的发展和壮大提供坚实的基础和保障。

希望大家能够积极参与培训，全力以赴，取得优异的成绩。

置业顾问上岗培训计划

置业顾问上岗培训计划一、培训目的置业顾问是房地产行业的重要组成部分，他们是负责引导客户了解和购买房地产产品的专业人员。

在市场竞争日益激烈的情况下，培训素质过硬、专业技能全面的置业顾问是非常关键的。

因此，设置本培训计划，旨在帮助新置业顾问快速了解公司业务、提高专业素质、规范工作流程，为公司的发展壮大打下坚实的人才基础。

二、培训对象本次培训的对象是刚刚加入公司的新任置业顾问，他们来自不同的专业背景，对房地产行业的了解程度参差不齐，需要系统的培训来提高自己的专业素质。

三、培训内容1. 公司业务知识1.1 公司概况1.2 产品展示1.3 服务流程1.4 市场定位1.5 需求分析2. 房地产知识2.1 房地产法规2.2 房地产市场动态2.3 房地产投资知识2.4 房地产交易流程2.5 房地产估价技巧3. 销售技巧3.1 沟通技巧3.2 客户心理分析3.3 谈判技巧3.4 客户关系维护3.5 客户服务技巧4. 实操训练4.1 现场案例演练4.2 虚拟体验销售4.3 基础业务操作4.4 客户合同签订4.5 房地产展示5. 职业素养5.1 服务意识培养5.2 团队协作能力5.3 职业道德规范5.4 个人形象管理5.5 自我提升规划四、培训方式本次培训采用多种方式结合的形式，包括课堂教学、实地考察、案例分析、角色扮演和团队合作，旨在通过多元化的方式提高学员的专业水平和实战能力。

1. 讲座形式1.1 配备专业讲师，对公司业务知识、房地产知识和销售技巧进行系统讲解1.2 融入互动环节，增加培训效果1.3 定期进行培训考核，检验学员学习效果2. 实地考察2.1 安排专业人员带领学员实地考察公司产品2.2 现场指导学员了解房地产市场动态2.3 让学员亲身体验销售实践3. 角色扮演3.1 设计真实销售场景，让学员进行角色扮演3.2 通过老师点评和同学讨论，提出改进建议，提高学员的销售能力4. 团队训练4.1 小组内互助学习，让学员共同成长4.2 学员之间相互观摩、借鉴，提高学员的团队协作能力五、培训时间和计划本次培训计划为期3个月，每周上课时间为2天，每天8小时。

完整版)置业顾问培训计划新

完整版)置业顾问培训计划新置业顾问培训计划培训主题：售楼员的定位培训内容：1、房地产销售体系2、售楼员的服务对象培训主题：工作制度培训内容：1、考勤制度2、规章制度培训主题：案场人员行为准则培训内容：1、案场人员行为规范2、仪容仪表行为准则培训主题：案场销售注意事项培训内容：1、销售员心理素质2、销售员观察技巧培训主题：房地产基础知识培训内容：1、房地产的定义、分类2、商业地产的定义与分类3、名词解释培训主题：客户分析培训内容：1、客户的认识与分类2、如何判断一个真正的客户3、客户的分类与应对培训主题：来电部分培训内容：1、接听电话2、迎宾介绍3、参观展示4、了解客户要素及来人表填写培训主题：实质谈判培训内容：1、第二次引导入座2、客户异议说服及排除干扰3、客户分析及应对秘诀4、如何守住价格——议价技巧5、如何逼订6、现场造势与SP技巧7、现场逼订SP配合培训主题：成交部分培训内容：1、销控确认2、签单收款3、送客4、如何填写订单5、如何快速签订合同培训主题：房屋贷款办理手续、产证办理手续概要培训内容：1、电话追踪拜访的意义2、客户的追踪拜访的两种形式3、追踪注意点培训主题：项目知识培训内容：1、整体市场情况与分析2、竞争情况与分析3、项目营销方案4、项目定位5、营销策略培训主题：调研工作布置及要求讲解培训内容：1、调研2、整体接待流程3、演练培训主题：电话接听与回访培训内容：1、销讲培训主题：考核培训内容：1、产品剔除下面文章的格式错误，删除明显有问题的段落,然后再小幅度的改写每段话。

全体人员我们需要确保我们的接待流程是高效和专业的。

因此，以下是我们的新接待流程：1.预约客户在预约前需要提供必要的信息，包括姓名、联系方式和预约时间。

我们将确保在客户到达之前做好准备。

2.接待当客户到达时，我们的接待员将热情地迎接他们，并引导他们到指定的接待区域。

接待员将核对客户的身份，并向他们提供必要的信息和材料。

置业顾问培训步骤

9大步骤一．《开场白》自我介绍、收集资料、赞美、拉关系、摸底、危机二．《沙盘》大环境—>小环境要会灵活反过来运用三．《户型推荐》帮客户设计、装修（总分总）危机、逼定四．《指点江山》沙盘重述、拉关系五．《算价》不得冷场、减少客户思想六．《三板斧》性价比、增值保值、入市良机七．《具体问题具体分析》八．《逼定》果断九．《临门一脚》找人（经理）踢球一、《开场白》1. 落座、坐在客户右侧、双手递上名片。

2. 在最短的时间内打消客户的戒备心《微笑、微笑、再微笑》3. 拉关系、与客户拉近距离《赞美、赞美、再赞美、激情赞美法》1.赞美性格2.赞美外表3.赞美工作4.赞美生活4. 摸底、摸出对方的情况、定位《二选一自主、投资》举一反三、投石问路、以客户的角度让他减去对你的戒备心、了解自己想知道什么5. 按兵不动、探其所需、供其所求*开场白到结束时时刻刻要下危机、浅逼定《开场白说词》收集资料1. 您好！今天是特意过来的吗？（购房意向）2. 看您气质不错，是做那行的呀？（工作单位）3. 您想选几室的啊？几口人住呢？（户型推荐）4. 您都看过那些房子啊？觉得怎么样？（客户实力）5. 您家住附近吗?对这了解吗？（家庭住址）6. 您认为我们家最吸引您的是什么？（兴趣与爱好）7. 我们这房子挺多的，这段时间卖的特别好，您今天看好就定一套（危机）8. 家住附近啊！那怎么没早点过来呢!我们家开盘后卖的特别快，今天看好了一定要定下来。

（逼定）《拉关系》1. 使客户建立一种真正的兴趣，不要光盯着客户的口袋2. 找到某种共同的基础（共同话题）3. 真心实意的称赞或表扬客户，但不要太频繁4. 让客户笑起来，让他感到很开心5. 经常微笑6. 鼓励客户谈自己每个人都喜欢这样7. 保持目光接触显示诚意8. 经常叫客户的名字（同龄）显示诚意9. 取得共识10. 只有两种人为对方的恭维所迷惑，这就是男人和女人11. 主动模仿客户的言行12. 告诉客户一个秘密，让他对你产生信任，使对方的关系显得更亲密13. 主动透露一些个人信息，并且鼓励客户也这样做14. 对客户做一个承诺，例如：吃饭打球等15. 给客户讲一个动听的故事（亲切感）16. 始终彬彬有礼17. 与客户有轻微的身体接触，不要太粗鲁、太频繁18. 直接提出自己的要求（有些时候）19. 人都愿意与自己意志相投的人打交道，应与客户保持一致20. 记得你有两个耳朵、一张嘴按这个比例运用它们二、《沙盘介绍》1.沙盘：按规划比例缩小的模型2.作用：客户未见到楼盘时给客户一个形象上的认识，引导客户接受你的观点而不是说服客户。

置业顾问培训计划

置业顾问培训计划一、培训目标：1. 提高置业顾问的专业知识水平，使其熟练掌握房地产行业的相关知识，例如房地产市场动态、投资规划、法律法规等。

2. 培养置业顾问的市场分析能力，使其能够准确把握市场走势，为客户提供专业的投资建议和推荐合适的房地产项目。

3. 培养置业顾问的销售技巧和沟通能力，使其能够有效地与客户沟通、洞察客户需求，并成功完成销售任务。

二、培训内容：1. 房地产市场知识（1）了解市场动态：包括市场供需情况、价格走势、政策法规等。

（2）熟悉相关房地产业务知识：包括房产评估、土地规划、房地产融资等。

2. 技能培训（1）市场分析技能：通过实例分析，培养置业顾问的市场分析能力，使其能够准确判断市场趋势。

（2）销售技巧：包括销售谈判、客户沟通、营销策略等。

3. 业务流程培训（1）了解公司的业务流程和规范（2）了解服务流程，如房地产投资咨询、房源推荐、购房代办等服务的具体流程。

4. 实战演练（1）模拟案例分析（2）分组讨论三、培训形式：1. 理论培训（1）讲座式培训：邀请行业专家进行专题讲座，传授专业知识和市场经验。

（2）在线学习：提供相关学习资料和在线课程，帮助置业顾问灵活学习。

2. 案例分析通过案例分析，培养置业顾问的实际操作能力和战略思维能力。

3. 角色扮演模拟客户与置业顾问的互动场景，训练置业顾问的销售技巧和服务能力。

四、培训周期：1. 初级培训：包括理论培训和技能培训，为期3个月。

2. 中级培训：深化专业知识和市场分析能力，为期6个月。

3. 高级培训：针对销售技巧和服务能力进行深入培训，为期1年。

五、培训评估：1. 考核制度：通过考试、考核和实操评估，对置业顾问的学习成果和能力进行评估。

2. 反馈机制：建立学员反馈机制，及时了解学员的学习情况和培训需求，对培训内容和形式进行调整和优化。

六、培训效果：1. 提高置业顾问的专业水平，满足客户在房地产投资方面的需求。

2. 提升企业的服务品质，增强企业的竞争力和市场影响力。

置业顾问培训九大步骤完整版

置业顾问培训九大步骤完整版九大步骤：一、自我介绍、收集资料、赞美客户、建立关系、了解客户需求、下危机。

二、根据大环境和小环境灵活运用沙盘技巧。

三、帮助客户设计和装修，采用总分总的方法逼定客户。

四、重述沙盘内容，拉近与客户的关系。

五、在算价过程中不要让客户冷场，减少客户思考时间。

六、运用性价比、增值保值和入市良机三板斧。

七、具体问题具体分析，针对客户的具体需求进行分析。

八、果断逼定客户，让客户做出决定。

九、找经理踢球，成功完成销售任务。

开场白：1.落座后，向客户递上名片，用微笑打消客户的戒备心。

2.赞美客户，拉近与客户的关系。

3.摸底客户需求，定位客户。

4.按兵不动，探其所需，供其所求。

开场白说词：1.问询客户是否有购房意向。

2.询问客户工作单位。

3.推荐适合客户的户型。

4.了解客户实力。

5.询问客户家庭住址，了解客户所在区域情况。

6.询问客户兴趣和爱好，找到共同话题。

7.下危机，逼定客户。

8.逼定客户，让客户做出决定。

拉关系：1.建立真正的兴趣，不要只关注客户的钱包。

2.找到共同话题，建立共识。

3.真心表扬客户，但不要过于频繁。

4.让客户感到开心，经常微笑。

5.鼓励客户谈论自己的想法和感受。

6.保持目光接触，显示诚意。

7.经常叫客户的名字，显示诚意。

8.模仿客户的言行，建立亲密关系。

9.透露个人信息，建立信任。

10.与客户有轻微的身体接触，但不要过于粗鲁或频繁。

以上是九大步骤、开场白和拉关系的改写和修正。

3.进入电梯时应主动帮助客户按电梯，避免尴尬局面。

在电梯内不要冷场，可以借机拉近与客户的关系，了解客户需求。

4.进入室内前，应先向客户介绍房子的基本信息，包括开间、层高、重点等，然后引导客户前往观景阳台，进行简洁明了的介绍，不要占用太多时间（三分钟左右）。

5.回程时，可以谈论与房子无关的话题，分散客户的思路，这也是拉近关系的好机会。

6.还钥匙后，需要进行算价。

契税的计算方式为：面积小于144㎡按1.5%计算，面积大于144㎡按4%计算。

置业顾问培训教案模板范文

一、培训目标1. 帮助置业顾问全面了解房地产市场的现状和发展趋势。

2. 提升置业顾问的专业知识和销售技巧，增强市场竞争力。

3. 培养置业顾问良好的沟通能力和团队协作精神。

4. 规范置业顾问的销售行为，提高客户满意度。

二、培训对象本课程面向所有房地产置业顾问。

三、培训时间共计5天，每天8小时。

四、培训内容第一阶段：基础知识与市场分析（1天）1. 房地产基础知识- 房地产的定义与分类- 房地产市场的基本规律- 房地产政策法规解读2. 市场分析- 市场调研方法与技巧- 市场供需关系分析- 市场竞争态势分析第二阶段：销售技巧与客户沟通（2天）1. 销售技巧- 客户接待流程- 产品介绍与展示- 需求挖掘与痛点分析- 说服技巧与成交策略2. 客户沟通- 沟通心理学- 沟通技巧与话术- 应对客户异议的方法- 情绪管理第三阶段：团队协作与职业素养（1天）1. 团队协作- 团队角色与职责- 团队沟通与协作技巧- 团队冲突处理2. 职业素养- 职业道德与职业操守- 职业形象与着装规范- 职业发展规划第四阶段：实战演练与案例分析（1天）1. 实战演练- 模拟客户接待- 模拟产品介绍- 模拟成交谈判2. 案例分析- 成功案例分享- 失败案例分析- 案例讨论与点评五、培训方法1. 讲师授课2. 角色扮演3. 案例分析4. 小组讨论5. 实战演练六、培训评估1. 课后作业2. 考试与评估3. 实战考核4. 老师点评与反馈七、培训日程安排第一天：基础知识与市场分析- 上午：房地产基础知识讲解- 下午：市场分析技巧与案例分析第二天：销售技巧与客户沟通- 上午：销售技巧培训- 下午：客户沟通技巧与实战演练第三天：团队协作与职业素养- 上午：团队协作培训- 下午：职业素养培训第四天：实战演练与案例分析- 上午：实战演练- 下午：案例分析第五天：培训总结与考核- 上午：培训总结- 下午：考试与评估八、注意事项1. 参训人员需提前准备好相关资料。

房地产销售必学-置业顾问培训九大步骤

九大步骤一．《开场白》自我介绍、收集资料、赞美、拉关系、摸底、危机二．《沙盘》大环境——>小环境要会灵活反过来运用三．《户型推荐》帮客户设计、装修（总分总）危机、逼定四．《指点江山》沙盘重述、拉关系五．《算价》不得冷场、减少客户思想六．《三板斧》性价比、增值保值、入市良机七．《具体问题具体分析》八．《逼定》果断九．《临门一脚》找人（经理）踢球望闻问切一、《开场白》1.落座、坐在客户的右侧、双手递上名片。

2.在最短的时间内打消客户的戒备心《微笑、微笑、再微笑》3.拉关系、与客户拉近距离《赞美、赞美、再赞美、激情赞美法》1.赞美性格2.赞美外表3.赞美工作4.赞美生活4.摸底、摸出对方的情况、定位《二选一自主、投资》举一反三、投石问路、以客户的角度让他减去对你的戒备心、了解自己想知道什么5.按兵不动、探其所需、供其所求*开场白到结束时时刻刻要下危机、浅逼定《开场白说词》收集资料1.您好！今天是特意过来的吗？（购房意向）2.看您气质不错，是做那行的呀？（工作单位）3.您想选几室的啊？几口人住呢？（户型推荐）4.您都看过那些房子啊？觉得怎么样？（客户实力）5.您家住附近吗?对这了解吗？（家庭住址）6.您认为我们家最吸引您的是什么？（兴趣与爱好）7.我们这房子挺多的，这段时间卖的特别好，您今天看好就定一套（危机）8.家住附近啊！那怎么没早点过来呢!我们家开盘后卖的特别快，今天看好了一定要定下来。

（逼定）《拉关系》1.使客户建立一种真正的兴趣，不要光盯着客户的口袋2.找到某种共同的基础（共同话题）3.真心实意的称赞或表扬客户，但不要太频繁4.让客户笑起来，让他感到很开心5.经常微笑6.鼓励客户谈自己每个人都喜欢这样7.保持目光接触显示诚意8.经常叫客户的名字（同龄）显示诚意9.取得共识10.只有两种人为对方的恭维所迷惑，这就是男人和女人11.主动模仿客户的言行12.告诉客户一个秘密，让他对你产生信任，使对方的关系显得更亲密13.主动透露一些个人信息，并且鼓励客户也这样做14.对客户做一个承诺，例如：吃饭打球等15.给客户讲一个动听的故事（亲切感）16.始终彬彬有礼17.与客户有轻微的身体接触，不要太粗鲁、太频繁18.直接提出自己的要求（有些时候）19.人都愿意与自己意志相投的人打交道，应与客户保持一致20.记得你有两个耳朵、一张嘴按这个比例运用它们二、《沙盘介绍》1.沙盘：按规划比例缩小的模型2.作用：客户未见到楼盘时给客户一个形象上的认识，引导客户接受你的观点而不是说服客户。

置业顾问培训九大步骤完整版讲课讲稿

九大步骤一．《开场白》自我介绍、收集资料、赞美、拉关系、摸底、危机二．《沙盘》大环境—>小环境（总分总）要会灵活反过来运用三．《户型推荐》帮客户设计、装修（总分总）危机、逼定四．《指点江山》沙盘重述、拉关系五．《算价》不得冷场、减少客户思想六．《三板斧》性价比、增值保值、入市良机七．《具体问题具体分析》八．《逼定》果断九．《临门一脚》找人（经理）踢球《开场白》1.落座、坐在客户的右侧、双手递上名片。

2.在最短的时间内打消客户的戒备心《微笑、微笑、再微笑》3.拉关系、与客户拉近距离《赞美、赞美、再赞美、激情赞美法》1.赞美性格 2.赞美外表 3.赞美工作 4.赞美生活4.摸底、摸出对方的情况、定位《二选一自主、投资》举一反三、投石问路、以客户的角度让他减去对你的戒备心、了解自己想知道什么5.按兵不动、探其所需、供其所求*开场白到结束时时刻刻要下危机、浅逼定《开场白说词》收集资料1.您好！今天是特意过来的吗？（购房意向）2.看您气质不错，是做那行的呀？（工作单位）3.您想选几室的啊？几口人住呢？（户型推荐）4.您都看过那些房子啊？觉得怎么样？（客户实力）5.您家住附近吗?对这了解吗？（家庭住址）6.您认为我们家最吸引您的是什么？（兴趣与爱好）7.我们这房子挺多的，这段时间卖的特别好，您今天看好就定一套（危机）8.家住附近啊！那怎么没早点过来呢!我们这儿开盘后卖的特别快，今天看好了一定要定下来。

（逼定）《拉关系》1.使客户建立一种真正的兴趣，不要光盯着客户的口袋2.找到某种共同的基础（共同话题）3.真心实意的称赞或表扬客户，但不要太频繁4.让客户笑起来，让他感到很开心5.经常微笑6.鼓励客户谈自己每个人都喜欢这样7.保持目光接触显示诚意8.经常叫客户的名字（同龄）显示诚意9.取得共识10.只有两种人为对方的恭维所迷惑，这就是男人和女人11.主动模仿客户的言行12.告诉客户一个秘密，让他对你产生信任，使对方的关系显得更亲密13.主动透露一些个人信息，并且鼓励客户也这样做14.对客户做一个承诺，例如：吃饭打球等15.给客户讲一个动听的故事（亲切感）16.始终彬彬有礼17.与客户有轻微的身体接触，不要太粗鲁、太频繁18.直接提出自己的要求（有些时候）19.人都愿意与自己意志相投的人打交道，应与客户保持一致20.记得你有两个耳朵、一张嘴按这个比例运用它们《赞美篇》询问对方姓名，目光注视。

置业顾问入职培训

置业顾问入职培训标题：置业顾问入职培训导言：置业顾问是房地产行业不可或缺的一环，他们的工作涉及到了各个领域的知识与技能，如销售技巧、市场分析、法律法规等等。

因此，一套完善的置业顾问入职培训计划对于他们的职业发展至关重要。

本文将从培训目标、内容、方法、考核等方面详细探讨置业顾问入职培训的重要性以及如何进行有效的培训。

一、培训目标1. 掌握销售技巧和谈判技巧，能够熟练运用于房地产行业；2. 熟悉市场动态及相关法律法规，能够进行市场分析以及法律风险评估；3. 具备良好的客户服务意识和沟通能力，能够满足客户的需求；4. 建立良好的职业道德操守，保护客户利益，提高职业素养。

二、培训内容1. 销售技巧和谈判技巧：包括身体语言的运用、沟通技巧、提问技巧、销售心理等方面的培训；2.市场动态和法律法规：了解当前市场趋势、了解各类房地产项目的相关政策法规，教授市场分析方法和法律风险评估；3.客户服务和沟通技巧：培养良好的服务意识，提高沟通能力，能够主动了解客户需求并给予专业的建议；4.职业道德和职业素养：强调房地产行业的职业操守，教育培训员工遵守职业道德，以提高整体行业形象。

三、培训方法1.理论与实践结合：通过讲座、课堂教学等方式，向员工传授相关知识和技能；2.案例分析：选取真实的案例进行分析，让员工能够将理论与实际情况相结合；3.角色扮演：模拟真实的销售场景，让员工在实践中学习，熟悉销售流程和技巧；4. 实地考察：带领员工实地考察具体的房地产项目，培养员工的市场分析能力和法律意识。

四、培训考核1.书面考试：通过理论知识的考核，检验员工对培训内容的学习情况；2.演示与展示：要求员工在实践中展示销售和谈判技巧；3.案例分析及策划：要求员工分析具体的案例，并提出相应的销售策略和市场分析报告。

结语：通过以上培训内容和方式，可以帮助新入职的置业顾问迅速适应工作，掌握必要的技能和知识，提高他们的综合素质。

置业顾问的入职培训是一个持续性的过程，公司应该根据不同员工的实际需求和发展方向，提供个性化的培训计划。

置业顾问培训计划15天

置业顾问培训计划15天第一天：入职培训新员工入职第一天，安排人力资源部门的同事为其办理入职手续。

之后进行公司文化、规章制度以及相关岗位职责的介绍。

同时安排现场导师为其进行岗前培训，包括房产知识以及销售技巧的培训。

第二天至第三天：产品知识培训安排产品部门的同事进行产品知识的培训，包括楼盘信息、户型介绍、项目规划等内容。

培训内容要求新员工掌握基本的房产知识，了解公司的产品及市场情况。

第四天至第七天：销售技巧培训请资深销售经理进行销售技巧方面的培训，包括如何进行销售谈判、客户沟通、解决问题等。

通过案例分析，让新员工了解销售过程中可能遇到的问题及解决方法，提高他们的销售能力。

第八天至第十天：客户服务培训安排客户服务部门的同事进行客户服务方面的培训，包括客户需求分析、客户关系管理、客户投诉处理等内容。

培训内容要求员工学会与客户建立良好的关系，提高客户满意度。

第十一天至第十三天：市场营销培训安排市场部门的同事进行市场营销方面的培训，包括市场调研、渠道管理、促销策略等内容。

帮助员工了解市场情况，掌握市场营销的基本知识，提高他们的市场分析和营销策划能力。

第十四天：模拟销售演练安排模拟销售演练，让新员工在模拟情境中进行销售演练，加强他们的销售技巧应用能力。

第十五天：闭门考试安排闭门考试，考核新员工对置业顾问所需的知识和技能的掌握程度。

通过考试结果，评估新员工的培训效果，为其未来的工作发展提供参考。

以上培训计划为15天的基础培训，新员工在完成基础培训后，公司还会根据其个人能力和发展需求，继续开展系统全方位的培训，帮助他们不断提升自身的专业素养和销售能力，为公司的销售目标做出更大的贡献。

房地产置业顾问培训九大步骤

九大步骤一．《开场白》自我介绍、收集资料、赞美、拉关系、摸底、危机二．《沙盘》大环境——>小环境要会灵活反过来运用三．《户型推荐》帮客户设计、装修（总分总）危机、逼定四．《指点江山》沙盘重述、拉关系五．《算价》不得冷场、减少客户思想六．《三板斧》性价比、增值保值、入市良机七．《具体问题具体分析》八．《逼定》果断九．《临门一脚》找人（经理）踢球望闻问切一、《开场白》1.落座、坐在客户的右侧、双手递上名片。

2.在最短的时间打消客户的戒备心《微笑、微笑、再微笑》3.拉关系、与客户拉近距离《赞美、赞美、再赞美、激情赞美法》1.赞美性格 2.赞美外表 3.赞美工作 4.赞美生活4.摸底、摸出对方的情况、定位《二选一自主、投资》举一反三、投石问路、以客户的角度让他减去对你的戒备心、了解自己想知道什么5.按兵不动、探其所需、供其所求*开场白到结束时时刻刻要下危机、浅逼定《开场白说词》收集资料1.您好！今天是特意过来的吗？（购房意向）2.看您气质不错，是做那行的呀？（工作单位）3.您想选几室的啊？几口人住呢？（户型推荐）4.您都看过那些房子啊？觉得怎么样？（客户实力）5.您家住附近吗?对这了解吗？（家庭住址）6.您认为我们家最吸引您的是什么？（兴趣与爱好）7.我们这房子挺多的，这段时间卖的特别好，您今天看好就定一套（危机）8.家住附近啊！那怎么没早点过来呢!我们家开盘后卖的特别快，今天看好了一定要定下来。

（逼定）《拉关系》1.使客户建立一种真正的兴趣，不要光盯着客户的口袋2.找到某种共同的基础（共同话题）3.真心实意的称赞或表扬客户，但不要太频繁4.让客户笑起来，让他感到很开心5.经常微笑6.鼓励客户谈自己每个人都喜欢这样7.保持目光接触显示诚意8.经常叫客户的名字（同龄）显示诚意9.取得共识10.只有两种人为对方的恭维所迷惑，这就是男人和女人11.主动模仿客户的言行12.告诉客户一个秘密，让他对你产生信任，使对方的关系显得更亲密13.主动透露一些个人信息，并且鼓励客户也这样做14.对客户做一个承诺，例如：吃饭打球等15.给客户讲一个动听的故事（亲切感）16.始终彬彬有礼17.与客户有轻微的身体接触，不要太粗鲁、太频繁18.直接提出自己的要求（有些时候）19.人都愿意与自己意志相投的人打交道，应与客户保持一致20.记得你有两个耳朵、一嘴按这个比例运用它们二、《沙盘介绍》1.沙盘：按规划比例缩小的模型2.作用：客户未见到楼盘时给客户一个形象上的认识，引导客户接受你的观点而不是说服客户。

…房地产置业顾问培训九大步骤

九大步骤一．《开场白》自我介绍、收集资料、赞美、拉关系、摸底、危机二．《沙盘》大环境——>小环境要会灵活反过来运用三．《户型推荐》帮客户设计、装修（总分总）危机、逼定四．《指点江山》沙盘重述、拉关系五．《算价》不得冷场、减少客户思想六．《三板斧》性价比、增值保值、入市良机七．《具体问题具体分析》八．《逼定》果断九．《临门一脚》找人（经理）踢球望闻问切一、《开场白》1.落座、坐在客户的右侧、双手递上名片。

2.在最短的时间内打消客户的戒备心《微笑、微笑、再微笑》3.拉关系、与客户拉近距离《赞美、赞美、再赞美、激情赞美法》1.赞美性格2.赞美外表3.赞美工作4.赞美生活4.摸底、摸出对方的情况、定位《二选一自住、投资》举一反三、投石问路、以客户的角度让他减去对你的戒备心、了解自己想知道什么5.按兵不动、探其所需、供其所求*开场白到结束时时刻刻要下危机、浅逼定《开场白说词》收集资料1.您好！今天是特意过来的吗？（购房意向）2.看您气质不错，是做那行的呀？（工作单位）3.您想选几室的啊？几口人住呢？（户型推荐）4.您都看过那些房子啊？觉得怎么样？（客户实力）5.您家住附近吗?对这了解吗？（家庭住址）6.您认为我们家最吸引您的是什么？（兴趣与爱好）7.我们这房子挺多的，这段时间卖的特别好，您今天看好就定一套（危机）8.家住附近啊！那怎么没早点过来呢!我们家开盘后卖的特别快，今天看好了一定要定下来。

（逼定）《拉关系》1.使客户建立一种真正的兴趣，不要光盯着客户的口袋2.找到某种共同的基础（共同话题）3.真心实意的称赞或表扬客户，但不要太频繁4.让客户笑起来，让他感到很开心5.经常微笑6.鼓励客户谈自己每个人都喜欢这样7.保持目光接触显示诚意8.经常叫客户的名字（同龄）显示诚意9.取得共识10.只有两种人为对方的恭维所迷惑，这就是男人和女人11.主动模仿客户的言行12.告诉客户一个秘密，让他对你产生信任，使对方的关系显得更亲密13.主动透露一些个人信息，并且鼓励客户也这样做14.对客户做一个承诺，例如：吃饭打球等15.给客户讲一个动听的故事（亲切感）16.始终彬彬有礼17.与客户有轻微的身体接触，不要太粗鲁、太频繁18.直接提出自己的要求（有些时候）19.人都愿意与自己意志相投的人打交道，应与客户保持一致20.记得你有两个耳朵、一张嘴按这个比例运用它们二、《沙盘介绍》1.沙盘：按规划比例缩小的模型2.作用：客户未见到楼盘时给客户一个形象上的认识，引导客户接受你的观点而不是说服客户。

房地产置业顾问培训九大步骤完整版

房地产置业顾问培训九大步骤完整版九大步骤一、自我介绍、收集资料、赞美、拉关系、摸底、危机在客户面前落座后，递上名片并用微笑打消客户的戒备心。

赞美客户的性格、外表、工作和生活，拉近彼此的距离。

摸底了解客户的情况和需求，定位客户的购房意向。

在整个过程中，要时刻下危机和浅逼定。

二、大环境——>小环境要会灵活反过来运用在沙盘推荐中，要根据客户的需求和情况，灵活运用大环境和小环境的推荐。

通过沙盘重述和拉关系，进一步确定客户的购房意向。

三、帮客户设计、装修（总分总）危机、逼定在户型推荐中，要帮助客户设计和装修，使用总分总的方式，让客户更加满意。

同时，要下危机和逼定，让客户在购房决策上更果断。

四、沙盘重述、拉关系在指点江山中，要重述沙盘推荐，拉近与客户的关系。

通过这种方式，让客户更加确定自己的购房意向。

五、不得冷场、减少客户思想在算价环节中，要避免冷场，让客户的思想不断保持活跃。

同时，要根据客户的需求和情况，进行准确的算价和报价。

六、性价比、增值保值、入市良机在三板斧中，要强调房产的性价比、增值保值和入市良机。

通过这种方式，让客户更加明确自己的购房需求和决策。

七、具体问题具体分析在具体问题具体分析中，要根据客户的需求和情况，进行详细的解答和分析。

通过这种方式，让客户更加满意和信任。

八、果断逼定在逼定环节中，要果断地推销和逼迫客户做出购房决策。

同时，要根据客户的需求和情况，进行适当的调整和让步。

九、找人踢球在临门一脚中，要找到经理等相关人员，让他们与客户进行沟通和交流，从而更好地促成购房决策。

望闻问切精选范本在开场白中，要通过询问购房意向、工作单位、户型需求、家庭住址、兴趣爱好等方面，了解客户的情况和需求。

在拉关系中，要找到共同话题，称赞客户，让客户感到开心和信任。

在逼定中，要下危机，让客户果断做出购房决策。

销售人员应该保持坚定自信的态度，赢得客户的信任，帮助他们做出决定。

对于那些趾高气昂、震慑销售人员的人，我们应该保持稳定的立场和不卑不亢的态度，尊重他们并适当肯定他们，寻找他们的弱点作为聊天的突破口。

置业顾问新人培训计划

置业顾问新人培训计划一、培训目标1. 帮助新人了解置业顾问的工作内容和职责，掌握基本的销售技巧和沟通能力。

2. 培养新人的团队合作意识和积极的工作态度，培训他们成为优秀的置业顾问。

3. 提升新人的专业知识和行业背景，帮助他们更好地理解房地产市场和客户需求。

二、培训内容：1. 公司业务介绍：了解公司的业务范围、发展历程和主营业务，熟悉公司的组织架构和管理体系。

2. 置业顾问的职责和工作内容：介绍置业顾问的主要工作内容和职责，包括客户接待、房源了解、市场调研、销售谈判等。

3. 销售技巧和沟通能力培训：通过案例分析和角色扮演等方式，培训新人掌握基本的销售技巧和沟通能力，包括客户挖掘、需求分析、产品介绍、谈判技巧等。

4. 市场调研和竞争分析：了解房地产市场的发展趋势和行业背景，掌握市场调研和竞争分析的方法和技巧，提高对市场的敏感度和把握能力。

5. 专业知识培训：介绍房地产相关法律法规、房地产知识和市场分析方法，培训新人在专业领域的知识和能力。

6. 团队合作和工作态度培训：通过团队活动和案例分析，培养新人的团队合作意识和积极的工作态度，提高团队合作和沟通能力。

7. 客户关系管理和售后服务：介绍客户关系管理和售后服务的重要性，培训新人如何建立良好的客户关系和提供优质的售后服务。

8. 个人素质和心理调适：培训新人的个人素质和心理调适，提高他们的抗压能力和自我管理能力。

9. 实战训练：安排实地考察和实际销售情景的训练，提高新人的实战能力和销售成绩。

三、培训方式：1. 理论教学：通过课堂讲授、案例分析和教学PPT等方式，向新人介绍相关的知识和技能。

2. 角色扮演：通过模拟销售情景，让新人进行角色扮演，锻炼他们的销售技巧和沟通能力。

3. 实地考察：安排新人到房地产项目现场进行实地考察，了解房源情况和市场需求。

4. 团队活动：组织团队活动和团建，培养新人的团队合作意识和团队精神。

5. 实战训练：安排新人到实际销售场景进行实战训练，提高他们的销售能力和业绩表现。

新经纪人(置业顾问)培训流程

新经纪人培训流程1．工作成绩尚可的员工↓提供建议和鼓励（教练角色）2．工作超出标准，表现出色的员工↓提供职业的指导（导师角色）3．工作成绩低于标准的员工↓指明方向，制定纪律，安排任务（严父角色）思路：基础培训→在岗跟进培训（巩固）→提高60天。

提供一套完善的新经纪人培训思路，让新经纪人尽快融入团队。

认可行业，制造产能。

新经纪人（置业顾问）培训流程第1天上午1．参加早会→介绍同事（店长或店秘）→新员工贺信。

2．领办公用品（本2笔）。

3．介绍熟悉办公室环境（店秘）。

4．体系文化，公司发展介绍，规章制度讲解（店秘）。

5．工作照拍摄（店秘）。

下午6．房产基础知识，心态调整。

市场介绍（一培训员）。

7．经纪人文件夹发放。

第2天上午1．参加早会2．房产基础知识（二）房屋分析，户型分析，权属状况，过户费。

下午3．商圈过户费，贷款费计算和考核，2小时商圈调查，发DM 单，扫楼。

第3天上午1．半天商圈调查下午2．店内接待（10个电话至熟人），客户开发客户开发，外网电话拨打（10个外网电话）第4天1．半天商圈2．房堪，带看。

第5天上午1．半天商圈下午2．匹配磋商技巧。

第6天上午1．半天商圈下午2．金融第7天上午1．半天商圈下午2．店内接待回顾演练，房堪，带看。

第8天上午1．半天商圈下午2．理论考核（演练，流程）第9天上午1．半天商圈下午2．演练考核：①外网电话②店内接待③房堪④带看第10天上午1．早会⑴发认证证书⑵拜师2．讨论⑴心态调整⑵心得体会3．实操第11天到15天完成房源量，求购量，社区次数，DM单第16天休息第17天1．客户维护培训（半天）第18天1．销售技巧培训。

新入职置业顾问培训课程安排

3、竞争项目市调分析
第一、二阶段的考核
第三阶段
项目知识培训
项目总体介绍
1、项目规划及建筑设计说明
2、园林景观设计说明（风水、景观）
3、户型分析
4、项目卖点总结
5、限价房政策说明
6、接待流程的演练
第三阶段考核
第四阶段
销售技巧培训
1、电话接听、追踪技巧
2、销售现场气氛把握技巧
3、客户心理分析、分类、处理技巧
4、洽谈技巧
项目核心优势
区位分析
保值、增值
5、客户疑难问题分析技巧
6、逼订技巧
第五阶段
其他培训
1、公司规章制度及销售现场行为守则
2、现场表单说明
3、商业及公积金贷款政策
4、合同条款解释技巧
5、竞争项目深入调查
6、竞争项目对比讨论
第六阶段
强化演练
1、沙盘介绍演练
2、户型模型介绍演练
4 段
专业基础知识
房地产基础知识
1、房地产基础知识（名词)
2、建筑知识
3、政策法规
4、按揭流程及相关知识
5、各项税费、利率计算方法
销售基本知识
1、销售人员礼仪
2、销售人员的要求、职业道德
3、客户接待流程
4、来电接听流程
全案流程
房地产全案操作流程
市场调查
1、市调技巧及市调要求
2、竞争项目市调
新入职置业顾问培训课程安排
次序
培训纲要
培训课程及目的
授课人
培训时长
日期
培训目的：此项培训的主要目的在于让新入职销售人员了解公司、认同公司经营理念，并融入公司企业文化,培养出热忱亲切的服务态度、敬业细致的服务精神.

房地产置业顾问培训标准流程

房地产置业顾问培训标准流程1. 引言房地产行业作为现代经济的支柱产业之一，对于培养专业的置业顾问人才具有重要意义。

为了提高房地产置业顾问的综合素质和专业能力，制定一套标准的培训流程是必要的。

本文将介绍房地产置业顾问培训的标准流程，旨在帮助房地产企业打造一支高素质的置业顾问团队。

2. 培训目标房地产置业顾问的培训目标是使其具备以下综合素质和能力：•具备扎实的专业知识，包括房地产市场、法律法规和销售技巧等领域的知识。

•具备良好的沟通与协调能力，能够与客户、开发商和相关利益相关方进行有效的沟通和协商。

•具备市场分析和预测能力，能够准确判断市场趋势，并对客户提供专业的投资建议。

•具备销售能力，包括客户挖掘、销售技巧和成交能力等方面的能力。

•具备高度的职业操守和道德素养，能够以客户利益为先，保护客户权益。

3. 培训内容3.1 房地产市场知识•房地产市场概况：包括市场结构、发展趋势、投资热点等内容。

•房地产政策法规：包括相关法律法规、政策文件等内容。

•房地产开发流程：包括土地出让、项目规划、开发建设等环节的流程和操作。

3.2 销售技巧与方法•客户挖掘技巧：包括市场调研、客户资源的开发和管理等技巧。

•有效沟通技巧：包括口头表达、书面沟通、非语言沟通等方面的技巧。

•成交技巧：包括谈判技巧、签约技巧等方面的技巧。

•售后服务：包括客户关系维护和售后服务的技巧和方法。

3.3 专业培训•专业知识培训：包括房地产市场、法律法规和销售技巧等方面的知识培训。

•实操培训：包括实地考察、案例分析和模拟销售等方面的实操培训。

4. 培训方法4.1 理论学习•通过课堂教学、讲座等方式进行专业知识和理论的学习。

•利用多媒体教学手段，结合案例分析和实际操作进行教学。

4.2 实践操作•组织实地考察，了解房地产市场现状和项目实际情况。

•模拟销售场景，进行实操能力的培养和提升。

4.3 学员互动•进行学员间的小组讨论和交流，促进学习效果的提升。

•结合学员个人经验，进行案例分享和交流。