供应商评鉴表
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供应商评鉴表
主管审核：
总经理批准：
订单处理的及时性（5分）：非常满意（5分）；满意（3 分）；一般（2分）；不满意（0分）。
采购部 品管部 品管部 采购部 采购部 采购部
配合度（20分）
沟通/服务的态度（5分）：非常满意（5分）；满意（3 分）；一般（2分）；不满意（0分）。
品质异常处理的速度（5分）：无异常产生（5分）；非 常满意（3分）；满意（2分）；不满意（0分)。
价格及付款方式 （10 分）
产品外观（5分）
厂内/客户产品投诉回复的效率（5分）：无投诉产生（5 分）；非常满意（3分）；满意（2分）；不满意（0分） 。
价格合理性（8分）：与市场价位、本公司交易价格合理 性评价。
付款方式（2分）：采用月结(2分)，货到付款(1分)， 款到发货(0分)。
产品包装完整性：非常好（5分）；好（3分）；一般（2 分）；不好（0分）。
质量/环境/职业健康安全/ 资料完整性的满意程度：非常满意（5分）；满意（3
社会责任（5分）
分）；一般（2分）；不满意（0分）。
综合评语：
得分
评鉴等级：
A级：□优良 （90-100分）； C级：□观察 （60-70分）：
B级：□合格 （71-89分）； D级：□不合格 （59分以下）
A级：即优秀供应商，可加大采购量；B级：即合格供应商，可正常采购；C级：即勉强可接受供应商，这 种供应商的表现已较差，须加以辅导或给予警告，应减少采购量或暂停采购；D级：即不合格供应商，应 评鉴等级说明： 根据实际情况经与相关部门讨论是否取消其资格。若属暂不能取消合作的供应商，由采购跟厂商再行沟 通，要求供应商定期改正，若属可取消合作的供应商，则取消合作，并在供应商名录中给予备注说明，并 将订单分配给其它供应商或开发新的供应商。
供应商品质系统评鉴表
评鉴分数及意见状况(品质系统缺失评鉴表请供货商于一周内回复给科奇)
Survey Department
评鉴单位
Major Survey Item
主要评鉴项目
Total Score
全项分数
Actual Score
实得总分
Subtotal of Actual Score
该单位总分小计
Comments
该单位意见
是否有一程序管控品质记录,记录是否被保存,是否显示品质达成及品质系统的有效性?
0
1
2
3
4
B. Incoming Quality Control ( Total , Actual )进料品质管制(总分20 ,实际分数)
1
If have inspection working instruction to check material and have real operation? If IQC have related material drawing, approval sheet, sample etc., to operate? If have enough testing and experiment equipment and the condition good or not?
文件管制
12
□Approval同意
□Conditional Approval
条件性同意
□Disqualify不同意
Process Capacity
制程能力
24
Design Control
设计管控
28
Technology Capability
技术能力
20
□Approval同意
Survey Department
评鉴单位
Major Survey Item
主要评鉴项目
Total Score
全项分数
Actual Score
实得总分
Subtotal of Actual Score
该单位总分小计
Comments
该单位意见
是否有一程序管控品质记录,记录是否被保存,是否显示品质达成及品质系统的有效性?
0
1
2
3
4
B. Incoming Quality Control ( Total , Actual )进料品质管制(总分20 ,实际分数)
1
If have inspection working instruction to check material and have real operation? If IQC have related material drawing, approval sheet, sample etc., to operate? If have enough testing and experiment equipment and the condition good or not?
文件管制
12
□Approval同意
□Conditional Approval
条件性同意
□Disqualify不同意
Process Capacity
制程能力
24
Design Control
设计管控
28
Technology Capability
技术能力
20
□Approval同意
供应商评鉴表 模板
1.■合格
74 2.□限制合格
3.□不合格
說明﹕1.以上〈評分〉欄請以下列符號代表﹕A 完全做到 B 基本做到 C 做到一小部分 D 基本未執行﹐其“系數分”分別為A﹕1.0﹑B﹕0.8﹑C﹕0.5﹑
資格評定
2.每項得分＝權重×系數分﹔總分＝每項得分之總和 3.總分在70分(含)以上者為合格﹐總分為60(含)-70分者為限制合格﹐總分在60分以下者為不合格
5 2.5 有每一小時對PIN針尺寸檢﹐但沒有實際記錄
應
5.品質異常是否作適當之矯正和記錄
6 4.8 有品質異常處理單﹐但沒有提供矯正的記錄
商
1.是否備有成品檢驗說明及規格﹑圖面
名 稱
2.是否有專人作成品檢驗及記錄
成品管制 3.成品之品質及可靠性是否作驗証 4.所有檢驗及試驗設備是否齊全﹑足夠
﹕
5.不良品是否標示及作適當回饋與矯正措施
3 2.4 主要看人員檢驗時所作的記錄
4.設備及機器是否清潔﹑潤滑﹐並保持可用狀態
3 1.5 有保養﹐但清潔度不度且填寫時間有誤
倉庫管理
1.零件及材料是否皆有標識區分存放、時效管理及環境控制 2.成品倉是否有時效管理﹑標示﹐出貨前是否作檢查及記錄
5 5
2.5 有環境管制﹐但零件材料沒有分類標示 2.5 成品倉標示不明確沒有物料卡及分類標示
1.有否制造流程圖及各工站之作業標準書
3 2.4 有作業標准書但無破損無防護措施
2.在製品之搬運﹑標示﹑儲存是否良好
3 2.4 在制程中有所的材料標示﹑儲存都良好
制程管制 3.製程有關之所有物理量是否管制及記錄
3 1.5 制程中有首件記錄﹐但記錄時間不明確﹐有的填寫不及時
供
4.半成品是否作檢查及記錄﹐是否有標准
供应商调查评鉴报告表
总
评
合计总分=
评定
标准
调查总分60分（不含）以下列为“不合格供应商”
调查总分60分（含）-70分（不含）以下列为“保留”
调查总分70分（含）以上列为“合格供应商”
核准
品管
采购
YX407-05-03
东莞永翔精密模具有限公司
供应商调查评鉴报告表
编号：填表日期：
厂商名称
负责人
工厂地址
FAX
品质认证
TEL
主要产品
员工数
项目
调查内容
评分（打“V”）
经营
管理
01员工教育训练有无落实。
10
8
6
4
2
02工厂作业环境及整理、整顿情形（含安全‵环保等）。
品质
管制
03是否有适当之品保（品质）手册及相关作业程序、规范。
04进料管制如何，有否检验制度并认真执行。
05制程品质管制如何，有无自主检查、巡回检查。
06是否有充足的可靠度试验制度并认真执行。
技术
水准
07物料管理及库存管理情形如何。
08有无Байду номын сангаас立各种标准（如作业标准、工程规格等）。
仪器
设备
09是否建立预防保养制度并实施。
10仪器设备之管理，有否建议校正制度并实施。
评
合计总分=
评定
标准
调查总分60分（不含）以下列为“不合格供应商”
调查总分60分（含）-70分（不含）以下列为“保留”
调查总分70分（含）以上列为“合格供应商”
核准
品管
采购
YX407-05-03
东莞永翔精密模具有限公司
供应商调查评鉴报告表
编号：填表日期：
厂商名称
负责人
工厂地址
FAX
品质认证
TEL
主要产品
员工数
项目
调查内容
评分（打“V”）
经营
管理
01员工教育训练有无落实。
10
8
6
4
2
02工厂作业环境及整理、整顿情形（含安全‵环保等）。
品质
管制
03是否有适当之品保（品质）手册及相关作业程序、规范。
04进料管制如何，有否检验制度并认真执行。
05制程品质管制如何，有无自主检查、巡回检查。
06是否有充足的可靠度试验制度并认真执行。
技术
水准
07物料管理及库存管理情形如何。
08有无Байду номын сангаас立各种标准（如作业标准、工程规格等）。
仪器
设备
09是否建立预防保养制度并实施。
10仪器设备之管理，有否建议校正制度并实施。
供应商(质量管理系统)评鉴表
供应商（质量管理系统）评鉴表
序号
评鉴内容
评 分
备注（评审说明）
5
4
3
2
0
1
是否按标准要求建立文件化的品质系统文件
2
程序文件中是否规定从使用现场撤除作废的文件和图纸
3
是否在内部指令、质量计划或工作计划中充分规定工作要求
4
品质政策/目标/承诺是否符合组织的实际情况，且体现以客户为中心
5
单位权责人员是否有明确的职责范围
13
是否对物料的储存期有明确规定且严加执行
14
公司是否有内部审核计划和执行审核，有无记录
15
对所有机器、设备有无符合规定的管理文件，是否有点检，有无记录
16
量测治具有无校验规定，是否有校验资格的人员校验
17
对关键工序有无文件规定，有无编制作业指导书，有无保存该工序的记录
18
有无SIP、SOP，是否适合
6
工、治具和设备是否有未经批准使用或没有保养计划
7
是否有年月度培训计划，是否有效执行，有无培训记录
8
对客户的要求是否有形成文件并知会相关部门
9
签定合同前，是否进行评审，以确定承接能力，有无记录
10是否有Leabharlann 用统计技术对质量目标的达成状况进行统计
11
对运输方法/设备和要求有无适当的规定
12
对各站位的产品、检验状态有无明确标示且加以区分
19
所有生产程序是否按SOP作业
20
有无正式的文件制度处理材料短缺和加工中损坏的物料
21
对客诉的处理是否有程序明确规定，有无品质履历记录
22
是否对拒收或返工的物料作记录和加以控制
序号
评鉴内容
评 分
备注（评审说明）
5
4
3
2
0
1
是否按标准要求建立文件化的品质系统文件
2
程序文件中是否规定从使用现场撤除作废的文件和图纸
3
是否在内部指令、质量计划或工作计划中充分规定工作要求
4
品质政策/目标/承诺是否符合组织的实际情况，且体现以客户为中心
5
单位权责人员是否有明确的职责范围
13
是否对物料的储存期有明确规定且严加执行
14
公司是否有内部审核计划和执行审核，有无记录
15
对所有机器、设备有无符合规定的管理文件，是否有点检，有无记录
16
量测治具有无校验规定，是否有校验资格的人员校验
17
对关键工序有无文件规定，有无编制作业指导书，有无保存该工序的记录
18
有无SIP、SOP，是否适合
6
工、治具和设备是否有未经批准使用或没有保养计划
7
是否有年月度培训计划，是否有效执行，有无培训记录
8
对客户的要求是否有形成文件并知会相关部门
9
签定合同前，是否进行评审，以确定承接能力，有无记录
10是否有Leabharlann 用统计技术对质量目标的达成状况进行统计
11
对运输方法/设备和要求有无适当的规定
12
对各站位的产品、检验状态有无明确标示且加以区分
19
所有生产程序是否按SOP作业
20
有无正式的文件制度处理材料短缺和加工中损坏的物料
21
对客诉的处理是否有程序明确规定，有无品质履历记录
22
是否对拒收或返工的物料作记录和加以控制
供应商评鉴表
供应商评鉴表
供应商名称：
认定单位： 评鉴日期：
供应商品质实施概况表
评鉴项目
评鉴内容
分数
得分
备注
进料管制
1.零件材料是否有来源质量证明
2
2.零件及材料是否皆有承认体系
2
3.是否有作过进料检验及试验工作
5
4.不合格之进料是否作隔离处理
3
制程管制
1.是否有制造流程图及各站之作业标准书
4
2.在制品之搬运、标示、存放区是否良好
3
仪器设备维护及管理
1.是否建立仪器设备管理维护制度
3
2.仪器，设备维护是都校正及维修记录
4
3.设备及机器是否处于清洁、润滑、正常运转之可用状态
4
信赖ห้องสมุดไป่ตู้试验管理
1.是否具备信赖性试验设备
4
3.信赖性试验有否质量统计报告
3
3.是否专人执行信赖性试验
4
抽样计划
1.是否依国际性标准抽样计划控制质量
4
2.是否拟定抽样检验程序
4
3.成品过程是否作检查及记录，是否有标准检测指导书
4
成品管制
1.是否备有成本检验说明及规格、图面
4
2.所有检验及试验设备是否齐全足够
3
3.不良品是否标示及作追查及矫正措施
5
试制管制
1.新制品，新规格投入前投入前是否先行试做
4
2.试制后是否予以详细检查及试验
5
3.检查及试验资料是否予以分析、回馈、改正
品质主办
Bowen
3
3.有否座质量管理图
3
无
文件沟通管理
1.与购买者之间信息管道是否有专责处理
供应商名称：
认定单位： 评鉴日期：
供应商品质实施概况表
评鉴项目
评鉴内容
分数
得分
备注
进料管制
1.零件材料是否有来源质量证明
2
2.零件及材料是否皆有承认体系
2
3.是否有作过进料检验及试验工作
5
4.不合格之进料是否作隔离处理
3
制程管制
1.是否有制造流程图及各站之作业标准书
4
2.在制品之搬运、标示、存放区是否良好
3
仪器设备维护及管理
1.是否建立仪器设备管理维护制度
3
2.仪器，设备维护是都校正及维修记录
4
3.设备及机器是否处于清洁、润滑、正常运转之可用状态
4
信赖ห้องสมุดไป่ตู้试验管理
1.是否具备信赖性试验设备
4
3.信赖性试验有否质量统计报告
3
3.是否专人执行信赖性试验
4
抽样计划
1.是否依国际性标准抽样计划控制质量
4
2.是否拟定抽样检验程序
4
3.成品过程是否作检查及记录，是否有标准检测指导书
4
成品管制
1.是否备有成本检验说明及规格、图面
4
2.所有检验及试验设备是否齐全足够
3
3.不良品是否标示及作追查及矫正措施
5
试制管制
1.新制品，新规格投入前投入前是否先行试做
4
2.试制后是否予以详细检查及试验
5
3.检查及试验资料是否予以分析、回馈、改正
品质主办
Bowen
3
3.有否座质量管理图
3
无
文件沟通管理
1.与购买者之间信息管道是否有专责处理
供应商评鉴表
责 卫生许可证
任 环境保护治理能力
小计
联络地址
优 良 可差劣 5分 4分 3分 1分 0分
评估意见
品管意见：
技术意见：
采购部意见：
评估人签章：
等级分类： 合格：A级（90-100）；B级（80-89）；C级（70-79） 不合格：D级（69分以下）
合计： 分
判定等级：
级
合格（A、B、C级）；
不合格（D级）
管 有无实施制程管制及记录是否落实
制 不合格品有无标示隔离是否落实
能 力
有无实施成品检验是否落实
产品之标识与可追溯性是否落实
客户之图面、技术资料建档及保密管制
工艺水准、流程、技术转化、解决能力
承 产能负荷规划、计划生产安排、采买备料情况
制 能
开发水准、人员能力、产品开发能力
力 检测量仪是否充分、保养校验、维护
厂房建筑及所有权
厂房面积： ； □标准厂房；□一般住宅；□其他；□自有；□租赁；□其他
产品销售
营业额： 币 万元； □内销：占 %； □外销：占 %； □合作外销
技术来源
□国外技术合作；□自行开发； □代理商（仅评鉴采购要求）
专利情形
□无； □有； □名称：
开户行号
投资母公司情况
评鉴项目
有无质量、安全方面或第三方验厂体系认证 品 质 有无实施进料管制及记录是否落实
备注说明：代理商仅评估（采购要求项目）请将分数乘以20/7即为合计分数。
批示结论：
XX有限公司 供应商评鉴表
供应商名称：
地址：
联络人：
负责人：
电话：
传真：
制造商：□制造商； □销售代理商（仅评鉴采购要求）； □客户指定厂商； □国际认证合格厂商
供应商评鉴表
供应商评鉴表（環境系統）
評分標準：2分/有文件，確實執行良好；1分/有文件,但執行不徹底或文件規范不完善；0分/無文件，亦無執行；NA/不適用 1.環境保護體系 單元分數：( 1 2 3 4 5 6 7 8 9 公司內是否有建立並實施綠色伙伴環境管理體系？ 經營者是否有任命綠色伙伴環境管理體系推行與管理負責人? 是否有明確定義有關環境禁用物質？ 是否有明確定義環境管理的職責,權限,工作? 環保法規是否鑑定及識別? 是否定期評估其適應性與有效性？ 是否有環境管理內部稽核計劃 並執行? 內稽員是否有教育訓練與資格鑒定? 針對內部稽核之缺點, 是否有制定改善措施並確實執行? 環境品質管理其目的與目標是否定期修改 ? ) 評分：(
附 注
附 注
附 注
制定：
24 進料檢驗程序是否有明確定義有關環境禁用物質的檢驗程序與標準？ 25 是否對半成品,材料等有明確且具體的規定其檢查標準,檢查方法,判定方法? 26 是否根據檢查標準,按每個收貨批號確認未使用禁止物質？ 27 對交貨材料是否按照保管的ICP數據和成分表,確認實物和數據的一致性,有效期限？( 塑料中的Cd以ICP測定數據為準) 28 使用二次材料时,有無完善的管理體制,使用有材料證明的材料?是否有進行沒含有禁止物質的確認? 29 在自己公司内進行環境禁用物質測定时,有無確認測定儀器的精度(檢測限度)是否合適？ 30 有無測定儀器的保養,校正記錄? 31 外部測定時,是否委托政府機關或相當的機構進行測定? 32 供應商的選定與評估是否有含蓋到環境管理體系的評估?且成為運作系統? 33 材料是否被認定為符合各國法律法規禁止使用物質的規定？ 34 是否有要求供應商定期提供ICP資料,成分表,不使用證明？ 35 針對供應商提供的ICP資料,成分表,不使用證明怎樣作管控? 36 是否採取措施防止不適合批號混入? 37 有無進行不適合品的識別管理? 4.過程及最終控制 單元分數：( 38 從材料到成品(從成品到材料)的材料履歷是否清楚? 39 是否有定義產品之鑑別與追溯管控程序? 40 是否驗證使用的設備,工具,夾具及耗材没有受到禁止物質的污染? 41 是否規定了防止禁止物質的污染,防止混入的作業程序? 42 發生不良品時,是否查明對象批號,進行處理? 43 發生不良品時,是否向環境負責人報告? 44 不良品和良品是否被明確區分? 45 不良品是否被隔離處理,是否有記錄? 46 發生不良品後,是否追查原因並採取防止再次發生的措施? 47 出貨前是否進行了最終確認? 48 不使用證明及環境管理之變更是否每月提供? 49 發生不良品後,有否向環境負責人報告? 50 是否有環境管理相關教育訓練的規定,標準和計劃？ ) 評分：( ) Rating 0~2
評分標準：2分/有文件，確實執行良好；1分/有文件,但執行不徹底或文件規范不完善；0分/無文件，亦無執行；NA/不適用 1.環境保護體系 單元分數：( 1 2 3 4 5 6 7 8 9 公司內是否有建立並實施綠色伙伴環境管理體系？ 經營者是否有任命綠色伙伴環境管理體系推行與管理負責人? 是否有明確定義有關環境禁用物質？ 是否有明確定義環境管理的職責,權限,工作? 環保法規是否鑑定及識別? 是否定期評估其適應性與有效性？ 是否有環境管理內部稽核計劃 並執行? 內稽員是否有教育訓練與資格鑒定? 針對內部稽核之缺點, 是否有制定改善措施並確實執行? 環境品質管理其目的與目標是否定期修改 ? ) 評分：(
附 注
附 注
附 注
制定：
24 進料檢驗程序是否有明確定義有關環境禁用物質的檢驗程序與標準？ 25 是否對半成品,材料等有明確且具體的規定其檢查標準,檢查方法,判定方法? 26 是否根據檢查標準,按每個收貨批號確認未使用禁止物質？ 27 對交貨材料是否按照保管的ICP數據和成分表,確認實物和數據的一致性,有效期限？( 塑料中的Cd以ICP測定數據為準) 28 使用二次材料时,有無完善的管理體制,使用有材料證明的材料?是否有進行沒含有禁止物質的確認? 29 在自己公司内進行環境禁用物質測定时,有無確認測定儀器的精度(檢測限度)是否合適？ 30 有無測定儀器的保養,校正記錄? 31 外部測定時,是否委托政府機關或相當的機構進行測定? 32 供應商的選定與評估是否有含蓋到環境管理體系的評估?且成為運作系統? 33 材料是否被認定為符合各國法律法規禁止使用物質的規定？ 34 是否有要求供應商定期提供ICP資料,成分表,不使用證明？ 35 針對供應商提供的ICP資料,成分表,不使用證明怎樣作管控? 36 是否採取措施防止不適合批號混入? 37 有無進行不適合品的識別管理? 4.過程及最終控制 單元分數：( 38 從材料到成品(從成品到材料)的材料履歷是否清楚? 39 是否有定義產品之鑑別與追溯管控程序? 40 是否驗證使用的設備,工具,夾具及耗材没有受到禁止物質的污染? 41 是否規定了防止禁止物質的污染,防止混入的作業程序? 42 發生不良品時,是否查明對象批號,進行處理? 43 發生不良品時,是否向環境負責人報告? 44 不良品和良品是否被明確區分? 45 不良品是否被隔離處理,是否有記錄? 46 發生不良品後,是否追查原因並採取防止再次發生的措施? 47 出貨前是否進行了最終確認? 48 不使用證明及環境管理之變更是否每月提供? 49 發生不良品後,有否向環境負責人報告? 50 是否有環境管理相關教育訓練的規定,標準和計劃？ ) 評分：( ) Rating 0~2
供应商评鉴表
6 交期是否满意(参考以往交货)
备注
综合结论
□可纳入合格供应商； □待改善后纳入合格供应商 □列入免检供应商； □不符合合格供应商条件
评估小组成员签名： 核准人签名：
备注:
采购:____________； 品管课:_____________； 生产部:_____________；
XX有限公司
供应商评鉴表
供应商名称 项次
认可产品 评估项目
1 送样是否检验合格?(已交往之厂商可不需)
No: 申请日期 判定
2 产品价格与同类产品作市场比较是否有竞争力；
3 生产能力(产能是否满足需求)
4 品保能力(有无完整品质检验系统或ISO9000品质管理体系认证)
5 产品品质是否稳定(参考以往交货业绩)
供应商评鉴报告表
东莞市XXXX五金有限公司
供应商评鉴报告(表3）
为配合本公司产品环境管理物质满足客户之产品要求，请贵公司填写产品环境品质系统评估表！
13.评级：
等级A---90～100分为优秀供应商；即可继续列为合格供应商，进行采购作业；
等级B---80-89分为良好供应商；即可继续列为合格供应商，进行采购作业；
等级C---70-79分为需改进供应商；改进OK后仍可列为合格供应商进行采购作业；
等级D---69分以下为不合格供应商；由品质部发出内部联络单经经理级以上人员；批准后取消该供应商供货资格。
知会采购对其停止采购作业并将此供应商从〖合格供应商名录〗中除名处理；
14.结论：该供应商被我司评为( )级供应商；
公司名称：
地址：
负责人：
电话：传真：
评鉴人: 评鉴日期:
15.附不合格项改善表：
HX/QR-034 REV 01。
供应商评鉴表
6，工人有无QA/QC作业指导书及对品管员进行培训
7，有无不良品的改正/纠正措施记录
8，工人有无对不良品进行标示
9，对工厂的产品测试抽查
10，对工厂的花纸进行铅镉测试抽查
评鉴
交期
交期评鉴（总分10分）
5
3
2
1
0
11，是否按时交货
12，是否按质交货
评鉴
价格
价格评鉴（总分10分）
5
3
2
1
0
13，价格是否公平合理
供ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ商资料
公司名称
公司地址
联络人
电话
传真
主要产品
行政人数
现场人数
主要产品设备
主要检测设备
实
地
评
综合
评估
估
品质评鉴
评估内容
优
良
中
可
差
备注
品质评鉴（总分40分）
4
3
2
1
0
1，进料检验是否有检验规范记录
2，制程中检验是否有检验规范记录
3，最终成品检验是否有检验规范记录
4，检验与测试状况是否是恰当的标示
5，是否建立仪器校正制度
14，报价速度是否符合要求
评鉴
服务
服务评鉴（总分10分）
5
3
2
1
0
15，抱怨处理情况
16，退货反馈情况
其他评鉴
其他评鉴（总分30分）
3
2
1
0.5
0
17，工厂有无日常清洁制度
18，工厂举行消防演习情况
19，特殊工种人员证书情况
20，工厂的人事档案情况
21，工厂有无使用童工
7，有无不良品的改正/纠正措施记录
8，工人有无对不良品进行标示
9，对工厂的产品测试抽查
10，对工厂的花纸进行铅镉测试抽查
评鉴
交期
交期评鉴（总分10分）
5
3
2
1
0
11，是否按时交货
12，是否按质交货
评鉴
价格
价格评鉴（总分10分）
5
3
2
1
0
13，价格是否公平合理
供ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ商资料
公司名称
公司地址
联络人
电话
传真
主要产品
行政人数
现场人数
主要产品设备
主要检测设备
实
地
评
综合
评估
估
品质评鉴
评估内容
优
良
中
可
差
备注
品质评鉴（总分40分）
4
3
2
1
0
1，进料检验是否有检验规范记录
2，制程中检验是否有检验规范记录
3，最终成品检验是否有检验规范记录
4，检验与测试状况是否是恰当的标示
5，是否建立仪器校正制度
14，报价速度是否符合要求
评鉴
服务
服务评鉴（总分10分）
5
3
2
1
0
15，抱怨处理情况
16，退货反馈情况
其他评鉴
其他评鉴（总分30分）
3
2
1
0.5
0
17，工厂有无日常清洁制度
18，工厂举行消防演习情况
19，特殊工种人员证书情况
20，工厂的人事档案情况
21，工厂有无使用童工
A类供应商评鉴表
了解供应商是否具备与客户保持良好 沟通的能力
评估供应商处理问题的效率和专业程 度
售后服务保障政策完善程度
考察供应商是否建立完善的售后 服务保障体系
评估供应商售后服务政策的完善 程度和执行情况
了解供应商是否提供持续的技术 支持和维护服务
客户满意度调查结果反馈
考察供应商的客户满意度调查结果 分析客户对供应商服务质量的评价和反馈
考虑供应商在行业中的声誉和形象，以 评估其社会责任担当和可持续发展能力
。
THANK YOU
市场响应速度
考察供应商对市场价格变化的响应速度，以判断其是否能够及时调整价格以适应市场变化。
长期合作中价格稳定性预期
长期合作价格策略
评估A类供应商在长期合作中的价格策略，包括是否提供长期合同、价格锁定 等，以判断价格稳定性。
价格波动风险
分析市场价格波动对供应商价格的影响，以及供应商在价格波动时的应对策略 ，以评估长期合作中的价格风险。
了解供应商在客户心中的形象和口碑
06
风险评估与合规性审 查
财务状况稳健性评估
审查财务报表，包括资产负债 表、利润表和现金流量表，以 评估供应商的财务状况和偿债 能力。
分析财务比率，如流动比率、 速动比率、负债比率和利润率 等，以衡量供应商的财务稳健 性和经营效率。
考虑供应商在行业中的财务地 位，比较其与竞争对手的财务 指标，以评估其相对优势和风 险。
库存管理
了解供应商的库存管理制度和方法，包括库存分类、库存盘点、库 存预警等。
库存周转率
分析供应商的库存周转率，以评估其库存管理效率及资金利用情况 。
应急预案制定和执行情况
应急预案内容
了解供应商针对可能出现的交货延迟、物流中断等突发情况制定的 应急预案内容。