浅谈建筑施工企业的技术创新

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建筑施工企业创新工作交流材料

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建筑施工企业创新工作交流材料在当今竞争激烈的建筑市场中,建筑施工企业面临着诸多挑战和机遇。

为了在行业中脱颖而出,实现可持续发展,创新已成为企业发展的关键驱动力。

以下是我司在创新工作方面的一些经验和做法,与各位同仁交流分享。

一、创新理念与战略1、树立创新意识在企业内部,我们积极倡导创新文化,让每一位员工都认识到创新对于企业发展的重要性。

通过培训、宣传等方式,激发员工的创新思维,鼓励他们提出新的想法和建议。

2、制定创新战略结合企业的发展目标和市场需求,制定了明确的创新战略。

将创新工作纳入企业的长期规划,明确创新的重点领域和方向,如施工技术创新、管理模式创新、绿色建筑等。

二、技术创新1、引进先进技术密切关注行业的最新技术动态,积极引进先进的施工技术和设备。

例如,采用 BIM 技术进行建筑设计和施工管理,提高了项目的效率和质量;引进新型的建筑材料,如高性能混凝土、保温隔热材料等,提升了建筑物的性能和节能效果。

2、自主研发加大在技术研发方面的投入,组建了专业的研发团队,针对施工中的实际问题进行技术攻关。

我们成功研发了一套具有自主知识产权的施工工艺,有效解决了在复杂地质条件下的基础施工难题,降低了施工成本,缩短了工期。

3、技术创新成果应用将技术创新成果广泛应用于实际项目中,取得了显著的经济效益和社会效益。

例如,在某大型商业综合体项目中,应用了我们自主研发的绿色施工技术,实现了节能减排,获得了业主和社会的高度评价。

三、管理创新1、项目管理模式创新推行项目经理责任制,赋予项目经理更大的权力和责任,提高项目管理的效率和灵活性。

同时,建立了完善的项目管理信息化平台,实现了项目进度、质量、成本等方面的实时监控和管理。

2、人力资源管理创新注重人才培养和引进,建立了一套完善的人才激励机制,吸引和留住了优秀的人才。

开展内部培训和职业发展规划,提升员工的专业素质和综合能力。

3、质量管理创新引入全面质量管理理念,建立了严格的质量控制体系。

浅谈施工技术创新存在的问题和解决措施

浅谈施工技术创新存在的问题和解决措施

浅谈施工技术创新存在的问题和解决措施摘要:近些年来,人们的物质生活得到了显著改善,对于房屋建筑有了新的要求。

为了满足人们对于建筑物的新要求,建筑企业要及时的对于施工技术进行创新,确保所用施工技术能够为工程施工的顺利开展提供技术保障。

本篇文章简要介绍了房屋建筑施工技术创新作用,分析了房屋建筑施工技术创新过程中存在的问题,并提出了技术创新措施,希望能够为房屋建筑施工的有序推进提供参考。

关键词:房屋建筑施工技术;应用;创新房屋建筑施工技术能够在一定程度上决定房屋整体质量,因此,相关人员在进行施工时,要有针对性的选用施工技术,保证房屋质量,提高居民居住安全程度,带给人们更加舒适的居住体验。

在传统模式下所开展的房屋建筑施工,一般需要借助于大量人工进行操作,很可能会由于人为操作不当而出现问题。

而对于建筑施工技术进行应用,能够在一定程度上改善出现的问题。

因此,相关人员必须要提高对于房屋建筑施工技术的重视程度,并及时的进行创新。

一、房屋建筑施工技术创新过程中存在的问题(一)所用的创新体系存在一定滞后性对于房屋建筑施工技术进行创新有着非常关键的作用,但是想要进行技术创新的困难程度是比较高的,需要有充足的人力资源以及不同设备、技术作为支持,并构建完善的创新体系。

随着我国经济实力的增强,城乡一体化趋势进一步加深,对于建筑行业有了更高要求。

但是,大部分建筑行业并没有与时俱进的进行技术创新,仍然坚持应用传统模式开展施工,施工理念较为陈旧、所用创新体系存在一定滞后性,既无法保障施工质量,使施工高效开展,也不利于建筑施工技术水平的提高[1]。

(二)投入资金较少开展技术研发对于资源的需求量比较大。

在新时期,我国建筑行业学习了发达国家的成功经验并引进了现代化建筑技术,但是和发达国家相比仍然有所不足,特别是城乡一体化背景下,对于建筑施工技术有了更高要求,推动施工技术创新迫在眉睫。

然而由于施工企业并未认识到施工技术研发、创新关键性,所投入的资金和资源不足,导致施工技术创新效果并不理想,这也是目前需要关注的重点问题之一。

建筑施工企业的技术创新

建筑施工企业的技术创新

建筑施工企业的技术创新建筑施工企业的技术创新1. 简介建筑施工企业作为建筑行业的重要参与者,承载了社会基础设施建设和房地产开发的重任。

技术创新是提升企业竞争力和提高工程质量的关键。

本文将从以下几个方面介绍建筑施工企业的技术创新。

2. 技术创新的重要性技术创新旨在提高建筑施工效率、降低成本、提高工程质量、减少安全事故等。

技术创新可以使企业在市场竞争中站稳脚跟,实现可持续发展。

3. 技术创新的主要内容3.1 施工工艺的创新通过引入新的施工工艺和设备,可以提高施工效率和质量。

例如,引入模块化施工、预制构件等新技术,可以加快工期,减少人力资源的浪费。

3.2 建筑材料的创新新的建筑材料可以提供更高的抗震性能、隔音性能和节能效果。

例如,采用新型保温材料、环保材料等,可以提高建筑的整体性能。

3.3 信息化技术的应用信息化技术在建筑施工中的应用可以提高施工管理的效率。

例如,引入BIM技术可以实现工程全过程的数字化管理,减少纸质文件的使用,提高工程质量。

4. 技术创新的挑战4.1 技术壁垒由于建筑行业的特殊性,技术创新存在一定的壁垒。

例如,建筑施工需要符合一系列的标准和规范,新技术的应用需要经过一系列的评估和验证。

4.2 人才培养技术创新需要专业的人才支持,缺乏高素质的技术人才是技术创新的一大挑战。

建筑施工企业需要加大对技术人才的培养和引进力度。

5. 技术创新的前景技术创新在建筑施工企业中具有广阔的前景。

通过技术创新,建筑施工企业可以实现工程质量的提升、施工效率的提高、成本的降低,从而获得可持续发展的优势。

6. 附件本文档所涉及附件如下:- 技术创新案例分析报告- 技术创新的实施计划7. 法律名词及注释本文档所涉及的法律名词及注释如下:- 建筑法:指定了建筑施工的法律框架和要求。

浅谈建筑施工企业的科技创新管理

浅谈建筑施工企业的科技创新管理

浅谈建筑施工企业的科技创新管理摘要:面对日益增长的竞争压力,施工企业需要不断开展科技创新,提高核心竞争力,实现高质量发展。

本文简要论述了通过完善科技创新体制机制,优化科技资源配置,加强科技创新管理等内容,以期为建筑施工企业科技创新管理提供借鉴,助力施工企业激发创新主体活力,提升企业创新体系整体效能。

关键词:施工企业;科技创新;科技管理;0.引言科技创新是指人们在科学技术领域中与科技知识的产生、发展、传播和应用密切相关的有组织的活动。

当前,我国科技创新正处于从数量到质量的发展新阶段,传统建筑业长期为劳动密集型产业,科技贡献率低、亟需转型升级。

建筑施工企业作为建筑业的重要组成单元,更应深刻认识到科技创新是企业发展的有力支撑,要不断完善科技创新体制机制,优化科技资源配置,加强科技创新管理,激发创新主体活力,推动企业转型升级,引领企业高质量发展。

1.施工企业科技创新普遍存在的困境科技创新贯穿企业生产经营活动的全过程,大多数施工企业创新组织已确立,但创新的体制、创新的队伍、创新的保障措施还不够完善,整体创新管理水平还不够高,主要表现如下:1.1科研创新质量不高。

施工企业科技创新多为现场根据工程难点、重点提出解决问题为主的应用类研究,课题的产生是被动的、无计划的,没有根据行业发展、企业的战略目标制定科技创新规划;受限于所承揽的工程,科技创新整体水平不高,难以形成具有前瞻性、推动行业发展的科研成果。

1.2科研创新管理不强。

一是科研平台主要分布在集团、子公司本部,但科技研发人员多在项目一线,科技资源分散,内部资源整合力度不足。

二是施工企业与高校、科研机构合作较少,没有充分发挥科研平台的作用。

三是科研过程难以高效跟踪,项目部技术人员更多的精力用于质量管理、进度控制等生产任务上,对于科技创新成果的收集和总结属于“赶工式”,致使科研工作难以做深、做实。

1.3考核激励推广困难。

一是施工企业的科技创新多为工艺创新,对项目的依赖性较高,受到依托工程工况影响较大,缺乏普遍性和通用性,创新成果可复制性较低;二是科研成果推广应用机制不完善、推广力度不够,推广效益如何计算和分配是企业管理的难点;三是考核重成果轻过程,对过程中阶段性成果的检查、约束和激励力度不够,奖励重物质轻精神、发展激励,导致创新人员积极性不高。

施工项目技术创新与应用

施工项目技术创新与应用

施工项目技术创新与应用在当今竞争激烈的建筑市场中,施工项目的技术创新与应用已成为企业提升竞争力、保证工程质量、提高施工效率、降低成本的关键因素。

随着科技的不断进步和社会的快速发展,建筑行业对施工技术的要求也日益提高,传统的施工技术已经难以满足现代建筑工程的需求。

因此,不断推动施工项目的技术创新,并将其有效应用于实际工程中,具有十分重要的意义。

一、施工项目技术创新的重要性施工项目技术创新是提高企业核心竞争力的重要手段。

在建筑市场中,拥有先进技术的企业往往能够在投标中脱颖而出,赢得更多的工程项目。

同时,先进的施工技术能够提高工程质量,减少质量问题和返工,从而降低企业的成本,提高企业的经济效益。

技术创新也是保证施工安全的重要保障。

新的施工技术可以提供更加安全可靠的施工方法和设备,降低施工过程中的安全风险,保护施工人员的生命安全。

此外,施工项目技术创新有助于保护环境,实现可持续发展。

例如,采用绿色建筑技术可以减少能源消耗和环境污染,符合社会发展的趋势和要求。

二、施工项目技术创新的方向1、信息化技术的应用随着信息技术的飞速发展,建筑信息模型(BIM)技术在施工项目中的应用越来越广泛。

BIM 技术可以实现建筑工程的三维可视化设计、施工模拟、进度管理和成本控制等,大大提高了施工的效率和质量。

2、新材料的研发与应用新型建筑材料的不断涌现为施工技术创新提供了可能。

例如,高性能混凝土、高强度钢材、新型保温材料等的应用,可以提高建筑物的性能和耐久性。

3、装配式建筑技术装配式建筑技术将建筑构件在工厂预制,然后运输到施工现场进行装配,这种方式可以大大缩短施工周期,提高施工质量,减少施工现场的环境污染。

4、绿色施工技术绿色施工技术包括节能技术、节地技术、节水技术和节材技术等。

通过采用绿色施工技术,可以实现建筑工程的可持续发展。

三、施工项目技术创新的案例分析1、某大型商业综合体项目在该项目中,采用了 BIM 技术进行施工管理。

建筑施工企业技术创新

建筑施工企业技术创新

建筑施工企业技术创新随着社会的不断发展和科技的飞速进步,建筑施工企业在面临日益激烈的市场竞争中,亟需通过技术创新来提高竞争力和行业地位。

本文将从建筑施工企业技术创新的意义、存在的问题以及推动技术创新的途径和策略等方面进行论述,旨在为建筑施工企业的技术创新提供参考和指导。

一、技术创新的意义技术创新是建筑施工企业实现可持续发展的关键路径之一。

首先,技术创新可以提高施工效率,缩短工期,降低成本,提高企业的经济效益。

其次,技术创新可以改善施工质量,增强企业的品牌形象和竞争优势。

此外,技术创新还可以推动施工工艺的革新和行业的发展,为整个建筑行业注入新的活力。

二、存在的问题和挑战尽管技术创新对建筑施工企业的重要性不言而喻,但目前在建筑施工企业中还存在一些问题和挑战。

首先,部分企业在创新意识和创新能力方面仍存在欠缺,缺乏以技术创新为核心的企业文化。

其次,行业内的信息共享和合作互动较少,导致技术创新的难度增加。

此外,一些企业缺乏科研投入和创新环境,限制了技术创新的深入发展。

三、推动技术创新的途径和策略为了推动建筑施工企业的技术创新,首先,企业应加强创新意识的培养,建立以技术创新为核心的企业文化,鼓励员工提出创新想法并给予适当的奖励和激励。

同时,要积极与科研机构、高校和其他企业合作,加强信息共享和合作研发,打破行业内的壁垒与隔阂。

此外,企业要加大科研投入,建立科研团队,开展前沿技术研究,不断引入和吸收新技术,提高企业的核心竞争力。

四、技术创新案例分析以建筑施工企业A公司为例,该企业通过技术创新取得了显著的发展成果。

首先,A公司注重员工培训和创新激励,激发员工的创新潜能,形成了良好的创新氛围。

其次,A公司与多所高校和科研院所合作,开展了一系列的技术研究和创新项目,引入了多项先进的施工工艺和设备。

最后,A公司注重对技术创新的成果进行推广和应用,不断提升施工效率和质量,获得了良好的社会反响和市场口碑。

五、技术创新的前景和建议建筑施工企业的技术创新具有广阔的前景和巨大的潜力。

浅谈建筑工程施工技术创新

浅谈建筑工程施工技术创新

浅谈建筑工程施工技术创新建筑工程施工技术创新是指建筑施工工艺技术在工程施工中的改进和发展。

它为工程施工提供了新技术、新工艺、新材料以及新工具。

技术创新是实现建筑工程高效、安全、节能环保的首要前提,也是当今工程建设的重要特征。

首先,要实现建筑工程施工技术的创新,必须坚持科学思维,从建筑工程施工整体出发,运用先进的施工技术,提高施工质量和施工效率。

其次,建设单位要加强资金投入,大力推进施工技术的创新,恰当地引进先进的施工技术,并实施建设计划,淘汰落后的施工技术。

再次,施工单位应该加强技术培训,对施工现场的技术人员进行专业技能培训,使之熟悉技术工艺,确保技术的质量和效率。

此外,建筑工程最新的技术包括模块化施工、规章制度化管理、现代材料应用、智能系统管理、非均匀浇筑、安全文明施工、数控前处理、信息化管理、便捷施工等,它们对于提高建筑工程施工质量,提高施工效率具有重要作用。

这些技术的引入需要合理的实施,并结合施工条件、经济等因素,按照小步快跑的原则,逐步推进施工技术的创新,为建设投资主体和施工安全方面带来更多的收益。

当今,施工行业已经做出了很大的努力,联合施工技术协会发挥领导作用,逐步推广了规范、标准化施工管理体系,落实了技术创新激励政策,实行了有效的行业标准,充分发挥了技术创新的综合效益,同时也促进了建筑施工工程的全过程管理,熟悉控制安全风险,有力保障了建筑工程的施工安全。

总之,要实现建筑工程施工技术创新,必须建立科学的施工管理体系,为施工技术创新提供了条件,并把技术创新作为提高建设效益、提升企业发展水平的重要手段。

同时,要承办单位、监理单位和设计单位都积极参与,积极探索先进的施工技术创新,调动工程施工及管理的积极性,为客户提供更加优质的服务,推动建筑行业的长期发展。

浅议建筑工程施工技术创新

浅议建筑工程施工技术创新

浅议建筑工程施工技术创新建筑工程施工技术创新是推进建筑产业创新发展的重要手段。

随着经济全球化和建筑业的快速发展,建筑工程施工技术创新成为了保持建筑产业领先地位的必要条件之一。

本文将简要探讨建筑工程施工技术创新的重要性、现状及未来发展趋势,并提出相关建议。

首先,建筑工程施工技术创新的重要性。

建筑工程施工技术创新不仅可以提高工程质量、降低施工成本、提高生产效率,还可以改善建筑工作环境,减少对环境的污染。

通过应用高新技术和设备,可以将许多传统施工方式转变为机械化、自动化和智能化施工方式,提高施工效率。

同时,建筑工程施工技术创新还可以推动整个建筑产业的发展,促进国民经济的快速发展和社会进步。

其次,建筑工程施工技术创新的现状。

目前,我国建筑工程施工技术创新发展不足,许多传统的施工方式还在应用中,难以满足当前建筑市场的需求。

应用高新技术的建筑工程施工方式还比较少见,一些传统施工工艺和技术仍被沿用,阻碍了施工技术创新的发展。

此外,一些施工企业和技术人才尚未充分意识到施工技术创新的重要性,缺乏必要的技术研发和创新意识。

最后,建筑工程施工技术创新的未来发展趋势。

未来建筑工程施工技术创新将会加速发展,应用高新技术将成为建筑施工的主要趋势。

智能化施工、数字化施工、机械化施工等技术将大量应用,人工智能、大数据、云计算等技术将成为建筑工程施工技术创新的重要驱动力。

同时,建筑企业应加强技术研发和创新能力,做好教育培训,提高技术人才队伍水平。

针对以上分析,我们建议:一、加强技术人才队伍建设,提高创新意识和研发能力。

二、积极探索新型施工技术,并推广应用。

三、引进先进的建筑施工技术和设备,并推广到国内。

四、积极采用数字化管理技术,提高效率和质量。

总之,建筑工程施工技术创新对于建筑产业的发展具有关键性作用。

只有加强技术创新,大力推进产业的数字化、智能化和信息化,才能促进建筑产业持续稳定地发展。

建筑施工企业技术创新规划及措施

建筑施工企业技术创新规划及措施

建筑施工企业技术创新规划及措施公司的技术创新规划及措施旨在提高经济效益和增强发展后劲。

为了实现这一目标,公司将以务实创新和实事求是为指导思想,努力实现新的跨越。

首先,公司将调整经营思路,将自己定位在市场上,不断做强企业资质和规模,研究市场、了解市场、熟悉市场、占领市场。

公司将继续实施多元化发展战略,进一步抓好多元化经营,寻求新的经济增长点,以适应市场变化,不断向建筑业的上下游延伸。

其次,公司将强化企业管理,包括完善和推行绩效管理,加快信息化管理建设进程,以及强化以人为本的项目管理。

公司将制定适合实情的绩效管理考核制度,并适时在全公司进行推广。

同时,公司将加大投入和培训力度,尽快完成财务管理、档案电子化管理、收发文管理等多平台的融合,实现管理电子化、办公精细化。

公司还将选择和使用合格的人才,确保企业经济效益和社会信誉的基础。

最后,公司注重人才培养,将人才视为企业核心竞争力的核心。

公司将选好项目经理,从投标评审到合同评审,直至项目开工后的全过程、全方位跟踪管理,各司其职,各负其责。

公司还将通过多种措施来切实加大对公司各项规章制度的执行力,以确保管理成效。

公司注重企业发展的同时,将人才培养放在首位。

为引进的人才创造适宜的研究环境,培养他们成为企业管理人员的中坚力量,以满足企业发展的需要。

公司将加强专业技术人员的培训和教育,鼓励员工报考一级建造师,扩充一级建造师队伍,并给予对应奖励。

公司将不断创新完善选才、育才、用才、留才的机制,建立充满活力的用人机制,真正做到人尽其才,才尽其用。

在技术创新方面,公司将组织好在建工程的技术攻关,提高工程质量和使用功能,并大力开发和推广节材、节能、提高功能和质量的新技术和适用技术。

计划培养BIM建模工程师3名,BIM管理工程师2名。

公司还将制定奖励政策,调动工程技术人员的积极性,改善技术工作人员的工作条件,培育尊重知识、尊重人才的宽松环境。

推广先进技术、提高施工技术水平,以工程建设为依托,企业技术进步为重点,大力推广先进的使用技术,组织技术攻关,提高工程质量和经济效益,使企业的施工技术整体水平有显著提高。

施工项目技术创新与应用

施工项目技术创新与应用

施工项目技术创新与应用在当今竞争激烈的建筑市场中,施工项目的技术创新与应用已成为企业获取竞争优势、提高项目质量和效益的关键因素。

随着科技的不断进步和社会需求的日益多样化,建筑施工行业面临着前所未有的挑战和机遇。

为了适应这种变化,施工企业必须不断探索和应用新技术、新工艺,以提高施工效率、降低成本、保障工程质量和安全。

一、施工项目技术创新的重要性1、提高施工效率传统的施工方法往往存在着工序繁琐、劳动强度大、工期长等问题。

通过技术创新,引入先进的施工设备和工艺,可以实现施工过程的自动化、机械化和智能化,大大提高施工效率,缩短工期。

例如,采用预制装配式建筑技术,可以在工厂内预先生产建筑构件,然后在施工现场进行装配,大大减少了现场施工的时间和工作量。

2、降低施工成本技术创新可以优化施工流程,减少材料浪费和人工成本。

例如,通过采用新型的建筑材料和节能技术,可以降低建筑的能耗和运营成本;利用信息化管理系统,可以实现对施工过程的精细化管理,提高资源利用效率,从而降低成本。

3、提升工程质量新技术、新工艺的应用可以提高施工的精度和质量控制水平。

例如,采用 3D 打印技术可以制造出更加复杂和精确的建筑构件;利用无损检测技术可以及时发现工程中的质量问题,确保工程质量符合标准要求。

4、增强企业竞争力在市场竞争日益激烈的情况下,拥有先进的技术和创新能力的施工企业更容易获得项目,赢得客户的信任和市场份额。

技术创新是企业实现可持续发展的重要保障。

二、施工项目技术创新的领域1、建筑材料创新新型建筑材料的研发和应用是施工项目技术创新的重要方面。

例如,高性能混凝土、新型保温材料、自修复材料等的出现,为提高建筑的性能和耐久性提供了可能。

同时,绿色环保材料的应用也符合现代社会对可持续发展的要求。

2、施工工艺创新施工工艺的改进和创新可以显著提高施工效率和质量。

如深基坑支护技术、大跨度钢结构安装技术、超高泵送混凝土技术等的应用,解决了许多传统施工工艺难以解决的问题。

建筑施工项目成本控制技术创新

建筑施工项目成本控制技术创新

建筑施工项目成本控制技术创新在当今竞争激烈的市场环境中,建筑施工项目的成本管理显得尤为重要。

随着技术的不断进步,创新的成本控制方法层出不穷。

这不仅帮助企业降低了运营成本,也提升了项目的整体效益。

以下是建筑施工项目成本控制中的一些先进技术和管理策略。

这一领域的技术创新主要集中在信息技术、自动化、绿色建筑和精益管理等方面,下面分别探讨这些新兴趋势。

数字化技术的兴起为建筑行业带来了根本性的改变。

建筑信息模型(BIM)作为一种数字化工具,能在项目的规划、设计和施工阶段提供全面的可视化支持。

BIM能够帮助各方更好地进行协调,识别潜在的风险和问题,避免了由于信息不对称导致的重复工作和浪费。

从而,有效降低了材料成本和人力成本。

与此移动互联网应用的普及也为项目管理提供了新的解决方案。

通过手机或平板设备,项目经理可以随时随地访问实时数据,远程监控施工进度。

云计算技术的应用进一步增强了数据的共享性,减少了信息传递过程中的延迟,最大限度地确保施工进度的透明度和准确性。

自动化技术在建筑施工中的应用同样不可小觑。

自动化设备如无人机、智能机器人和3D打印技术的使用,大大降低了人工劳动的需求。

这类设备不仅能执行重复性高、风险大的任务,还能在极端天气下进行作业。

在材料运输和建筑监测等领域,自动化技术的应用显著提升了工作效率,从而合理控制了项目成本。

而绿色建筑的兴起也引入了新的成本控制理念。

通过可再生材料的使用和建筑能效的提升,建筑企业不仅能够减少资源消耗,还能降低运营成本。

绿色建筑还能够享受政策上的优惠,这为项目的资金流动和盈利能力提供了保障。

投资绿色建筑可以提升企业的品牌形象,吸引更多的客户资源。

精益管理思想近年来逐渐被建筑行业广泛接受。

基于“消除浪费”的原则,精益管理注重通过系统化的管理方法,提升施工效率和成本控制水平。

在项目开始前,进行详细的工期分析和资源配置,确保每个环节都能够有效协同。

通过引入精益工具如价值StreamMapping(价值流图),施工团队能够快速识别出流程中的浪费,从而进行合理的优化调整。

建筑工程施工技术要点及创新方式

建筑工程施工技术要点及创新方式

建筑工程施工技术要点及创新方式1. 引言1.1 建筑工程施工技术要点及创新方式建筑工程是人类社会发展中不可或缺的一环,而施工技术作为建筑工程的核心,关乎工程的质量、进度与安全。

有效掌握施工技术要点及创新方式至关重要。

施工技术要点包括施工方法、工艺流程、设备使用等方面。

在建筑工程中,合理的施工方法能够有效提高施工效率,并保证工程质量。

在混凝土浇筑时采用预应力技术,可以提高混凝土的承载能力,增强结构的稳定性。

创新方式是指在传统的施工技术基础上引入新技术、新材料、新工艺等创新方式,以提升建筑工程的质量和效率。

在数字化施工方面,引入BIM技术能够实现施工过程的精细化管理,提高项目管理效率。

项目管理、材料选用和安全措施在建筑工程中也至关重要。

优秀的项目管理团队能够有效组织施工过程,保证工程顺利进行。

合适的材料选择能够提高工程质量,延长建筑寿命。

安全措施是保障施工人员和工程质量的基础,必须严格执行。

有效掌握建筑工程施工技术要点及创新方式,能够提高施工效率、促进建筑行业发展,降低施工成本,实现可持续发展。

建筑工程从业者应不断学习创新,不断提高自身技术水平,以适应社会的发展需求。

2. 正文2.1 施工技术要点施工技术要点是建筑工程施工过程中需要特别注意和重点把握的技术要素,它直接影响着工程的质量、进度和安全。

在施工技术要点方面,首先需要确保施工图纸的准确性和完整性,施工过程中需要按照图纸的要求进行施工,避免因误差导致施工质量不达标。

其次是人员素质的要求,施工队伍需要具备专业技能和丰富的施工经验,只有具备这些条件的工人才能保证施工质量。

施工过程中需要加强勘测和监控工作,及时发现和解决施工过程中的问题,确保工程按时按质完成。

施工中还需要合理安排施工进度和材料供应,避免因为进度延误或材料短缺导致工程滞后。

施工技术要点是确保工程质量、进度和安全的关键,需要施工人员在施工过程中保持高度的专注和细心,严格按照要求和规范进行施工。

浅谈建筑施工企业科技创新能力建设存在的问题与对策

浅谈建筑施工企业科技创新能力建设存在的问题与对策

第2期2019年2月广东水利水电GUANGDONGWATERRESOURCESANDHYDROPOWERNo 2Feb.2019浅谈建筑施工企业科技创新能力建设存在的问题与对策赵雅玲1ꎬ2(1.广东水电二局股份有限公司ꎬ广东广州㊀511340ꎻ2.广东省水利水电工程技术研究中心ꎬ广东广州㊀511340)摘㊀要:近年来ꎬ国家政府对企业的科技创新鼓励扶持力度持续加大ꎬ对企业的科技创新能力建设质量逐步重视ꎬ为企业科技创新创造了良好的外部环境ꎬ但一些建筑施工企业仍存在创新驱动内生动力不足的问题ꎬ迫切需要梳理重建良好的内部环境ꎬ加快科技创新能力建设ꎬ为企业发展提供源源不断的科技支撑和创新驱动力ꎮ关键词:建筑施工企业ꎻ科技创新ꎻ能力建设ꎻ内生动力ꎻ可持续发展中图分类号:TU7ꎻF425 3㊀㊀文献标识码:B㊀㊀文章编号:1008-0112(2019)02-0088-03㊀㊀收稿日期:2018-12-06作者简介:赵雅玲(1986-)ꎬ女ꎬ本科ꎬ工程师ꎬ从事施工技术研究与管理工作ꎮ党的十九大报告提出ꎬ创新是引领发展的第一动力ꎬ是建设现代化经济体系的战略支撑ꎬ强调要坚定实施创新驱动发展战略ꎮ抓创新就是抓发展ꎬ谋创新就是谋未来ꎬ建筑施工企业作为完全竞争性企业ꎬ应积极响应国家创新驱动发展战略ꎬ把科技创新能力建设作为一项长期重要工作ꎬ抢占科技创新发展制高点ꎬ全面提升科技自主创新能力和核心竞争力ꎬ促进企业快速健康可持续发展ꎮ目前ꎬ国家政府对企业的科技创新鼓励扶持力度持续加大ꎬ对企业的科技创新能力建设逐步重视ꎬ为企业科技创新建设创造了良好的外部环境ꎬ有力促进了企业开展技术研发和管理㊁研发平台建设㊁重大科研课题研究等一系列创新活动ꎬ但一些建筑施工企业存在创新驱动内生动力不足的问题ꎬ迫切需要梳理重建良好的内部环境ꎬ加快科技创新能力建设ꎮ1㊀存在问题1 1㊀企业对科技创新建设重视不足建筑施工企业长期处于微利市场竞争中ꎬ重经营轻技术ꎬ很少甚至没有在科技管理和科技创新上积极思考和主动作为[1]ꎮ科技创新管理体制机制建设滞后ꎬ科技创新规划前瞻性不足ꎬ企业拥有核心技术少㊁水平低㊁转化程度低ꎻ相关制度的规范和激励作用发挥不充分ꎬ研发活动只局限于相对固定的单位和个人ꎬ群众性创新得不到有效响应ꎬ技术成果研发出现断层ꎻ科研经费管理制度不完善ꎬ研发经费投入不足且管理使用不合理ꎬ企业技术研发活动得不到顺利有效开展ꎬ进而影响企业创新平台建设和创新体系完善ꎬ制约企业科技创新建设ꎮ1 2㊀企业科技管理部门工作成效不足企业科技管理部门对企业科技发展规划落实㊁科技管理和服务指导职能发挥不到位ꎬ对企业核心技术㊁成果研发申报及相关政策的宣贯和指导工作不够细致及时㊁落地宣贯效果差ꎬ部分企业由于内部管理机制体制问题ꎬ科技管理部门与分子公司㊁项目部在科技信息的沟通对接上存在滞后脱节等问题ꎬ导致一是出现重复性科研ꎬ造成资源浪费ꎻ二是技术成果得不到及时有效转化ꎬ不能发挥其技术效益服务工程建设ꎻ三是技术成果不能及时顺利产出ꎬ成果时效性大打折扣ꎬ甚至失效ꎮ科技管理部门工作成效基本满足企业发展需要ꎬ但对改善企业整体创新环境的推动力不足ꎬ未能有效激发企业创新发展的内在活力ꎮ1 3㊀科研项目管理 重申报ꎬ轻管理 科研项目活动全过程包括立项审批㊁研发实施和总结评价三个阶段[2]ꎬ科研项目管理包括课题组自身的实施管理及科技管理部门的跟踪监督管理ꎮ建筑施工企业在科研项目管理上往往 重申报ꎬ轻管理 :课题组存在 被科研 的心理ꎬ对科研项目的研究内容㊁经费预算㊁研发计划㊁科研成果等评估不严谨ꎬ只是按程序提交立项资料ꎬ审批通过后ꎬ便把实质性的科研工作束之高阁ꎬ项目或中止㊁或拖延㊁或变更ꎬ进而影响课题的结题和评价ꎻ而科技管理部门存在 等科研 的状态ꎬ管理工作缺乏专业性ꎬ对科研项目的88立项评审和跟踪考核不到位ꎬ没有实现对科研项目的有效管控ꎮ科研项目的管理不力ꎬ导致科研立项申报的研发时间与实际工作开展时间不符㊁立项研究内容与实际研究内容不符㊁经费预算和使用不合理㊁无计划目标成果产出㊁研发过程材料收集不完整㊁结题验收不充分等问题ꎬ造成管理难度大㊁研发成效低和科研资金的浪费ꎮ1 4㊀缺乏良好的创新环境和氛围建筑施工企业技术创新来源于工程建设ꎬ工程现场技术人员在进行工程建设的同时ꎬ要接受各类检查㊁参加各种竞赛评比ꎬ需要付出大量时间和精力ꎻ同时技术研发活动缺乏传帮带㊁缺乏支持和激励ꎬ技术人员进行研发学习的积极性不高ꎬ主要表现为对已有技术没有潜心学习研究ꎬ对在研技术不注重总结ꎮ企业没有良好的创新环境和氛围ꎬ现有技术成果得不到传承和发展ꎬ新技术研发得不到有效开展ꎬ与工程建设㊁技术人员成长和企业发展相互制约ꎬ是影响企业科技创新能力建设内生动力的一个重要因素ꎮ1 5㊀科技创新力量薄弱ꎬ资源利用不充分推进自主创新ꎬ人才是关键ꎬ建筑施工企业人才紧缺是普遍的社会现象ꎬ且人才队伍不稳定㊁结构不合理㊁专业素质水平参差不齐ꎮ没有强大人才队伍作后盾ꎬ自主创新就是无源之水㊁无本之木ꎬ直接遏制了企业创新的内生动力ꎮ建筑施工企业自身科技资源往往只用于内部服务ꎬ得不到有效配置和利用ꎬ制约资质建设ꎬ影响业务承接ꎬ没有充分发挥其对企业技术进步和经济发展的促进作用ꎮ2㊀对策建议2 1㊀全面贯彻科技创新发展理念ꎬ提高对科技创新制度建设的重视程度企业领导层㊁科技管理部门及施工现场技术人员ꎬ应从上到下全面贯彻科技创新发展理念ꎬ将科技创新发展理念融入制度建设ꎬ总领企业科技创新建设活动ꎬ不断强化企业技术创新的主体地位ꎻ从各个层面完善企业科技创新管理制度ꎬ使其既符合企业发展战略规划ꎬ又能有效提高技术人员研发创新的积极性和主动性ꎬ充分发挥科技创新管理制度的规范和激励作用ꎬ促进企业科技创新工作有效开展ꎻ提高科研经费管理体系的建设力度ꎬ关注国家研发经费管理相关政策制度ꎬ及时完善科研经费管理体系ꎬ及时解决科研经费管理中存在的问题ꎬ保障企业自筹研发经费足额投入并保持稳定持续增长状态ꎬ避免科研活动因经费问题而出现拖延甚至中止的现象ꎬ促进企业科技创新的持续㊁健康发展ꎮ2 2㊀企业科技管理部门要主动作为ꎬ创新工作方式方法ꎬ提高科技管理水平一是贯彻落实企业科技创新发展规划ꎬ做好本企业技术成果的台账更新和发布ꎬ加大与各分子公司㊁项目部的对接ꎬ深入工程开展技术成果的宣贯与推广应用ꎬ使各个工程项目及时了解企业现有技术并积极进行应用ꎬ加大科技成果转化力度ꎬ发挥科技创新对经济发展的支撑引领作用ꎬ同时促进企业核心技术发展ꎬ避免重复性的技术研发活动造成资源浪费ꎮ二是积极畅通企业与政府及科技管理部门的沟通渠道ꎬ及时学习掌握相关优惠政策ꎬ结合企业自身科技创新发展情况ꎬ积极创造条件享受政策支持ꎻ加快企业科技创新平台建设ꎬ利用平台优势积极参与政府科技创新项目ꎻ及时跟进年度成果申报项目ꎬ推动科技成果顺利产出ꎮ三是深化产学研合作ꎬ提高技术成果水平ꎮ积极参与行业内重大科技计划项目ꎬ参与重大共性技术的研究开发和推广应用ꎬ提升企业的科研层次和在行业㊁地区内的影响力ꎮ四是加快信息化建设及多媒体新技术的推广应用ꎬ提高科技管理效率ꎮ信息化及多媒体技术的应用是企业科技创新管理建设必需的科技手段ꎬ是市场竞争和行业发展趋势ꎮ2 3㊀规范科研项目管理ꎬ加强全过程控制企业应根据国家政策ꎬ及时完善科研项目管理体系ꎬ强化落实科研绩效考核奖惩制度ꎬ并加快推进现代科技手段在科研项目管理中的应用ꎬ推进科研项目的科学化㊁规范化和信息化管理ꎻ科技管理人员应加强专业知识学习ꎬ提升业务能力ꎬ严格做好科研项目的跟踪反馈与监督检查ꎬ将科研项目管理工作做出实效ꎻ科研人员特别是课题负责人应树立严谨认真的科研态度ꎬ做好年度科研课题策划和实施ꎬ确保科研项目有效开展和全过程可控ꎮ2 4㊀建立良好的科技创新环境ꎬ培育鼓励宽容的企业创新文化ꎬ激发企业科技创新内在动力良好的科技创新环境包含支持㊁鼓励和帮助ꎬ良好的科技创新氛围具有大众性㊁自发性㊁合作性ꎬ激发企业科技创新内在动力的关键在于形成企业自身特有的创新文化ꎮ企业应重视和支持技术研发活动的开展ꎬ强化激励机制ꎬ提升技术人员的福利待遇ꎬ提供技术晋升通道ꎻ科技管理部门应做好技术研发服务和指导ꎬ加强科技创新知识培训ꎻ工程项目部应注重科技创新对工程建设的推动作用ꎬ积极建立技术创新合作团队ꎬ开展 师带徒ꎬ传帮带 等活动ꎬ将科技创新982019年2月㊀第2期赵雅玲:浅谈建筑施工企业科技创新能力建设存在问题与对策No 2㊀Feb.2019与工程建设相结合ꎬ将企业发展与技术人员成长相结合ꎬ提高技术人员支持创新㊁参与创新的积极性ꎬ增强技术人员的自我价值感和企业归属感ꎬ进一步形成领导重视㊁科技人员关心㊁部门支持科技创新的良好氛围[3]ꎬ促进个人与企业共成长㊁同发展ꎮ2 5㊀重视人才队伍建设ꎬ优化资源配置ꎬ强化科技创新力量人才是企业发展的第一资源ꎬ建设一支专业素质过硬㊁充满创造力和创新思维的人才队伍ꎬ是企业科技创新建设的一项长期性㊁系统性和战略性任务ꎮ企业应认真研究落实人才管理机制ꎬ在人才的引进与培养㊁任用与管理等方面开展制度创新ꎬ形成企业特有的人才资源特色ꎬ在能够吸引人才㊁留住人才的同时更能创造人才ꎮ对企业现有科技资源进行规划整合㊁统筹管理ꎬ根据企业实际情况探索实施实体化经营ꎬ加强技术资质建设ꎬ提升工程承接能力ꎬ实现科技资源的优化配置和高效利用ꎬ使科技创新与经济发展相结合ꎬ技术研发与人员绩效相结合ꎬ形成科技创新与经济发展双赢㊁技术发展与人才培养双赢的良好局面ꎮ3㊀结语1)创新是引领发展的第一动力ꎬ建筑施工企业应把科技创新建设作为一项长期性㊁战略性的重要任务ꎬ建立科技创新长效机制ꎬ以高水平科技创新驱动高质量发展ꎬ形成自己独特的竞争优势ꎬ抢占市场竞争主动权ꎮ2)建筑施工企业科技创新能力建设应坚持问题导向和目标导向ꎬ根据自身存在的问题ꎬ制定具有建设性㊁前瞻性㊁合理性和可操作性的科技创新建设基本方略ꎬ并采取措施促进科技创新建设工作落地ꎬ使企业科技创新工作出成果㊁见成效ꎬ切实激发企业自主创新活力ꎮ3)建筑施工企业应开展全方位㊁多层次和立体化的科技创新能力建设ꎬ既要落实创新管理制度㊁人才团队㊁技术资质㊁资金投入㊁研发仪器设备等各个创新要素ꎬ又要抓好技术研发㊁科技管理㊁成果产出㊁转化应用等各个活动环节ꎬ全面贯彻科技创新发展理念ꎬ从各个方面创新工作方式方法ꎬ营造良好的创新环境ꎬ形成鼓励宽容的创新文化ꎬ有效激发企业科技创新的内生动力ꎬ促进群众性创新活动广泛开展ꎬ实现企业快速健康可持续发展ꎮ参考文献:[1]㊀张海英ꎬ张丽荣ꎬ程文香.建筑施工企业科技工作存在的问题与对策[J].施工技术ꎬ2012ꎬ41(12):90-92ꎬ95.[2]㊀王天祺.论科研项目全过程管理思考[J].企业管理ꎬ2013(8):192.[3]㊀刘玲ꎬ郑周练ꎬ张晓兰.加强科技创新能力建设提升科技核新竞争力[J].科技管理研究ꎬ2011(8):9-11.(本文责任编辑㊀王瑞兰)DiscussionontheProblemsandCountermeasuresofBuildingConstructionEnterprise sScientificandTechnologicalInnovationCapacityConstructionZHAOYaling1ꎬ2(1.GuangdongNo 2HydropowerEngineeringCo ꎬLtdꎬGuangzhou511340ꎬChinaꎻ2.WaterConservancyandHydropowerConstructionEngineeringTechnologyResearchCenterofGuangdongProvinceꎬGuangzhou511340ꎬChina)Abstract:Inrecentyearsꎬthegovernmenthascontinuedtoincreaseitseffortstoencourageandsupportscientificandtechnologicalinnovationinenterprisesꎬandhasgraduallyattachedgreatimportancetothequalityofscientificandtechnologicalinnovationinenterprisesꎬthuscreatingafavorableexternalenvironmentforscientificandtechnologicalinnovationinenterprises.Howeverꎬsomeconstructionenterprisesstillhavetheproblemofinsufficientinternaldrivingforcedrivenbyinnovation.Thereisanurgentneedtocomboutandrebuildagoodinternalenvironmentꎬspeeduptheconstructionofscientificandtechnologicalinnovationcapacityꎬandprovidecontinuousscientificandtechnologicalsupportandinnovativedrivingforceforenterprisedevelopment.Keywords:constructionenterpriseꎻscienceandtechnologyinnovationꎻcapacity-buildingꎻintrinsicpowerꎻsustainabledevelopment092019年2月㊀第2期广东水利水电No 2㊀Feb.2019。

建筑施工行业的创新建议与发展方向

建筑施工行业的创新建议与发展方向

建筑施工行业的创新建议与发展方向一、引言随着社会的快速发展和经济的不断增长,建筑施工行业作为国民经济的重要支柱产业,也面临着新的机遇和挑战。

在这样的大背景下,如何推动建筑施工行业的创新和发展,成为了一个重要的议题。

本文将从绿色建筑、智慧施工、数字化技术等方面,提出几点创新建议和发展方向。

二、绿色建筑——可持续发展的方向1. 赋予建筑以绿色灵魂建筑施工行业应更加注重绿色环保,将生态环保理念融入建筑设计和施工过程中。

采用可再生材料,减少建筑废弃物排放,提高资源利用率,推动建筑行业向可持续发展方向转型。

2. 提倡绿色施工建筑施工行业应积极推广使用绿色施工材料和技术,如环保型低碳混凝土、节能型建筑设备等,减少能源消耗和对环境的污染。

同时,建立相关的绿色施工认证制度,提高行业整体绿色标准。

三、智慧施工——提升效率和安全性1. 推广数字化建设建筑施工行业可以借鉴工业互联网的理念,推动数字化建设。

通过建立数字化信息平台,实现施工流程的信息化和自动化,提高施工效率和质量。

2. 应用智能传感器技术利用智能传感器监测施工现场的温度、湿度、空气质量等数据,实现对施工过程的实时监控和预警。

这样可以及时发现施工安全隐患,提高建筑施工的安全性。

四、数字化技术——打造智能建筑1. 推进建筑信息模型(BIM)应用建筑施工行业应积极推进BIM技术的应用,实现建筑设计、施工和运营的全过程数字化管理。

通过BIM技术,可以准确预测施工过程中的问题和风险,优化施工计划,提高工程质量。

2. 开发虚拟现实技术虚拟现实技术可以模拟建筑施工场景,并进行全方位的观察和测试。

可以通过虚拟现实技术,提前发现并解决潜在问题,减少施工现场调整与改造的次数,降低成本,提高效率。

五、发展高科技建筑材料1. 推动建筑智能化材料应用建筑施工行业应积极引入智能化建筑材料,如智能玻璃、感应灯具等,以提高建筑的能源利用效率和舒适度。

这些材料可以根据环境变化自动调节,实现能源的高效利用。

建筑工程施工技术创新

建筑工程施工技术创新

建筑工程施工技术创新一、背景介绍建筑工程施工技术创新是指在建筑工程施工过程中,通过引入新的技术、新的方法和新的材料,提高施工效率、降低施工成本、提升施工质量的一种创新方式。

随着科技的不断发展,建筑工程施工技术也在不断更新换代,为建筑行业的发展带来了新的机遇和挑战。

二、技术创新的意义1. 提高施工效率:通过引入先进的施工技术,可以减少人力投入,提高施工效率,缩短工期,提高项目的竞争力。

2. 降低施工成本:新的施工技术往往能够减少材料的浪费和能源的消耗,从而降低施工成本,提高企业的经济效益。

3. 提升施工质量:新的施工技术可以提高施工过程的精度和稳定性,减少施工中的错误和缺陷,提高建筑物的质量和安全性。

4. 推动行业发展:技术创新可以促进建筑行业的发展,推动行业的转型升级,提高行业的竞争力,为社会经济的发展做出贡献。

三、技术创新的方向1. BIM技术:建筑信息模型(BIM)是一种集成的设计和施工管理系统,可以实现建筑项目的全生命周期管理。

通过BIM技术,可以实现建筑设计、施工、运维等各个环节的信息共享和协同,提高施工效率和质量。

2. 智能化施工:利用物联网、人工智能等技术,实现施工过程的自动化和智能化。

例如,可以利用无人机进行测量和监控,利用机器人进行施工作业,提高施工效率和安全性。

3. 绿色施工:采用环保的建筑材料和施工工艺,减少对环境的污染和破坏。

例如,可以采用可再生能源进行施工,减少能源消耗和碳排放。

4. 新材料应用:引入新的建筑材料,提高建筑物的耐久性、隔热性和防火性能。

例如,可以使用高性能混凝土、新型保温材料等,提高建筑物的质量和安全性。

四、技术创新的案例1. BIM技术在施工中的应用:通过BIM技术,可以实现施工过程的全程可视化管理,减少施工过程中的冲突和错误,提高施工效率和质量。

2. 智能化施工机器人的应用:利用机器人进行施工作业,可以提高施工效率和安全性,减少人力投入和人为错误。

3. 绿色施工的实践:采用环保的建筑材料和工艺,减少对环境的污染和破坏。

建筑施工企业创新工作交流材料

建筑施工企业创新工作交流材料

建筑施工企业创新工作交流材料在当今竞争激烈的建筑市场中,创新已成为建筑施工企业发展的关键驱动力。

为了在行业中脱颖而出,提高企业的核心竞争力,我们_____建筑施工企业积极探索和实践创新工作,取得了一定的成果。

以下是我们在创新工作方面的一些经验和做法,与各位同仁交流分享。

一、创新理念的树立在企业内部,我们深刻认识到创新对于企业生存和发展的重要性。

传统的施工模式和管理方法已经难以满足市场的需求和客户的期望,只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

因此,我们将创新理念融入到企业的文化中,鼓励全体员工积极参与创新,形成了“人人创新、事事创新”的良好氛围。

为了推动创新理念的落地,我们组织了一系列的培训和宣传活动。

邀请行业专家进行创新讲座,分享最新的建筑技术和管理经验;开展内部创新研讨会,让员工们交流创新想法和经验;设立创新奖励机制,对在创新工作中表现突出的团队和个人给予表彰和奖励。

通过这些措施,员工们的创新意识得到了极大的提高,为企业的创新工作奠定了坚实的思想基础。

二、技术创新技术创新是建筑施工企业创新工作的核心。

我们积极引进和应用新技术、新工艺、新材料,提高施工效率和质量,降低成本和风险。

在施工技术方面,我们采用了先进的建筑信息模型(BIM)技术。

通过 BIM 技术,我们可以在施工前对建筑项目进行三维建模和模拟施工,提前发现和解决施工中的问题,优化施工方案,减少施工变更和返工。

同时,BIM 技术还可以实现施工过程的可视化管理,提高施工管理的效率和精度。

在材料创新方面,我们积极推广使用新型环保材料。

例如,采用高性能混凝土和高强度钢材,提高建筑结构的耐久性和安全性;使用绿色保温材料和节能门窗,降低建筑的能耗和碳排放。

这些新型材料的应用,不仅提高了建筑的品质,还符合国家的环保政策和可持续发展要求。

三、管理创新管理创新是提高企业运营效率和竞争力的重要手段。

我们在企业管理方面进行了一系列的创新实践。

在项目管理方面,我们推行了项目经理责任制。

建筑施工企业的技术创新

建筑施工企业的技术创新

建筑施工企业的技术创新建筑施工企业的技术创新活动主要围绕建筑业10项新技术(10大类)和“四新”技术(新技术、新材料、新设备、新工艺)来开展,研发项目主要包括立项、实施、结题等阶段。

立项的重点工作是编制项目的可行性研究报告,就要解决的问题进行调研,提出技术路线和实施方案及预期目标,论述项目立项的必要性和可行性,这是项目立项的依据和初期策划,报国家、中冶和省市科技项目,可行性研究报告严格要求。

实施阶段是项目目标的实现过程,技术路线有可能有调整。

项目结题是对项目的实施过程、目标实现及取得成果的总结,这是申请鉴定、推荐报奖的必要材料。

一研究开发项目的可行项研究报告(编写提纲)(一)总论1、简述研究开发项目的主要内容,包括项目创新点、主要技术内容、技术水平、技术指标,以及项目的主要用途及应用范围;(300字以内)2、简述实施项目的优势和风险,目前的进展情况;3、项目计划目标(1)技术目标:项目完成时达到的主要技术与性能指标(需用定量的数据描述)、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可证及企业通过的质量认证体系等;(2)经济目标:项目完成时可实现的年总产值、年销售收入、年缴税总额、年净利、年创汇额等,或该技术应用、推广后可产生的社会经济效益;(3)阶段目标:在项目实施期内和完成时,每一年度或阶段应达到的具体目标,包括工作进度指标、技术指标、经费落实额等。

每一阶段目标应进行比较详细的、可供考核的定性定量描述。

(二)项目技术可行性分析1、简述项目国内外发展现状、存在的主要问题及近期发展趋势,并与国内外同类技术、产品等现行指标进行比较,描述项目实施前后技术和经济指标将发生的主要变化。

2、项目创新点的论述。

须从产品所采用的关键技术、产品的基本原理、主要结构、产品生产工艺、产品的性能及使用效果等方面,在不泄露技术秘密的前提下,尽可能详细地说明本项目的技术创新点、创新难度、创新程度、创新范围,以及需进一步解决的问题。

建筑工程施工技术创新(3篇)

建筑工程施工技术创新(3篇)

第1篇随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,建筑行业在国民经济中的地位日益重要。

在激烈的市场竞争中,建筑工程施工技术的创新成为提升企业核心竞争力、保证工程质量和安全的关键。

以下是对建筑工程施工技术创新的探讨。

一、建筑工程施工技术创新的必要性1. 提高工程质量和安全性施工技术创新可以优化施工工艺,提高施工质量,确保工程的安全性。

通过引进先进的技术和设备,提高施工效率,减少人为误差,降低安全事故发生的概率。

2. 降低施工成本创新施工技术可以优化施工方案,提高材料利用率,降低施工成本。

同时,新型施工技术可以提高施工效率,缩短工期,降低工程总成本。

3. 增强企业竞争力在市场竞争中,企业要想脱颖而出,必须具备先进的技术实力。

施工技术创新有助于企业提高市场占有率,增强核心竞争力。

4. 促进建筑行业可持续发展施工技术创新有助于推动建筑行业向绿色、环保、节能方向发展,实现建筑行业的可持续发展。

二、建筑工程施工技术创新的途径1. 引进先进技术企业应积极引进国内外先进的施工技术,提高施工水平。

同时,加强与科研院所的合作,开展技术创新研究。

2. 改进施工工艺针对工程特点,优化施工工艺,提高施工质量。

如采用装配式建筑、绿色建筑等新型施工工艺。

3. 提高施工设备水平引进先进的施工设备,提高施工效率。

同时,加强对现有设备的改造和升级,提高设备利用率。

4. 加强人才培养培养一批具有创新精神和实践能力的技术人才,为施工技术创新提供智力支持。

5. 完善管理制度建立健全施工技术创新管理制度,鼓励技术创新,激发员工的创新热情。

三、建筑工程施工技术创新的挑战与对策1. 挑战(1)技术创新投入不足(2)人才匮乏(3)技术转化率低2. 对策(1)加大技术创新投入,提高研发能力(2)加强人才培养,提高人才素质(3)建立技术转化机制,提高技术转化率总之,建筑工程施工技术创新是推动建筑行业发展的关键。

企业应积极应对挑战,加大技术创新力度,提高施工技术水平,为我国建筑行业的发展贡献力量。

建筑施工企业科技创新管理

建筑施工企业科技创新管理

建筑施工企业科技创新管理在当今竞争激烈的建筑市场中,建筑施工企业要想脱颖而出,实现可持续发展,科技创新管理成为了关键因素。

科技创新不仅能够提高施工效率、保证工程质量,还能降低成本、增强企业的核心竞争力。

一、科技创新管理对建筑施工企业的重要性1、提高施工效率通过引入先进的技术和设备,如自动化施工机械、智能化监控系统等,可以大大缩短施工周期,提高施工效率。

例如,采用预制装配式建筑技术,将建筑构件在工厂中预先制作好,然后运输到施工现场进行组装,相比传统的现场浇筑施工方式,能够显著减少施工时间。

2、保证工程质量科技创新可以提供更精确的测量和检测手段,确保工程质量符合标准。

比如,利用三维激光扫描技术对建筑结构进行高精度测量,及时发现施工中的偏差,从而进行调整和修正,有效避免质量问题。

3、降低成本新技术和工艺的应用往往能够减少材料的浪费、降低人力成本。

例如,采用新型的节能材料和节能技术,能够降低建筑物的能源消耗,长期来看节省了运营成本。

4、增强企业竞争力在市场竞争中,具备科技创新能力的企业更容易赢得项目,树立良好的品牌形象,吸引更多的客户和合作伙伴。

二、建筑施工企业科技创新管理面临的挑战1、资金投入不足科技创新需要大量的资金支持,包括研发费用、设备购置、人员培训等。

然而,一些建筑施工企业由于资金紧张,往往对科技创新的投入有限,影响了创新的进程。

2、人才短缺科技创新需要具备专业知识和创新能力的人才。

但建筑施工行业中,此类人才相对匮乏,很多企业缺乏专业的研发团队,限制了科技创新的开展。

3、技术转化困难即使有了科研成果,将其转化为实际的生产力也并非易事。

一些新技术在应用过程中可能会遇到与现有施工流程不兼容、工人操作不熟练等问题,导致技术转化受阻。

4、风险意识淡薄科技创新存在一定的风险,如技术研发失败、市场接受度不高等。

部分企业对这些风险认识不足,没有制定有效的风险管理策略。

三、建筑施工企业科技创新管理的策略1、加大资金投入企业应合理规划资金,确保有足够的资金用于科技创新。

浅谈建筑施工企业的技术创新

浅谈建筑施工企业的技术创新
( ) 术 创 新 人 才 不 足 四 技
承揽 建 筑 施 工 项 目 ,这 对 长 期 以来 国 有 建 筑 业 企 业 占 主 导 地 位 的 国 内建 筑 市 场 的 竞 争 格 局 产 生 巨 大 的 冲 击 ,外 国企 业 拥 有 的 雄 厚 的技 术 力 量 、 进 的 管理 水 平 、 大 的 融 资 能 力 对 于 国 内 建 先 强
在 产 品 供 应 链 的上 下 游 涉 足 较 少 ; 素 质 的 技 术 管 理 人 才 少 , 高 施 工 的 机 械 化 程 度 与 发 达 国 家 还 有 一 定 的差 距 ;特 别 是 项 目管 理 人 员 大 部 分 年 龄 偏 大 , 经 验 施 工 的 现 象 普 遍 存 在 , 作 重 点放 凭 工
力 , 大 应 用 新 技 术 、 材 料 、 工 艺 、 设 备 的 力 度 , 高 现 有 加 新 新 新 提
技 术 成 果 迅 速 转 化 为 生 产 力 的能 力 。但 行 业 的 实 际情 况 并 不 容 乐观 , 场 环 境 、 新 意 识 、 营 机 制 、 才 稀 缺 等 从 各 个 方 面 影 市 创 经 人
否发 展 甚 至是 生 存 的关 键 。 数 的事 实 都 已经 证 明 , 大科 技 投 无 加 入 促 使 科 技 进 步 才 是 提 高企 业 竞 争 力 的最 好 路 径 。
应 形 势 的发 展 做 到 与 时俱 进 , 内涵 式 发 展 道 路 的 思 想 尚未 成 为
建 筑 施 工 企业 的 共 识 , 放 型 的企 业 发 展 方 式 方 兴 未 艾 。部 分 企 粗
响 了企 业 的技 术 创 新 , 何 转 变 观 念 、 找对 策 是 当前 急 需 解 决 如 寻
的 问题 。
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浅谈建筑施工企业的技术创新
【摘要】创新是行业进步的灵魂,创新是企业的战略核心。

企业是会的经济细胞,也是技术创新的主体。

企业的技术创新是全社会的需要。

是行业发展的需要,是企业打造竞争优势的决定因素。

建筑施工企业需要不断增强创新意识,增强自身技术创新能力,并辅以制度和措施,营造良好的创新环境,以增强自身的核心竞争力。

【关键词】技术创新;企业发展;核心竞争力
【abstract 】innovation is the soul of the industry improvement, innovation is the core enterprise strategy. Enterprise is the economy will cells, is also the subject of technological innovation. Enterprise’s technical innovation is the needs of the whole society. Is the need of the development of industry, is the enterprise competitive advantage decision factors. Construction enterprises need to constantly strengthen innovation consciousness, strengthen its technical innovation ability, and with the system and measures, and build a good innovation environment, in order to enhance their core competitiveness.
【key words 】technology innovation; Enterprise development; Core competitiveness
技术创新的实质是,企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力,占据市场并实现市场价值。

技术创新采用从后往前做的模式,即根据市场确定产品,根据产品确定技术和工艺,最后确定所采用的技术是自主开发、合作开发还是引进。

建筑施工企业技术创新是以产业化为目的的。

施工企业的产品就是服务项目,就是“加工”某类建筑物的服务能力,服务品种多少、服务质量高低、服务能力大小就是其竞争制胜的决定因素,资质门类和等级、质量认证都是对综合服务能力的认定,相当于工业企业的产品许可证。

建筑企业技术创新的根本目的就是要提高服务能力,而不是仅仅着眼于建好某一个特定的建筑物。

比如说攻克超高层房屋建筑技术就是意味着具备干这一类工程的服务能力,并不是说干好某一个特点的超高层建筑后这种能力就消失了,技术创新就中止了,相反应当在承建一个个有差异的同类工程的实践中得到加强。

这也就是我们常讲的,业绩超多,技术创新的成果和施工经验就越多,施工能力就越强,就能承揽到更多的同类工程,实现规模化“生产”即产业化的目的。

项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施,才能保
证施工的质量和进度,才能获取最大经济利益;而且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场使企业立于不败之地,同时技术创新还为体制创新、结构创新和机制创新提供支持和保障,是项目施工管理创新的基础。

注重管理创新与科技进步,这既是当代企业管理和发展的必然趋势,理所当然也是提高客户满意度的必然要求。

离开了管理创新与科技进步,就难以提高客户满意度。

从评判客户满意度的基本标准看:质量优、工期短、生产安全、造价适宜、性能或生产服务能力达到设计要求,哪一项离开了施工企业的管理创新与科技进步,都没有保障。

事实也是如此。

比如客户要建一座几十层的高楼大厦,从打桩挖坑开始,如果没有施工企业以质量、安全、工期、技术等层层把关的创新管理,没有深基坑支护,高层施工防护,网络管理等先进技术的应用,就难以满足客户的要求。

施工企业如何重视和推进管理创新与科技进步呢?管理创新应该是以人为本,将科学的创新。

首先是管理内容的创新,应该关系和尊重人的主体价值和作业环境的影响。

其次是管理手段的创新。

“通过双向选择、优化配置、自主性和凝聚力比较强”的项目部管理手段来实施。

其三是管理制度的创新。

施工企业过去一般都建有一些管理制度,问题是这些管理制度是都适应建筑市场变化发展的新需要。

比如,质量安全管理,过去大多数是就质量安全专业本身而制定的。

随着社会文明与进步的要求,建筑噪声,建筑垃圾,环境污染,绿色保护等都纳入到质量安全管理的范围,这就要求施工企业在这些制度上进行健全与创新。

其四是管理问责的创新。

管理上落实难,到位难,问责难,这往往是大多数施工企业管理中的一大顽疾。

关键是缺乏一套与经济利益挂钩、与行政责任关联的问责追究制。

管理问责的创新就应该从这里下功夫。

施工企业推进科技进步同样需要注重以人为本。

一要切实抓好“四有”职工队伍建设,要特别重视高级专业技术人才和复合型人才的培养。

二要在尊重人,理解人,关心人的基础上,注重不断提高员工的经济利益,对科技进步有突出贡献的人和成果予以奖励。

充分调动员工推动科技进步的主动性,创造性。

三要舍得投入资金,开发应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

四要发动和组织员工广泛开展技术发明,技术改革、技术创新活动,不断推进企业科技进步。

五要注意学习引进消化吸收国内外先进技术和先进管理经验,敢于向高新技术进军,推动企业科技进步与创新向更高的水平发展。

提高客户满意度是个系统工程,树立共赢价值观是核心,培植诚信经营道德是关键,注重管理创新与科技进步是重要保障。

还有一个很关键的问题,就是提高企业家的综合素质,因为企业家在企业经营管理中处于决策和领导地位,他的素质及言行往往左右着企业经营与管理走向。

建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来越重要的作用。

总之,管理创新是企业的灵魂,是企业管理的一个系统复杂实践性的课题。

尤其是建筑施工企业,人员的流动性、施工的分散性、项目的多样性是其显著的特点,这给施工企业管理创新带来了不小的难度。

只有不断更新观念,对传统的管理理念进行创新,学习先进的管理理念,企业才能找到适合自己的卓有成效的管理方法。

因此广大施工企业管理者要充分认识到管理创新的重要性和紧迫性,解放思想,更新观念,努力探索,把管理创新做成企业成长,发展状大过程中的
一个永恒的课题。

注:文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。

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