煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用版)
煤业安全质量标准化管理考核办法(4篇)
煤业安全质量标准化管理考核办法一、背景介绍煤炭是我国能源发展中最重要的一个组成部分，也是国家经济建设的重要支撑。
然而，在煤业生产过程中，安全质量问题一直是亟待解决的难题。
为了提高煤矿安全质量管理水平，推行标准化管理，制定煤业安全质量标准化管理考核办法，以推动煤矿安全生产工作的提升。
二、考核内容1. 安全生产管理（1）安全生产方针、目标和责任落实情况。
（2）安全生产组织机构和人员配置。
（3）安全管理制度和规章制度建设情况。
（4）安全教育培训和应急演练工作。
（5）事故隐患排查整改和安全生产责任追究情况。
2. 安全生产控制（1）安全设施和装备的齐全性和可靠性。
（2）生产作业过程中的安全防护措施是否到位。
（3）危险源控制和风险评估工作。
3. 产品质量管理（1）煤炭生产中的质量管理体系建设及运行情况。
（2）样品检验和质量控制的有效性和可靠性。
（3）煤炭运输、储存和销售环节的质量管理工作。
4. 环境保护（1）矿区环境保护设施建设和运行情况。
（2）煤炭生产对环境的影响和治理措施。
（3）废弃物处理和资源综合利用情况。
三、考核方法1. 文件审查对煤矿的安全生产管理制度、质量管理制度以及环境保护制度进行审查，评估制度的完善性、可操作性和执行情况。
2. 现场检查对煤矿的生产现场进行实地考察，包括安全设施和装备的使用情况、作业场所的安全管理、环境保护设施的情况等。
3. 数据分析对煤矿提供的安全生产、产品质量和环境保护方面的数据进行分析和评估，评估指标的达标情况和改进措施的有效性。
四、考核结果与奖惩措施1. 考核结果将煤矿按照考核内容进行综合评估，得出考核结果。
考核结果可分为优秀、合格、较差三个等级。
2. 奖惩措施（1）优秀单位可获得相关荣誉称号和奖励。
（2）合格单位不予奖励和处罚。
（3）较差单位需要整改，如整改不到位，将给予相应的处罚。
五、改进措施根据考核结果和评价指标，煤矿应及时总结经验，发现问题并提出改进措施，以提高煤矿的安全质量管理水平。
选煤厂安全质量标准化管理考核办法（4篇）
选煤厂安全质量标准化管理考核办法煤矿厂安全质量标准化管理考核办法是为了推进煤矿厂安全质量标准化管理工作，在全员参与、全过程管理、逐级查找实践中，检查、表扬、约谈、问责等方式，对各单位和个人的安全质量标准化工作进行监督、考核，以激励先进、强化责任、提高质量，为确保煤矿厂安全质量标准化管理工作的顺利推进提供有力保障。
一、考核目标煤矿厂安全质量标准化管理考核的目标是：推动煤矿厂安全质量标准化管理工作的全面、规范、科学、有效发展，进一步提高煤矿厂安全质量标准化水平，确保煤矿厂安全生产，减少事故发生率，提高资源利用效率，保护环境，提高产品质量，满足用户需求。
二、考核内容考核的内容包括煤矿厂安全管理、质量管理、标准化管理、人员素质等方面。
具体包括以下方面：1. 安全管理：（1）生产设备、设施和环境的安全性；（2）职工安全素质以及安全培训和教育的开展情况；（3）安全事故预防和应急管理措施的完善程度；（4）安全生产责任制落实情况。
2. 质量管理：（1）产品质量符合国家和行业标准的情况；（2）质量管理体系的建立和运行情况；（3）质量监督和检测机制的完善程度；（4）产品质量问题处理和改进机制的有效性。
3. 标准化管理：（1）标准化体系的建立和运行情况；（2）标准制定和实施的准确度和规范性；（3）标准化工作的推进和落实情况。
4. 人员素质：（1）员工技术水平和专业知识的掌握程度；（2）职工培训和学习的开展情况；（3）员工的安全意识和责任意识。
三、考核方法考核方法包括现场检查、文件审核、问卷调查、面试等形式。
具体步骤如下：1. 现场检查：由考核组对煤矿厂的生产现场进行检查，了解生产设备、设施和环境的安全性，安全操作和管理情况等。
2. 文件审核：对煤矿厂的安全质量标准化管理相关文件进行审核，包括制定的标准、规程、操作规范等。
3. 问卷调查：向煤矿厂的职工发放问卷，了解职工对安全质量标准化管理的认识和执行情况。
4. 面试：对煤矿厂的管理人员和相关人员进行面试，了解他们对安全质量标准化管理的理解和实践情况。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（三篇）
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法是为了提高煤矿安全生产水平，确保煤矿安全质量达到国家相关标准要求而制定的一套管理制度。
下面是一份可能的煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法的内容：一、总体目标1. 实现煤矿安全质量标准化达到国家相关标准要求；2. 提高安全责任意识，减少事故发生率；3. 建立完善的安全质量管理体系，提高煤矿自查自纠能力；4. 增加安全质量标准化达标奖励机制和违规行为惩戒机制。
二、达标规划1. 制定煤矿安全质量标准化达标的指标体系，明确各项标准和要求；2. 按照指标体系，制定具体的安全质量达标目标和时间表；3. 制定具体的工作方案，明确责任分工，确保任务的完成；三、达标考核办法1. 设置安全质量达标考核小组，负责对煤矿安全质量达标情况进行监督和考核；2. 考核内容包括煤矿的安全管理制度、安全生产设施、安全生产技术措施等方面；3. 考核方式包括实地考察、文件审查、专家评审等方式；4. 根据考核结果，对达标煤矿给予奖励，对未达标煤矿给予督促整改，并采取相应的惩戒措施；5. 定期公布达标煤矿名单和不达标煤矿名单，促使各煤矿加大安全质量标准化工作的力度。
这仅是一份示例，具体的煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法需要根据实际情况进行制定和调整。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（二）主要包括以下内容：一、达标标准的制定根据国家和地方的煤矿安全质量标准要求，制定具体的标准化达标指标和要求，包括煤矿生产设备、安全防护设施、管理制度等方面的标准。
二、达标规划的制定制定煤矿安全质量标准化达标的具体规划，包括达标的时间节点、具体的整改措施和方式、责任人、完成时间等。
三、达标计划的执行按照规划要求，组织煤矿进行达标工作。
分解责任，明确任务，制定工作计划和实施方案，明确责任人和完成时间。
四、达标考核的制定制定煤矿安全质量标准化达标的考核办法，明确考核指标和权重，确定考核周期和方式。
考核内容可以包括安全生产指标、事故处理情况、安全培训等方面。
煤矿安全质量标准化管理考核办法
煤矿安全质量标准化管理考核办法一、考核目的与依据煤矿安全质量标准化管理考核是为了加强对煤矿安全质量标准化管理工作的监督和促进，提升煤矿安全生产水平和质量标准化管理水平，确保煤矿生产安全和工作质量符合相关法律法规和标准，减少煤矿事故发生，保障矿工生命财产安全。
煤矿安全质量标准化管理考核依据包括《煤炭工业安全标准化管理暂行办法》、《煤矿生产安全法》及相关的技术标准和规范。
二、考核内容1. 安全生产组织管理（1）安全生产责任制度的建立和落实情况。
（2）安全规章制度的完备性和执行情况。
（3）安全生产管理体系的建立与运行情况。
2. 安全生产设施设备管理（1）矿井通风系统和防尘系统的运行情况。
（2）电气设备的维护和检修情况。
（3）矿山通信系统和安全监测设备的完好性和准确性。
（4）安全防护设施的使用和维护情况。
3. 矿井安全生产现场管理（1）作业场所的清洁整齐程度。
（2）作业人员的岗前培训和操作规程的执行情况。
（3）作业人员的劳动纪律和安全意识。
（4）爆破作业和运输作业的安全管理情况。
4. 安全事故及隐患排查治理（1）安全事故的报告和调查处理情况。
（2）隐患排查和整改的到位情况。
（3）应急救援设备和人员的准备情况。
5. 安全质量标准化管理体系建设（1）标准化管理文件和记录的编制和管理情况。
（2）标准化培训和考试的开展情况。
（3）自查和外部审核的情况及整改措施。
三、考核方法1. 文件资料审核：对煤矿的安全生产管理文件和记录进行审核和评估，包括责任制度、规章制度、管理制度文件等。
2. 现场检查：对煤矿生产现场进行实地检查，观察生产现场的安全管理情况、设施设备运行情况和作业人员的操作规程执行情况。
3. 隐患排查：对煤矿进行隐患排查，评估隐患治理的到位情况和整改措施的有效性。
4. 应急演练：组织应急演练，考核煤矿的应急救援设备和人员的准备情况、反应能力和处理能力。
四、考核结果及处理根据煤矿安全质量标准化管理考核的结果，对合格的煤矿给予表彰奖励，对不合格的煤矿采取相应的纠正和处罚措施，并要求其整改到位，并进行复查。
煤矿安全质量标准化管理考核办法
煤矿安全质量标准化管理考核办法是指对煤矿安全生产进行质量标准化管理的考核办法。
其目的是进一步提高煤矿安全质量标准化管理水平，确保煤矿安全生产工作的规范和有效实施。
煤矿安全质量标准化管理考核办法主要包括以下内容：
1. 考核指标：明确煤矿安全质量标准化管理的考核指标，包括安全生产管理体系建立与实施、安全生产规章制度的完善与执行、事故隐患排查与整改、安全教育培训等方面。
2. 考核评分标准：制定科学、合理的考核评分标准，根据各项考核指标的重要性和实施情况进行评分，确保考核过程公正、客观。
3. 考核程序：明确煤矿安全质量标准化管理的考核程序，包括考核前的准备工作、考核过程的具体操作和考核后的总结与评价。
4. 考核组织和责任：确定负责煤矿安全质量标准化管理考核工作的具体部门和人员，并明确各方的责任和权限。
5. 考核结果与奖惩措施：对煤矿安全质量标准化管理考核的结果进行公示，并根据考核结果采取相应的奖励或惩罚措施，促使煤矿安全生产工作的改进和提升。
煤矿安全质量标准化管理考核办法的实施，可以有效提高煤矿安全生产工作的规范性和科学性，促进煤矿安全质量标准化管理水平的提升，保障煤矿工人的生命安全和财产安全。
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2023年煤矿安全质量标准化管理考核办法
2023年煤矿安全质量标准化管理考核办法一、总则为推动煤矿安全质量标准化管理工作，提高煤矿安全生产管理水平，确保煤矿安全生产持续稳定发展，特制定本办法。
二、考核对象本办法适用于全国范围内的煤矿，包括国有、民营、合资、合作煤矿等各种类型的煤矿。
三、考核指标（一）安全管理指标1. 安全生产责任制落实情况2. 安全生产组织机构设置与人员配置3. 安全生产培训与教育工作开展情况4. 安全生产规章制度和操作规程的制定与执行情况5. 安全生产设施设备的完善与维护情况6. 安全生产风险评估与风险管控情况7. 安全检查与隐患排查情况8. 应急救援预案与演练情况9. 事故报告与处理情况10. 安全生产监管部门检查和评估情况（二）质量管理指标1. 企业质量管理体系的建立与运行情况2. 设备设施质量管理与维护情况3. 产品质量检测与控制情况4. 质量问题的追溯与整改情况5. 投诉处理与客户满意度管理情况四、考核程序（一）年度计划制定煤矿管理部门根据本考核办法的要求，制定年度考核计划，并及时向各煤矿进行通知。
（二）考核调研1. 考核部门将组织专业人员对各煤矿安全质量标准化管理工作进行实地调研。
2. 调研内容包括：安全管理和质量管理指标的执行情况、存在的问题及改进措施等。
（三）考核评价1. 考核部门将对每个煤矿的安全质量标准化管理情况进行评价。
2. 采用分级评价的方式，将煤矿分为优秀、良好、合格、不合格等级别。
（四）考核结果公示1. 考核部门将公示考核结果，并向煤矿颁发相应的管理称号。
2. 考核结果公示期为7个工作日。
（五）考核结果运用1. 被评为优秀和良好等级的煤矿，将享受相关政策支持，并得到优先发展机会。
2. 被评为不合格等级的煤矿，将被限制发展，并加强监管力度。
五、监督检查考核部门将随机抽查煤矿的安全质量标准化管理情况，对存在问题的煤矿进行督促整改，并追究相关人员的责任。
六、奖惩措施对考核成绩优秀的煤矿，给予表彰和奖励；对考核成绩不合格的煤矿，给予警告、罚款等处罚。
煤矿安全质量标准化管理考核办法
煤矿安全质量标准化管理考核办法是用于对煤矿进行安全质量标准化管理水平的考核和评价的办法。
它主要包括以下几个方面的内容：
1. 考核内容：考核标准主要包括煤矿的安全生产管理体系、安全生产工作制度、安全生产责任制、安全设施设备、安全培训教育、事故应急救援等方面的内容。
2. 考核方法：考核方法主要包括现场检查、文件资料审查、随机抽查等方式。
现场检查是对煤矿实际生产情况的实地查看和检查，文件资料审查是对煤矿相关文件的审查和核对，随机抽查是对煤矿工作人员的培训和教育情况进行抽查。
3. 考核周期：考核周期一般为一年，每年对煤矿进行一次全面的安全质量标准化管理考核。
4. 考核结果与奖惩措施：考核结果将根据考核标准来评定，评定结果分为合格、基本合格和不合格三个等级。
对于合格和基本合格的煤矿，可以给予一定的奖励措施；对于不合格的煤矿，将采取相应的整改措施。
5. 考核监督与督查：考核过程中需要加强考核的监督和督查工作，确保考核结果的客观、公正和真实性。
通过煤矿安全质量标准化管理考核办法，可以有效提高煤矿的安全生产管理水平和质量水平，确保煤矿安全生产工作的顺利开展。
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煤业安全质量标准化管理考核办法
煤业安全质量标准化管理考核办法是指对煤矿安全质量标准化管理工作进行评估和监督的一种制度。
该办法主要包括以下内容：
1. 考核目标：确定煤矿安全质量标准化管理的考核目标，包括安全生产管理、生产设备管理、人员素质培训等方面的要求。
2. 考核指标：制定一系列的考核指标，包括安全生产工作计划的制定与执行情况、安全设施设备的完善与运行情况、职工安全意识的培养与强化等。
3. 考核评价方法：确定考核评价的方法和流程，包括自查自评、现场检查、统计分析等方法，以及权重分配和评分标准。
4. 考核周期：确定考核的时间周期，一般可以按季度、半年度或年度进行考核。
5. 考核结果处理：根据考核结果进行奖惩措施的落实，对达到标准的单位给予奖励，对未达标的单位进行整改，未整改的单位按照规定进行处罚。
6. 监督检查：建立监督检查机制，对考核结果进行监督和检查，确保考核结果的准确性和公正性。
通过建立煤业安全质量标准化管理考核办法，可以促进煤矿企业安全质量标准化管理的全面落实，提高煤矿的安全生产水平，降低事故风险，保障煤矿生产的安全性和稳定性。
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煤矿安全质量标准化管理考核办法
煤矿安全质量标准化管理考核办法煤矿安全质量标准化管理考核办法第一章总则第一条安全质量标准化工作是煤矿安全生产基础，安全质量标准化工作的好坏，直接反映出一个煤矿安全生产管理的综合水平，为进一步提升我矿安全生产管理水平，夯实安全生产基础，使我矿质量标准化工作得到明显改善，现结合我矿实际情况，特制定本办法。
第二条工作思路本着立足实际、按需投入、先易后难、小处着眼、以点促线、以线带面、分步推进、整体提高的原则，认真规划质量标准化工作、不搞眉毛胡子一把抓，注重源头管理，不折不扣地严把工程安全质量标准关，大打安全质量标准化翻身帐，经过一到二年的努力，使我矿质量标准化工作有明显的改善。
第三条奋斗目标奋斗目标今年年底我矿安全质量标准化工作达省质量标准化二级标准。
以后逐步巩固提高，力争达到一级标准。
第二章管理职责第四条成立领导组组长：总经理常务副组长：分管安全副总经理副组长：公司其他领导成员：各相关业务科室行政正职领导组下设安全质量标准化办公室办公室成员：安监科、调度室、生产科、地测科、机电科、通风科、抽采科、防突科、监控科、运输科、电力科、总工办、职教科、企管科、劳资科、账务科、综务科、治安科、供应科、销售科、党群部、工会、水暖中心、机修车间以上各部门分管安全质量标准化工作的副职。
第五条各部门职责1、质量标准化办公室对全矿安全质量标准进行综合管理，按要求完成矿井规划目标任务，确保今年顺利完成安全质量目标。
及时向上级领导汇报开展情况，并严格按照《安全质量标准化检查和考核办法》验收考核，落实旬检月评及奖惩兑现制度。
2、生产科是采煤、掘进质量标准化的规划、设计、监督、检查、验收和指导单位，是采掘专业安全质量标准化的管理责任主体，对相关专业的安全质量标准化达标负责。
3、机电科全矿机电及大型设备安全质量标准化的规划、设计、监督、检查、验收和指导单位，是机电专业安全质量标准化的管理责任主体，对相关专业的安全质量标准化达标负责。
XXX煤矿安全质量标准化考核办法
XXX煤矿安全质量标准化考核办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________XXX煤矿安全质量标准化考核办法温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
XXXX煤矿安全质量标准化考核办法为了加强质量标准化管理, 进一步明确各级安全管理人员的职责, 提高员工的安全意识, 根据公司2007年基本建设安全质量工作安排文件精神, 结合我公司实际, 特制定质量标准化管理考核办法:一、成立安全质量标准化领导小组组长:副组长:成员:领导小组下设办公室, 办公室设在安全质量检查部, 张兆巍兼任办公室主任。
二、工作目标“安全质量标准化工作”必须达到国家规定的安全质量标准化考核标准。
三、职责分工1、安全质量检查部安全质量检查部是安全质量标准化管理工作职能部门, 负责全公司安全质量标准化工作的综合管理及检查考核；负责制定安全质量标准化考核办法, 并奖惩兑现；负责对口部门对我公司安全质量标准化检查时的迎检、配检工作。
2、工程管理部负责本部门职责范围内安全质量标准化的具体实施工作。
3、其他部室安委会相关各专业牵头部室负责分管专业范围内安全质量标准化工作的检查考核及管理工作；负责对口部门对我公司安全质量标准化检查时的迎检工作。
并抓好所辖范围内公用设施、设备器械、治安、消防等方面的安全管理工作。
四、安全质量标准化检查及评分办法（一）、检查形式:公司安全质量标准化大检查:安全质量检查部每月要牵头组织工程管理部、计划经营部、综合办公室等部室在25日进行一次全公司安全质量标准化大检查, 每季度末进行检查评分汇总。
煤业安全质量标准化管理考核办法范文（三篇）
煤业安全质量标准化管理考核办法范文煤业安全质量是保障煤矿生产安全和提升煤炭质量的重要内容。
为了推动煤业安全质量标准化管理，制定考核办法是必不可少的。
下面是一份____字的煤业安全质量标准化管理考核办法范本，供参考：第一章总则第一条为加强煤业安全质量标准化管理，规范煤矿生产秩序，加强煤炭质量监管，确保煤矿生产安全和煤炭质量，根据《中华人民共和国煤矿安全法》、《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于煤矿企业和相关行业单位的安全质量管理考核。
第三条考核内容包括煤矿生产安全和煤炭质量两个方面，根据实际情况划分考核类别和指标。
第四条考核结果将作为企业安全质量评定和激励机制的重要依据，对考核不合格的企业将采取相应措施，对考核优秀的企业将予以表彰和奖励。
第五条考核机构应具备煤矿安全生产和质量管理的相关知识和技能，遵守考核机构的工作纪律和保密要求。
第六条考核机构应当依法开展考核工作，对考核对象的安全质量管理情况进行全面、客观、公正的评估。
第二章考核类别和指标第一节煤矿生产安全考核第七条煤矿生产安全考核包括生产安全管理体系建设、安全生产监督检查、事故处理和安全生产记录等方面。
第八条生产安全管理体系建设考核主要包括以下指标：（一）安全生产责任制落实情况；（二）安全生产组织结构和职责分工；（三）安全生产标准制定和推广应用；（四）安全生产培训和教育的实施情况；（五）事故预防和应急措施的情况。
第九条安全生产监督检查考核主要包括以下指标：（一）安全设备的状态和使用情况；（二）作业人员的安全行为和安全意识；（三）安全生产规程和操作程序的执行情况；（四）安全隐患的排查和整改情况；（五）安全事故的统计和报告情况。
第十条事故处理考核主要包括以下指标：（一）事故发生后的报告和调查程序；（二）事故责任的划分和处理情况；（三）事故处理和救援措施的执行情况；（四）事故事后的整改和改进情况。
第十一条安全生产记录考核主要包括以下指标：（一）安全生产记录的备查和归档情况；（二）事故隐患排查记录和整改情况；（三）安全培训和教育记录情况；（四）安全设备和设施的维护和检修记录。
煤矿安全质量标准化管理考核办法(4篇)
煤矿安全质量标准化管理考核办法一、总则为了确保煤矿安全质量标准化管理工作的有效开展，提升煤矿安全质量管理水平，进一步加强对煤矿安全质量标准化管理工作的考核，根据《中华人民共和国煤矿安全监察条例》等相关法律法规，制定本办法。
二、考核目的本考核办法的目的是通过对煤矿安全质量标准化管理工作的考核，评估煤矿的安全生产状况，提升煤矿安全质量管理水平，加强对煤矿安全生产的监督和管理。
三、考核内容1. 安全质量标准化管理体系建设情况的考核：考核指标：（1）煤矿是否建立煤矿安全质量标准化管理制度，并落实到位；（2）煤矿安全质量标准化管理组织架构是否健全；（3）煤矿安全质量标准化管理职责分工是否明确；（4）煤矿安全质量标准化管理相关人员的岗位职责、权限是否明确；（5）煤矿安全质量标准化管理内部审核和管理评审的开展情况；（6）煤矿安全质量标准化管理体系文件的管理和控制。
2. 安全质量标准化管理制度执行情况的考核：考核指标：（1）煤矿安全质量标准化管理制度的执行情况；（2）煤矿安全质量标准化管理制度的宣传和培训情况；（3）煤矿安全质量标准化管理制度的使用和维护情况；（4）煤矿安全质量标准化管理制度的改进和完善情况。
3. 安全质量标准化管理实施情况的考核：考核指标：（1）煤矿安全质量标准化管理实施的计划编制情况；（2）煤矿安全质量标准化管理实施的措施执行情况；（3）煤矿安全质量标准化管理实施的监督和考核情况；（4）煤矿安全质量标准化管理实施的结果评价情况。
四、考核程序1. 编制考核方案：根据考核内容，制定考核方案，明确考核指标、权重和考核方法。
2. 开展考核：按照考核方案，组织专家对煤矿进行实地考察、文件查阅、资料核查等，了解煤矿的安全生产和安全质量标准化管理情况。
3. 形成考核报告：根据考核结果，编制考核报告，包括考核评分、问题整改建议等。
4. 组织评审：将考核报告提交煤矿和相关部门，组织评审，对考核结果进行审核和确认。
煤业安全质量标准化管理考核办法范文
煤业安全质量标准化管理考核办法范文第一章总则第一条为加强煤业安全质量标准化管理，提高煤矿安全质量水平，减少煤矿事故发生率，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于所有从事煤矿开采及相关生产经营的单位。
第三条考核的目的是推动煤矿企业建立安全质量标准化管理体系，规范矿山生产经营行为，提升安全质量水平。
第四条考核管理应坚持“安全第一、预防为主”，依法遵守煤矿安全质量标准要求，加强风险防控，确保安全生产。
第五条本考核办法实行年度考核制度，由煤矿安全质量管理机构负责组织和实施，并由煤矿领导班子负总责。
第六条考核办法的具体内容包括：考核指标体系、考核评分办法、考核结果分析报告等。
第二章考核内容第七条煤矿安全质量考核的内容包括以下几个方面：一、安全生产责任制度是否建立健全并有效落实；二、安全生产标准化体系是否建立并运行良好；三、安全设备设施是否符合标准要求并有效运行；四、安全生产培训、教育和安全意识是否到位；五、安全生产责任人员及专职安全人员是否具备相关资质并履职到位；六、安全监管措施是否完善并有效进行；七、事故应急救援预案是否制定并能及时有效执行；八、煤矿环境保护和治理工作是否有效开展；九、煤矿爆破作业是否合理规范进行；十、煤矿安全生产各项工作是否按要求进行。
第三章考核指标体系第八条考核指标体系应按煤矿安全质量标准及相关法规要求建立，包括但不限于以下方面：一、煤矿安全生产责任制度是否健全并有效落实的考核指标；二、煤矿安全生产标准化体系建设与运行的考核指标；三、煤矿安全设备设施的考核指标；四、煤矿安全生产培训、教育和安全意识的考核指标；五、煤矿安全监管措施的考核指标；六、煤矿事故应急救援预案的考核指标；七、煤矿环境保护和治理工作的考核指标；八、煤矿爆破作业的考核指标；九、煤矿安全生产各项工作的考核指标。
第九条考核指标体系的制定应根据煤矿生产经营特点和风险等级进行科学合理的划分，并定期进行评估和调整。
第四章考核评分办法第十条考核评分办法应按煤矿安全质量标准和相关法规要求制定，包括但不限于以下方面：一、煤矿安全生产责任制度建设与执行的评分办法；二、煤矿安全生产标准化体系建设与运行的评分办法；三、煤矿安全设备设施的评分办法；四、煤矿安全生产培训、教育和安全意识的评分办法；五、煤矿安全监管措施的评分办法；六、煤矿事故应急救援预案的评分办法；七、煤矿环境保护和治理工作的评分办法；八、煤矿爆破作业的评分办法；九、煤矿安全生产各项工作的评分办法。
煤矿安全质量标准化管理考核办法模版
煤矿安全质量标准化管理考核办法模版一、考核目的煤矿安全质量标准化管理考核旨在提高煤矿安全生产水平，规范煤矿的安全质量标准化管理工作，确保生产过程中的安全风险得到有效控制和消除，保障员工的生命财产安全，促进煤矿持续健康发展。
二、考核范围煤矿安全质量标准化管理考核涵盖煤矿的安全生产体系建设、安全文化建设、安全设施设备管理、安全生产操作规程制度、事故应急预案等相关方面。
三、考核指标1. 安全生产体系建设(1) 安全管理组织机构设置是否合理完善；(2) 安全生产责任制是否明确落实；(3) 安全生产政策目标制定是否具体可行；(4) 安全生产目标管理是否有效；(5) 安全生产风险管控措施是否科学可行；(6) 安全培训教育管理是否到位；(7) 安全信息化管理是否完善。
2. 安全文化建设(1) 安全文化建设的贯彻落实情况；(2) 安全思想教育培训工作开展情况；(3) 安全文化活动开展情况；(4) 安全奖惩制度是否健全；(5) 安全沟通机制是否畅通。
3. 安全设施设备管理(1) 安全设施设备的采购标准是否符合要求；(2) 安全设施设备的安装验收是否规范；(3) 安全设施设备的定期维护保养是否到位；(4) 安全设施设备的性能测试是否准确可靠；(5) 安全设施设备的技术改造和升级是否跟进。
4. 安全生产操作规程制度(1) 安全生产操作规程制度的制定与修订是否及时；(2) 安全生产操作规程制度的发放与落实是否到位；(3) 安全生产操作规程制度的宣传教育是否有效；(4) 安全生产操作规程制度的执行是否严格。
5. 事故应急预案(1) 事故应急预案的编制是否规范；(2) 事故应急预案的演练是否定期进行；(3) 事故应急预案的改进是否及时；(4) 事故应急预案的应用效果是否明显。
四、考核方法煤矿安全质量标准化管理考核采用定性与定量相结合的方式进行，具体包括：1. 文件资料审查：对煤矿的安全质量标准化管理相关文件进行审查，评估文件制度是否合规合理。
煤矿安全质量标准化管理考核办法范文（二篇）
煤矿安全质量标准化管理考核办法范文一、考核目标本次煤矿安全质量标准化管理考核旨在通过对煤矿安全管理工作的全面评估，查找问题不足，总结经验教训，为进一步提高煤矿安全管理水平提供依据。
具体考核目标如下：1.确认煤矿是否建立了健全完善的安全质量标准化管理制度。
2.评估煤矿是否按照安全质量标准化管理制度进行操作并有效执行。
3.分析煤矿在应对突发事故和应急情况时的应变能力和处理能力。
4.评价煤矿的安全培训和教育工作，包括培训计划和培训效果。
5.评估煤矿现场管理和设备维护情况。
二、考核内容本次考核主要包括以下内容：1.安全质量标准化管理制度的建立和执行情况。
考核人员将对煤矿的安全质量标准化管理制度进行全面评估，包括制度的完善程度、操作规范性以及执行情况等方面进行考核。
同时，还将检查制度与实际工作的契合度，了解制度的应用情况和存在的问题，以及针对问题的整改措施。
2.煤矿的应急管理能力和突发事件处理能力。
考核人员将查阅煤矿应急管理计划和突发事件应对预案，评估煤矿在应急处理过程中的情况，包括应急演练的频率和效果、应急救援队伍的建设情况等，并对其进行综合评估。
3.煤矿的安全培训和教育工作。
考核人员将对煤矿的安全培训和教育工作进行考核，包括培训计划的制定、培训内容的科学性和实用性、培训师资力量的配置等方面进行评估。
同时，还会查阅培训记录，了解培训效果和职工的培训满意度。
4.煤矿的现场管理和设备维护情况。
考核人员将对煤矿的现场管理情况进行考核，包括煤矿的布局规划、作业面的管理情况以及矿井通风、瓦斯抽放等关键设备的运行情况等方面进行评估。
同时，还将检查设备维护记录，了解维护情况和存在的问题。
三、考核方法本次考核采用综合考核的方法，包括文件审查、实地巡查、访谈交流等几个环节。
1.文件审查考核人员将对煤矿的相关制度文件进行审查，包括安全质量标准化管理制度、突发事件应对预案、安全培训和教育计划等文件。
审查过程中，将对文件的科学性、合规性和操作性进行评估，并与实际工作进行对照，查找问题。
煤业安全质量标准化管理考核办法
煤业安全质量标准化管理考核办法一、总则为了保障煤业安全质量，提高安全生产管理水平，形成规范化、标准化的管理体系，制定煤业安全质量标准化管理考核办法。
二、考核目的1. 评估煤矿企业安全质量管理水平，发现存在的问题和不足，提供改进的依据。
2. 检验煤矿企业安全质量标准化体系的有效性和实施情况。
3. 激励煤矿企业积极投入安全生产，倡导全员参与，形成企业安全文化。
三、考核内容考核内容分为两个方面：安全管理和质量管理。
具体包括：1. 安全管理（1）煤矿企业安全生产文化建设情况。
（2）安全生产责任制的完善与执行情况。
（3）安全生产规章制度和操作规程的制定与落实情况。
（4）事故隐患排查治理和安全防护设施的完善与使用情况。
（5）安全培训、应急演练和事故预防措施执行情况。
（6）透明化监管和信息化建设情况。
2. 质量管理（1）煤炭生产过程中的质量控制和监督检验情况。
（2）质量管理体系的建立和认证情况。
（3）质量数据分析和持续改进措施的推行情况。
（4）质量管理人员的技术能力和质量意识培养情况。
（5）供应商质量管理情况。
四、考核方法1. 现场考核：通过实地走访、检查企业的安全设备和操作人员的实际操作情况，分析企业的安全管理和质量管理现状。
2. 文档审核：查看企业的相关文件资料，包括安全生产文件、质量管理手册、技术资料等，评估企业的依据和实施情况。
3. 面试访谈：与企业安全质量管理人员和相关责任人员进行面对面的问答交流，了解他们的安全质量管理理念、实际操作经验和问题解决能力。
五、考核评分根据考核内容和方法，采用百分制进行评分，总分为100分。
其中，安全管理和质量管理的权重各为50%。
六、考核结果使用根据考核结果，按照得分高低划分为A、B、C、D四个等级，分别代表优秀、良好、合格、不合格的安全质量管理水平。
七、考核周期考核周期一般为一年，每年进行一次全面考核。
企业可以根据实际情况，在考核周期内进行自查自评，做好随时接受监督和整改工作。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法范本（四篇）
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法范本一、总则为了加强煤矿安全质量管理，提高煤矿安全生产水平，特制定本规划及考核办法，以规范煤矿安全质量标准化达标工作，确保煤矿安全生产达到国家标准。
二、达标目标1. 提高安全意识：通过开展安全培训、发放安全宣传材料等方式，使职工的安全意识得到提高；2. 完善安全管理制度：建立健全煤矿安全管理制度，明确各项安全措施的责任和要求；3. 加强现场管理：改善煤矿现场管理流程，提高各项安全操作规范的执行率；4. 提高应急处置能力：建立完善的应急预案，提高职工应对突发情况的能力；5. 提升设备安全性：对煤矿设备进行定期维护和检修，确保设备的安全性能；6. 加强安全巡检：定期进行煤矿安全巡检，及时发现和解决安全隐患；7. 加强安全监管：加大对煤矿的监督力度，严格执法检查，确保煤矿安全生产达到标准。
三、达标措施1. 制定安全质量标准：参照国家相关法律法规和标准，制定适用于本煤矿的安全质量标准；2. 安全培训计划：制定年度安全培训计划，确保人员获得必要的安全培训；3. 提供安全宣传材料：制作和发放安全宣传材料，提高职工的安全意识；4. 完善安全管理制度：修订和完善煤矿安全管理制度，明确职责和要求；5. 严格安全操作规范：制定并推广安全操作规范，加强对职工的培训和考核；6. 应急预案建设：编制煤矿安全应急预案，组织演练提高应对突发情况的能力；7. 定期设备维护检修：制定设备维护检修计划，保证设备的安全性能；8. 安全巡检计划：制定煤矿安全巡检计划，及时发现和解决安全隐患；9. 安全监管加强：加大对煤矿的监督执法力度，确保煤矿安全生产达到标准。
四、考核办法1. 考核周期：按年度进行安全质量标准化达标考核；2. 安全质量标准化得分：根据安全质量标准化各项措施的落实情况，每项措施设定相应的分值，按照分值加权合计得出总分；3. 考核评定等级：根据总分确定考核评定等级，分为优秀、良好、合格和不合格四个等级；4. 奖惩措施：对达到优秀和良好等级的煤矿进行奖励，对达不到合格等级的煤矿进行惩罚，并要求进行整改；5. 追责制度：对安全问题的发生和责任人进行追责，依法严肃处理；6. 公示公开：将考核结果进行公示公开，接受社会监督。
煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法模版（四篇）
煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法模版一、背景与目的煤矿安全是国家的重要课题，为了确保煤矿安全生产，制定了煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法。
本办法的目的是建立科学且可行的标准化标准和评级办法，推动煤矿安全生产管理水平的提升，促进煤矿安全形势的稳定和改善。
二、煤矿安全质量标准化标准1. 安全生产管理体系煤矿应建立健全安全生产管理体系，包括制定和完善相关管理制度、规章制度和工作流程等，确保煤矿安全生产的有序进行。
2. 安全设施设备煤矿应配备符合国家安全标准的相关设施设备，包括通风系统、瓦斯抽放系统、矿井排水系统等，确保煤矿安全生产的基本条件。
3. 安全技术措施煤矿应采取有效的安全技术措施，包括瓦斯检测、防火防爆措施、事故预防措施等，确保煤矿安全生产的可控性和稳定性。
4. 安全培训教育煤矿应组织开展安全培训教育活动，包括岗位培训、安全意识培养、应急演练等，提高煤矿从业人员对安全工作的认识和处理能力。
5. 安全风险评估煤矿应建立安全风险评估制度，定期开展煤矿安全风险评估工作，发现和解决潜在的安全问题，确保煤矿安全生产的风险可控。
6. 事故应急预案煤矿应制定完善的事故应急预案，明确应急响应流程和责任分工，提高煤矿应对突发事故的应急能力和处置水平。
三、考核评级办法1. 考核指标体系考核评级办法应建立科学合理的考核指标体系，涵盖煤矿安全质量的各个方面，包括安全生产管理体系评估、安全设施设备考核、安全技术措施评价、安全培训教育质量监测、安全风险评估结果、事故应急预案执行情况等。
2. 考核评级标准根据考核指标体系，制定相应的考核评级标准。
评级分为五个级别，即优秀、良好、合格、一般和不合格，根据煤矿安全质量的综合评价结果进行评级确定。
3. 考核评估程序评估程序包括调查研究、数据收集、现场检查、专家评审等环节，通过对煤矿安全质量的全面评估，确定考核评级结果。
4. 评估结果公示与通报评估结果应及时进行公示和通报，以促使煤矿进一步做好安全工作，公开透明地进行考核评级结果的宣传和发布。
煤业安全质量标准化管理考核办法范本（2篇）
煤业安全质量标准化管理考核办法范本一、引言本文旨在制定一套煤业安全质量标准化管理考核办法，以确保煤矿企业在生产经营过程中能够遵守相关的法律法规和标准，并确保安全生产和产品质量。
考核办法的制定旨在为煤矿企业提供一套科学、客观、公正的考核体系，以促进安全可持续发展。
二、背景与目的1.背景煤炭是我国的主要能源资源，煤矿企业的安全质量标准化管理对于保障矿工安全和提升产品质量具有重要意义。
然而，由于煤矿企业的规模庞大、分布广泛，管理难度大，存在安全质量管理不标准化等问题，因此需要制定一套全面、科学、合理的考核办法。
2.目的本考核办法的目的是：促进煤矿企业安全质量标准化管理的实施；提升煤矿企业安全生产和产品质量水平；增强煤矿企业对安全质量标准化管理的重视和实施力度；规范煤矿企业的考核流程和标准；为煤矿企业提供参考和改进的意见。
三、考核内容与标准1.考核内容（1）安全生产管理包括煤矿企业安全生产管理体系的建立与运行、安全知识培训、事故隐患排查和整改、安全设备使用和维护等方面的考核内容。
（2）质量管理包括煤矿企业的产品质量控制、质量管理体系的建立与运行、质量技术改进等方面的考核内容。
2.考核标准（1）安全生产管理考核标准：① 煤矿企业安全生产管理体系的建立与运行是否符合国家相关法律法规和标准的要求；② 安全培训是否覆盖全体员工，并达到相应的要求；③ 事故隐患排查和整改是否及时有效，并达到相应的要求；④ 是否落实安全设备使用和维护制度，并达到相应的要求。
（2）质量管理考核标准：① 产品质量是否符合国家相关法律法规和标准的要求；② 是否建立和运行相应的质量管理体系，并取得有效的认证；③ 是否开展质量技术改进活动，并取得明显的成效；④ 是否建立健全质量问题整改制度，并落实有效。
四、考核方法与流程1.考核方法（1）定期考核法：按照一定的周期(如半年或年度)对煤矿企业进行考核，主要通过实地检查、问卷调查、资料审核等方式进行。
煤业安全质量标准化管理考核办法
煤业安全质量标准化管理考核办法一、考核目的和原则煤业安全质量标准化管理考核旨在规范煤业企业的安全质量管理工作，提高煤矿生产经营水平，保障煤炭生产过程中的安全和质量，并推动煤业行业的可持续发展。
本考核办法遵循客观、公正、严谨的原则，全面评估煤业企业的安全质量标准化管理水平。
二、考核内容和标准（一）安全管理考核内容和标准1. 安全生产责任制企业应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全管理职责和权力，并落实到位。
2. 安全管理制度企业应编制完善的安全管理制度，包括灾害防治、事故应急管理、设备设施管理等方面的制度，确保安全管理的规范化和有序进行。
3. 安全培训和教育企业应加强安全培训和教育，培养员工的安全意识和技能，提高他们预防事故和应对突发情况的能力。
4. 安全生产设备和设施企业应定期维修和保养生产设备和设施，确保其正常运行，并采取有效的措施预防设备故障和事故发生。
（二）质量管理考核内容和标准1. 质量管理体系企业应建立和实施质量管理体系，包括质量控制规程、质量验收标准、质量检测和检验等方面的制度和流程。
2. 原料采购和管理企业应选择优质的原材料供应商，定期对原材料进行检测和检验，并建立相应的管理制度，确保原料的质量可控。
3. 生产工艺和过程控制企业应建立和实施科学合理的生产工艺，制定相应的生产规程和操作规范，并对生产过程进行严格的控制和监督。
4. 产品检验和质量监控企业应建立完善的产品检验和质量监控体系，确保产品的合格率达到国家标准并进行持续改进。
三、考核方法和流程（一）考核方法本次考核采用定量和定性相结合的方法，综合评估煤业企业的安全质量标准化管理水平。
1. 数据分析法通过统计和分析相关数据，如事故发生率、产品合格率等，评估煤业企业的安全和质量管理水平。
2. 考核评估法采用专业调查和评估团队，对企业进行实地考察和评估，结合现场检查和与企业负责人、员工的访谈，全面了解企业的管理情况。
（二）考核流程1. 筹备阶段：组织考核评估团队，明确考核目标、内容和流程。
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( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用版)一、指导思想坚持以“以人为本、循序渐进、持续发展”的重要思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化专业组动态检查、深入开展“红黄绿旗”竞赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评选为手段；以规程、措施、资料、制度为突破口，强力推行精细化管理，抓好生产技术管理和职工培训工作，为圆满完成2007年各项指标而努力奋斗。
二、奋斗目标1、消灭工程质量不合格品，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在2007年上半年达行业一级安全质量标准化矿井，年底达企业一级安全质量标准化矿井。
2、调度、综合管理、矿容矿貌、财务、劳资、职工培训、洗选、矿区铁路专业达企业一级安全质量标准化标准。
3、抓好各类工程验收移交，抓好文明生产管理，消灭文明生产死角。
三、组织机构1、成立矿井安全质量标准化领导组组长：矿长、党委书记常务组长：生产副矿长、安全副矿长副组长：其他副矿长成员：生产技术部、调度指挥部、机电管理部、安全监察部、地质测量部、通风管理部以及企业管理部、人力资源部、计划财务部、选煤厂单位正职。
四、管理职责及业务分工1、管理职责领导组组长是矿井安全质量标准化管理的第一责任者；常务组长具体分管安全质量标准化工作;副组长是分管业务范围内矿井安全质量标准化工作管理的直接责任者，对分管业务范围内的标准化工作负责；成员对本单位业务范围内的标准化工作全面负责。
各专业组组长是本专业安全质量标准化工作的第一责任者；区（队）长是本区（队）安全质量标准化工作的第一责任者；分管标准化的区（队）长具体负责本区（队）标准化工作；班长是当班安全质量标准化工作的第一责任者；各岗位工人对本岗位的安全质量标准化动态过程负责。
2、业务分工2.1生产技术部负责矿井综合管理专业的管理考核；负责掘进专业中所属普掘组单位标准化的管理考核；负责牵头辅助组所属单位的标准化管理与考核（包括辅助运输业务、通风部下属队组和井下运行工区所属队组的文明生产）。
2.2机电管理部负责矿井机电专业安全质量标准化的管理考核；负责运输专业的主运及机电设备、设施方面管理业务；对其分管的通讯站制定相应考核办法。
2.3安全监察部负责矿井掘进专业中的综掘组所属队组标准化的管理考核；负责省级及其以上安全质量标准化检查的对外接待工作。
2.4调度指挥部负责矿井采煤、矿区铁路、调度标准化的管理考核。
2.5通风管理部负责全矿通风标准化的管理考核。
2.6地质测量部负责地测防治水的管理考核；负责矿压管理及矿井地质与矿压资料的管理工作。
2.7企业形象专业分为四项，由企业管理部总牵头，其中矿容矿貌标准化工作由企业管理部具体负责；职工培训、劳资管理标准化工作由人力资源部具体负责；财务管理标准化工作由计划财务部具体负责。
2.8洗选标准化管理工作由选煤厂具体实施，并对口集团公司洗选加工处。
3、领导组下设安全质量标准化办公室（以下简称为办公室），办公室设在生产技术部。
主任：李河清成员：由各专业组组长、办公室成员及生产技术部分管综合管理的人员组成。
办公室对全矿安全质量标准化的日常工作全面负责；负责规划、实施矿井安全质量标准化工作；负责对全矿各有关单位及人员的考核奖惩；负责组织召开每月矿井安全质量标准化工作例会，研究解决标准化工作中存在的难点等具体问题；负责组织开展矿井安全质量标准化的各项活动，定期和不定期组织标准化大检查和抽查；牵头“三大环节”优化、美化工程。
4、参加矿井安全质量标准化评级的专业共十二个，分别为采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、综合管理、调度、矿容矿貌、职工培训、财务管理、劳资管理，洗选、铁路专业不参加矿井评分排名，以上14个专业均由办公室总体牵头、考核。
并下设采煤、综掘、普掘、机电、辅助、通风六个检查组和地测防治水、调度、铁路、综合管理、洗选、企业形象六个标准化专业管理组。
5、综合管理组归属办公室，办公室负责对各专业及相关部门的各种安全质量标准化检查资料的管理进行考核。
6、办公室下设的专业组组长、副组长、成员由办公室与各专业组另行商定。
五、安全质量标准化管理办法1、完善、制定安全质量标准化各项管理制度1.1各检查组和专业管理组对照集团公司颁发的《晋城煤业集团安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》中企业一级标准制定、完善本组相关制度。
1.2各检查组和专业管理组要主动与对口处室联系，确保制度可行，达集团公司标准要求。
1.3制定的各项制度、检查标准及考核办法在该文件下发后10日内制定完毕，并报办公室。
2、强化安全质量标准化培训2.1由办公室牵头制定培训方案，指定专职教师授课，必要时请处室人员讲课。
重点对井下各专业、各部室检查人员、区队管理人员及班组长进行培训。
培训结束后进行闭卷考试，考试成绩低于90分的，每低一分，罚款50元；对考试不及格者先自学后补考，直至考试达90分及其以上。
凡补考一次罚200元。
.2.2在全员全过程培训的基础上，将进一步开展安全质量标准化知识竞赛，竞赛方案另行下发。
3、安全质量标准化工作实行计划管理3.1办公室每月5日前召开一次质量标准化工作例会，总结上月工作，安排下月计划。
3.2各区（队）每周都要有工作计划和目标，每半个月要召开一次讲评及考核，做到自我管理、自我约束、自我完善。
3.3各区（队）对计划的每一项工作要有安排、有措施、有负责人、有时间要求、有检查、有考核、有奖惩。
3.4各区（队）的计划考核资料分类归档。
4、以技术资料管理为切入点，强力推行精细化管理4.1生产技术部牵头对各类设计审查、上报，对操作规程、作业规程、专项措施的编制、审批、贯彻、执行及区队作业规程复查、评优、自检、互检等进一步完善制定办法，本文下发5日内制定完毕并下发。
4.2对技术资料、检查资料分门别类建档，计财部要按办公室的要求给各部室、区（队）将办公用具配备齐全，达到精细化管理的要求。
5、企业形象专业分别由各相关部门对所分管范围内的标准化工作进行自检，每旬检查一次。
企管部作为牵头单位，每月对其它部门进行一次检查，对存在问题整改情况进行督查，办公室每季对各部门进行一次检查，并现场提问抽考专业标准，企管部、计财部、人力资源部必须在每月末前一天将本月部门专业得分按集团公司要求的表格进行定级打分整理后报办公室，迟交的单位扣专业绩效分5分，不交扣100分。
同时确保四项专业必须动态达到企业一级标准，集团公司检查时定级得分不低于97分，每低0.1分，扣相关部门绩效分5分，办公室检查每发现一条问题扣20元，三个部门每月27日前必须向办公室送交一份标准化工作总结。
6、各检查组要实行包队，经常深入现场，查找标准化存在问题，并督促整改。
每月上、中旬由各检查组分别组织一次活动，下旬由办公室于每月27日（遇特殊情况另行通知）统一组织检查（机电、通风下旬可单独组织），上、中旬为专业自检，下旬为互检，每次检查必须上尺上线，检查结束后将三旬检查结果于27日报办公室，每次检查分别按企业标准、行业标准进行定级。
7、地测防治水、调度、铁路、洗选四个标准化管理组每旬自检一次，存档保存，每月将三旬平均打分定级及三定表于27日前将结果报办公室，迟交的组扣专业绩效分5分，不交扣100分。
资料管理必须动态达标，办公室将组织不定期检查，每扣0.1分，扣管理组绩效分1分。
集团公司检查不低于97分（97分），每低0.1分扣管理组绩效分5分。
8、综合管理组每月对各施工队组在用规程措施进行一次互检复查，对质量保证资料进行一次检查，并将考核结果于每月27日前报办公室，考核结果纳入标准化绩效工资考核。
9、集团公司到矿检查时，相关专业组必须派人陪检，并在检查当天将结果报办公室。
10、办公室每月至少组织一次督查，成员由六大部室（除机电、地测外）各派一人组成，重点监督检查人员履行职责情况，以保证检查客观公正。
11、加强三定问题的复查力度，实现封闭化管理，所有三定一式四份（本部门、被检查队组、安监部、办公室各一份），三定问题要进行跟踪复查，坚持谁检查谁复查的原则，对逾期没有处理的问题要重新下三定，复查后的三定表注明整改情况、复查人、复查时间后及时返回办公室。
同时将三定表未整改的条数于每月27日前报办公室，所有复查未整改问题纳入标准化绩效工资考核。
12、下旬检查或集团公司检查，凡采用锚喷支护施工的队组必须在工作面预留两排锚杆以备检查。
13、对从事零星工程作业的队组进行检查时，只下三定，不定级，按两种方式打分，第一种根据现场检查的所有工程质量文明生产问题打分。
工程质量问题按点内检查标准扣分。
第二种是取当旬检查同组其它队的平均分。
专业组在检查前要根据零星工程的施工内容等情况确定出打分方式，并及时告知受检队组，确保检查公平合理。
14、对于有两个及其以上头面的队组检查时，所有头面一律检查进行定级打分，然后计算平均分为该单位得分。
15、各专业组对本专业当月标准化工作开展情况实事求是地进行总结，并将总结材料及下月计划安排在每月月末一天前交办公室。
16、“六大部室”、选煤厂、基层区（队）每月20日前向办公室和政工部各交一篇关于标准化方面的通讯报道。
采煤、掘进、机电、运输、通风、地测专业的主管科室、矿正规队组、选煤厂每月设置标准化宣传板报，并及时更新（此项工作由政工部牵头）。
17、将区队工资总额的10%与标准化绩效挂钩。
一线、二线单位基础分为95分，低于95分，每低1分下浮5％；每高1分上浮5%。
18、各区队要严格执行工程验收移交的管理规定，确保各项工程能按时、按质、按量完成，并不留尾巴进行移交，其考核结果将纳入标准化绩效工资考核。
职能部室各类工程移交后，将一份移交单报办公室留存。
19、各区队、各部室要明确一名标准化分管副职，并在该文件下发后三日内将名单交办公室。
20、为强力推动安全质量标准化工作，办公室将成立安全质量标准化特别小分队，队长由办公室主任指定，小分队成员由各部室派人组成，小分队不少于5人。
每月二期，每期下井8个，查问题以三定表为准，每人不少于30条，停产整顿不少于2次。
特别小分队有权到井上、下任何作业场所或办公地点进行检查。
21、井下各区队现场检查打分执行集团公司下发的《晋城煤业集团安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》标准；停产整顿标准执行赵煤生字2006第（35号）文关于下发《安全质量标准化检查标准及评分办法（试行）》的通知的有关规定。