管理经济学 第三章 需求弹性分析
管理经济第三章需求弹性分析
管理经济第三章需求弹性分析第三章需求弹性分析问题:1、某公司试图用提高商品价格的方法来增加收入,会达到目的吗?2、葡萄丰收对消费者来说,是一个好消息,但对葡萄种植者来说,是不是也是一个好消息,丰收会增加他们的收入吗?第一节需求的价格弹性一、弹性的定义需求弹性衡量一种商品的需求对于其影响因素变化作出反应的敏感程度。
即需求弹性是需求的一种影响因素(自变量)的值每变动百分之一所引起的需求量变化的百分比。
Ep=需求数量变化的百分比/某自变量变化的百分比=△Q/△X?X/Q式中:E——需求弹性;Q——需求数量,△Q是需求数量的变化量;X一任意一个自变量,△X是这个自变量的变化量。
需求价格弹性定义EP=需求数量变化的百分比/价格变化的百分比=△Q/△P?P/△Q例:某物品的价格从2元上升到2.2元,销量从10个下降为8个,价格弹性为2。
需求的价格弹性总是负值。
通常用绝对值来比较弹性的大小。
点价格弹性:EP=dQ/dP·P/Q2、弧价格弹性EP=(Q2–Q1)/(P2–P1)х(P2+P1)/(Q2+Q1)三、分类1、完全无弹性:弹性等于1丧葬费,骨灰盒2、需求缺乏弹性:弹性小于1日常用品,柴米油盐3、单位弹性:弹性等于1特殊商品4、富有弹性:弹性大于1奢侈品,替代品丰富5、完全富有弹性:弹性无穷大在完全竞争市场有此情形小结:当弹性的绝对值大于1时,需求是富于弹性的,或者说弹性是充足的,需求量变化的百分比要比价格变化的百分比来得大。
当弹性的绝对值小于1时,需求是缺乏弹性的,或者说弹性是不足的,需求量变化的百势比小于价格变化的百分比。
弹性的绝对值恰好等于1,单位弹性,需求量变化的百分比正好等于价格变化的百分比。
四、线性需求曲线与价格弹性线性需求曲线的一般方程式可以写为:P=a-bQ Ep=(-1/b)P/Q|Ep|=HC/FH·OG/OH=HC/OH又因三角形CFH与三角形CAO是相似的,有|Ep|=HC/OH=CF/FA线性需求曲线上的任何一点将需求曲线分割为两段,而该点的价格弹性就等于该点与横轴之间的线段与该点与纵轴之间线段的长度之比。
管理经济学 第3章需求弹性分析
1995 - 2000 % Growth in Profits 70.5 61.2 39.9 33.0 32.0 31.8 25.5 24.5 23.7 23.6 22.9 22.0
Annual
2012-3-14
YU YIHONG
23
3.3 需求的交叉价格弹性
• 定义式为
∆ A/Q P ∆ A Q A B Q EB = = A ∆ B /P Q ∆ B P B A P
2012-3-14 YU YIHONG
Q+Q P+P 1 2, 1 2 2 2
A
Q1
Q2
8
线性需求曲线上的弹性变化
P
C点弹性无穷
C
弹性大于1
A点弹性为1
A
弹性小于1 D点弹性为0
D
2012-3-14 YU YIHONG
Q
9
需求曲线的两种极端状况
D
D
2012-3-14
YU YIHONG
2012-3-14 YU YIHONG 28
消费者调查
• 方法:对一组样本消费者进行询问,确定他们 方法:对一组样本消费者进行询问, 的购买意愿、 的购买意愿、对价格变化或相对价格水平的敏 感程度和对广告的了解程度等因素 • 优点:可以向厂商提供大量有用信息 优点: • 缺点:很多消费者不能或不愿意对这类问题提 缺点: 供准确的答案 • 解决之道:我们仍然可以从消费者那里了解到 解决之道: 需要的信息, 需要的信息,但需要一些技巧
• 若A和B两种商品为互补关系的,则 两种商品为互补关系的, 和 两种商品为互补关系的
EAB<0
• 若A和B两种商品相互独立,则 两种商品相互独立, 和 两种商品相互独立
【经济学原理】第三章 弹性理论
2. 决定供给弹性大小的因素有:
⑴卖者改变他们生产物品产量的伸缩性: 卖者改变他们生产物品产量的伸缩性: 生产的难易程度, 生产的难易程度, 生产规模改变的难易程度. 生产规模改变的难易程度. ⑵所考虑时间的长短: 所考虑时间的长短: 供给在长期的弹性大于短期. 供给在长期的弹性大于短期.
17
4
2.决定需求价格弹性的一般规律: 决定需求价格弹性的一般规律: 决定需求价格弹性的一般规律
⑴奢侈品比生活必需品更富有弹性; 奢侈品比生活必需品更富有弹性; ⑵替代品多的物品更富有弹性; 替代品多的物品更富有弹性; ⑶范围小的市场的需求弹性往往大于范 围大的市场; 围大的市场; ⑷物品往往随着时间变长而需求更富有 弹性. 弹性.
富有弹性 富有弹性 富有弹性 单位弹性 缺乏弹性 缺乏弹性 缺乏弹性
价格变动 百分比
数量变动 百分比
弹性
弹性程 度
14
6.其他需求弹性 (1)需求的收入弹性=需求量变动百分比/ (1)需求的收入弹性=需求量变动百分比/收 需求的收入弹性 入变动百分比 正常物品:随着收入提高,需求量增加; 正常物品:随着收入提高,需求量增加; 低档物品:随着收入提高,需求量减少. 低档物品:随着收入提高,需求量减少. 需求的交叉价格弹性(cross ( 2 ) 需求的交叉价格弹性 (cross price elasticity demand)=物品 需求量变动百分比/物品2 物品1 of demand)= 物品 1 需求量变动百分比/ 物品 2 价格 变动百分比 替代品: 替代品:交叉弹性为正 互补品: 互补品:交叉弹性为负
5
弹性及其应用
3.计算需求价格弹性: 3.计算需求价格弹性: 计算需求价格弹性 (1)需求价格弹性Ed = 需求量变动的百 需求价格弹性Ed 分比/价格变动的百分比= 分比/价格变动的百分比=
管理经济学第三章需求弹性分析
当价格由5下降为 4时,或者当商品的 价格由4上升为5时,
应该如何计算相应 的弧弹性值呢?
由a点到b点和由b点到a点的弧弹性数值不同
原因:尽管△Q和△P的绝对值都相等,但由于P和Q所 取的基数值不同,两种计算结果便不同。 涨价和降价产生的需求的价格弹性便不等。
五、价格弹性与总收入,边际收入和平均收入 之间的关系。
目录
需求弧弹性的计算公式为:
Ep
Q / Q P / P
(Q2 - Q1) / (P2 - P1) /
(Q1 Q2 )
2 (P1 P2 )
2
Q2 - Q1 P1 P2 P2 - P1 Q1 Q2
目录
三、需求曲线按价格弹性的不同分类
目录
A. E = 0 完全无弹性(perfect inelastic)
如果价格下降10%,有:P3=0.18 元/斤,由于Ed=0.5,销售量上 升5%,Q3=105斤,
R3=P3xQ3=0.18x105=18.9元,
R3-R1=18.9-20=-1.1元。
所以,对于需求是缺乏弹性的 商品,价格与总收益(总支出)成 同方向变化,价格上升,总收益增 加,价格下降,总收益减少。
价格变动百分比>需求量变动百分比 提高价格会增加总收益 降低价格则会减少总收益
征收消费税,会提高商品价格 需求越缺乏弹性,消费者负担比
重越大,对生产者有利; 需求富有弹性,消费者负担比重
小,生产者负担比重大。
为什么化妆品可以薄利多销而药品却不行? 是不是所有的药品都不能薄利多销?为什么?
缺乏弹性
E. E > 1 富有弹性(elastic)
第三章 需求分析 管理经济学(9-3)
需求价格弹性
需求价格弹性=需求量变动的百分比/价格变动的百分比
EDP
Qd / Qd Qd P P / P P Qd
Q 弧弹性: (Q1 Q2 ) / 2 Q P P2 Ed 1 P P Q1 Q2 ( P P2 ) / 2 1
Q P dQ P 点弹性: Ed lim P 0 P Q dP Q
收入弹性应用举例
用于销售量的分析和估计
政府为了解决居民住房问题,要制定一个住房 的长远规划。假定根据资料,已知租房需求的收入 弹性在0.8~1 . 0之间,买房需求的收入弹性在0.7~ 1.5之间。估计今后10年内,每人每年平均可增加收 入2%~3%。问10年后,对住房的需求量将增加多 少?
26
案例:电影票能降价吗?
看电影本来是一件很平常、很普通的一种休闲、娱乐 方式,然而在我国电影票价高,看电影已经成为一种较奢 侈的娱乐方式,而且主要对象也锁定在年轻人。因此,从 2002年起,许多城市关于降低电影票的呼声越来越高,成 都、郑州等地相继大幅度降低电影票价,在全国引起了较 大的反响,也引起业内外人士的诸多非议,有人认为这是 不正当竞争,也有人认为降价等于“自杀”。那么,我们 从经济学角度来分析一下电影票价到底该不该降?降价到 底是好事还是坏事?
当商品需求富有弹性时,即需求价格弹性大于1时,价 格上升使总收益减少,价格下降使总收益增加。
当商品需求为单位弹性时,即需求价格弹性等于1时, 价格上升或下降不会影响总收益的增加和下降。
大多数的经理都同意这样的观点,企业面临最棘手的决策是究竟让公 司产品的价格提高些,还是降低一点更好。 1997年,迪斯尼公司决定提高他在加利福尼亚、奥兰多、佛罗里达的 儿童乐园的门票价格。尽管价格增加,减少了迪斯尼乐园的游客人数, 但提高价格是很成功的,因为他提高了迪斯尼的收益。 要知道提高价格不总是增加公司的收益。埃克森,石油生产商,提高 了他的品牌汽油价格,而其他的汽油生产商却保持油价不变,结果, 尽管是提高了价格,埃克森的收益还是减少了。 麦当劳公司1997年的市场营销策略中,有一项叫做“战役55”,即把 他的Big Mac和Quarter Pounders的价格降到了55美分,目的是想提 高收益。但结果是其当季收益下降,于是,麦当劳放弃了除早餐以外 其余食品的低价位策略,而低价的确提高了公司的收益。 显然,经理们必须知道价格的提高或降低对公司的收益产生怎样的影 响。
第3章需求弹性-PPT课件
• 时间:当商品价格变化时,消费者有足够的时间优化调整和寻求 最佳的消费方案,使得受价格变化带来消费效果损失得以补偿。 于是:时间越长,需求的自价格弹性越大。
• 表3-3表明不同商品短期与长期的自价格弹性:
• 支出份额:商品消费的支出分额越高,需求自价格弹性越大。 • 商务透视3-2(p80)通用汽车公司对土星(p80)轿车的定价策略
• 3.2.4 边际收益与需求自价格弹性
• 边际收益:在产品销售量的某一水平上,每增加一单位产品的销 售量所增加的收入,表示为:
M T R R P Q Q P P P 1 1 P 1 E
Q Q Q E E
• 如图3-3:
3.3 交叉价格弹性
• 3.3.1 定义
• 如果企业生产多种相关产品,一种商品的价格变化将会如何影响 企业的总收益如何变化,计算公式如下:
R R x1 E Q x d,P x R yE Q y d,P x % P x
R x P x Q x d,R y P y Q y d,R R x R y
• 示例(p85)
• 商务透视3-1(p85)汽油价格上涨时如何促进汽车的销售
• 消费者的商品需求对其直接广告费用变化的反映,表示为:
EQxd,Ax
%Qxd %Ax
Qxd Ax
Qxd Ax
• 表3-6,示例(p88)
3.5 从需求函数中获取弹性
• 3.5.1 线性需求函数的弹性
• 需求函数:
Q x d0xP xyP yM M H H
•
自价格弹性:EQxd ,Px
x
Px Qx
1 ,则表明缺乏弹性;
• E 如果 Qxd ,Px 1 ,则成为单一弹性。
• 3.2.2 弹性与总收益
管理经济学-需求弹性
管理经济学-需求弹性需求弹性是管理经济学中一个重要的概念。
它用于衡量市场需求对价格变化的敏感程度,即衡量需求量对价格变化的弹性程度。
需求弹性对于企业决策、市场分析和政策制定都有重要的指导作用。
在本文中,将探讨需求弹性的定义、计算方法、分类以及其在实际经济管理中的应用。
1. 需求弹性的定义需求弹性是指市场需求对价格或其他相关因素变化的敏感程度。
更具体地说,需求弹性衡量了需求量对价格变化的变化幅度。
这个概念在经济学中被广泛应用,对于企业和政府来说都非常重要。
2. 需求弹性的计算方法需求弹性可以通过以下公式计算:\[\text{需求弹性} = \frac{\% \text{需求量变化}}{\% \text{价格变化}}\]需求量变化可以表示成绝对值或百分比变化,同样价格变化也可以表示成绝对值或百分比变化。
需求弹性可以为正数、负数或零。
当需求弹性大于1时,称为弹性需求;当需求弹性小于1时,称为非弹性需求;当需求弹性等于1时,称为单位弹性需求。
3. 需求弹性的分类需求弹性可以根据不同的因素进行分类。
以下是几种常见的需求弹性分类:3.1 价格弹性价格弹性是指市场需求对价格变化的敏感程度。
它是最常见的需求弹性分类,也是最有用的一个。
价格弹性可以分为三类:•弹性需求(E>1):当需求量对价格变化的弹性大于1时,称为弹性需求。
这意味着需求量对价格变化非常敏感,当价格上涨时,需求量下降较多;当价格下降时,需求量增加较多。
例如,奢侈品的需求就属于弹性需求。
•非弹性需求(E<1):当需求量对价格变化的弹性小于1时,称为非弹性需求。
这意味着需求量对价格变化不太敏感,当价格上涨时,需求量下降较少;当价格下降时,需求量增加较少。
例如,日常生活用品的需求就属于非弹性需求。
•单位弹性需求(E=1):当需求量对价格变化的弹性等于1时,称为单位弹性需求。
这意味着需求量对价格变化的变化幅度和价格变化幅度相等。
例如,市场需求整体上不受价格变化的影响。
第3章需求弹性(管理经济学-华中科技大学,吴晓兰)
3.1.1 价格弹性的计算: (续1)
2、点弹性的计算:需求曲线上确定一点的弹性 如果需要考察价格微小变动时需求量的变化,则计算
公式是:
QP dQP Eplim
poP Q dPQ
3.1.1 价格弹性的计算: (续2)
1、线性需求曲线的点弹性:
EB
dQ dP
P Q
OC OA
OP OQ
P
AOC ~ BQC
MR d (TR ) d ( PQ )
无论价格如何变动,需求量 都固定不变。
2)缺乏弹性:即|Ep| <1, P变动1%时,Q变动<1%。
P A |Ep| =∞
|Ep| >1
M(中点)|Ep| =1
|Ep| <1
0
|Ep| =0 BQ
3.1.2 需求曲线按价格弹性的不同分类: (续3)
3)单位弹性:即|Ep| =1, P变动1%时,Q变动1%。
4)富有弹性:即|Ep| >1, P变动1%,Q变动>1%。
P A |Ep| =∞
|Ep| >1
M(中点)|Ep| =1
5)完全弹性:即|Ep| =∞, P变动1%时,Q变动无穷大。 0
|Ep| <1
|Ep| =0 BQ
3.1.3 价格弹性与销售收入之间的关系:
销售收入:TR=P·Q 问题:依需求法则,价格提高,市场需求
P
1) 若|P|1则 , dT(T RR0,即 ) TR 减少; 2) 若|P|1则 , dT(T RR0,)即 TR 增加;
3.1.3 价格弹性与销售收入之间的关系: (续3)
2、当价格下降时,
dP 0 P
1) 若 | P|1则 , dT (T R R 0,)即 TR 增加;
管理经济学第三章 需求分析
第一节 需求价格弹性
一.概念 需求价格弹性:指当价格变化1%时,所引起的 需求价格弹性:指当价格变化 时 需求量的变化率。 需求量的变化率。 反应了需求量对价格的敏感程 度。
意味着价格提高1%, 当 ε p = 1.5 时,意味着价格提高1%,需求量将 下降1.5% 下降
需求的变动率是需求增量与原来的需求量之比。 需求的变动率是需求增量与原来的需求量之比。 价格的变动率是价格增量与原来的价格之比。 价格的变动率是价格增量与原来的价格之比。
我们不仅要知道供求变化的方向, 更要知道变化的大小,即需求量对影响 因素变化的反应程度。我们用弹性来说 明这种关系。
第三章 需求分析
第一节 需求的价格弹性 第二节 需求的收入弹性 第三节 需求的交叉价格弹性
弹性概念 弹性:假设影响需求的一个因素发生变化, 弹性:假设影响需求的一个因素发生变化,那么 需求量的变化率相对于这个因素的变化率, 需求量的变化率相对于这个因素的变化率,就称 为需求对这个因素的弹性。 为需求对这个因素的弹性。 公式:弹性= 变化的百分率 变化的百分率/X变化的百分率 公式:弹性=Q变化的百分率 变化的百分率 需要指出的是:弹性并不是因变量 因变量变动的绝对数 需要指出的是:弹性并不是因变量变动的绝对数 量与自变量 自变量变动的绝 对数量之比。 量与自变量变动的绝 对数量之比。 弹性也可理解为:影响自变量每变化百分之一, 弹性也可理解为:影响自变量每变化百分之一, 因变量将变化百分之几。 因变量将变化百分之几。 需求弹性可以分为需求的价格弹性、 需求弹性可以分为需求的价格弹性、需求的收入 弹性、 弹性、需求的交叉弹性等
案例 汽油的短期需求和长期需求 1973—1981年 汽油价格急剧上涨。起初, 1973—1981年,汽油价格急剧上涨。起初,消费者 只能节约少量的汽油。有些假期旅行被取消; 只能节约少量的汽油。有些假期旅行被取消;许多上班者 开始坐公共汽车上班.但这种选择是有限度的。 1973开始坐公共汽车上班.但这种选择是有限度的。 19731975年 每辆车的平均耗油量每年从736加仑减到685 736加仑减到685加 1975年,每辆车的平均耗油量每年从736加仑减到685加 %。但如果有更多的时间供调整 但如果有更多的时间供调整, 仑,降低了 7%。但如果有更多的时间供调整,消费者就 有可能进步减少耗油量。小型的节油车更为普及, 有可能进步减少耗油量。小型的节油车更为普及,轿车每 加仑汽油的平均英里数从1973年的13.3增加到1981 1973年的13.3增加到1981年的 加仑汽油的平均英里数从1973年的13.3增加到1981年的 15.7。有些人还调动了工作, 15.7。有些人还调动了工作,或搬到离工作较近的地方去 这些变化使小轿车的平均行驶英里数在同时期内从9 住。这些变化使小轿车的平均行驶英里数在同时期内从9 800其里减少到 700英里 其里减少到8 英里。 800其里减少到8 700英里。所有这些变化使美国在 1973—1981年间 每辆车每年消耗的油量从736 年间, 736加仑减 1973—1981年间,每辆车每年消耗的油量从736加仑减 少到555加仑,减少了约25%。显然 555加仑 25%。显然, 少到555加仑,减少了约25%。显然,对汽油的长期需求 弹性,要比短期需求弹性大得多。 弹性,要比短期需求弹性大得多。
03hjt管理经济学-需求的弹性分析
26
产品生命周期各阶段:弹性—营销策略(一般而言)
市场导入期,产品刚开发出来,一般消费者尚不认识,不接受,其需求对价格 的弹性不明,主要采取大力宣传的策略
市场初入期,产品首先被一些高收入者接受,成为他们的炫耀品,此时价格与 需求量双双看涨,其需求价格弹性为正。此时的营销策略就是采取适当高价, 并注意适当控制产量
17
弹性的计算
例 1:假定某产品的需求曲线方程已知为Q=30-5P,求P=2,Q=20处的 点价格弹性
例 2:假定在某产品的需求曲线上,当P=2时,Q=20;当P=5时,Q=5。求 价格从2元到5元之间的弧价格弹性
18
价格弹性的种类和性质
完全无弹性 缺乏弹性
单位弹性
富有弹性
完全弹性
EP= 0 完全无弹性
➢ 又例如,为了提高生产者的收入,人们往往对农产品采取提价的办法,而对电视机 、洗衣机、手表等高档消费品则采取降价的办法,就是因为前者弹性小,后者弹性 大
企业营销策略
➢ 如果商品需求对价格具有完全弹性,可以通过降低价格、增加销售量增加销售收入 ➢ 如果商品需求对价格完全无弹性,可以通过提高价格来增加销售收入; ➢ 如果商品需求对价格具有单位弹性,则无论采取何种价格与产量营销策略都不能增
P
P
P
15
15
15
10
10
10
45
Q
甲的个人需求
2
8
Q
乙的个人需求
6
13
Q
市场需求
6
个人需求、市场需求和企业需求
例:某人在大学期间收集了一些试题,现在他想把这些试题卖掉,他有三个朋 友表示愿意购买他其中的某些试题。他吧他们的个人需求函数分别定为: Q1=30-P, Q2=22.5-0.75P, Q3=37.5-1.25P
管理经济学-3弹性
1.8 需求弹性理论的运用
总收益(Total revenue)
收益TR = P * Q =价格×销售量
价格从3元降到2元,需求量从8个单位增加到10个 单位,这时卖者的总收益怎样? 减少
讨论: 对于给定的需求曲线,厂商能决定什么?
商品价格,还是商品数量? 易腐商品如何来买卖?
1.需求富有弹性 E > 1
❖ 需求量变动的 比率大于价格 变动的比率。
❖ 主要是奢侈品。
D5
商品价格上升6%,而需求量减少9%时,该商品属于? 富有需求弹性。
需求弹性
名称
含义
|Ed|=0
完全缺乏弹性或零弹性
不论价格如何变动,需求量固定不变
|Ed|<1
需求缺乏弹性
需求量变动的比率小于价格变动的比率
|Ed|=1
单元弹性或单位弹性
价格从1元降到0.8 元, 需求量从100斤增加 到150斤,则:
1.4 弧弹性计算公式为:
P1 P2
Ed
Q • 2 P Q1 Q2
Q • P1 P2 P Q1 Q2
2
1.5需求弧弹性的分类
1)E = 0 完全无弹性(perfect inelastic)
❖ 价格无论如何变动,需 P
D1
弹性。
p
Ed=0
A
Ed =∞
Ed >1
Ed =1
0
Q
例如:某种商品原来的价格为100元时, 需求量为150件;后降价降到80元时, 需求量上升为180件,试计算该商品的
需求弹性系数?
❖ 解: Ed=(△Q/Q)/(△P/P)
❖ △Q=30件,Q=150件, △P=20元,P=100元
❖ Ed=(30/150)/(20/100)
管理经济学-第三章需求分析
06
需求的收入弹性
定义
需求的收入弹性是指当消费者的收入发生变化时,需 求量变动的程度。具体来说,它衡量了需求量对收入 变动的敏感程度。
需求的收入弹性通常用需求量变动的百分比与收入变 动的百分比的比值来表示。
分类
01
正常品
需求的收入弹性大于零的商品, 即随着收入的增加,需求量也相 应增加。
劣等品
非线性需求函数
非线性需求函数是指需求量与价格之间呈非线性关系,通常表示为:Qd = f(P) 其中,f(P)是一个关于P的函数,可以 是二次函数、三次函数或其他形式的函数。
指数需求函数
指数需求函数是指需求量与价格之间呈指数关系,通常表示为:Qd = e^(-aP) 其中,a是常数,Qd和P 分别代表需求量和价格。
具体计算时,需要先确定商品B需求变化量 以及商品A价格变化量,然后带入公式进行
计算。
应用场景
交叉弹性在市场营销中具有重要应用价值。例如,当企业分析其产品与竞争对手产品之间的关系时,可以利用交叉弹性来评 估产品之间的替代或互补程度,从而制定有效的营销策略。
另外,交叉弹性也可以用于分析不同产品之间的关联程度,帮助企业了解市场需求和消费者行为,从而更好地制定产品定价 、促销和分销策略。
05
需求的交叉弹性
定义
交叉弹性是指一种商品的需求量对另一种商品价格变动的反 应程度。具体来说,它衡量了一种商品价格变化百分之一时 ,另一种商品需求量变化的百分比。
交叉弹性可以分为正交叉弹性和负交叉弹性,正交叉弹性表 示两种商品为替代品,负交叉弹性表示两种商品为互补品。
计算方法
交叉弹性 = (商品B需求变化量 / 商品B原始 需求量) / (商品A价格变化量 / 商品A原始价 格)
第三章需求弹性分析
案例——门票涨价,收益减少
旅游产品一般价格弹性较大,如果涨价,就可能 带来收入的减少。据媒体报道,少林寺原来的门 票是每人40元,2005年5月10日起涨到每人100元。 涨价的第一天,往日爆满的停车场一下子显得空 旷了许多,几十辆电瓶车静静地停在路边待客, 景区内稀疏的旅客与几天前摩肩接踵的场面形成 强烈反差。景区全天接待游客1500人,与门票涨 价前的5月9日相比少了一半。
3.2需求的收入弹性
需求收入弹性反映当价格及其他条件不变时, 消费者收入增加百分之一,会使商品需求量增加 百分之几。其计算公式如下:
收入弹性
需求量变动% 消费者收入变动%
Q / Q I / I
Q I
I Q
点弹性:E I
dQ I dI Q
弧弹性:E I
Q2 Q1 I2 I1
(100 400) / 2 41
1
(P2 P1 ) / 2
(4 1) / 2
影响价格弹性的因素
1、生活必需品与奢侈品; 必需品缺乏弹性,奢侈品富有弹性
2、可替代物品的多少; 替代品越多,越富有弹性
3、购买商品的支出在收入中所占的比重 比重越大,弹性越充足
4、时间因素 长期内富有弹性
P
P
Ep 1
3
2
TR=60
D
TR=60
D
0
30
Q 0 20
Q
总结:
价格变化
价格上升 价格下降
EP >1
销售收入下降 销售收入上升
EP = 1
销售收入不变 销售收入不变
EP < 1
销售收入上升 销售收入下降
第三章需求弹性分析
第三章需求弹性分析需求弹性分析是指分析产品或服务需求对价格和收入变化的响应情况。
在市场经济中,需求弹性是一种重要的经济概念,它帮助企业了解其产品或服务的市场表现,并为制定定价策略和销售策略提供指导。
需求弹性可以根据价格、收入和交叉价格来衡量。
价格弹性衡量的是需求对价格变化的敏感程度,收入弹性衡量的是需求对收入变化的响应程度,交叉价格弹性衡量的是需求对替代品价格的敏感程度。
价格弹性是最常见和最重要的需求弹性概念之一、当价格弹性的绝对值大于1时,需求被认为是弹性的,即需求对价格的变化较为敏感;当价格弹性的绝对值小于1时,需求被认为是非弹性的,即需求对价格的变化不太敏感;当价格弹性的绝对值等于1时,需求被认为是单位弹性的,即需求对价格的变化呈线性关系。
收入弹性是衡量需求对收入变化敏感程度的指标。
正收入弹性表示需求与收入正相关,即需求随着收入的增加而增加;负收入弹性表示需求与收入负相关,即需求随着收入的增加而减少。
交叉价格弹性是衡量需求对替代品价格变化敏感程度的指标。
正交叉价格弹性表示需求与替代品价格正相关,即当替代品价格上升时,需求增加;负交叉价格弹性表示需求与替代品价格负相关,即当替代品价格上升时,需求减少。
需求弹性分析对企业决策具有重要意义。
通过了解产品或服务的需求弹性,企业可以确定最佳的定价策略。
如果需求对价格的弹性较大,企业可以采取灵活的定价策略,根据市场需求动态调整产品价格,以提高销售额和市场份额。
相反,如果需求对价格的弹性较小,企业可以采取稳定的定价策略,以确保利润最大化。
此外,需求弹性分析还有助于企业预测市场需求的变化趋势。
通过收集和分析需求数据,企业可以预测产品或服务在不同价格和收入水平下的需求水平,从而制定长期销售计划和生产计划。
需求弹性分析还能帮助企业评估市场竞争力。
通过比较自身产品或服务的价格弹性、收入弹性和交叉价格弹性与竞争对手的情况,企业可以了解自身在市场上的定位和竞争力,并制定相应的市场策略。
管理经济学第三章需求弹性分析
Q / Q
Q0 -原来的需求量
0
Q1 -新的需求量
1
-原来的价格 -新的价格
根据需求的基本规律,知道需求价格弹性系数应为负, 表示商品的价格与需求量呈反方向变动,但习惯上用正值 表示,取绝对值。
上例=(1/6)/(-1/6)=-1 表示价格下降1%,会引起需求量增加1%,反之,价格 上升1%,会引起需求量减少1%。
0.82
穿着
1.25
日用品
1.42
文娱用品
1.73
书报
1.4
美国经济学家豪撒克,在1970年对美国若干消 费品的需求收入弹性进行了测试:
消费品或服务 电、煤气 食品 烟草 医生服务 衣服 住房 电视机 酒 新轿车
εy 0.5 0.51 0.64 0.75 1.02 1.04 1.22 1.54 2.54
4.收入负弹性
表示商品的需求量随居民收入提高而下降。一般 低档商品、劣等消费品属于输入负弹性商品。近几年来,北 方人收入提高了,窝窝头消费少了。
5.完全无收入弹性
居民收入水平无论如何变化,需求量就是不变, 比较典型的例子是中小学教育。
八十年代,我国某省城市的若干商品需求收入
弹性测算结果为:
εy
食品
二、需求价格弹性的分类
各种商品对价格的敏感程度不同,如日用生活必需品 的需求价格弹性较低,高档家用电器、DVD等的需求价格弹 性较大,等等。按商品的需求价格弹性大小可分为五类:
1.需求富有弹性|Ep|>1 表明价格方面一个小的变化引起需求量较大的变
化,主要商品有:高中档日用消费品,耐用消费品, 休闲用品,机械工业用品等。
代品越少,价格弹性越小。
3.商品的消费支出占总消费支出的比重。 如:火柴,铅
《管理经济学》第三章-需求分析-管理经济学(9-3)复习课程
边际效用
(1)定义:是指再追加一个单位商品消费所增
加的总效用。即
连续时
MU TU q
lim MU q0
TqUddTqU
若总效用函数是多元函数,TU U (q 1,q2, ,q n)
则
M1UTq1U; M2UTq2U
边际效用递减法则
在一定时间内,一个人消费某一种商品的边际效 用,随着其消费量的增加而减少。
X2
A
价格-消费曲线
E1 E2 E3 U3
U2
U1
O 1 2B3
X1
价格-消费曲线的推导
2.消费者需求曲线
价格—消费曲线上的 三个均衡点E1、 E2和 E3上,都存在着价格与 需求量之间的一一对应 关系。
根据这种对应关系, 把每一个P1数值和相应 的均衡点上的X1数值 绘制在商品的价格-数 量坐标图上,便可以得 到单个消费者的需求曲 线。
第三,在同一平面上任意两条无差异曲线决不能相 交。
第四,无差异曲线是一条凸向原点的线。
3、无差异曲线
(3)边际替代率(MRSxy)
a.定义:边际替代率是指在维持相同满足程度 的前提下,为增加一个单位的某种商品的消费而 必须减少的另一种商品的消费数量。
MR xyS x y2 2 x y1 1 x yd dx y
解释:
MRSMU x xy MU
y
当X增加时 MU , ;MU MR S
x
y
xy
三、消费者选择
1、预算线
PxxPyyI
y I/Py
A
预算线
I/Px
O
x B
预算空间
10
三、消费者选择
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2.需求缺乏弹性 |Ep|<1
价格 3
2
1
1*2=2 1*0.5=0.5
01234
数量
表明需求量变动率小于价格变动率,说明该商品对价 格不是很敏感,价格降低或升高对需求量影响不是很大。
缺乏弹性的商品:生活必需品,低档消费品,某些原 材料,燃料和动力等。这类商品的生产企业,可以适当提 价增加收入。如上图,从价格一提高到二时,需求量仅仅 从2.5减少到2.0。提价增加的收入为1*2=2,减少的收入为 (2.5-2.0)*1=0.5,所示总收入可以增加1.5。
同样用需求收入弹性系数表示收入弹性的大小。
需求的收入弹性系数
需求量的变动率 % 收入的变动率 %
或 EY
Q / Q I / I
或
EY
Q2 y2
Q1 y1
y2 Q2
y1 Q1
二、分类
一般来说,不同商品的收入弹性大小不同,可以分成五类
1.富有弹性
这类商品对收入较敏感,例如:体育娱乐用品、奢侈品、 高档耐用消费品等
3.商品的消费支出占总消费支出的比重。 如:火柴,铅 笔支出金额较少,价格弹性较小; 彩电,家私,支出金额 较大,价格弹性较大。
4.消费品的用途广泛性。 用途越广,价格弹性越大;用 途单一,价格弹性相对小。
五、需求价格弹性的应用
西方经济学家认为,超级市场的成功很大程度上运用弹 性理论。
由于超级市场雇佣员工少,商品品种齐全,成本较低, 从而削减商品的销售价格,增加销售量,实现薄利多销。一 般零售商店,商业成本较高,价格较高,顾客被超级市场吸 引去。西方国家在制定税收政策时,要运用价格弹性理论, 有些商品需求价格弹性较高,提高产品销售税,使产品价格 上升,对销售量影响很大,政府的税收总额反而下降,对有 些商品提高销售税税额,可以增加政府财政收入。因此,在 制定税收政策时,要分析商品的需求价格弹性。
说明:价格下降六分之一时,需求量增加了六分 之一。所以,该商品的需求价格弹性为1。通常用需求 价格弹性系数来表示商品的价格弹性大小。
需求价格弹性系数
需求量的变动率 % 商品价格的变动率 %
新的需求量 原有需求量 原有需求量
100%
新的价格 原价格 原价格
100%
或:
EP
E y 4.996 4.078 3.512 2.538 2.34 1.99
从预测的结果,可以看出洗衣机的市场需求收入弹性大 于1,所以,洗衣机的需求增长将会大于居民收入增长速。 但是,收入弹性Ey逐渐变小,这说明了,随着收入增加,洗 衣机的拥有量也在快速上升,收入继续增加,洗衣机的需求 增加幅度趋于缓慢,市场逐渐趋向饱和点。
4.需求完全缺乏弹性|Ep|=0
P d
d
Q Q0
表明无论价格怎样变动、需求量总是不会变化。 这是一种极端情况,比较典型的例子是:丧葬费, 小学教育费。 这两种例子通常可以看是完全无弹性。
5.需求完全弹性|Ep|=∞
P
d
d
P0
Q0
Q
表示商品的需求量对价格反映极端敏感,只要价格 稍作变动,需求量变化很大。
穿着
1.25
日用品
1.42
文娱用品
1.73
书报
1.4
美国经济学家豪撒克,在1970年对美国若干消费品的 需求收入弹性进行了测试:
消费品或服务 电、煤气 食品 烟草 医生服务 衣服 住房 电视机 酒 新轿车
εy 0.5 0.51 0.64 0.75 1.02 1.04 1.22 1.54 2.54
三、恩格尔系数
§3 需求弹性分析
前面我们分析了需求函数,知道了需求量受许多 因素影响,如:消费者消费水平、商品本身价格、相 关商品的价格、消费者偏好、广告、消费者数量等。
在现实经济生活中,往往碰到这些现象: ①农产品增产而不增收,②居民收入增加了,消费 量反而下降等等。如何理解这些经济现象呢? 需求弹性理论就是研究需求量对影响因素的反应 敏感程度。分: ①需求价格弹性理论;②需求收入弹性理论;③ 需求交叉价格弹性理论。
企业根据这些市场分析得到的消息,可以对生产规模、 投资、新产品开发、多元化发展等进行重点决策。
§3-3 需求的交叉价格弹性
一、概念
实际相关商品价格变动,也会影响商品的需求量。例如 :电脑价格下降,对DVD机、音响等需求会有很大的影响, 因为,电脑价格下降,电脑多媒体家庭影院进入寻常百姓家, 人们买一台电脑既可以学习知识,又可以看DVD影片,与电 话线相连,加入internet网,又可以接受信息。所以,电脑价格 下降,会把一些DVD、音响的顾客吸引过去,影响DVD、音 响的需求量。
例如,70年代市民生活水平有了很大提高,收入增加了, 空调消费需求量增长很快,空调的收入弹性较大。
2.缺乏弹性
这类商品需求曲线较陡,消费者收入变化较大,对需求量 影响不大,如油、盐、酱、醋之类生活必需品。收入增加了不 可能多吃盐,收入减少了也不可能少吃盐。
3.收入单一弹性
需求量与收入基本上同步增加,例如衣服、住房接近单一 弹性。
十九世纪德国统计学家恩格尔,通过大量统计发现,一个家庭收入 越少,家庭总支出中用来购买食品的支出比例越大。随着家庭收入的 增加,家庭收入中用来购买食品的支出比例将会下降。这种现象称之 为恩格尔系数。所以,经济学家们就用恩格尔系数来衡量一个国家或 家庭的贫富: 恩格尔系数=食物的支出总额/总支出
一些发达国家的恩格尔系数在20%左右,如法国13%,日本16%, 美国13%,德国12%。
Q1 Q0 Q0
/
1
0 0
Q / Q
Q0 -原来的需求量
Q1 -新的需求量
0 -原来的价格
1 -新的价格
根据需求的基本规律,知道需求价格弹性系数应为负, 表示商品的价格与需求量呈反方向变动,但习惯上用正值 表示,取绝对值。
上例=(1/6)/(-1/6)=-1 表示价格下降1%,会引起需求量增加1%,反之,价格 上升1%,会引起需求量减少1%。
二、需求价格弹性的分类
各种商品对价格的敏感程度不同,如日用生活必需品 的需求价格弹性较低,高档家用电器、DVD等的需求价格弹 性较大,等等。按商品的需求价格弹性大小可分为五类:
1.需求富有弹性|Ep|>1 表明价格方面一个小的变化引起需求量较大的变
化,主要商品有:高中档日用消费品,耐用消费品, 休闲用品,机械工业用品等。
发展中国家恩格尔系数较高,1993年统计资料表明,我国城镇居民 恩格尔系数在50%,农村居民在60%以上。
大家可以测算以下自己家庭的恩格尔系数。一般打工族家庭恩格尔 系数要高一些,估计70%左右,每月生活费,900元,两人工资合计 1400左右,为64%。
恩格尔规律告诉我们,一个家庭当收入开始增长时,食物支出增长 较快,当收入增长到一定程度,食物支出增长会变缓慢。
三、需求价格弹性系数的计算 1.点弹性计算法 点弹性是指需求曲线上某一点的弹性。
P C
13.33 E A
D
Ep>1 Q=30-0.75p
Ep=1 Ep<1
0 20 30 B
Q
例如上图A点 需求价格弹性系数=-OE/CE,点弹性计算法或者=-DB/OD
例二:某企业产品需求函数为
Q=30-0.75P
交叉弹性系数为正值(即大于零),绝大部分商品属于这一 类,例如禽蛋与肉、鱼与肉、梨与苹果等。 2.互补商品
这类商品的需求交叉弹性为负。 例如,照相机与胶卷,自行车与轮胎,电脑与打印机等等都是
互补关系。当照相机需求增加了,胶卷需求也会增加;自行车 需求增加了,轮胎需求也会增加。两种商品要配对使用。 所以,当自行车价格下降,自行车需求量会增加,从而轮胎 销量上升,因此,交叉弹性系数为负值。
。(这个地区是回民居住区,回民不吃猪肉)
当猪肉价格上升1%时,猪肉消费量减少2.1%,牛
肉增加1.0%。
二、需求交叉价格弹性的分类 相关商品有两类:一是替代商品,二是互补商品。
1.替代商品 需求交叉弹性为正值。 比如,猪肉与牛肉一般来说是替代品,当猪肉价格上升时
牛肉价格不变时,一部分消费者会减少猪肉消费,而增加牛肉 消费。所以,牛肉的需求量增加。猪肉价格增加,牛肉需求量 也增加。
§3-1 需求的价格弹性
一、概念: 指商品的自身价格的变动率与其所引起的需求量
变动率之比。通俗地说,商品的价格每变动一个百分 点,会引起需求量变化的百分比。
例一:某商品原市场价格12元,需求量为60个单 位;现市场价格10元,需求量为70个单位。 变动:(10-12)/12=-1/6 (70-60)/60=1/6
2.弧弹性计算法。
假如,某商品的需求曲线如右图,从原来的价格P1,下 降到P2,需求量从Q1增加到Q2。
那么,在A、B两点间的弧弹性
EP
Q2
2
Q1
1
2
Q2
1
Q1
四、需求价格弹性的决定因素
1.消费品的性质。 如生活必需品,价格弹性小;奢侈品 可有可无,价格弹性大。
2.商品的替代性强弱。 替代品越多,价格弹性越大;替 代品越少,价格弹性越小。
不仅食物支出是递减的,而且衣服、住房等生活必需品支出也存在 着类似的情况,只有休闲、娱乐、旅游支出随着收入增长有较快的增 长。
四、需求收入弹性的应用
例4:武汉大学两位教师在80年代曾做过武汉市洗衣机 需求函数的模型。假定收入以每季增长2%的比率上升,洗衣 机的需求收入弹性为:
时间 82年 82年 83年 83年 84年 84年 3季度 4季度 1季度 4季度 1季度 4季度
一、概念
§3-2 需求的收入弹性