校园招聘方案计划

校招活动安排及建议

校招的目的：从源头培养并选拔优秀人才

校招的优势：

1、内部培训优秀且可靠人才

2、校招学生用工成本相对于社招成本低

3、可塑性强，思想较社招单纯

校招的劣势：

1、一旦实际工作与期望值不符，流失率巨大

2、需要有经验的老员工带领，增加老员工工作量

3、培训周期长

校招目标定位：

现状：我公司目前整体学历架构在科技型公司里偏中下级，本科以上员工仅占总人数12%左右，中、高级技术职称人员为0，目前研发与设计部门主要以大专学历为主。

校招院校需要结合公司学历结构现状及用工实际情况，首先，我公司不提供住宿条件，校招院校不宜超出广州市范围；其次，研发与设计部门校招以本科生为主，大专生为次，其他部门以大专生为主，技校生为次。

目标院校：广东工业大学、华南理工大学、广州科贸大学、广州岭南职业技术学院、广州工程职业技术学院、大学城各院校。

招聘专业：机电系、电子信息系、经管系（优秀销售储备、有政府资源）

招聘岗位：储备干部（研发、设计）本科为主、后勤技术骨干岗位（外协、售后、技术）大专生为主

招聘人数：

结合目前部门人数情况及工作饱和度，校招主力于春招第一场第二场，秋招第一场第二场；目标人数按部门划分，研发、设计、销售各配备4-5人，生产部配备10-12人，各部门自行安排人员工作内容并实时指导工作技巧。实际人数按招聘入职结果分配（6-23号为春招最后一场，且举办地点为大学城外的商业广场，预计学生到场数较少但成功率会略高于前几场，截止目前企业报名数仅20多家，考虑到活动入场费需要800元/场，且我公司过往无校招案例，建议此次活动暂时不参加，先去现场考察实际情况后，可参加秋招9月份第一第二场）。

校招准备工作：

一、校园现场集体招聘会

1、费用预算拆分，入场费，物料费、工时费

2、联系院校就业指导、省就业指导中心、大学生就业网、校招人力资源公司，确认校招场次及入场费用

3、制作招聘展架、招聘PPT、面试试题、

4、现场人员安排3人：人事为主面试官并解答现在招聘问题、协调人员为XXXX/xxxx可根据实际情况定人）一人负责现场物料派发及学生引流，另外一人负责面试试卷的收放及计分。

二、校园专场招聘会

1、费用预算拆分，入场费，物料费、工时费

2、确认院校专场、学生专业类目、

3、前期宣传资料（公司视频或ppt制作）

4、现场人员安排5人：专场招聘当天需要协调一名经理级别以上的管理层到场发言，主讲人员为公司人事，现在工作人员需协调3人，分管责任为学生现场引流，招聘资料发放、氛围带动，突发事件处理。

三、校招复试：所有场次岗位复试均为活动后第二天，统一复试地址为：xxxxxx

由各部门主管复试并最终核定人选。

招聘效果预计：

校招人员能否通过试用期并坚持下去，关键在于公司对新人的接纳程度，工作氛围越好，人才留存率越高。以下表

入职后人员培训安排（前三天）：

人才维护及跟踪:

入职满一个月，由人事行政部组织新员工回训课程，沟通工作心得；

入职3个月后，由各部门提交转正名单，人事专员进行员工面谈；