考勤、员工奖惩、员工薪酬激励管理制度
公司员工考勤管理制度奖罚
公司员工考勤管理制度奖罚制定明确的考勤规则是基础。
公司应当明确规定上下班的时间，以及迟到早退的具体时间界限。
例如，上班时间定为早上9点，下午6点结束，迟到超过10分钟或早退超过15分钟视为严重违反考勤制度。
公司还应当设定每月允许的迟到或早退次数，超出部分将会受到相应的处罚。
奖励机制的设置对于鼓励员工遵守考勤制度至关重要。
对于那些全勤的员工，公司可以设立全勤奖金或者额外的休假奖励。
这种正向激励不仅能够提高员工的积极性，还能够增强团队的凝聚力。
同时，对于那些经常加班的员工，公司也应当给予适当的补偿或者调休，以示公平。
任何制度都离不开执行力度。
对于违反考勤规定的员工，公司应当根据违规的严重程度，给予不同程度的处罚。
例如，首次迟到或早退，可给予口头警告；累计迟到或早退超过规定次数，应当扣除相应的工资或者影响年终奖金。
对于连续迟到或早退的情况，公司甚至可以考虑进行书面警告或者劳动合同的解除。
在实施奖罚制度时，公司应当确保过程的透明公正。
所有的奖惩记录都应该有明确的记录和证据，避免任何形式的偏见或不公。
公司还应当定期对考勤管理制度进行评估和修订，确保其与时俱进，满足企业发展的需要。
值得一提的是，公司在执行考勤管理制度时，也应当考虑到特殊情况。
比如员工因病或其他紧急情况导致的缺勤，应当有合理的请假流程和证明要求。
在这种情况下，公司应当展现出人性化的管理，给予员工必要的理解和支持。
为了确保考勤管理制度的有效执行，公司还应当加强对员工的宣传教育。
通过定期的培训会议、内部公告等方式，让员工充分理解考勤制度的重要性和必要性，从而内化为自觉遵守的行为习惯。
考勤及奖惩制度范本
考勤及奖惩制度范本1. 考勤制度1.1 出勤时间1.1.1 公司规定的工作时间为每日上午9点至下午6点，中午12点至下午1点为午休时间。
1.1.2 员工需在规定的出勤时间内到岗，并按时完成工作。
1.1.3 迟到：如果员工在上午9点之后到岗，每次迟到将扣除30分钟工资。
1.1.4 早退：如果员工在下午6点之前离岗，每次早退将扣除30分钟工资。
1.2 请假制度1.2.1 员工需提前向上级主管请假，包括事假、病假、年假等。
1.2.2 事假：员工需提前一天通知请假，并填写请假申请表。
事假不得连续超过三天。
1.2.3 病假：员工需如实填写病假条，并提供相关医疗证明。
1.2.4 年假：员工享有带薪年假，具体天数根据工作年限确定。
1.3 考勤记录1.3.1 员工需按照公司规定的考勤方式进行签到和签退，包括刷卡、指纹识别等。
1.3.2 员工需保持考勤记录的准确性，不得打卡代替他人。
1.3.3 考勤记录将作为员工绩效考核的重要依据，对于迟到、早退等行为将有相应的奖惩措施。
2. 奖惩制度2.1 奖励措施2.1.1 每月考勤优秀奖：每月按照出勤率进行评定，出勤率达到95%以上的员工将获得奖励。
2.1.2 好员工表彰：根据员工的工作表现和工作成绩，定期评选出优秀员工，并给予相应的奖励和表彰。
2.1.3 公司旅游：每年度公司将组织员工参加一次旅游活动，作为对员工努力工作的认可和回馈。
2.1.4 项目奖金：针对项目组成员，根据项目的完成情况和客户评价，给予相应的奖金。
2.2 惩罚措施2.2.1 迟到、早退：每次迟到、早退将扣除30分钟工资。
2.2.2 无故缺勤：员工无故缺勤将扣除当日工资，并作为考核不合格处理。
2.2.3 违规行为：若员工有任何违反公司规定的行为，将受到相应的处罚，包括扣除工资、警告甚至解雇。
2.2.4 低绩效惩罚：对于工作绩效不达标的员工，将根据情况进行警告、调整岗位、降薪等处理。
3. 总结考勤及奖惩制度是企业管理中的重要组成部分，对于规范员工的行为、提高工作效率和激励员工具有重要作用。
物业维修部考勤、奖金、工资管理规定
物业维修部考勤、奖金、工资管理规定一、考勤管理规定1. 准时到岗：- 所有维修部员工必须按照规定的上班时间准时到岗，不得迟到、早退，不得擅自请假或缺勤。
- 具体上班时间以公司规定为准，如有特殊情况需要请假或调休，必须提前向部门负责人请示并获批准。
2. 考勤记录：- 维修部将采用电子考勤系统进行考勤记录，员工需要使用自己的员工工号进行考勤打卡。
请员工保持工号安全，不得将工号泄露给他人。
- 考勤记录将作为绩效考核和工资计算的依据，员工需保证考勤记录的真实性和准确性，不得进行考勤作弊等行为。
3. 考勤管理流程：- 员工每天上班前必须打卡签到，下班时必须打卡签退。
- 若员工请假，需提前向部门负责人提出请假申请并获批准，根据请假时长进行相应的考勤处理。
- 若员工迟到、早退或缺勤超过规定的次数，将按照公司规定进行处罚。
二、奖金管理规定1. 绩效考核：- 维修部将进行定期的绩效考核，考核内容包括但不限于工作表现、工作质量、工作效率等方面。
考核结果将作为奖金分配的依据。
- 绩效考核由部门负责人根据员工的工作情况进行评估并提交给上级主管审核。
2. 奖金分配：- 根据绩效考核结果，维修部将设立绩效奖金基金，用于奖励表现优秀的员工。
- 奖金分配比例将根据员工绩效排名进行确定，表现优秀的员工将获得更高比例的奖金。
三、工资管理规定1. 工资结构：- 维修部员工的工资由基本工资、绩效奖金、加班工资等组成。
- 基本工资将根据员工的岗位、工作年限等因素确定，绩效奖金将根据绩效考核结果确定，加班工资将根据加班时长进行计算。
2. 工资发放：- 工资将按照每月固定日期发放，具体发放日期将提前公布。
- 工资将以电子转账的方式发放到员工指定的银行账户中，请员工确保账户信息的准确性和安全性。
4. 公司规定：- 具体的工资标准、工资调整、工资发放等内容将根据公司制定的相关规定执行。
以上是维修部考勤、奖金、工资管理的规定，请维修部所有员工严格遵守。
考勤制度奖惩
考勤制度奖惩一、奖励措施1. 全勤奖励：对于一个月内无迟到、早退、缺勤记录的员工，公司将给予一定的现金奖励或等值礼品。
2. 时间管理优秀奖：对于连续三个月内时间管理表现出色的员工，除了全勤奖励外，还将获得额外的表彰和奖金。
3. 特殊贡献奖：对于在特殊情况下（如恶劣天气、交通意外等）仍能准时到岗的员工，给予一次性的特别奖励。
二、惩罚措施1. 迟到早退：员工每月首次迟到或早退，将给予口头警告；第二次将扣除当日半天工资；第三次及以上，每次扣除一天工资。
2. 无故缺勤：未经批准缺勤者，每次扣除两天工资，并视情节严重程度给予书面警告或更严重的处分。
3. 连续迟到早退：连续三次或一个月内累计五次迟到早退者，除了按迟到早退规定扣款外，还将进行书面警告，情节严重者可能面临停职或解雇。
4. 旷工：未经批准连续缺勤两天以上视为旷工，公司将按照国家规定进行处理，可能包括解除劳动合同。
三、特殊情况处理1. 病假：员工因病请假需提供医院出具的病假证明，按规定享受病假待遇。
2. 事假：员工因私事请假需提前申请，经批准后方可休假，否则按无故缺勤处理。
3. 婚假、产假等：根据国家相关法律法规执行，员工享有相应的假期权利。
四、实施与监督1. 考勤记录：公司应配备可靠的考勤设备，确保员工考勤数据的准确性。
2. 公示制度：每月的考勤情况将在公司内部进行公示，接受全体员工监督。
3. 申诉机制：员工对考勤记录有异议时，可向人力资源部门提出申诉，公司将及时核查并给予回复。
4. 定期评估：公司将定期对考勤制度进行评估和修订，以确保其公平性和时效性。
五、结语本考勤制度奖惩范本旨在通过明确的奖惩措施，促进员工形成良好的工作习惯，提高整体工作效率。
公司希望通过这一制度，建立起一个更加和谐、高效的工作环境。
同时，公司也将根据实际情况和员工的反馈，不断完善和调整制度内容，以适应不断变化的工作和管理需求。
企业员工激励与奖惩管理制度
企业员工激励与奖惩管理制度在现代企业管理中，建立科学合理的激励与奖惩管理制度对于提高员工积极性、促进企业发展具有重要意义。
本文将从以下几个方面探讨企业员工激励与奖惩管理制度的重要性和具体实施方法。
一、员工激励的重要性员工激励是激发员工内在动力、增强工作动力的有效手段。
良好的激励机制可以激发员工的工作热情，提升员工工作效率和工作质量，进而促进企业的长期发展。
同时，员工激励还可以提高员工的忠诚度和归属感，减少员工的离职率，从而降低企业的人力资源成本。
二、员工激励的实施方法1.薪酬激励：合理设定员工的薪资结构，将薪酬与员工的工作表现相挂钩，建立绩效考核制度，通过发放绩效奖金、调薪等形式来奖励优秀员工。
2.职业发展激励：提供良好的晋升机制和职业发展通道，为员工提供学习和培训机会，帮助员工提升自己的能力，并给予适当的职务晋升，激发员工的个人发展动力。
3.非物质激励：通过举办员工活动、组织团队建设等方式，提高员工的归属感和凝聚力，让员工感受到企业的关怀和重视。
三、员工奖惩管理的重要性员工奖惩管理制度有助于规范员工行为，维护企业的稳定运转。
通过建立严明的奖惩制度，既可以激发员工的积极性，也可以对违规行为进行制约，提高员工的工作纪律和道德素质。
四、奖惩管理的实施方法1.奖励机制：建立奖励制度，及时表彰和奖励出色工作成绩的员工，可以是经济奖励或者荣誉奖励，以激发员工的工作积极性。
2.惩罚机制：对于违纪违规、工作失误等行为，采取相应的惩罚措施，如警告、罚款等，以维护企业的规章制度和工作纪律。
3.公正公平原则：在奖惩管理中要坚持公正、公平的原则，确保奖惩决策的公正性，避免对员工的不公平待遇产生负面影响。
五、员工激励与奖惩管理的相互衔接激励与奖惩管理制度是相互关联的，二者要相互衔接，以达到更好的管理效果。
良好的员工激励机制可以促使员工为获得奖励而积极工作，而合理的奖惩管理制度能够规范员工行为，维护企业纪律。
这两者相辅相成，共同推动企业的发展。
员工奖惩处罚实施规定程序操作管理制度
员工奖惩处罚实施规定程序操作管理制度一、目的员工奖惩处罚实施规定程序操作管理制度的目的是为了确保员工行为符合公司的规范和要求，维护公司的正常运营秩序，并激励员工在工作中取得优异的表现。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时员工。
三、定义1. 奖励：指对员工在工作中表现优异，取得明显成绩或做出重大贡献的肯定和激励措施。
2. 处罚：指对员工在工作中出现违规、失职或其他不良行为进行惩罚和纠正的措施。
3. 申诉：指员工对所受到的奖励或处罚提出异议，并要求进行复核或重新评估的行为。
四、员工奖励程序1. 奖励提名：任何员工或其直接上级可以提名其他员工获得奖励。
2. 奖励审批：奖励提名需要通过一定的程序进行审批和决策。
审批过程应尽可能公正、透明。
3. 奖励颁发：经过审批决策的奖励将由人力资源部门负责颁发给获奖员工。
同时，将奖励公示于公司内部通知栏或相关平台。
五、员工处罚程序1. 违规行为监测：公司将建立健全的监测系统，对员工的违规行为进行实时监控和记录。
2. 处罚决策：当发现员工出现违规行为时，需由直接上级或相关部门经过调查和审查后，依法依规进行处罚决策。
3. 处罚执行：根据处罚决策，将相应的处罚措施执行到位，并记录在个人档案中。
4. 处罚结果通知：员工将会收到书面通知，详细说明处罚行为和原因，并告知相关申诉渠道。
六、申诉处理程序1. 申诉提出：员工对奖励或处罚决策有异议时，可以书面形式向人力资源部门提出申诉，并在规定时间内提交相关证据。
2. 申诉调查：人力资源部门将会组织专业人员进行申诉案件的调查和复核，以确保公平、公正。
3. 申诉决策：根据申诉调查结果，人力资源部门将做出决策并书面通知员工。
4. 申诉结果：对于申诉结果不满意的员工，可以通过合适的渠道进一步提出申诉。
七、附则1. 本制度自颁布之日起实施，对于之前的奖励或处罚决策，仍需要遵守本制度的相关程序。
2. 不同级别的奖励和处罚，将根据具体情况和公司规定的标准进行区分和确定。
考勤制度奖罚制度
考勤制度奖罚制度考勤制度所谓的考勤制度是指组织和管理人员的出勤和离岗状况的制度。
考勤制度的目的是为了确保员工的出勤，提高工作效率，维护组织的正常运转。
而奖罚制度是对员工根据其出勤情况和工作表现给予相应奖励或处罚的制度。
本文将结合实际情况，从员工福利、考勤管理、奖罚制度等几个方面分别进行论述。
一、员工福利在考勤制度中，应该给予员工一定的福利。
可以考虑以下几个方面：1.弹性工作时间允许一定程度的自主安排上班时间，适应员工个人的习惯和生活需要，提高工作的生活平衡。
2.员工假期合理的安排年假、事假、病假等假期，让员工有足够的休息时间，保持良好的身心健康。
3.加班补偿对于因工作需要而加班的员工，应给予相应的加班补偿，以调动员工的积极性和工作热情。
二、考勤管理建立有效的考勤管理制度，对员工的出勤情况进行实时监控和记录，从而提高考勤管理的效率和准确性。
可以采取以下措施：1.制定明确的考勤规定明确规定上班时间、下班时间、迟到、早退、请假、加班等事项的具体要求和标准，使员工了解和遵守考勤规定。
2.使用考勤系统使用电子考勤系统，通过刷卡、考勤机等方式记录员工的出勤情况，提高考勤管理的准确性和效率。
3.考勤统计和分析定期对考勤情况进行统计和分析，及时发现和解决考勤问题，对于频繁迟到、旷工、早退等情况进行适当的纪律处分。
三、奖罚制度奖罚制度是对员工的出勤情况和工作表现给予相应奖励或处罚的制度，可以通过以下方式实施：1.奖励机制对于出勤良好、工作积极主动、表现突出的员工，给予适当的奖励，如奖金、奖状、奖品等，以激励员工的进一步努力和发展。
2.处罚措施对于频繁迟到、旷工、早退等情况，根据情节严重程度给予相应处罚，如扣除工资、训诫、警告等，以警示员工并维护组织管理秩序。
3.考勤公示建立考勤公示制度，将员工的出勤情况公示于众，透明化考勤管理，增强员工的自觉性和责任感。
四、考勤制度与奖罚制度的建立及完善在建立和完善考勤制度和奖罚制度时，应注意以下几个方面：1.合理性和公平性考勤制度和奖罚制度应合理、公正地对待每一位员工，不偏袒任何一方，确保制度的公平性和合理性。
人事激励与奖惩制度
人事激励与奖惩制度一、前言本规章制度旨在为企业员工供应明确的人事激励与奖惩制度，以调动员工乐观性，加强企业的核心竞争力。
本制度认真叙述了激励与奖惩的原则、方法，以及激励与奖惩的具体内容与标准。
二、激励原则1.公平原则：激励措施要公平、公正、公开，保证员工的公平竞争机会，避开任何形式的鄙视和偏袒。
2.激励与绩效挂钩原则：激励措施应与员工的绩效直接挂钩，依据绩效进行量化评估和激励调配。
3.激励多元化原则：激励措施应多样化，包含薪酬激励、晋升激励、培训激励、福利激励等，以满足员工多样化的需求。
三、激励措施1.薪酬激励：薪酬激励是对员工工作付出的直接回报，依据员工的绩效表现、工作岗位和市场行情等因素，与其工资挂钩。
薪酬激励可以包含基本工资、绩效工资、年终奖金等形式。
2.晋升激励：依据员工的工作成绩和本领，通过岗位晋升、职称评定等方式供应晋升机会。
晋升激励应遵从公平原则，确保透亮、公正的晋升程序。
3.培训激励：为员工供应职业培训机会，供应学习和发展的平台。
通过培训，提升员工的专业本领和个人素养，为其供应晋升和发展的机会。
4.福利激励：供应各种福利待遇，包含社会保险、医疗保险、住房公积金等，为员工创造良好的工作环境和生活条件。
5.荣誉激励：对员工的优秀表现进行公开表扬，设立优秀员工奖项，鼓舞员工在工作中呈现出色的本领和贡献。
四、嘉奖标准1.绩效嘉奖：依据员工的绩效评估结果，设定嘉奖标准。
绩效嘉奖可以包含绩效工资提升、年终奖金、特别贡献奖等。
2.创新嘉奖：对于员工在工作中提出的创新看法和建议，予以嘉奖，如提案奖金、专利嘉奖等。
3.项目嘉奖：对于在特定项目中表现出色的员工，予以额外嘉奖，如项目奖金、项目股权等。
4.团队嘉奖：对于团队协作和高效完成任务的员工团队，予以团队嘉奖，如团队旅游、集体福利待遇等。
5.荣誉嘉奖：对于获得国家级或行业级荣誉的员工，进行额外的荣誉嘉奖，如荣誉证书、荣誉津贴等。
五、惩罚措施1.警告处分：对于违反公司规章制度、规范职业行为的员工，予以口头或书面警告处分，督促其改正错误。
公司薪酬考勤管理制度
公司薪酬考勤管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的薪酬和考勤管理，提高公司的管理效率和员工的工作积极性，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，公司内部各部门必须严格按照制度执行。
第三条公司财务部门负责薪酬的核算与发放，人力资源部门负责考勤管理。
第四条公司的薪酬和考勤记录应当真实准确，不得篡改、隐瞒或造假。
第五条公司薪酬与考勤管理应当遵循公平、公正、透明的原则，确保员工权益受到保护。
第六条公司将依法纳入社会保险基金，定期为员工缴纳养老、医疗、失业、工伤和生育等社会保险费用。
第七条员工的薪酬将根据其工作表现、工作岗位、岗位级别等因素进行评定，合理确定薪酬水平。
第八条员工必须严格遵守公司的考勤制度，不得迟到早退、无故缺勤或打卡作假。
第九条员工若有应扣工资情况，应在规定时间内与财务部门协商，经批准后方可执行。
第十条公司对于涉及薪酬或考勤管理的争议，应当采取公正、公平的处理方式，按照规定程序解决。
第二章薪酬管理第十一条公司薪酬水平将根据员工的工作表现、工作岗位、工作年限等因素进行评定。
第十二条公司将根据员工的实际工作情况，对其薪酬进行调整，但必须经过公司管理层的批准。
第十三条员工的工资将在每月工资结算期内核算，计算工资时不得以任何形式扣除员工的工资。
第十四条公司将定期为员工发放工资，具体发放时间和方式由公司规定。
第十五条员工的工资将以银行转账的方式进行发放，员工需要提供相关银行账户信息以便发放。
第十六条公司将设立员工福利基金，用于发放员工的奖励和补助。
具体使用办法由公司确定。
第十七条公司将对每位员工建立个人工资账户，员工可通过公司内部系统查询个人工资记录。
第十八条员工若有离职或者转岗情况，其工资结算将按照公司规定办理。
第十九条公司将根据员工的薪酬水平和表现，设立相应的职业晋升通道，激励员工积极工作。
第二十条公司将建立绩效考核机制，对员工业绩优秀的给予相应的奖金和晋升机会。
激励和奖惩制度
激励和奖惩制度一、背景介绍本企业旨在打造一个乐观向上、激励相互激励、能够激发员工潜能的工作环境。
为了促进员工的工作乐观性和团队凝集力，特订立本激励和奖惩制度。
二、激励制度1. 绩效评估（1）本企业将实行定期绩效评估系统，以评估员工的工作表现、本领和态度。
（2）绩效评估将依据员工在岗位职责中的完成情况、工作质量提升等标准进行评估。
（3）评估结果将作为激励和奖惩的依据。
2. 薪酬激励（1）依照绩效评估结果，本企业将予以员工相应的薪酬调整和激励奖金。
（2）薪酬调整将基于员工的绩效表现和本领水平确定，实行绩效工资制度。
（3）激励奖金将依据员工的突出贡献和单项业绩进行发放。
3. 职业晋升（1）本企业鼓舞员工在工作中不绝提升本身的本领和技能。
（2）员工通过学习、培训和实践，积累相关经验，同时呈现出杰出的表现，将有机会晋升到更高层级的岗位。
（3）晋升机会将通过绩效评估和岗位适应本领评估综合考量。
4. 嘉奖措施（1）本企业设立荣誉称呼，对员工在工作中表现突出者予以表扬，鼓舞其连续努力。
（2）荣誉称呼包含“年度优秀员工”、“创新先锋”等，将由领导层依据员工的实际表现进行评比。
5. 个人成长计划（1）本企业支持员工订立个人成长计划，并供应相应的培训和发展机会。
（2）员工可以依据自身兴趣和职业发展方向，选择适合本身的培训和学习项目。
（3）经过培训和学习后，员工可以获得相应的证书和资格，以提升本身的职业素养和竞争力。
三、奖惩制度1. 嘉奖措施（1）对表现突出、贡献巨大的员工进行表扬和嘉奖。
（2）嘉奖措施包含额外的奖金、荣誉证书、奖杯等。
2. 奖罚并行（1）对于不符合职业道德和企业规章制度的行为，将进行相应的惩罚措施。
（2）惩罚措施包含警告、记过、降职、开除等，惩罚的力度将依据违规行为的严重程度和员工的历史表现进行权衡。
3. 公正与透亮（1）全部的嘉奖和惩罚决策将公正、透亮地进行。
（2）嘉奖和惩罚决策将经过相应程序和多方参加，确保公正性和客观性。
考勤及奖惩制度模版
考勤及奖惩制度模版一、考勤制度1. 出勤标准员工应按照公司规定的工作时间出勤，并在指定的考勤系统打卡记录出勤情况。
工作时间为每周五天，每天工作8小时。
2. 迟到与早退处理a. 迟到：如果员工在上班时间开始后到达工作岗位超过15分钟，将被认定为迟到。
每月迟到次数累计超过3次的员工将被扣除相应的绩效分数。
b. 早退：如果员工提前离开工作岗位超过15分钟，将被认定为早退。
每月早退累计超过2次的员工将被扣除相应的绩效分数。
3. 请假制度员工在需要请假时，须提前向上级主管提出申请。
请假时长小于等于3天的，请假申请需提前1天提交。
请假时长大于3天的，请假申请需提前3天提交。
员工应提供合理的请假原因，并在请假期间安排好工作交接。
未经批准擅自离岗或请假未提前申请的员工，将被扣除相应的工资。
4. 半天请假制度员工可以申请半天的短期请假，但是每月累积的半天请假时间不能超过3次。
超过次数的员工将被扣除相应的绩效分数。
5. 加班管理公司将根据项目需要和员工个人意愿安排加班工作。
加班需提前与上级主管沟通并获得批准。
对于强制加班，公司将给予额外的加班工资或补偿休息时间。
6. 考勤记录公司将定期对员工的考勤记录进行审核和汇总，并在每月底将考勤统计结果公示于员工工作区。
员工有权对考勤记录提出异议，需在公示期限内向人力资源部门提出。
二、奖励制度1. 绩效奖金公司将根据员工的绩效评定结果，每月发放相应的绩效奖金。
绩效评定结果分为A、B、C三个等级，A级为最高，C级为最低。
2. 优秀员工奖公司将每季度评选优秀员工，以表彰在工作中表现优异的员工。
获得优秀员工奖的员工将获得额外的奖金以及荣誉证书。
3. 创新奖公司鼓励员工提供优秀的创新理念和实践方案，以推动公司的发展。
每月评选出优秀的创新方案，并给予奖金和奖励。
4. 勤奋奖对于在工作中表现特别勤奋努力的员工，公司将给予额外的奖金或奖励。
三、处罚制度1. 违纪惩罚a. 轻度违纪：轻度违纪包括但不限于不按时打卡、未经批准离岗、逃避工作等行为。
奖惩管理制度表
奖惩管理制度表第一条总则为营造良好的工作氛围，激发员工的工作积极性，提高企业整体绩效，特制定本奖惩管理制度表。
第二条奖励1. 优秀员工奖：每月评选出绩效突出，工作出色的员工，进行表彰并发放奖金；2. 提高岗位补贴：对表现优异的员工适当加薪，提高其薪酬福利水平；3. 季度优秀员工奖：每季度评选出表现突出的员工，进行重点表彰；4. 优秀团队奖：对表现突出的团队进行公开表彰，并发放奖金；5. 西餐券/购物券激励：对工作表现突出的员工进行奖励，鼓励其再接再厉。
第三条惩罚1. 迟到早退扣钱：对迟到早退的员工按照规定的扣款标准进行罚款处理；2. 未完成工作扣工资：对未按时完成工作任务的员工进行相应程度的罚款处理；3. 工作失误减薪处罚：对工作失误严重的员工进行薪酬的相应减少处理；4. 严重违纪开除处理：对严重违纪的员工进行开除处理；5. 其他违纪处罚：对其他违纪行为，按照公司规定进行相应的处罚。
第四条奖惩管理程序1. 员工的工作表现将由直属领导进行定期考核评估；2. 考核评估结果将提交给人力资源部门进行备案；3. 人力资源部门将根据考核评估结果制定奖励或惩罚方案，并予以执行；4. 员工可对奖惩决定进行申诉，由公司领导进行最终审定。
第五条奖惩管理效果1. 通过奖励激励，能够提高员工的积极性和工作意识，增强团队协作精神；2. 通过惩罚制度，能够约束员工行为，规范工作表现，确保企业整体绩效；3. 不断完善奖惩管理制度，提高其执行效率和公正性，使员工认可其公平性和合理性。
第六条其他事项1. 本奖惩管理制度表由人力资源部门负责制定和落实；2. 如有违反本制度者，将根据公司规定给予相应的奖励或惩罚；3. 公司将根据实际情况适时修订和完善奖惩管理制度表。
以上为奖惩管理制度表内容，希望员工能认真遵守，发挥出最佳的工作状态，创造更加优异的成绩。
公司考勤福利假期规章制度
公司考勤福利假期规章制度第一章总则第一条为规范公司员工的考勤、福利及假期制度，提高公司的管理效能，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规定。
第二条公司全体员工应当遵守本规定，认真履行考勤、福利及假期制度。
第三条公司将依法依规执行本规定，在执行过程中，公司将严格按照规章制度处理相关事宜，任何违规行为将受到公司的制裁。
第四条公司将定期对本规定进行调整和优化，确保其规定符合国家法律法规和公司发展需求。
第二章考勤制度第五条公司实行明确的考勤制度，建立健全的考勤管理机制。
员工应按照公司规定的考勤要求按时完成考勤记录。
第六条员工在每天上班前5分钟进行打卡签到，下班前5分钟进行打卡签退。
迟到、早退或缺卡行为均将影响员工考勤评定。
第七条公司不允许员工擅自调整考勤打卡记录，如有发现，公司将给予严肃处理，直至解雇员工。
第八条员工在公司外出差或加班时，应按照流程提交请假申请，可获得相应的考勤调整。
第九条公司将根据员工的考勤表现，作出相应的奖惩措施，激励员工提高出勤率和工作效率。
第十条员工若因病或其他不可抗力情况无法按时完成打卡，应及时向部门领导请假并提交相关证明。
第三章福利制度第十一条公司将为员工提供一系列福利待遇，包括但不限于社会保险、员工健康体检、节假日福利等。
第十二条公司将为员工提供良好的工作环境和发展机会，鼓励员工提升自身技能，实现个人发展与公司共同发展。
第十三条公司将为员工提供多样化的培训与发展机会，提高员工的专业能力和综合素质。
第十四条公司将为员工提供各类节日慰问和员工生日礼品，增强员工的归属感和团队凝聚力。
第十五条公司将根据员工表现，定期进行晋升、加薪和调整岗位等福利，激励员工不断进步。
第四章假期制度第十六条公司将根据国家法律法规规定，为员工提供带薪休假和法定节假日假期。
第十七条员工须提前向部门领导请假，经批准后方可享受带薪休假。
第十八条员工在法定节假日期间如需加班，公司将提供相应的加班工资和补偿假期。
奖惩与考核管理制度
奖惩与考核管理制度一、奖励制度1.1、奖励的种类根据员工表现的不同，奖励可以分为经济类奖励和非经济类奖励。
经济类奖励包括薪酬调整、奖金发放、加薪晋升等，可以直接激发员工的工作积极性和动力；非经济类奖励包括表彰、荣誉证书、奖杯奖牌等，可以提升员工的自信心和归属感。
1.2、奖励的原则（1）公正公平：奖励应该基于员工的实际表现和工作贡献，不应受到其他因素的干扰。
（2）正向激励：奖励要与员工的表现成正比，使员工感受到公正和激励。
（3）连续性：奖励制度要具有连续性，不应一劳永逸，要根据员工的不同表现进行适时的奖励。
1.3、奖励的目的奖励的目的是激励员工，提升工作积极性和效率，促进员工个人发展和团队合作，从而达到企业整体绩效的提升。
二、惩罚制度2.1、惩罚的种类惩罚可以分为警告、罚款、调岗、停职、开除等不同程度的惩罚，根据违纪行为的情节和后果进行适当的惩罚。
2.2、惩罚的原则（1）依法依规：惩罚必须符合国家法律法规和企业内部规章制度，才能确保惩罚的合法性和公正性。
（2）明确原因：惩罚前必须明确违纪行为的具体原因和证据，避免主观随意性和不公正。
（3）适度惩罚：惩罚要与违纪行为相匹配，不能过重或过轻，要考虑员工的个人情况和整体表现。
2.3、惩罚的目的惩罚的目的是规范员工行为，维护企业的正常秩序和形象，促使员工认识到自身的错误，并改正行为，避免类似问题再次发生。
三、考核制度3.1、考核内容考核内容包括员工的绩效表现、工作态度、团队合作能力、创新能力等多个方面，全面衡量员工的整体表现和贡献。
3.2、考核方法考核方法可以采用360度考核、KPI考核、自评互评等不同方式，根据具体情况选择最合适的考核方法。
3.3、考核周期考核周期可以根据企业实际情况设定，通常为半年或一年一次，确保员工的绩效得到及时评估和反馈。
3.4、考核结果考核结果用于确定奖励和惩罚的对象，提升员工的工作积极性和水平，促进企业的长远发展。
四、建立奖惩与考核管理制度的重要性4.1、激励员工积极性奖惩制度可以激励员工的工作积极性和动力，提高员工的工作效率和绩效水平。
员工考勤制度规定奖惩结合
员工考勤制度规定奖惩结合
我们需要明确考勤制度的基本原则。
这些原则包括公平性、透明性和一致性。
所有员工都应当在规定的工作时间内到岗，未经批准不得擅自离开工作岗位。
同时，考勤记录应当公开透明，确保每位员工都能够了解自己的考勤情况以及相关的奖惩结果。
我们来具体看看这个考勤制度的奖惩措施。
对于连续三个月未出现迟到、早退、无故缺勤等情况的员工，公司将给予一定的奖金或者额外的休假奖励，以示鼓励。
这种正面激励不仅能够提高员工的积极性，还能够增强团队的凝聚力。
对于那些违反考勤规定的员工，制度也设定了相应的惩罚措施。
例如，迟到或早退超过半小时的行为将被记录在案，并在当月的工资中扣除相应的金额。
如果员工无故缺勤，除了扣除当日工资外，还将面临额外的罚款。
重复违规的员工可能会被纳入绩效考核的负面评价中，影响其晋升和年终奖。
为了确保考勤制度的有效执行，公司还将采用现代化的考勤管理系统。
该系统能够准确记录每位员工的上下班时间，并能够实时更新考勤数据。
这样一来，管理层就能够及时发现并处理考勤问题，同时也为员工提供了一个公平的竞争环境。
公司还将定期组织培训，向员工普及考勤制度的重要性和必要性。
通过这种方式，员工能够更好地理解公司的管理方针，从而更加自觉地遵守考勤规定。
值得注意的是，任何制度都需要不断地评估和改进。
公司将定期收集员工对考勤制度的反馈，并根据实际运行情况进行适当的调整。
这既保证了制度的灵活性，也体现了公司对员工意见的重视。
2024年员工薪酬的管理制度
1、每月15日支付上月员工工资。如遇支付工资日为休假日时,则提早于前一个工作日发放。
2、公司因不可抗拒事件不得不延缓工资支付时,应提早前一日通知员工,并确定延缓支付的日期。
3、发放方式：采用由银行代发工资的形式
4、下列各项规定,从工资中直接扣除:
(1)个人工资所得税
(2)社会保险(个人承担部分)
2、外聘人员。
六、凡具晋升资格者，则依照各等级所制定的标准实施升级加薪，并于升级后的下一个工资支付日开始实施。
七、下列情况应实施特别加薪，并在发布后的下一个工资支付日开始实施。
1、技术进步明显并足以成为同事之楷模者，经由部门主管人员推荐及人力资源部评定后，认为其绩效优良有加薪必要时。
2、任职于特殊职务的员工，经人力资源部评定后认为有加薪必要时。
3、其他有优异表现的员工，受到表彰而使公司认为有加薪必要时。
八、基准内工资包括基本工资(工龄工资和职能工资)、补贴(资格等级津贴和职位津贴)等两大部分。
九、工龄工资的规定如下:
1、公司根据员工的工龄区别，制定“工龄工资参照表”，并于每年的12月31日实施调薪。若物价上涨时，工龄工资亦随其比例变动而调整。
2、交通津贴发放的标准以通车单程距离达10公里以上的员工为给付对象，公司应以补助定期车票或一个月25日来回月票的金额为基准。
十八、员工奉命调驻外地执行勤务时，公司以下列方式支付津贴:
1、经公司承认的房屋租金或旅馆费用，可依实际费用的使用采取实报实销的方式处理。
2、调驻津贴除作为补助员工的租赁费用外，另拨出基准内工资的5%作为员工调驻外地的开销和补贴。
c客户投诉次数:(内部客户:下工序是上工序的客户;外部客户)
e部门员工违纪次数
工程公司考勤薪酬管理制度
工程公司考勤薪酬管理制度一、考勤管理1. 出勤时间1.1. 员工上班时间：公司规定的上班时间为每天上午8:30-12:00，下午13:30-17:30。
每周工作时间为40小时，具体排班安排由部门负责人制定。
1.2. 缺勤、迟到、早退：公司要求员工按照规定的上班时间出勤，如有迟到或早退的情况需要提前与部门负责人请假，并补交加班时间。
1.3. 外出考勤：员工外出需要提前向部门负责人请假，并填写外出申请表格，出差期间需按照公司规定完成考勤记录。
2. 考勤记录2.1. 考勤方式：公司采用电子考勤系统进行考勤管理，员工需通过指纹或刷卡等方式进行考勤记录。
2.2. 考勤纪律：员工应按照公司规定完成每月的考勤记录，如有缺勤情况需及时向部门负责人请假，并提供相应的请假证明。
2.3. 考勤异常处理：如发现员工考勤异常情况，公司将进行核实处理，对于恶意违规行为将做出相应处罚。
3. 绩效考核3.1. 绩效评定：公司将根据员工的工作表现、业绩和贡献进行绩效评定，定期进行考核，评定优秀员工并给予相应奖励。
3.2. 绩效奖金：公司将根据员工的绩效评定结果给予绩效奖金，奖金发放标准由公司制定并公布。
二、薪酬管理1. 薪酬结构1.1. 基本工资：员工的基本工资根据职位级别和经验确定，具体标准由公司制定并逐年进行调整。
1.2. 绩效奖金：公司将根据员工的绩效评定结果给予相应的绩效奖金，奖金金额根据评定情况进行确定。
1.3. 加班工资：员工如有加班情况，公司将按照国家相关规定支付加班工资。
2. 薪酬发放2.1. 发放时间：公司将于每月底按照员工的出勤记录和绩效评定结果进行工资发放，发放方式为银行转账或现金发放。
2.2. 薪酬调整：公司将根据市场行情和员工表现进行薪酬调整，调整标准由公司制定并根据实际情况进行调整。
3. 福利待遇3.1. 社会保险：公司为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等，为员工提供全面的保障。
企业员工奖惩激励考核制度7篇
企业员工奖惩激励考核制度7篇企业员工奖惩激励考核制度（篇1）一、目的：考评新员工试用期的工作表现，以确定该员工是否被聘用，为新员工的薪酬等级提供依据。
二、原则：公平、公正、客观、严格三、考核对象：试用期内员工四、考核办法：1、公司管理部汇同被考核人直属上司两人对其考评，并填写考评表。
2、人事助理选取与被考核者工作协作较为密切的两名同事作为考核人，由考核人填写考核表。
3、管理部经理对其总体表现做出综合审核，并给出建议性评审建议。
4、总经理将综合其总体工作表现以及管理部评审建议，做出评审结果。
五、考核等级：良好：符合公司岗位要求。
合格：基本符合公司岗位要求，但尚需一定的培训与完善。
不合格：完全不符合公司岗位要求。
六、考核结果：转正：（80——100分）延迟转正，继续观察（60——80分）不予转正（60分以下）企业员工奖惩激励考核制度（篇2）为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。
本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正、合理的方式来评估考核公司业务部的工作绩效及绩效工资，以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。
本方案的实施对象为公司销售人员，绩效工资考核方案按部门销售经理、业务人员（跟单）分别制订。
一、业务部经理职责、（1）考核制度的制定与修订。
（2）负责对部门内销售人员考核的具体实施。
（3）对季度考核结果进行公示。
（4）依据考核最终结果，作为对业务部成员加薪、升职、辞退等的主要依据。
（5）对考核制度与考核指标提出修改建议。
二、考核指标：公司对销售人员的考核指标有：销售计划（数量）完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、客户意见发生率、新客户开发率、老客户保持率。
三、考核频次：1、月度考核，每月评分一次。
2、年度考核，公司每半年核算每一位销售员年度考核得分，即销售员年度考核得分=（销售人员该年度6个月度考核分之和）÷6。
公司工资及考勤管理制度
公司工资及考勤管理制度制度的核心应基于对员工工作价值的准确衡量。
工资管理部分需要明确基本工资、绩效奖金、津贴补贴等各项工资构成要素。
例如，基本工资根据岗位级别和市场行情设定，绩效奖金则与个人业绩挂钩，按月或季度评定发放。
对于加班费、年假等福利待遇也要有明确规定，确保员工权益不受侵害。
考勤管理作为工资管理的补充，其重要性不言而喻。
考勤制度应详细规定正常工作时间、休息日、节假日安排以及迟到早退的处理办法。
例如，可以采用弹性工作制或者固定工作时间，但必须保证员工有足够的休息时间。
对于迟到早退现象，除了扣除相应工资外，还应结合具体情况进行人性化管理，比如偶尔因特殊情况迟到可给予警告而不是直接扣款。
为了激励员工的积极性，制度中应当包含奖励机制。
这可以是对于连续多月无迟到早退的员工给予小额奖金，或者是对于提出创新建议并被采纳的员工进行额外奖励。
通过这样的正向激励，可以提高员工的工作热情和企业的整体效率。
在实施过程中，制度的透明度至关重要。
所有工资及考勤的规定都应该向员工公开，确保每位员工都能清楚自己的权益和义务。
同时，企业还应设立反馈机制，允许员工对工资或考勤记录提出异议，并及时处理这些反馈。
任何制度都需要随着时代的发展而不断更新。
企业应定期审查和调整工资及考勤管理制度，以适应市场变化和员工需求。
这可能包括调整薪资水平、优化绩效考核标准或者改进考勤规则等。
一个优秀的工资及考勤管理制度应当公平合理、激励有效、透明易懂并且能够与时俱进。
通过这样的制度，企业不仅能吸引和留住人才，还能激发员工的工作潜能，最终实现企业的长远发展。
考勤管理制度+绩效+薪资OK
考勤管理制度+绩效+薪资OK考勤管理办法（暂行）一目的为保持良好的工作秩序、加强考勤管理，结合公司管理的实际情况，特制定考勤管理制度。
旨在帮助员工养成良好的职业习惯，同时为公司科学调度人员、合理配置资源及为员工奖惩、晋升等提供科学依据。
二工作时间第一条根据中华人民共和国劳动法关于劳动时间的规定，公司执行五天半工作制，周六下午、周日休息（可能临时安排人员值班）。
第二条每日工作时间：作息时间:9：00-12：00、13：30-18：00（上班和下班都要打卡共计四次）漏打卡可以签卡：免费签卡2次，两次以上签卡费5元每次。
第三条弹性工作时间：在完成规定的工作任务及固定的工作时间长度的前提下，某些特殊工作岗位的员工，经公司经理审批后，可以有条件地自行选择固定的工作作息时间，来代替统一的标准上下班时间。
三考勤办法第四条人事职责：1．按规定认真、及时、准确地记载考勤。
2．如实反映考勤中的问题。
3．妥善保管各种休假请假凭证。
4．及时汇总考勤结果上报。
第五条每月最后1个工作日，人事汇总当月考勤情况，员工有义务配合人事出示各类与考勤有关的证明材料,如对考勤有异议，在下个月3号前提出申诉，人事核对却有错误的，予以变更。
四迟到、早退及旷工第六条迟到：员工在上班时间开始后3分钟至30分钟以内到班者为迟到（5分钟以内，扣款5元从本人本月工资扣除）。
1. 迟到5分钟以上，无偿加班30分钟，迟到10分钟，无偿加班1小时，以此类推。
2. 一次迟到超过60分钟，按旷工半天计算。
3. 由于天气原因或其他不可抗拒的因素影响而迟到的，情况属实者可不记迟到。
第七条早退：员工在工作时间终了前30分钟内下班者视为早退。
1. 员工当月累计早退者，按一天旷工计算；一个月早退累计超过五次（含）者，属严重违反公司规章制度。
2. 一次早退超过60分钟，按旷工半天计算。
第八条旷工：如有下列情形之一，均按旷工处理。
1．未请假或请假未批准而擅自不到岗者。
2．用不正当手段骗取、涂改、伪造请假证明。
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第15条加班补助计算与支付相关规定如下。
1．员工加班主要以补调休方式处理，需要支付加班补助的，应提报加班补助申请并报公司人力资源部审批后方可执行。
2．采用集中补调休的，原则上不得安排在经营旺季。
3．员工加班除按规定进行书面申请外，还必须依时记录有关考勤及主要工作内容。
4．利用法定节假日工作的，按国家有关规定计发300%的加班补助，在当月工资中计算发放。
2．收入性工作补助，是指由于直接的工作原因，为平衡工作关系，核准发放的补助、补贴，包括职务补贴、加班补助等
1．资源性工作补助，另行制表计发或通过实报实销处理
2．收入性工作补助，一般在工资表中计算发放
奖励
1．建立季度奖、年终奖奖励项目
2．采用个性化的奖励与激励办法，包括提成奖励、项目奖金、利润提成奖等
5．对符合以下条件之一的员工不计算加班。
（1）实行弹性工时制的员工。
（2）实行计件工资制的员工。
（3）实行包干工资制的员工（法定节假日除外）。
（4）临时工、兼职工。
6．加班补助以半天为最小计算单位，每天加班补助计算标准按标准日工资执行。
7．根据国家劳动法有关规定，员工每月加班总小时数不得超过36小时，每月支付加班补助的加班天数原则上不得超过天。
绩效考核结果是绩效工资实际发放比例的依据，员工严重违反规章制度的，可给予其扣罚绩效工资的处分
工作补助
公司为员工提供更多资源支持与工资福利的一项人力费用开支
1．资源性工作补助，指公司针对交通、通信、住房、夜餐、出差、福利费用等方面核准发放的补助，公司现有的资源性工作补助项目有“午餐补”、“通信补”、“交通补”、“其他补贴”等
中小企业薪酬激励管理制度
制度名称
薪酬激励管理制度
编号
受控状态
执行部门
监督部门
考证部门
第1章总则
第1条为规范公司各部门、各岗位员工薪资标准及计算发放办法，增强激励和考核功能，充分发挥薪酬体系的激励作用，根据公司的实际情况和管理需求，特制定本制度。
第2条本制度适用于公司全体员工。
第3条指导原则如下。
1．以绩效考核作为定薪调薪的主要依据。
资源性工作补助由部门经理提出申请，经人力资源部审核、主管副总经理和总经理批准后执行。
3．计发办法如下。
（1）采用定额补助的，在员工工资表外另行制表计算，与工资发放时间基本同步发放。
（2）采用限额报销的，以报销支付形式处理，按财务制度的有关规定执行。
第18条营销人员工作补助相关规定如下。
1．根据实际情况，营销人员的工作补助可略高于其他同等级员工。
第5条公司薪酬核算体系分类如下表所示。
3类薪酬核算体系
薪酬核算体系分类
相关部门
备注
经营管理类
承担营业、销售、效益等的部门
项目开发类
承担项目开发、项目管理、项目效益等指标的部门
职能管理类
承担和履行职能性管理工作的部门，包括总经办、财务部、人力资源部、行政管理部、信息技术部等
第6条公司薪酬各组成部分的说明及计算发放相关规定如下表所示。
4．符合以下情形之一的，原则上不属于本项补助范围。
（1）由于个人原因申请到其他地区工作的。
（2）由于个人不适合在现职岗位工作，公司为解决其工作问题而作出的内部跨区域调配。
（3）按出差处理的。
（4）工资标准已作了调整的。
（5）原工资标准已达到新任职地区同比职位中等标准水平以上的。
5．符合以下情形之一的，应撤销本项补助。
2．营销人员的工作补助不宜采用固定的方式计发，应与其个人绩效挂钩，按实际创造的贡献度确定补助实发或实报金额。
第19条对于职务或职责要求发生异动的，公司应依据工作需要与实际情况及时撤销或调整原工作补助。
第5章薪酬调整
第20条公司根据年度经营利润状况、绩效考核结果和发展需要，对员工工资级别及工资标准进行调整。
第28条特别调薪以每季度受理1次为限，于每季度最后1个月份办理有关调薪申请事宜，其加薪幅度以不超过部门人力费用或工资总额控制范围为原则。
第6章薪酬保密
第29条为培养员工的进取精神，避免互相攀比，特加大力度推行工资保密规定。
第30条所有员工的工资薪级由公司人力资源部以《核薪通知单》书面知会员工本人。
第31条各级主管应引导下属养成不探询他人薪资的礼貌，各级员工的工资除人力资源部薪酬管理人员、特定主管人员外，一律保密。
3．对新入职员工、年度调薪、特别调薪、易岗易薪、异地异薪的员工，人力资源部负责人开具并发出《核薪通知单》，作出薪资核定、变动的依据。
第12条公司各类工资计算说明如下表所示。
公司各类工资计算说明
工资种类
计算发放
相关说明
标准日
工资
标准日工资＝（岗位工资＋应发绩效工资）÷当月工作日数
主要用于计算员工入职及离职当月非全勤时的工资、加班工资，用于按日扣除工资的情形
3．按原任职位计发各项补助，期满转正后计发新任职位的工作补助
员工调职或升职的考核见习期通常为3个月，最少不得少于1个月，最长不得超过6个月
转正工资
1．计算发放转正后工资标准、工作补助
2．转正日期在当月15日前，视为自当月1日起生效
3．转正在当月16日后的，视为自次月1日起生效
员工在预定的试用期满或见习期满后，经申请并核准转正后，开始领取转正工资
（2）根据公司指派，从非发达地区前往珠三角、北京、上海等发达地区工作，为平衡收入差异给予临时收入性的补助，补助标准制定的依据为个人现行工资标准、新工作地工资水平。
3．由本人提出申请，填写《工作补助申请单》，也可由主管领导或人力资源部相关人员提出申请，经有关负责人、人力资源部审核，经主管副总经理、总经理批准后执行。
（1）已返回原工作地点或居住地工作。
（2）工作地点趋向于稳定。
（3）由发达地区到非发达地区工作。
（4）原工资标准按任职重新作了调整。
6．地差补助在员工每月工资表中计算发放。
第17条资源性工作补助项目计算与发放相关规定如下。
1．公司资源性工作补助包括交通补助、通信补助、出差补助和午餐补助。
2．申请与核定程序如下。
旷工
当月旷工1天
扣罚2日工资，扣发50%的当月或本季奖金
当月连续或累计旷工2天
扣罚4日工资，扣发全部当月或本季奖金
当月旷工累计3天及以上
以每天扣罚2日工资计算，扣发所有奖金，按旷工除名或自动离职处理
第14条特殊工资计算办法如下表所示。
特殊工资计算办法说明
特殊工资
适用范围
计算办法
项目激励工资
项目开发人员
第25条对工作中成绩特别优异，对公司有特殊贡献的员工，部门负责人可推荐并列举具体事实和评价资料，交人力资源部复核后呈主管副总、总经理核准，可作特别调薪处理。
第26条符合以下情形之一的，可作特别调薪提报。
1．个人有突出贡献。
2．为公司挽回重大经济损失。
3．受到公司年度表彰或特别表彰。
第27条特别调薪范围仅限于同职等内工资级别的调整，职位异动按易岗工资调整办法处理。
1．项目开发人员收入=岗位工资+绩效工资+工作补助+项目奖金+利润提成奖+年终奖
2．项目奖金是指按项目预期计划缩短开发进度，根据提升进度的月份数与成效进行的奖励
3．利润提成奖是指按纯利额的相应比例计提的奖励，纯利额是指将项目收益减去该项目已发生的所有成本费用后产生的纯利
营销激励工资
营销人员
1．专职营销员工作收入＝岗位工资+绩效工资+工作补助+月提成奖励+年度奖励
3．专门设立单项奖，奖励有突出贡献的部门与员工
根据工作业绩、创新、贡献、绩效考核结果发放
第3章工资计算与支付
第7条公司每月日为工资支付日，每季首月日为奖金支付日，公司确保在支付日前将工资、奖金通过银行或现金形式发放到员工。
第8条员工工资为税前工资，由员工本人承担并支付个人所得税。
第9条员工工资计算均由公司人力资源部负责，经总经理批准后方可发放，总经理为所有薪资计算的终审人。
8．加班补助在员工每月工资表中计算发放。
第16条地差补助计算与支付相关规定如下。
1．本补助属于临时性的工作补助，补助条件发生变化的，本补助将自动取消。
2．适用范围及补助标准如下。
（1）根据公司指派，前往非居住地工作，连续工作时间在1个月以上、工作地点不完全固定的，公司提供住宿条件，其他生活费用由本人支付，不按出差处理，按固定补助处理，按元/月标准补助发放。
停职工资
一般不支付工资，经调查后，如证实并不存在工作问题，可按正常出勤处理，停职期间支付正常出勤的岗位工资，不支付绩效工资
停止或复职，必须获得公司人力资源部批准、备案
离职工资
离职当月工资在办理离职手续后次月发薪日计算支付
公司需确定离职工资、结算时间
易岗异动工资
1．调整岗位后将根据新任岗位工资标准计算个人薪资
薪酬组成及发放说明
薪酬组成
说明
发放条件
岗位工资
根据管理层次、专业技术程度、劳动强度、工作责任、地区薪酬水平等综合因素，针对不同岗位确定相应薪酬标准，岗位工资是员工薪酬体系的基本固定部分
员工有缺勤、旷工、迟到、请假、严重违纪、承担赔偿等情况的，公司执行有关扣罚规定后发放其岗位工资
绩效工资
为确保目标、计划的达成，形成约束与引导、鞭策与激励、压力与动力的调控制衡，体现权责利的有机结合，建立绩效工资。绩效工资为相对浮动的工资项目
考虑到各地区工资水平、物价水平、经济发展水平、消费水平等的差异，确定不同薪酬标准
假期工资
1．婚假、年假、丧假按正常出勤处理
2．正常产假期间按岗位工资计薪，超过国家规定产假期的，按事假处理
4．按实际请假天数与日工资标准扣薪