GYB大学生创业培训课件(1)
GYB培训全课件-(多场景)
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GYB培训全课件-(多场景)GYB培训全课件解析一、GYB培训概述GYB(GetYourBusiness)培训,即“创办你的企业”培训,是一种旨在帮助创业者了解创业过程、提高创业能力的培训课程。
该课程主要面向有创业意愿的群体,包括大学生、失业人员、在职人员等。
通过GYB培训,学员可以全面了解创业的基本知识和技能,为成功创业奠定基础。
二、GYB培训内容1.创业意识培训创业意识培训是GYB培训的第一部分,旨在帮助学员树立正确的创业观念,激发创业热情。
内容包括:创业的意义、创业者的素质要求、创业团队的构建等。
2.创业项目选择创业项目选择是GYB培训的第二部分,主要教授学员如何评估创业项目、选择适合自己的创业项目。
内容包括:市场调查、项目评估、商业模式设计等。
3.创业计划书撰写创业计划书是创业者向投资者展示项目的重要文件,也是创业者梳理创业思路的依据。
GYB培训的第三部分将教授学员如何撰写一份具有说服力的创业计划书。
内容包括:创业计划书的结构、撰写方法和技巧等。
4.创业融资策略创业融资是创业者面临的一大难题。
GYB培训的第四部分将介绍各种融资渠道和策略,帮助学员解决创业融资问题。
内容包括:融资渠道、融资策略、融资谈判等。
5.创业风险管理创业过程中风险无处不在,如何识别、评估和控制风险是创业者必须掌握的技能。
GYB培训的第五部分将教授学员如何进行创业风险管理。
内容包括:风险识别、风险评估、风险控制等。
6.创业模拟实训理论联系实际是提高创业能力的关键。
GYB培训的第六部分将通过模拟实训,让学员在实战中提升创业能力。
内容包括:创业项目策划、创业团队组建、创业资源整合等。
三、GYB培训效果1.树立正确的创业观念,激发创业热情;2.掌握创业基本知识和技能,提高创业能力;3.学会评估创业项目,选择适合自己的创业项目;4.掌握创业计划书撰写方法和技巧,提高项目融资成功率;5.了解创业融资渠道和策略,解决创业融资难题;6.学会识别、评估和控制创业风险,降低创业失败率;7.通过模拟实训,提升创业实战能力。
GYB培训介绍ppt-PowerPointPrese
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教学目的
什么是GYB?
易于定位培训服务
培训目标
目标群体 =学员满意度更高,培训效果更好不用说
培训机构 课程安排 培训材料 培训周期
易于销售服务 =收入更高 易于专业化
培训过程 总结
=在日益激烈的市场竞争中非常重要
无任何转换成本!
SIYB中国项目
15
教学目的 什么是GYB? 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训周期 培训过程 教学总结
什么是GYB? 培训目标
小企业发展阶段
目标群体 培训机构
扩大
EYB
课程安排 培训材料 培训周期 培训过程 总结
巩固
IYB
创立
SYB
准备 GYB
SIYB中国项目
时间
3
教学目的 什么是GYB? 培训目标 目标群体 培训机构
GYB培训的总体目标是促进私有企业 的发展、经济增长并带动就业岗位的增 加。
GYB培训的直接目标是使潜在企业家 能够:
SIYB中国项目
8
GYB培训机构应该具备基本培训的能力,重点
教学目的
培训微小型企业
什么是GYB? 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训周期 培训过程 总结
高级
GYB培 训机构
中级
初级
培训能力
中
型
企
业目
小 型
标 群
企体
业重
点
微
型
企
业
SIYB中国项目
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教学目的 什么是GYB? 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训周期 培训过程 总结
GYB手册
o 帮助教师明确学习课程的结构: o 为学员提供了有关创业构思的方法和
GYB课程介绍PPT课件
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.
10
GYB培训机构应该具备基本培训的能力,重点
教学目的
培训微小型企业
什么是GYB? 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训周期 培训过程 课程内容 总结
EYB培 训机构IYB培
训机构SYB培 训机构GYB培 训机构
高级
中级
初级
培训能力
中
型
企
业目
小 型
标 群
企体
业重
微点
型
企
业
.
11
16:0018:00
晚
分析最合适你的 企业
现场考察续或
利用经验产生想法 准备你的想法清单
.
课程结束
13
教学目的 什么是GYB? 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训周期 培训过程 课程内容 总结
GYB手册
o 帮助教师明确学习课程的结构:
o 为学员提供了有关创业构思的方法和
基本信息;
的企业想法
.
19
教学目的 什么是GYB? 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训周期 培训过程 课程内容 总结
一、什么是创业构想?
1、什么产品或服务 2、向谁销售 3、如何销售产品或服务 4、满足顾客哪些需要
.
20
教学目的 什么是GYB? 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训周期 培训过程 课程内容 总结
SIYB中国项目展望
SYB
IYB
.
EYB
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GYB培训周期
教学目的
什么是GYB? 培训目标
市场推介
目标群体 培训机构
监督和评估
课程安排 培训材料 培训周期
GYB培训全课件-(多场景)
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GYB培训全课件解析一、GYB培训概述GYB(GetYourBusiness)培训,即“创办你的企业”培训,是一种旨在帮助创业者了解创业过程、提高创业能力的培训课程。
该课程主要面向有创业意愿的群体,包括大学生、失业人员、在职人员等。
通过GYB培训,学员可以全面了解创业的基本知识和技能,为成功创业奠定基础。
二、GYB培训内容1.创业意识培训创业意识培训是GYB培训的第一部分,旨在帮助学员树立正确的创业观念,激发创业热情。
内容包括:创业的意义、创业者的素质要求、创业团队的构建等。
2.创业项目选择创业项目选择是GYB培训的第二部分,主要教授学员如何评估创业项目、选择适合自己的创业项目。
内容包括:市场调查、项目评估、商业模式设计等。
3.创业计划书撰写创业计划书是创业者向投资者展示项目的重要文件,也是创业者梳理创业思路的依据。
GYB培训的第三部分将教授学员如何撰写一份具有说服力的创业计划书。
内容包括:创业计划书的结构、撰写方法和技巧等。
4.创业融资策略创业融资是创业者面临的一大难题。
GYB培训的第四部分将介绍各种融资渠道和策略,帮助学员解决创业融资问题。
内容包括:融资渠道、融资策略、融资谈判等。
5.创业风险管理创业过程中风险无处不在,如何识别、评估和控制风险是创业者必须掌握的技能。
GYB培训的第五部分将教授学员如何进行创业风险管理。
内容包括:风险识别、风险评估、风险控制等。
6.创业模拟实训理论联系实际是提高创业能力的关键。
GYB培训的第六部分将通过模拟实训,让学员在实战中提升创业能力。
内容包括:创业项目策划、创业团队组建、创业资源整合等。
三、GYB培训效果1.树立正确的创业观念,激发创业热情;2.掌握创业基本知识和技能,提高创业能力;3.学会评估创业项目,选择适合自己的创业项目;4.掌握创业计划书撰写方法和技巧,提高项目融资成功率;5.了解创业融资渠道和策略,解决创业融资难题;6.学会识别、评估和控制创业风险,降低创业失败率;7.通过模拟实训,提升创业实战能力。
创业培训GYB课件(实际用)
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2023/10/25
41
企业创办者应具备的特征
物质条件 家庭状况:家庭的支持尤其重要。
〔夫妻一条心,黄土变成金, 创业的最大助力来自家庭〕 财务状况:有开办企业的资金。
思考:最关键的特质是什 2023/10/25
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最关键的三大特质
眼光、胆略、耐力
2023/10/25
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案例2、谁能当企业主
白雪家住在闽江上游的武夷山区。这里农 活不忙,很多年轻人都进城打工去了。由 于母亲病重,她不能出远门。她很想多挣 点钱接济家用,给母亲治病,也给自己买 些衣物用品。
她原准备在村里办一个小旅店。翻来覆去 地想过以后,她觉得自己的想法不现实: 村里的人太保守,他们不会欢送生疏人到 村里住,而且村子离大路干线太近,即便
能创业不肯定能成功创业
成功创业
能创业
想创业
2023/10/25
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想想看:大家争论,3/10/25
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成功业主三要素:
道 德 素 质
2023/10/25
知
物
识
质
技
条
能
件
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企业创办者应具备的特征
素质
承诺:对企业的承诺。〔态度打算一 切〕
动机: 真心想创办企业。(找到刻骨 铭心的理由)
2023/10/25
也会失败。
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为李明设想一下以后怎么办?
1、向亲友借贷,以图东山再起 2、与人合伙,融资重新开头经营。 3、宣布破产
假设你是李明,应当怎样避开重蹈覆辙?
1、先打工,调查争论,观看学习或参与 创业培训。
2、认真猜测启动资金,做好预算,不乱 花借来的钱.
3、制订周密的创业打算。 4、从小做起,积存阅历和资金。
GYB培训全课件
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GYB培训费用及优惠
常规价格
根据不同的培训课程和机构设 置,常规的GYB培训费用在 500-2000元之间。
优惠政策
对于学生、军人、残疾人等特定 人群,培训机构会提供一定的优 惠政策,具体优惠幅度和适用条 件可咨询相应的培训机构。
证书认可度
介绍GYB培训结业证书的认可度和含金量,帮助学员了解证 书的实际应用价值。
GYB培训考核方式
考核形式
详细介绍GYB培训的考核形式和考试内容,让学员了解考试的基本要求和考 试形式。
考核重点
介绍GYB培训考核的重点和难点,帮助学员了解考试的重点内容和易错点。
GYB培训补考说明
补考条件
详细介绍GYB培训补考的条件和要求,帮助学员了解如何进行补考申请和相关规 定。
支付方式
可以通过支付宝、微信支付、银联 等支付方式进行付款,有些机构还 支持分期付款。
GYB培训开课时间及上课地点
开课时间
GYB培训开课时间灵活,可以根据个人的时间和需求进行选 择,通常可以在周末或者晚上进行课程安排。
上课地点
不同的培训机构有不同的上课地点,可以在培训机构提供的 教室或者远程视频会议系统进行学习。
02
极高的教学热情和良 好的课堂氛围
GYB课程讲师具有极高的教学热情和 良好的课堂氛围,能够激发学员践指导
GYB课程讲师能够结合自身创业实践 指导学员,为他们提供更贴近实际的 建议和帮助。
04
GYB培训结业证书及考核方 式
GYB培训结业证书样本
证书样本
附带有GYB培训结业证书的样本图片,方便学员了解证书的 格式和内容。
大学生创业培训课程第一讲
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如何发现商机
1
市场研究
通过调查和分析市场趋势和需求,寻
观察社会问题
2
找潜在商机。
发现并解决现实生活中的社会问题,
从中发现商机。
3
创新思维
运用创新思维,挖掘新的商业机会。
项目评估和商业计划书
1 商业可行性
2 财务规划
评估项目的商业可行性, 包括市场需求、竞争分 析等。
制定详细的财务计划, 包括成本预算和盈利预 测。
创业经历有助于大学生 在职业市场上脱颖而出, 展示独特的经验和能力。
大学生创业有助于创造 就业机会,为社会经济 发展作出贡献。
创业的风险与机会
风险
• 市场竞争激烈 • 经济不稳定 • 资金压力
机会
• 创新科技应用 • 新兴市场需求 • 社会问题解决
创业的重要性
经济发展
创业促进经济增长和就业机会创造,推动 社会繁荣。
大学生创业培训课程第一 讲
本课程的第一讲将引导大学生深入了解创业的世界,讨论创业的重要性和机 会,并鼓励他们发掘自己的创意和商机。
什么是创业
创业是指以创新的思维、勇气和决心,利用资源和机会创造新的商业价值,解决现实社会问题的过程。
为什么大学生应该创业
1 实践技能
2 职业发展
3 创造就业机会
创业可以提供实践机会, 培养学生实际应用知识 和技能的能力。
社会创新
创业者通过创新思维和行动,解决社会问 题,推动社会进步。
自我实现
创业使人们能够追求自己的梦想和热情,实现个人成长和成就。
创业的优势与劣势
优势 灵活性 创新力 自主性
劣势 风险 竞争压力 资源限制
创意的来源和创意的形式
创意来源
GYB培训全课件
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GYB培训师的素质要求
具备专业知识和技能
掌握GYB培训的课程体系、教学方 法和教学技巧,具备相关领域的专 业知识和技能。
具备较强的沟通能力
与学员进行有效的沟通和交流,准 确了解学员的需求和问题,能够解 决学员的疑惑。
具备较强的组织和管理能力
能够有效组织和管理教学活动,合 理分配教学资源,确保教学质量。
结合企业实际情况,运用所学知识 对典型案例进行分析和讨论,提高 学员分析和解决问题的能力。
实战演练
组织学员进行现场实践、角色扮演 、模拟演练等,使学员在实际操作 中加深理解和应用所学知识。
互动研讨
鼓励学员提问、发表观点和交流经 验,加强学员之间的互动和相互学 习。
GYB培训课程的评估与反馈
评估方式
具备不断学习和创新的能力
不断学习和掌握新的教学理论和方 法,不断创新和改进教学方式,提 高教学效果。
GYB培训师的培训与管理
培训师资格认证
培训师队伍的建设
建立完善的培训师资格认证体系,确保培训 师具备相应的专业素质和能力。
加强培训师队伍的建设和管理,提供必要的 培训和支持,激发培训师的积极性和创造力 。
05
GYB培训师资
GYB培训师的角色与职责
制定培训计划
组织教学活动
根据企业需求和学员情况,制定详细的培训 计划和课程安排。
组织学员进行课堂教学、小组讨论、案例分 析等多样化教学活动。
指导学员学习
评估培训效果
激发学员的学习兴趣和热情,帮助学员解决 学习中遇到的问题。
根据学员的学习表现和反馈,对培训效果进 行评估,及时调整教学策略。
GYB培训旨在帮助学员发掘和启动自己的创业项目,培养学 员的创业意识、创业能力和创业精神,提高学员的创业成功 率和创业质量。
GYB课程ppt课件
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第四课 产生你的企业想法
一、教学目的
通过以下几种方法产生你的企业想法:
• 头脑风暴法(一般性和结构性) • 调查你居住地区的企业 • 调查你所处的环境 • 利用经验
二、教学方法
头脑风暴、调查法
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创业者若能抱着无比的信心, 就可以缔造一个美好的将来。
贫穷不是注定的,而是你没 有改变贫穷的想法和行动。
二、教学方法: 练习法 讨论法
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每个人都有潜在的能量,只是很 容易:被习惯所掩盖,被时间所 迷离,被惰性所消磨。
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一、自我评价练习
通过练习,我们可以发现自己是否具备成功创办企业 的基本素质:
创办企业的动机
风险承受能力
家庭支付能力
主动性
协调能力
谈判技能
决策能力
对企业的承诺
适应企业需要的能力
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一、利用头脑风暴法产生你的企业想法
通过第一、二章的学习,或许您已经有了一 个企业想法,这是很好的征兆,表明您已经投入 与企业的创办,并且已经开始“思考”工作。但 是您应该注意,不要过于坚持自己的第一个想法。 机会有很多,第一个想法可以引出更好的想法。
在产生企业想法时,应尽力放开自己的思路。 您的第一个目标时想法越多越好,然后把您能够 想到的所有企业想法列下来。
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五、企业想法一览表
为您计划创办的企业准备一张表,回顾一 下到目前为止您已经做过的所有练习,选 出适合您的任何企业想法,并把这些想法 记录在课本的表格中,以便在以后的课程 中分析和比较。
“当机会把一个有头发的头伸出来,而你没
及时抓住的话,回头他便伸出一个秃头 来”。
55
小结
通过: 头脑风暴法 调查法 分析环境法 利用经验法 可以产生您的企业想法。
创业培训GYB课件(实际用)
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供需矛盾突出,结构比例失衡 灵活和非正规就业突显
如何创业?
创业者通常遇到的问题是:
我想创业,但不 知道从何入手?
我有资金,但不 知道干个什么项 目合适?
SYB创业培训
3
什么是SIYB、SYB、GYB?
SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典,上 世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于开 发的教材取得了成功,1977年瑞典与ILO(国 际劳工组织)合作改编为IYB(改善你的企业 )。到90年代ILO在斐济做培训时开发出SIYB 的新成员SYB(创办你的企业)。1998年在 SIYB中又衍生了GYB(产生你的创业想法)。 2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB(扩大你 的企业)。
2024/7/16
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常见的创办企业失败原因
管理不善,运行过程中问题发现不了纠正不力; 受骗和用人不当被盗,缺乏员工的管理经验; 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后,销售不畅; 现金控制不当和赊销; 费用控制不当,支出过高; 库存超量,管理保管不善 营业地段差,人气不旺; 遭受各种自然灾害和难易预料事件(房屋拆迁);
物质条件
家庭状况:家庭的支持尤其重要。 (夫妻 一条心,黄土变成金,创业的最大助力来自 家庭)
财务状况:有开办企业的资金。
思考:最关键的特质是什么?
2024/7/16
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最关键的三大特质
大学生创业基础教育(GYB培训)
当前我国的就业形势及特点
每年城镇新增劳动力2005年为970万,2006 年达到1184万,2007年达到1200万,2012年达 到2500万;全国普通高校毕业生人数2006年为 413万,2007年达495万,2011年达到660万, 2012年是680万。农村剩余劳动力1.3亿~1.5亿人 亟待安置…2012年达2亿人。
GYB课程介绍PPT课件
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05 学员成果展示与评价体系
学员优秀作品展示平台搭建
搭建线上展示平台
利用学校或机构官网、微信公众号等渠道,创建GYB课程学员优秀 作品展示专区。
定期更新作品
鼓励学员提交作品,由专业教师进行筛选和分类,定期更新展示平 台上的作品。
B
C
团队协作评价
分组完成课程任务,观察并记录学员在团队 中的表现,评价其团队协作精神和沟通能力。
社会责任感评价
D 引导学员关注社会问题,培养其社会责任感,
通过参与公益活动、提出解决方案等方式进 行评价。
定期举办各类竞赛活动激发学员积极性
创业计划大赛
组织学员参加创业计划大赛,激发其创业热情, 锻炼商业计划书撰写能力和演讲技巧。
探讨营销策略、品牌建设及推广方法, 提升学生营销能力。
产品与服务设计
指导学生设计具有竞争力的产品或服 务,满足目标市场需求。
模块四:资源整合与利用
创业团队组建与管理
01
教授创业团队组建原则、管理方法,培养学生团队协作能力。
资金筹措与财务管理
02
介绍资金筹措渠道、财务管理原则及技巧,帮助学生解决资金
03
加强与行业协会、专业机构等的合作,共同推广GYB课程, 提高课程的社会认知度和影响力。
加强国际交流合作,引进先进教育理念和方法
积极参与国际创业教育领域的 交流与合作,学习借鉴国际先 进的教育理念和方法。
与国际知名创业教育机构建立 合作关系,共同研发和推广 GYB课程。
定期组织国际创业教育研讨会、 工作坊等活动,促进中外创业 教育者的交流与合作。
问题。
GYB培训全课件
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制造类企业: ➢ 生产组织有效 ➢ 工厂布局合理 ➢ 原料供应充足 ➢ 生产效率高 ➢ 产品质量好 ➢ 浪费现象少 ➢ 保护环境
农、林、牧、渔类企业:
➢ 保护并有效利用 土地和水源
➢ 出售新鲜产品 ➢ 做好卫生防疫工
作 ➢ 保证品种优良 ➢ 高效运输产品
中国创业培训
• 选择做何种企业,除要针对不同类型企业的特点,还有结合自身的 喜好、特长和资源进行分析!
900 800 700 600 500 400 300 200 100
0
中国创业培训
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
自2011—2018年以来,全国高校毕业生人数按照2%-5%的同比增长率 逐年增长,近8年间累计毕业生人数达到5895万人。
。” 管理的逻辑
中国创业培训
你的企业将如何销售产品或服务?
• 零售? • 批发? • 线上(互联网)? • 线下(实体店)?
中国创业培训
你的企业将满足顾客哪些需要? 找到“商机”
产品或服务只有具备满足顾客需要的功能,才具有价值! 你在计划创办企业时,应该始终想到顾客以及他们的需要。
中国创业培训
商机
中国创业培训
班级行为规范
• 选出班委——班长、副班长、生活委员、学习委员 • 班委制定 《班级行为规范及奖惩细则》,并张贴上墙
中国创业培训
GYB培训的目的
• 通过GYB培训帮助你确定自己是不是适合当老板 • 通过GYB培训帮助你产生许多办企业的想法 • 通过GYB培训帮助你选择一个对自己最适合的企业想法
创业培训GYB课件(实际用)

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需意志时莫放弃
莫让他人掌生死
讨论:
创业有什么烦恼和困难?
创业的烦恼和困难
• 资金风险 • 失去工作成长机会 • 影响身心健康 • 为发工资和债务担忧 • 无暇与家人朋友呆在
一起
创业模式
• 自主创业 • 经销代理 • 特许加盟 • 收购企业 • 购买专利 • 高新融资创业 • 在家/网上创业 • 合作创业/承包经营
17 家人认为,我创办企业是个好主意
18 家人愿意帮助我克服企业遇到的困难
19 企业经营让家庭经济造成困难,他们愿意忍受
20 家人会理解我因为忙于企业而很少跟他们在一起
总计
创业素质与能力评估
5、主动性
问题
评分 210
21 我不惧怕问题,我会想办法解决一切问题
22 困难是对我的挑战,我喜欢挑战
23 我不会等待好事情发生,而是努力促使事情变好
的重要支撑
• 企业主个人的能力和素质: • 自控能力 • 学习能力 • 沟通能力 • 创新能力 • 领导能力 • 应变能力
• 小结:
• 创办一家企业不是一件容易的事,需要做 大量的工作并制定许多计划。
• 一家合适的企业始于一个好的企业想法。 • 一个好的企业想法包括的4个要素。
第二章 你适合创办企业吗
理能力
的能力
分析你的工作经验、技术能力、企业实践经验、爱 好、社会交往和家庭背景也是很重要的!
做练习(P13)
• 分析自己的能力和经验(P15) • 你最适合创办那类企业
认清自己 很重要?
分析你的能力和经验
• 你的兴趣——喜欢做什么 • 你的技能——擅长做什么 • 你的经验——这些,你了解多少?
什么是企业?
企业是以赢利为目的而进行商品生产和交 换的经济组织
企业的循环图
创业
◆ 什么是创业?
——经商 ——谋生手段,为自己打工 ——创建事业? ——实现自我价值和梦想
…… “创业就是自己当老板,自己养活自己,并 主宰自己的未来” 本教程定义:创业就是创办属于你的企业。
讨论:
总计
创业素质与能力评估
8、适应企业需要的能力
问题
36 我会想办法为顾客提供他们需要的产品或服务 37 我会想办法满足顾客的合理需求 38 我会设定最低风险为一些顾客提供赊销 39 我愿意把企业迁到生意可能更好的地方 40 我会研究市场趋势,并力图改变工作态度和方法
总计
评分 210
创业素质与能力评估
你,了解企业吗?
企业
• Microsoft、谷歌、麦当劳、 IBM、可口可乐 • 海尔、联想、TCL、中国移动、百灵集团 • 翠湖宾馆、老干妈、保利集团、钱柜KTV • 地球村饭馆、神剪一刀、情未了花屋、婷婷服装 • 培训公司、房屋出租、养鸡场、网吧、报刊亭 • 路边烧烤摊、学生书出租、家教等创收活动
头脑中产生的想法,可以没有局限、随心所欲、思维
跨度大甚至异想天开。
原则:如果我们拥有的主意
量越多、种类越多,我们就越 容易找到我们所需的答案。
2019/5/26
77
●原有企业分类:一、二、三产业
●企业类型有哪些?
贸易企业
批发商零售商业务
制造企业
长虹 海尔等
服务企业
阿里巴巴 360 QQ等
农林牧渔
种植 养殖
30 我不会因为顾客是好朋友和家人就可以赊账
总计
创业素质与能力评估
7、决策能力
问题 31 我非常喜欢并能够轻松做出决定
评分 2 10
32 我能够独立地做出决定
33 一旦需要做出决定,我常能尽快地决定做什么
34 做决定之前,我会认真思考并考虑所有可能的选择
35 我不怕犯错误,因为我可以从错误当中吸取教训
——阅读媒介和专业书籍
自我评价练习 (P6 ) (20分钟)
创业者的十大能力
评价是否能经营好一家自己的企业, 帮助你了解成功企业应具备的素质,评价 自己的潜力和能力。
分析自己增强创业能力
◇创办企业的动机
◇协调能力
◇风险承受能力
◇决策能力
◇家庭支持
◇对企业的承诺
◇主动性
◇谈判技巧
◇坚韧不拔和危机处 ◇适应企业需要
●新兴的企业
●学员举例
贸易企业
马云经典语录
男人的长相往往和他的才华成反比;
如果马云能够成功,那么80%的人都能成功;
今天会很残酷,明天会很残酷,后天会很美好,但大 部分人会死在明天晚上
创业这么多年,我遇到了太多的倒霉事,但只要有一 点好事,我就会让自己非常开心,左手温暖右手
有些人,创业初期是很有激情的,但激情来得快,去 的也快,所以,我希望你们的激情能保持3年,保持一 辈子....
问题
评分 210
11 即使面对极大的困难,我也不会轻易放弃
12 我不会为挫折和失败沮丧太久
13 我相信自己有能力扭转局势
14 我会尽最大努力改变别人对我的不良看法
15 面对危机,我能保持冷静并找出最佳的应对办法
总计
创业素质与能力评估
4、家庭支持
问题
评分 210
16 我会让家人参与对他们有影响的企业决定
为什么要创业?
创业的好处
• 时间自由 • 财务自由 • 事业成就感 • 才华展示 • 体现价值 • 实现理想
马云的创业传奇
——从落魄青年到全球电子商务巨头
18岁,第一次参加高考,数学1分,落榜。 19岁,第二次参加高考,数学19分,再度落榜 20岁,第三次参加高考,幸运地递补进杭州师 范学院英语本科。 24岁,大学毕业进入大学教书。 31岁,放弃教师鉄饭碗,开始人生第一次创业 33岁,第一次创业失败,忍痛割爱之下赴北京 开始第二次创业。 35岁,第二次创业失败,返回杭州开始第三次 创业——创建电子商务网站阿里巴巴。 37岁,第三次创业开始步入成功——阿里巴巴 网站首次实现盈利。 42岁,以30亿美元身价位居“2005胡润IT财富 榜”第四位,阿里巴巴网站成为全球最大的电子 商务网站。
手拉手!
• 姓名 • 从哪里来 • 兴趣、爱好、特长 • 你的希望与梦想 • 你最欣赏的一句格
言 • 画一幅自画像
您,将来想做什么? 原因是什么?
为什么要鼓励
大学生自主创业?
严峻的就 业形势
当前的学历现状
博士一走廊 硕士一礼堂 本科生一操场
从50:1 到 2400:1
你的选择是??
(公考?考研?创业?还是、、、)
评价个人财务状况
收入来源 收入稳定性 收入总额 支出总额 生活支出额 其他支出额
所有资产额 自有存款额 可用资金 资金筹集能力 资金筹集渠道 个人财务信用
你适合创办企业的类型
企业有哪些类型?
• 动手﹠动口 • 独立﹠合作 • 办公室﹠户外
• 企业类型:零售、批发、制造、服 务
头脑风暴法
头脑风暴英文是Brains storm ,是就某一事物在
9、对企业的承诺
问题
41 我善于在压力下工作,并喜欢这种挑战 42 我喜欢每天工作很长时间,并不介意占用业余时间 43 我愿意为企业而牺牲跟家人在一起的时间 44 为企业我可以放弃社交活动、娱乐休闲和业余爱好 45 我愿意非常努力地工作
总计
评分 2 10
创业素质与能力评估
10、谈判能力
问题
评分 2 10
思路决定出路!! 观念决定贫富 !!
———敢走创业路
时代在变,你也要变! 要“与时俱进”
创业—致富之源!
商界——未来精英的选择 青年——科技创业的生力军 中小企业——市场的需要 政策扶持——机会不再
选择一个好机会 比努力更重要!
(成功者一定努力,努力者不一定成功)
你,敢创业吗?
问题:穷人,最缺少什么?
企业想法
• 什么是企业想法? ——用简短而精确的语言,对即将打算
创办的企业的基本业务所做的描述。
分组讨论( 10分钟):
企业想法—包含那些方面?
要求:每组5个答案
• 一个企业想法的基本构成要素有哪些?
包括四个要素,即你的企业将: 1、销售什么产品和服务(what) 2、销售给谁(who) 3、满足顾客哪些需求(which) 4、如何销售(how)
“鸭王”顾青: 1300店每天卖6万鸭脖子
它叫久久丫
• QQ能量枣: • 虚拟世界与真实产品深度嵌入式合作营销
创办企业面临的挑战
1、宏观政策 2、企业主个人 3、竞争对手 4、企业管理问题 5、技术 6、成本 7、意外事故 8、不可抗力等
宏观政策:
• 十二五规划: • 调整经济结构 • 转变经济发展方式 • 把科技进步和创新作为转变经济发展方式
SIYB培训有助于微型、小型和中型企业的 企业家创办并发展他们自己的企业,同时 在经营企业的过程中为他人创造就业机会。
地方企业分类
(按企业规模)
大型企业 中型企业 小型企业
微型企业
扩大你的企业
改善你的企业
创办你企业 产生你的 创业想法
能够基本生存的 企业
SIYB培训课程结构
中型企业
EYB IYB SYB GYB
SIYB的历史Ⅱ
SIYB的分布
SIYB的发展历程
发展变化示 意
SIYB发展体系
EYB
企
IYB
业
发
展
SYB
程
度
GYB
创业起点
企业发展时间
全球SIYB项目的目标
远期目标:
• 致力于发展私营企业、发展经济和促进就 业
近期目标:
提高地方企业发展服务机构为微型、小型 和中型企业的企业家提供高效高质的企业 创办和管理培训课程的能力。
(创 业 素 质 评 估)
• 1、你是谁? • 2、你适合创业吗? • 3、你适合创办什么样的企业?