业务连续性管理体系

BS25999

业务连续性管理体系

趋势引领信息咨询有限公司

Trendsetting Consulting Co., Ltd

趋势引领是一家专注于IT服务管理（ITSM）和信息安全（ISMS）的专业咨询公司，是国际信息科学考试学会（EXIN）授权的ITIL培训和考试中心。公司以“传递先进的 IT 管理理念和经验，提高客户的IT 运维管理和 IT 项目管理成熟度”为使命，不断吸纳国内国际先进管理方法，并将这些先进的管理思想与具体企业管理相融公司全体员工均多年从事IT行业，对于如何标准化服务作业流程，降低IT运营成本，提高企业风险管控能力，以及建立IT服务质量体系具有独到的见解和方法。

公司与政府部门、权威的认证机构、国际500强企业和高等院校保持的良好密切的关系，及时跟踪标准和国内相关政策的发展变化、汲取企业的成功经验，使我们的客户能够得到最新、最权威的信息和咨询服务。

业务连续性管理的国际标准BS25999

BSI在2006年推出业务连续性管理的实践指南BS 25999-1:2006，一年之后，又推出业务连续性管理体系的规范BS 25999-2:2007。前者作为实践指南，可以提供在业务连续性管理的各个环节的指导，而后者提出的是业务连续性管理体系的必备要素的要求，可以作为审核标准来验证组织的业务连续性管理是否能够达到国际的标准。

两个标准结合使用，可以帮助帮助企业认识到潜在的危机和相关影响，制订响应、业务和连续性的恢复计划，从而提高企业的风险防范能力，以及有效地响应非计划的业务破坏并降低不良影响。

BS25999收益

9理解业务连续管理的重要性

9了解BS25999标准的框架和要求：

9掌握业务影响分析(BIA)方法

9掌握风险分析(RA)方法

9掌握如何制定业务连续性管理BCM策略

9掌握如何制定业务连续性计划BCP

9掌握业务连续性计划BCP的演练和维护方法论

9与其它管理体系的整合

9了解认证过程

实现BS25999

9理解组织

了解组织的产品和服务，识别关键活动，搞清楚其供应链上的依赖关系

9制造定BCM战略

找出业务最大容忍的中断时间，这是非常关键的一步，最大中断时间要满足行业监管和利益相关方的要求，也意味着资源的投入，包括人员，场所，设备，技术，供应商，利害相关方，信息

9开发并实施BCM响应计划

根据企业的规模大小，可能有一个或多个连续性的计划。针对不同业务的特殊部分或者特殊的场所和情形，计划要详细而不冗长，可读可执行。包括事件的应急处理计划，连续性计划和灾难恢复计划等内容。

9BCM管理程序

包括职责的分配，在组织中实施和持续管理。BCM方案管理—包括职责的分配，在组织中实施和持续管理

9把BCM植入企业文化

BCM应对的就是小概率大灾难事件，只有通过不断的意识培训和演练来加强全体员工的应变能力。

高层要明确职责分配，确保BCM成为企业核心价值和企业文化的一部分

9演练、维护和评审回顾

通过演练证明BCM的计划是有效的，并不断地维护保持更新。新的灾难场景和新的业务类型都会造成BCM的改变。演练的方法包括桌面到部分或全部模拟演练等各种形式，成本费用和产生的演练效果是不同的。

联系我们

电话：+86-10 5172 7900

传真：+86-10 5172 7907

网址：

电子信箱：info@

通信地址：北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦A座 2101 100086